總結可以幫助我們反思并找到改進的方向。怎樣確定你的寫作目標是一個重要的問題，因為只有明確了目標，你才能做出有針對性的計劃。總結是一種能幫助我們更好地理解和把握所學知識的方式，以下是一些總結范文，希望對您有所幫助。

建設工程監(jiān)理規(guī)范篇一

1.1主編單位職能變化。

新的建設工程監(jiān)理規(guī)范，中國建設監(jiān)理協(xié)會負責具體技術內容的解釋，住房和城鄉(xiāng)建設部負責管理。個人理解監(jiān)理協(xié)會將不負責除技術內容之外的解釋，如果涉及法律和相關程序的問題，應有相依部門解釋。

1.2參編單位的變化。

與舊的參編單位相比，此次參編單位絕大部分是新單位（除上海市建筑科學研究院和更名單位），而且增加了北京交通大學、華北電力大學、哈爾濱工業(yè)大學等以非建筑類見長的高等院校，增加了四川興旺建設工程項目管理有限公司、京興國際工程管理公司等管理公司，增加了四川省建設工程質量安全監(jiān)督總站政府主管部門，體現(xiàn)了與時俱進、專業(yè)通用、各方參與的原則。

2、規(guī)范內容的變化。

2.1新增加的內容。

增加了相關服務和安全生產管理的內容。相關服務包括工程勘察、設計和保修階段的工程管理服務工作。建設單位可委托其中一項、多項或全部服務，并支付相應的服務費用。個人理解，也就是說我們監(jiān)理不只局限在施工階段，我們可參與到勘察設計和保修階段，并且可以。

建設工程監(jiān)理規(guī)范篇二

受公司領導要求，近日利用業(yè)余時間和工作閑余時間對《工程建設監(jiān)理研究》一書進行了通讀，感慨萬千，想了又想不知道怎么表達我的感受合適，最后還是覺得實話實說比較好，說的可能領導不愛聽，但畢竟是我的真實感受想法，不當之處還希望領導能包涵理解?，F(xiàn)結合自身多年工程建設監(jiān)理工作經驗感想如下：

一、第一章我國工程建設監(jiān)理制。

本章著重介紹了我國工程建設監(jiān)理制的創(chuàng)建、以及工程建設監(jiān)理的含義、定位、內容、性質、特點等，以及建設監(jiān)理的基本程序、監(jiān)理要點、實施與實務，監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展和成效，和我國建設現(xiàn)實問題的研究等。附錄了一些有關監(jiān)理法規(guī)和有關考察報告。

使我了解了我國建設監(jiān)理的起源和發(fā)展、現(xiàn)階段概況，更讓我清楚了解了什么是科學發(fā)展觀，以人文本，全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，兼顧統(tǒng)籌。什么叫越俎代庖，比喻超出自己業(yè)務范圍去處理別人所管的事。也讓我加深了對工作總結的認識，工作結束或是某一階段、某一事件都要認真總結，以便積累經驗汲取教訓。

本章著重介紹了建設監(jiān)理法規(guī)體系，建設監(jiān)理的權利義務、法律責任，以及建設監(jiān)理的工程安全責任研究和安全監(jiān)管責任案例剖析。

極性，而且讓早已有的思想包袱更加沉重。說好一點叫既是干好監(jiān)理工作的壓力也是動力，可是動力的動力源在哪里。（稍后闡述，責權利不統(tǒng)一的深刻認識。）。

拼搏.用文化約束自己的言行,用優(yōu)異成績維護團隊形象,實現(xiàn)公司的良性管理.提升管理的科學性,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

人本文化對于一個監(jiān)理企業(yè)的重要性還用多說什么嗎?？梢哉f這是每一個老板和管理人員都為之努力創(chuàng)造的文化。

四、第四章總監(jiān)工作研究。

本人對本章節(jié)非常重視，尤其看到總監(jiān)責權利不對等，更是有苦說不出，聯(lián)系自己近幾年工作，像過電影一樣，一路走來，自認為努力和艱辛別說老板，連員工都看在眼里，自從11年到本公司以來，尤其最近感觸最深，除了待遇還有感覺到的無形壓抑，為什么這么說呢，只代表我個人表述一下心中想法，在此直言不諱了，最近某考察后，自感又憑白多了一個項目任務，而且使用自己不在公司的國證和某簽訂合同，領導從未明說。擔任分公司經理以來，是給加薪不少，但多用于交通、話費、餐補等，實際所得和總監(jiān)總代差別不大，但是責任任務相差多倍，自感是落個好聽的稱謂換來無限的責任和任務。各種福利和普通職員一模一樣。最近深感各種隨機隨性任務應接不暇，管理手段層出不窮，面臨的責任和罰則越來越多。五年來在公司幾乎未領過任何經濟獎勵，一次額外來不及做的審核標書任務被處罰200元。不敢再深想，不愿再多說，自覺已將責權利不對等在自己身上發(fā)揮壯大了，對做監(jiān)理的以后更是恐懼迷茫。

五、第五章監(jiān)理技術研究。

提倡監(jiān)理企業(yè)的數(shù)碼戰(zhàn)略，本企業(yè)已在逐步踐行，并也取得立竿見影的效果。期望在以后的工作中能有機會學習應用bim(建筑信息模型技術)。

我國監(jiān)理與國際工程咨詢差距不可同日而語，作為監(jiān)理面對遙遙的征。

程，唯有積極進取、不辭辛苦、忘我奉獻、不畏犧牲的堅持，也祝愿這項事業(yè)早日步入更加健康發(fā)展的坦途。

2016-1-13。

建設工程監(jiān)理規(guī)范篇三

為了提高建設工程監(jiān)理與相關服務水平，規(guī)范建設工程監(jiān)理與相關服務行為，制定本規(guī)范。

本規(guī)范適用于建設工程的新建、擴建、改建監(jiān)理與相關服務活動。

實施建設工程監(jiān)理前，建設單位應委托具有相應資質的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設工程監(jiān)理合同，合同中應包括監(jiān)理工作的范圍、內容、服務期限和酬金，雙方的義務、違約責任等相關條款。在訂立建設工程監(jiān)理合同時，建設單位將勘察、設計、保修階段等相關服務一并委托的，應在合同中明確相關服務的工作范圍、內容、服務期限和酬金等相關條款。

工程開工前，建設單位應將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內容和權限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。

在建設工程監(jiān)理工作范圍內，建設單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動應通過工程監(jiān)理單位進行。

實施建設工程監(jiān)理的主要依據(jù)：

1、法律法規(guī)及建設工程相關標準；

2、建設工程勘察設計文件；

建設工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。

工程監(jiān)理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監(jiān)理與相關服務活動。

建設工程監(jiān)理與相關服務活動除遵循本規(guī)范外，還應符合法律法規(guī)及有關建設工程標準的規(guī)定。

工程監(jiān)理單位。

constructionprojectmanagemententerprise。

依法成立并取得國務院建設主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質證書，從事建設工程監(jiān)理活動的服務機構。

監(jiān)理。

constructionprojectmanagement。

工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。

相關服務。

relatedservices。

工程監(jiān)理單位受建設單位委托，按照建設工程監(jiān)理合同約定，在建設工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動。

項目監(jiān)理機構。

projectmanagementdepartment。

工程監(jiān)理單位派駐工程負責履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構。

注冊監(jiān)理工程師。

registeredprojectmanagementengineer。

取得國務院建設主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設工程監(jiān)理與相關服務等活動的人員。

總監(jiān)理工程師。

chiefprojectmanagementengineer。

由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構工作的注冊監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師代表。

由總監(jiān)理工程師授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程監(jiān)理實踐經驗的監(jiān)理人員。

專業(yè)監(jiān)理工程師。

specialtyprojectmanagementengineer。

由總監(jiān)理工程師授權，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、2年及以上工程實踐經驗的監(jiān)理人員。

監(jiān)理員sitesupervisor。

從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學歷并經過監(jiān)理業(yè)務培訓的監(jiān)理人員。

監(jiān)理規(guī)劃。

projectmanagementplanning。

指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的綱領性文件。

監(jiān)理實施細則。

detailedrulesforprojectmanagement。

針對某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

按照施工合同約定的程序對工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程量及施工方法等方面做出的改變。

根據(jù)工程設計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構對施工單位申報的合格工程的工程量進行的核驗。

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對工程實體關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督檢查活動。

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督檢查活動。

項目監(jiān)理機構在施工單位對工程質量自檢的基礎上，按照有關規(guī)定或建設工程監(jiān)理合同約定獨立進行的檢測試驗活動。

項目監(jiān)理機構對施工單位進行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。

工程延期。

constructiondurationextension。

由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。

工期延誤。

delayofconstructionperiod。

由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。

工程臨時延期批準。

當發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的臨時延長合同工期的批準。

工程最終延期批準。

當發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準。

監(jiān)理日志。

dailyrecordofprojectmanagement。

項目監(jiān)理機構每日對建設工程監(jiān)理工作及建設工程實施情況所做的記錄。

monthlyreportofprojectmanagement。

項目監(jiān)理機構每月向建設單位提交的建設工程監(jiān)理工作及建設工程實施情況分析總結報告。

設備監(jiān)造。

supervisionofequipmentmanufacturing。

項目監(jiān)理機構按照建設工程監(jiān)理合同和設備采購合同約定，對設備制造過程進行的監(jiān)督檢查。

監(jiān)理文件資料。

documentationofprojectmanagement。

工程監(jiān)理單位在履行建設工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。

項目監(jiān)理機構應結合工程特點，遵循事前控制和主動控制原則實施工程監(jiān)理，并及時準確記錄監(jiān)理工作實施情況。

工程開工前，總監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表會簽。

項目監(jiān)理機構應定期召開監(jiān)理例會，組織有關單位研究解決工程監(jiān)理相關問題。項目監(jiān)理機構可根據(jù)工程需要,主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內工程專項問題。監(jiān)理例會、專題會議的會議紀要由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表會簽。

項目監(jiān)理機構應建立健全協(xié)調管理制度，采用有效方式協(xié)調工程建設相關方的關系。項目監(jiān)理機構與工程建設相關方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進行。

工作聯(lián)系單應符合附錄c1表的格式。

項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工組織設計、專項施工方案，符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。

1、編審程序應符合相關規(guī)定；

2、施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求；

3、資源（資金、勞動力、材料、設備）供應計劃應滿足工程施工需要；

4、安全技術措施應符合工程建設強制性標準；

5、施工總平面布置應科學合理。

1、編審程序應符合相關規(guī)定；

2、安全技術措施應符合工程建設強制性標準。

施工組織設計、專項施工方案報審表應符合附錄a1表的格式。

項目監(jiān)理機構應要求施工單位按照已批準的施工組織設計、專項施工方案組織施工。施工組織設計、專項施工方案需要調整的，項目監(jiān)理機構應按程序重新審查。

項目監(jiān)理機構應檢查施工單位現(xiàn)場安全生產規(guī)章制度的建立和落實情況，檢查施工單位安全生產許可證及施工單位項目經理資格證、專職安全生產管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證，檢查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)，定期巡視檢查危險性較大的分部分項工程施工作業(yè)情況。

總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關資料，同時具備以下條件的，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令：

1、設計交底和圖紙會審已完成；

2、施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認；

4、進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

開工報審表應符合附錄a2表的格式。開工令應符合附錄b2表的格式。

項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患的，應簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴重的，應簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。

監(jiān)理報告應符合附錄b5表的格式。

總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應事先征得建設單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應在事后及時向建設單位作出書面報告。

工程暫停令應符合附錄b4表的格式。

暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的情況。當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的復工報審表及有關材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)復工令；施工單位未提出復工申請的，總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復施工。

復工報審表應符合附錄a3表的格式，復工令應符合附錄b7表的格式。

工程監(jiān)理單位履行建設工程監(jiān)理合同時，應在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的服務內容、服務期限，以及工程特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素確定。

項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要，必要時可設總監(jiān)理工程師代表。

工程監(jiān)理單位在建設工程監(jiān)理合同簽訂后，應及時將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。

總監(jiān)理工程師任命書應符合附錄b1表的格式。

工程監(jiān)理單位調換總監(jiān)理工程師的，事先應征得建設單位同意；調換專業(yè)監(jiān)理工程師的，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。

建設單位應授權一名熟悉工程情況的代表，負責與項目監(jiān)理機構聯(lián)系。

總監(jiān)理工程師可同時擔任其他建設工程的總監(jiān)理工程師，但最多不得超過三項。

施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構可撤離施工現(xiàn)場。

總監(jiān)理工程師職責：

1、確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責；

2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；

3、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調換不稱職監(jiān)理人員；

4、組織召開監(jiān)理例會；

5、組織審核分包單位資格；

6、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案、應急救援預案；

7、審查開復工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令；

8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況；

9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算；

10、組織審查和處理工程變更；

11、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料；

14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；

15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；

2、根據(jù)工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，調換不稱職監(jiān)理人員；

3、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案、應急救援預案；

4、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令；

5、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算；

6、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

8、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

專業(yè)監(jiān)理工程師職責：

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；

2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；

3、參與審核分包單位資格；

4、指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；

5、檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量；

6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；

7、處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患；

8、進行工程計量；

9、參與工程變更的審查和處理；

10、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；

11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；

12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收。

監(jiān)理員職責：

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況；

2、進行見證取樣；

3、復核工程計量有關數(shù)據(jù)；

4、檢查和記錄工藝過程或施工工序；

5、處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題；

6、記錄施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況。

建設單位應按照建設工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活等設施。

項目監(jiān)理機構應妥善使用和保管建設單位提供的設施，并應按建設工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設單位。

工程監(jiān)理單位應按照建設工程監(jiān)理合同約定，配備滿足項目監(jiān)理機構工作需要的常規(guī)檢測設備和工器具。

項目監(jiān)理機構宜實施建設工程監(jiān)理信息化。

監(jiān)理規(guī)劃應明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、內容、程序、方法和措施，并具有指導性和針對性。

監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，應結合工程特點，具有可操作性。

監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。

監(jiān)理規(guī)劃編審程序：

1、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制；

2、總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批。

監(jiān)理規(guī)劃主要內容：

1、工程概況；

2、監(jiān)理工作的范圍、內容、目標；

3、監(jiān)理工作依據(jù)；

4、監(jiān)理組織形式、人員配備及進場計劃、監(jiān)理人員崗位職責；

5、工程質量控制；

6、工程造價控制；

7、工程進度控制；

8、合同與信息管理；

9、組織協(xié)調；

10、安全生產管理職責；

11、監(jiān)理工作制度；

12、監(jiān)理工作設施。

在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生變化而需要調整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，經工程監(jiān)理單位技術負責人批準后報建設單位。

采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，以及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，應編制監(jiān)理實施細則。

監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。

監(jiān)理實施細則編制依據(jù)：

1、監(jiān)理規(guī)劃；

2、相關標準、工程設計文件；

3、施工組織設計、專項施工方案。

監(jiān)理實施細則主要內容：

1、專業(yè)工程特點；

2、監(jiān)理工作流程；

3、監(jiān)理工作要點；

4、監(jiān)理工作方法及措施。

在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，經總監(jiān)理工程師批準后實施。

項目監(jiān)理機構根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的工程質量、造價、進度控制任務，確定控制目標，并對控制目標進行分解，制定相應的措施實施控制。

監(jiān)理人員應熟悉工程設計文件，有關監(jiān)理人員應參加建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議，總監(jiān)理工程師應參與會議紀要會簽。

總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，符合要求后予以簽認。

施工方案審查的基本內容：

1、編審程序應符合相關規(guī)定；

2、工程質量保證措施應符合有關標準。

施工方案報審表應符合附錄a1表的格式。

分包工程開工前，項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審核意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

分包單位資格審核的基本內容：

1、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書；

2、安全生產許可文件；

3、類似工程業(yè)績；

4、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書。

分包單位資格報審表應符合附錄a4表的格式。

專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量認證材料和相關驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。

專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。檢查、復核的內容：

1、施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書；

2、施工平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。

施工控制測量成果報驗表應符合附錄a5表的格式。

專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。

專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位的試驗室，檢查的內容：

1、試驗室的資質等級及試驗范圍；

2、法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；

3、試驗室管理制度；

4、試驗人員資格證書。

項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的用于工程的材料、設備、構配件的質量證明文件，并按照有關規(guī)定或建設工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。

對已進場經檢驗不合格的工程材料、設備、構配件，項目監(jiān)理機構應要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。

工程材料/設備/構配件報審表應符合附錄a6表的格式。

專業(yè)監(jiān)理工程師應要求施工單位定期提交影響工程質量的計量設備的檢查和檢定報告。

監(jiān)理人員應對施工過程進行巡視，并對關鍵部位、關鍵工序的施工過程進行旁站，填寫旁站記錄。

旁站記錄應符合附錄b6表的格式。

專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)施工單位報驗的檢驗批、隱蔽工程、分項工程進行驗收，提出驗收意見?？偙O(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對施工單位報驗的分部工程進行驗收，簽署驗收意見。

對驗收不合格的檢驗批、隱蔽工程、分項工程和分部工程，項目監(jiān)理機構應拒絕簽認，并嚴禁施工單位進行下一道工序施工。

檢驗批、隱蔽工程、分項工程報驗表應符合附錄a7表的格式，分部工程報驗表應符合附錄a8表的格式。

項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工存在質量問題的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查，提出復查意見。

監(jiān)理通知應符合附錄b3表的格式。監(jiān)理通知回復單應符合附錄a9表的格式。

項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改：

1、施工單位未經批準擅自施工的；

2、施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的；

3、施工單位未按批準的施工組織設計施工或違反工程建設強制性標準的；

4、施工存在重大質量事故隱患或發(fā)生質量事故的。

項目監(jiān)理機構應對施工單位的整改過程、結果進行檢查、驗收，符合要求的，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)復工令。

和經設計等相關單位認可的處理方案，并對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查，對處理結果進行驗收。

項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。

項目監(jiān)理機構應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收。存在問題的，應要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)單位工程竣工驗收報審表。

單位工程竣工驗收報審表應符合附錄a10表的格式。

工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)理機構應編寫工程質量評估報告，經總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。

項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，督促施工單位及時整改。工程質量符合要求的，總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。

項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和付款簽證：

1、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工程款支付申請；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程計量，對工程款支付申請?zhí)岢鰧彶橐庖姡?/p>

3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，并報建設單位。

驗收不合格或不符合施工合同約定的工程部位，項目監(jiān)理機構不進行工程計量。

工程款支付申請表應符合附錄a11表的格式，工程款支付證書應符合附錄b8表的格式。

項目監(jiān)理機構應對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，提出調整建議，并向建設單位報告。

項目監(jiān)理機構應按下列程序進行竣工結算審核：

1、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結算申請，提出審查意見；

2、總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，并與建設單位、施工單位協(xié)商，達成一致意見的，簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書，報建設單位；不能達成一致意見的，應按施工合同約定處理。

項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，由總監(jiān)理工程師審核后報建設單位。

施工進度計劃審查的基本內容：

1、施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定；

3、施工順序的安排應符合施工工藝要求；

4、施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要；

5、施工進度計劃應滿足建設單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、物資等）。

施工進度計劃報審表應符合附錄a12表的格式。

專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查進度計劃實施情況時應做好記錄，如發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符時，應簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位采取調整措施，確保進度計劃的實施。

由于施工單位原因導致實際進度嚴重滯后于計劃進度時，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位采取補救措施，調整進度計劃，并向建設單位報告工期延誤風險。

項目監(jiān)理機構應依據(jù)合同的約定進行施工合同管理，處理工程變更、索賠及施工合同爭議等事宜。

施工合同終止時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關事宜。

項目監(jiān)理機構應按下列程序處理施工單位提出的工程變更：

1、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。

對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應組織建設、設計、施工等單位召開專題會議，論證工程設計文件的修改方案。

2、總監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況、工程變更文件和其他有關資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師對下列內容進行分析的基礎上，對工程變更費用及工期影響作出評估：

（1）工程變更引起的增減工程量；

（2）工程變更引起的費用變化；

（3）工程變更對工期的影響。

3、總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

工程變更單應符合附錄c2表的格式。

4、項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

項目監(jiān)理機構應在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。

項目監(jiān)理機構處理工程變更應符合下列要求：

1、項目監(jiān)理機構處理工程變更應取得建設單位授權；

2、建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構應提出一個暫定價格并經建設單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結算時，應以建設單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。

項目監(jiān)理機構應督促施工單位按照會簽后的工程變更單組織施工。

項目監(jiān)理機構應對建設單位要求的工程變更提出評估意見。

項目監(jiān)理機構應及時收集、整理有關工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。

項目監(jiān)理機構處理費用索賠主要依據(jù)：

1、法律法規(guī)；

2、勘察設計文件、施工合同文件；

3、工程建設標準；

4、索賠事件的證據(jù)。

項目監(jiān)理機構處理施工單位費用索賠程序：

1、受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠意向通知書；

2、收集與索賠有關的資料；

3、受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠報審表；

5、與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設單位。

費用索賠意向通知書應符合附錄c3表的格式，費用索賠報審表應符合附錄a13表的格式。

項目監(jiān)理機構批準施工單位費用索賠應同時滿足下列三個條件：

1、施工單位在施工合同約定的期限內提出費用索賠；

2、索賠事件是因非施工單位原因造成，不可抗力除外；

3、索賠事件造成施工單位直接經濟損失。

當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，項目監(jiān)理機構應提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并與建設單位和施工單位協(xié)商。

因施工單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠的，項目監(jiān)理機構應與建設單位和施工單位協(xié)商處理。

施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定的，項目監(jiān)理機構應予以受理。

當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查，簽署工程臨時延期審核意見后報建設單位。

當影響工期事件結束后，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的工程最終延期報審表進行審查，簽署工程最終延期審核意見后報建設單位。

工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應符合附錄a14表的格式。

協(xié)商。

項目監(jiān)理機構批準工程延期應同時滿足下列三個條件：

1、施工單位在施工合同約定的期限內提出工程延期；

2、因非施工單位原因造成施工進度滯后；

3、施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。

施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定進行處理。

發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定進行處理。

項目監(jiān)理機構接到處理施工合同爭議要求后應進行以下工作：

1、了解合同爭議情況；

2、及時與合同爭議雙方進行磋商；

3、提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調；

4、當雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應提出處理合同爭議的意見。

項目監(jiān)理機構在施工合同爭議處理過程中，對未達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。

在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構可按仲裁機關或法院要求提供與爭議有關的證據(jù)。

項目監(jiān)理機構應建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，設專人管理監(jiān)理文件資料。

項目監(jiān)理機構應及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。

項目監(jiān)理機構應采用計算機技術進行監(jiān)理文件資料管理，實現(xiàn)監(jiān)理文件資料管理的科學化、程序化、規(guī)范化。

監(jiān)理文件資料主要包括：

1、勘察設計文件、建設工程監(jiān)理合同及其他合同文件；

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則；

3、設計交底和圖紙會審會議紀要；

4、施工組織設計、（專項）。

施工方案。

應急救援預案施工進度計劃報審文件資料；

5、分包單位資格報審文件資料；

6、施工控制測量成果報驗文件資料；

7、總監(jiān)理工程師任命書、開工令、工程暫停令、復工令、開工/復工報審文件資料；

8、工程材料、設備、構配件報驗文件資料；

9、見證取樣和平行檢驗文件資料；

10、工程質量檢查報驗資料及工程有關驗收資料；

11、工程變更、費用索賠及工程延期文件資料；

12、工程計量、工程款支付文件資料；

13、監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告；

14、第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要；

15、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄；

16、工程質量/生產安全事故處理文件資料；

17、工程質量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料；

18、監(jiān)理工作總結。

監(jiān)理日志主要內容：

1、天氣和施工環(huán)境情況；

2、施工進展情況；

3、監(jiān)理工作情況（包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況）；

4、存在的問題及協(xié)調解決情況；

5、其他有關事項。

監(jiān)理月報主要內容：

1、本月工程實施情況；

2、本月監(jiān)理工作情況；

3、本月施工中存在的問題及處理情況；

4、下月監(jiān)理工作重點。

監(jiān)理工作總結主要內容：

1、工程概況；

2、項目監(jiān)理機構；

4、監(jiān)理工作成效；

5、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；

6、說明和建議。

項目監(jiān)理機構應及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。

工程監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關規(guī)定，合理確定監(jiān)理檔案保存期限，并向有關部門移交監(jiān)理檔案。

項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的設備采購與設備監(jiān)造工作內容，配備監(jiān)理人員，明確崗位職責。

項目監(jiān)理機構應編制設備采購與設備監(jiān)造工作計劃，協(xié)助建設單位編制設備采購與設備監(jiān)造方案。

采用招標方式進行設備采購的，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位按照有關規(guī)定組織設備采購招標。

項目監(jiān)理機構應在確定設備供應單位后協(xié)助建設單位進行設備采購合同談判，協(xié)助簽訂設備采購合同。

設備采購資料：

1、建設工程監(jiān)理合同及設備采購合同；

2、設備采購招投標文件；

3、工程設計文件和圖紙；

4、市場調查、考察報告；

5、設備采購方案；

6、設備采購工作總結。

項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位的質量管理體系，審查設備制造單位報送的設備制造生產計劃和工藝方案。

項目監(jiān)理機構應審查設備制造的檢驗計劃和檢驗要求，確認各階段的檢驗時間、內容、方法、標準以及檢測手段、檢測設備和儀器。

專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件以及坯料的質量證明文件及檢驗報告，并審查設備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定時予以簽認。

項目監(jiān)理機構應對設備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對主要及關鍵零部件的制造工序應進行抽檢。

項目監(jiān)理機構應要求設備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設備制造過程的檢驗工作，做好檢驗記錄。項目監(jiān)理機構應對檢驗結果進行審核，認為不符合質量要求時，要求設備制造單位進行整改、返修或返工。當發(fā)生質量失控或重大質量事故時，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并及時報告建設單位。

項目監(jiān)理機構應檢查和監(jiān)督設備的裝配過程，符合要求后予以簽認。

在設備制造過程中如需要對設備的原設計進行變更，項目監(jiān)理機構應審查設計變更，并協(xié)商處理因變更引起的費用和工期調整。

項目監(jiān)理機構參加設備整機性能檢測、調試和出廠驗收，符合要求后予以簽認。

在設備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位對待運設備采取的防護和包裝措施，并檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。

設備運到現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構應參加由設備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。

專業(yè)監(jiān)理工程師應按設備制造合同的約定審查設備制造單位提交的付款申請單，提出審查意見，由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。

專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽署意見后與建設單位、設備制造單位協(xié)商處理索賠事件。

專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造單位報送的設備制造結算文件，并提出審查意見，由總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設單位。

設備監(jiān)造資料內容：

1、建設工程監(jiān)理合同及設備采購合同；

2、設備監(jiān)造工作計劃；

3、設備制造工藝方案報審資料；

4、設備制造的檢驗計劃和檢驗要求；

5、分包單位資格報審資料；

6、原材料、零配件的檢驗報告；

7、工程暫停令、開工/復工報審資料；

8、檢驗記錄及試驗報告；

9、變更資料；

10、會議紀要；

11、來往函件；

12、監(jiān)理通知與工作聯(lián)系單；

13、監(jiān)造日志；

14、監(jiān)造月報；

15、質量事故處理文件；

16、索賠文件；

17、設備驗收文件；

18、設備交接文件；

19、支付證書和設備制造結算審核文件；

20、設備監(jiān)造工作總結。

工程監(jiān)理單位應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的相關服務范圍，開展相關服務工作，編制相關服務工作計劃。

工程監(jiān)理單位應按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關服務工作的文件資料。

工程監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位編制工程勘察設計任務書，選擇工程勘察設計單位，并協(xié)助簽訂工程勘察設計合同。

工程監(jiān)理單位應檢查勘察設計進度計劃執(zhí)行情況，督促勘察設計單位完成勘察設計合同約定的工作內容，審核勘察設計單位提交的勘察設計費用支付申請表，簽發(fā)勘察設計費用支付證書，并報建設單位。

工程勘察設計階段的監(jiān)理通知可參考附錄b3表的格式；監(jiān)理通知回復單可參考附錄a9表的格式；勘察設計費用支付申請表可參考附錄a11表的格式；勘察設計費用支付證書可參考附錄b8表的格式。

工程監(jiān)理單位應根據(jù)勘察設計合同，協(xié)調處理勘察設計延期、費用索賠等事宜。

勘察設計延期報審表可參考附錄a14表的格式，勘察設計費用索賠報審表可參考附錄a13表的格式。

工程監(jiān)理單位應協(xié)調工程勘察設計與施工單位之間的關系，保障工程正常進行。

工程監(jiān)理單位應審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并報建設單位。

如變更勘察方案，應按以上程序重新審查。

勘察方案報審表可參考附錄a1表的格式。

工程監(jiān)理單位應檢查勘察現(xiàn)場及室內試驗主要崗位操作人員的上崗證、所使用設備、儀器計量的檢定情況。

工程監(jiān)理單位應檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對重要點位的勘探與測試應進行現(xiàn)場檢查。

工程監(jiān)理單位應審查勘察單位提交的勘察成果報告，向建設單位提交勘察成果評估報告，并參與勘察成果驗收。

勘察成果評估報告內容：

1、勘察工作概況；

2、勘察報告編制深度、與勘察標準的符合情況；

3、勘察任務書的完成情況；

4、存在問題及建議；

5、評估結論。

勘察成果報審表可參考附錄a5表的格式。

工程監(jiān)理單位應依據(jù)設計合同及項目總體計劃要求審查設計各專業(yè)、各階段進度計劃。

工程監(jiān)理單位應審查設計單位提交的設計成果，并提出評估報告。評估報告的主要內容：

1、設計工作概況；

2、設計深度、與設計標準的符合情況；

3、設計任務書的完成情況；

4、有關部門審查意見的落實情況；

5、存在的問題及建議。

設計階段成果報審表可參考附錄a7表的格式。

工程監(jiān)理單位審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備，應通過相關部門評審備案。必要時應協(xié)助建設單位組織專家評審。

工程監(jiān)理單位應審查設計單位提出的設計概算、施工圖預算，提出審查意見，并報建設單位。

工程監(jiān)理單位應分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范對策，減少索賠事件的發(fā)生。

工程監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位組織專家對設計成果進行評審。

工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設單位向政府有關部門報審有關工程設計文件，并根據(jù)審批意見，督促設計單位予以完善。

承擔工程保修階段的服務工作時，工程監(jiān)理單位應定期回訪。

對建設單位或使用單位提出的工程質量缺陷，工程監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，要求施工單位予以修復，并監(jiān)督實施，合格后予以簽認。

工程監(jiān)理單位應對工程質量缺陷原因進行調查，分析并確定責任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質量缺陷，應核實修復工程費用，簽發(fā)工程款支付證書，并報建設單位。

（1）表a.0.1總監(jiān)理工程師任命書。

（2）表a.0.2工程開工令。

（3）表a.0.3監(jiān)理通知。

（4）表a.0.4監(jiān)理報告。

（5）表a.0.5工程暫停令。

（6）表a.0.6旁站記錄。

（7）表a.0.7工程復工令。

（8）表a.0.8工程款支付證書。

（9）表b.0.1施工組織設計/（專項）。

施工方案。

報審表。

（10）表b.0.2開工報審表。

（11）表b.0.3復工報審表。

（12）表b.0.4分包單位資格報審表。

（13）表b.0.5施工控制測量成果報驗表。

（14）表b.0.6工程材料/構配件/設備報審表。

（15）表b.0.7報審/驗表。

（16）表b.0.8分部工程報驗表。

（17）表b.0.9監(jiān)理通知回復單。

（18）表b.0.10單位工程竣工驗收報審表。

（19）表b.0.11工程款支付報審表。

（20）表b.0.12施工進度計劃報審表。

（21）表b.0.13費用索賠報審表。

（22）表b.0.14工程臨時/最終延期報審表。

（23）表c.0.1工作聯(lián)系單。

（24）表c.0.2工程變更單。

（25）表c.0.3索賠意向通知書。

建設工程監(jiān)理規(guī)范篇四

1、“開工報告”審查意見填寫：施工準備工作完成，同意開工。

2、“工程項目施工企業(yè)主要管理人員名單”審查意見填寫：同意資格審查。

3、“施工組織設計（施工方案）報批表”監(jiān)理單位審查意見填寫：經審查該施工組織設計符合有關規(guī)范標準和圖紙及合同要求，同意按此施工組織設計實施。

4、“施工技術交底記錄”監(jiān)理單位檢查結論填寫：符合要求。

5、“新材料、新工藝、新技術、新設備應用申報審批表”審查意見填寫：同意。

6、“隱蔽工程驗收記錄”監(jiān)理單位驗收結論填寫：同意隱蔽，進入下道工序。

7、“工程報驗單”監(jiān)理單位意見填寫：符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，驗收合格。

8、“工程竣工驗收報驗單”監(jiān)理單位意見填寫：經預驗收，本工程符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)、設計文件和有關質量驗收規(guī)范、標準及施工合同要求。本工程預驗收合格。

9、“主要設備開箱檢驗記錄”核查結論填：同意施工單位檢驗結果。

10、“分項、分部（子分部）工程通過驗收各方會簽表”結論填寫：各子分部工程均符合施工質量驗收規(guī)范要求；質量控制資料及安全和功能檢驗（檢測）報告齊全，合格；觀感質量好。

11、“單位（子單位）工程竣工驗收參加各方對工程質量的評價書”結論填寫：單位工程竣工驗收合格。

12、“××工程觀感質量檢查記錄”核查結論填寫：同意施工單位檢查結果，驗收合格。

13、“施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄”核查結論填寫：經核查，上述項目符合要求。

14、“××分項工程質量驗收記錄”監(jiān)理單位驗收結論欄填寫：合格。驗收結論欄填寫：同意施工單位檢查結論，驗收合格。

監(jiān)理單位欄填寫：各子分部工程均符合規(guī)范要求，質量控制資料及安全和功能檢驗（檢測）報告齊全，合格，觀感質量良好，同意施工單位評定結果，驗收合格。

質量控制資料欄填寫：質量控制資料經檢查共×項符合有關規(guī)范要求；

觀感質量驗收欄項填：觀感質量驗收為好；

綜合驗收欄填寫：經對本工程綜合驗收，各分項分部工程符合設計要求，施工質量均滿足有關質量驗收規(guī)范和標準要求，單位工程竣工驗收合格。

17、“單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄”結論欄填寫：通過工程質量控制資料核查，該工程資料齊全，有效，各種施工試驗，系統(tǒng)調試記錄等符合有關規(guī)范規(guī)定，同意竣工驗收。

18、“單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料檢查及方案抽查記錄”抽查結果填：合格；結論欄填：對本工程安全、功能資料進行核查，基本符合要求，對單位工程的主要功能進行抽樣檢查，其檢查結果合格，滿足使用功能，同意竣工驗收。

19、“單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄”質量評估欄在好或一般格內打對號；觀感質量綜合評價為好；結論填：工程觀感質量綜合評價為好，驗收合格。

二、工程質量控制資料表。

2、“原材料、鋼構件、配件進場檢查驗收記錄匯總表”監(jiān)理核驗結論填寫：合格；監(jiān)理單位檢查結論填寫：記錄匯總齊全，符合要求。

3、“原此材料、鋼構件、配件進場檢查驗收記錄”驗收結果填寫：合格；監(jiān)理單位核驗結論填寫：符合設計要求及《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》（gb50205）的規(guī)定。

4、“原材料、鋼構件、配件合格證明文件匯總表”監(jiān)理單位檢查結論填寫：××合格證明文件齊全，檢查合格。

5、“檢驗報告、復驗、復驗報告匯總表”監(jiān)理單位檢查結論填寫：檢查所匯總××質量檢驗報告文件齊全，復試結果合格。

6、“鋼結構分部（子分部）工程有關安全及功能的檢驗和見證的檢測項目檢查記錄”監(jiān)理單位核查結論填寫：有關安全及功能檢驗和見證測試項目檢查齊全。

7、“焊接材料（焊條、焊絲、焊劑）烘焙記錄”監(jiān)理單位檢查結論項填寫：符合要求。

8、“另、配件預（后）熱處理記錄”監(jiān)理單位檢查結論填寫：符合要求。

三、建筑與結構工程安全和功能檢驗或抽查記錄。

1、“屋面淋水蓄水試驗記錄”監(jiān)理結論填寫：符合設計及規(guī)范要求。

2、“地下室防水效果檢查記錄”監(jiān)理結論填寫：符合設計及規(guī)范要求。

3、“衛(wèi)生間、廚房、陽臺及其他有防水要求的地面潑水、蓄水試驗記錄”監(jiān)理結論填寫：符合設計及規(guī)范要求。

4、“抽氣（風）道檢查記錄”結論項填：符合設計及規(guī)范要求。

5、“幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風壓檢測報告結論匯總表”對檢測報告的結論填：檢測結果合格。

6、“開工至竣工沉降觀察記錄”結論填寫：符合要求。

7、“民用建筑工程室內環(huán)境檢測報告結論匯總表”對檢測報告的結論填寫：該工程室內環(huán)境質量合格。

四、分項工程檢驗批質量驗收記錄。

1、凡分項工程檢驗批質量驗收記錄表遇到監(jiān)理單位驗收意見欄填寫：合格；監(jiān)理單位驗收結論填寫：經檢查符合設計及規(guī)范要求，驗收合格。

2、凡分項工程檢驗批質量驗收記錄表遇到監(jiān)理單位驗收記錄欄填寫：經檢查，符合設計及規(guī)范要求；監(jiān)理單位驗收結論欄填寫：同意施工單位評定結果，驗收合格。

五、符合性審查基本要求。

1、凡工程項目用表應統(tǒng)一使用省表或市表，不得混用；省市表不夠用時自制表要報省市站備案。

3、工程名稱各責任主體名稱應寫全稱，與合同簽章上的單位名稱相同，項目負責人欄應填寫：合同書上簽字人或簽字人以文字形式委托的代表人一致。

4、核對各種材料的內容，數(shù)據(jù)及驗收的簽字是否真實、完整、規(guī)范。

5、表格中無項目內容時要打斜線；對定性項目當符合規(guī)范要求時應打對號標注，當不符合規(guī)定時應采用打叉的方法標注。

6、工程資料采用a4幅面紙打印，簽字欄不得打印，由各簽字人分別簽字，不得由資料員代替。簽字必須清晰可以辨認。

7、工程資料書寫簽字應使用耐久性強的碳素墨水、藍黑墨水書寫，不得使用易褪色的紅色、純藍墨水、圓珠筆、鉛筆等書寫。

8、凡審核不合格資料監(jiān)理人員應及時退回，要求報驗單位限期整改。

9、堅持工程資料填制與工程進展同步原則。

10、未盡事宜以建設行政主管部門或授權單位發(fā)布的相關現(xiàn)行規(guī)定為準執(zhí)行。主控項目、一般項目驗收合格，混凝土、砂漿試件強度待試驗報告出來后判定，其余項目已全部驗收合格。注明“同意驗收，進行下一道工序施工”或“驗收合格”。專業(yè)監(jiān)理工程師建設單位的專業(yè)技術負責人簽字。分項工程驗收要注意三點，一是檢查檢驗批是否將整個工程復蓋了有沒有漏掉的部位：二是檢查有混凝土、砂漿強度要求的檢驗批，到齡期后能否達到規(guī)范規(guī)定；三是將檢驗批的資料統(tǒng)一，依次進行登記整理，方便管理。監(jiān)理單位的專業(yè)監(jiān)理工程師（建設單位的專業(yè)負責人）應逐項審查，同意項填寫“合格或符合要求”，不同意項暫不填寫，待處理后再驗收，但應做標記。注明驗收和不驗收的意見，如同意驗收并簽字確認，不同意驗收請指出存在問題，明確處理意見和完成時間。

建設工程監(jiān)理規(guī)范篇五

1.0.1為規(guī)范建設工程監(jiān)理與相關服務行為，提高建設工程監(jiān)理與相關服務水平，制定本規(guī)范。

1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設工程監(jiān)理與相關服務活動。

1.0.3實施建設工程監(jiān)理前，建設單位必須委托具有相應資質的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設工程監(jiān)理合同，合同中應包括監(jiān)理工作的范圍、內容、服務期限和酬金，以及雙方的義務、違約責任等相關條款。

在訂立建設工程監(jiān)理合同時，建設單位將勘察、設計、保修階段等相關服務一并委托的，應在合同中明確相關服務的工作范圍、內容、服務期限和酬金等相關條款。

1.0.4工程開工前，建設單位應將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內容和權限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。

1.0.5在建設工程監(jiān)理工作范圍內，建設單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應通過工程監(jiān)理單位進行。

1.0.6實施建設工程監(jiān)理應遵循以下主要依據(jù):。

1、法律法規(guī)及工程建設標準;。

2、建設工程勘察設計文件;。

1.0.7建設工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制。

1.0.8建設工程監(jiān)理宜實施信息化管理。

1.0.9工程監(jiān)理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監(jiān)理與相關服務活動。

1.0.10建設工程監(jiān)理與相關服務活動，除應符合本規(guī)范外，尚應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。

2術語。

2.0.1工程監(jiān)理單位。

依法成立并取得建設主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質證書，從事建設工程監(jiān)理與相關服務活動的服務機構。

工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。

2.0.3相關服務。

工程監(jiān)理單位受建設單位委托；

按照建設工程監(jiān)理合同約定，在建設工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動。

2.0.4項目監(jiān)理機構。

工程監(jiān)理單位派駐工程負責履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構。

2.0.5注冊監(jiān)理工程師。

取得國務院建設主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設工程監(jiān)理與相關服務等活動的人員。

2.0.6總監(jiān)理工程師。

由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構工作的注冊監(jiān)理工程師。

2.0.7總監(jiān)理工程師代表。

經工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程實踐經驗并經監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。

2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師。

由總監(jiān)理工程師授權，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、2年及以上工程實踐經驗并經監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。

2.0.9監(jiān)理員。

從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學歷并經過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。

2.0.10監(jiān)理規(guī)劃。

項目監(jiān)理機構全面開展建設工程監(jiān)理工作的指導性文件。

2.0.11監(jiān)理實施細則。

針對某一專業(yè)或某一方面建設工程監(jiān)理工作的操作性文件。

2.0.12工程計量。

根據(jù)工程設計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構對施工單位申報的合格工程的工程量進行核驗。

2.0.13旁站。

項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。

2.0.14巡視。

項目監(jiān)理機構對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。

2.0.15平行檢驗。

項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時，按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。

2.0.16見證取樣。

項目監(jiān)理機構對施工單位迸行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。

2.0.17工程延期。

由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。

2.0.18工期延誤。

由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。

2.0.19工程臨時延期批準。

發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準。

2.0.20工程最終延期批準。

發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準。

2.0.21監(jiān)理日志。

項目監(jiān)理機構每日對建設工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄。

2.0.22監(jiān)理月報。

項目監(jiān)理機構每月向建設單位提交的建設工程監(jiān)理工作及建設工程實施情況等分析總結報告。

2.0.23設備監(jiān)造。

項目監(jiān)理機構按照建設工程監(jiān)理合同和設備采購合同約定，對設備制造過程進行的監(jiān)督檢查活動。

2.0.24監(jiān)理文件資料。

工程監(jiān)理單位在履行建設工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。

3項目監(jiān)理機構及其設施。

3.1一般規(guī)定。

3.1.l工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，應在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的服務內容、服務期限，以及工程特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素確定。

3.1.2項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應滿足建設工程監(jiān)理工作需要，必要時可設總監(jiān)理工程師代表。

3.1.3工程監(jiān)理單位在建設工程監(jiān)理合同簽訂后，應及時將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。

總監(jiān)理工程師任命書應按本規(guī)范表a.0.1的要求填寫。

3.1.4工程監(jiān)理單位調換總監(jiān)理工程師時，應征得建設單位書面同意；

調換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。

3.1.5一名總監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經建設單位書面同意，且最多不得超過三項。

3.1.6施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構可撤離施工現(xiàn)場。

3.2監(jiān)理人員職責。

3.2.1總監(jiān)理工程師應履行下列職責：

1確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責。

2組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。

3根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

4組織召開監(jiān)理例會。

5組織審核分包單位資格。

6組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。

7審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。

8組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。

9組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。

10組織審查和處理工程變更。

11調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

12組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。

13審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。

14參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

15組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理。

工作總結。

組織整理監(jiān)理文件資料。

3.2.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

1組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。

2根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員。

3組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。

4簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。

5簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。

6調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

7審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。

8參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責：

1參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。

2審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。

3參與審核分包單位資格。

4指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。

5檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。

6驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

7處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患。

8進行工程計量。

9參與工程變更的審查和處理。

l0組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。

1l收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

12參與工程竣工預驗收和竣工驗收。

3.2.4監(jiān)理員應履行下列職責:。

1檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。

2進行見證取樣。

3復核工程計量有關數(shù)據(jù)。

4檢查工序施工結果。

5發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

3.3監(jiān)理設施。

3.3.1建設單位應按建設工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公，交通、通訊生活等設施。

項目監(jiān)理機構宜妥善使用和保管建設單位提供的設施，并應按建設工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設單位。

3.3.2工程監(jiān)理單位宜按建設工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設備和工器具。

4監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。

4.1一般規(guī)定。

4.1.1監(jiān)理規(guī)劃應結合工程實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、內容、程序、方法和措施。

4.1.2監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應具有可操作性。

4.2監(jiān)理規(guī)劃。

4.2.1監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。

4.2.2監(jiān)理規(guī)劃編審應遵循下列程序：

1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。

2總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批。

4.2.3監(jiān)理規(guī)劃應包括下列主要內容：

1工程概況。

2監(jiān)理工作的范圍、內容、目標。

3監(jiān)理工作依據(jù)。

4監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責。

5監(jiān)理工作制度。

6工程質量控制。

7工程造價控制。

8工程進度控制。

9安全生產管理的監(jiān)理工作。

10合同與信息管理。

11組織協(xié)調。

12監(jiān)理工作設施。

4.2.4在實施建設工程監(jiān)理過程中，實際情況或條件發(fā)生變化而需要調整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應經工程監(jiān)理單位技術負責人批準后報建設單位。

4.3監(jiān)理實施細則。

4.3.2監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應報總監(jiān)理工程師審批。

4.3.3監(jiān)理實施細則的編制應依據(jù)下列資料：

1監(jiān)理規(guī)劃。

2工程建設標準、工程設計文件。

3施工組織設計、（專項）施工方案。

4.3.4監(jiān)理實施細則應包括下列主要內容：

1專業(yè)工程特點。

2監(jiān)理工作流程。

3監(jiān)理工作要點。

4監(jiān)理工作方法及措施。

4.3.5在實施建設工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，并應經總監(jiān)理工程師批準后實施。

5工程質量、造價、進度控制及安全生產管理的監(jiān)理工作。

5.1一般規(guī)定。

5.1.1項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預防為主的原則，制定和實施相應的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設工程實施監(jiān)理。

5.1.2監(jiān)理人員應熟悉工程設計文件，并應參加建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議，會議紀要應由總監(jiān)理工程師簽認。

5.1.3工程開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表應會簽。

4.1.4項目監(jiān)理機構應定期召開監(jiān)理例會，并組織有關單位研究解決與監(jiān)理相關的問題。項目監(jiān)理機構可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內工程專項問題。

監(jiān)理例會以及由項目監(jiān)理機構主持召開的專題會議的會議紀要，應由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表應會簽。

5.1.5項目監(jiān)理機構應協(xié)調工程建設相關方的關系。項目監(jiān)理機構與工程建設相關方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進行。

工作聯(lián)系單應按本規(guī)范表c.0.1的要求填寫。

5.1.6項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。項目監(jiān)理機構應要求施工單位按己批準的施工組織設計組織施工。施工組織設計需要調整時，項目監(jiān)理機構應按程序重新審查。

施工組織設計審查應包括下列基本內容：

1編審程序應符合相關規(guī)定。

2施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求。

3資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要。

4安全技術措施應符合工程建設強制性標準。

5施工總平面布置應科學合理。

5.1.7施工組織設計或（專項）施工方案報審表，應按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。

同時具備下列條件時，應由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：

l設計交底和圖紙會審已完成。

2施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認。

3施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。

4進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

5.1.9開工報審表應按本規(guī)范表b.0.2的要求填寫。工程開工令應按本規(guī)范表a.0.2的要求填寫。

5.1.10分包工程開工前，項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應由總監(jiān)理工程師審核簽認。

分包單位資格審核應包括下列基本內容：

1營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書。

2安全生產許可文件。

3類似工程業(yè)績。

4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

5.1.11分包單位資格報審表應按本規(guī)范表b.0.4的要求填寫。

5.1.12項目監(jiān)理機構宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設計文件及經過批準的施工組織設計對工程進行風險分析，并應制定工程質量、造價、進度目標控制及安全生產管理的方案，同時應提出防范性對策。

5.2工程質量控制。

5.2.1工程開工前，項目監(jiān)理機構應審查施工單位現(xiàn)場的質量管理組織機構、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

5.2.2總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，并應符合要求后予以簽認。

施工方案審查應包括下列基本內容：

1編審程序應符合相關規(guī)定。

2工程質量保證措施應符合有關標準。

5.2.3施工方案報審表應按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。

5.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量認證材料和相關驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。

5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。

施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核，應包括下列內容：

1施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。

2施工平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。

5.2.6施工控制測量成果報驗表應按本規(guī)范表b.0.5的要求填寫。

5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位為本工程提供服務的試驗室。

試驗室的檢查應包括下列內容：

1試驗室的資質等級及試驗范圍。

2法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。

3試驗室管理制度。

4試驗人員資格證書。

5.2.8施工單位的試驗室報審表應按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。

5.2.9項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的用于工程的材料、構配件、設備的質量證明文件，并應按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進行見證取樣，平行檢驗。

項目監(jiān)理機構對已進場經檢驗不合格的工程材料、構配件、設備，應要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。

工程材料、構配件或設備報審表應按本規(guī)范表b.0.6的要求填寫。

5.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位定期提交影響工程質量的計量設備的檢查和檢定報告。

關鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況。

旁站記錄應按本規(guī)范表a.0.6的要求填寫。

5.2.12項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員對工程施工質量進行巡視。巡視應包括下列主要內容：

1施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工。

2使用的工程材料、構配件和設備是否合格。

3施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位。

4特種作業(yè)人員是否持證上崗。

5.2.13項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設工程監(jiān)理合同約定，對工程材料、施工質量進行平行檢驗。

5.2.14項目監(jiān)理機構應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批；

分項工程和分部工程進行驗收，對驗收合格的應給予簽認，對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定的時間內整改并重新報驗。

對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開或其他方法進行重新檢驗。

隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表應按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。分部工程報驗表應按本規(guī)范表b.0.8的要求填寫。

5.2.15項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工存在質量問題的，或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當，造成工程質量不合格的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復對整改情況進行復查，提出復查意見。

監(jiān)理通知單應按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復單應按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫。

5.2.16對需要返工處理加固補強的質量缺陷，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送經設計等相關單位認可的處理方案，并應對質量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。

5.2.17對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案，并應對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。

項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。

合格的，總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。

單位工程竣工驗收報審表應按本規(guī)范表b.0.10的要求填寫。

5.2.19工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)理機構應編寫工程質量評估報告，并應經總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。

5.2.20項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應督促施工單位及時整改。工程質量符合要求的，總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。

5.3工程造價控制。

5.3.1項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和付款簽證：

1專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料。

2總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批。

3總監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。

5.3.2工程款支付報審表應按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，工程款支付證書應按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。

5.3.3項目監(jiān)理機構應建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應提出調整建議，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。

5.3.4目監(jiān)理機構應按下列程序進行竣工結算款審核：

1專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結算款支付申請，提出審查意見。

達成一致意見的，根據(jù)建設單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結算款支付證書；

不能達成一致意見的，應按施工合同約定處理。

5.3.5工程竣工結算款支付報審表應按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，竣工結算款支付證書應按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。

5.4工程進度控制。

5.4.1項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后報建設單位。

施工進度計劃審查應包括下列基本內容：

1施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定。

2施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求。

3施工順序的安排應符合施工工藝要求。

4施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要。

5施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。

5.4.2施工進度計劃報審表應按本規(guī)范表b.0.12的要求填寫。

5.4.3項目監(jiān)理機構應檢查施工進度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調整措施加快施工進度?？偙O(jiān)理工程師應向建設單位報告工期延誤風險。

5.4.4項目監(jiān)理機構應比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預測實際進度對工程總工期的影響，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程實際進展情況。

5.5安全生產管理的監(jiān)理工作。

并應將安全生產管理的監(jiān)理工作內容、方法和措施納人監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。

5.5.2項目監(jiān)理機構應審查施工單位現(xiàn)場安全生產規(guī)章制度的建立和實施情況，并應審查施工單位安全生產許可證及施工單位項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)。

5.5.3項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結果。項目監(jiān)理機構應要求施工單位按已批準的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調整時，施工單位應按程序重新提交項目監(jiān)理機構審查。

建設工程監(jiān)理規(guī)范篇六

專項施工方案審查應包括下列基本內容：

1編審程序應符合相關規(guī)定。

2安全技術措施應符合工程建設強制性標準。

5.5.4專項施工方案報審表應按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。

5.5.5項目監(jiān)理機構應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項施工方案實施時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。

情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。

監(jiān)理報告應按本規(guī)范表a.0.4的要求填寫。

6工程變更、索賠及施工合同爭議。

6.1一般規(guī)定。

6.1.1項目監(jiān)理機構應依據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定進行施工合同管理，處理工程暫停及復工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。

6.1.2施工合同終止時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關事宜。

6.2工程暫停及復工。

6.2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應按施工合同和建設工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。

[條文解析]本條由原規(guī)范6.1.1和6.1.3合并修訂而來，明確了由總監(jiān)理工程師“確定停工范圍”。

6.2.2項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令：

1建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

2施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的。

3施工單位末按審查通過的工程設計文件施工的。

4施工單位末按批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工或違反工程建設強制性標準的。

5施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。

6.2.3總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應征得建設單位同意，在緊急情況下未能事先報告的，應在事后及時向建設單位作出書面報告。

工程暫停令應按本規(guī)范附錄a.0.5的要求填寫。

6.2.4暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的情況。

6.2.5總監(jiān)理工程師應會同有關各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。

6.2.6因施工單位原因暫停施工時，項目監(jiān)理機構應檢查、驗收施工單位的停工整改過程、結果。

施工單位未提出復工申請的，總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復施工。

復工報審表應按本規(guī)范表b.0.3的要求填寫，工程復工令應按本規(guī)范表a.0.7的要求填寫。

6.3工程變更。

6.3.1項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更。

1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。

2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。

3總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

4項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

6.3.2工程變更單應按本規(guī)范表c.0.2的要求填寫。

6.3.3項目監(jiān)理機構可在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。

6.3.4建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構可提出一個暫定價格并經建設單位同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)。工程變更款項最終結算時，應以建設單位與施工單位達成的協(xié)議為依據(jù)。

6.3.5項目監(jiān)理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見，并應督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。

6.4費用索賠。

6.4.1項目監(jiān)理機構應及時收集、整理有關工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。

6.4.2項目監(jiān)理機構處理費用索賠的主要依據(jù)應包括下列內容：

1?法律法規(guī)。

2勘察設計文件、施工合同文件。

3工程建設標準。

4索賠事件的證據(jù)。

6.4.3項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：

1受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠意向通知書。

2收集與索賠有關的資料。

3受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠報審表。

4審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應在施工合同約定的期限內發(fā)出通知。

5與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設單位。

6.4.4費用索賠意向通知書應按本規(guī)范表c.0.3的要求填寫；

費用索賠報審表應按本規(guī)范表b.0.13的要求填寫。

6.4.5項目監(jiān)理機構批準施工單位費用索賠應同時滿足下列條件:。

1施工單位在施工合同約定的期限內提出費用索賠。

2索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定。

3索賠事件造成施工單位直接經濟損失。

6.4.6當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯(lián)時，項目監(jiān)理機構可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應與建設單位和施工單位協(xié)商。

6.4.7因施工單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構應與建設單位和施工單位協(xié)商處理。

6.5工程延期及工期延誤。

6.5.1施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機構應予以受理。

6.5.2當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查，并應簽署工程臨時延期審核意見后報建設單位。

當影響工期事件結束后，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的工程最終延期報審表進行審查，并應簽署工程最終延期審核意見后報建設單位。

工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應按本規(guī)范表b.0.14的要求填寫。

6.5.3項目監(jiān)理機構在作出工程臨時延期批準和工程最終延期批準前，均應與建設單位和施工單位協(xié)商。

6.5.4項目監(jiān)理機構批準工程延期應同時滿足下列條件:。

1施工單位在施工合同約定的期限內提出工程延期。

2因非施工單位原因造成施工進度滯后。

3施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。

6.5.5施工單位因工程延期提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構可按施工合同約定進行處理。

6.5.6發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定進行處理。

6.6施工合同爭議。

6.6.1項目監(jiān)理機構處理施工合同爭議時應進行下列工作：

1了解合同爭議情況。

2及時與合同爭議雙方進行磋商。

3提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協(xié)調。

4當雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應提出處理合同爭議的意見。

6.6.2項目監(jiān)理機構在施工合同爭議處理過程中，對末達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。

6.6.3在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構應按仲裁機關或法院要求提供與爭議有關的證據(jù)。

6.7施工合同解除。

6.7.1因建設單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定與建設單位和施工單位從下列款項中協(xié)商確定施工單位應得款項，并簽認工程款支付證書：

1施工單位按施工合同約定己完成的工作應得款項。

2施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構配件、設備的款項。

3施工單位撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用。

4施工單位人員的合理遣返費用。

5施工單位合理的利潤補償。

6施工合同約定的建設單位應支付的違約金。

6.7.2因施工單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定，從下列款項中確定施工單位應得款項或償還建設單位的款項，并應與建設單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應得款項或償還建設單位款項的證明:。

1施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應得款項和已給付的款項。

2施工單位己提供的材料、構配件、設備和臨時工程等的價值。

3對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復已完工程質量缺陷等所需的費用。

4施工合同約定的施工單位應支付的違約金。

6.7.3因非建設單位、施工單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定處理合同解除后的有關事宜。

7監(jiān)理文件資料管理。

7.1一般規(guī)定。

7.1.l項目監(jiān)理機構應建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設專人管理監(jiān)理文件資料。

7.1.2項目監(jiān)理機構應及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。

7.1.3項目監(jiān)理機構宜采用信息技術進行監(jiān)理文件資料管理。

7.2監(jiān)理文件資料內容。

7.2.1監(jiān)理文件資料應包括下列主要內容：

2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。

3設計交底和圖紙會審會議紀要。

4施工組織設計、（專項）施工方案、施工進度計劃報審文件資料。

5分包單位資格報審文件資料。

6施工控制測量成果報驗文件資料。

7總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復工令，開工或復工報審文件資料。

8工程材料、構配件、設備報驗文件資料。

9見證取樣和平行檢驗文件資料。

10工程質量檢查報驗資料及工程有關驗收資料。

11工程變更、費用索賠及工程延期文件資料。

12工程計量、工程款支付文件資料。

13監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。

14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀要。

15監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄。

16工程質量或生產安全事故處理文件資料。

17工程質量評估報告及竣工驗收監(jiān)理文件資料。

18監(jiān)理工作總結。

7.2.2監(jiān)理日志應包括下列主要內容:。

1天氣和施工環(huán)境情況。

2當日施工進展情況。

3當日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況。

4當日存在的問題及協(xié)調解決情況。

5其他有關事項。

7.2.3監(jiān)理月報應包括下列主要內容：

1本月工程實施情況。

2本月監(jiān)理工作情況。

3本月施工中存在的問題及處理情況。

4下月監(jiān)理工作重點。

7.2.4監(jiān)理工作總結應包括下列主要內容：

1工程概況。

2項目監(jiān)理機構。

4監(jiān)理工作成效。

5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。

6說明和建議。

7.3監(jiān)理文件資料歸檔。

7.3.1項目監(jiān)理機構應及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。

7.3.2工程監(jiān)理單位應根據(jù)工程特點和有關規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應向有關單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。

8設備采購與設備監(jiān)造。

本章明確了設備采購與設備監(jiān)造的工作依據(jù)，明確了項目監(jiān)理機構在設備采購、設備監(jiān)造等方面的工作職責、原則、程序、方法和措施。

8.1一般規(guī)定。

8.1.1項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的設備采購與設備監(jiān)造工作內容、配備監(jiān)理人員，以及明確崗位職責。

8.1.2項目監(jiān)理機構應編制設備采購與設備監(jiān)造工作計劃，并應協(xié)助建設單位編制設備采購與設備監(jiān)造方案。

8.2設備采購。

8.2.1采用招標方式進行設備采購時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位按有關規(guī)定組織設備采購招標。采用其他方式進行設備采購時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位進行詢價。

8.2.2項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位進行設備采購合同談判，并應協(xié)助簽訂設備采購合同。

8.2.3設備采購文件資料應包括下列主要內容：

2設備采購招投標文件。

3工程設計文件和圖紙。

4市場調查、考察報告。

5設備采購方案。

6設備采購工作總結。

8.3設備監(jiān)造。

8.3.1項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位的質量管理體系，并應審查設備制造單位報送的設備制造生產計劃和工藝方案。

8.3.2項目監(jiān)理機構應審查設備制造的檢驗計劃和檢驗要求，并應確認各階段的檢驗時間、內容、方法、標準，以及檢測手段、檢測設備和儀器。

8.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造的原材料、外購配套件、元器件、標準件、以及坯料的質量證明文件及檢驗報告，并應審查設備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定時應予以簽認。

8.3.4項目監(jiān)理機構應對設備制造過程進行監(jiān)督和檢查，對主要及關鍵零部件的制造工序應進行抽檢。

8.3.5項目監(jiān)理機構應要求設備制造單位按批準的檢驗計劃和檢驗要求進行設備制造過程的檢驗工作，并應做好檢驗記錄。項目監(jiān)理機構應對檢驗結果進行審核，認為不符合質量要求時，應要求設備制造單位進行整改、返修或返工。當發(fā)生質量失控或重大質量事故時，應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并應及時報告建設單位。

8.3.6項目監(jiān)理機構應檢查和監(jiān)督設備的裝配過程。

8.3.7在設備制造過程中如需要對設備的原設計進行變更時，項目監(jiān)理機構應審查設計變更，并應協(xié)調處理因變更引起的費用和工期調整，同時應報建設單位批準。

8.3.8項目監(jiān)理機構應參加設備整機性能檢測、調試和出廠驗收，符合要求后應予以簽認。

8.3.9在設備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構應檢查設備制造單位對待運設備采取的防護和包裝措施，并應檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及隨機文件、裝箱單和附件是否齊全。

8.3.10設備運到現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構應參加由設備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。

8.3.11專業(yè)監(jiān)理工程師應按設備制造合同的約定審查設備制造單位提交的付款申請，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。

8.3.12專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，并應由總監(jiān)理工程師與建設單位、設備制造單位協(xié)商一致后簽署意見。

8.3.13專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造單位報送的設備制造結算文件，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師簽署意見后報建設單位。

8.3.14設備監(jiān)造文件資料應包括下列主要內容：

2設備監(jiān)造工作計劃。

3設備制造工藝方案報審資料。

4設備制造的檢驗計劃和檢驗要求。

5分包單位資格報審資料。

6原材料、零配件的檢驗報告。

7工程暫停令、開工或復工報審資料。

8檢驗記錄及試驗報告。

9變更資料。

10會議紀要。

11來往函件。

12監(jiān)理通知單與工作聯(lián)系單。

13監(jiān)理日志。

14監(jiān)理月報。

15質量事故處理文件。

16索賠文件。

17設備驗收文件。

18設備交接文件。

19支付證書和設備制造結算審核文件。

20設備監(jiān)造工作總結。

9相關服務。

本章明確了工程監(jiān)理單位在工程勘察設計階段和保修階段開展相關服務的工作依據(jù)、內容、程序、職責和要求。

9.1一般規(guī)定。

9.1.1工程監(jiān)理單位應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的相關服務范圍，開展相關服務工作，以及編制相關服務工作計劃。

9.1.2工程監(jiān)理單位應按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關服務工作的文件資料。

9.2工程勘察設計階段服務。

9.2.1工程監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位編制工程勘察設計任務書和選擇工程勘察設計單位，并應協(xié)助簽訂工程勘察設計合同。

9.2.2工程監(jiān)理單位應審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應報建設單位。

變更勘察方案時，應按原程序重新審查。

勘察方案報審表可按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。

9.2.3工程監(jiān)理單位應檢查勘察現(xiàn)場及室內試驗主要崗位操作人員的資格、所使用設備、儀器計量的檢定情況。

9.2.4工程監(jiān)理單位應檢查勘察進度計劃執(zhí)行情況、督促勘察單位完成勘察合同約定的工作內容、審核勘察單位提交的勘察費用支付申請表，以及簽發(fā)勘察費用支付證書，并應報建設單位。

工程勘察階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫；

監(jiān)理通知回復單可應按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫；

勘察費用支付申請表可按本規(guī)范表b.0.i1的要求填寫；

勘察費用支付證書可按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。

9.2.5工程監(jiān)理單位應檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對重要點位的勘探與測試應進行現(xiàn)場檢查。

9.2.6工程監(jiān)理單位應審查勘察單位提交的勘察成果報告，并應向建設單位提交勘察成果評估報告，同時應參與勘察成果驗收。

勘察成果評估報告應包括下列內容：

1勘察工作概況。

2勘察報告編制深度、與勘察標準的符合情況。

3勘察任務書的完成情況。

4存在問題及建議。

5評估結論。

9.2.7勘察成果報審表可按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。

9.2.8工程監(jiān)理單位應依據(jù)設計合同及項目總體計劃要求審查各專業(yè)、各階段設計進度計劃。

9.2.9工程監(jiān)理單位應檢查設計進度計劃執(zhí)行情況、督促設計單位完成設計合同約定的工作內容、審核設計單位提交的設計費用支付申請表，以及簽認設計費用支付證書，并應報建設單位。

工程設計階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫；

監(jiān)理通知回復單可按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫；

設計費用支付報審表可按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫；

設計費用支付證書可按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。

9.2.10工程監(jiān)理單位應審查設計單位提交的設計成果，并應提出評估報告。評估報告應包括下列主要內容：

1設計工作概況。

2設計深度、與設計標準的符合情況。

3設計任務書的完成情況。

4有關部門審查意見的落實情況。

5存在的問題及建議。

9.2.11設計階段成果報審表可按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。

9.2.12工程監(jiān)理單位應審查設計單位提出的新材料、新工藝、新技術、新設備在相關部門的備案情況。必要時應協(xié)助建設單位組織專家評審。

9.2.13工程監(jiān)理單位應審查設計單位提出的設計概算、施工圖預算，提出審查意見，并應報建設單位。

9.2.14工程監(jiān)理單位應分析可能發(fā)生索賠的原因，并應制定防范對策。

9.2.15工程監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位組織專家對設計成果進行評審。

9.2.16工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設單位問政府有關部門報審有關工程設計文件，并應根據(jù)審批意見，督促設計單位予以完善。

9.2.17工程監(jiān)理單位應根據(jù)勘察設計合同，協(xié)調處理勘察設計延期、費用索賠等事宜。

勘察設計延期報審表可按本規(guī)范表b.0.14的要求填寫；

勘察設計費用索賠報審表可按本規(guī)范表b.0.13的要求填寫。

9.3工程保修階段服務。

9.3.1承擔工程保修階段的服務工作時，工程監(jiān)理單位應定期回訪。

9.3.2對建設單位或使用單位提出的工程質量缺陷，工程監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行檢查和記錄，并應要求施工單位予以修復，同時應監(jiān)督實施，合格后應予以簽認。

9.3.3工程監(jiān)理單位應對工程質量缺陷原因進行調查，并應與建設單位、施工單位協(xié)商確定責任歸屬。對非施工單位原因造成的工程質量缺陷，應核實施工單位申報的修復工程費用，并應簽認工程款支付證書，同時應報建設單位。

表a.0.1總監(jiān)理工程師任命書。

表a.0.2工程開工令。

表a.0.3監(jiān)理通知單。

表a.0.4監(jiān)理報告。

表a.0.5工程暫停令。

表a.0.6旁站記錄。

表a.0.7工程復工令。

表a.0.8工程款支付證書。

表b.0.1施工組織設計或（專項）施工方案報審表。

表b.0.2工程開工報審表。

表b.0.3工程復工報審表。

表b.0.4分包單位資格報審表。

表b.0.5施工控制測量成果報審表。

表b.0.6工程材料、構配件或設備報審表。

表b.0.7報審/報驗表。

表b.0.8分部工程報驗表。

表b.0.9監(jiān)理通知回復。

表b.0.10單位工程竣工驗收報審表。

表b.0.11工程款支付報審表。

表b.0.12施工進度計劃報驗表。

表b.0.13費用索賠報驗表。

表b.0.14工程臨時延期或最終延期報驗表。

表c.0.1工作聯(lián)系單。

表c.0.2工程變更單。

表c.0.3索賠意向通知書。

建設工程監(jiān)理規(guī)范篇七

工程監(jiān)理被運用于國內外許多工程的建造，但是國內外工程監(jiān)理的管理制度卻大有不同，下面將對比并分析國內外的工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。

1.國外建設工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。建設工程監(jiān)理在國外發(fā)達國家被稱為工程咨詢，其采用的是國際上推廣實行的建設工程監(jiān)理質量責任管理制度，工程咨詢單位都有專業(yè)化的監(jiān)理單位以及建設單位的授權。國外的工程監(jiān)理的主要工作包括工程建設前的投資預算咨詢以及對工程的建設過程加以監(jiān)督，建設前的投資預算咨詢主要是對工程項目加以一定的可行性判斷，并對工程項目建成后的收益加以預測。而工程建設過程中的監(jiān)督工作是先與工程的投資者簽訂工程監(jiān)理合同，即代表投資者對正在建造的工程進行監(jiān)督管理，以保證在工程質量良好的情況下使用較少的工程投資，并達到投資者與建造者雙方利益的共識。而且國外工程監(jiān)理咨詢制度已有很長時間的歷史，對于工程建設監(jiān)理人員的管理非常嚴格，只有具備良好職業(yè)技能的人才能更好地完成建設工程監(jiān)理工作。

2.國內建設工程監(jiān)理的現(xiàn)狀。我國最早涉及建設工程監(jiān)理是在1982年布魯革水電站的建設中，當時按照世界銀行的貸款要求而組建一個類似于建設工程監(jiān)理的工程管理局，這個工程管理局后來便成為了我國建設工程監(jiān)理的原型。上世紀80年代末我國才正式施行工程建設監(jiān)理制，國內的建設工程監(jiān)理發(fā)展的時間比西方發(fā)達國家要落后較長時間，但隨著我國20多年里不懈的努力我國的建設工程監(jiān)理已逐漸追趕上國外建設工程監(jiān)理的腳步，但是我國的建設工程監(jiān)理仍然存在著較多的問題。比如我國建設工程監(jiān)理企業(yè)的規(guī)模普遍較小，而且所聘請的人員沒有較高的經驗技術，另外大多數(shù)建設工程監(jiān)理企業(yè)所經營的業(yè)務比較少，沒有系統(tǒng)全面的建設工程監(jiān)理的服務，使得其發(fā)展有較大的局限性。

在工程的建設過程中有許多由于監(jiān)理不到位而造成的風險因素，這些因素將嚴重威脅到所建造工程的質量問題，下面將具體闡述質量責任風險因素評估的內容、作用、步驟及一般方法。

1.質量責任風險因素評估的'內容及其作用。建設工程質量責任風險因素評估主要是由于監(jiān)理的質量責任而產生的風險因素，這種風險因素存在著許多不確定性的風險。質量責任風險評估主要是確定與工程相關的風險在最近時間內所發(fā)生的可能性大小，然后評估預計這種風險會給工程帶來的損失大小，并使得施工單位能夠依據(jù)這種風險因素做出相應的補救措施。工程質量責任風險因素的評估是對可能發(fā)生的風險事故進行分析并預測，然后通過不確定性的風險進行關注將能綜合評估風險的危險程度，最終使得質量責任風險發(fā)生的可能性降到最低。

2.質量責任風險因素評估的步驟。建設工程監(jiān)理質量責任風險因素的評估主要是根據(jù)可能出現(xiàn)的風險進行估計和評價，首先要查明風險的來源、然后確定類型以及特點。最關鍵的就是確定監(jiān)理質量責任所存在風險、評估這些確定存在的風險所能造成的損失幾率大小以及發(fā)生風險所造成的損失、最大風險下造成的損失是多大，為了弄清質量責任風險因素就需要采集所在工程施工方以往的監(jiān)理質量責任經驗，這些將能夠很好地反應出施工方的技術水平?；蛘呓⒁粋€模型對所存在的風險因素進行量化，然后用概率反應出發(fā)生風險的可能性。

3.風險因素評估的一般方法。風險因素評估的方法主要有層次分析法、模糊數(shù)學法、概率分析法以及專家意見法，這些方法各有優(yōu)缺點，要根據(jù)不同的工程來采用不同的風險因素評估方法。

通過對于工程質量責任風險的綜合評估之后便會得到所存在風險的發(fā)生概率，高風險的質量責任問題將會導致整個工程質量得不到原有的安全保障，所以在發(fā)現(xiàn)風險之后要對所存在的風險進行相應的防范。主要的防范措施就是加強管理水平、提高專業(yè)技術能力、道德約束、法律法規(guī)約束以及第三方保險約束，通過這些防范措施能夠較大程度的降低質量責任風險，并且保障了所建工程質量的安全可靠性。工程監(jiān)理在未來將能夠得到更多的應用，而且隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于工程質量的要求越來越高，而投資商也想獲取更大的回報，那樣只有更加完善工程監(jiān)理體系才能夠得到雙贏的結果。

建設工程監(jiān)理規(guī)范篇八

摘要：現(xiàn)代社會對于生活質量的追求逐步提高，這使得建設行業(yè)也需要提高自身的標準，以進一步滿足社會的需求。建設行業(yè)想要實現(xiàn)新標準，就必須要嚴格的按照計劃、流程開展施工工作，在工程施工的過程中，工程監(jiān)理的作用是十分重要的，是工程順利開展的重要保障。文章主要就針對現(xiàn)代工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀、規(guī)范化進行探討。

0前言。

從理論上來說，建設行業(yè)在開展工程建設時，為了實現(xiàn)工程的目的，都需要依照一定的計劃來開展，但實際上，大多數(shù)工程中都會涉及許多不可預測的因素，例如人工失誤、知識計劃執(zhí)行出現(xiàn)偏差等。因此，為了確保工程開展在計劃之內，就需要工程監(jiān)理對工程的前置工作、施工行為、施工流程、施工技術等等進行有效把控，保持施工的正確性與規(guī)范性，最終實現(xiàn)工程的目的。

工程監(jiān)理的職位，是在建設工程內對工程整體運作進行監(jiān)督、管理的職位。通過工程監(jiān)理，能夠確保工程的進展，始終維持在一定的規(guī)范之內，加強對工程的調控，并且有助于工程質量的提升[1]。良好的工程監(jiān)理，需要對工程所需、施工技術、施工規(guī)范等有深刻的了解，以此才能及時發(fā)現(xiàn)工作當中的不足。在理論上來說，工程監(jiān)理的直接作用，在于提高工程的施工效率、工程結果的質量，而間接的角度上，當工程實現(xiàn)了高質量的目標，那么就是社會的生活水平有一定的提高，對于社會的整體經濟，具有巨大的提高。由此可證實，工程監(jiān)理職位的價值與重要性。

2.1工程監(jiān)理專業(yè)性不足。

在當今社會中，工程建設的規(guī)模愈發(fā)加大，所使用的施工技術也十分先進，因此對工程監(jiān)理專業(yè)性水平的要求也比較高[2]?；趯嶋H的現(xiàn)況分析，大部分工程中監(jiān)理的專業(yè)性都處于一般水平，并不能完全的對工程建設進行管理，最終導致工程質量的下滑。

2.2監(jiān)理職位劃分不清晰。

在部分的工程建設之內，雖然了解監(jiān)理對自身的幫助，但對于監(jiān)理本質的理解存在一定的誤差，導致監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂的局面。工程監(jiān)理是一項專業(yè)性較強的職業(yè)，其工作內容與職責上，與其他職業(yè)都存在明顯的不同。但大多數(shù)的工程單位，因為認知的誤差，可能會將某些較為資深的其他崗位人員設為工程監(jiān)理，使得監(jiān)理工作進展緩慢，并且容易出現(xiàn)錯誤，對工程的建設與發(fā)展存在不利影響。

2.3監(jiān)理職位受到輕視。

實際上來說，不少的建設工程內，對于監(jiān)理的職位都存在一定程度上的輕視，認為工程監(jiān)理，是“不干實事”的職位。在此觀念的影響下，此類工程可能會不設立監(jiān)理，導致工程監(jiān)理的價值被貶低，最終無法對實際工程產生幫助。對工程監(jiān)理產生輕視的原因，在于傳統(tǒng)觀念的影響，在我國早期的工程建設當中，并沒有工程監(jiān)理的概念，如此影響了之后的`建設人員。

2.4監(jiān)理制度不全面。

為了保證工程建設的規(guī)范性，監(jiān)理執(zhí)行工作時需要依照相應的制度來進行，而監(jiān)理制度當中，包含了監(jiān)理收費制度、監(jiān)理工作管理制度等。就目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀而言，工程監(jiān)理的收費制度當中存在許多問題，例如壓價、惡性競爭等等，此類現(xiàn)象都對工程監(jiān)理的工作造成了一定的損害，破壞了的監(jiān)理市場的公正性。

3工程監(jiān)理規(guī)范化措施。

3.1工程監(jiān)理專業(yè)水平把關。

為了確保工程監(jiān)理的價值被體現(xiàn)，就需要監(jiān)理人員的專業(yè)性達到一定的水平，如此才能保證工程在規(guī)范之內開展[3]。但基于當前工程監(jiān)理專業(yè)水平不足的現(xiàn)狀，為了實現(xiàn)規(guī)范性，就需要對此點進行改善。如此，在對工程監(jiān)理人員招聘時，通過合理的考核機制，審查人員的專業(yè)水平與潛力，確保聘用人員有足夠的能力勝任監(jiān)理的職位，以此充分發(fā)揮工程監(jiān)理的職位價值。此外，基于建設技術的發(fā)展變化，需要確保人員的能力，能夠跟隨變化而更新，使得監(jiān)理的工作具有時效性。

3.2清晰的劃分監(jiān)理職位。

工程監(jiān)理的職位，是一項專業(yè)性較強的獨立職位，因此在理論上，該職位本身需要有較為明顯的劃分。但實際工作當中，許多工程對于監(jiān)理職位的劃分存在模糊現(xiàn)象，導致工作的進展不順利。而要實現(xiàn)工程監(jiān)理清晰的職位劃分，首先需要對該職位的工作內容、工作職責、工作行為等有深刻的理解，進而在此基礎上，將監(jiān)理與其他崗位區(qū)分，最終落實工作目標。

3.3提高對監(jiān)理職位的重視。

由于監(jiān)理職位在工程建設過程中十分重要，因此，為了確保工程的質量，需要對該職位進行高度重視。就當前對監(jiān)理職位的輕視現(xiàn)象，要想得到有效的改善，首先需要從觀念上進行改變，要求對監(jiān)理進行全面的了解，認識到監(jiān)理職位能夠對工程產生怎樣的幫助，能夠帶來什么樣的效應，同時將沒有監(jiān)理的工程與有監(jiān)理的工程進行對比，使其能夠了解到自身與他人的差距，進而證實監(jiān)理職位的價值。

3.4完善監(jiān)理的制度。

目前，工程監(jiān)理市場較為混亂，要想確保工程監(jiān)理市場的公正性、公平性，就需要有針對性的采取改善措施。目前，監(jiān)理市場當中，最惡劣的影響在于惡性競爭，不少的工程在招收監(jiān)理時，會基于多種原因，做出不規(guī)范的行為，進而導致部分的監(jiān)理人員受到打壓。而要改善此點，首先需要在政策方面進行著手，通過政策的引導與監(jiān)督，使得監(jiān)理市場的公正性得到保障。

4工程建立提高策略。

4.1專業(yè)建立團隊建設。

在現(xiàn)代市場中，工程監(jiān)理的招收存在一定的困難，主要原因在于監(jiān)理人員較為分散，并且人數(shù)較少，無法滿足現(xiàn)代大規(guī)模的建設需求。基于此，如果能夠建立一支專業(yè)性的監(jiān)理團隊，那么對于工程而言，首先其需求就找到了滿足的方向，同時有助于監(jiān)理市場的經濟效益提高，進而吸引更多的監(jiān)理人員來參與其中，以此形成發(fā)展的推動力。

4.2政策的完善。

基于當前監(jiān)理市場的種種不足，可以將當前的監(jiān)理市場理解為不成熟的市場，如此為了使其趨于完善，需要從政策方面對監(jiān)理市場進行一系列的管理，并且基于合理的角度上，給予監(jiān)理市場一定的保障，使得監(jiān)理工作能夠抵抗某些不應當承受的影響。

5結語。

在現(xiàn)代的工程概念當中，工程監(jiān)理是十分重要的職位之一，通過監(jiān)理的工作，能夠使工程的開展始終處于規(guī)范性范圍之內，進而使得工程建設的質量提高。但基于現(xiàn)狀分析，監(jiān)理市場當中存在許多不足，無法完全發(fā)揮效能，如此需要對其采取措施，進行針對性的改善，使其得以進一步提高。

參考文獻。

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[3]荊安釗.關于建設工程監(jiān)理發(fā)展趨勢的探討[j].建材與裝飾,2016(41）.

建設工程監(jiān)理規(guī)范篇九

1.0.1為規(guī)范建設工程監(jiān)理與相關服務行為，提高建設工程監(jiān)理與相關服務水平，制定本規(guī)范。

1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設工程監(jiān)理與相關服務活動。

1.0.3實施建設工程監(jiān)理前，建設單位必須委托具有相應資質的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設工程監(jiān)理合同，合同中應包括監(jiān)理工作的范圍、內容、服務期限和酬金，以及雙方的義務、違約責任等相關條款。

在訂立建設工程監(jiān)理合同時，建設單位將勘察、設計、保修階段等相關服務一并委托的，應在合同中明確相關服務的工作范圍、內容、服務期限和酬金等相關條款。

1.0.4工程開工前，建設單位應將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內容和權限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。

1.0.5在建設工程監(jiān)理工作范圍內，建設單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動，應通過工程監(jiān)理單位進行。

1、法律法規(guī)及工程建設標準;。

1.0.9工程監(jiān)理單位應公平、獨立、誠信、科學地開展建設工程監(jiān)理與相關服務活動。

1.0.10建設工程監(jiān)理與相關服務活動，除應符合本規(guī)范外，尚應符合國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。

2?術?語。

依法成立并取得建設主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質證書，從事建設工程監(jiān)理與相關服務活動的服務機構。

工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務活動。

2.0.3相關服務。

工程監(jiān)理單位受建設單位委托；按照建設工程監(jiān)理合同約定，在建設工程勘察、設計、保修等階段提供的服務活動。

2.0.4項目監(jiān)理機構。

工程監(jiān)理單位派駐工程負責履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構。

2.0.5注冊監(jiān)理工程師。

取得國務院建設主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設工程監(jiān)理與相關服務等活動的人員。

2.0.6總監(jiān)理工程師。

由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構工作的注冊監(jiān)理工程師。

2.0.7總監(jiān)理工程師代表。

經工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工程實踐經驗并經監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。

2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師。

由總監(jiān)理工程師授權，負責實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、2年及以上工程實踐經驗并經監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。

2.0.9監(jiān)理員。

從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學歷并經過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。

項目監(jiān)理機構全面開展建設工程監(jiān)理工作的指導性文件。

2.0.11監(jiān)理實施細則。

針對某一專業(yè)或某一方面建設工程監(jiān)理工作的操作性文件。

2.0.12工程計量。

根據(jù)工程設計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構對施工單位申報的合格工程的工程量進行核驗。

2.0.13旁站。

項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。

2.0.14巡視。

項目監(jiān)理機構對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。

2.0.15平行檢驗。

項目監(jiān)理機構在施工單位自檢的同時，按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。

2.0.16見證取樣。

項目監(jiān)理機構對施工單位迸行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。

2.0.17工程延期。

由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。

2.0.18工期延誤。

由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。

2.0.19工程臨時延期批準。

發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準。

2.0.20工程最終延期批準。

發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準。

2.0.21監(jiān)理日志。

項目監(jiān)理機構每日對建設工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄。

2.0.22監(jiān)理月報。

項目監(jiān)理機構每月向建設單位提交的建設工程監(jiān)理工作及建設工程實施情況等分析總結報告。

2.0.23設備監(jiān)造。

項目監(jiān)理機構按照建設工程監(jiān)理合同和設備采購合同約定，對設備制造過程進行的監(jiān)督檢查活動。

2.0.24監(jiān)理文件資料。

工程監(jiān)理單位在履行建設工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。

3?項目監(jiān)理機構及其設施。

3.1?一般規(guī)定。

3.1.l?工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，應在施工現(xiàn)場派駐項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定的服務內容、服務期限，以及工程特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素確定。

3.1.2項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應滿足建設工程監(jiān)理工作需要，必要時可設總監(jiān)理工程師代表。

3.1.3工程監(jiān)理單位在建設工程監(jiān)理合同簽訂后，應及時將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。

總監(jiān)理工程師任命書應按本規(guī)范表a.0.1的要求填寫。

3.1.4工程監(jiān)理單位調換總監(jiān)理工程師時，應征得建設單位書面同意；調換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。

3.1.5一名總監(jiān)理工程師可擔任一項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經建設單位書面同意，且最多不得超過三項。

3.1.6施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設工程監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構可撤離施工現(xiàn)場。

3.2?監(jiān)理人員職責。

3.2.1總監(jiān)理工程師應履行下列職責：

1?確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責。

2?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。

3?根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

4?組織召開監(jiān)理例會。

5?組織審核分包單位資格。

6?組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。

7?審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。

8?組織檢查施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。

9?組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。

10?組織審查和處理工程變更。

11?調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

12?組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。

13?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。

14?參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

15?組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。

3.2.2總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：

1?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。

2?根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員。

3?組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。

4?簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。

5?簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算。

6?調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。

7?審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。

8?參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。

3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責：

1?參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則。

2?審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。

3?參與審核分包單位資格。

4?指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。

5?檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。

6?驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。

7?處置發(fā)現(xiàn)的質量問題和安全事故隱患。

8?進行工程計量。

9?參與工程變更的審查和處理。

l0?組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。

1l?收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

12?參與工程竣工預驗收和竣工驗收。

3.2.4監(jiān)理員應履行下列職責:。

1?檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。

2?進行見證取樣。

3?復核工程計量有關數(shù)據(jù)。

4?檢查工序施工結果。

5?發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

3.3?監(jiān)理設施。

3.3.1建設單位應按建設工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公，交通、通訊生活等設施。

項目監(jiān)理機構宜妥善使用和保管建設單位提供的設施，并應按建設工程監(jiān)理合同約定的時間移交建設單位。

3.3.2工程監(jiān)理單位宜按建設工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設備和工器具。

4?監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。

4.1?一般規(guī)定。

4.1.1監(jiān)理規(guī)劃應結合工程實際情況，明確項目監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、內容、程序、方法和措施。

4.1.2監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應具有可操作性。

4.2.1監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。

4.2.2監(jiān)理規(guī)劃編審應遵循下列程序：

1?總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。

2?總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批。

4.2.3監(jiān)理規(guī)劃應包括下列主要內容：

1?工程概況。

2?監(jiān)理工作的范圍、內容、目標。

3?監(jiān)理工作依據(jù)。

4?監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責。

5?監(jiān)理工作制度。

6?工程質量控制。

7?工程造價控制。

8?工程進度控制。

9?安全生產管理的監(jiān)理工作。

10?合同與信息管理。

11?組織協(xié)調。

12?監(jiān)理工作設施。

4.2.4在實施建設工程監(jiān)理過程中，實際情況或條件發(fā)生變化而需要調整監(jiān)理規(guī)劃時，應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應經工程監(jiān)理單位技術負責人批準后報建設單位。

4.3?監(jiān)理實施細則。

4.3.2監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應報總監(jiān)理工程師審批。

4.3.3監(jiān)理實施細則的編制應依據(jù)下列資料：

2?工程建設標準、工程設計文件。

3?施工組織設計、（專項）施工方案。

4.3.4監(jiān)理實施細則應包括下列主要內容：

1?專業(yè)工程特點。

2?監(jiān)理工作流程。

3?監(jiān)理工作要點。

4?監(jiān)理工作方法及措施。

4.3.5在實施建設工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細則可根據(jù)實際情況進行補充、修改，并應經總監(jiān)理工程師批準后實施。

5?工程質量、造價、進度控制及安全生產管理的監(jiān)理工作。

5.1?一般規(guī)定。

5.1.1項目監(jiān)理機構應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同約定，遵循動態(tài)控制原理，堅持預防為主的原則，制定和實施相應的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗等方式對建設工程實施監(jiān)理。

5.1.2監(jiān)理人員應熟悉工程設計文件，并應參加建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議，會議紀要應由總監(jiān)理工程師簽認。

5.1.3工程開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表應會簽。

4.1.4項目監(jiān)理機構應定期召開監(jiān)理例會，并組織有關單位研究解決與監(jiān)理相關的問題。項目監(jiān)理機構可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會議，解決監(jiān)理工作范圍內工程專項問題。

監(jiān)理例會以及由項目監(jiān)理機構主持召開的專題會議的會議紀要，應由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表應會簽。

5.1.5項目監(jiān)理機構應協(xié)調工程建設相關方的關系。項目監(jiān)理機構與工程建設相關方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進行。

工作聯(lián)系單應按本規(guī)范表c.0.1的要求填寫。

5.1.6項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工組織設計，符合要求時，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。項目監(jiān)理機構應要求施工單位按己批準的施工組織設計組織施工。施工組織設計需要調整時，項目監(jiān)理機構應按程序重新審查。

施工組織設計審查應包括下列基本內容：

1?編審程序應符合相關規(guī)定。

2?施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求。

3?資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要。

4?安全技術措施應符合工程建設強制性標準。

5?施工總平面布置應科學合理。

5.1.7施工組織設計或（專項）施工方案報審表，應按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。

5.1.8總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關資料；同時具備下列條件時，應由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：

l?設計交底和圖紙會審已完成。

2?施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認。

3?施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。

4?進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

5.1.9開工報審表應按本規(guī)范表b.0.2的要求填寫。工程開工令應按本規(guī)范表a.0.2的要求填寫。

5.1.10分包工程開工前，項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應由總監(jiān)理工程師審核簽認。

分包單位資格審核應包括下列基本內容：

1?營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書。

2?安全生產許可文件。

3?類似工程業(yè)績。

4?專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

5.1.11分包單位資格報審表應按本規(guī)范表b.0.4的要求填寫。

5.1.12項目監(jiān)理機構宜根據(jù)工程特點、施工合同、工程設計文件及經過批準的施工組織設計對工程進行風險分析，并應制定工程質量、造價、進度目標控制及安全生產管理的方案，同時應提出防范性對策。

5.2?工程質量控制。

5.2.1工程開工前，項目監(jiān)理機構應審查施工單位現(xiàn)場的質量管理組織機構、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。

5.2.2總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案，并應符合要求后予以簽認。

施工方案審查應包括下列基本內容：

1?編審程序應符合相關規(guī)定。

2?工程質量保證措施應符合有關標準。

5.2.3施工方案報審表應按本規(guī)范表b.0.1的要求填寫。

5.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量認證材料和相關驗收標準的適用性，必要時，應要求施工單位組織專題論證，審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。

5.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。

施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核，應包括下列內容：

1?施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。

2?施工平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。

5.2.6施工控制測量成果報驗表應按本規(guī)范表b.0.5的要求填寫。

5.2.7專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位為本工程提供服務的試驗室。

試驗室的檢查應包括下列內容：

1?試驗室的資質等級及試驗范圍。

2?法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。

3?試驗室管理制度。

4?試驗人員資格證書。

5.2.8施工單位的試驗室報審表應按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。

5.2.9項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的用于工程的材料、構配件、設備的質量證明文件，并應按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進行見證取樣，平行檢驗。

項目監(jiān)理機構對已進場經檢驗不合格的工程材料、構配件、設備，應要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。

工程材料、構配件或設備報審表應按本規(guī)范表b.0.6的要求填寫。

5.2.10專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位定期提交影響工程質量的計量設備的檢查和檢定報告。

5.2.11項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位；關鍵工序，安排監(jiān)理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況。

旁站記錄應按本規(guī)范表a.0.6的要求填寫。

5.2.12項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員對工程施工質量進行巡視。巡視應包括下列主要內容：

1?施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工。

2?使用的工程材料、構配件和設備是否合格。

3?施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質量管理人員是否到位。

4?特種作業(yè)人員是否持證上崗。

5.2.13項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程特點、專業(yè)要求，以及建設工程監(jiān)理合同約定，對工程材料、施工質量進行平行檢驗。

5.2.14項目監(jiān)理機構應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批；分項工程和分部工程進行驗收，對驗收合格的應給予簽認，對驗收不合格的應拒絕簽認，同時應要求施工單位在指定的時間內整改并重新報驗。

對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項目監(jiān)理機構應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開或其他方法進行重新檢驗。

隱蔽工程、檢驗批、分項工程報驗表應按本規(guī)范表b.0.7的要求填寫。分部工程報驗表應按本規(guī)范表b.0.8的要求填寫。

5.2.15項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工存在質量問題的，或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當，造成工程質量不合格的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復對整改情況進行復查，提出復查意見。

監(jiān)理通知單應按本規(guī)范表a.0.3的要求填寫，監(jiān)理通知回復單應按本規(guī)范表b.0.9的要求填寫。

5.2.16對需要返工處理加固補強的質量缺陷，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送經設計等相關單位認可的處理方案，并應對質量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。

5.2.17對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案，并應對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。

項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。

5.2.18項目監(jiān)理機構應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收。存在問題的，應要求施工單位及時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。

單位工程竣工驗收報審表應按本規(guī)范表b.0.10的要求填寫。

5.2.19工程竣工預驗收合格后，項目監(jiān)理機構應編寫工程質量評估報告，并應經總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。

5.2.20項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，應督促施工單位及時整改。工程質量符合要求的，總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。

5.3?工程造價控制。

5.3.1項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和付款簽證：

1?專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，并提出相應的支持性材料。

2?總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批。

3?總監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。

5.3.2工程款支付報審表應按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，工程款支付證書應按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。

5.3.3項目監(jiān)理機構應建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應提出調整建議，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。

5.3.4目監(jiān)理機構應按下列程序進行竣工結算款審核：

1?專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工結算款支付申請，提出審查意見。

2?總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批，同時抄送施工單位，并就工程竣工結算事宜與建設單位、施工單位協(xié)商；達成一致意見的，根據(jù)建設單位審批意見向施工單位簽發(fā)竣工結算款支付證書；不能達成一致意見的，應按施工合同約定處理。

5.3.5?工程竣工結算款支付報審表應按本規(guī)范表b.0.11的要求填寫，竣工結算款支付證書應按本規(guī)范表a.0.8的要求填寫。

5.4?工程進度控制。

5.4.1項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應由總監(jiān)理工程師審核后報建設單位。

施工進度計劃審查應包括下列基本內容：

1?施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定。

2?施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求。

3?施工順序的安排應符合施工工藝要求。

4?施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要。

5?施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。

5.4.2施工進度計劃報審表應按本規(guī)范表b.0.12的要求填寫。

5.4.3項目監(jiān)理機構應檢查施工進度計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調整措施加快施工進度。總監(jiān)理工程師應向建設單位報告工期延誤風險。

5.4.4項目監(jiān)理機構應比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預測實際進度對工程總工期的影響，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程實際進展情況。

5.5安全生產管理的監(jiān)理工作。

5.5.1項目監(jiān)理機構應根據(jù)法律法規(guī)、工程建設強制性標準，履行建設工程安全生產管理的監(jiān)理職責；并應將安全生產管理的監(jiān)理工作內容、方法和措施納人監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。

5.5.2項目監(jiān)理機構應審查施工單位現(xiàn)場安全生產規(guī)章制度的建立和實施情況，并應審查施工單位安全生產許可證及施工單位項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)。

5.5.3項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結果。項目監(jiān)理機構應要求施工單位按已批準的專項施工方案組織施工。專項施工方案需要調整時，施工單位應按程序重新提交項目監(jiān)理機構審查。

專項施工方案審查應包括下列基本內容：

1?編審程序應符合相關規(guī)定。

2?安全技術措施應符合工程建設強制性標準。

建設工程監(jiān)理規(guī)范篇十

建設工程監(jiān)理主要受建設單位的委托，監(jiān)理單位通過自身的相關技術，采用現(xiàn)代化的管理手段，全面的實現(xiàn)建設工程進度、質量、安全等相關的方面的監(jiān)管工作，在保證建設工程質量、安全與進度目標順利完成的前提之下，對建設工程的施工成本進行全面的控制。現(xiàn)階段在我國建設工程建設過程中，監(jiān)理行業(yè)的作用和地位逐步的得到社會各界廣泛的認可，取得了較好的成績，但是其中仍舊存在的一定的問題。

國內建設工程監(jiān)理主要經歷了監(jiān)理試點、穩(wěn)定發(fā)展及全面深化實施三個階段，取得了較好的成果，整體已經形成了較好的發(fā)展勢頭。具體表現(xiàn)在如下三個方面:首先自從我國推進建設工程監(jiān)理的相關制度十五年來，國內建設工程監(jiān)理現(xiàn)已經形成了一整套較為完整的法律體系，這在很大程度上保證了我國建設工程監(jiān)理有章可循、有法可依。其次，現(xiàn)階段國內從事建設工程監(jiān)理人員素質有了一定的提升，國內已有各種建設工程監(jiān)理單位六千余家，其中建設工程監(jiān)理資質達到甲級的有八百家左右，達到乙級的建設工程監(jiān)理單位達到三千六百家。從事建設工程監(jiān)理的人員達到近三十萬，取得建設工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的人員達到近八萬人，同時每年均有大量建設工程監(jiān)理人員得到不同程度的再教育，在很大程度上提升了建設工程監(jiān)理工作的質量，特別是筆者所在公司，目前擁有博士學位人員數(shù)人、碩士學位數(shù)十人，包括筆者在內獲得學士學位的有上百人，且經過幾年的施工現(xiàn)場歷練，都已很快適應了這份工作，完成了從書本到實際的腳色轉換，已成為監(jiān)理行業(yè)的新生力量和業(yè)務骨干。第三，現(xiàn)在國內的建設工程監(jiān)理的范圍基本能夠覆蓋所有建設工程領域，監(jiān)理成果顯著增長。隨著社會各界普遍認識到建設工程監(jiān)理對于整個建設工程建設的重要性，建設工程監(jiān)理也將有更為廣闊的發(fā)展?，F(xiàn)階段國內的建設工程監(jiān)理已經涉及到電力、水利、市政、軌道交通、機場、住宅、服務行業(yè)基礎建設、教育機構建設以及礦業(yè)等多個方面，取得了較好的工程監(jiān)理的效果。

雖然我國建設工程監(jiān)理工程取得了較大的發(fā)展，但是其中仍舊有較多的問題存在，在很大程度上阻礙了建設工程監(jiān)理工作的進一步發(fā)展，也直接的影響到整個建設工程建設的質量?，F(xiàn)將其中存在的部分的問題簡述如下：

首先，現(xiàn)階段國內的建設工程監(jiān)理的法律法規(guī)仍舊不夠完善，存在一定數(shù)量的死角，很多監(jiān)理的條文還有待進行深入的細化。特別是從整個市場經濟的角度來分析，建設工程監(jiān)理法律仍舊較為薄弱，就筆者在親身經歷的幾個工程中所了解到的，就有例如：建設工程監(jiān)理單位的信用管理方面，完善的信用管理制度仍舊沒有得到較好的建設，很多法律法規(guī)有待進一步的細化。如何使監(jiān)理企業(yè)在一定規(guī)則下進行服務競爭、技術競爭、能力競爭;監(jiān)理責任認定辦法、企業(yè)風險、個人職業(yè)道德、個人責任等。

其次，由于我國建設工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展仍舊處于初級階段，部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員整體素質仍舊較低，例如：一些工地中的專業(yè)的監(jiān)理工程師的數(shù)量不足，經驗豐富的更是鳳毛麟角，很多建設工程監(jiān)理工程師雖然通過了相關的測試，但是由于受到個人能力和學識等諸多方面因素的影響，其具備的理論水平仍舊較低，知識結構存在較多方面的脫節(jié)。筆者在09年剛畢業(yè)時，有幸參與了一個大型綜合商業(yè)辦公樓建設，發(fā)現(xiàn)該項目監(jiān)理人員結構兩級分化非常嚴重，一些年輕監(jiān)理信息化能力強但是缺少實際經驗，另一些監(jiān)理普遍年齡偏大雖然現(xiàn)場經驗豐富，但是辦公自動化能力弱，不容易接受新鮮事物，這就會導致信息傳遞不及時不準確的現(xiàn)象，缺乏中間力量是目前公司發(fā)展的軟肋，所以合理調配人力資源，是未來急需解決的問題。

第三，現(xiàn)階段在上海大規(guī)模建設逐漸從城市中心向周邊轉移，工程監(jiān)理的項目逐漸減少，任務總量不足，這就導致的監(jiān)理市場中存在不同程度的“僧多肉少”的情況，導致無序競爭、過度壓價的惡性競爭的出現(xiàn)。

第四，很多建設工程監(jiān)理企業(yè)自主權較為欠缺，其內部的法人的地位不夠明顯，同時存在的不同程度的產權不夠清楚等情況。這就導致在進行實際的市場運營過程中，難免的出現(xiàn)分配不合理、體制不健全、市場競爭意識較為薄弱及職工積極性不高等情況，在很大程度上阻礙了建設工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。

第五，現(xiàn)階段國內建設工程監(jiān)理收取的費用較低，這就導致建設工程監(jiān)理單位內部高素質人才的流失較為嚴重，人員的工資水平較低，技術裝備較為落后。這在很大程度上影響了建設工程監(jiān)理企業(yè)的市場競爭能力，影響到建設工程監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，建設工程相對于先前發(fā)生了較大的變化，這就要求建設工程監(jiān)理工作也應當相應找出對應的調整辦法。所以，進一步完善國內建設工程監(jiān)理法律體系也是非常關鍵的。在進行具體的實施過程中，需要建設工程管理部門與建設工程監(jiān)理公司共同努力，不斷的進行經驗的總結，全面及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段建設工程監(jiān)理法律體系存在的相關問題，然后對現(xiàn)階段的建設工程監(jiān)理法律法規(guī)進行針對性的調整，不斷的使我國建設工程監(jiān)理更加的規(guī)范化、制度化，保證建設工程監(jiān)理工作在實施過程中有法可依，更好的促進建設工程監(jiān)理工作良性的發(fā)展。

3.2規(guī)范招投標管理制度。

必須嚴格招投標管理制度，對那些惡意壓低價格以獲取中標、串通圍標的單位要予以嚴懲。在這點上，海南塔的招標形式值得借鑒，他采用給定價格上下限，要求所有參加投標的監(jiān)理企業(yè)在價格區(qū)間內報價，然后將各單位報價進行加權平均，將加權平均價作為招標價，每高一元扣3分，低一元扣1分，有效控制了低價中標的風險。

隨著建設工程中各種新材料、新技術及新工藝的出現(xiàn)，給建設工程監(jiān)理工作人員的整體素質提出了更高的要求。因此全面的提升建設工程監(jiān)理工作人員的素質，對于提升建設工程監(jiān)理工作的質量是較為關鍵的。在具體的實施過程中監(jiān)理單位應當首先提升監(jiān)理人員的招收門檻，嚴把招聘質量，從源頭上提升監(jiān)理人員的質量。其次，制定完善的在職培訓計劃，不斷的提升監(jiān)理隊伍的整體素質，嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)資格準入制,促使監(jiān)理人員不斷自我更新和理論升華。同時整個過程中應保證監(jiān)理人員及時全面的掌握整個建設工程的全部的建設情況，這對于提升監(jiān)理工作的質量是非常關鍵的。例如，筆者在進行實際工作當中，由于建設工程項目南側基坑邊距離軌道交通3、4號線不到10米，北側基坑邊距離運行中的高鐵不到6米，且周邊又有軍用通訊光纜等重要管線經過，對深基坑施工帶來難度。在施工過程中，筆者分別參與了申通地鐵以及高鐵運營部門的交底會、監(jiān)測情況分析會，及時掌握基坑開挖對周邊交通設施及管線的影響，巡視檢查現(xiàn)場基坑變形情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向上匯報，通過信息平臺及時準確的收集各方數(shù)據(jù)資料，將材料使用數(shù)據(jù)，檢測數(shù)據(jù)提交，檢測結果下載分發(fā)，工程沉降位移等信息快速傳遞，對工程順利完成起到關鍵作用，這需要工作人員同時掌握多項技能，如信息化技術、施工技術、錄入書寫技術、適當?shù)耐饨患夹g等等，是一項綜合能力，這需要招入人員快速的適應和學習才能勝任。

3.4逐步的優(yōu)化建設工程監(jiān)理經營機制，完善建設工程監(jiān)理企業(yè)內部結構。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使監(jiān)理企業(yè)成為自主經營、自負盈虧的法人實體和市場主體,企業(yè)應當充分考慮市場的需求和自已擁有的技術、設備、專業(yè)特點自主定位,進行合理選擇,或選擇全過程、全方位監(jiān)理,或選擇某一階段監(jiān)理。

4、結束語。

隨著市場經濟的進一步發(fā)展，建設工程監(jiān)理單位將會迎來更好的發(fā)展機遇，但這同時也是較大的挑戰(zhàn)，這就需要監(jiān)理單位不斷分析問題,解決問題,爭取建設單位對監(jiān)理企業(yè)的信任,不斷擴大授權和建設工程監(jiān)理的工程范圍。