擁有一個清晰的目標和計劃可以給我們帶來方向和動力。在制定計劃時，需要合理安排工作的先后順序，避免任務沖突和資源浪費。以下是一些成功人士的計劃范文，可以幫助大家更好地了解和制定自己的計劃。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇一

做好后備干部的培養(yǎng)工作，是黨組織的一項戰(zhàn)略任務，也是加強領導班子建設的一項極其重要的基礎工作，因此，必須建立一支素質好、能力強的后備干部隊伍，為此特結合我園實際，特制定本實施方案。

一、指導思想。

加強領導班子后備干部隊伍建設，以科學發(fā)展觀和黨的群眾路線為指導，以立足我園黨政領導班子建設需要，認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，解放思想，更新觀念，積極培養(yǎng)和造就一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的后備干部隊伍，為我園今后發(fā)展提供強有力的組織保證。

1、認真學習科學發(fā)展觀和當?shù)娜罕娐肪€。熱愛黨的教育事業(yè)，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策。

2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門的實際相結合，卓有成效地開展工作。

3、有強烈的事業(yè)心和責任感，有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，有一定組織協(xié)調(diào)和領導能力，在現(xiàn)職崗位上做出較顯著的工作實績，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4、能夠正確行使權利，依法辦事，公道正派，清正廉潔，以身作則，堅持群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督。

5、有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結同志，群眾威信較高。

6、在我園工作的優(yōu)秀中、青年教師，確定后備干部人數(shù)。

2、組織考察：組織部門進行資格審查和必要的考察，學園干部小組確定初步人選；

3、黨組織充分醞釀討論；

4、提交教代會討論通過；

5、園黨支委會討論確定后備干部人選；

1、加強后備干部的培訓教育。對后備干部進行政治理論和科學管理知識的系統(tǒng)培訓，做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關心，培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的實踐鍛煉。根據(jù)后備干部的具體情況，采取相應的方式，壓擔子、給臺階、多鍛煉。安排與培養(yǎng)方向相關的重要職務對他們進行實踐的鍛煉與考驗。

3、加強后備干部的考察工作。對后備干部要進行定期和不定期的考察，綜合考察后備干部的思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績等情況。

4、對后備干部要實行動態(tài)管理。在考察的基礎上，適時對后備干部隊伍進行調(diào)整充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質和合理的結構。

5、不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。

6、強化培訓。培訓重在素質提高，重在崗位鍛煉，處理好三個關系：一是政治素質與業(yè)務素質并舉，學習現(xiàn)代教育理論與管理理論并重，為建立一支“政治堅定，思想過硬，作風正派、精通業(yè)務，善于管理”德才兼?zhèn)?、高素質新一代干部隊伍打基礎。二是理論與實踐的關系，以理論為先導，以學促變，學以致用，同時注重崗位實踐，在崗位上學管理，學會領導工作。三是就地見習與易地見習的關系，不但接受自己所在單位領導的帶教，同時易地參加教育局舉辦的后備干部的培訓。

五、考核鑒定。

把培養(yǎng)后備干部列入黨支部工作的重要議事日程，黨支部書記親自抓。建立后備干部考核制度及考核標準，每年對后備干部進行一次全面考核，并向其反饋考核結果，結合考核，對后備干部的德才情況進行具體分析，寫出考評鑒定，裝入檔案。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇二

為最大限度地提高黨外干部的政治理論素質和綜合能力，打造一支素質優(yōu)良的黨外干部隊伍，特擬定黨外干部培養(yǎng)計劃。

一、指導思想。

緊緊圍繞“辦出高質量、有特色的新一屆黨外干部培訓班”這一目標，抓住“提高黨外干部綜合素質、展現(xiàn)黨外干部風采”這一主線，充分發(fā)揚“團結、有序、創(chuàng)新、超越”的黨外干部作風，秉承“生動活潑、快樂參與”的原則，努力使黨外工作內(nèi)容更加豐富、成效更加突出。

1、培訓活動開班前，認真選好培訓對象，

2、合理設置課程，兼顧全面，做到理論和實踐相結合，學習與調(diào)研相結合。

3、充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的作用，進一步拓寬黨外干部的視野，增長黨外干部的見識。

4、突出黨外干部個性修養(yǎng)，嚴格加強管理。

5、開展豐富多彩的活動，營造良好的學習氛圍。

6、培訓期間，動態(tài)掌握學員的情況，建立黨外干部學習檔案。

三、保障措施。

1、經(jīng)費保障。

在每期培訓班開班之前，統(tǒng)戰(zhàn)辦公室要做好經(jīng)費預算，提交主要領導批示或班子會討論，然后交財政所按規(guī)定撥付相關經(jīng)費。

2、人員保障。

培訓班開班期間，凡通知參加培訓的黨外干部，本單為其不得安排工作、外出考察、開會等，如有特殊情況，需提前向鎮(zhèn)主要領導匯報，待領導同意后由本人書面向培訓班請假。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇三

為貫徹《領導干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我公司后備干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質，結合我公司的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：

一、推薦、培養(yǎng)對象的標準。

凡年齡在35周歲以下的、在工作優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，業(yè)務能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領導能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。

二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序。

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部關于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)領導班子和黨支部支委會議討論通過，在我公司干部職工大會上進行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料。

1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業(yè)務技能學習。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的管理理念，加強業(yè)務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀信息時代各項工作的需要。

3、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部負責人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇四

做好后備干部的培養(yǎng)工作，是黨組織的一項戰(zhàn)略任務，也是加強領導班子建設的一項極其重要的基礎工作，因此，必須建立一支素質好、能力強的后備干部隊伍，為此特結合我校實際，特制定本實施方案。

一、指導思想。

加強領導班子后備干部隊伍建設，要以“三個代表”重要思想為指導，以立足我校黨政領導班子建設需要，認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，解放思想，更新觀念，積極培養(yǎng)和造就一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足、結構合理的后備干部隊伍，為我校今后發(fā)展提供強有力的組織保證。

1、認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。熱愛黨的教育事業(yè)，堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策。

2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本部門的實際相結合，卓有成效地開展工作。

3、有強烈的事業(yè)心和責任感，有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，有一定組織協(xié)調(diào)和領導能力，在現(xiàn)職崗位上做出較顯著的工作實績，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4、能夠正確行使權利，依法辦事，公道正派，清正廉潔，以身作則，堅持群眾路線，自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督。

5、有全局觀念，善于集中正確意見，善于團結同志，群眾威信較高。

6、年齡在40周歲以下的、在學校工作的優(yōu)秀中、青年教師，確定后備干部人數(shù)。（成績特別突出的年齡可適當放寬到45歲以下）。

2、組織考察：組織部門進行資格審查和必要的考察，學校干部小組確定初步人選；

3、黨組織充分醞釀討論；

4、提交教代會討論通過；

5、校黨支委會討論確定后備干部人選；

6、后備干部到相應的崗位掛職鍛煉。

1、加強后備干部的培訓教育。對后備干部進行政治理論和科學管理知識的系統(tǒng)培訓，做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關心，培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的實踐鍛煉。根據(jù)后備干部的具體情況，采取掛職鍛煉的方式，壓擔子、給臺階、多鍛煉。安排與培養(yǎng)方向相關的重要職務對他們進行實踐的鍛煉與考驗。

3、加強后備干部的考察工作。對后備干部要進行定期和不定期的考察，綜合考察后備干部的思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績等情況。

4、對后備干部要實行動態(tài)管理。在考察的基礎上，適時對后備干部隊伍進行調(diào)整充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質和合理的結構。

5、不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇五

為切實解決村級班子后繼乏人的問題，*注重在“源頭”上下功夫，實施多項新舉措，暢通村級后備干部成長的“綠色通道”。

一是細分層次選拔后備干部。通過規(guī)范程序，從農(nóng)村“種養(yǎng)加”能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、企業(yè)主、退伍軍人中選拔優(yōu)秀青年，建立了村級后備干部隊伍；各村黨支部通過“壓擔子”鍛煉，從村級后備干部隊伍中選出骨干分子，確定為村“兩委”委員后備人選；“兩委”委員后備人選經(jīng)2年實踐鍛煉，經(jīng)鎮(zhèn)黨委考核合格后，辦理村干部入編手續(xù)。全縣村級后備干部有624人、村“兩委”委員后備人選436人、村“兩委”負責人后備人選212人，形成了“梯次”結構合理的后備干部隊伍。

二是有分有合培訓后備干部。鎮(zhèn)、村兩級黨組織聯(lián)合制定培訓教育規(guī)劃，采取“有分有合”的模式進行教育培訓，即在學習黨的基礎知識、方針政策和社會主義市場經(jīng)濟理論時，采取集中辦班的模式統(tǒng)一組織學習；在學習農(nóng)村、農(nóng)業(yè)專業(yè)知識、專業(yè)技能時，采取按個人特長、志趣分班的模式，有針對性地開展“菜單式”培訓，并按照專業(yè)分類到相應的農(nóng)業(yè)科技示范園、“雙帶”致富示范基地進行觀模實踐，增強了學習的實效性。

三是明確標準鍛煉后備干部。按照后備干部的基本情況，按照“后備干部、在職標準”的原則要求，將其安排到一定崗位，促進其快速成長。今年，已有246名村級后備干部被安排到村黨支部副書記、村委會主任助理及團支部、婦聯(lián)、民兵營等崗位掛職鍛煉。在掛職鍛煉過程中，各村廣交任務，敢壓“擔子”，嚴格要求后備干部，并通過民主程序，讓64名“雙帶”能力強、政治素質好的后備干部擔任了村黨支部副書記，充分調(diào)動了后備干部的工作積極性。

四是青藍結對提升后備干部。安排經(jīng)驗豐富的在職村干部與后備干部結成青藍對子，年初簽定幫帶責任書，明確幫帶職責和幫帶目標，從思想上、工作上、作風上進行全方位帶培，年終由村“兩委”對幫帶情況進行考核，考核結果列入在職村干部年終考核，同時作為后備干部選拔任用的重要依據(jù)。通過全方位帶培，今年已有26名村級后備干部順利走上了村干部崗位。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇六

為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，選拔優(yōu)秀后備干部，進一步充實村兩委后備干部隊伍，不斷提高村干部的綜合素質，結合我村的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：

一、推薦、對象的標準。

凡年齡在35周歲以下的、在農(nóng)村工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，管理強，有一定組織協(xié)調(diào)和領導能力，工作成績突出，群眾威信較高，文化程度一般在高中以上。

二、推薦、的原則和程序。

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和鎮(zhèn)關于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)黨支部支委會議討論通過，在黨員大會上進行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報鎮(zhèn)組織部門。

1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務上多，生活上要關心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、、銳氣。

2、加強后備干部的綜合素質提高。引導后備干部廣泛學習各。

種知識，學習先進的管理理念，加強學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀信息時代農(nóng)村各項工作的需要。

3、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。

4、干部談話和教育管理制度。黨支部負責人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇七

加強村級后備干部隊伍建設是進一步增強農(nóng)村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的必然要求，是拓寬選任渠道，解決村級干部后繼乏人問題的有效途徑，是建立科學的選人用人機制，不斷增強村級組織活力的重要保證，是全面建設小康社會，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會的長期穩(wěn)定的堅實基礎。“為政之要，惟在得人”。為建立一支素質優(yōu)良、數(shù)量充足的村級后備干部隊伍，確保黨在農(nóng)村各項事業(yè)后繼有人的需要，今年以來,××鎮(zhèn)組織科積極創(chuàng)新村級后備干部培養(yǎng)機制，實施“三個‘三加一’”工程,大大提高了村級后備干部的綜合素質，取得了積極的成效。

動因。

一段時期以來，我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，全鎮(zhèn)19個行政村普遍存在著村級干部隊伍“青黃不接”、后繼乏人的問題，主要表現(xiàn)為以下幾點：

1、村官的“饃饃”不香。當前因為農(nóng)村集體經(jīng)濟普遍比較薄弱、農(nóng)村工作難度大、經(jīng)濟待遇低等因素，“村官”隊伍缺乏吸引力，一些村在選人用人時往往捉襟見肘，出現(xiàn)“人難選”、“選人難”的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查，60%-70%的農(nóng)村人在外經(jīng)商務工。農(nóng)村優(yōu)秀人才流失比較嚴重，一些有文化、有知識的優(yōu)秀農(nóng)村青年，由于外出務工經(jīng)商，離開了村黨組織的視野，給村級后備干部的培養(yǎng)帶來了困難。

2、村級后備干部解決實際問題的能力不強。在農(nóng)村發(fā)展的新形勢下，后備干部平時大都忙于種植、養(yǎng)殖或務工、經(jīng)商，只是到村里有中心任務時才抽上來從事村務工作。由于平時參與少，缺乏實踐經(jīng)驗，在具體工作中思路窄，辦法少。特別是剛畢業(yè)的學生和退伍軍人，接觸農(nóng)村實際不多，不能結合具體情況、從村情民意出發(fā)去處理和解決實際問題，影響了工作成效。

3、村極后備干部在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的作用不突出。半數(shù)以上后備干部有一定的致富能力，但整體科技水平不高；受過培訓的多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織的政治培訓為主，參加科技實用技術培訓不多，在農(nóng)民致富中的“引領”作用不突出，在經(jīng)濟發(fā)展和村級各項工作中還不能發(fā)揮骨干和帶頭作用，缺乏政治素質強和致富能力強、文化素質高和工作水平高的“雙強雙高”型后備干部。

4、村級后備干部的管理培訓不到位。有的村僅有后備干部名單和檔案，沒有定期進行培訓和考核，對后備干部只滿足于有，而不著力于用，沒有在培養(yǎng)鍛煉后備干部的方式方法上下功夫，導致不敢用、不會用、不能用，不利于后備干部的成長，在一定程度上挫傷了后備干部的積極性。

做法。

1、“三票一定”，放寬選人視野。為有效**村級后備干部選拔工作中存在的“選圈內(nèi)不選圈外、選下手不選對手、選庸才不選人才”等問題，××鎮(zhèn)探索實行了“三票一定”的后備干部選拔方式，要求村級黨組織拓寬視野，面向全村，發(fā)揚民主，廣泛招賢?！叭币欢ā保矗喝罕娪猛扑]票推誰能“備”，村民用自薦票薦誰愿“備”，黨員和村民代表用測評票測誰夠“備”，把“三票”結果綜合，根據(jù)票數(shù)多少，由村黨組織召開委員會議，民主決定后備人選。積極從農(nóng)村優(yōu)秀青年、大中專畢業(yè)生、復退軍人、下崗分流人員、企業(yè)中的骨干、農(nóng)村中的能人、科技示范戶等人員中進行選拔，要堅持重素質、看發(fā)展，重能力、看主流，重作風、看公論，建立起一支門類齊全、素質優(yōu)良、結構合理的村級后備干部隊伍。每個村要保持有2～5名村級后備干部，其中婦女后備干部至少要有1名。截止目前，全鎮(zhèn)共確定村級后備干部36名。

2、“三制一庫”，完善管人機制。為有效**村級后備干部管理中存在的“有人選無人管、只培養(yǎng)不問效”等問題，××鎮(zhèn)探索建立了“三制一庫”制度，規(guī)范了村級后備干部培養(yǎng)工作?！叭埔粠臁?，即：實行村級后備干部“結對培養(yǎng)制度”，每名村級主要干部結對培養(yǎng)一名后備干部，通過“面對面、手把手”式的培養(yǎng)，提高培養(yǎng)效果；實行村級后備干部“跟蹤培養(yǎng)制度”，建立后備干部成長檔案，進行跟蹤培養(yǎng)；實行村級后備干部“設崗培養(yǎng)制度”，為后備干部設立了政策法規(guī)宣傳崗、社情民意反饋崗、農(nóng)村治安維護崗、集體物資管護崗、科技推廣示范崗、扶貧濟困幫帶崗、致富信息傳播崗、群眾矛盾調(diào)解崗等實踐崗位，讓他們在實踐中成長鍛煉；建立“村級后備干部人才庫”，對后備干部進行集中管理。截止目前，全鎮(zhèn)村級干部與后備干部共結成培養(yǎng)對子36對，設立實踐崗位19個。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇八

針對村級力量薄弱，干部年齡偏大、中青年人員外出多、村級年輕干部難選的現(xiàn)狀，得勝鎮(zhèn)黨委積極行動、主動謀劃，在村級后備干部隊伍的選拔、培養(yǎng)和管理上花氣力、下功夫，采取多種有效途徑培養(yǎng)村級后備干部，為解決村級隊伍老齡化問題，增強基層黨組織活力，加強基層組織建設，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎。

優(yōu)先從“一村一名大學生”、村級創(chuàng)業(yè)能人、致富帶頭人、優(yōu)秀黨員中選拔后備干部，嚴格按照干部選拔任用程序，采取民主推薦、組織考察、黨委討論、試用轉正的程序，配齊配強村級后備干部，通過屆中預警考核及組織任命，目前全鎮(zhèn)14個村均已配備年輕后備干部，達到了村級干部隊伍的老中青結合，緩解了村組織后繼乏人的難題。

針對后備干部基層經(jīng)驗不足，業(yè)務知識不夠的問題，鎮(zhèn)黨委出臺了一系列積極的干部培養(yǎng)機制，并采取“傳、幫、帶”的形式，指定村書記傳授經(jīng)驗，其它村干部共同幫助，帶領后備干部盡快熟悉崗位、進入角色；并拓寬培養(yǎng)渠道，依托黨課、“黨支部主題黨日”活動等對村后備干部進行培訓，采用以會代訓、專題培訓、交流座談、實地參觀等互動活動，讓村后備干部經(jīng)受鍛煉、提高能力、快速成長，目前6名村后備干部已擔任村文書、副主任等村級主要職務。

堅持把從嚴管理、從嚴監(jiān)督貫穿于后備干部培養(yǎng)的全過程，并實行動態(tài)管理，跟蹤管理后備干部，不僅及時掌握后備干部的工作及生活狀況，還了解其思想及廉潔自律情況，對發(fā)現(xiàn)的不良苗頭及傾向，及時提醒，督促改正；完善考核機制，實行定期匯報、黨員評議、年度考核的形式，多方位全角度掌握后備干部的能力素養(yǎng)、道德品行等狀況，對表現(xiàn)優(yōu)秀的及時轉正，對不能勝任的堅決予以清退。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇九

為切實加強村級后備干部隊伍建設，進一步拓寬村級干部選人視野，優(yōu)化村級干部隊伍結構，提高村級干部隊伍整體素質，夯實基層黨建基礎。四鋪鎮(zhèn)把掛職鍛煉作為培養(yǎng)村級后備干部的重要抓手，為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的組織保證和人才支撐。

激發(fā)源頭活水，構筑存量充足的“蓄水池”。

四鋪鎮(zhèn)要求掛職后備干部系統(tǒng)學習有關村級規(guī)范化管理方面的規(guī)章制度；重點學習《黨章》、新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及相關條例；深入學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想等知識。目的是全面加強后備干部思想理論知識學習，深化學思踐悟，做到學習思考融會貫通，運用自如。幫助后備干部把握政治方向，提升政治站位。

注重墩苗歷練，錘煉全面過硬的“預備隊”。

堅持嚴管厚愛，照亮年輕干部的“成長路”。

建立掛職后備干部談心談話、教育管理、考評等制度與細則，掛職部門要嚴格要求、嚴格管理，按照培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方向和培養(yǎng)時間，全程跟蹤關注，實施動態(tài)管理與指導，及時了解后備干部思想動態(tài)及工作、學習中的困難和需求，幫助解決實際問題，促使后備干部把主要精力放在學習和鍛煉提高上。掛職鍛煉結束后，鎮(zhèn)黨委將對掛職后備干部進行考核，考核結果評定為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次?？己说却蝺?yōu)秀者在換屆選舉時，將優(yōu)先推薦進入村“兩委”班子，增強村干部隊伍的鮮活力和戰(zhàn)斗力。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇十

為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我校后備干部隊伍，不斷提高教師隊伍的綜合素質，結合我校的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：

一、推薦、培養(yǎng)對象的標準。

凡年齡在35周歲以下的、在教育系統(tǒng)工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，業(yè)務能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領導能力，本職工作成績突出，群眾威信較高，文化程度本科以上。

二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序。

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和區(qū)委組織部關于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)領導班子和黨支部支委會議討論通過，在我校全體干部職工大會上進行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報區(qū)教育局組織部。

1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業(yè)務技能學習。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業(yè)務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應新世紀信息時代各項工作的需要。

3、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部負責人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自盛自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇十一

為認真貫徹關于加強基層黨建工作的重要指示精神、黨的精神，進一步加強村級組織干部隊伍建設，不斷改善農(nóng)村干部隊伍結構，推動村級后備干部培養(yǎng)選拔工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化，增強農(nóng)村基層活力，根據(jù)《省十萬村級后備干部培養(yǎng)計劃》，結合勒格村實際，特制定后備干部培養(yǎng)計劃。

一、把握總體要求，明確目標任務。

總體要求：堅持好干部標準和“重品行、重實干、重公認”原則，鮮明用人導向，把一大批農(nóng)村優(yōu)秀青年人才吸引到新時期農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的偉大實踐中來；堅持抓基層、強基層的工作方針，為村“兩委”班子補充新鮮血液，進一步增強農(nóng)村基層組織的生機與活力；堅持問題導向，著力解決農(nóng)村人才缺乏、村級組織后繼乏人等突出問題，建立一支政治素質較好、群眾口碑較好、干事能力較強、服務意識較強、發(fā)展?jié)摿^大的規(guī)模宏大的村級組織后備力量，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會提供有力保障。

二、堅持全面從嚴，確保選拔質量。

（一）嚴格選拔標準。

1.政治立場堅定，對黨忠誠老實，維護黨的權威，在思想政治上行動上同以習為核心的黨中央保持高度一致；擁護黨的路線方針政策，模范遵守國家法律法規(guī)。

2.具有較強的推進集體經(jīng)濟發(fā)展、率帶群眾致富的能力，組織協(xié)調(diào)處理農(nóng)村基層復雜問題的能力，脫貧攻堅工作中攻堅克難的能力，推進農(nóng)村各項改革中開拓進取的能力。

3.具有鄉(xiāng)村旅游、規(guī)劃建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電子商務、綜合治理、社會工作、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等方面專業(yè)素養(yǎng)或有相關工作經(jīng)歷。

4.年齡一般在35歲左右，高中及以上文化程度的優(yōu)秀人才，特別優(yōu)秀的可適當放寬條件。

5.事業(yè)心責任感強，熱心村級事務，對基層群眾有感情，守紀律、講規(guī)矩，作風正、品行好。

（二）拓寬選拔范圍。進一步解放思想、更新觀念，破除在“少數(shù)人中選人、在圈子內(nèi)選人”的現(xiàn)象，堅持內(nèi)外結合，既注重發(fā)現(xiàn)本地優(yōu)秀人才，又注重引進外來優(yōu)秀人才。大力實施“四個一批”選拔計劃。從農(nóng)村致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人中選拔一批；從大學生村官、復員退伍軍人、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師中遴選一批；從在外務工經(jīng)商青年農(nóng)民中回引一批；從青年人才黨支部培養(yǎng)的優(yōu)秀黨員中選拔一批。

（三）明確推薦程序。按照村級后備干部選拔條件，建立“三薦兩考”機制，即采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦和測試考評、組織考察的形式，從嚴擇優(yōu)選拔，確保人員質量。

1.村按照選拔條件采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦等形式，確定推薦不少于3名后備干部建議人選，經(jīng)村支委員討論同意后，向鄉(xiāng)黨委上報書面推薦意見。

2.鄉(xiāng)黨委對建議人選進行測試考評、組織考察并審批。結合村實際，通過知識測試綜合評價建議人選工作能力素質，對能力素質還不達標的，要反饋所在村繼續(xù)培養(yǎng)。要堅持黨的領導，堅持把政治標準放在首位，對基本具備村級后備干部條件的人選，從嚴進行組織考察，重點考察村級后備干部政治立場、德才素養(yǎng)、一貫表現(xiàn)、遵紀守法等情況。要廣泛征求紀檢、綜治、民政、計生、派出所等部門（單位）意見，采取座談、談話等形式聽取黨員群眾評價，在群眾口碑中識別干部。對表現(xiàn)優(yōu)秀，受到各級黨委、政府表揚的，優(yōu)先考慮。鄉(xiāng)將結合實際制定“負面清單”，凡是違紀違法、群眾意見較大、口碑形象不佳的，一律不納入培養(yǎng)。組織考察合格后，鄉(xiāng)黨委將名單報組織部備案，正式確定為村級后備干部。

3.村按照統(tǒng)一要求確定后備干部培養(yǎng)方向、培養(yǎng)期限和培養(yǎng)計劃，鄉(xiāng)黨委依此建立村級后備干部個人檔案庫。

三、加強培養(yǎng)鍛煉，提升能力素質。

（一）加強學習培訓。把村級后備干部的教育培訓工作納入村干部教育培訓總體計劃，積極探索和完善村級后備干部培訓的途徑方法，堅持重點培訓與基層普遍培訓相結合的方式，通過集中辦班、以會代訓、主題教育、參觀考察等形式，加大培養(yǎng)力度和頻次，每名村級后備干部在每年內(nèi)至少參加2次鄉(xiāng)組織的集中培訓，時間不少于3天。鼓勵村級后備干部自主學習和參加學歷教育，鄉(xiāng)將結合實際適時組織利用黨支部的“”、農(nóng)民夜校等活動舉辦村級后備干部中長期培訓班，對表現(xiàn)優(yōu)秀的村級后備干部，上報縣委組織部，納入全縣優(yōu)秀干部人才遞進培養(yǎng)計劃。

（二）注重結對幫帶。從鄉(xiāng)領導班子成員、村“兩委”主要負責人、第一書記中確定一批結對幫帶干部，每名村級后備干部至少有1名鄉(xiāng)村干部聯(lián)系幫帶，負責幫帶的干部要與村級后備干部開展經(jīng)常性談心談話。鄉(xiāng)黨委書記每年將至少組織開展1次所轄村級后備干部全覆蓋談心談話。把村級后備干部隊伍建設與農(nóng)村黨員隊伍建設結合起來，是中共黨員的，要督促其認真參加“”等黨的組織生活，完成黨組織交辦的任務，自覺發(fā)揮先鋒模范作用；是入黨積極分子的，要教育其高標準、嚴要求做好工作，接受組織的挑選和考驗；對其他村級后備干部，要關心他們的思想進步，教育引導其積極主動向黨組織靠攏。

（三）強化實踐鍛煉。以村級日常工作為平臺，要把村級后備干部選派到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等重點工作、重大項目一線鍛煉；可安排村級后備干部參與村組事務管理、農(nóng)村公益服務、村級經(jīng)濟發(fā)展等日常工作，全面熟悉村級各項事務，積累工作經(jīng)驗；可安排村級后備干部按程序、按規(guī)定參選村民小組、社會組織負責人，可推薦作為群團組織負責人候選人。

四、全面建庫建檔，實行動態(tài)管理。

（一）建立一賬一卡。鄉(xiāng)將建立后備干部檔案庫，村黨支部要建立培養(yǎng)臺賬，做到一村一本臺賬、一人一張基本情況卡，如實記錄村級后備干部在教育培訓、實踐鍛煉、培養(yǎng)使用等過程中的現(xiàn)實表現(xiàn)。鄉(xiāng)將統(tǒng)籌本鎮(zhèn)村級后備干部的管理，村支部書記為本村后備干部的具體責任人，鄉(xiāng)、村可利用qq、微信等網(wǎng)絡平臺，跟蹤了解后備干部的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、需求建議等情況，幫助解決村級后備干部生活上的困難和問題。

（二）定期分析研判。鄉(xiāng)黨委做好日常分析研判，每季度對村級后備干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行1次評議，對其發(fā)展?jié)摿椭饕蛔阕鞒鲈u價意見，評議結果及時填入村級后備干部檔案，作為培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。

（三）推行動態(tài)管理。結合村后備干部日常管理、考核評議等情況，實施村級后備干部隊伍優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)、動態(tài)調(diào)整的機制。對新發(fā)現(xiàn)的基本素質好、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認的，要及時納入村級后備干部培養(yǎng)計劃，確保數(shù)量相對穩(wěn)定。對政治立場不堅定，散布政治謠言，在大是大非面前態(tài)度不鮮明；參加邪教、宗派、黑惡勢力活動，參與非法信訪等違紀違法活動；為群眾干事工作不力、敷衍了事，甚至侵害群眾利益，搞優(yōu)親厚友，群眾公認度不高的村級后備干部，由村黨組織提出調(diào)整建議，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審批同意，報縣委組織部備案后，取消其資格。

五、鮮明用人導向，規(guī)范選用程序。

（一）統(tǒng)籌擇優(yōu)選用。村“兩委”班子成員出現(xiàn)空缺時，本著備用結合、及時使用、量才使用、發(fā)揮所長的原則，優(yōu)先從表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認、人崗相適的村級后備干部中推薦選用。本村暫無合適人選的，可在鄉(xiāng)范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配。

（二）嚴格選用程序。對村級后備干部的選用，由所在村級黨組織提出推薦意見，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審批同意后，報縣委組織部備案，并在村級后備干部所在村及任職村公示，公示時間不少于5個工作日。注重聽取村“兩委”班子成員、黨員群眾代表及紀檢、政法、民政、衛(wèi)計、信訪等部門意見。對法律有規(guī)定的，應嚴格依法產(chǎn)生。

（三）嚴明紀律規(guī)矩。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，把嚴明紀律規(guī)矩貫穿到村級后備干部培養(yǎng)使用全過程，堅決嚴禁利用培養(yǎng)后備干部搞拉幫結派、團團伙伙等行為；堅決杜絕說情打招呼、弄虛作假、“近親繁殖”、權錢交易；堅決嚴防黑惡勢力、家族和宗教勢力趁機培養(yǎng)“代言人”，插手村級事務；堅決防止任意簡化培養(yǎng)程序，執(zhí)行上打折扣搞變通等；堅決查處村級后備干部培養(yǎng)使用工作中的不正之風和違紀違規(guī)行為，嚴肅追究相關責任人責任。

六、加強組織領導，落實工作責任。

（一）加強組織領導。把村級后備干部培養(yǎng)作為組織工作重點進行推進，由鄉(xiāng)黨委具體抓。鄉(xiāng)將村級后備干部培養(yǎng)工作作為各村支部書記抓黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容。

（二）明確責任分工。鄉(xiāng)黨委將建立健村級后備干部管理相關制度，認真履行指導、督促、檢查村級后備干部隊伍的選拔、培養(yǎng)、管理、使用、考核等各項工作。

（三）營造良好氛圍。村黨支部要站在抓基層、強基礎的高度，大力宣傳培養(yǎng)村級后備干部的重要意義；認真總結村級后備干部培養(yǎng)的經(jīng)驗做法，及時推廣運用；加大對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的村級后備干部的宣傳力度，積極營造有利于村級后備干部健康成長的良好環(huán)境。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇十二

進入下半年的工作以來，培養(yǎng)和選拔村級后備干部已成為水冶鎮(zhèn)黨委的一項重要工作，為著力建設一支素質優(yōu)良、結構合理的村級后備干部隊伍，水冶鎮(zhèn)在選拔、培育、管理、使用四方面下功夫，同時為黨支部換屆作好前題工作。

在選拔上下功夫，保證后備干部隊伍素質高。水冶鎮(zhèn)黨委及時向各村印發(fā)了《關于選拔村級后備干部工作的通知》，要求各村(居)委采取全體黨員民主推薦和村兩委成員集體研究相結合的方式，及時選拔出有能力的農(nóng)村年青人才作為村級后備干部，做好全鎮(zhèn)村級后備干部隊伍建庫工作。

在培育上下功夫，保證后備干部隊伍本領強。在后備干部人選確定后，采取在村里負責某項工作的形式，例如在計劃生育工作中,分派具體服務對象;在秋季禁燒工作中,具體負責某塊田地的禁燒工作等,對后備干部進行培養(yǎng)鍛煉。

在管理上下功夫，保證后備干部隊伍活力足。對后備干部實行動態(tài)管理，建立優(yōu)勝劣態(tài)的競爭機制，及時對后備干部進行調(diào)整和充實。在后備期間，因違法違紀、在委派工作中表現(xiàn)不好，或在群眾中反映不好的，調(diào)整出后備干部隊伍，保持后備干部隊伍的生機與活力。

在使用上下功夫，保證后備干部人才有為有位。堅持重素質、重實績、重民意的用人導向，根據(jù)后備干部的成熟程度和群眾公認程度以及村兩委班子建設的實際需要，對那些發(fā)展?jié)摿Υ?、年青有為、群眾認可的后備干部，在民主推薦、組織考察的基礎上進行大膽使用。

村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施篇十三

為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年進入到村級后備干部中，進一步充實岳家莊鄉(xiāng)各村的后備干部隊伍，不斷提高村兩委干部隊伍的綜合素質，結合我鄉(xiāng)的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃：

一、推薦、培養(yǎng)對象的標準。

凡是在各村中比較積極，知識水平理論水平較高，政治思想堅定，業(yè)務能力強，有一定組織協(xié)調(diào)和領導能力，能帶領群眾致富奔小康，群眾威信較高的。

1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求，業(yè)務上多培養(yǎng)，生活上要關心。培養(yǎng)年青后備干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強后備干部的業(yè)務技能學習。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業(yè)務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質，更好地適應各項工作的需要。

3、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在村兩委工作中壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身村內(nèi)事務之中，在實踐中提高素質，增強技能，增長才干。

情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認識工作中的不足，提高綜合素質，不斷提高解決各種問題的能力。