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四種簡(jiǎn)歷易遭HR經(jīng)理拒絕篇一

姓名：

性別：男。

出生日期：

籍貫：

婚姻狀況：未婚。

身高：

聯(lián)系電話：

教育經(jīng)歷。

學(xué)歷/學(xué)位：大專。

所學(xué)專業(yè)：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易。

求職意向。

期望職位：采購(gòu)經(jīng)理/主管，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/主管。

求職地點(diǎn)：

工作經(jīng)歷。

xx年開(kāi)始工作，xx年至今由于工作認(rèn)真，盡職盡責(zé)，還有領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)，一直擔(dān)任履行采購(gòu)經(jīng)理的職務(wù)!負(fù)責(zé)詢價(jià)、議價(jià)、商務(wù)談判、與供應(yīng)商簽訂協(xié)議、跟蹤部門(mén)進(jìn)度、協(xié)調(diào)部門(mén)各項(xiàng)事宜等!有商務(wù)談判技巧和部門(mén)人員管理經(jīng)驗(yàn)!

自我評(píng)價(jià)。

自我評(píng)價(jià)：樂(lè)觀開(kāi)朗，有上進(jìn)心，沉著冷靜的面對(duì)各種變化與挑戰(zhàn)并接受挑戰(zhàn)。具備現(xiàn)代人才所必需的適應(yīng)高強(qiáng)度的工作壓力的能力。有一定的職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)力強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，富于團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善與人溝通;有親和力。求知欲強(qiáng)，善于思考，有一定的自學(xué)能力。較強(qiáng)的組織能力，較強(qiáng)的說(shuō)服能力以及麻煩處理能力。

文檔為doc格式。

四種簡(jiǎn)歷易遭HR經(jīng)理拒絕篇二

記者采訪中獲悉，隨著大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的加劇，多數(shù)大學(xué)生抱著先就業(yè)再擇業(yè)的想法，頻頻跳槽，卻難以找到適合自己的崗位。

后來(lái)，她又在城陽(yáng)一家油墨廠做外貿(mào)，因?yàn)閱挝粵](méi)給她投保，她又跳槽了。今年3月份小李在海爾路上一家外資電器廠銷(xiāo)售部做國(guó)際貿(mào)易，總部決定撤銷(xiāo)這個(gè)部門(mén)，把她調(diào)到車(chē)間去，小李再次辭職。

小李告訴記者，因?yàn)榫蜆I(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，她的很多同學(xué)都抱著先就業(yè)再擇業(yè)的心理，找到的第一份工作和她一樣，并不太喜歡，只不過(guò)是面臨畢業(yè)，迫于家人、學(xué)校和社會(huì)的壓力，才臨時(shí)找個(gè)落腳的地方。

青島大學(xué)文學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心的王老師認(rèn)為，這種畢業(yè)一年頻跳槽的大學(xué)畢業(yè)生不在少數(shù)，一方面，對(duì)個(gè)人認(rèn)識(shí)不充分和來(lái)自外界的諸多誘惑，另一方面，對(duì)工作的不熟悉，使自己駕馭工作的能力有限，但是又礙于諸多的因素，來(lái)自外界的壓力比較大，導(dǎo)致跳槽思想的迸發(fā)。但是，真正了解一個(gè)行業(yè)并不是一兩個(gè)月就可以的?！按髮W(xué)畢業(yè)生應(yīng)該在先就業(yè)再擇業(yè)的過(guò)程中，盡快找到適合自己的定位，剛工作盡量少跳槽?！?/p>

四種簡(jiǎn)歷易遭HR經(jīng)理拒絕篇三

我們公司專職招聘人員每天需要處理幾百封信，如果洋洋灑灑五六頁(yè)不知所云那很糟糕了，在我們公司經(jīng)營(yíng)上有三化的'要求：商業(yè)化、簡(jiǎn)單化、數(shù)字化。我們也希望求職者的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單化，篇幅最好不超過(guò)2頁(yè)。

不突出重點(diǎn)。

個(gè)人簡(jiǎn)歷突出重點(diǎn)有兩方面，一是應(yīng)聘的主題突出，應(yīng)聘何職位，主題空白的不要；二是應(yīng)聘某職位你的優(yōu)勢(shì)突出，找出與所期望的職位相匹配的素質(zhì)、技能，最好能有案例予以說(shuō)明。

成績(jī)差。

軟件企業(yè)注重學(xué)習(xí)能力，若成績(jī)差，我們會(huì)懷疑其學(xué)習(xí)能力。

沒(méi)有目標(biāo)。

而有太過(guò)于宏偉目標(biāo)亦不敢要。我們希望應(yīng)屆畢業(yè)生有獨(dú)立思考能力、清晰的想法、而又腳踏實(shí)地。

四種簡(jiǎn)歷易遭HR經(jīng)理拒絕篇四

專訪京金旅雅途信息科技有限公司人力資源部經(jīng)理張麗娟。

我們公司專職招聘人員每天需要處理幾百封信，如果洋洋灑灑五六頁(yè)不知所云那很糟糕了，在我們公司經(jīng)營(yíng)上有三化的要求：商業(yè)化、簡(jiǎn)單化、數(shù)字化。我們也希望求職者的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單化，篇幅最好不超過(guò)2頁(yè)。

不突出重點(diǎn)。

突出重點(diǎn)有兩方面，一是應(yīng)聘的主題突出，應(yīng)聘何職位，主題空白的不要；二是應(yīng)聘某職位你的優(yōu)勢(shì)突出，找出與所期望的`職位相匹配的素質(zhì)、技能，最好能有案例予以說(shuō)明。

沒(méi)有目標(biāo)。

而有太過(guò)于宏偉目標(biāo)亦不敢要。我們希望應(yīng)屆生畢業(yè)生生有獨(dú)立思考能力、清晰的想法、而又腳踏實(shí)地。

成績(jī)差。

軟件企業(yè)注重學(xué)習(xí)能力，若成績(jī)差，我們會(huì)懷疑其學(xué)習(xí)能力。

來(lái)源：好工作。

四種簡(jiǎn)歷易遭HR經(jīng)理拒絕篇五

招聘的任務(wù)很重，得到的求職簡(jiǎn)歷也很多，篩選求職簡(jiǎn)歷是hr每天必做的事情?？戳四敲炊嗟那舐毢?jiǎn)歷，有一些求職簡(jiǎn)歷我只看一眼，便馬上放棄考慮，他就失去了得到這個(gè)工作崗位的任何機(jī)會(huì)。每個(gè)hr都是這樣，一些求職簡(jiǎn)歷是被拒看的，比方說(shuō)：

1、求職簡(jiǎn)歷里有很長(zhǎng)的求職信。

hr時(shí)間有限，通常要在很短的時(shí)間里看很多的求職簡(jiǎn)歷，如果求職信過(guò)長(zhǎng)，甚至重點(diǎn)不突出，重復(fù)表述同一個(gè)特質(zhì)或能力，hr會(huì)感到你能提出來(lái)的就這有這些了，其他就不必要看了。

2、求職簡(jiǎn)歷不完整。

工作經(jīng)驗(yàn)在招聘當(dāng)中是很被hr看中的。有的人寫(xiě)自己的工作經(jīng)歷時(shí)，不是前邊丟掉幾年就是近一兩年的工作經(jīng)歷空白，讓人對(duì)他頓生懷疑，也對(duì)他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產(chǎn)生疑慮，再看下去的想法也沒(méi)有了。

3、求職簡(jiǎn)歷表述過(guò)于簡(jiǎn)略。

有一些人的求職簡(jiǎn)歷相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)單，工作經(jīng)歷只寫(xiě)到年，工作情況只寫(xiě)崗位名稱，教育情況只寫(xiě)大專或大本，讓人看到后了解的`信息實(shí)在有限，那么也不會(huì)再進(jìn)一步考慮了。

4、求職簡(jiǎn)歷出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤。

尤其是一些時(shí)間上的錯(cuò)誤，比方說(shuō)上十幾年的大專，普通本科上五年或三年，還有兩年和一年的，或者教育經(jīng)歷與工作經(jīng)歷完全重疊，或者算下來(lái)從11歲就開(kāi)始工作經(jīng)歷的等等，這樣的簡(jiǎn)歷會(huì)馬上被拋棄掉的。

5、求職簡(jiǎn)歷的附件形式或標(biāo)題不明確的。

有的人提交求職簡(jiǎn)歷時(shí)只寫(xiě)是應(yīng)聘或個(gè)人簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷采用附件形式發(fā)送，這樣的情況下如果簡(jiǎn)歷很多，hr會(huì)把這樣的求職簡(jiǎn)歷放在最后，有時(shí)間才會(huì)瀏覽一下，時(shí)間緊就根本不會(huì)去理會(huì)了。

6、用很怪異的郵箱名字發(fā)送求職簡(jiǎn)歷。

例如司機(jī)投遞簡(jiǎn)歷時(shí)名字是。

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四種簡(jiǎn)歷易遭HR經(jīng)理拒絕篇六

四種hr經(jīng)理拒收的簡(jiǎn)歷：

我們公司專職招聘人員每天需要處理幾百封信，如果洋洋灑灑五六頁(yè)不知所云那很糟糕了，在我們公司經(jīng)營(yíng)上有三化的要求：商業(yè)化、簡(jiǎn)單化、數(shù)字化。我們也希望求職者的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單化，篇幅最好不超過(guò)2頁(yè)。

成績(jī)差。

軟件企業(yè)注重學(xué)習(xí)能力，若成績(jī)差，我們會(huì)懷疑其學(xué)習(xí)能力。

不突出重點(diǎn)。

突出重點(diǎn)有兩方面：

一是應(yīng)聘的主題突出，應(yīng)聘何職位，主題空白的不要；

二是應(yīng)聘某職位你的優(yōu)勢(shì)突出，找出與所期望的'職位相匹配的素質(zhì)、技能，最好能有案例予以說(shuō)明。

沒(méi)有目標(biāo)。

而有太過(guò)于宏偉目標(biāo)亦不敢要。我們希望應(yīng)屆畢業(yè)生有獨(dú)立思考能力、清晰的想法、而又腳踏實(shí)地。

四種簡(jiǎn)歷易遭HR經(jīng)理拒絕篇七

有位“身經(jīng)百戰(zhàn)”、有著豐富面試經(jīng)驗(yàn)的hr曾強(qiáng)調(diào)：“hr在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，在硬條件都符合的前提下，千萬(wàn)不要帶有個(gè)人喜好、個(gè)人判斷有意識(shí)地進(jìn)行篩選?！闭嬲暮Y選工作應(yīng)當(dāng)交給電話面試以及初試時(shí)進(jìn)行。這番話一出，讓好多hr感嘆，自己在看到簡(jiǎn)歷時(shí)通常會(huì)不自覺(jué)地代入自己的判斷和喜好。

論壇“hr聚會(huì)所”部落就“簡(jiǎn)歷中最能打動(dòng)hr的因素”發(fā)起了網(wǎng)上調(diào)查，“豐富的工作經(jīng)驗(yàn)”以遙遙領(lǐng)先的百分比不出意外地成為hr最為看重的簡(jiǎn)歷中的.因素。排在第二位的是“個(gè)人簡(jiǎn)介中和崗位匹配的關(guān)鍵詞”，排在第三位的是“特別的個(gè)人技能”，“名?；蛘吒邔W(xué)歷”緊隨其后，排在第五位的是“優(yōu)秀的語(yǔ)言能力”。

hr最關(guān)注的簡(jiǎn)歷中的三項(xiàng)因素。

hr網(wǎng)友表示：讓他們眼前一亮的簡(jiǎn)歷都會(huì)包含以下三項(xiàng)因素：1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn);2、有特別突出的個(gè)人技能;3、求職者在個(gè)人或者介紹中，會(huì)把和應(yīng)聘崗位匹配的關(guān)鍵詞再次提煉出來(lái)。而在這三點(diǎn)之中，求職者和崗位的匹配度是較關(guān)鍵的。

研發(fā)型公司、國(guó)企、校招更關(guān)注名校背景。

大多hr網(wǎng)友和求職者網(wǎng)友的看法一致——hr在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，首要關(guān)注的還是工作經(jīng)驗(yàn)，除了工作經(jīng)驗(yàn)的豐厚，hr更為關(guān)注的是個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)闡述與招聘崗位職責(zé)的匹配度。

那么，名校生是不是更容易受到hr的青睞?hr網(wǎng)友“摔個(gè)大馬趴”說(shuō)：“科研型企業(yè)更愿意招聘名校畢業(yè)生，尤其是研發(fā)類(lèi)工作。因?yàn)槊５馁Y源多，很多學(xué)生跟著導(dǎo)師在校時(shí)就開(kāi)始做國(guó)家級(jí)大項(xiàng)目，動(dòng)手能力比不少有工作經(jīng)驗(yàn)的人都強(qiáng)。而一些事務(wù)型工作、勞動(dòng)密集型的工作，hr更關(guān)注的會(huì)是相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)學(xué)歷不會(huì)有太大要求。”

hr網(wǎng)友“輕塵浮云”表示：“一般大型國(guó)企會(huì)有‘名校情結(jié)’。因?yàn)椴簧賴?guó)企有‘學(xué)歷工資’，就是按照學(xué)歷設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)。而如果是私企的話，如果老板自己就是名校畢業(yè)的，也可能對(duì)學(xué)歷會(huì)有較為嚴(yán)格的要求。是否對(duì)學(xué)歷有苛刻要求，還是因企業(yè)而不同，不過(guò)對(duì)學(xué)歷要求特別苛刻的公司還是在少數(shù)，一般公司對(duì)學(xué)歷的要求只要是本科及以上即可，并不要求一定是名校、‘211工程’之類(lèi)的本科?！?/p>

hr網(wǎng)友“輕塵浮云”進(jìn)一步指出：“參加校園招聘時(shí)的企業(yè)，尤其是招聘管理培訓(xùn)生的企業(yè)，一般只要名校出身的，且以要求研究生以上學(xué)歷的居多。因?yàn)檫@些學(xué)生是經(jīng)過(guò)層層你競(jìng)爭(zhēng)和選拔考入名校的，學(xué)習(xí)能力普遍較強(qiáng)，從中挑選出的人才培養(yǎng)成精英的幾率很高。若是非名校出身的應(yīng)屆生，且專業(yè)就業(yè)前景并不好看，不妨先去有潛力的小企業(yè)鍛煉一下再跳槽。”

民企看重能力、實(shí)干和激情。

hr網(wǎng)友何先生表示：“名校學(xué)歷、海外工作經(jīng)歷等，這些的確很能引起招聘者的青睞，但對(duì)于不少民企來(lái)說(shuō)，只要應(yīng)聘者有魄力、有能力，能有拿出結(jié)果的真本事，那么都能得到一個(gè)工作機(jī)會(huì)。能拿出對(duì)公司現(xiàn)狀有所幫助的想法和方案，這點(diǎn)對(duì)于民企來(lái)說(shuō)更實(shí)在。我更看重這三點(diǎn)：激情(能在這家公司做多久)、踏踏實(shí)實(shí)做事的覺(jué)悟(職業(yè)人的素質(zhì)和執(zhí)行力)以及拿出結(jié)果的能力(眼界、知識(shí)面、能力)?！?/p>

合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)符合的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷，就是自己的簡(jiǎn)要介紹，看了不少hr的簡(jiǎn)歷，合格簡(jiǎn)歷甚少。一份合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)符合以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

精煉。

精煉即語(yǔ)言精練、簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)單。合格簡(jiǎn)歷最好一張a4紙就寫(xiě)清楚，最多不能超過(guò)兩張a4紙。簡(jiǎn)歷內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：基本信息(姓名、民族、出身年月、性格、求職目標(biāo)、聯(lián)系方式等)、教育經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷(職責(zé)、成績(jī))、自我評(píng)價(jià)等。

精準(zhǔn)。

求職目標(biāo)描述要精準(zhǔn)。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，求職目標(biāo)可以有兩個(gè);對(duì)于具有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，求職目標(biāo)只能有一個(gè)，求職目標(biāo)精準(zhǔn)才能干出成績(jī)，三心二意的人基本沒(méi)什么出息。

工作經(jīng)歷描述要精準(zhǔn)。工作經(jīng)歷描述包括崗位職責(zé)及所獲成績(jī)，hr經(jīng)理崗位職責(zé)描述可參考我的文章《人力資源總監(jiān)/經(jīng)理職責(zé)之我見(jiàn)》，在此不再累述。所獲成績(jī)要實(shí)事求是，不要出現(xiàn)大概、差不多等模糊詞語(yǔ)。如：建立健全了招聘管理體系并貫徹執(zhí)行，使招聘成本降低了20%。

自我評(píng)價(jià)要精準(zhǔn)。自我評(píng)價(jià)要與工作經(jīng)歷相對(duì)應(yīng)，實(shí)事求是，文如其人，不要有空話套話。如：“我為人誠(chéng)懇，熱情大方，吃苦耐勞，珍惜工作機(jī)會(huì)?！?zé)任和擔(dān)當(dāng)’是鞭策我前進(jìn)的人生信條?！睂儆诳赵捥自?。如：“我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有極大的熱情，做過(guò)2年的論壇板主;具備網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)策劃、數(shù)據(jù)收集和文案寫(xiě)作?！弊屓丝瓷先ケ容^可信。

精彩。

簡(jiǎn)歷如果精煉、精準(zhǔn)，自然精彩。精彩的簡(jiǎn)歷篇幅簡(jiǎn)短，語(yǔ)言言簡(jiǎn)意賅，文如其人，有自己的亮點(diǎn)，不拖泥帶水。精彩的簡(jiǎn)歷一定會(huì)打動(dòng)企業(yè)的心，精彩的簡(jiǎn)歷贏得面試的機(jī)會(huì)。

合格簡(jiǎn)歷是“做”出來(lái)的，不是“寫(xiě)”出來(lái)的。

四種簡(jiǎn)歷易遭HR經(jīng)理拒絕篇八

報(bào)酬不是不可以問(wèn)，但得講究時(shí)機(jī)和氛圍，如果剛一交談，就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題地問(wèn)起薪酬待遇，會(huì)讓對(duì)方感到很不舒服。

2、糾纏不休者不要。

招聘都遵循一定的流程，說(shuō)幾時(shí)給消息就幾時(shí)給，說(shuō)了非請(qǐng)勿“電”、非請(qǐng)勿訪就是不歡迎來(lái)電、來(lái)訪，如果仍然糾纏不休，只能對(duì)你說(shuō)拜拜。

3、溝通不暢者不要。

介紹自己時(shí)結(jié)結(jié)巴巴，回答問(wèn)題讓人摸不著頭腦，聲音低得像蚊子叫，這樣的人溝通能力實(shí)在欠佳，就算知識(shí)再扎實(shí)也不能要。

4、面試遲到者不要。

不管出于何種原因，面試遲到都是求職大忌，很容易讓人懷疑此人的職業(yè)操守，

5、穿著邋遢者不要。

不需要穿名牌，但最起碼要保持衣著的'干凈、整潔。扮酷？對(duì)不起，你用錯(cuò)了地方。

6、自吹自擂者不要。

無(wú)論你自認(rèn)為多么優(yōu)秀，在真正的職場(chǎng)精英面前也只是小兒科。還沒(méi)進(jìn)門(mén)就翹尾巴，進(jìn)門(mén)后還不飛上天？這樣的人會(huì)影響公司的工作氛圍，出局沒(méi)商量。

7、沒(méi)有誠(chéng)意者不要。

有的人一邊表達(dá)進(jìn)入公司的渴望，一邊暗示自己在等考研結(jié)果，或說(shuō)要看另一家公司是否錄用。既然你給自己留了這么多后路，應(yīng)該不在乎被招聘企業(yè)拒絕。

8、弄虛作假者不要。

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四種簡(jiǎn)歷易遭HR經(jīng)理拒絕篇九

簡(jiǎn)歷太長(zhǎng)。

我們公司專職招聘人員每天需要處理幾百封信，如果洋洋灑灑五六頁(yè)不知所云那很糟糕了，在我們公司經(jīng)營(yíng)上有三化的要求：商業(yè)化、簡(jiǎn)單化、數(shù)字化。我們也希望求職者的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單化，篇幅最好不超過(guò)2頁(yè)。

不突出重點(diǎn)。

突出重點(diǎn)有兩方面，一是應(yīng)聘的主題突出，應(yīng)聘何職位，主題空白的不要;二是應(yīng)聘某職位你的優(yōu)勢(shì)突出，找出與所期望的職位相匹配的素質(zhì)、技能，最好能有案例予以說(shuō)明。

沒(méi)有目標(biāo)。

而有太過(guò)于宏偉目標(biāo)亦不敢要。我們希望應(yīng)屆畢業(yè)生有獨(dú)立思考能力、清晰的想法、而又腳踏實(shí)地。

成績(jī)差。

軟件企業(yè)注重學(xué)習(xí)能力，若成績(jī)差，我們會(huì)懷疑其學(xué)習(xí)能力。

閱讀延伸：簡(jiǎn)歷如何更加奪人眼球。

1.寫(xiě)出自己的職業(yè)目標(biāo)。

或許有人認(rèn)為求職信上已經(jīng)清楚地標(biāo)明了你應(yīng)征的職位，沒(méi)必要再寫(xiě)自己的職業(yè)目標(biāo)。事實(shí)則不然，作業(yè)企業(yè)看重的是員工的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性。只有目標(biāo)一致，雙方才會(huì)共同努力，在管理中會(huì)減少不必要的麻煩。如果寫(xiě)清了你的職業(yè)目標(biāo)，招聘者一目了然，就會(huì)對(duì)你有興趣。相反，看到雙方的目標(biāo)不一致或應(yīng)聘者沒(méi)有表明，簡(jiǎn)歷很可能就會(huì)被扔到一邊了。下面的例子就很能說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

例1：求職目標(biāo)是人力資源管理等負(fù)有責(zé)任和富于挑戰(zhàn)性的職位，具有發(fā)展空間，能夠發(fā)掘我的潛能，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)做出有意義的貢獻(xiàn)。

點(diǎn)評(píng)：難道有人希望找一個(gè)既不用負(fù)責(zé)任，也不具挑戰(zhàn)性或發(fā)展空間的職位嗎?你所說(shuō)的“有意義的貢獻(xiàn)”能給出一些事實(shí)，讓人能夠真正檢驗(yàn)雙方的目標(biāo)是否一致嗎?這種說(shuō)法會(huì)給人沒(méi)有具體方向的感受，不可能被錄用。

例2：求職目標(biāo)是產(chǎn)品銷(xiāo)售支持。

點(diǎn)評(píng)：招聘者想知道你以前在什么樣的公司工作，扮演了什么角色或承擔(dān)了什么樣的責(zé)任。你迫使招聘者繼續(xù)看簡(jiǎn)歷才能了解你的級(jí)別、經(jīng)驗(yàn)與能力。要知道，能否表達(dá)清楚也是一個(gè)人能力的表現(xiàn)，再加上招聘者時(shí)間寶貴，不可能會(huì)跟你猜謎。

2.突出自己勝任工作的能力。

有了目標(biāo)就得有能力去完成，所以接下來(lái)就是簡(jiǎn)潔地寫(xiě)清楚你的能力。很多人擔(dān)心表述太少，不足以表明自己的能力，于是洋洋千言，沒(méi)想到聰明反被聰明誤。

從招聘者的角度看，首先他要考察求職者的學(xué)識(shí)背景。這包括了專業(yè)學(xué)歷、技能等，此外還有一些有關(guān)能力的培訓(xùn)。因此，在工作經(jīng)歷方面要花大力氣做好總結(jié)歸納工作。以往的工作內(nèi)容和成績(jī)不能面面俱到，要有重點(diǎn)，不同的工作階段也不能等同對(duì)待，要著重寫(xiě)最近和當(dāng)前的工作。這將從不同的側(cè)面反映您的綜合素質(zhì)，例如綜合分析能力、團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、主動(dòng)性、協(xié)調(diào)能力等諸多方面。它構(gòu)成了招聘者對(duì)應(yīng)聘人員的基本判斷依據(jù)。既然簡(jiǎn)歷是給未來(lái)的雇主看的，你就應(yīng)針對(duì)雇主希望聘請(qǐng)人員的條件，列出雇主感興趣的資料如資歷和技能等，以說(shuō)服他給予一個(gè)面試機(jī)會(huì)。

3.給簡(jiǎn)歷“減肥”

簡(jiǎn)歷的格式很重要，既要力求全面，又切忌冗長(zhǎng)。一些毫不相關(guān)的信息諸如身高、體重、婚姻狀況等，除非招聘者需要的情況下大可不必納入簡(jiǎn)歷。洋洋幾上千言的簡(jiǎn)歷只能讓招聘者感到累，想想看，每份簡(jiǎn)歷招聘者最多能看2～5分鐘，如果不能擇其重點(diǎn)說(shuō)明自己能力，那么這份簡(jiǎn)歷就算是白費(fèi)了。事實(shí)證明，招聘者最能接受的簡(jiǎn)歷最好能在兩頁(yè)左右。

簡(jiǎn)歷是一份專業(yè)文件，無(wú)須在格式上用很多花俏的裝飾。沒(méi)有通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的人員，或者是不能滿足崗位的基本要求;或者是招聘人員從簡(jiǎn)歷上無(wú)法判斷其能力。因此，簡(jiǎn)歷要既“簡(jiǎn)”又要有“力”。

四種簡(jiǎn)歷易遭HR經(jīng)理拒絕篇十

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我們公司專職招聘人員每天需要處理幾百封信，如果洋洋灑灑五六頁(yè)不知所云那很糟糕了，在我們公司經(jīng)營(yíng)上有三化的要求：商業(yè)化、簡(jiǎn)單化、數(shù)字化。我們也希望求職者的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單化，篇幅最好不超過(guò)2頁(yè)。

不突出重點(diǎn)。

個(gè)人簡(jiǎn)歷突出重點(diǎn)有兩方面，一是應(yīng)聘的`主題突出，應(yīng)聘何職位，主題空白的不要；二是應(yīng)聘某職位你的優(yōu)勢(shì)突出，找出與所期望的職位相匹配的素質(zhì)、技能，最好能有案例予以說(shuō)明。

成績(jī)差。

軟件企業(yè)注重學(xué)習(xí)能力，若成績(jī)差，我們會(huì)懷疑其學(xué)習(xí)能力。

沒(méi)有目標(biāo)。

而有太過(guò)于宏偉目標(biāo)亦不敢要。我們希望應(yīng)屆畢業(yè)生有獨(dú)立思考能力、清晰的想法、而又腳踏實(shí)地。

四種簡(jiǎn)歷易遭HR經(jīng)理拒絕篇十一

我們公司專職招聘人員每天需要處理幾百封信，如果洋洋灑灑五六頁(yè)不知所云那很糟糕了，在我們公司經(jīng)營(yíng)上有三化的要求：商業(yè)化、簡(jiǎn)單化、數(shù)字化。我們也希望求職者的簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單化，篇幅最好不超過(guò)2頁(yè)。

不突出重點(diǎn)。

突出重點(diǎn)有兩方面，一是應(yīng)聘的主題突出，應(yīng)聘何職位，主題空白的不要;二是應(yīng)聘某職位你的優(yōu)勢(shì)突出，找出與所期望的職位相匹配的素質(zhì)、技能，最好能有案例予以說(shuō)明。

沒(méi)有目標(biāo)。

而有太過(guò)于宏偉目標(biāo)亦不敢要。我們希望應(yīng)屆畢業(yè)生有獨(dú)立思考能力、清晰的想法、而又腳踏實(shí)地。

成績(jī)差。

軟件企業(yè)注重學(xué)習(xí)能力，若成績(jī)差，我們會(huì)懷疑其學(xué)習(xí)能力。

hr怎么篩選應(yīng)屆生。

我住的酒店離客戶公司所在的地點(diǎn)有一段距離，每天早上8：15分客戶的車(chē)會(huì)準(zhǔn)時(shí)到酒店接我。一天早上，同往常一樣，也是8：15接上我，在半途中停了下來(lái)，我問(wèn)司機(jī)是不是需要接其他人，他說(shuō)有一批學(xué)生到公司面試，在這里接他們。

過(guò)不到兩分鐘，陸續(xù)有學(xué)生上車(chē)了，第一拔連續(xù)上車(chē)的有五個(gè)人，其中走在第二位的女學(xué)生跟我打了招呼，說(shuō)了聲你好，我回應(yīng)了聲你好。接著第二拔、第三拔學(xué)生上車(chē)，再?zèng)]有人跟我打過(guò)招呼，我坐在離門(mén)口最近的位置。負(fù)責(zé)本次接待學(xué)生的是人力資源部招聘專員，每個(gè)學(xué)生上車(chē)，她都會(huì)問(wèn)姓名與學(xué)校，最后上車(chē)的是一男一女，招聘專員也同樣問(wèn)他們姓名與學(xué)校，女學(xué)生說(shuō)了自己的姓名后，招聘專員在名單上找了好幾遍也沒(méi)有找到，然后問(wèn)女學(xué)生通知什么時(shí)候面試的，女學(xué)生說(shuō)21號(hào)，招聘專員說(shuō)今天是22號(hào)了，啊，我以為跟我同學(xué)一起呢，他通知的是今天面試。這時(shí)男學(xué)生搭腔了沒(méi)有關(guān)系，反正都是面試嘛(我心想，有沒(méi)有關(guān)系不是你說(shuō)了算)。由于學(xué)生較多，座位不夠坐，招聘專員叫后上來(lái)的這位男同學(xué)到后面跟別人擠一擠，男學(xué)生說(shuō)我就蹲在這前面吧，跟他一起來(lái)的女學(xué)生擠在了一起，很明顯的一對(duì)情侶，我心里對(duì)他倆直搖頭。也正是此，激發(fā)了我對(duì)這次面試的關(guān)心(招聘模塊不在本次咨詢的范圍內(nèi))。

車(chē)啟動(dòng)了，我在車(chē)上問(wèn)招聘專員：這次誰(shuí)負(fù)責(zé)面試?我跟培訓(xùn)專員，我沒(méi)有說(shuō)什么，但心里犯嘀咕，她們倆人都很年輕，畢業(yè)也才兩三年，看起來(lái)跟學(xué)生差不點(diǎn)多，由她們主持面試有點(diǎn)不妥，會(huì)給應(yīng)聘者一種不受重視的感覺(jué)。我又問(wèn)這么多學(xué)生(二十幾個(gè))，你是分幾批面試呢?一批，我又無(wú)語(yǔ)，心想太多了，這么多人一次面試，不容易比較。過(guò)了一會(huì)兒，我提醒招聘專員：你現(xiàn)在就可以開(kāi)始面試了，她哦了聲就沒(méi)有了下文，我知道她沒(méi)有準(zhǔn)備好，不知道現(xiàn)在如何開(kāi)始面試。

下車(chē)后，我跟招聘專員說(shuō)：坐最后一排第二個(gè)位置的女孩你注意一下，她可以加分，最后上車(chē)的兩個(gè)男女學(xué)生你也注意一下，他們己被減分了。然后我就去辦公室了，她領(lǐng)著學(xué)生們到培訓(xùn)室開(kāi)始面試。我坐定后，思考有必要寫(xiě)寫(xiě)如何招聘選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。

我認(rèn)為整個(gè)招聘過(guò)程可分為三個(gè)階段，第一階是準(zhǔn)備階段;第二階段是招聘實(shí)施階段;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。

第一階段：準(zhǔn)備階段，要做的工作有確定招聘職位和人數(shù);成立招聘小組;聯(lián)系招聘學(xué)校;準(zhǔn)備相關(guān)資料。

1、確定招聘職位和人數(shù)：這是招聘應(yīng)屆生的前提，就是要招哪些職位的儲(chǔ)備人才，要招多少名。只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學(xué)校招聘，招聘哪些專業(yè)的學(xué)生。

2、成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)，甚至主管人力資源的副總負(fù)責(zé)。不要以為招聘應(yīng)屆生相對(duì)比較容易而忽視，其實(shí)際不然，就象前面我提到的，如果安排一個(gè)剛畢業(yè)兩三年的招聘專員負(fù)責(zé)面試，學(xué)生們會(huì)以為企業(yè)不重視招聘工作，甚至他們會(huì)認(rèn)為企業(yè)不重視人才，而對(duì)該企業(yè)打了負(fù)分。招聘小組主要職責(zé)是準(zhǔn)備招聘前期資料、制定招聘計(jì)劃和政策、招聘實(shí)施、面試等。

3、聯(lián)系招聘學(xué)校：招聘小組根據(jù)公司批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況，選定相應(yīng)的高校，在招聘工作具體實(shí)施前，招聘小組將招聘計(jì)劃發(fā)送給各高校的畢業(yè)生分配辦公室，并與學(xué)校保持聯(lián)系。

4、準(zhǔn)備相關(guān)資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實(shí)施、招聘紀(jì)律、招聘經(jīng)費(fèi)等)、明確小組內(nèi)部分工、準(zhǔn)備面試相關(guān)的表格、準(zhǔn)備企業(yè)宣傳資料等。

第二階段：招聘實(shí)施階段，要做的工作有發(fā)布招聘信息;收集和篩選應(yīng)聘資料;測(cè)試與面試;錄用。

1、發(fā)布招聘信息：通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種，供招聘人員選擇：

在公司網(wǎng)站(包括各子公司網(wǎng)站)和校園網(wǎng)站上刊登招聘信息，介紹公司本年度應(yīng)屆畢業(yè)生的需求、用人標(biāo)準(zhǔn)、招聘程序、人力資源政策以及應(yīng)聘方式等。

在校園內(nèi)部張貼海報(bào)，宣傳企業(yè)。

在校園舉辦招聘推介會(huì)，加強(qiáng)畢業(yè)生對(duì)公司的感性認(rèn)識(shí)，并樹(shù)立良好的公司形象，吸引潛在的應(yīng)聘者(在校生)。招聘推介會(huì)所用資料，事先公司統(tǒng)一制訂，并且在推介會(huì)演講的人員必須事先經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。

2、收集和篩選應(yīng)聘資料：對(duì)應(yīng)聘人員的資料進(jìn)行初審和篩選是招聘工作的重要一個(gè)環(huán)節(jié)，他可以迅速?gòu)那舐氄咝畔?kù)中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時(shí)，也可將所有求職資料進(jìn)行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。應(yīng)屆畢業(yè)生自己提供的資料也許有虛假成份，招聘人員需要通過(guò)多種渠道證實(shí)其真實(shí)性，比如到所在院系核查分?jǐn)?shù)、獎(jiǎng)勵(lì)情況等。

3、測(cè)試與面試：測(cè)試既要準(zhǔn)確有效，又要簡(jiǎn)便宜行，建議以下幾種測(cè)試方式，可根據(jù)具體情況選擇：

專業(yè)知識(shí)測(cè)試。招聘小組需在出發(fā)之前準(zhǔn)備好各專業(yè)的測(cè)試試卷。

分析能力測(cè)試。事先準(zhǔn)備一些案例，要求幾分鐘以內(nèi)答完。

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論。這是一種對(duì)應(yīng)聘者集體面試的方法，對(duì)于應(yīng)聘者較多，最適宜采用這種方法，每一次選5-7人為一組，每組20-30分鐘的時(shí)間。通過(guò)讓?xiě)?yīng)聘者平等地集體討論給定的問(wèn)題，考察每個(gè)應(yīng)試者的綜合素質(zhì)，主要包括：口頭表達(dá)能力、處理人際關(guān)系技巧、靈活性、適應(yīng)性、情緒控制、自信心、合作精神、性格特點(diǎn)等。

面試：有些職位人員可能通過(guò)測(cè)試能夠判斷，但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來(lái)判斷。面試前要準(zhǔn)備好每個(gè)職位的面試考察要素、面試題目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等，并且統(tǒng)一培訓(xùn)面試人，提高評(píng)估的公平性，從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠，使不同應(yīng)試者的評(píng)估結(jié)果具有可比性。由于應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì)他們的面試重點(diǎn)在于考察基本素質(zhì)，即對(duì)潛質(zhì)進(jìn)行考察。比如第一位跟我打招呼的女學(xué)生靈活性很強(qiáng)，而后兩位男女學(xué)生靈活性較差，他們沒(méi)有意識(shí)到從接觸招聘人員的第一時(shí)間起己進(jìn)入了面試階段。

4、錄用：面試合格的人員可以確定為錄用對(duì)象，根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂協(xié)議。但是，不是簽訂協(xié)議后就萬(wàn)事大吉，還需要做好后期跟蹤，因?yàn)閮?yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過(guò)后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。

第三階段：應(yīng)屆生接收與跟蹤階段應(yīng)屆生接收：人力資源部需要在網(wǎng)頁(yè)上或者通過(guò)其它方式，通知畢業(yè)生公司位置，乘車(chē)路線;如有可能，需派人去車(chē)站出口設(shè)接待點(diǎn)。到企業(yè)后，要熱情接待，安排好他們的食宿，畢竟他們對(duì)社會(huì)還有陌生感。同時(shí)，盡快安排入職培訓(xùn)，讓他們了解企業(yè)，了解企業(yè)的運(yùn)作，使他們更快的融入社會(huì)。

跟蹤階段：人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài)，聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音，及時(shí)給予幫助與引導(dǎo)。不能用對(duì)待社會(huì)招聘人員的方式對(duì)待應(yīng)屆生，他們需要更多的時(shí)間熟悉企業(yè)與本職工作，需要更多的理解與引導(dǎo)。企業(yè)始終要思考的一個(gè)問(wèn)題是如何讓?xiě)?yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變?因?yàn)檗D(zhuǎn)變所花的時(shí)間越短，企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低，應(yīng)屆生也會(huì)越快為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

四種簡(jiǎn)歷易遭HR經(jīng)理拒絕篇十二

姓名：

國(guó)籍：中國(guó)。

目前所在地：廣州。

民族：漢族。

戶口所在地：陜西。

身材：170cmkg。

婚姻狀況：已婚。

年齡：31歲。

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠(chéng)信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類(lèi)型：普通求職。

應(yīng)聘職位：行政/人事類(lèi)：人力資源經(jīng)理、文教法律類(lèi)：培訓(xùn)經(jīng)理。

工作年限：8。

職稱：中級(jí)。

求職類(lèi)型：全職。

可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：5000--8000。

希望工作地區(qū)：廣州佛山。

個(gè)人工作經(jīng)歷。

公司名稱：廣東南儲(chǔ)公司。

起止年月：-10～-05。

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：

工作描述：先后任職培訓(xùn)專員（半年）、華東分公司財(cái)務(wù)行政經(jīng)理（8個(gè)月）、本部人力資源部經(jīng)理（兩年半），全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作。在日常工作的基礎(chǔ)上，為公司引入了s-ojt工作平臺(tái)（是本人在研究和實(shí)踐了一些企業(yè)ojt工作項(xiàng)目后自己設(shè)計(jì)的一個(gè)培訓(xùn)工作整合模式，把企業(yè)培訓(xùn)和員工發(fā)展結(jié)合起來(lái)，更注重員工培訓(xùn)后的技能提升效果和員工發(fā)展。

離職原因：

公司名稱：明安（國(guó)際）企業(yè)股份有限公司（大型臺(tái)資）。

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：制程工程師。

工作描述：主要負(fù)責(zé)dunlop區(qū)內(nèi)干部和員工的技能培訓(xùn)和pcptwitpmnps8dmes等工作的上線。工作過(guò)程中兼任tpm創(chuàng)新圈副圈長(zhǎng)、8d改善小組組長(zhǎng)。

離職原因：

公司名稱：黔龍集團(tuán)公司。

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：企業(yè)管理部和人力資源部。

工作描述：先后任職的職位有企管專員、人力資源專員、人事科科長(zhǎng)，先后負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等模塊工作。

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：西南民族大學(xué)。

最高學(xué)歷：本科。

獲得學(xué)位:學(xué)士學(xué)位。

所學(xué)專業(yè)一：企業(yè)管理。

所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷。

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)良好。

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

粵語(yǔ)水平：一般。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

資歷資料：

學(xué)士學(xué)位（取得）、大學(xué)畢業(yè)證（20取得）、人力資源管理師助師證書(shū)（取得）、廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)講師聘書(shū)（取得）、iso內(nèi)審員證（2002年取得）。

職業(yè)規(guī)劃：

在現(xiàn)有全面人力資源管理技能的基礎(chǔ)上，繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，取得在人力資源管理方面的成功，逐步將自己塑造成為一個(gè)出色的人力資源管理專家。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

本人是個(gè)全面的人力資源管理者，在從事人力資源管理的`過(guò)程中，對(duì)人力資源管理有深入全面的思考，不僅能對(duì)各模塊進(jìn)行設(shè)計(jì)改善，在整合各模塊和其它工作接口方面也有一些經(jīng)驗(yàn)。本人對(duì)iso質(zhì)量管理體系、5s管理和各項(xiàng)生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新方法和持續(xù)改善也能非常熟練的設(shè)計(jì)和運(yùn)用。希望加盟一家以人性化管理和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)為理念的企業(yè)（公司），為其發(fā)展而與其共進(jìn)退。

興趣愛(ài)好：運(yùn)動(dòng)、唱歌、投資理財(cái)。

個(gè)人聯(lián)系方式。

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