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我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
最新銀行比學(xué)趕超心得體會(huì)實(shí)用一
您好!
由于個(gè)人原因,我決定向你申請辭職,解除與xx銀行的勞動(dòng)合同。從發(fā)展的角度來看,全日制研究生將是xx銀行長期任用人員的趨勢,無論從理論上還是綜合素質(zhì)上都是xx銀行的培養(yǎng)和重用對(duì)象。
我不想離開銀行。只是我自身?xiàng)l件達(dá)不到銀行的要求。銀行工作很少見。社會(huì)放棄了這樣的機(jī)會(huì)。然而現(xiàn)實(shí)是這樣的。我不想被銀行解雇。只能提前看到自己的方向,向銀行申請辭職。這是我必須要做的,也是一個(gè)體面的出發(fā)。
為了跟上步伐,適應(yīng)時(shí)代潮流,打算采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的形式去攻讀研究生學(xué)位課程,需要提前解除勞動(dòng)合同,無法履行與xx銀行簽訂的三年勞動(dòng)合同。20xx年入職至今,一直在xx銀行工作。從籌建到xx銀行經(jīng)歷了各種變化,對(duì)她有很深的感情。我的領(lǐng)導(dǎo)和同事成了我的導(dǎo)師和朋友。我從他們身上學(xué)到了很多做人做事的道理。請相信我這里說的不是套話。
xx銀行給了我很多,包括優(yōu)秀的辦公環(huán)境,和諧的上下級(jí)關(guān)系,各種福利待遇。在決定離開她的過程中,我猶豫了。放棄這些寶貴的東西,去追求未知,需要很大的決心和勇氣,也是很痛苦的。但我記得小學(xué)老師教過“逆水行舟,不進(jìn)不退”的道理,一直把它當(dāng)成做人做事的原則。托爾斯泰曾經(jīng)說過:鳥類不會(huì)因?yàn)榈谝淮物w行就遇到閃電而懷疑天空。我相信自己的決定。真心希望xx銀行能理解一個(gè)年輕人的上進(jìn)欲望,實(shí)現(xiàn)他的理想和真誠愿望,同意我提前解除勞動(dòng)合同。我會(huì)認(rèn)真全面的交出我負(fù)責(zé)的工作。
當(dāng)然,我離開之后,還是會(huì)回憶起這里,回憶起我在這里工作的日子。事物的發(fā)展總是超出人的想象,這也是我一直感嘆世界不能被揭示的原因。以后我覺得我可以做的更好,想象一下我自己的實(shí)力,我可以做到,只要我努力,我就可以做的更好!最后,祝銀行領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,萬事如意!
我在此交流
致敬
辭職者:xxxx
20xx年9月1日
最新銀行比學(xué)趕超心得體會(huì)實(shí)用二
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是深圳科技大學(xué)國際金融專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。真心給你我求職的自信。我的求職意向是:金融、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)!希望這次能應(yīng)聘到建行柜員這個(gè)職位。感謝您抽出寶貴的時(shí)間閱讀我的簡歷。
我叫xx。懷著對(duì)中國建設(shè)銀行的尊重和向往,我真誠地寫下這封自薦信,是為了向你展示一個(gè)完全真實(shí)的我。大學(xué)四年以來我一直在努力學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)。經(jīng)過老師的精心培養(yǎng)和個(gè)人努力,我系統(tǒng)地掌握了法律專業(yè)知識(shí),獲得了全國大學(xué)生英語知識(shí)競賽一等獎(jiǎng)、國家獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)院勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金。我金融專業(yè)畢業(yè)的時(shí)候,也拿到了外語雙學(xué)士學(xué)位。
理論聯(lián)系實(shí)際很重要。在校期間積極參加社區(qū)活動(dòng),參加市委組織的寒暑假扶貧和家庭教育活動(dòng),獲得家長好評(píng),接受廣州日報(bào)的采訪和報(bào)道。大二那年,憑著自己的愛好和對(duì)金融知識(shí)的學(xué)習(xí),在學(xué)校老師的推薦下,從深圳招商銀行的兼職招聘中脫穎而出,做了整整一年的兼職。兼職后成功通過民生銀行廣州分行招聘考試(4分鐘算16張鈔票,3分鐘算100題),成功成為廣州分行營業(yè)部全職柜員。
本人性格開朗、真誠、樂觀、活潑自信,具有團(tuán)隊(duì)精神和一定的組織能力;喜歡幫助別人,具有較強(qiáng)的溝通能力和人際交往能力;在校擔(dān)任宣傳委員,工作積極、認(rèn)真,有責(zé)任心,善于總結(jié)歸納,做事有條不紊;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),適應(yīng)能力和創(chuàng)新精神強(qiáng),有一定的統(tǒng)計(jì)和金融專業(yè)基礎(chǔ)。
希望貴行能給我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),我會(huì)好好珍惜,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,最重要的是,為貴行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
最后,祝中國建設(shè)銀行事業(yè)蒸蒸日上,業(yè)績蒸蒸日上,祝您身體健康,萬事如意!
最新銀行比學(xué)趕超心得體會(huì)實(shí)用三
大一的時(shí)候就對(duì)實(shí)習(xí)有所耳聞了,當(dāng)時(shí)就憧憬著實(shí)習(xí)的感受和給人帶來的收獲。大一到大三,學(xué)了很多理論的東西,不過大多感覺都很膚淺,即只是對(duì)其有所聞而已,并無切身的感受。當(dāng)系里宣布我們這一級(jí)重新恢復(fù)有組織的實(shí)習(xí)制度時(shí),我便暗暗的確定了這次實(shí)習(xí)的目標(biāo)及應(yīng)有的態(tài)度:不怕冷臉(后來證明,這些事發(fā)生的概率極小),態(tài)度謙和。(說實(shí)話,我真的不相信幾天短短的實(shí)習(xí)能真正學(xué)到什么石破天驚的知識(shí))后來得知我被分在了上海浦東發(fā)展銀行。以前對(duì)上海浦東發(fā)展銀行是只識(shí)其名,具體了解并不是太多,大概就是缺少這么一個(gè)機(jī)緣吧。第一次聽到被分在了浦悅支行,地處河?xùn)|區(qū),心中頗有些興奮加緊張。第一次怕坐公車過了頭,我們?nèi)齻€(gè)不惜血本打車去的。到了支行,行長待我們相當(dāng)熱情,讓我們盡管提出自己的要求,他會(huì)盡量滿足。當(dāng)時(shí)腦海中自然是想到了一般實(shí)習(xí)生都會(huì)提的基本要求:熟悉下業(yè)務(wù)。這樣上午就在柜臺(tái)了坐了一上午,卻是看多問少,見誰臉上都是堆著笑。時(shí)間挺快,到了中午行長就放我們回來了。當(dāng)然是帶著我們的任務(wù):開個(gè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),再熟悉下浦發(fā)的基本的理財(cái)產(chǎn)品?;貋砗?,看幾個(gè)分在了浦發(fā)天津分行的兄弟已經(jīng)回來了,原來分行的人稍多,他們分兩波隔天去一次就ok了,當(dāng)時(shí)不以為意。下午的的確確沒有看電影,只是踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的任務(wù)而已。晚上回來,和在農(nóng)行、建行、興業(yè)的同學(xué)互相交換了感想,感覺還相當(dāng)不錯(cuò)。第二天照舊早早的去了銀行,帶著昨天下午學(xué)習(xí)時(shí)遇到的一些疑問。到了那兒,負(fù)責(zé)我們實(shí)習(xí)的李行長不在,三個(gè)人你看著我、我看著你一時(shí)竟是手足無措了。坐了半個(gè)小時(shí)左右,感覺李行是不會(huì)來了。這樣柜臺(tái)是進(jìn)不了了,看看大廳里來來往往的客戶和兩位相當(dāng)忙碌的保安,我們實(shí)在是坐不住了,三個(gè)人分了下工,一個(gè)去做門童,一個(gè)專門給人取號(hào),一個(gè)則負(fù)責(zé)引導(dǎo)客戶去相應(yīng)的柜臺(tái)。兩個(gè)保安看我們這架勢,估計(jì)是見得多了,自動(dòng)的到一旁歇著去了。這樣一上午就忙忙碌碌地過去了。因?yàn)槭堑谝淮巫?,難免會(huì)出錯(cuò),一些熟客陡然看到多出來的門童難免會(huì)詫異地詢問兩句;有時(shí)無需取號(hào)的客戶我們也給他們?nèi)×颂?hào),讓他們多等了幾分鐘,不免有些人會(huì)罵罵咧咧;而領(lǐng)人到錯(cuò)誤的柜臺(tái)則更是常事,這時(shí)我們作的只能是一直陪著個(gè)笑臉,這時(shí)候連自己也暗暗佩服自己的敬業(yè)精神。更常見的問題則是客戶常常會(huì)詢問一些業(yè)務(wù)的辦理問題和大廳里貼的一些理財(cái)產(chǎn)品的通告,這個(gè)時(shí)候,我們只能扮演鸚鵡的角色,往往是先去問保安師傅或者是柜員哥哥姐姐們,然后再去學(xué)給客戶聽。可以說這一上午遇到的“麻煩”最多,而收獲也是最大。到下午的時(shí)候我們就熟練多了,一個(gè)人就能把活給包攬下了,能空兩個(gè)人先去休息。晚上回去后感覺相當(dāng)?shù)暮?,特別是聽到其他組抱怨沒有事情做時(shí),那種勞動(dòng)是快樂之源的感覺更是強(qiáng)烈。周三再去時(shí),情況好了很多,上午由專門的客戶經(jīng)理對(duì)我們就行里的理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行了介紹,下午跟行長聊天,解決了不少業(yè)務(wù)上的問題,而對(duì)銀行本身也有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí)。再稍后些時(shí)候,我們還是作著同樣的工作,不過已經(jīng)甚少遇到麻煩了。
后來,原來分在分行的兩個(gè)同學(xué)也過來到浦悅了,而工作還是那么多,這樣我們每個(gè)人平均休息的時(shí)間多了起來。
現(xiàn)在,回頭想想,感覺實(shí)習(xí)期間每個(gè)人的生活都發(fā)生了一些變化。實(shí)習(xí)于7月3號(hào)開始,這時(shí)世界杯四強(qiáng)爭奪賽剛剛開始,可是大家晚上十一點(diǎn)鐘基本上就上床睡覺了,別忘了,前兩周期末考試與世界杯小組賽撞車,大家基本上都是凌晨一點(diǎn)多才睡為的是看世界杯;除睡覺休息外,大家吃飯是絕對(duì)有規(guī)律了,以前是極少有人能趕上吃早餐,很少有人會(huì)按時(shí)吃晚飯(常常會(huì)拖到晚上十點(diǎn)多鐘),現(xiàn)在每個(gè)人的生活倍有規(guī)律。此外,大家對(duì)銀行的認(rèn)識(shí)總算多了一層,雖說是學(xué)金融的,不過以前每次進(jìn)銀行總是感到相當(dāng)陌生??墒乔皫滋烊マr(nóng)行取錢,進(jìn)去后陡然有種嶄新的感覺,似乎一切都在自己的掌握之中。雖然每天在銀行作的基本上同一件事,不過每天總能接觸到新的人,解決新的問題,學(xué)到新的東西。后來,漸漸和銀行里的員工熟了起來,能夠很自然和隨意的問些問題,因此也總能不知不覺間學(xué)到不少東西?,F(xiàn)在想想實(shí)習(xí)的意義絕對(duì)不僅僅是基本業(yè)務(wù)的簡答了解,更重要的是它作為一種工作經(jīng)歷(對(duì)很多人是第一次)所能夠給我們帶來的收益。通過這次實(shí)習(xí),大概不少人對(duì)自己的工作態(tài)度、能力及一些需要改正的不足都有了新的認(rèn)識(shí);對(duì)這種朝九晚五的工作時(shí)間安排也多少有了些適應(yīng);更重要的我們認(rèn)識(shí)到好的工作業(yè)績不是靠一時(shí)的工作激情來達(dá)到的,它靠的是認(rèn)真的工作態(tài)度,大概這才是工作能持久作好的動(dòng)力所在。
當(dāng)然,必須得承認(rèn),這次實(shí)習(xí)也有不少不足之處,這其中既有自身的不足,也有銀行的不不足。首先,在銀行的日子只有兩周,所以銀行無法給我們具體安排什么工作,我們所做的只是“打雜”而已,一天兩天還有興奮感,日子長了難免有所失望,想作些別的來挑戰(zhàn)下自己;其次,可以明顯地感覺到,支行對(duì)于我們這些實(shí)習(xí)生并不是太感冒,回顧這兩周,自我感覺我們并沒有給支行帶來什么實(shí)實(shí)在在的收益,難怪銀行不愿意對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn),也不想帶我們?nèi)ナ煜ば聵I(yè)務(wù),畢竟他們知道我們只是過客而已,我們只在這兒呆兩周,很少有人是打算畢業(yè)后留此工作,為了浦發(fā)“鞠躬盡瘁、死而后已”的。所以支行為我們做的一些事情往往是迫于分行的壓力,遇到問題給帶隊(duì)老師打招呼往往比直接找支行領(lǐng)導(dǎo)要有效的多。
此外,在這次實(shí)習(xí)過程中,能隱隱約約感覺到我國股份制商業(yè)銀行存在的一些問題。與4大國有商業(yè)銀行相比,股份制商業(yè)銀行只是資產(chǎn)規(guī)模比前者小得多,而業(yè)務(wù)品種、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)方式等同前者基本相同,缺少自己應(yīng)有的特色。在市場開拓方面,一些行沒有及時(shí)培養(yǎng)和發(fā)展自己的基本客戶,不能圍繞著基本客戶的需求來擴(kuò)大業(yè)務(wù)。面臨日趨激烈的同業(yè)競爭,為了上規(guī)模、出效益,一些行的分支機(jī)構(gòu)趨向于利用高息攬存、違規(guī)放貸、違規(guī)承兌票據(jù)等方式來吸引客戶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量最。為了實(shí)現(xiàn)高息攬存的目的,各家銀行紛紛推出各式樣換湯不換藥的金融理財(cái)產(chǎn)品。實(shí)習(xí)的這兩周就看到不少來浦悅比較產(chǎn)品的個(gè)人儲(chǔ)戶,他們有的剛從農(nóng)行來,有的則剛剛?cè)ミ^光大銀行。來到營業(yè)廳他們往往興奮地瞟一眼大廳,希望能看到新出臺(tái)的金融產(chǎn)品公告欄;而對(duì)金融產(chǎn)品的詢問聽起來頗具專業(yè)性,即詢問風(fēng)險(xiǎn)和收益,而實(shí)際上,他們關(guān)心的往往僅是達(dá)不到最高收益的可能性,而銀行工作人員往往回答得很模糊,他們很難得到真正的信息。由于缺乏專業(yè)基礎(chǔ),他們自己搞不清是什么因素真正影響收益率的波動(dòng),最后注重的往往是最高收益率了。一個(gè)周期下來,最高收益率往往很難實(shí)現(xiàn),儲(chǔ)戶往往有種受騙的感覺,而中國金融市場的現(xiàn)狀決定了他們很難投資于直接金融市場,追求收益的天性又使得他們不安于銀行定期存款,于是不得不奔波于一個(gè)又一個(gè)的銀行金融產(chǎn)品;時(shí)間長了,不少人會(huì)對(duì)中國銀行業(yè)的金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)喪失信心,隨著外國銀行業(yè)對(duì)中國金融市場的滲透,這部分客戶會(huì)投向提供更好服務(wù)的外國銀行業(yè)。這種“轉(zhuǎn)向”的影響不可小視,因?yàn)閷㈠X存到外資銀行一旦成為一種時(shí)尚,對(duì)中國銀行業(yè)的打擊將是致命的。中國銀行業(yè)要做的是從儲(chǔ)戶的利益出發(fā),本著信息公開化的原則,努力找出自身足以吸引儲(chǔ)戶的核心競爭力,這種核心競爭力不見得非是高收益不可。就浦發(fā)而言,一個(gè)重大的軟肋便是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)太少。舉個(gè)例子,我自從辦了張東方卡后便一直想著在里面存點(diǎn)錢,可是在南大附近轉(zhuǎn)了很多地方都找不到一家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),最后只得搭乘公交車到我實(shí)習(xí)的河?xùn)|區(qū)浦悅支行去存錢,很難想象還會(huì)有人會(huì)這么有耐心。這樣看來,浦發(fā)銀行要真正成長為一家真正意義上的全國性銀行還有不少路要走。雖然銀行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化一定程度上牽制了這種瓶頸式的制約,卻并沒有消除它。
最后,想綜合談一下個(gè)人對(duì)我國股份制商業(yè)銀行面臨問題的一些看法。兩周的時(shí)間的確不算太長,使我根本無法全面了解股份制商業(yè)銀行存在的問題,不過它卻足夠充分到使我對(duì)其經(jīng)營管理模式形成一些自己的看法并通過各種渠道加以驗(yàn)證。在我看來,我國股份制商業(yè)銀行在經(jīng)營管理模式上存在以下問題:
1、缺少明確、科學(xué)的戰(zhàn)略管理。從10多年股份制商業(yè)銀行的發(fā)展軌跡看,可以發(fā)現(xiàn),這些商業(yè)銀行大都以在短期內(nèi)通過自我擴(kuò)張迅速“做大做強(qiáng)”作為主要的經(jīng)營指導(dǎo)思想,同時(shí)卻缺乏明確的銀行定位及長期戰(zhàn)略構(gòu)想。在這一指導(dǎo)思想下,這些商業(yè)銀行這些年來,不是像國外一些大銀行那樣通過兼并,而是僅僅通過自我擴(kuò)張,快的平均增長70%以上,慢的也近50%,在很短的時(shí)間內(nèi)即躋身于世界前500家大銀行的行列,規(guī)模擴(kuò)張速度驚人。與此同時(shí),在經(jīng)營方針、產(chǎn)業(yè)定位、業(yè)務(wù)定位、功能定位及與之相應(yīng)的信貸政策,在收益與風(fēng)險(xiǎn)、近期與遠(yuǎn)期平衡機(jī)制的建設(shè),在以新技術(shù)為基礎(chǔ)的、符合現(xiàn)代管理理念的管理架構(gòu)的建設(shè),在構(gòu)建系統(tǒng)競爭力的整體營銷機(jī)制的建設(shè)等長期戰(zhàn)略規(guī)劃的諸多方面,卻十分粗疏甚至模糊不清,乃至于造成商業(yè)銀行之間在市場、客戶、業(yè)務(wù)功能、產(chǎn)品服務(wù)等方面同構(gòu)化傾向嚴(yán)重,競爭異常殘酷,風(fēng)險(xiǎn)隱患巨大且難以有效監(jiān)管和調(diào)控。
2、缺乏系統(tǒng)的核心競爭力。一家銀行的核心競爭力,并不僅僅在于每年“策劃”幾個(gè)“創(chuàng)新”的產(chǎn)品,更重要的是在于整個(gè)銀行系統(tǒng)能夠在整體上提供一種高效能、高質(zhì)量的服務(wù)。從這一點(diǎn)看,現(xiàn)在股份制商業(yè)銀行構(gòu)建系統(tǒng)競爭力的能力大都十分薄弱,往往主要依賴于對(duì)業(yè)務(wù)的所謂目標(biāo)考核機(jī)制,通過層層分解,對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行推動(dòng)。結(jié)果催生了一種以客戶資源“個(gè)人化”為特征、急功近利、單兵作戰(zhàn)的營銷經(jīng)營模式。這種模式,不是強(qiáng)調(diào)銀行通過客戶關(guān)系管理、現(xiàn)金管理、綜合服務(wù)等有利于降低客戶經(jīng)營成本、提高資金使用效率、滿足客戶需要的服務(wù)爭取客戶,而是強(qiáng)調(diào)通過員工個(gè)人為銀行帶來的“資源”來擴(kuò)大業(yè)務(wù);不是強(qiáng)調(diào)通過整個(gè)銀行專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)提供高效、高質(zhì)的專業(yè)化組合服務(wù)來贏得市場,而是強(qiáng)調(diào)通過員工個(gè)人“復(fù)合型”的服務(wù)技能來爭取客戶。在這種營銷模式下,銀行經(jīng)營上的競爭,逐步“簡化”成了通過不斷加大的所謂“激勵(lì)”,對(duì)擁有“客戶資源”的員工個(gè)人爭奪的競爭,從而形成了一種系統(tǒng)競爭力不斷“淡化”、銀行員工個(gè)體“競爭力”不斷“強(qiáng)化”的經(jīng)營模式。
最新銀行比學(xué)趕超心得體會(huì)實(shí)用四
尊敬的商行支行領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我叫xxx。寫這封信的目的是向你們表達(dá)我對(duì)貴支行及兩位員工的感謝。
20xx年1月7日中午,我在貴支行辦理自動(dòng)存取款業(yè)務(wù),因?yàn)橛须娫捊尤耄妥酱髲d的連椅上記錄相關(guān)內(nèi)容,順手把錢包放在了身旁,后來因?yàn)槭韬?,在離開的時(shí)候,將錢包遺落在貴支行。錢包里有我所有的證件、許多銀行卡以及現(xiàn)金近兩千元。
離開十幾分鐘后才發(fā)現(xiàn),便心急火燎地跑到貴支行找尋。保安先生看我氣喘吁吁地這般著急,便主動(dòng)問是不是有東西掉了,還詢問了我的姓名及相關(guān)信息,然后將我遺落的錢包完好地交給了我。
保安先生指著旁邊貴支行的一名女員工說是她發(fā)現(xiàn)并撿到的。
因?yàn)橛屑笔乱幚恚液唵蔚叵蛸F支行兩位好心的員工表達(dá)了感謝后便急匆匆地離開了,也沒有來得及詢問他們的名字和工號(hào)。
為此,我向貴支行表示衷心感謝,向兩位我還沒有問姓名的貴支行的員工表示崇高的敬意。感謝你們在20xx年的開啟時(shí)刻便讓我領(lǐng)受到了貴行的真誠和貴行員工的精神風(fēng)貌。
千言萬語盡在不言中,惟有祝貴支行、貴行以及貴行所有員工在新的一年里業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)!步步高升!
此致!
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