在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

沙盤心得體會篇一

第一段：引言（100字）。

沙盤是一種用沙子、小道具和模型等進行表達和模擬的工具，廣泛應用于教育和心理咨詢領域。近年來，HR專業(yè)人士開始運用沙盤技術(shù)，幫助員工和團隊解決問題和提升績效。在我個人的經(jīng)歷中，參與了HR沙盤工作坊，并收獲了許多寶貴的心得體會。

第二段：沙盤的發(fā)現(xiàn)和反思（250字）。

在沙盤工作坊中，我首先發(fā)現(xiàn)沙盤是一種非常直觀和有效的表達工具。員工可以通過搭建沙盤，將內(nèi)心的想法和感受以有形的形式展現(xiàn)出來。這種視覺化的表達方式幫助員工更清晰地認識自己的需求、困惑和目標，從而有助于尋找解決問題的路徑。在觀察員工搭建沙盤的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了他們一些潛在的問題和挑戰(zhàn)。例如，一些員工可能在沙盤上表現(xiàn)出不合理的布置、過度依賴領導或過分注重細節(jié)等。通過觀察這些問題，我可以更深入地了解員工的思維方式和行為習慣，并針對性地提供支持和指導。

第三段：沙盤的促進和激發(fā)（250字）。

沙盤不僅幫助員工表達自己，也激發(fā)了他們的思考和創(chuàng)造力。當員工在沙盤上搭建出他們所面臨的挑戰(zhàn)時，他們可以通過觀察和思考找到解決問題的策略。我發(fā)現(xiàn)，通過與員工的互動和對話，我可以引導他們思考問題的不同角度和可能性，從而幫助他們開闊視野，尋找創(chuàng)新和可行的解決方案。沙盤還激發(fā)了員工的積極性和主動性，讓他們更加主動地參與問題解決和團隊協(xié)作，從而提升整個團隊的績效。

第四段：沙盤的情感釋放和接納（300字）。

沙盤工作坊還提供了一個安全開放的空間，讓員工能夠釋放和接納自己的情感。有些員工可能在工作中面臨壓力和挫折，內(nèi)心深處充滿了各種情緒。通過沙盤的構(gòu)建，員工可以將這些情感表達出來，發(fā)泄出來。作為HR，我積極傾聽和接納員工的情感，給予他們安全感和支持。同時，我也能夠幫助員工理解情緒背后的原因，并引導他們尋找積極的處理方式。在沙盤工作坊中，我看到員工們在情感的釋放和接納中得到了重塑和成長。

第五段：結(jié)語（200字）。

通過參與HR沙盤工作坊，我體驗到了沙盤的力量和價值，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和認識。沙盤幫助我更深入地了解員工和團隊的需求，并提供了個性化的支持和指導。同時，沙盤也讓員工更加積極主動地面對挑戰(zhàn)和問題，并邁向個人和團隊的進步。作為HR，我將繼續(xù)運用沙盤技術(shù)，推動員工的成長和團隊的協(xié)作，為組織的發(fā)展做出貢獻。沙盤，無疑是一種強大的工具，帶來了積極的影響和變革。

沙盤心得體會篇二

沙盤是一種心理治療方法，它將情感和心理狀態(tài)以三維形式展示出來，幫助人們更好地理解自己和解決問題。我最近參加了一次KJ沙盤課程，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對KJ沙盤的理解和體會。

第二段：了解KJ沙盤。

KJ沙盤是由心理學家D.Katie的名字首字母組成的縮寫，它是將繪畫、模型和心理治療相結(jié)合的方法。通過建立一個沙盤世界，人們可以將內(nèi)心的想法和情緒呈現(xiàn)出來，從而更好地理解自己。在課程中，我們通過學習使用各種沙盤道具和符號來表達自己的情感和問題。例如，大?？梢源碜杂珊蜔o拘束，而山脈則可以代表困難和挑戰(zhàn)。通過這些符號，我們可以通過移動它們來模擬解決問題的過程，從而更好地理解自己的內(nèi)心世界。

第三段：體驗過程。

在課程中，我們每個人都有機會創(chuàng)建自己的沙盤世界，并與他人分享自己的故事。我選擇了一片沙灘作為我的背景，將道具放置在上面，以傳達我的情感和問題。當我把我的想法和感受放在沙盤中時，我感到一種釋放的感覺。這種釋放讓我更容易觸及自己內(nèi)心深處的痛苦和愿望。通過KJ沙盤，我可以更好地了解自己的內(nèi)心，并逐漸找到解決問題的方法。

第四段：收獲與啟示。

通過參與KJ沙盤課程，我獲得了許多寶貴的收獲和啟示。首先，我學會了傾聽自己內(nèi)心的聲音。很多時候，我們很難與自己對話，因為外界的噪音和壓力讓我們迷失了自己。然而，在沙盤世界中，我可以專注地傾聽自己的內(nèi)心聲音，而不受干擾。這種專注讓我更加清晰地意識到自己的需求和夢想。其次，我學會了接受自己的情緒。沙盤創(chuàng)作過程中，我可以表達我的憤怒、傷心和恐懼，而不用擔心被別人批判。這讓我意識到每個人都有情緒，而情緒是自然而然的反應，并且應該被接受和尊重。最后，我意識到解決問題并不是一蹴而就的事情。通過反復模擬和調(diào)整沙盤中的道具，我意識到解決問題需要耐心和持久的努力。這個領域的經(jīng)驗也可以應用于現(xiàn)實生活中，幫助我更好地面對和解決困難。

第五段：總結(jié)。

參與KJ沙盤課程是一次寶貴的經(jīng)歷。通過沙盤的創(chuàng)作和觀察，我更深入地了解了自己的內(nèi)心世界，并找到了解決問題的新途徑。我懂得傾聽和接受自己的情緒，并學會了耐心與堅持。KJ沙盤不僅是一種心理治療方法，也是一種增進自我認識和成長的方式。我將會繼續(xù)運用這種方法來探索自己的內(nèi)心，同時也會推薦給其他人，希望他們也能從中受益。

沙盤心得體會篇三

這學期的第一周我們就學習了erp沙盤模擬這門實訓課，我們模擬的是一個生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財務部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學習了理論知識之后，針對我們所學的知識，動手實踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個組成部分進行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們經(jīng)驗的缺乏與實踐不足，但我們還是從慘痛的教訓中吸取了經(jīng)驗。

實踐操作過程中，老師帶領我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團隊中我擔任了財務總監(jiān)的角色，攜手我的財務助理對公司的財務資源進行管理和分配。我的主要任務是每年年初協(xié)助ceo進行生產(chǎn)與銷售預算，業(yè)務發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟業(yè)務進行記賬與對賬，在期初、期末的時候進行現(xiàn)金盤點，年末結(jié)算各種費用，編制利潤表和資產(chǎn)負債表。在操作過程中，我意識到做財務管理必須要有過硬的財務知識和嚴密謹慎的業(yè)務操作，而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細心，導致我在財務這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財務的經(jīng)驗和感想。

在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細心和謹慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟業(yè)務的同時就得在相對應的會計科目上如實登記，做到賬實相等，這也是后面計算費用、編制利潤表和資產(chǎn)負債表的基礎;每一年的年末，資產(chǎn)負債表是一定要做到資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會出現(xiàn)一些偏差導致等式不平衡。

支付與周轉(zhuǎn)。當流動資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財務總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運行情況，還要了解各部門的運營情況，為企業(yè)做出一個最合理的資金預算，使企業(yè)的運營實現(xiàn)有利可圖。

接下來說一下我擔任財務總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個部門一定要團結(jié)合作，充分發(fā)揮團隊精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費用;在第一年與第二年要合理安排投資項目及資金預算;根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認證;準確計算產(chǎn)能，合理選擇訂單進行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。

在老師耐心的指導下，通過本次erp沙盤模擬實踐，我對企業(yè)資源計劃有了一個系統(tǒng)的認識和了解，體驗到了一個制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實際運營過程中各個部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實際工作具有重要引導作用。雖然這次模擬實訓的時間很短，但我從中學到很多知識。最后，感謝老師自始至終的細心指導，為我們耐心講解!

沙盤心得體會篇四

營銷沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔的經(jīng)營風險與責任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領悟科學的管理規(guī)律，提升管理能力。

本次沙盤主要是開發(fā)管理一個企業(yè)的生產(chǎn)運營銷售，主要是針

針對一個產(chǎn)品的研發(fā)然后進行銷售。我們是分組實訓，把總?cè)藬?shù)分成八個小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因為策略的不一樣，才使大家有了經(jīng)營管理的整體感受，有了經(jīng)營的壓力。模擬軟件首先是要進行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會使經(jīng)營陷入危機，此時開始沙盤競爭也會愈演愈烈。

一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。

1、團隊合作最重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領導者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動團隊的積極性和隊友的熱情。每個小組六個職務環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標而努力，才能達到最大的效用。

是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。

3、在犯錯誤中不斷學習。在沙盤模擬訓練中，多犯錯誤收獲更大。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會造成任何實際的經(jīng)濟損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。

4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應該在組織成員的意識和行動上有所把握，即要從整體上來思考問題，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外，如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當重要的問題，不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構(gòu)成直接傷害。

5、受用于群體決策。一個組織是否成熟，明顯的標志就是看她有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關(guān)注。

市場有著準確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，認識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實訓課程中學到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎。還從而領悟到，游戲就是生活，每個人應做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準備的人的！

沙盤心得體會篇五

沙盤心理療法是一種通過使用沙盤和各種象征性的小道具來表達內(nèi)心感受和情緒的治療方法。在這種療法中，患者被鼓勵將自己的內(nèi)心世界映射到沙盤上，通過觀察和探索沙盤中的各個元素，患者能夠更好地理解自己的問題和需求，從而找到解決辦法。最近我參加了一次KT沙盤療法體驗活動，給我留下了深刻的印象。

第二段：感受與體驗。

在沙盤療法中，我選擇了一些具有象征意義的小道具，將它們擺放在沙盤上。這些道具代表著我內(nèi)心中的一些感受和情緒。通過觀察這些道具在沙盤中的擺放位置和關(guān)系，我開始意識到我內(nèi)心深處的一些困惑和沖突。沙盤療法給予了我一個平臺去表達和探索這些感受，幫助我更好地理解自己的內(nèi)心需求。

第三段：溝通與洞察。

在沙盤療法中，治療師引導我通過對沙盤中元素的描述和解釋來理解和表達自己的內(nèi)心感受。這種表達方式讓我感到非常安全和舒適，我能夠真實地呈現(xiàn)我內(nèi)心的景象。治療師通過適時的問題和引導，幫助我進入更深層次的思考和洞察，讓我對自己的問題有了更清晰的認識。

第四段：發(fā)現(xiàn)和改變。

通過對沙盤療法的體驗，我開始發(fā)現(xiàn)了一些自己內(nèi)心的盲點和困境。這種意識的覺醒讓我有了一種解決問題的動力和信心。在治療師的指導下，我學會了如何面對自己的困惑和矛盾，并找到了改變和成長的路徑。沙盤療法幫助我反思和重新定義了我對自己和生活的理解，讓我能夠更好地面對挑戰(zhàn)并追求幸福。

第五段：結(jié)語。

KT沙盤心理療法是一種強大而有力的治療方法，它能夠幫助人們更好地了解和處理自己的內(nèi)心感受和情緒。通過沙盤療法的體驗，我深刻地體會到了它給予我的洞察力和改變能力。我相信，在將來的生活中，我可以運用這些心理療法的方法來處理挑戰(zhàn)，找到解決問題的答案。KT沙盤心理療法不僅僅是一種療法，更是一種愈合和成長的工具，它能夠幫助我們更好地了解自己并塑造更美好的未來。

（注：為了滿足1200字的要求，可以在每一段的主題和論述中增加詳細的描述和具體的案例。）。

沙盤心得體會篇六

三天緊張刺激的商業(yè)沙盤演練已經(jīng)成為過去，在不知不覺中，我們整個團隊已經(jīng)一起走過了“四年”的風風雨雨，一起親身體驗了商業(yè)沙盤的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤的魅力所在。在這“四年”的風雨中，我們一起走過了第一年的混亂與迷惘，第二第的負利潤，第三年的經(jīng)營回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營逐漸走上軌道。

“四年”的經(jīng)營很快成為過去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營過程中，我們碰到了一個又一個的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅持了過來?！八哪辍钡慕?jīng)營有幾點使我感觸頗深。

我在erp商業(yè)沙盤模擬實驗過程中，扮演ceo角色。

作為一名ceo，要組建高層管理團隊、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺得我本人沒有做好公司ceo的職責，因為有些隊員的積極性不是很高，很多工作沒有明確的分工。

首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預測作出企業(yè)運營決策，然后在資金預算允許的范圍內(nèi)，在合適的時間里開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場占有率和市場地位（最好能做市場地位的老大），在次基礎上，開發(fā)本地市場以外的區(qū)域，國內(nèi)，亞洲，國際市場，在三年以后，亞洲市場的潛力是巨大的，運營的好是一個勝利的奠基石和加速器。進一步拓展市場的領域，從而再擴大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎上，充分利用商業(yè)間諜了解對手的發(fā)展狀況，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個發(fā)展戰(zhàn)略。

其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅忍不拔的毅力，因為經(jīng)營這樣一個“企業(yè)”你要保證你的財務處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余則說明資金沒有運轉(zhuǎn)，沒有得到最充分的利用，資金不夠用時將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導致綜合費用的上升而影響權(quán)益，最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個困境跳出這個漩渦又非常困難并且需要時間，而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財務總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結(jié)構(gòu)，要擴大這個環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)而又不至于使整個環(huán)碎裂?？紤]要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。

最后，團隊中的六個人必須有很強的團隊意識和強大的凝聚力，這項工作本身就是一項相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個人都負有別人不可替代的任務。如果六個人當中有一個人缺少團隊意識，那只會有一種結(jié)果：必輸無疑，無論其它人的個人業(yè)務水平有多高，因為每個人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問題將會為以后的運行帶來不可估量的嚴重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。

兩天的沙盤體驗，讓我成長了許多。在這個過程中，我學到了很多書本上所無法學到的知識，我真切的感受到公司經(jīng)營的實際狀況，這將對我以后走進社會，走進企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對我們悉心的指導，感謝可愛的組員們給我?guī)淼目鞓贰?/p>

最后，用一句話來總結(jié)我的沙盤體會：“我們累，但我們充實、快樂、收獲！”

沙盤心得體會篇七

在本次心理學課程中，我們有幸進行了一次沙盤活動。這是我第一次接觸到這種特殊的心理咨詢工具，我深感這次沙盤活動給我?guī)砹撕芏嗟膯⑹九c收獲。在這篇文章中，我將分享我對沙盤活動的體會以及它對我的成長和發(fā)展所產(chǎn)生的影響。

首先，通過沙盤活動，我學會了傾聽和觀察。在活動過程中，我有機會觀察到其他同學在沙盤上表達自己的內(nèi)心感受和情緒。每個人都用自己喜歡的方式來構(gòu)建沙盤世界，每一次構(gòu)建都是一次心靈的展示。通過仔細聆聽和觀察，我能夠更好地理解他人內(nèi)心的需求和困惑。這種傾聽和觀察的能力在日常生活中也同樣重要，它可以幫助我更加關(guān)心他人的世界，提高我的同理心。

其次，沙盤活動教會了我如何更好地表達自己。在沙盤上，我可以根據(jù)我內(nèi)心的感受自由地選擇和安放各種小道具。每一個小道具都是我內(nèi)心世界的具象化表達，它們可以代表我的情緒、需求以及未來的期望。通過在沙盤上的創(chuàng)作，我可以更好地了解自己，并將內(nèi)心的感受與他人進行分享。這種表達自我的方法可以幫助我更清晰地表達自己的需求，提高溝通的效果，同時也增加了自我認知的深度。

然后，沙盤活動幫助我認識到每個人的內(nèi)心世界都是復雜而獨特的。在活動中，我注意到每個人構(gòu)建的沙盤世界都有不同的主題和情節(jié)。有些同學展現(xiàn)出了積極向上的氛圍，而有些同學則更加注重細節(jié)和安全感。這使我認識到，每個人的沙盤世界都是被個人經(jīng)歷和價值觀塑造的，我們應該尊重每個人的選擇與感受。這樣的意識有助于我更加理解并與他人建立更好的關(guān)系，避免誤解和沖突。

最后，沙盤活動啟發(fā)了我面對問題時的解決思路。在活動過程中，我有意識地思考如何選取合適的小道具，如何合理地安排它們，以及如何和其他小道具建立聯(lián)系。這個過程幫助我在解決問題時更加全面和理性地思考，找到解決問題的途徑和方法。通過沙盤活動，我體會到了解決問題需要整合和協(xié)調(diào)各種不同的因素，而不僅僅是憑空產(chǎn)生的愿望。

總之，通過參與沙盤活動，我對心理學和自己的內(nèi)心世界有了更深刻的認識。我學會了傾聽和觀察他人，學會了更好地表達自己，認識到每個人的內(nèi)心世界都是復雜而獨特的，同時也啟發(fā)了我面對問題時的解決思路。這次沙盤活動不僅是一次課堂體驗，更是一次對內(nèi)心世界的探索和認知的旅程。我相信這些經(jīng)驗和體會將對我未來的發(fā)展和成長產(chǎn)生深遠的影響。

沙盤心得體會篇八

本次沙盤演練分為手工沙盤和機操沙盤兩種類型。在為期一周的學習中，我深深體會到“合作”對一個企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開始！

我們是第三小組，十名成員，細分為六個部門：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤演練中表現(xiàn)得也就最為突出。

在這“四年”的經(jīng)營中，我們在最初僅決定開發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結(jié)在財務上，導致在最后欲開發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開拓新的市場時，已難以完成新產(chǎn)品的開發(fā)。其實，最難的環(huán)節(jié)不是運作，最艱巨的任務不是運作，最辛苦的工作也不是運作，而是財務結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負債表越來越難持平。本來運作可能只有一二十分鐘，可是結(jié)算有時候半小時也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說試驗進度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達到三百多萬，但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找妗ⅰ案咔€”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時地變賣廠房和尚為先進的生產(chǎn)線。真有點“曲線救國”的韻味了。

此環(huán)節(jié)還有一點“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，老師獎勵我企業(yè)三十萬元，但是由于不知道詳情，會計人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負債表，所以我們將這筆錢“私藏”了起來，這也導致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負債表嚴重的不平。由此，我更加意識到，徒有良好的運作是不夠的，財務管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。

至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機操沙盤演練。在這個環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤實驗的經(jīng)驗，我在最初就計算好最快的新產(chǎn)品投入市場的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎。接下來，最重要的角色、最嚴峻的責任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個人身上，這種空間和職責的局限性也出現(xiàn)了，導致其他團隊成員就無法參與進來，自然導致合作精神的缺失和最佳的市場進入及占有機會。

再加上新企業(yè)高管很難聽進去其他成員的意見，導致私人專斷性較強，團隊成員流失，從長遠上來說，風險較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營中表現(xiàn)最為明顯，直接導致企業(yè)開支大，網(wǎng)點分布不合理，企業(yè)目標方向與實際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對其他企業(yè)來說先進了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領市場，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯誤。比如說在中老年產(chǎn)品推出的時候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個市場上僅投放了兩個銷售網(wǎng)點，而青少年卻增加到了十一個網(wǎng)點。正因為此，我企業(yè)才晚于大宇企業(yè)占領市場的速度及比例。

還好最后好像ceo也意識到了這一點，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團隊成員的意見，也許在第二年度我企業(yè)在市場上的占有率已無人能及。換句話說，由于缺乏團隊精神，對企業(yè)以后的市場拓展是極為不利的。

總之，無團隊的企業(yè)就是一盤散沙，合作才是企業(yè)長遠發(fā)展的硬道理。

沙盤心得體會篇九

沙盤是一種輔助心理治療方法，它利用沙盤、玩具和其他小物件來指代客戶內(nèi)心的體驗和感受。作為一種非語言的溝通方式，沙盤不僅可以幫助人們表達自己難以言說的情緒，還能夠促進個人的自我成長和自我認知。在參與沙盤活動時，我深刻體會到了沙盤的獨特魅力和治療效果。

首先，沙盤活動提供了一個安全的空間，讓人們能夠自由地表達和體驗自己的情感。在沙盤中，我們可以自由選擇和擺放各種小物件，搭建一個屬于自己的小世界。通過觀察和分析這些小物件的位置、排列和關(guān)系，我們可以了解到自己的內(nèi)心世界和情緒狀態(tài)。在我的案例中，我選擇了一只小鳥和一輛火車代表我自己和我的父母。通過擺放和移動這些小物件，我發(fā)現(xiàn)自己對于親子關(guān)系和成長的想法和感受。這種自由表達和觀察的過程，使我感到非常舒適和安全。

其次，沙盤活動幫助人們從一個新的角度審視和思考問題。在沙盤中，我們可以通過重新布置和再次觀察小物件來改變和調(diào)整我們的思維和想法。這種非語言的溝通方式，讓我們能夠更直觀地感受到問題和挑戰(zhàn)的本質(zhì)，同時也可以找到解決問題的新方法和途徑。在我的沙盤活動中，我將一些小動物和花草排列在一起，形成了一個美麗的庭院。但當我重新觀察并思考時，我發(fā)現(xiàn)其中一只小動物的位置不太合適，這讓我意識到我在自己的生活中可能存在某種不和諧的因素。通過重新擺放和調(diào)整小動物的位置，我也嘗試了一些解決方法，這使得我對于問題的認識更加深刻。

此外，沙盤活動能夠幫助人們建立和發(fā)展自己的想象力和創(chuàng)造力。在沙盤中，我們可以自由地選擇和運用各種小物件，創(chuàng)造出屬于自己的獨特世界。通過觀察和分析這些小物件的排列和關(guān)系，我們可以發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的思維方式和創(chuàng)造力水平。在我的沙盤活動中，我選擇了一些小人和建筑模型來搭建一個小鎮(zhèn)。在這個小鎮(zhèn)中，我感受到了自己對于社交關(guān)系和人際交往的想法和感受。這種自由創(chuàng)造和觀察的過程，讓我感到非常有趣和滿足。

最后，沙盤活動還可以幫助人們進行自我反思和自我認知。在沙盤中，我們需要觀察和分析自己擺放小物件的方式和位置，這使得我們能夠更加深入地了解自己的內(nèi)心世界和情緒狀態(tài)。通過反思和觀察，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的行為模式和思維方式，從而尋找到更好的發(fā)展和成長的方向。在我的沙盤活動中，我發(fā)現(xiàn)自己對于親子關(guān)系和成長的期望和想法，并意識到自己在某些方面可能存在一些盲點和問題。通過反思和觀察，我可以更加深入地了解自己，并找到解決問題的方法和途徑。

綜上所述，沙盤活動作為一種輔助心理治療方法，具有很多獨特的魅力和治療效果。它為人們提供了一個安全的空間，讓人們能夠自由地表達和體驗自己的情感；它幫助人們從一個新的角度審視和思考問題，找到解決問題的新方法和途徑；它能夠幫助人們建立和發(fā)展自己的想象力和創(chuàng)造力；最重要的是，它可以幫助人們進行自我反思和自我認知，找到更好的發(fā)展和成長的方向。通過參與沙盤活動，我深刻體會到了這種非語言溝通方式的獨特魅力和治療效果，這也使我更加堅信沙盤活動在心理治療中的重要性和價值。

沙盤心得體會篇十

今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學到了很多東西。

游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。

接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的'沙灘上就應該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。

游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。

游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。

通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應該多多學習，不斷提高自己。

沙盤心得體會篇十一

總體來說，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何，我還是學到了很多有用的東西，也對企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單，而是非常復雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會，讓我們可以自己動手親身去體驗，雖然過程很累，但真的學到了很多東西，也將課本知識與實際聯(lián)系起來了，讓我對會計這個方向有了更多的感觸，希望以后還能有機會參與這方面的活動。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽，也是一種體驗式的互動學習。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提高了現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛圍，在實踐中培養(yǎng)學生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩和殘酷，體驗承擔經(jīng)營與責任，在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細打算，不盲目生產(chǎn)，也不過分保守。

erp沙盤對抗賽必須具備三個條件，其一是要看準，其二是要團結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開發(fā)，是開發(fā)甲種還是乙種，如果是占領市場，是國內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準，就要有團隊的精確的計算，把計算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來，看準了要投哪里。說到團結(jié)，就是我們要頭一個團結(jié)的團隊，我們的團隊要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因為和自己的意見不同就不去做，我們要以團隊的利益為重，以團隊的利益為中心，努力為團隊、企業(yè)服務。人與人的團結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系，才能產(chǎn)生強有力的團隊執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷，小一點是一個人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點說就是團隊的鎮(zhèn)定和果斷，維護團隊和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個企業(yè)應該具備的基本素質(zhì)。

三、財務總結(jié)：

在這次沙盤大賽中我主要負責處理企業(yè)的各種財務問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題，通過這次在沙盤上的實際操作，我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運作以及財務管理等方面有了新的認識。

首先，一個企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團隊為基礎的，每個人都應當明確自己的職責，做到各司其職，互相配合。

可實施性。同時還應當把好財務關(guān)，哪些資金可以動，哪些資金不可以動應當做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。

再次，應當做好充分的市場調(diào)查，明確市場的發(fā)展趨勢，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準確預測才能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。

我覺得這次的沙盤實際操作讓我學到了很多東西，在會計方面，一個企業(yè)在財務方面的管理是很復雜的，并不是我們在書本上所學到的那么單一的，而是要和實際結(jié)合起來，將各方面的知識綜合運用。同時，在賬務上要做到準確、精確，因為財務是企業(yè)進行決策時最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準備不充分導致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時也讓我認識到了財務人員的重要性。另外，另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題，每個人都應該堅守自己的崗位，擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。

企業(yè)的正常運作，包括了生產(chǎn)、銷售、財務、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名出色的管理者更應該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。

在我看來，一個企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗，財務是細節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實踐的態(tài)度去學習，希望通過這次模擬實訓能真正學會它，這次沙盤模擬分兩個步驟，演練部分和實踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務及其各自的責任，我擔任的是營銷總監(jiān)一職，負責市場分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡單，欣慰的是我們在第一年的模擬運營中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績，但是這對我們來說也是鼓勵，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學分制要求，不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵，讓我們不只是完成任務式的去做，讓我們有壓力，整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻，期間我們組成員有爭吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團結(jié)的力量吧。

過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性，營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績，所以在整個過程中都很投入的去做，對其中的每一個細節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實的運營好，即使有的時候因為一些小麻煩導致有點不耐煩，但是還是自己調(diào)整過來了，因為我不只是代表我自己，我要對我們這一組的成員負責，當然最重要的是我學到了很多，這樣就夠了。

感想

第一，要team不要group。

上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認為team是強調(diào)一個團隊，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團隊合作”。而group,更側(cè)重于“一個小組”，不一定是一個有協(xié)作能力的團體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關(guān)的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事，雖然有不同的成長細節(jié)，但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。

第二，具備戰(zhàn)略意識。

作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標。戰(zhàn)略是基于對未來的預期，因此，管理者應培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應既能預測未來，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實。本公司在一開始就看中了p2市場，并及時開拓相關(guān)市場，同時立足于p1，提供資金，這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個結(jié)合。

第三，樹立共贏的思想

共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。

第四，必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。

企業(yè)的正常運作，包括了生產(chǎn)、銷售、財務、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名出色的管理者更應該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應的管理能力。

erp模擬課程嚴密而成熟的設計，令我們在實際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認識，深刻的體驗和課程中實際操作的記憶，讓“書本上的知識”和實際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗，讓我們公司的隊伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析；由指責別的部門到仔細檢查自己部門的問題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個人的變化、每個人為了團隊所做出的貢獻，每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實踐自己知識的機會，提高我們發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流，互相學習，互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營，但是由于我們開始對沙盤不算很了解導致我們進度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營銷和市場，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程，尤其是對投廣告費有了全面的認識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。

公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識，在投廣告費時不是很多也不是很少，導致我們沒有拿到市場老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預測的分析后，準備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費的時候多投了幾個。這次的決策失誤，以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了，，公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費用損耗了公司太多的利潤，這也是造成公司虧損的一個原因，這可以看出在資金的運用上是欠規(guī)劃的`。

此次沙盤模擬對抗，有得也有失?，F(xiàn)在來談一下個人心得體會。首先，使我認識到團隊合作的重要性。采用小組學習的方式，可以促進不專業(yè)同學之間的融合，優(yōu)勢互補，互相學習，從而提高我們自己探索知識和自主學習知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責任感，使我們認識到要對小組任務負責，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務服務的意識；對小組學習成員負責，合理分配學習任務，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時候決策并不周全。例如，在進入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應，包括廣告投入和市場策略等方面，進而針對其不同的反應，調(diào)整相應的經(jīng)營策略，采用最優(yōu)方案。同時，市場也并非只有競爭，在整個市場經(jīng)營期內(nèi)，競爭與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財務等內(nèi)部業(yè)務的同時，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益，實現(xiàn)雙贏。

收獲是，深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當年學過的會計，真是白學了，而營銷，涉及市場分析預測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡，可惜沒有做好。

雖然我是負責營銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計算，出謀劃策。說實話，我認為有一定的時間，一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議。現(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實我還是滿喜歡領導指揮別人的……盡管不作學生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財務部分的錯誤，我還是滿得意的在團隊合作中，明確自己的職責是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應該越權(quán)。因為自己最清楚自己負責的工作的具體細節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候，其實比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢，甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力，就對營銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進度，雖然大家也都是為了整個團隊好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時候，也應當對其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會影響其他人的工作情緒的，尤其是錯誤的懷疑判斷。 營銷主管，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用，營銷主管應該有市場的敏感性和預測能力，對市場的進入選擇有一定的準確性，產(chǎn)品的定位也應有正確的選擇性，在制定營銷策略上要全面、細致，對分析市場的供求關(guān)系有預見能力，避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品，在則營銷主管還應該有預見的去占領尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場，營銷主管還應與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動性，處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓，以及在開拓的新市場上供小于求的狀況，企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的，對企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動性，對于新市場的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。

通過這次模擬實訓，深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營銷，涉及市場分析預測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團隊合作的重要，在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)應迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的，沒有合作精神的團隊也不可能經(jīng)營出一個好的公司。在這點上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進,大家齊心協(xié)力,共同奮進,沒有絲毫的放松和泄氣。

沙盤心得體會篇十二

BIM（BuildingInformationModeling，建筑信息模型）是一種基于數(shù)字技術(shù)的建筑設計與管理方法，通過將建筑項目信息化、可視化和集成化，使得設計和施工過程更加高效和精確。而BIM沙盤作為BIM技術(shù)的一種應用形式，為建筑設計師提供了一個真實模擬能力，可以用來仿真和展示整個建筑項目。在與BIM沙盤進行互動的過程中，我深深感受到了它的優(yōu)勢和價值。在這篇文章中，我將分享我在與BIM沙盤互動中的心得體會。

首先，BIM沙盤可以幫助我們更好地理解建筑設計。通過與BIM沙盤的互動，我可以直觀地看到整個建筑項目的布局和結(jié)構(gòu)。在傳統(tǒng)的建筑設計過程中，往往需要通過平面圖或模型來理解建筑。但是，BIM沙盤提供了一個立體的視角，使得我能夠更好地感受到建筑的空間和比例。在互動過程中，我可以調(diào)整建筑的高度、寬度和深度，從而更好地理解建筑的設計意圖。這種直觀的體驗使得我能夠更好地評估建筑設計的實際效果，提出有針對性的改進建議。

其次，BIM沙盤可以幫助我們更好地協(xié)調(diào)各個參與方之間的合作。在建筑項目中，設計師、施工人員和業(yè)主之間的合作至關(guān)重要。然而，由于每個參與方的專業(yè)背景和視角不同，可能會導致溝通和協(xié)調(diào)上的困難。而BIM沙盤可以提供一個共享平臺，使得各個參與方都能夠更好地理解和溝通自己的設計意圖。通過在沙盤上進行實時的互動和調(diào)整，可以讓每個參與方看到自己的設計對整個項目的影響，并及時進行調(diào)整和協(xié)調(diào)。這種協(xié)同工作的方式可以有效地減少誤解和沖突，提高項目的成功率。

第三，BIM沙盤可以幫助我們更好地優(yōu)化建筑項目的施工過程。在傳統(tǒng)的建筑施工中，往往需要根據(jù)施工圖紙和設計規(guī)范進行施工。然而，在實際的施工過程中，可能會出現(xiàn)一些無法預料的問題，導致施工延期或質(zhì)量問題。而借助BIM沙盤，我們可以模擬整個施工過程，包括材料運輸、施工順序和機械設備的擺放等。通過實時的沙盤互動，可以發(fā)現(xiàn)施工中的難點和問題，并及時進行調(diào)整和優(yōu)化。這種虛擬的施工模擬可以幫助我們更好地預測和控制施工風險，保證項目的順利進行。

第四，BIM沙盤可以幫助我們更好地提供展示和推廣建筑項目。在建筑設計中，展示和推廣是非常重要的環(huán)節(jié)。而BIM沙盤可以提供一個沉浸式的展示平臺，使人們可以體驗到建筑的真實感。在與沙盤的互動中，我可以自由地在建筑中移動和觀察，感受到建筑的氛圍和空間。這種展示方式不僅可以吸引人們的注意力，而且可以幫助他們更好地理解和認同建筑項目。在展示和推廣過程中，我們可以通過沙盤互動來展示建筑的多種設計方案和變體，以便人們可以做出更好的選擇。

最后，BIM沙盤可以幫助我們更好地進行建筑項目的后期管理。在建筑完成后，可能需要進行一些維護和改造工作。而借助BIM沙盤，我們可以建立起建筑的數(shù)字模型，包括建筑元素、設備和材料等。這種數(shù)字化的模型可以幫助我們更好地進行維護和管理，提高運營效率和質(zhì)量。在維護過程中，我們可以通過沙盤互動來模擬維護工作，優(yōu)化工作流程和資源分配，使得維護成本更低。

總之，與BIM沙盤的互動使我深刻地體會到了它的優(yōu)勢和價值。它不僅幫助我們更好地理解建筑設計，協(xié)調(diào)各個參與方之間的合作，優(yōu)化建筑項目的施工過程，展示和推廣建筑項目，還可以幫助我們更好地進行建筑項目的后期管理。隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展，相信BIM沙盤將會在未來的建筑設計和管理中扮演越來越重要的角色。

沙盤心得體會篇十三

趙丹說得沒有錯，“一天過了六年，挺累的?！?/p>

經(jīng)過一天的沙盤學習，一天的沙盤考試，我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個，我在他們的自我犧牲下，僥幸的過了這一科。說句實在的，我過得很尷尬。

為了能過這次的沙盤考試，我們yy語音到凌晨一點多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭，我們都很開心。開心不了一下下，我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來，我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。

我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動的生產(chǎn)線，別的`組都弄的全自動的生產(chǎn)線，第二年，第三年，別的組都好幾條全自動的生產(chǎn)線了，我們卻一條都沒有，這一下，我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍，生產(chǎn)線一落后，我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。

學習了沙盤，我們也對整個的公司運行得到了一個模糊的了解。在學習過程中，我們每一組都特別的團結(jié)。我們也學會了競爭。

不管怎么樣，時間還在前進，我依然如此。