在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃篇一

上半年財務部門的工作，在總經理的正確領導下，將財務基礎工作進一步拓展和細化，面對各種紛繁復雜的業(yè)務，不斷創(chuàng)新、不斷進步，圍繞公司的經營目標，提高工作效率，轉變觀念，完成各方面的財務工作以及總部的安排各項工作任務。

認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況；采取有效措施，將管理費用和銷售費用的實際發(fā)生額控制在預算額度內。配合股份公司推行的“加強事前預測、事中控制”的財務管理 理念，積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤計劃，并采取措施加強計劃的日?？刂啤?/p>

對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。

重點關注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領用、倉損酒損、賠償酒等項目，確保bi系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常，進一步提高bi工作對企業(yè)經營管理的指導作用。

1.嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度 和管理辦法，以廠為家，樹立員工的良好形象，遵守和執(zhí)行各項勞動紀律，帶領財務人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

2.穩(wěn)定財務隊伍，進一步提高財務人員的綜合素質，繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓工作，增加相互工作的認知、理解程度，增強相互之間工作的有效配合，并增強部門員工責任感及企業(yè)歸屬感，保證財務人員隊伍的穩(wěn)定，使公司的財務核算水平進一步的提高。。

3.積極參與公司的成本管理 ，對當月的生產成本指標進行分析，將各項能耗、物耗指標與股份公司下達的指標進行對比，對于超標的項目，要求生產部門進行分析，提出整改措施，并限期整改。并結合公司的能耗、物耗指標考核方案，落實成本考核的獎罰。

4.加強應收賬款的管理，協(xié)助公司領導做好公司的資金回籠，根據(jù)公司要求合理調節(jié)折價比例，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。

企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃篇二

20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結如下：

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

1.安全教育及安全宣傳

隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2） 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。

2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患，有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。

3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。

1.提高認識，加強領導，落實安全生產責任。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，抓好落實?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。

企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃篇三

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：

一、完成工作方面：

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、下半年的工作計劃：

1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。

4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業(yè)的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃

企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，市xx公司在市委市政府的堅強領導下，立足奪取“三標桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標，緊扣公司“比學趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進、進中求好”工作總基調，持之以恒做好疫情防控，精準施策助力復工復產，全面有序恢復經營秩序，高質高效履行企業(yè)責任，統(tǒng)籌推進穩(wěn)主業(yè)、強黨建、防風險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

預計至x月末，公司系統(tǒng)總資產（合并）xx億元，凈資產（合并）xx億元，投資收益率xx%，實現(xiàn)入庫稅金xx萬元。2020年xx月至xx月，公司（本部）實現(xiàn)經營收入xx萬元，總資產xx億元，實現(xiàn)凈利潤xx萬元，國有資產保值增值率xx%。

（一）堅持穩(wěn)定與提效同步，把國企主業(yè)的“基石”打得更牢

2020年上半年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項業(yè)務均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司黨委精準研判、精準把握，堅持“穩(wěn)”字當頭，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎上，謀求進一步發(fā)展。

1.創(chuàng)投風投業(yè)務穩(wěn)中提質。截止x月底，創(chuàng)投風投共完成項目考察xx個，新增x等項目投資x個，投資總額x萬元；
繼續(xù)向x進行第二輪出資x萬元，接續(xù)落實x等x只基金的出資工作，承諾出資總額為x萬元，目前已累計出資x萬元；
市x引導基金共出資x萬元，累計回收x.x萬元；
x基金項目（x家企業(yè)）總投資x萬元，x基金項目（x家企業(yè)）總投資x萬元；
通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金x.x萬元，有效降低資金風險；
已投項目中，x等x個項目ipo成功過會，并在科創(chuàng)板上市。截至2020年x月底，x及相關自主基金管理平臺累計在投項目x個，投資金額xx億元。

2.擔保融資業(yè)務穩(wěn)中有進。下屬x家擔保公司以拓展主營業(yè)務、加快改革轉型、防范化解風險等三項工作為中心，積極探索“投保聯(lián)動”、間接融資擔保等新業(yè)務模式，2020年上半年為x家企業(yè)（單位）提供融資性擔保xx億元，在保余額xx億元，較上年同期增長近x%。優(yōu)先服務我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展，為城鄉(xiāng)一體化建設、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經濟載體建設等提供融資擔保，累計擔保項目x個，總額x萬元；
授信規(guī)模進一步擴大，x擔保公司總授信規(guī)模達x億，x擔保公司授信規(guī)模近x億；
x擔保、x擔保合并重組前期工作全部完成，力爭于年內完成合并和遺留問題處置化解；
全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關，兩家擔保公司為中小微企業(yè)在原有基礎上降低x%的擔保費率，對“三農”融資擔保金額x萬以下的業(yè)務減半收取擔保費，累計惠利企業(yè)x家，擔保費優(yōu)惠共計x.x萬元。

3.融資租賃業(yè)務穩(wěn)中向好。截至x月底，下屬x融資租賃（保理）公司合計投放業(yè)務x筆，同比增長x%，投放金額x億元，期末租賃（保理）資產余額x.x億元，實現(xiàn)營業(yè)收入x.x億元，凈利潤x萬元，預計2020年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，凈利潤x萬元。主動參與x新城建設，累計提供租賃融資x億元，為x新城開發(fā)作出貢獻；
推動業(yè)務重點“回歸x”，與x等板塊政府機構加強溝通，參與城鎮(zhèn)基礎設施建設；
加快處置逾期、訴訟項目，x逾期租金本息已結清，x逾期租金預計于x月底到位，x、x項目拍賣程序已相繼啟動。

（二）堅持履職與惠民并行，把國企責任的“擔子”扛得更實

1.突出一個“實”字，聚力攻堅文明創(chuàng)建。公司黨委將文明創(chuàng)建擺在重要位置來抓緊抓實。x月x日，公司迅速召開精神傳達會議，貫徹落實“全國文明城市迎檢專題推進會”會議精神，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營造創(chuàng)建氛圍；
會后，公司黨委隨即制定出臺《文明城市創(chuàng)建工作難點攻堅專項行動方案》，確定三項目標任務，制定三項整治措施；
x月x日，公司領導班子深入x、在建工地、托管資產及集貿市場等重點區(qū)域進行全覆蓋的專項檢查，深挖短板弱項、提出整治要求、明確整改時限；
x月x日，公司黨委組織x名黨員參加“x”周末義務勞動，鼓勵干部職工積極投身志愿服務，將個人點滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。

2.做到一個“優(yōu)”字，狠抓項目和資產管理。一是堅決履行安全生產責任。將安全生產作為頭等大事來抓，年初即與相關單位、租賃戶簽訂安全生產責任書、安全經營承諾書和安全施工責任書，及時傳達安全生產“百日攻堅”會議精神及各項文件要求，每月開展安全宣教、安全培訓、安全檢查，配合“三治辦”及時消除安全隱患，切實保證安全生產穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進工程項目建設。全力克服疫情不利影響，質量與進度齊抓，確保工程項目按時按質推進，其中，x項目于x月份完成竣工驗收，并已辦理租賃協(xié)議和資產交接手續(xù)；
x項目x月份完成主體工程建設；
x項目x月初完成土建安裝招標工作，x月底開始現(xiàn)場施工；
x廠房擴建項目已完成開工前立項、報規(guī)、招標公告等各項前期工作。三是有力保障資產租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負擔，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實租金減免政策，為租賃單位減免租金x萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產收益按時足額到賬，上半年共計收取租金x萬元。

3.聚焦一個“惠”字，高效推進民生工程。根據(jù)市政府安排，公司上半年移交接收到x個市區(qū)國有產權農貿市場，其中x、x、x等x個市場的標準化改造任務亟需于年內完成。為確保產權平穩(wěn)移交、改造按時完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成x名人員的安置，并通過公開拍租方式引入x管理公司，以先進的理念為市場改造注入活力，目前x已啟動改造，x和x菜場擬于x月份改造，力爭年內x個集貿市場通過驗收、投入使用，從而為百姓帶來實實在在的便利和優(yōu)惠。

（三）堅持守正與創(chuàng)新統(tǒng)一，把國企黨建的“名片”擦得更亮

2020年上半年，在上級黨組織的領導下，公司黨委認真履行黨建主體責任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時期體現(xiàn)非常擔當，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進復工復產貢獻積極力量。

1.主動投身抗疫大局，堅決履行國資擔當。根據(jù)職責定位，公司并不處在疫情防控最前沿，但面對無情肆虐的疫情，公司全體黨員干部主動請戰(zhàn)、主動作為，在抗疫一線展現(xiàn)出國企職工的應有擔當。疫情防控初期，為響應市委關于抽調力量參與疫情一線防控的號召，公司黨委迅速組織動員，黨員、業(yè)務骨干主動請纓，x名黨員干部分批參與到“x哨卡”行動支部疫情防控工作中，累計志愿服務超x小時；
當復工復產成為主要任務時，公司黨委又迅速募集x名志愿者，定點支援督導x鎮(zhèn)復工企業(yè)，幫助企業(yè)解決實際困難，助推各項防疫措施落到實處；
在婦女節(jié)前夕，公司黨委組織x名女職工前往口罩廠幫扶生產，發(fā)揮巾幗力量助力抗疫物資生產；
此外，公司還全力織牢職責范圍內的疫情防控網，扎實做好x大廈、集貿市場、在建工程項目的常態(tài)化疫情防控工作。

2.激發(fā)黨建品牌作用，精準助力復工復產。2020年，x樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴大，吸引即將入駐x大廈的商務局加入聯(lián)盟，“聯(lián)盟情”運動會、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議、“x超市”等特色活動在進一步加深聯(lián)盟合作的同時，也彰顯出聯(lián)盟價值，促進了我市餐飲業(yè)的復蘇?！皒”行動支部發(fā)揮積極作用，x個行動小組各司其職、各顯其能，先后為x家中小企業(yè)和個體工商戶減免房租x余萬元，專項指導x家租賃企業(yè)復工，穩(wěn)步投放應急儲備豬肉x余噸，為企業(yè)復工復產和農貿商品保供做出貢獻。此外，“x”書記項目持續(xù)助力脫貧攻堅，公司分管領導再赴幫扶結對村推進特色x產業(yè)基地建設，發(fā)動下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購買滯銷茶葉，以精準的產業(yè)扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。

3.自覺提高政治站位，嚴格完成規(guī)定動作。一是推動成果轉化，構建長效機制。公司黨委堅持以持之以恒抓整改為切口，將主題教育取得的成效轉化助推發(fā)展的動力，結合當前形勢，引領全體黨員以實際行動踐行初心和使命，不折不扣執(zhí)行市委市政府決策部署，為全市打贏文明創(chuàng)建翻身仗和安全生產攻堅戰(zhàn)獻計出力。二是專注練好內功，強化理論武裝。公司黨委高效率出臺《2020年黨建工作重點》、《黨委中心組學習計劃》等規(guī)范文件，高規(guī)格開展黨員冬訓，高標準落實“三會一課”制度，高質量組織黨課、業(yè)務、廉政等專題培訓，高要求舉辦主題大討論活動，并依托“學習強國”平臺、“騰訊云會議室”定期開展線上交流研討，引領全體黨員干部以扎扎實實的理論學習和思想武裝來強黨性、提素養(yǎng)、增本領。三是推深作風建設，加強紀律保障。公司黨委堅定不移加大作風、紀律教育力度，組織召開公司作風建設會議，全力爭創(chuàng)市級廉政示范點，常態(tài)化開展廉政教育x次、廉政談話x人次，收集匯總x名干部職工的廉政檔案，嚴格執(zhí)行“三重一大”事項請示報告x項，引領全體黨員干部主動提振精神、優(yōu)化作風，自覺明紀于心、挺紀于前，為公司發(fā)展提供堅實的作風紀律保障。

2020年上半年，公司各項工作按部就班順利推進，但我們也清晰地認識到，當前公司發(fā)展中還存在著一些不足：一是黨建工作的標準和要求不夠高，有時還存在重部署輕落實的現(xiàn)象，抓黨建工作缺乏經常性、持續(xù)性，對下屬支部的檢查指導力度還不夠；
二是業(yè)務拓展較為緩慢，受疫情影響，我市中小企業(yè)擴大生產的意愿普遍較低，業(yè)務開拓難度加大，短期內面臨的風險也有所上升；
三是部分項目建設推進速度不夠快，受多種因素疊加影響，個別項目建設和農貿市場改造進度比預期少許延后，造成不良影響；
四是文明創(chuàng)建力度還需加大，職責范圍內的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農貿市場和安置小區(qū)的整改難度較大，細節(jié)整治亟需提升。以上這些問題，都需要在下半年的工作中加以改進。

當前，疫情防控進入常態(tài)化階段，加速推進復工復產、全面恢復生活生產秩序成為發(fā)展主旋律，公司將嚴格落實相關部署要求，在力?！捌磽尪径取⒐噪p過半”的基礎上，聚焦聚力全年工作目標，協(xié)調推進疫情防控、業(yè)務發(fā)展、黨的建設、資產管理、文明創(chuàng)建、安全生產等各項工作，確保圓滿完成年度各項目標任務。

（一）穩(wěn)主業(yè)、控風險，行穩(wěn)致遠促發(fā)展。一是進一步增強創(chuàng)投風投項目考察和資金投放力度。提高儲備項目質量，下半年完成項目考察不低于x個，全年投資額控制在x.x億元左右；
強化風險抵御能力，跟進x等項目的股權轉讓工作，全程跟蹤x的訴訟解決方案；
提升引導基金管理水平，跟蹤管理好已投基金項目，加強與基金管理人的合作溝通，重點落實基金收益的回籠工作；
積極扶持本地人才項目，落實扶持金額x萬元左右。二是進一步增強擔保融資風險控制和代償清收力度。常態(tài)化開展法務例會，提高準入門檻，完善反擔保措施，形成風控閉環(huán)，做到風險隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，全力確保資金安全；
著力加強代償資金的追償力度，探索發(fā)掘靈活多樣的追償辦法，加快清收回籠速度，確保全年清收x萬元、代償率不高于x%；
加快中小企業(yè)轉貸平臺建設，全面啟動轉貸業(yè)務。三是進一步增強融資租賃業(yè)務開發(fā)和不良資產處置力度。優(yōu)先服務民生和新基建領域的項目，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內的競爭優(yōu)勢，積極參與高端制造業(yè)建設，重點聚焦本地“百強”企業(yè)和政府平臺的融資租賃需求；
嚴格風控審核，對立項、上會項目從嚴把控，確保優(yōu)質項目快速高效過會落地，一般項目嚴格篩查、謹慎推進，最大限度降低不良資產發(fā)生率。

（二）勇作為、敢擔當，盡心盡力履職責。一是吹響“集結號”，強力推進文明創(chuàng)建。從全面統(tǒng)籌、從細節(jié)入手，做實“三項整治”，做好x個集貿市場、x大廈、在建工地、托管資產等責任區(qū)域的文明迎檢工作，團結帶領全體干部職工常態(tài)化參與志愿服務和義務勞動，為全市文明創(chuàng)建大局貢獻國企力量。二是打響“發(fā)令槍”，妥善推進工程項目建設和資產管理。會同第三方安全服務機構及政府安監(jiān)部門聯(lián)合檢查，至少每半個月進行一次安全巡查，以強硬手段確保安全無事故；
同步推進x個工程施工進度，力爭x月完成x項目建設，年底完成x建設項目主體工程建設，x月底完成x廠房擴建項目建設并交付承租方；
加強對下屬集貿市場承包經營方、x物業(yè)的監(jiān)督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產效益。三是按下“快進鍵”，加速推進集貿市場改造。將集貿市場改造當作關乎百姓切身利益的大事，加速推進x個集貿市場改造工程，確保x月份完成x菜場改造，x月份完成x和x菜場改造，年內通過x個集貿市場的改造驗收并投入使用，切實增強民生福祉。（三）把方向、管大局，馳而不息抓黨建。一是抓牢疫情防控工作。進一步提高站位，貫徹落實上級部署要求，慎終如始抓好公司責任范圍內的疫情防控各項工作，同時加大輿論宣傳，引導全體黨員以持之以恒的行動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。二是加大理論學習力度。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會作用，利用好“x·夜學堂”“x講壇”等平臺載體，學習好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。三是夯實黨建工作基礎。強化對下屬支部黨建工作的指導，切實提升基層黨建工作水平，扎實做好“三會一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報送等工作，促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作方式。進一步創(chuàng)新黨建理念，加速推進“創(chuàng)新型、服務型”黨組織建設，不斷增強黨組織的領導力、號召力、凝聚力，切實實現(xiàn)黨建驅動發(fā)展的根本目標。五是加強黨風廉政建設。全面落實黨風廉政建設責任制，強化理想信念、宗旨意識、黨風黨紀和廉潔自律教育，不斷增強黨員干部廉潔從業(yè)的意識，筑牢思想防線，確保干部職工清白做人、清廉做事。

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企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一、上半年主要工作情況

（一）公司部署工作落實情況

上半年以來，黨群工作部（紀檢辦、巡察辦）堅決貫徹落實公司黨委（總支）各項部署，以“黨建引領保障深化年”為抓手，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，扎實開展政治能力提升工程，深入開展理論學習和各項工作實踐，提高政治站位、強化黨建引領，持續(xù)提升黨建工作質量，不斷增強黨員干部凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。

（二）主要工作成績和亮點

1.黨員政治意識得到持續(xù)提升。圍繞“學理論、悟思想、提站位、勇?lián)敗敝黝}，以理論武裝再強化、政治站位再提升、政治能力再增強、作風效能再深化、改革發(fā)展再升級為目標，積極做好學習組織，周密制定計劃，精心組織實施，創(chuàng)新學習方式，確保全體黨員切實做到學深悟透，不斷提高理論知識水平。以xx發(fā)展為目標，深入開展學習研討，進一步統(tǒng)一思想認識，增強員工的創(chuàng)新力和凝聚力，實現(xiàn)內部造血、運營創(chuàng)新，切實提升攻堅行動能力。做好理論成果轉化，積極開展服務實踐活動，培養(yǎng)黨員干部以更高的政治站位，勇?lián)姑?、敢為人先，用實際行動踐行“政治三力”，推動公司高質量健康發(fā)展。

2.筑牢廉潔政治思想防線。組織赴xx中心開展“xx主題警示教育活動，參觀反腐倡廉宣傳教育專區(qū)、觀看了廉潔警示教育片、并在黨旗下重溫了入黨誓詞，進一步增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過參觀學習廉政教育知識和十八大以來的重大典型案例，給黨員干部內心深處帶來強烈的思想震撼和情感沖擊，警醒大家以此為戒，牢牢守住政治思想底線，做到干事干凈，努力踐行“忠誠擔當、廉潔奉獻”理念，堅守拒腐防變，主動擔當作為，全心全力做好本職工作。

（三）開展的主要工作

1.加強理論學習，嚴肅黨內政治生活。一是持續(xù)深入開展黨員學習教育工作，制定印發(fā)2022年度黨委（總支）理論學習中心組學習計劃，開展學習共x次，每月召開黨建工作領導小組辦公室會議，制定“兩學一做”工作清單等，嚴格“三會一課”等組織生活制度，各支部學習共x余次，組織召開2021年度黨支部組織生活會和開展民主評議黨員、黨支部書記抓黨建述職評議考核會。二是根據(jù)集團公司黨委部署，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，引領保障公司改革發(fā)展和黨的建設工作取得新的成效。三是組織全體黨員開展“解放思想再出發(fā)、創(chuàng)新突破開新局”大學習、大討論活動、“比政治站位、比價值貢獻、比擔當作為”專題研討等，為公司綠色發(fā)展奠定思想基礎。

2.強化組織建設，發(fā)揮黨建引領作用。一是組織開展黨總支換屆選舉，對黨支部進行優(yōu)化調整，發(fā)揮黨建“2+2”載體隊伍作用，圍繞中心工作，簽訂黨員攻堅任務書，組織黨員服務隊和安全糾察隊開展各類活動30余次。二是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組織開展“青苗暖冬”助學活動、慰問疫情防控醫(yī)護人員，通過黨建共建，開展高考志愿服務、“喜迎冬奧美化環(huán)境”志愿服務等10余項辦實事實踐活動。三是按照集團公司部署要求，開展集團公司黨代會精神、全國兩會精神等形式任務教育，按時召開意識形態(tài)工作責任制領導小組辦公室會議，研究部署工作任務，防范輿論風險。

3.豐富黨建活動，凝聚群團力量。一是創(chuàng)新學習教育形式，開展xx主題文明實踐活動，xx社會責任周活動、消防應急救援演練、水上救援演練、清明節(jié)祭掃活動等，提升黨員教育實踐成效。二是以建團100周年為契機，舉辦主題征文、演講比賽，開展“慶祝建團100周年”主題團日等活動，加強團青思想建設，凝聚團青共識和力量。三是豐富員工文體生活，開展“雙節(jié)”慰問、萬象茶花節(jié)攝影大賽、三八婦女節(jié)關懷活動、xx健步走、興趣小組等活動，增強員工歸屬感和獲得感。

4.強化黨風廉政建設，營造風清氣正環(huán)境。一是及時學習中央紀委全會精神、國資委和集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，細化落實工作部署，不斷壓緊壓實黨風廉政建設責任。二是扎實開展形式主義、官僚主義集中整治“回頭看”工作，累計排查發(fā)現(xiàn)問題x項，制定x條措施，確保問題整改到位。三是認真落實集團公司黨委巡視巡察工作部署，制定2022年巡察工作計劃，扎實開展一輪巡察工作，確保黨的二十大之前完成公司巡察全覆蓋。四是聚焦重點領域、薄弱環(huán)節(jié)，開展協(xié)同監(jiān)督項目x項，充分發(fā)揮專業(yè)領域監(jiān)督的主體作用，促進領導干部履行“一崗雙責”，提升公司各領域廉潔風險排查和防控能力。五是積極開展廉潔警示教育，通過紀檢委員講廉政黨課、黨員干部觀看廉潔警示教育片等方式，以案說法，不斷加深廉潔警示作用，時刻警醒干部職工筑牢反腐思想防線，為公司高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。

二、下半年工作思路、目標、保障措施

（一）工作思路

嚴格落實上級黨委的各項工作部署，把黨的政治建設擺在首位，持續(xù)加強黨的領導、黨的建設，發(fā)揮黨建引領作用，助力項目開發(fā)建設，努力完成年度目標任務。

（二）主要指標

1.黨建工作責任制考核方面。全面加強黨的政治建設、黨建基層基礎工作等，黨建工作責任制考評得分名列前茅。

2.意識形態(tài)責任制和輿情防控。落實意識形態(tài)工作責任制，落實輿情應急預案和防范措施，加強員工思想動態(tài)調研和分析，不發(fā)生意識形態(tài)領域問題隱患，不發(fā)生有關輿情輿論事件。

3.黨的思想政治學習方面。嚴格落實“第一議題”制度，開展黨委（總支）理論學習中心組學習，按照三重一大制度召開黨委（總支）會議，組織開展好民主生活會，不發(fā)生不符合議事規(guī)則的情況，努力將學習成果轉化為促進中心工作的能力。

4.開展黨員教育培訓方面。推動“兩學一做”和黨史學習教育常態(tài)化，按計劃開展黨員教育培訓，不斷充實黨員隊伍，年度發(fā)展黨員不少于x名。

（三）主要保障措施

1.加強理論學習，提高思想政治水平。持續(xù)深入加強黨員政治理論學習，認真落實第一議題、理論學習中心組、“三會一課”等學習制度，構建黨史學習教育長效機制，堅持學用結合、學以致用，不斷夯實理論基礎，提高思想政治水平。

2.強化隊伍建設，提高黨建工作能力。加強黨務人員專業(yè)學習和黨員教育培訓，不斷提升能力水平，制定黨建工作考核激勵機制，加大考核獎懲力度，持續(xù)發(fā)揮“2+2”載體優(yōu)勢，開展“黨建+”工程活動，發(fā)揮先鋒模范和服務保障作用。

3.堅持黨建引領，促進中心工作開展。圍繞公司項目高質量發(fā)展任務目標，充分發(fā)揮黨建引領，堅持黨建與業(yè)務齊抓共管，同謀劃、同部署、同考核，促進黨建工作與業(yè)務工作深度融合，深入推進公司xx轉型發(fā)展，當好xx領軍者。

4.加大宣傳力量，形成正面輿論形勢。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢把握話語權和主動權，有效防范化解意識形態(tài)領域風險。創(chuàng)新宣傳形式，做好黨的政策理論主張宣傳，確保弘揚主旋律、傳播正能量，提升正向輿論引導作用。

企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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上半年在集團公司黨委的正確領導下，分公司始終把思想行動統(tǒng)一到習近平總書記重要指示批示精神上，堅決貫徹黨的十九大和十九大歷屆全會精神，立足集團公司發(fā)展布局和產業(yè)布局，嚴格按照上級決策部署要求，牢牢把握“政治年、奮斗年、復雜年”的時勢特征和工作目標，自覺提高政治站位，堅決扛起政治責任，全面保障安全生產運行，推動服務品質發(fā)展，較好的完成了各項工作。

第一部分上半年工作情況

一、以嚴格的標準抓安全服務

（一）落實落細安全生產責任，確保安全生產運行平穩(wěn)可控

1.2022年是黨的二十大召開之年，分公司充分認識到當前安全生產工作的重要性和復雜性，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述及對安全工作的重要指示批示精神，以高質量發(fā)展為主題，堅持“難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進、進中求效”總基調，堅持疫情防控、安全生產、真情服務三條主線，全面謀劃部署全年工作任務，制定印發(fā)了《2022年安全生產重點工作任務計劃》等工作方案及實施計劃，以更高政治站位、更嚴工作標準、更強責任擔當抓好各項工作，堅決確保二十大召開期間公司持續(xù)安全平穩(wěn)可控。

2.分公司始終站在統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事的政治高度，把落實安全生產工作要求作為重要政治任務，牢牢守住安全底線。年初，分公司制定了《持續(xù)推進安全服務治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，全面、系統(tǒng)謀劃好全年安全服務工作，確保以高質量工作推動高質量發(fā)展。研究制定分公司2022年應急救援培訓、應急救援演練、安全服務監(jiān)督檢查等計劃，并嚴格按計劃實施。公司黨委認真對照梳理監(jiān)管局關于“黨建引領安全”工作方案，積極推動‘黨建引領安全’工作全面實施”、“堅持‘黨建引領安全’和黨建品牌建設深入融合”、“加強協(xié)調聯(lián)動，積極固化推廣優(yōu)秀經驗成果”三項工作要求，著力健全完善“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產領導責任體系目標，持續(xù)強化黨建引領，全力促進黨建與安全生產深度融合。

3.分公司始終從大局出發(fā)，把安全工作放在首位，不斷夯實安全壁壘。加強安全管理工作。修訂完善了公司安全管理體系文件14個，組織開展公司手冊修編工作。完善班組建設管理。制定下發(fā)了《分公司2022年“班組建設”工作方案》《管理人員能力提升活動實施方案》，持續(xù)開展班組評選活動。緊抓應急管理工作。修訂完善了《分公司應急救援管理手冊》，結合行業(yè)和季節(jié)特點，做好防汛、防地質災害、春季防火、防大風等工作，緊盯關鍵部位、關鍵設施設備狀態(tài)，強化作風建設。研究制定了《分公司2022年安全作風建設和宣傳教育工作方案》，聚焦梳理出的20個難點堵點，不斷轉作風，抓落實，促發(fā)展。

截至目前，在疫情防控、極端天氣等復雜環(huán)境下，分公司未發(fā)生等級安全差錯事件，安全形勢總體平穩(wěn)可控。

（二）全面夯實基層堡壘，抓好常態(tài)化疫情防控不松懈

分公司緊跟疫情防控形勢，始終保持科學精準的防控措施。一是根據(jù)常態(tài)化疫情防控工作要求，分公司認真落實疫情防控措施，積極開展疫情防控專項檢查、演練及培訓工作，共開展專項檢查5次、演練5次、培訓31次。二是實時根據(jù)防控政策調整與上級工作要求，動態(tài)修訂本場疫情防控工作方案至第十一版，確保各項工作措施落實有效。三是針對近期國內局部地區(qū)疫情反復情況，堅持每日“日報告”“零報告”制度，及時向集團、地方政府報送防控情況。四是嚴格落實人員管理、場區(qū)管控與環(huán)境消殺、分類核酸定期檢測、健康監(jiān)測、外出審批報備等常態(tài)化防控要求。五是加大督導力度，對防控物資儲備、防護措施落實、防控應知應會、最新地方政策等內容進行深入細致排查，及時防范化解疫情防控風險。

截至目前，分公司疫情防控實現(xiàn)了“三零”，即：防控“零疏漏”、公司范圍“零傳播”、員工“零感染”。

（三）大力推動“土家風情”服務品牌，強化服務品質

分公司踐行“真情服務”理念，持續(xù)推進安全服務高質量發(fā)展。一是立足區(qū)域紅色文化、土家原生態(tài)資源優(yōu)勢，持續(xù)開展服務創(chuàng)享活動，突出“真情服務”手段創(chuàng)新和能力升級，推動文旅服務標準化、品牌化，嚴格落實“服務質量標準建設年”及《人文企業(yè)建設指南》相關任務要求，建立健全“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”工作機制，聚焦旅客出行的幸福感、獲得感和滿意度。二是制定了《2022年“平安企業(yè)”建設實施計劃》、《持續(xù)推進安全服務治理體系和治理能力現(xiàn)代化實施方案》，且按要求完成上半年服務質量重點工作任務。三是推進實施了“特殊旅客·溫暖伴你行”智能測溫ai機器人、殘疾人愛心布袋等具有分公司特色的差異化、個性化舉措，讓廣大旅客感受到服務的溫度、笑容的熱度、體驗的深度，不斷推動“土家風情”服務品牌高質量發(fā)展邁上新臺階。

截至目前，分公司服務投訴0起，服務品質進一步提升。

二、以精細的管理抓生產經營

今年以來，我們始終堅持開源節(jié)流，不斷提升經營管理質量和效益。一是嚴格把控預算。自4月份財務預算通知下發(fā)后，各財務預算內項目按即定計劃時間節(jié)點有序推進，除營業(yè)收入受主營業(yè)務不穩(wěn)定影響外，其他方面預算執(zhí)行率均得到一定提高。二是實現(xiàn)成本控制。對內，樹牢“過緊日子”理念，實行精細化管理，強化成本管控。對外，截止6月份完成各類應收賬款催收到賬**萬元。成本費用得到有效控制（包括控制性費用及三公經費），營業(yè)總成本支出**萬元，同比下降1.5%。三是抓好創(chuàng)收增效。截至6月份，完成營業(yè)總收入***萬元，同比下降42.28%，利潤總額預計虧損***萬元，同比減虧**萬元。

三、以嶄新的視野抓市場開發(fā)

在面對困難中，我們多措并舉，努力在困境中尋新機，于變局中開新局。一是積極協(xié)調集團市場部，結合銷售資源優(yōu)勢，于夏秋時為公司順利拿到了32個銷售權限，為公司市場開發(fā)打下堅實基礎。二是在地方政府補貼資金籌措極為困難的情況下，借助銷售政策，積極協(xié)調各家經銷商，保持與集團市場部、重慶、四川等經銷商溝通，有序推進各分公司復工復產。

四、以卯足的干勁抓工程建設

在集團黨委的關心和各級主管部門及政府的支持下，2022年1月19日，分公司改擴建工程《初步設計及概算》獲管理局及省發(fā)改委聯(lián)合批復，工程項目核定概算**萬元，目前改擴建指揮部堅持目標導向和結果導向，團結協(xié)作，逐一克服多個困難，穩(wěn)步推進工程。

五、以完善的機制抓隊伍發(fā)展

我們始終重視人才培養(yǎng)，內部通過線上線下結合開展培訓，外部通過外送機構培訓，對人才培養(yǎng)力度持續(xù)提升。健全人事管理體系。新增和修訂分公司組織人事體系文件13個，為下一步分公司人才隊伍建設奠定基礎。開展干部人事檔案跟班輪訓。為進一步提高分公司檔案管理綜合水平，不斷提升檔案管理人員業(yè)務能力。從2022年3月起，分批滾動式到集團公司開展全脫產跟班輪訓，每期兩周。加強人才培養(yǎng)力度。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，分公司推薦了9名人員參加集團公司基層管理崗位公開競聘。積極申報中級職稱人員1名。開展分公司人才日活動，對分公司發(fā)展有突出貢獻的創(chuàng)新人才、專業(yè)技術人才、高技能人才和經營管理人才、鄉(xiāng)村振興工作人才等優(yōu)秀人才以及在人才培養(yǎng)等方面工作突出的部門和個人，以通報表揚、頒發(fā)榮譽證書等形式進行表彰獎勵。完成2021分公司基層管理人員、中級技師年度考核工作。

第二個部分當前面臨的問題和形勢

總的來看，2022年上半年安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，但面臨的實際困難不容樂觀，存在不確定因素，主要表現(xiàn)在以下幾點：

一是安全形勢復雜嚴峻。受疫情及公司計劃等多因素影響，本場經銷點取消較多，部門和員工崗位實操技能有退化風險，設備設施老化導致故障數(shù)量顯著增多，安全形勢面臨考驗。

二是疫情防控反復無常。全國疫情整體形勢復雜多變，部分地區(qū)仍存在波動，防反彈壓力較大，疫情的不確定性、反復性、復雜性，導致疫情防控工作壓力長期存在。

三是生產經營屢屢受阻。2022年時間過半而任務未過半，受政策調控、疫情、公司條件限制及經銷商等多方面因素影響，市場開發(fā)難度加大，導致生產經營營業(yè)總收入僅完成年度預算的16.85%。

第三個部分下階段工作安排

2022年下半年，我們堅持穩(wěn)中求進總基調，堅持“帶隊伍”“保安全”“提服務”“促建設”“增效益”工作思路，聚焦重點工作，全力真抓實干，抓緊補短板、強弱項，挖掘內需潛力，強化內生動力，確保各項目標任務高標準、高質量完成。

關于下階段工作，重點抓好以下六個方面工作：

一、強基礎之本，保安全之線

（一）深刻把握安全工作新發(fā)展階段內在要求，有效防止各類“黑天鵝”“灰犀?！笔录l(fā)生。

（二）統(tǒng)籌做好重點及專項工作深入融合，抓緊抓實安全風險隱患排查治理。要認真對照近期安全通告、集團公司安全提示要求，切實提高站位、認清形勢，認真吸取其他企業(yè)不安全事件教訓，舉一反三。

（三）持續(xù)落實“三防”工作要求，堅決防范疫情衍生風險。

二、強治企之能，鍛經營之力

（一）嚴格財務成本費用控制，實現(xiàn)降本增效。在當前經濟下行壓力增加及面臨環(huán)境，根據(jù)實際適時調整財務政策和預算執(zhí)行。

（二）協(xié)同集團公司戰(zhàn)略投資部、支管公司推動“分改子”改革進程。

（三）持續(xù)加強與州政府及相關部門的溝通。跟進一期建設工程竣工決算審計報告審定和不動產權轉移變更登記兩個事項，力爭得到支持與解決，同時對原暫估入賬資產進行調整與轉固，為改擴建開工及相應資產處置奠定基礎。

三、強攻堅之軍，注隊伍之魂

圍繞集團公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，聚集更多優(yōu)秀人才助力集團公司、分公司高質量發(fā)展。一是扎實抓好干部隊伍建設，選干部要用好真評實考“指揮棒”，用干部要樹起激勵激發(fā)“風向標”，管干部要使出追責問效“殺手锏”，打造一批講效率、守規(guī)矩、強作風、嚴紀律的干部隊伍，進一步優(yōu)化干部隊伍結構，并著力培養(yǎng)和歷練有潛力的年輕干部。二是完善績效考核體系，實現(xiàn)與薪酬掛鉤和公司戰(zhàn)略匹配，持續(xù)推進績效考核實施，加強員工績效考核，激勵員工有所作為。三是不斷完善組織人事制度體系，修訂完善不足之處，確保制度有力有效執(zhí)行。

企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃篇七

轉眼半年過去了，下半年工作計劃你準備好了嗎?本站小編特意為大家整理了關于下半年工作計劃范文的相關材料，希望對大家有幫助，歡迎大家閱讀借鑒。

xx年上半年，xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結及下半年工作計劃作如下匯報：

一、上半年工作回顧。

公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強治理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。

(一)生產經營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。

今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。

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(二)主要完成的工作。

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1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

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“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門從20xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產治理，又調動了部門員工的工作積極性。

2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經營治理的重中之重，公司自成立至今，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦、二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評選個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經營、治理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的xx市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給定了較高的利潤指標，這勢必讓加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就把握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將、二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經營治理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系，重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷，相繼爭到地中海線;一條內支線和線;和合開的東南亞線;一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了物流的一塊業(yè)務，非凡理貨的業(yè)務量也有所增加。

公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發(fā)展打下了基礎。

6、分公司正式開展業(yè)務。

根據(jù)總部的要求，分公司的經營治理由廈門分公司負責，去年公司對xx市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的預備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進分公司各項工作的進行。今年上半年分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經多次進行了理貨作業(yè)。作為分公司具體負責人，對分公司的開業(yè)經營作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。

公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的治理水平和業(yè)務技能有待加強。

有一批能抓治理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們究竟還年青，無論是工作經驗、業(yè)務能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

(四)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，把握市場的主動權。

企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃篇八

20xx年上半年，開發(fā)區(qū)經貿發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會總體工作部署，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，積極抓好經濟運行、發(fā)改、科技等各項工作，進一步強化服務力度，確保各項工業(yè)經濟和外資外貿工作穩(wěn)步開局，各項工作取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：

1、抓企業(yè)調研。今年以來，由于受市場行情及國家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評、安評手續(xù)而停產等影響，企業(yè)未能達產達效，工業(yè)企業(yè)產值出現(xiàn)明顯下滑。針對這一現(xiàn)象，我們加強了對工業(yè)企業(yè)特別是重點企業(yè)的監(jiān)測、調度，抓住“百干扶百企”的機會，開展不定期調研，對于不能達產達效和生產經營困難的企業(yè)，逐家把脈問診，“一企一策”研究解決辦法，千方百計挖掘企業(yè)生產潛能，穩(wěn)定存量企業(yè)的正常生產經營，促完工企業(yè)盡快投產，力爭6月份規(guī)上工業(yè)產值完成序時進度，保證完成全年目標任務。

2、抓項目建設。一是抓開工。針對固定資產投資完成差序時進度較大的問題，主要是集中力量抓好重點項目項目特別是豐原退市進園項目的報批、核準、開工、建設等關鍵環(huán)節(jié)，促進新簽約項目及時開工，積極完成縣發(fā)改委安排的20xx年投資倒排計劃和項目入庫計劃，努力擴大固定資產投資規(guī)模。二是抓督查。針對年度計劃開工建設和入庫的項目，堅持每周一督查、一調度工作機制和豐原項目工地值班制度，及時協(xié)調解決項目建設中出現(xiàn)的問題，全力保障重點項目特別是豐原退市進園項目順利開工、建設。三是抓入庫。針對開發(fā)區(qū)在庫項目少的問題，我們對每一個開工項目（包括投資x萬元以上的技改項目）進行認真及時梳理，對符合入庫條件的項目及時入庫，做到應入盡入。

3、抓企業(yè)發(fā)展。今年以來，我們繼續(xù)加大對xx等企業(yè)入規(guī)培育和龍頭企業(yè)的服務工作，不定期深入企業(yè)，及時全面了解擬入規(guī)企業(yè)在建設、生產經營中存在的困難和問題并消除企業(yè)入規(guī)顧慮，積極主動與統(tǒng)計局、經信委等部門加強交流與溝通，確保完成全年目標任務。

4、抓產業(yè)發(fā)展。半年來，我們在確保農副食品加工、機械裝備制造產業(yè)穩(wěn)步增長的基礎上，依托生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地建設，做大做強生物醫(yī)藥產業(yè)。同時高度重視高新技術企業(yè)的培育和發(fā)展，將培育和發(fā)展高新技術企業(yè)作為做大做實做強高新技術產業(yè)的重要措施，為計劃申報高新技術的企業(yè)進行專題培訓，并對重點企業(yè)進行一對一輔導，幫助企業(yè)完成高新技術企業(yè)認定。

5、抓政策指導服務。根據(jù)區(qū)內各企業(yè)實際情況，有針對性的收集相關政策信息，幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國家和省有關產業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負政策，指導企業(yè)用好用足現(xiàn)有惠企政策，協(xié)調財政資金和專項政策支持，切實落實各項政策。

6、抓統(tǒng)計分析。突出工作重點，堅持統(tǒng)計與分析并舉，把握全區(qū)經濟運行態(tài)勢。準確及時完成省市縣統(tǒng)計局、市縣發(fā)發(fā)改委及省商務廳的的月報工作，認真做好月度簡要分析、季度專項分析等常態(tài)化專業(yè)分析報告，客觀、全面的反映了我區(qū)經濟運行態(tài)勢，為各級領導及有關部門查找、分析、決策提供了及時、方便、全面的參考資料。

回顧半年來的工作，我們緊緊圍繞年度目標和任務，為保持全區(qū)經濟平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作，取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是對國家宏觀政策研究的前瞻性不強，對經濟難題的研究破解能力不夠，在優(yōu)化產業(yè)結構、發(fā)展循環(huán)經濟等方面還有許多困難和問題需要研究解決；二是業(yè)務學習不夠，深入企業(yè)調研缺少精準性，在協(xié)調、解決經濟發(fā)展突出問題方面，工作能力和水平有待提高；三是對企業(yè)的服務手段和能力有待進一步展開和細化；四是人手不足，小馬拉大車，加上其他工作的沖淡，本職業(yè)務工作疲于應付。對于這些問題和不足，我們將在下一步工作中重點克服和改進，努力提高駕馭區(qū)域經濟和服務經濟建設的能力和水平。

下半年，我們將繼續(xù)圍繞開發(fā)區(qū)全年經濟目標任務，結合開發(fā)區(qū)實際，著力抓好項目服務、經濟運行、轉型升級、科技創(chuàng)新等工作，努力完成全年目標任務。

1、繼續(xù)做好重點項目建設工作，促進工業(yè)經濟平穩(wěn)增長。按照區(qū)黨工委、管委會20xx年工作思路，重點做好重點項目建設工作。進一步抓好主導產業(yè)發(fā)展，狠抓生物制造產業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地特別是豐原退市進園項目建設，確保生物醫(yī)藥產業(yè)穩(wěn)步增長。繼續(xù)培育生物醫(yī)藥新興產業(yè)，加大園區(qū)基礎設施建設投入力度，通過融資啟動生物基地燃氣、蒸汽、自來水路網建設工作。

2、加大規(guī)上企業(yè)的培育。重點將xx等企業(yè)作為20x年區(qū)屬企業(yè)培規(guī)上規(guī)對象，積極協(xié)助企業(yè)解決生產經營難題。

3、進一步推進生物制造產業(yè)集聚發(fā)展xx進園項目建設。積極對接豐原集團，堅持每周一調度、一碰頭工作機制和項目工地值班制度，及時解決退市進園項目需協(xié)調的問題。同時做好用水、用電、用地保障工作。

4、加強園區(qū)基礎設施建設力度。圍繞今年重點建設的生物產業(yè)制造基地和豐原退市進園項目，加大對配套基礎設施的建設力度。

5、繼續(xù)加強與統(tǒng)計局、商務局等單位的溝通協(xié)作。積極走訪外貿企業(yè)，發(fā)掘新的“增長點”，查找“突破點”，培育扶植新外貿進出口企業(yè)2家以上并大力加強企業(yè)入庫培育工作，增加我區(qū)進出口貿易，完成全年外貿進出口目標任務。

6、提高開發(fā)區(qū)經濟運行質量。一是加強重點行業(yè)和監(jiān)測分析，加強經濟運行分析研究，及時采取有效措施，解決經濟運行中出現(xiàn)的情況和問題，努力實現(xiàn)經濟的平穩(wěn)運行。二是促進成長性企業(yè)整合擴張，選擇部分企業(yè)進行重點支持，引導企業(yè)圍繞現(xiàn)有產品的前后延伸上，加大技術改造，提升裝備水平，加快新產品開發(fā)，擴大生產能力。三是加速中小企業(yè)升檔，落實優(yōu)惠扶持政策。

企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃篇九

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。

二、工作計劃

（1）加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。

（2）完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

（3）加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

（4）開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

（5）針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。

三、做好能源控制管理

（1）提高所有員工的節(jié)能意識。

（2）制定必要的規(guī)章制度。

（3）采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

（4）在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

（5）每月定時抄水電表并進行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。

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企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃篇十

俗話說“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。

一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關系管理

對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙，結果，既無法調動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系，關注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經實現(xiàn)的，已經變成現(xiàn)實的東西是不可改變的;有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。

四、銷售當中無小事

“管理當中無小事”，一位出色的經理同時也是一位細心的。同樣，“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

五、20__年工作計劃

在20__的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1.建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2.完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4.銷售目標

20__年的銷售目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。在20__我向公司領導承諾一定能夠完善的搭建一個50人的團隊。

我認為公司20__的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃篇十一

今年以來，按照“整體推進、重點培育、全面提升”的工作思路，以鞏固提升*為抓手，以實施*黨建工程為載體，全領域推進基層黨建工作，基層黨組織整體功能不斷強化，為*打造創(chuàng)新發(fā)展高地提供了組織保證。

（一）加強黨史學習教育，強化思想政治根基。在抓黨員黨史學習教育中，我們注重在“學”“實”“嚴”上下功夫，引導廣大黨員干部轉思想、提素質，強引領、抓落實，促進黨史學習教育常態(tài)化。一是打牢思想基礎。以中國共產黨黨史和習近平新時代中國特色社會主義思想的常態(tài)學習、鞏固提升為基礎，制訂《黨員黨史學習計劃表》，為基層黨組織和黨員推出“主題式”菜單，列出學習內容，指明學習方向，梳理學習要點，整合報刊、網站、微信等各類宣傳媒介，持續(xù)加大對中央和省委、市委關于抓黨員學習教育常態(tài)化制度化的重要指示、政策解讀。同時，把舞臺和話筒交給普通黨員，請他們走上講臺、當起主角，談自己的學習體會和心得，讓黨員聽進去、學起來、做到位。二是創(chuàng)新活動載體。嚴格落實雙重組織生活等黨內各項制度，以“關鍵少數(shù)”的作用發(fā)揮推動xx形成上行下效、整體聯(lián)動的良好局面。通過在全體黨員中開展“亮身份、當先鋒”活動，引導廣大黨員亮出身份，踐行履職承諾。年初，為xx*名黨員統(tǒng)一配發(fā)新黨徽，通過張貼或擺放“黨員群像圖”“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等標識的辦法，亮明黨員身份，同時圍繞工作實際和崗位特點明確承諾事項并予以公示，接受黨員群眾監(jiān)督。如……等，進一步激勵廣大黨員立足本職崗位，發(fā)揮先鋒模范作用。三是強化督促檢查。將抓黨員學習教育常態(tài)化制度化納入大黨建目標考核內容，采取不定期督查、*鞏固提升工作例會等方式，壓實黨建工作責任。兩次對*個辦事處和*個機關黨組織活動開展情況進行了不定期暗訪督查，結合半年黨建考核對xx各級黨組織進行全面考核驗收，盯緊薄弱環(huán)節(jié)、督促問題整改，確保學習教育扎實推進。同時，以每月第一個周二固定組織生活日為載體，每次聚焦一個主題，組織黨員開展“三會一課”、集中交納黨費、參加志愿服務等活動。結合慶祝建黨100周年，在“七一”前夕，組織xx基層黨組織開展了“十個一”系列主題活動，引導黨員積極踐行“四個合格”，以實際工作檢驗抓黨員學習教育常態(tài)化制度化成效。

（二）健全工作制度，不斷夯實黨建工作基礎。從責任落實、工作制度、推進措施、經費保障等方面加大力度，為*黨建工程扎實推進奠定堅實基礎。一是建立黨建責任制。xx、辦事處、基層黨組織三級層層簽訂黨建目標責任書，并對xx屬黨（工）委實行了“三單制”管理，在*個xx屬黨（工）委、*個社xx和*個xx直機關單位建立了書記抓黨建工作臺賬，實行每季度上報任務清單完成情況，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。二是建立聯(lián)系點制度。結合xx級領導聯(lián)系辦事處和社xx情況，建立xx委常委基層黨建聯(lián)系點制度和聯(lián)系點任務清單，每位常委聯(lián)系一個基層黨組織，示范引領各級黨組織及其負責人履行黨建第一責任人職責，全面促進基層黨組織晉位升級。三是建立工作例會制度。建立*鞏固提升工作例會制度，明確每月第一周召開工作例會并建立例會工作臺賬，通過一月一主題，賽進度亮成績，查問題找原因，交任務抓落實，有效推動了工作落實。四是建立督查考核制度。通過建立季督查、半年和年終考核制度，督促黨建目標任務完成。在半年考核中，將考核標準xx分為*個類別*小項*條，按照不同標準對*個xx屬黨（工）委進行全面考核，并作為xx委目標考核的重要組成部分，形成了基層組織建設的約束、動力機制，為基層黨建工作創(chuàng)新提升提供保障。五是建立干部培養(yǎng)機制。高度重視基層干部隊伍建設，按照年初印發(fā)的《關于在……實施*黨建工程方案》要求，在每個社xx建立了*-*人的后備干部隊伍，健全了非公企業(yè)和社會組織雙向互動工作機制，推動黨組織書記與經營管理人員交叉任職，著力優(yōu)化黨組織書記隊伍結構。同時分類分層開展培訓，今年*月中旬組織xx*名基層黨務干部到鄭州大學培訓，收到了良好的效果。六是建立經費保障制度。按照市委《關于……的實施意見》，從xx財政列支*萬元，作為基層黨建工作專項經費，用于陣地建設、功能提升、教育培訓等。同時，各辦事處也進一步加大對示范點建設的投入力度，上半年，累計投入*余萬元對確定的黨建示范點實施了再提升，目前，……已改造提升完畢，……等改造提升工作正扎實有序推進。

不斷深化“大黨委”建設，積極構建新形勢下城市基層黨建工作新格局。一是完善工作機制。健全了協(xié)調議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管等工作機制，堅持和完善社xx“大黨委”會議和“大黨委”聯(lián)席會議制度，按照“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則，共同研究確定共駐共建方案、實施項目、推進措施等，協(xié)商解決社會性、群眾性、公益性事務。目前，xx街道“大黨工委”和社xx“大黨委”實現(xiàn)全覆蓋，參與共駐共建黨組織*個，吸納兼職委員*名，今年以來，研究解決共駐共建問題*個。二是創(chuàng)新工作載體。

充分發(fā)揮社xx黨組織的聚焦服務作用，與轄xx內事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社xx服務合作協(xié)議，通過構建*服務網絡、組建*服務團隊和開展*特色服務，推進以社xx黨組織為“核心”，駐xx單位黨組織、社會組織、志愿者隊伍、黨員群眾共同參與的共駐共建工程，探索出了一批符合社xx實際、群眾滿意率高的服務管理載體?！忍厣放葡群蟊皇∈忻襟w報道。三是實現(xiàn)資源共享。由社xx“大黨委”牽頭，充分利用社xx、轄xx機關事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類黨組織人才、場地、健康醫(yī)療等方面的資源優(yōu)勢，促進共建單位資源和社xx服務共享。今年以來，各辦事處、社xx共明確承諾共建事項*項，共享場地、物資等*個（處），實現(xiàn)了“事務共商、資源共享”。今年上半年，先后迎接省內兄弟縣xx到我xx參觀學習*余批。

（四）示范引領帶動，基層黨建工作全面提升。按照“建點連線成片、形成xx（帶）”的工作思路，以創(chuàng)建社xx、“兩新”組織、機關、學校等不同類型黨建示范點為依托，著力打造……黨建示范xx、……黨建示范帶和……黨群服務中心，著力構建“一xx一帶一圈”黨建示范格局。一是社xx典型帶動促提升。今年在機關、社xx、非公企業(yè)、教育等領域精心培育*個基層黨建示范點，且每個示范點都特色鮮明，如……等特色做法，深受轄xx居民歡迎，取得了“看得見、評價好、居民滿意”的實效，充分發(fā)揮了黨建示范點的輻射帶動作用。

二是“兩新”星級創(chuàng)評強發(fā)展。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，開展以“把黨員培養(yǎng)成企業(yè)標兵、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員帶領職工創(chuàng)名優(yōu)品牌、黨組織帶領企業(yè)創(chuàng)更高效益”為主要內容的“雙培雙創(chuàng)”活動。在今年*月份召開的“兩新”星級黨組織授牌儀式暨工作推進會上，對*年度在黨組織班子建設、黨員隊伍建設等各方面成效明顯、社會影響較好的*個星級“兩新”黨組織進行表彰，并給予黨建經費獎勵，進一步激發(fā)了“兩新”黨組織干事創(chuàng)業(yè)的熱情，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙促雙贏。

如……，豐富黨員組織生活形式和內容，示范引領xx“兩新”黨建工作全面提升。三是創(chuàng)新工作模式精服務。按照“一社一特色”黨建服務品牌創(chuàng)建目標，采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層服務型黨組織建設實施“項目化”管理，先后打造社xx黨建特色品牌*個，如……等，形成了“一社一特色”的服務新模式。

（五）創(chuàng)新工作載體，基層黨組織整體功能不斷增強。以創(chuàng)新服務平臺、創(chuàng)新組織生活形式、創(chuàng)新黨建服務模式、創(chuàng)新地企黨建交流機制為載體，進一步提升基層黨組織服務黨員群眾水平一是創(chuàng)新實體服務平臺。依托社xx……服務體系建設，統(tǒng)籌規(guī)劃社xx服務設施建設，以黨建為引領，建立集社xx黨組織、社xx居委會、社會管理和生活服務于一體的社xx公共服務中心，為居民群眾提供“一站式”服務。今年以來，各社xx共受理服務事項*項，辦結*項，群眾滿意率達*%。二是創(chuàng)新開放式組織生活。為全面落實《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》要求，本著聯(lián)建聯(lián)管聯(lián)用原則，通過整合機關、辦事處、社xx、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源，著力打造基礎型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地，為基層黨組織開展活動提供有力支撐，增強了黨員參加黨內政治生活的自覺性和實效性，使支部組織生活從封閉的“會議”到開放的“基地”，使紅色“黨味”更符合時代“風味”，增強了黨組織生活的活力。

目前，已建成*個開放式組織生活基地；*月底全部建成后，xx開放式組織生活基地將達到*個。自去年*月基地開放以來，先后有*批*余名黨員到基地開展了組織生活，目前，排隊預約到基地過開放式組織生活的黨組織*余個*余人。

其做法先后被《*日報》《光明日報》采訪報道。三是創(chuàng)新黨建服務模式。按照“一社一特色”黨建服務品牌創(chuàng)建目標，采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴考核的方式，對基層服務型黨組織建設實施“項目化”管理，先后打造社xx黨建特色品牌*個，如……等，形成了“一社一特色”的服務新模式。四是創(chuàng)新地企黨建交流機制。按照市委關于進一步加強國有企業(yè)黨建的要求，立足*實際，成立*國有企業(yè)黨建聯(lián)席會（*分會），并召開黨建聯(lián)席會第一次會議，研究制定了……等規(guī)章制度，以*為抓手，進一步加強駐*國有企業(yè)（科研院所）黨建工作交流，深化駐*央企、省企、科研院所黨組織與地方及其他企業(yè)黨組織合作，為推動國企黨建工作、企業(yè)生產經營和地方經濟社會全面發(fā)展搭建了平臺。

*月初全市國有企業(yè)黨建聯(lián)席會第一次會議在*成功召開。

（六）豐富活動載體，黨員隊伍建設水平得到提升。始終把發(fā)展黨員及黨員的教育管理工作，作為加強基層組織建設的基礎性工作來抓，不斷創(chuàng)新黨員教育管理模式，完善發(fā)展黨員工作機制，全面加強黨員隊伍建設。一是強化黨員信息化建設。樹立“大黨建”理念，統(tǒng)籌整合現(xiàn)有黨建網站和黨員教育平臺，建好用好“*黨建服務平臺”，通過完善黨組織和黨員信息庫，把單向教育與雙向互動結合起來，實現(xiàn)組織關系接轉、黨員發(fā)展資料、“三會一課”會議記錄的線上審核、線上辦理，同時，積極探索開發(fā)開放式組織生活基地網上預約、政治生日短信提醒、微信平臺信息融合等項目，把線下教育動員與線上線下交流結合起來，進一步拓寬黨員學習教育渠道。二是嚴格黨員日常管理。按照發(fā)展黨員總體要求，把好關口、暢通出口，認真執(zhí)行“雙推雙評三全程”制度，通過嚴格落實黨員發(fā)展計劃，對*名入黨積極分子和*名黨務干事進行教育培訓，保障黨員發(fā)展工作穩(wěn)步推進；組織對各黨（工）委貫徹《細則》及失聯(lián)黨員組織處置工作進行“回頭看”，通過階段排查和重點抽查，確保黨員發(fā)展及組織處置工作依規(guī)有序進行。三是深化黨員教育載體。嚴格按照時間節(jié)點、工作要求，統(tǒng)籌做好省屬企業(yè)退休黨員整體移交各項工作，整體接收……等*家省屬企業(yè)移交的*名退休黨員，通過舉辦新黨員歡迎會、組織登門走訪等形式把退休黨員有序納入社xx黨組織管理；在全體黨員中開展“亮身份、當先鋒”活動，結合“固定組織生活日”，持續(xù)加強黨員志愿者隊伍建設，廣泛開展在職黨員到社xx報到、為民代辦志愿服務、無職黨員設崗定責等活動，使黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。

今年以來，在xx委的正確領導下，在xx各級黨組織的共同努力下，基層黨建工作有典型、有特色、有亮點，取得了一定成效，但通過季度督查和半年考核也發(fā)現(xiàn)，工作中仍然存在一些問題和不足。

一是機關黨建工作力量有待加強。部分機關黨組織書記對抓黨建工作思想認識上有偏差，存在著重業(yè)務輕黨建工作的思想，存在著支部建設說起來重要，干起來次要，忙起來不要的問題，黨建工作與業(yè)務工作顧此失彼。同時，在機關黨務工作者中，基本上都是兼職，而且更換比較經常，部分同志既沒有經過系統(tǒng)的學習培訓，也沒有相關的工作經歷，對如何搞好黨組織建設既沒有明確思路，也缺少工作招法，綜合素質與工作要求存在差距。

二是“兩新”黨組織作用有待發(fā)揮。在“兩新”組織中，規(guī)模較大的黨建工作機構、人員、經費能夠得到有效保障，工作開展比較扎實，效果較好。但對于規(guī)范較小的企業(yè)和新社會組織黨員人數(shù)少且流動性大，企業(yè)黨務工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務工作的時間、精力得不到有效保證。同時，近幾年由于受經濟形勢影響，部分企業(yè)生產經營困難，職工黨員流失嚴重，有的已瀕臨破產，因此，導致黨員活動無法開展，載體不豐富，成效不明顯。

三是組織生活制度落實有待規(guī)范。從督查情況看，部分社xx、“兩新”黨組織存在黨支部會議記錄不規(guī)范問題，有的落實“三會一課”制度不嚴格，有的未嚴格按月收繳黨費規(guī)定。有的對支部固定組織生活日活動沒有安排布置，組織生活開展計劃性不足，存在應付現(xiàn)象。同時，隨著省屬企業(yè)退休黨員整體移交等因素，xx*名黨員中*歲以上退休黨員*名，部分支部老齡化情況突出。而且*歲青年黨員隨著每年大學生畢業(yè)、求職等因素，流動性較大，在進行思想政治教育、開展黨內組織活動等方面難以做到協(xié)調統(tǒng)一，教育內容缺少對特定群體的吸引力，影響了黨組織凝聚力的提升。

針對以上存在的問題，下一步我們將認真研究解決。

（一）持續(xù)抓實黨員教育管理。一是壓實支部主體責任。始終把強化黨員理想信念擺在首位，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，把思想政治工作落到支部、把從嚴教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部，真正推動全面從嚴治黨向基層延伸。結合此次省屬國有企業(yè)整體移交工作，統(tǒng)籌謀劃各類基層單位中的黨支部設置，把書記選好、把班子配強，指導基層黨組織健全各項工作制度，讓黨支部在基層工作中唱主角，成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。二是嚴格落實黨內制度。不斷夯實“三會一課”、民主（組織）生活會、固定組織生活日和民主評議黨員等黨內政治生活各項制度的貫徹執(zhí)行，充分調動黨支部的積極性主動性創(chuàng)造性，持續(xù)探索創(chuàng)新黨的組織生活的內容形式、途徑辦法，牢牢抓住黨員領導干部等“關鍵少數(shù)”的示范表率作用，逐步形成、整體聯(lián)動的總體效應，把抓黨員的基本內容長期堅持、形成常態(tài)。三是學做結合深化拓展。突出問題導向，按照*引導黨員干部把自己的思想和工作擺進去，從具體事情做起，從具體問題改起，積極踐行“四個合格”黨員標準。緊緊圍繞xx委中心工作，持續(xù)強化督查調研，指導推動xx各級黨組織深入查擺問題、抓好整改落實，真正把黨員標準立起來，把黨組織形象樹起來，用工作成效檢驗學習教育成效。

（二）全面推進重點領域黨建工作。一是進一步提升機關黨建工作整體水平。按照《機關工作條例》的要求，認真抓好部門黨組每年至少聽取一次機關黨建工作匯報、研究解決難點問題，黨組書記和班子成員要帶頭參加雙重組織生活、帶頭講黨課、帶頭落實“一崗雙責”等制度落實。進一步細化機關支部黨建工作的具體制度和細則，每年至少對支部工作開展兩次集中督查，通過問題的整改推動機關黨建工作。按照機關黨建要“走在前、作表率”的要求，強力推進“先鋒隊”工程，深入開展機關黨員“亮身份、當先鋒”活動，在窗口單位和服務行業(yè)開展“三亮三比三創(chuàng)”（亮身份、亮承諾、亮形象，比技能、比作風、比業(yè)績，創(chuàng)黨員先鋒崗、創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質服務品牌）活動，推行“四零服務”（服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴）制度，推出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質服務品牌、優(yōu)秀服務標兵，真正讓黨徽亮出來，讓黨旗飄起來，讓黨員的形象樹起來。二是擴大“兩新”組織的“兩個覆蓋”。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，按照《關于深化拓展全市非公經濟組織和社會組織“三集中”活動開展調研督導的通知》和“五個清”的要求及時更新臺賬，*月底前將xx非公有制企業(yè)和社會組織全部排查一遍，通過采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，對符合黨組織設立條件的全部建立黨組織，對不符合建立黨組織條件的，選配能力素質強、業(yè)務水平高的黨員干部擔任黨建指導員，不斷提高“兩個覆蓋”率。加大商圈樓宇和園xx黨建力度，高標準建好“*商圈黨群服務中心”，創(chuàng)新服務和活動載體，打造以點帶面、聯(lián)動共建的紅色商圈黨建格局。

圍繞“一xx多園”格局，主動跟進先進制造業(yè)集聚xx建設，構建“園xx綜合黨委+企業(yè)支部”的黨建模式，實現(xiàn)園xx非公企業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋。三是進一步加大學校黨建工作力度。深入貫徹《*》，按照“縣級以上黨委教育工作部門或教育行政部門黨組織統(tǒng)一領導指導中小學校黨建工作”的要求，明確專門機構，配齊工作力量，確保有人抓、有人管。對民辦學校黨建，要貫徹《*》，按照主管部門管理為主、屬地管理為輔的原則，抓緊理順各類民辦學校黨組織隸屬關系，推進黨建工作要求進學校章程，推進黨組織負責人進董（理）事會，推進黨組織班子成員與行政管理層雙向進入、交叉任職。深入開展“三分類三升級”活動，本著“一類黨組織上水平、二類黨組織上臺階、三類黨組織換面貌”的工作思路，實行年初分類定級、年內著力轉化、年終考評升級，通過抓兩頭帶中間的辦法，著力促進學校黨組織晉位升級。

（三）全面深化黨建工作載體。一是深化“大黨委”工作機制。按照“黨建引領、xx域統(tǒng)籌、社會協(xié)同、公眾參與”的思路，進一步完善協(xié)調議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管機制，堅持和完善社xx“大黨委”會議和“大黨委”聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮社xx黨組織的聚焦服務作用，與轄xx內事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社xx服務合作協(xié)議，充分利用在教育、醫(yī)療、資金、場地等各類資源優(yōu)勢，通過構建*服務網絡、組建*服務團隊和開展*特色服務，推進以社xx黨組織為“核心”，駐xx單位黨組織、“兩新”組織、志愿者隊伍、黨員群眾共同參與的xx域化黨建新格局。二是深化開放式組織生活。按照《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》要求，在嚴格落實“三會一課”制度的同時，充分利用已建成的*個開放式組織生活基地開展黨員學習教育，同時。對各基地的基本情況、主要特色、開放時間、適合人群等通過黨建網、*微信公眾號等進行發(fā)布，以便于xx各基層黨組織和黨員能夠準確地選擇適合自己的基地開展活動，進一步增強組織生活的吸引力，提升組織生活的針對性和實效性。三是深化國企黨建聯(lián)席會議制度。深入貫徹市、xx國有企業(yè)黨建聯(lián)席會議精神，每季度召開一次黨建聯(lián)席會議，開展黨建工作經驗交流和工作研討，以辦事處“大黨工委”和社xx“大黨委”為載體，積極與國有企業(yè)黨組織開展各種類型的共建、聯(lián)建活動，挖掘、選樹和宣傳國有企業(yè)黨建工作中的特色做法和先進事跡，共同探討黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，共商加強xx域化黨建工作的新路子，全面推動國企黨建工作、企業(yè)生產經營和地方經濟社會全面發(fā)展。

（四）全面推進*實施。一是精心培育。按照*黨建示范點“五個好”創(chuàng)建標準，按照“一點一策”的原則，在對上半年已建成的*個社xx、“兩新”和機關黨建示范點進行總結的基礎上，對正在提升改造的*個黨建示范點逐個深入對接，根據(jù)每個點的硬件設施、黨建基礎和特色亮點等個性差異，引導培育對象結合自身實際，圍繞社xx服務和企業(yè)發(fā)展主題創(chuàng)設特色鮮明、務實管用的活動載體，確保每個示范點特色鮮明。二是動態(tài)管理。推行組織部、辦事處聯(lián)系示范點制度和動態(tài)管理制度，定期深入社xx和“兩新”組織進行督查指導，并將示范點培育情況納入辦事處年終基層黨建目標考核和黨工委書記黨建專項述職內容，切實強化責任抓落實。三是示范帶動。邀請各類新聞媒體采編人員深入示范點，挖掘、總結、提煉有示范價值的工作特色經驗，并通過各類新聞媒體進行宣傳報道，對好的經驗做到及時進行推廣，展示培育成果，使老典型煥發(fā)新活力，新典型示范有效果，整體推進有榜樣，充分發(fā)揮示范引領作用。

（五）不斷夯實黨員隊伍建設。一是加強黨員信息化建設。按照中組部和省、市委組織部關于開展黨組織和黨員信息采集工作的要求，嚴格按照時間節(jié)點，高標準完成與全國黨員管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。同時，依托市委組織部“*黨建服務平臺”，繼續(xù)推廣組織關系接轉、黨員發(fā)展審核、三會一課記錄的線上審核、線上辦理，推行開放式組織生活基地網上預約、微信平臺融合等項目，把線下教育動員與線上線下交流結合起來，進一步拓寬黨員學習教育渠道。二是嚴格黨員發(fā)展管理。嚴格落實xx黨員發(fā)展計劃，把好關口、暢通出口，進一步優(yōu)化黨員隊伍結構。持續(xù)做好對各黨（工）委貫徹《細則》及失聯(lián)黨員組織處置工作“回頭看”，開展階段排查和重點抽查，確保黨員發(fā)展及組織處置各項工作依規(guī)有序進行。進一步規(guī)范黨員黨費收繳，按照市委組織部要求嚴謹細致地做好清理收繳黨費的管理使用工作，切實做到重點突出、程序嚴格，體現(xiàn)黨中央對基層的關愛關懷。三是豐富黨員教育載體。結合“固定組織生活日”，持續(xù)加強黨員志愿者隊伍建設，廣泛開展在職黨員到社xx報到、為民代辦志愿服務、無職黨員設崗定責等活動。依托xx開放式組織生活基地、紅色網絡教育家園建設，不斷豐富黨員教育活動的內容和載體。深入挖掘選樹黨員身邊先進典型人物、先進群體，通過xx級各類媒體，黨員風采墻、百家好人榜等方式進行宣傳推廣，營造學有榜樣、做有標準、趕有目標良好氛圍。

（一）堅決扛起抗擊疫情政治責任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。

先后印發(fā)了《關于加強新冠肺炎疫情防控工作的通知》；《關于加強黨的領導為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》；《關于切實做好生產一線職工疫情防控保障工作的通知》；《關于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx公司國外項目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計xxx元。主動作為，提前謀劃，為項目部解決疫情防控經費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計xxxx元。加強宣傳，強化引導，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關懷下，慰問xxx名海外職工，走訪xxx戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與xxx名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網站、微信群、qq群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導職工群眾正確應對疫情。

（二）扎實推進深化“三個以案”警示教育。有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結合，與公司加強制度建設、完善治理體系、提升治理能力工作相結合，與公司克服海外疫情影響推進生產經營、混改等工作相結合，一并推進、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設。6月10日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團公司黨委委員、副總經理施大福到會指導，對xx公司高質量開展專題民主生活會給予了高度肯定。

（三）深化黨建融合，切實發(fā)揮黨建引領作用。2020年，是集團公司的黨建融合年，黨群部以“推進黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團公司“黨建領航·融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設與生產經營融合年”活動，制定了《黨的建設與生產經營深度融合實施方案》、《推進xxxx公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標和生產經營工作目標的融合、建立黨建工作與生產經營過程管理的融合、建立黨建工作與生產經營業(yè)務具體工作的融合、建立思想政治工作與生產經營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔當?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術帶頭人；黨建工作和生產經營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。

大力推進黨的建設與生產經營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經營指標和安全生產指標與黨建要求各占50％的比例納入考核內容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理效能，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領、技術帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產經營深度融合。

（一）推動黨建責任落實。公司黨委切實履行主體責任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，黨委書記認真履行第一責任，班子成員分工抓好分管領域黨建工作。組織召開黨委會18次，研究部署黨的建設、干部任用、業(yè)務發(fā)展等重點工作，起草黨委會會議紀要18份。印發(fā)公司《2020年黨的建設工作要點》等文件24份；制定《推進xxxx公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》等4項制度。組織召開黨委理論中心組集體學習會6次，深入學習研討習近平新時代中國特色社會主義思想、省委主要領導同志講話等內容。組織召開2020年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議；2019年度xxxx公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議；組織簽訂并落實《2020年基層黨建目標責任書》、《黨建工作第一責任人責任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責任。完善公司黨委制度建設，對黨群部35項制度進行全面梳理，修訂制度21項，新制定4項，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對象政審函調，組織16名入黨積極分子培訓參加國資委網絡培訓。起草領導講話、方案文件、匯報總結等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。

（二）加強政治建設，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》、《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，把習近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學習的重點內容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現(xiàn)到堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領導班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結，提高領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。

（三）強化思想建設，注重強化理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉型、改革發(fā)展上來，以黨的建設高質量推動企業(yè)轉型發(fā)展高質量。

（四）抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認真貫徹落實中央和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強對公司網站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。公司網站上半年發(fā)布中文新聞305篇，英文新聞32篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網站轉載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢，主動對國外90名職工進行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。4月8－4月13日，對90名職工家屬分別進行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關愛，詳細敘述xx公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。

（五）做好群團、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構建和諧發(fā)展新局面。4月份組織召開公司二屆六次職代會，會議通過了《xx有限公司員工持股改革試點方案》、《xx公司員工股權管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權利。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關心和溫暖。5月份，公司團委表彰了一批優(yōu)秀團員職工，并發(fā)放物質獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，2020年至今未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。

（六）推動黨風廉政深入開展。公司紀委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀檢干部、監(jiān)督員年度脫產專題培訓。

2020年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點：一是更加注重加強黨建與生產經營深度融合。緊扣黨建與生產經營“融合年”特點，調動一切有利資源，動員一切可靠力量，打好黨建與生產經營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動各黨支部將黨建工作與生產任務、經營目標、安全管理、人才培訓等主要生產任務同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。二是更加注重加強作風建設。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風建設關鍵，堅持不懈糾治“四風”，認真開展深化“三個以案”警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內容，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。三是更加注重加強制度建設。按照集團公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度，對不適應公司發(fā)展，不適應項目需求，不適應集團部室要求的制度全部修訂或廢止。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，堅持用制度管權管人管事。

在集團公司黨委的領導下，xx公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質量黨建要求，還存在以下問題和不足：一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強，工作不嚴不細；二是在黨支部項目化建設和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微，存在方法簡單。

（一）持續(xù)抓好黨建與生產深度融合。公司黨的建設引領公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產經營融合的程度，取決于黨建工作與生產經營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的精神引領。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的經營環(huán)境。

（二）組織召開黨員培訓班。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神。按照《2019－2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務工作者、黨員、入黨積極分子培訓班。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設、宣傳工作等方面進行專題培訓，提高黨務人員的綜合素質和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。

（三）抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“xx”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導黨支部找準服務生產經營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進公司黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。

（四）加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細，特別是工作任務重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務用工、青年骨干與老同志、先進模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。

（五）做好“兩委”換屆工作。2021年，公司黨委，紀委將進行換屆選舉，這是xx公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織，周密部署，協(xié)調推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處，切實加強責任意識、擔當意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進。

按照工作安排，現(xiàn)就上半年黨建工作總結暨下半年工作計劃作簡要匯報。

(一)聚焦主題，深入學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會。
精神飽滿。根據(jù)自治區(qū)x廳黨組擴大會議安排，以集中理論學習為載體，以推進工作為目標，以豐富的形式為手段，結合工作實際和階段性工作任務，高站位、多角度迅速引起學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。
(二)著重主要責任，加強政治建設。一是嚴格執(zhí)行上級各項決策配置。以全面從嚴治黨為主線，全面落實新時代黨的建設總要求，嚴格落實主體責任，制定實施《黨的工作要點》，召開黨委會x次，專題研究黨建工作x次，部署黨建相關工作x項，為推動轉型升級提供堅強政治保障。二是推動主題教育成效鞏固。結合企業(yè)運營發(fā)展的焦點、難點和熱點問題，抓住整改落實回顧，逐一整理問題清單的各項任務，對整改不徹底、效果不足、員工不滿意的及時補習，整改工作落實，促進形成長期機制。三是健全黨建工作責任體系。深化黨委書記率先抓住、班級成員分工抓住、支部書記具體抓住的黨建工作體系和結構，堅定推進黨建制度廢除改革，以制度建設推進黨建思想領導、系統(tǒng)規(guī)劃，建立以問題調查、職務評議、責任追究、整改提高、總結提煉為主要內容的黨建工作機制。四是嚴肅黨內政治生活。認真執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，班子成員帶頭過好雙重組織生活，通過落實雙重組織生活提升政治覺悟和政治能力;在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。
(三)聚焦主線，加強宣傳思想和意識形態(tài)工作。一是認真學習新思想。通過在線方式，理論學習、主題研討、專家指導等多種形式，掀起了新的思想學習熱潮。二是推進兩學一做學習教育常態(tài)化制度化。以提高素質為重點，閱讀原著、學習原文、理解原理，集中學習n次，印刷資料x期，中心組學習n次，觀看電影x部，理論測試x次，依賴分部。
習研討x余次。三是開展好主題黨日。各支部精心設計方案，開展主題鮮明、形式多樣、富有內涵的主題黨日x次。四是強化意識形態(tài)工作落實。意識形態(tài)工作領導小組發(fā)揮好在嚴控陣地建設、把好輿論導向等方面的重要作用，制定實施《意識形態(tài)工作要點》等，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權、話語權;堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體，積極推動“學習強國”平臺成為傳播理論、推動工作的載體，黨員平均計分達x余分;報送黨建政務信息x余條，黨建工作快訊x期。五是開展精神文明建設，助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控，組建黨員突擊隊x個，選派x名黨員堅守疫情防控第一線，張貼宣傳海報x余張，募捐善款x萬余元，開展捐資抗疫活動x次。
(四)聚集主力，強化組織建設。一是把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢和效能。深化“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”思路，緊緊圍繞高質量發(fā)展中心任務，有效落實國企國資改革各項決策部署，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務齊抓共管、共同推進的協(xié)同作用，促進黨建與業(yè)務工作深度融合。二是規(guī)范組織生活。認真落實“三會一課”各項要求，開展支部書記述職評議和民主評議黨員各x次，支部書記講黨課x次，專題研討x次;依托黨員積分管理試點工作，全面提升黨員教育管理能力和水平。三是是嚴格黨費收繳，重視基礎保障。優(yōu)化完善黨費收繳管理制度，足額收繳黨費x余元;突出政治和服務功能，結合疫情防控，開辟網絡學習平臺，全面提升陣地服務黨群工作水平，為開展好日常工作提供了保障和平臺。四是加強基層隊伍建設。大力優(yōu)化基層黨建工作隊伍，選優(yōu)配齊支部書記x人、副書記x人;有力開展基層支部黨務工作者輪訓，提升駕馭工作的能力和水平;嚴格按照黨員發(fā)展標準和程序做好x名入黨積極分子的聯(lián)絡、培養(yǎng)和教育工作。
(五)聚焦主業(yè)，強化黨風廉政建設和反腐敗工作。一是壓實黨風廉政建設責任。召開x次黨委會專題研究部署黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展;班子成員認真履行管黨治黨責任，對職責范圍內的工作主動認領研究、積極推動落實。二是落實專項整治工作。高度重視集中整治形式主義、官僚主義專項工作，及時轉發(fā)x紀委和x廳實施方案，全面要求各黨支部提高認識、壓實責任、強化落實，有力保障工作推進。三是認真開展紀律教育和廉政警示教育，落實重大節(jié)日紀律要求。觀看警示教育片x部，開展線上紀律教育x次;在元旦、春節(jié)和五一等重大節(jié)日期間，專門發(fā)文嚴明節(jié)日期間廉潔自律有關紀律。四是積極推進黨員干部廉政檔案建設工作。積極對接上級主管部門，實現(xiàn)廉政檔案建檔有章可循、格式規(guī)范、內容統(tǒng)一。五是配合紀委監(jiān)委做好調查取證。配合xx、xx積極做好對違紀違法涉案人員的調查取證工作。
(六)聚焦主體，強化群團工作。一是加強工會基礎建設。以知識競賽活動、技能培訓為抓手努力提高職工素質;開展“職工醫(yī)療互助保障行動集中宣傳月”活動，推動職工互助保障工作;做好勞動模范和先進工作者的推選申報工作;規(guī)范工會經費管理，加大對工會經費收繳、管理、使用和資產管理情況的監(jiān)督力度。二是保障職工福利待遇。采取物質幫助與人文關懷、日常幫助與集中慰問相結合的工作方式，做好職工集體福利、員工生日、三·八婦女節(jié)、六·一兒童節(jié)及日常慰問工作;落實困難職工幫扶救助，走訪慰問部分困難職工和節(jié)日期間堅守崗位一線職工;積極響應上級工會關于帶頭促進消費的重要指示，為消費市場回暖復蘇助力。三是激發(fā)職工隊伍活力。開展關愛女職工健康知識講座、觀看女性勵志影片、“書香三八”讀書征文及線上法律知識競賽等國際婦女節(jié)系列活動;深入開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，積極開展線上職業(yè)技能培訓，實現(xiàn)疫情期間不停學、線上培訓新常態(tài);創(chuàng)建職工電子書屋，開展百本圖書讀書月活動，搭建交流學習互動平臺;組織開展線上馬拉松比賽、“最美職工笑臉”攝影作品征集等。四是開展團青工作。按要求成立青年理論學習小組，多種形式學xxxxxx“五四寄語”精神、自治區(qū)直屬機關青年抗疫故事分享會精神等;推動志愿服務常態(tài)化、長效化。組織開展學雷鋒志愿活動x次、愛心獻血x次，慰問困難群眾x人。

集團公司黨委堅持在黨建工作上謀思路、定舉措、求實效，為推進干事創(chuàng)業(yè)提供堅強保障，但還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
(一)黨建工作制度體系仍需優(yōu)化完善。對照新形勢新任務，黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大，在系統(tǒng)性、高質量推動黨建工作與中心工作相結合上還沒有破題。
(二)工作創(chuàng)新力度不夠。結合企業(yè)運營發(fā)展實際，黨建工作與運營發(fā)展、脫困解圍、項目推動結合還不夠緊密，現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對性和操作性還不夠強。

下一步，集團公司黨委將全面貫徹落實國企國資改革各項決策部署，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞新時代黨的建設總要求，認真貫徹落實上級各項工作部署，以黨的建設高質量推進企業(yè)運營發(fā)展高質量。
(一)堅決強化黨的政治建設。堅持守土有責、守土盡責、守土負責，樹牢“四個意識”，增強維護核心的政治自覺和行動自覺，帶頭做中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。認真落實主體責任，健全“不忘初心、牢記使命”制度，聚焦主責主業(yè)，扎實推動黨建責任落實。強化黨組織的政治屬性和政治功能，抓政治、強引領，堅定執(zhí)行黨的政治路線，把基層支部打造成黨員思想教育的主陣地、黨性鍛煉的主戰(zhàn)場。
(二)不斷提升黨的理論武裝。以xxx新時代中國特色社會主義思想為主線，認真宣貫“兩會”精神，多形式、多角度開展特色理論宣講，有效提升思想政治素養(yǎng)。持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，推動黨建水平和業(yè)務技能雙提升。不斷豐富形式與載體，加強意識形態(tài)工作的研判分析和統(tǒng)籌實施，落實落細“三會一課”，教育引導黨員切實在學懂弄通做實上下功夫。
(三)有力健全黨的工作機制。進一步落實主體責任，完善配套制度，創(chuàng)新方式方法，突出抓好履行管黨治黨責任考核，實行月督查、季會診、半年考核、年終總評制度，更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用。在加強黨建工作體系、優(yōu)化黨建制度機制上持續(xù)用力，將黨的建設與國企國資改革決策部署有機銜接。
(四)高效夯實黨的組織基礎。落實黨建品牌建設、干部素質培育和組織能力提升各項工作，強化黨建引領中心工作的保障機制建設。以提升組織力為重點，樹立一切工作到支部導向，推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集學習教育、文化交流、成果展示等功能為一體的黨員教育活動陣地。依托專題培訓、專題研討、素質拓展、主題活動等，加強黨員思想政治教育和作風建設。
(五)加速推進工作深度融合。深入貫徹“兩個一以貫之”，把發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用同提高效益、增強競爭力、實現(xiàn)保值增值結合起來，不斷增強破解難題、補齊短板的政治引領力。把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為黨的建設的永恒主題和終身課題，聚焦項目推進、科學管理、安全生產等開展黨建“品牌”建設，推進黨建與中心工作有機結合。

堅持把理論學習作為黨建工作的重要任務，推動理論學習抓常、抓細、抓實，重點圍繞貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆三中、四中全會精神、“兩書一章”和習近平視察xx時的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長效化推進制度，堅持把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿到日常工作的全過程、全領域，堅持理論武裝頭腦、理論指導實踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會議x次，中心組學習x次，集中宣講活動x次，講黨課x次，累計培訓黨員x人次，進一步補充了黨員干部的思想之鈣，夯實了黨員干部的思想之基。

緊盯“xx黨建計劃”全面提升年的工作要求，找差距、補短板、強弱項、促提升，持續(xù)強化基層組織建設，建強“紅色堡壘”，不斷讓黨旗飄揚，黨徽閃耀成為常態(tài)。一是聚焦政治生活，嚴肅組織制度。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內政治生活，按照組織程序，嚴格召開了民主生活會、組織生活會、專題研討會，認真落實了以“雙重身份”參加組織生活的要求；順利召開了x鎮(zhèn)x屆x次黨代會、x鎮(zhèn)x屆x次人民代表大會，廣泛聽取了各類代表、群體的意見和聲音。堅持主題黨日、書記講黨課等活動常態(tài)化、規(guī)劃化，不斷推進黨員活動與當前重點工作相結合，鼓勵黨員積極參與到發(fā)展建設中，讓黨組織和黨員活躍在重大項目工地上、抗疫最前線、村組網格里，在急難險重任務、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚黨旗。二是聚焦黨員管理，提升隊伍素質。用好農村黨員積分管理、無職黨員“一編三定”、黨員“1+10”等載體，持續(xù)發(fā)揮在主題教育、疫情防控中展現(xiàn)的優(yōu)良作風和先進做法，堅持抓緊、抓牢黨員教育，切實把黨的領導的政治優(yōu)勢轉化為加快農村發(fā)展的實際成效，持續(xù)不斷的夯實基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。落實鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作“三結合”的要求，保證每村后備干部不低于3人，暢通村干部“出口”，及時調整干部隊伍，充實工作力量，增強服務群眾本領，提高為民服務質量；積極挖掘各村有學歷、有技術、有經驗的人才，納入到“鎮(zhèn)土人才庫”，將對有意愿參與到支部黨務、村內管理等工作中的優(yōu)秀人才及時吸納進村干部隊伍中，不斷強化基層組織力量。上年年，新培養(yǎng)村后備干部x人，調整村“兩委”干部x人，登記入庫x人。三是聚焦支部建設，建強紅色堡壘。緊盯x村等x個軟弱渙散村黨組織的整改落實工作，調配駐村干部x人，調整村干部x名，撥付扶持資金x萬，推動了基層陣地提升，功能區(qū)域完善，干部隊伍建設，集體經濟發(fā)展、新舊矛盾化解等工作，有力推動了軟弱渙散黨組織的整體提升。進一步發(fā)揮“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進”作用，讓支部在觀摩評比中找差距、補短板、促提升。上半年，在觀摩中發(fā)現(xiàn)“三會一課”、“黨員活動”記錄等方面問題x個，黨費收繳方面問題x個，干部隊伍管理方面問題x個，三務公開等方面x個等共計x個問題，已建立問題臺賬，制定整改措施，整改工作推進順利。要求“兩新”組織落實學習教育常態(tài)化、組織制度規(guī)范化、黨員活動多樣化、隊伍建設標準化的“四化”建設，持續(xù)強化“兩新”組織黨建引領作用。

一是夯實自治基礎。堅持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會議制度、健全村民代表會議制度、完善村民小組會議制度，提升民主決策水平，切實維護群眾的決策權，規(guī)范用好農村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度，增強群眾性自治組織功能，廣泛動員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預防和多元化解機制，完善領導干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問”，加強“一體化矛盾糾紛調處中心”建設，推動矛盾在基層化解。落實普法責任制，加強普法宣傳教育，增強群眾法治意識，常態(tài)化開展法律服務進村活動，廣泛開展“法律進鎮(zhèn)村、進社區(qū)”活動，推進村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開展普法教育x次，新建一個x路警務室，接待、化解矛盾糾紛x個。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝教育廣大農村黨員群眾。大力弘揚本土文化，深入挖掘其蘊含的時代價值，講好“xx故事”。建好用好家風家訓館、農村書屋等陣地，組織群眾廣泛開展“講家史、談家訓、立家規(guī)、正家風”活動，推動好家風浸潤到社會各個角落。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評選活動和“快樂星期天”等各類文化惠民活動，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開展文化活動x場，文化設施新投入x萬，順利通過省級文明單位和市級文明村驗收。

xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅決貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的重要指示和李克強總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護群眾生命安全、身體健康和社會穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務抓早抓實抓細抓牢，下發(fā)了《關于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔當充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個嚴禁”和《關于在x黨員到村、社區(qū)報到參與疫情防控工作的動員令》等x個文件，鼓勵干部在履職盡責上顯擔當、在服務群眾上樹形象、在遵規(guī)守紀上做表率，讓黨旗飄揚在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個疫情防控黨員服務隊，動員了x名左右黨員，堅守疫情防控一線超過x萬個小時，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書記x等先進典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對象，展現(xiàn)了共產黨人的風采，體現(xiàn)了共產黨人的擔當，確保了疫情形勢整體可控，社會情況平穩(wěn)有序。

同時，為有序推動各類企業(yè)復工復產，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結合自身實際印發(fā)了《關于在企業(yè)復工復產中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關于號召各級黨組織“強化黨建引領、做實服務進村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級黨組織在企業(yè)復工復產發(fā)揮黨建引領作用，在勞務輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復工復產中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復工復產企業(yè)的“辦證員”“采購員”“監(jiān)督員”“指導員”。截至目前，xx街道動員了x名黨員到復工復產企業(yè)的黨員志愿服務崗擔任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復產；轄區(qū)內規(guī)模以上復產率達x%，規(guī)模以下復產率達x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復產，復工企業(yè)的“返工率”、“達產率”均超過x%，產能恢復情況良好，二季度各項經濟指標較一季度均有所上漲。

xx鎮(zhèn)全面落實“一崗雙責”制度，按照“誰主管、誰負責”的原則，持續(xù)加強反腐倡廉工作的組織、督查和指導力度，持續(xù)開展“四查四促”、中央八項規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題等專項行動，持續(xù)改善黨內政治生態(tài)，不斷增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅持以案促改，標本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內開展以案促改活動，將實際案例運用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設、作風整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經常性組織觀看廉政紀錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關鍵時間節(jié)點利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強黨風廉政建設的能力和水平。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀，保持高壓態(tài)勢。始終把執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實監(jiān)督責任的重要抓手，嚴查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅、低保、五保辦理、違反中央八項規(guī)定精神及農村三資管理熱點領域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對存在問題，以零容忍的態(tài)度堅決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀律、組織規(guī)定的行為。三是堅持圍繞中心，服務大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅、環(huán)保、禁燒、農村改廁和人居環(huán)境改善、重點項目建設等重點工作，綜合運用多種處理方式，重點使用談話提醒、下發(fā)通報等手段，對工作滯后的村、個人，不作為、亂作為的村干部進行督促鞭策，持續(xù)營造“清新簡約、務本責實”的工作氛圍。上半年，累計收到紀檢線索x條，下發(fā)通報x期，約談干部x個，誡勉談話x人；黨內警告x人；黨內嚴重警告x人；追回違規(guī)資金x萬，持續(xù)為打造風清氣正的xx政治生態(tài)貢獻力量。

上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進一步強化，黨員作用、支部作用得到進一步發(fā)揮，黨內生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們仍然要清醒的認識到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機關黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實、不細，尤其是“機關黨建燈下黑”專項整治后，工作成效仍不明顯，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內容簡單、不規(guī)范，黨員活動不積極，支部集中會議不經常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對積分管理的態(tài)度不積極，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費不積極，參加支部會議不經常，即使積分較低也沒表現(xiàn)出要爭取加分的意愿。一些長期在外務工黨員，確實難以經常參加黨支部活動，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導致其有時候不能按時向黨組織匯報思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結果的運用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個不合格黨員，也未采取通報批評、紀律處分，情節(jié)嚴重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內教育，也確實經常性分批次、分類別、有針對的開展專題教育、集中研討等學習活動。但是，黨員在運用理論知識上還有欠缺，指導工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。

持續(xù)在強化組織建設上下大力氣。進一步鞏固基層黨組織在疫情防控期間展現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，讓黨組織活躍在重大項目工地上、抗疫最前線、村組網格里，在急難險重任務、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚黨旗，爭創(chuàng)省級農村基層黨建示范村、市級標桿式示范點、黨建引領基層治理示范村等黨建先進村。健全以農村基層黨組織為領導、村民自治組織和村務監(jiān)督組織為基礎、集體經濟組織和農民合作組織為紐帶、其他經濟社會組織為補充的村級組織體系，挖掘群團組織力量，逐步形成“黨建聯(lián)盟”，強化黨組

企業(yè)上半年工作總結及下半年工作計劃篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照工作安排，現(xiàn)就上半年黨建工作總結暨下半年工作計劃作簡要匯報。

一、主要工作開展情況

精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴大會議安排，以集中理論學習為載體，以推進工作為目標，以豐富形式為手段，結合工作實際和階段性工作任務，高站位、多角度迅速掀起學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。

嚴格落實上級各項決策部署。以全面從嚴治黨為主線，全面落實新時代黨的建設總要求，嚴格落實主體責任，制定實施《黨的工作要點》，召開黨委會x次，專題研究黨建工作x次，部署黨建相關工作x項，為推動轉型升級提供堅強政治保障。推進主題教育成效鞏固。結合企業(yè)運營發(fā)展的焦點、難點和熱點問題，抓好整改落實“回頭看”，對“問題清單”中的各項任務進行逐一整理，對整治不徹底、成效不夠好、職工不滿意的及時補課，促使整改整治工作落到實處，推動形成長效機制。健全黨建工作責任體系。深化黨委書記帶頭抓、班子成員分工抓、支部書記具體抓的黨建工作體系和格局；
扎實推進黨建制度廢立改，以制度建設推動黨建思想引領、系統(tǒng)謀劃，建立以問題查擺、述職評議、問責追責、整改提升、總結提煉為主要內容的黨建工作機制。嚴肅黨內政治生活。認真執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，班子成員帶頭過好雙重組織生活，通過落實雙重組織生活提升政治覺悟和政治能力；
在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。

認真學習新思想。通過“線上+線下”方式，通過理論學習、專題研討、專家輔導等多種形式，掀起新思想學習高潮。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。以提升素質為重點，讀原著、學原文、悟原理，開展集中學習x次，編印資料x期，中心組學習x次，觀看影片x部，理論測試x次，以支部為依托開展學習研討x余次。開展好主題黨日。各支部精心設計方案，開展主題鮮明、形式多樣、富有內涵的主題黨日x次。強化意識形態(tài)工作落實。意識形態(tài)工作領導小組發(fā)揮好在嚴控陣地建設、把好輿論導向等方面的重要作用，制定實施《意識形態(tài)工作要點》等，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權、話語權；
堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體，積極推動“學習強國”平臺成為傳播理論、推動工作的載體，黨員平均計分達x余分；
報送黨建政務信息x余條，黨建工作快訊x期。開展精神文明建設，助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控，組建黨員突擊隊x個，選派x名黨員堅守疫情防控第一線，張貼宣傳海報x余張，募捐善款x萬余元，開展捐資抗疫活動x次。

把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢和效能。深化“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”思路，緊緊圍繞高質量發(fā)展中心任務，有效落實國企國資改革各項決策部署，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務齊抓共管、共同推進的協(xié)同作用，促進黨建與業(yè)務工作深度融合。規(guī)范組織生活。認真落實“三會一課”各項要求，開展支部書記述職評議和民主評議黨員各x次，支部書記講黨課x次，專題研討x次；
依托黨員積分管理試點工作，全面提升黨員教育管理能力和水平。是嚴格黨費收繳，重視基礎保障。優(yōu)化完善黨費收繳管理制度，足額收繳黨費x余元；
突出政治和服務功能，結合疫情防控，開辟網絡學習平臺，全面提升陣地服務黨群工作水平，為開展好日常工作提供了保障和平臺。加強基層隊伍建設。大力優(yōu)化基層黨建工作隊伍，選優(yōu)配齊支部書記x人、副書記x人；
有力開展基層支部黨務工作者輪訓，提升駕馭工作的能力和水平；
嚴格按照黨員發(fā)展標準和程序做好x名入黨積極分子的聯(lián)絡、培養(yǎng)和教育工作。

壓實黨風廉政建設責任。召開x次黨委會專題研究部署黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展；
班子成員認真履行管黨治黨責任，對職責范圍內的工作主動認領研究、積極推動落實。落實專項整治工作。高度重視集中整治形式主義、官僚主義專項工作，及時轉發(fā)x紀委和x廳實施方案，全面要求各黨支部提高認識、壓實責任、強化落實，有力保障工作推進。認真開展紀律教育和廉政警示教育，落實重大節(jié)日紀律要求。觀看警示教育片x部，開展線上紀律教育x次；
在元旦、春節(jié)和五一等重大節(jié)日期間，專門發(fā)文嚴明節(jié)日期間廉潔自律有關紀律。積極推進黨員干部廉政檔案建設工作。積極對接上級主管部門，實現(xiàn)廉政檔案建檔有章可循、格式規(guī)范、內容統(tǒng)一。配合紀委監(jiān)委做好調查取證。配合xx、xx積極做好對違紀違法涉案人員的調查取證工作。

加強工會基礎建設。以知識競賽活動、技能培訓為抓手努力提高職工素質；
開展“職工醫(yī)療互助保障行動集中宣傳月”活動，推動職工互助保障工作；
做好勞動模范和先進工作者的推選申報工作；
規(guī)范工會經費管理，加大對工會經費收繳、管理、使用和資產管理情況的監(jiān)督力度。保障職工福利待遇。采取物質幫助與人文關懷、日常幫助與集中慰問相結合的工作方式，做好職工集體福利、員工生日、三·八婦女節(jié)、六·一兒童節(jié)及日常慰問工作；
落實困難職工幫扶救助，走訪慰問部分困難職工和節(jié)日期間堅守崗位一線職工；
積極響應上級工會關于帶頭促進消費的重要指示，為消費市場回暖復蘇助力。激發(fā)職工隊伍活力。開展關愛女職工健康知識講座、觀看女性勵志影片、“書香三八”讀書征文及線上法律知識競賽等國際婦女節(jié)系列活動；
深入開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，積極開展線上職業(yè)技能培訓，實現(xiàn)疫情期間不停學、線上培訓新常態(tài)；
創(chuàng)建職工電子書屋，開展百本圖書讀書月活動，搭建交流學習互動平臺；
組織開展線上馬拉松比賽、“最美職工笑臉”攝影作品征集等。開展團青工作。按要求成立青年理論學習小組，多種形式學習習近平總書記“五四寄語”精神、自治區(qū)直屬機關青年抗疫故事分享會精神等；
推動志愿服務常態(tài)化、長效化。組織開展學雷鋒志愿活動x次、愛心獻血x次，慰問困難群眾x人。

二、存在的問題和不足

集團公司黨委堅持在黨建工作上謀思路、定舉措、求實效，為推進干事創(chuàng)業(yè)提供堅強保障，但還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。

對照新形勢新任務，黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大，在系統(tǒng)性、高質量推動黨建工作與中心工作相結合上還沒有破題。

結合企業(yè)運營發(fā)展實際，黨建工作與運營發(fā)展、脫困解圍、項目推動結合還不夠緊密，現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對性和操作性還不夠強。

三、下半年工作計劃

下一步，集團公司黨委將全面貫徹落實國企國資改革各項決策部署，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞新時代黨的建設總要求，認真貫徹落實上級各項工作部署，以黨的建設高質量推進企業(yè)運營發(fā)展高質量。

堅持守土有責、守土盡責、守土負責，樹牢“四個意識”，增強維護核心的政治自覺和行動自覺，帶頭做中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。認真落實主體責任，健全“不忘初心、牢記使命”制度，聚焦主責主業(yè)，扎實推動黨建責任落實。強化黨組織的政治屬性和政治功能，抓政治、強引領，堅定執(zhí)行黨的政治路線，把基層支部打造成黨員思想教育的主陣地、黨性鍛煉的主戰(zhàn)場。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，認真宣貫“兩會”精神，多形式、多角度開展特色理論宣講，有效提升思想政治素養(yǎng)。持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，推動黨建水平和業(yè)務技能雙提升。不斷豐富形式與載體，加強意識形態(tài)工作的研判分析和統(tǒng)籌實施，落實落細“三會一課”，教育引導黨員切實在學懂弄通做實上下功夫。

進一步落實主體責任，完善配套制度，創(chuàng)新方式方法，突出抓好履行管黨治黨責任考核，實行月督查、季會診、半年考核、年終總評制度，更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用。在加強黨建工作體系、優(yōu)化黨建制度機制上持續(xù)用力，將黨的建設與國企國資改革決策部署有機銜接。

落實黨建品牌建設、干部素質培育和組織能力提升各項工作，強化黨建引領中心工作的保障機制建設。以提升組織力為重點，樹立一切工作到支部導向，推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集學習教育、文化交流、成果展示等功能為一體的黨員教育活動陣地。依托專題培訓、專題研討、素質拓展、主題活動等，加強黨員思想政治教育和作風建設。

深入貫徹“兩個一以貫之”，把發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用同提高效益、增強競爭力、實現(xiàn)保值增值結合起來，不斷增強破解難題、補齊短板的政治引領力。把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為黨的建設的永恒主題和終身課題，聚焦項目推進、科學管理、安全生產等開展黨建“品牌”建設，推進黨建與中心工作有機結合。