我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

主題開校會議心得體會和方法一

一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹

陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育、后勤工作做了簡單的介紹。

二、關(guān)于學(xué)校會議

經(jīng)討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級領(lǐng)導(dǎo)參加，由袁鋒校長主持，研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大活動和人事安排、規(guī)章制度、評先評優(yōu)、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室，并張貼。相關(guān)人員必須堅決執(zhí)行，及時辦理。行政會原則上每月召開一次，校級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、委派會計參加，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結(jié)和設(shè)想。教職工會議遵照“無事不開會，有事開短會”的原則，原則上每月一次，時長不超過45分鐘。

三、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置

遵照“有利工作開展，便于老師與老師、老師與學(xué)生、老師與家長聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)討論研究：副校長、處室單獨(dú)辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個辦公室，原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機(jī)一部。電話費(fèi)按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯(lián)系、溝通。想方設(shè)法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

四、關(guān)于中層干部擬任

各分管校長推薦擬任人選，再由教代會表決通過，最后任命。經(jīng)研究：擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任。

五、關(guān)于小賣部經(jīng)營

小賣部要本著“方便師生、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營，經(jīng)集體討論：以10000元/年為標(biāo)的，進(jìn)行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對象要求大局觀念強(qiáng)，支持學(xué)校工作，思想正派的人員。學(xué)?？倓?wù)系列對商品價格、食品安全、經(jīng)營范圍加強(qiáng)監(jiān)管。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

六、關(guān)于開學(xué)工作

(1)安全排查、衛(wèi)生：宋邵華校長牽頭，政務(wù)處負(fù)責(zé)落實

(2)維修、后勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

(3)物質(zhì)采購：各部門擬寫采購清單，報校長室批，交總務(wù)處采購。本著“節(jié)約、實用”原則，規(guī)范采購程序。

(4)開學(xué)報到安排: 此項工作由陳東副校長牽頭，教務(wù)處、辦公室負(fù)責(zé)落實。

(5)人事、課務(wù)安排：陳東副校長擬定初稿，交行政會討論通過。

七、關(guān)于學(xué)校工作思路和管理理念

本學(xué)年度工作思路：質(zhì)量、規(guī)范

管理理念：健康、陽光、公平、透明、規(guī)范

八、關(guān)于校級領(lǐng)導(dǎo)分工

王成舉：主持學(xué)校全盤工作

張真：分管教學(xué)工作 主持黨務(wù)工作

韓秀：分管德育工作

黃慶菊：分管后勤工作 主持工會工作

主題開校會議心得體會和方法二

8月26日上午9點(diǎn)，在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持，校級領(lǐng)導(dǎo)張真，韓秀參加了會議，王細(xì)興記錄。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹

陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育、后勤工作做了簡單的介紹。

二、關(guān)于學(xué)校會議

經(jīng)討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級領(lǐng)導(dǎo)參加，由袁鋒校長主持，研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大活動和人事安排、規(guī)章制度、評先評優(yōu)、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室，并張貼。相關(guān)人員必須堅決執(zhí)行，及時辦理。行政會原則上每月召開一次，校級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、委派會計參加，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結(jié)和設(shè)想。教職工會議遵照“無事不開會，有事開短會”的原則，原則上每月一次，時長不超過45分鐘。

三、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置

遵照“有利工作開展，便于老師與老師、老師與學(xué)生、老師與家長聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)討論研究：副校長、處室單獨(dú)辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個辦公室，原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機(jī)一部。電話費(fèi)按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯(lián)系、溝通。想方設(shè)法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

四、關(guān)于中層干部擬任

各分管校長推薦擬任人選，再由教代會表決通過，最后任命。經(jīng)研究：擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任。

五、關(guān)于小賣部經(jīng)營

小賣部要本著“方便師生、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營，經(jīng)集體討論：以10000元/年為標(biāo)的，進(jìn)行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對象要求大局觀念強(qiáng)，支持學(xué)校工作，思想正派的人員。學(xué)?？倓?wù)系列對商品價格、食品安全、經(jīng)營范圍加強(qiáng)監(jiān)管。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

六、關(guān)于開學(xué)工作

(1)安全排查、衛(wèi)生：宋邵華校長牽頭，政務(wù)處負(fù)責(zé)落實

(2)維修、后勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

(3)物質(zhì)采購：各部門擬寫采購清單，報校長室批，交總務(wù)處采購。本著“節(jié)約、實用”原則，規(guī)范采購程序。

(4)開學(xué)報到安排: 此項工作由陳東副校長牽頭，教務(wù)處、辦公室負(fù)責(zé)落實。

(5)人事、課務(wù)安排：陳東副校長擬定初稿，交行政會討論通過。

七、關(guān)于學(xué)校工作思路和管理理念

本學(xué)年度工作思路：質(zhì)量、規(guī)范

管理理念：健康、陽光、公平、透明、規(guī)范

八、關(guān)于校級領(lǐng)導(dǎo)分工

王成舉：主持學(xué)校全盤工作

張真：分管教學(xué)工作 主持黨務(wù)工作

韓秀：分管德育工作

黃慶菊：分管后勤工作 主持工會工作

主題開校會議心得體會和方法三

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堅決貫徹黨中央、市委市政府、教育局對疫情預(yù)防管理的指示精神和部署要求，以人為本，堅持下劃線思維，切實做好我校對預(yù)防管理各環(huán)節(jié)、各種情況的宣傳工作，提前制定宣傳計劃，廣泛普及新型冠狀病毒肺炎疫情科普知識，有效提高師生、家長的預(yù)防意識，提高新型冠狀病毒疫情預(yù)防管理的自覺性、自主性，堅決控制疫情在我校和師生中蔓延。

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堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，科學(xué)防治;快速反應(yīng)，有效處理;把握正確的輿論導(dǎo)向，掌握輿論的主動權(quán)，加大宣傳力度、宣傳頻次和宣傳面。提高大多數(shù)師生的自我預(yù)防意識，引導(dǎo)學(xué)生積極預(yù)防和科學(xué)預(yù)防。共同防疫在我校發(fā)生。

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組長::組長:

副組長::

成員:各班主任。

安全防疫工作是我校目前和長期重點(diǎn)，我校成立疫情宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮疫情宣傳教育工作。領(lǐng)導(dǎo)小組通過在線向教師、學(xué)生、家長發(fā)布信息，解決疑問。按要求及時向上級部門匯報工作。

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(一)學(xué)校通過各種方式途徑向?qū)W生、家長宣傳相關(guān)政策制度，推送或發(fā)放有關(guān)宣傳信息到每個家庭，確保家喻戶曉、人人皆知。

教職員工需要10人:

1.必須嚴(yán)格履行預(yù)防管理責(zé)任。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人、班主任(輔導(dǎo)員)教師各司其職，各負(fù)其責(zé)。

2、必須熟悉疫情防控流程。自覺接受疫情防控檢查，提升自身應(yīng)急處置能力。

3、必須做好課堂防控教育。講授防控知識，宣傳先進(jìn)事跡，開展生命教育、健康教育、愛國主義教育。

4、要做好教學(xué)工作。統(tǒng)一在于。

教學(xué)與開學(xué)后教學(xué)工作的有效銜接。

5、必須規(guī)范教學(xué)行為。嚴(yán)格遵守師德師范，做到不違規(guī)補(bǔ)課。

6、必須如實報告出行動態(tài)。教職員工完整準(zhǔn)確及時報告出行方式、出行軌跡等。

7、必須及時報告健康狀況。主動檢測體溫，如實填報《健康狀況信息登記表》，發(fā)現(xiàn)異常立即上報。

8、必須做好日常防護(hù)。保持良好生活習(xí)慣，勤洗手、戴口罩。

9、必須遵守就餐管理規(guī)定。分散用餐、避免集中。

10、必須做到非必要不外出。不參加非必要的外出旅行和會議、活動，主動遠(yuǎn)離人人員密集場所。

學(xué)生六做到：

1、學(xué)生做到疫情期間減少外出、不走親訪友，不去人員密集場所。在校科學(xué)佩戴口罩，保持良好生活習(xí)慣，勤洗手，不隨地吐痰。

2、學(xué)生做到在校期間積極配合疫情排查，主動報告信息，校內(nèi)住宿學(xué)生不得擅自離校。校外住宿學(xué)生要主動報告體溫及個人健康狀況。

3、學(xué)生做到分時錯峰用餐、洗浴。進(jìn)入食堂前做好體溫檢測，排隊、就坐保持安全距離，固定座位，不面對面就餐。在校有序錯時洗浴。

4、學(xué)生做到實習(xí)期間如實報告行程和健康狀況，做好個人防護(hù)，不得擅自離開校外實習(xí)實訓(xùn)地點(diǎn)。

5、學(xué)生做到堅持體育鍛煉，注意用眼衛(wèi)生，保證充足睡眠時間，提高身體免疫力。

6、學(xué)生做到不信謠不傳謠不造謠。主動通過主流媒體了解疫情防控動態(tài)和防控知識，積極應(yīng)對。

家長四做好：

1、家長應(yīng)做好對孩子健康狀況動態(tài)監(jiān)測，如遇情況，及時上報，及時處置。

2、家長應(yīng)做好教育孩子不參加社會辦學(xué)機(jī)構(gòu)舉辦的聚集性活動。

3、家長應(yīng)做好點(diǎn)對點(diǎn)接送孩子，即接(送)即走。放學(xué)后直接回家，不去人員聚集場所。

4、家長應(yīng)做好乘坐公共交通工具接送孩子的安全防護(hù)。

(二)在教學(xué)樓內(nèi)、外顯著位置廣泛張貼疫情普宣傳知識海報，制作懸掛宣傳條幅，通過警示提醒學(xué)生什么是新型冠狀病毒、新型冠狀病毒感染肺炎的傳播途徑、被感染后都會有哪些癥狀、新型冠狀病毒感染癥狀與流感的區(qū)別、判定密切接觸者的標(biāo)準(zhǔn)是什么、如何正確洗手、怎樣正確佩戴口罩等等來提高防范意識。

(三)開學(xué)后通過舉辦校園宣傳欄、班會、愛國衛(wèi)生運(yùn)動等活動保持校園、教室、家庭等環(huán)境清潔和良好通風(fēng)狀態(tài);通過校園廣播、晨會led滾動屏幕播放：公眾如何做好個人預(yù)防、使用后的口罩如何處理、如何科學(xué)應(yīng)對疫情帶來的恐慌、如何增強(qiáng)免疫力做好其他防護(hù)等強(qiáng)化宣教，不斷根據(jù)最新公告完善宣傳內(nèi)容，形成良好的校園防護(hù)氛圍。

(四)通過線上的形式下發(fā)開學(xué)致家長一封信、開學(xué)報到、校園管理及學(xué)生管理、日常防控、體育活動及就餐方案，讓學(xué)生開學(xué)之前熟悉掌握進(jìn)校—在校學(xué)習(xí)活動—離校的流程和注意事項，推送內(nèi)容貼近實際生活，加大正面宣傳和健康教育方式，引導(dǎo)學(xué)生家長積極應(yīng)對，極力爭取家長的理解和支持。切實做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作和開學(xué)后的日常學(xué)習(xí)生活工作。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好保障措施。

(一)按照市委、市政府工作部署，以及教育系統(tǒng)《北票市中小學(xué)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作工作指南》精神，高度重視此次疫情防控宣傳。

(二)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對新型冠狀病毒感染肺炎的防控知識宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，督導(dǎo)檢查各班級落實情況，落實聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制密切與家長溝通。針對型冠狀病毒感染肺炎的形式和特點(diǎn)，及時開展宣傳教育工作，確保各項宣傳教育措施落實到位。

主題開校會議心得體會和方法四

時 間：

地 點(diǎn)：

主持人：

參加人：

記錄人：

會議第一項 會議討論了關(guān)于設(shè)立民辦學(xué)校的可行性和前期各項籌備工作實施進(jìn)度。強(qiáng)調(diào)，各部門要按照計劃安排，做好工作部署，做好每一項重點(diǎn)工作的充分預(yù)設(shè)。

會議第二項 會議討論了設(shè)立學(xué)校的名稱、辦學(xué)場所、辦學(xué)范圍、辦學(xué)形式等各項內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)對教學(xué)的各項軟硬件要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是師資力量和配套設(shè)施的完備，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時報告進(jìn)度，確保項目按計劃開展。

會議第三項 會議討論了學(xué)校的內(nèi)部管理體制、辦學(xué)資金來源及數(shù)額。強(qiáng)調(diào)在資金管理和運(yùn)作上要做到公開透明，同時嚴(yán)格記錄和公開資金使用情況。

會議第四項 會議討論并通過了擔(dān)任學(xué)校的法定代表人，擔(dān)任學(xué)校校長人選。

會議第五項 總結(jié)過去一年的工作教學(xué)情況和經(jīng)驗，并對未來學(xué)校工作提出要求。

1、學(xué)校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標(biāo)準(zhǔn)的管理常態(tài)化。

2、我們的生源基礎(chǔ)仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績，今但年需要實現(xiàn)新的突破。

3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn)。

4、隊伍建設(shè)的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學(xué)校的軟實力，是內(nèi)涵的建設(shè)，我們將面對師德師風(fēng)和業(yè)務(wù)能力提升的雙重挑戰(zhàn)。

新學(xué)期重點(diǎn)工作

1、進(jìn)一步提升常態(tài)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高課堂的有效性，努力完成教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。

2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)攻堅克難，精業(yè)敬業(yè)的強(qiáng)大團(tuán)隊，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障。

3、通過文化建設(shè)，內(nèi)化辦學(xué)理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。

4、繼續(xù)細(xì)化、提升管理標(biāo)準(zhǔn)。通過品牌建設(shè)，凸顯既嚴(yán)細(xì)、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色

5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團(tuán)隊的實力，合力和執(zhí)行力贏得家長和學(xué)生的信任，保持教學(xué)質(zhì)量的良好態(tài)勢。

學(xué)校會議紀(jì)要范文篇四：學(xué)校校長辦公會會議紀(jì)要

8月26日上午9點(diǎn)，在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持，校級領(lǐng)導(dǎo)張真，韓秀參加了會議，王細(xì)興記錄。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹

陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育、后勤工作做了簡單的介紹。

二、關(guān)于學(xué)校會議

經(jīng)討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級領(lǐng)導(dǎo)參加，由袁鋒校長主持，研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大活動和人事安排、規(guī)章制度、評先評優(yōu)、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室，并張貼。相關(guān)人員必須堅決執(zhí)行，及時辦理。行政會原則上每月召開一次，校級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、委派會計參加，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結(jié)和設(shè)想。教職工會議遵照“無事不開會，有事開短會”的原則，原則上每月一次，時長不超過45分鐘。

三、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置

遵照“有利工作開展，便于老師與老師、老師與學(xué)生、老師與家長聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)討論研究：副校長、處室單獨(dú)辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個辦公室，原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機(jī)一部。電話費(fèi)按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯(lián)系、溝通。想方設(shè)法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

四、關(guān)于中層干部擬任

各分管校長推薦擬任人選，再由教代會表決通過，最后任命。經(jīng)研究：擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任。

五、關(guān)于小賣部經(jīng)營

小賣部要本著“方便師生、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營，經(jīng)集體討論：以10000元/年為標(biāo)的，進(jìn)行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對象要求大局觀念強(qiáng)，支持學(xué)校工作，思想正派的人員。學(xué)?？倓?wù)系列對商品價格、食品安全、經(jīng)營范圍加強(qiáng)監(jiān)管。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

六、關(guān)于開學(xué)工作

(1)安全排查、衛(wèi)生：宋邵華校長牽頭，政務(wù)處負(fù)責(zé)落實

(2)維修、后勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

(3)物質(zhì)采購：各部門擬寫采購清單，報校長室批，交總務(wù)處采購。本著“節(jié)約、實用”原則，規(guī)范采購程序。

(4)開學(xué)報到安排: 此項工作由陳東副校長牽頭，教務(wù)處、辦公室負(fù)責(zé)落實。

(5)人事、課務(wù)安排：陳東副校長擬定初稿，交行政會討論通過。

七、關(guān)于學(xué)校工作思路和管理理念

本學(xué)年度工作思路：質(zhì)量、規(guī)范

管理理念：健康、陽光、公平、透明、規(guī)范

八、關(guān)于校級領(lǐng)導(dǎo)分工

王成舉：主持學(xué)校全盤工作

張真：分管教學(xué)工作 主持黨務(wù)工作

韓秀：分管德育工作

黃慶菊：分管后勤工作 主持工會工作

學(xué)校會議紀(jì)要范文篇五：關(guān)于學(xué)校安全管理工作的會議紀(jì)要

時間：20xx年x月x日

地點(diǎn)：三樓會議室

主持：符士平校長

參加會議人員： 符士平 趙 林 王 新 溫愛軍 王占武 穆祥琴 趙會軍 高洪亮 金士偉

會議議程：

一、符士平校長講話

1、總結(jié)工作：充分肯定上學(xué)年安全工作取得的成績。

2、提出要求：安全工作要做到 “一強(qiáng)三快”：意識強(qiáng)，反應(yīng)快、落實快、整改快。

3、完善機(jī)制：爭取在本學(xué)期實行安全獎勵制度

二、趙林校長講話

1. 總結(jié)上學(xué)年安全工作情況。

2. 提出安全工作具體要求

六個到位：安全第一，認(rèn)識到位;健全組織，領(lǐng)導(dǎo)到位;加強(qiáng)學(xué)習(xí)，宣傳到位;目標(biāo)明確，責(zé)任到位;建章立制，制度到位;積極創(chuàng)新，措施到位。

八個意識：角色意識、責(zé)任意識、系統(tǒng)化意識、多提醒意識、制度化意識、建檔意識、處處意識、學(xué)習(xí)意識。

八個習(xí)慣：上傳下達(dá)習(xí)慣、收集整理資料習(xí)慣、經(jīng)常排查隱患習(xí)慣、傳播安全福音、時刻為他人著想習(xí)慣、有利用活教材的習(xí)慣、把責(zé)任分派到各部位的習(xí)慣。

八句話：安全工作重于泰山、安全高于天、安全大過天、安全是系住生命的鐵鏈、安全是裝著師生快樂的鐵罐、安全是你我他的飯碗、安全是自己的工資上級的官帽、安全的事用心去想用心去做，結(jié)果如何問心無愧。

3. 布置開學(xué)前的安全工作。

①制定開學(xué)后上放學(xué)時段校道交通疏導(dǎo)方案。

②認(rèn)真排查各種安全隱患。

③擅于總結(jié)，及時尋找存在的問題。

主題開校會議心得體會和方法五

8月26日上午9點(diǎn)，在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持，校級領(lǐng)導(dǎo)張真，韓秀參加了會議，王細(xì)興記錄?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹

陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育、后勤工作做了簡單的介紹。

二、關(guān)于學(xué)校會議

經(jīng)討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級領(lǐng)導(dǎo)參加，由袁鋒校長主持，研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大活動和人事安排、規(guī)章制度、評先評優(yōu)、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室，并張貼。相關(guān)人員必須堅決執(zhí)行，及時辦理。行政會原則上每月召開一次，校級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、委派會計參加，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結(jié)和設(shè)想。教職工會議遵照“無事不開會，有事開短會”的原則，原則上每月一次，時長不超過45分鐘。

三、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置

遵照“有利工作開展，便于老師與老師、老師與學(xué)生、老師與家長聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)討論研究：副校長、處室單獨(dú)辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個辦公室，原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機(jī)一部。電話費(fèi)按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯(lián)系、溝通。想方設(shè)法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

四、關(guān)于中層干部擬任

各分管校長推薦擬任人選，再由教代會表決通過，最后任命。經(jīng)研究：擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任。

五、關(guān)于小賣部經(jīng)營

小賣部要本著“方便師生、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營，經(jīng)集體討論：以10000元/年為標(biāo)的，進(jìn)行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對象要求大局觀念強(qiáng)，支持學(xué)校工作，思想正派的人員。學(xué)?？倓?wù)系列對商品價格、食品安全、經(jīng)營范圍加強(qiáng)監(jiān)管。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

六、關(guān)于開學(xué)工作

(1)安全排查、衛(wèi)生：宋邵華校長牽頭，政務(wù)處負(fù)責(zé)落實

(2)維修、后勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

(3)物質(zhì)采購：各部門擬寫采購清單，報校長室批，交總務(wù)處采購。本著“節(jié)約、實用”原則，規(guī)范采購程序。

(4)開學(xué)報到安排: 此項工作由陳東副校長牽頭，教務(wù)處、辦公室負(fù)責(zé)落實。

(5)人事、課務(wù)安排：陳東副校長擬定初稿，交行政會討論通過。

七、關(guān)于學(xué)校工作思路和管理理念

本學(xué)年度工作思路：質(zhì)量、規(guī)范

管理理念：健康、陽光、公平、透明、規(guī)范

主題開校會議心得體會和方法六

濱江職高,各中小學(xué)、幼兒園、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作，有效遏制學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全和教育系統(tǒng)的`和諧穩(wěn)定。經(jīng)研究，決定召開校園安全工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間

____年8月27日9：00，會期半天。

二、會議地點(diǎn)

高新實驗學(xué)校

三、 會議內(nèi)容

1、通報近期消防檢查情況。

2、布置近期校園安全工作。

四、 參加人員

各學(xué)校(園)分管安全負(fù)責(zé)人及安全管理員，民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、民辦幼兒園主要負(fù)責(zé)人。

五、 要求

請各學(xué)校(園)、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員準(zhǔn)時參會。

____年八月二十五日

主題開校會議心得體會和方法七

8月26日上午9點(diǎn)，在小會議室召開校長辦公會。會議由王成舉校長主持，校級領(lǐng)導(dǎo)張真，韓秀參加了會議，王細(xì)興記錄?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹

陳東、宋邵華副校長、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育、后勤工作做了簡單的介紹。

二、關(guān)于學(xué)校會議

經(jīng)討論決定：校長辦公會原則上每大周召開一次，每大周第一天晚上，校級領(lǐng)導(dǎo)參加，由袁鋒校長主持，研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大活動和人事安排、規(guī)章制度、評先評優(yōu)、職稱晉升、基建維修、大宗物品采購等重大事項。會議決定事項由辦公室整理成會議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室，并張貼。相關(guān)人員必須堅決執(zhí)行，及時辦理。行政會原則上每月召開一次，校級領(lǐng)導(dǎo)、處室主任、委派會計參加，陳東副校長主持。主要議程處室主任對處室工作小結(jié)和設(shè)想。教職工會議遵照“無事不開會，有事開短會”的原則，原則上每月一次，時長不超過45分鐘。

三、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置

遵照“有利工作開展，便于老師與老師、老師與學(xué)生、老師與家長聯(lián)系溝通的原則”。經(jīng)討論研究：副校長、處室單獨(dú)辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個辦公室，原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會活動室);每個辦公室裝備電話機(jī)一部。電話費(fèi)按照30元/月支付。班主任、教職工要充分利用電話與家長多聯(lián)系、溝通。想方設(shè)法爭取資金每個辦公室配備辦公電腦。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

四、關(guān)于中層干部擬任

各分管校長推薦擬任人選，再由教代會表決通過，最后任命。經(jīng)研究：擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任。

五、關(guān)于小賣部經(jīng)營

小賣部要本著“方便師生、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營，經(jīng)集體討論：以10000元/年為標(biāo)的，進(jìn)行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對象要求大局觀念強(qiáng)，支持學(xué)校工作，思想正派的人員。學(xué)校總務(wù)系列對商品價格、食品安全、經(jīng)營范圍加強(qiáng)監(jiān)管。此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

六、關(guān)于開學(xué)工作

(1)安全排查、衛(wèi)生：宋邵華校長牽頭，政務(wù)處負(fù)責(zé)落實

(2)維修、后勤保障：此項工作由邱月飛主席牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實。

(3)物質(zhì)采購：各部門擬寫采購清單，報校長室批，交總務(wù)處采購。本著“節(jié)約、實用”原則，規(guī)范采購程序。

(4)開學(xué)報到安排: 此項工作由陳東副校長牽頭，教務(wù)處、辦公室負(fù)責(zé)落實。

(5)人事、課務(wù)安排：陳東副校長擬定初稿，交行政會討論通過。

七、關(guān)于學(xué)校工作思路和管理理念

本學(xué)年度工作思路：質(zhì)量、規(guī)范

管理理念：健康、陽光、公平、透明、規(guī)范

八、關(guān)于校級領(lǐng)導(dǎo)分工

王成舉：主持學(xué)校全盤工作

張真：分管教學(xué)工作 主持黨務(wù)工作

韓秀：分管德育工作

黃慶菊：分管后勤工作 主持工會工作

主題開校會議心得體會和方法八

***，男(女)，過去一直從事統(tǒng)計工作，07年5月轉(zhuǎn)行干會計，在土建專業(yè)一公司出納崗，合并到土建專業(yè)三公司會計崗位，調(diào)學(xué)校會計崗位，兼勞資崗，負(fù)責(zé)編報勞資各種報表。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財務(wù)會計知識，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近*年任職期間所形成的工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、嚴(yán)格成本核算，業(yè)務(wù)表現(xiàn)得到各方好評

能力素質(zhì)和政治堅定必須體現(xiàn)于具體的工作實踐才是有意義的。自07年在會計崗位上工作以來，一是端正態(tài)度，堅持扎實干事。會計工作是一項艱苦細(xì)致的工作，風(fēng)險性也很大。在崗位變動的過程中，我顧全大局、服從安排，始終堅守在會計工作崗位上，并且虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，在樂于工作的同時，努力提高工作質(zhì)量。二是嚴(yán)控成本，加強(qiáng)核算管理。堅持以項目管理為中心，分級歸口、承包管理、過程控制和規(guī)范核算，工程項目的成本實行預(yù)測預(yù)控，制定降低成本措施，有效地組織施工，最大限度地降低成本支出;成本核算嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則—建造合同》和相關(guān)法規(guī)、內(nèi)控制度所規(guī)定的內(nèi)容，逐月進(jìn)行收入、成本核算，遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則，真實、準(zhǔn)確、及時地反映成本費(fèi)用的開支情況，不以暫估成本、計劃成本或預(yù)算成本代替實際成本;項目根據(jù)實際情況進(jìn)行成本分析，找出存在問題，及時提出解決措施。通過走訪不同供應(yīng)商，使得工程項目成本造價大為降低，工作期間共為企業(yè)降低成本***元，優(yōu)良的業(yè)績得到各方好評。

二、努力適應(yīng)新環(huán)境，不斷強(qiáng)化知識學(xué)習(xí)

在公司會計崗位上工作兩年后，由于業(yè)績的出色和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，近期調(diào)入中職學(xué)校擔(dān)任財務(wù)主管一職，但來到學(xué)校后，由于對學(xué)校的財務(wù)管理缺乏了解，導(dǎo)致工作上面臨很多的困難，如何盡快適應(yīng)新的財務(wù)準(zhǔn)則，發(fā)揮會計職能，細(xì)化預(yù)算管理，最大限度地提高資金使用效益，是擺在我面前的最大問題，為了干好主管會計，為了不辜負(fù)同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛，我不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的財務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版，不斷適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求。

2014年學(xué)校制定和完善了招生獎勵辦法，利用市場機(jī)制，調(diào)動全體員工的積極性，在擴(kuò)大生源和學(xué)校創(chuàng)收方面下功夫，累計招生525人。在完成承包指標(biāo)方面：上交公司管理費(fèi)50萬元，足額上交“五險一金”，承包集團(tuán)全體成員足額交納了風(fēng)險抵押金。在經(jīng)費(fèi)收支方面：隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)費(fèi)收入的提高，實現(xiàn)了收支平衡，并有所結(jié)余，職工的人均收入也比2008年有所增長。在專項資金的使用方面：學(xué)校2014年的專項資金做到了?？顚Ｓ?，但是，按照省教育廳的有關(guān)文件要求，沒有足額計提助學(xué)金。在內(nèi)部管理辦法的制定方面：學(xué)校提供了管理辦法匯編，但是制定時間為2005年12月份，匯編包括了各科室的管理辦法，共20個，基本涵蓋了學(xué)校管理的各個方面，基本滿足管理的要求。但是，隨著學(xué)校對管理的進(jìn)一步完善，有些管理辦法重新進(jìn)行了修訂，對修訂后的管理辦法沒有進(jìn)行重新匯編。在內(nèi)部管理辦法的執(zhí)行方面：學(xué)?；緢?zhí)行了公司的規(guī)章制度和各種管理辦法，但是，在有些方面還有待于進(jìn)一步提高執(zhí)行力，例如：在固定資產(chǎn)的管理方面，沒有嚴(yán)格執(zhí)行實物定期盤點(diǎn)制度，沒有對實物資產(chǎn)的成色進(jìn)行鑒定;在購置電腦和空調(diào)等特殊辦公器材時，有公司主管部門的審批手續(xù)，但沒有履行公司總經(jīng)理或總會計師審批制。

在學(xué)校從事會計工作的這段時間里，為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學(xué)校管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范管理，針對財務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了以下財務(wù)建議：

1、建議學(xué)校盡快完成對各項管理辦法的完善和匯編工作，在管理辦法的制定上，要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié)，保證部門之間的銜接，促進(jìn)部門之間相互監(jiān)督，為各項考核提供充分的依據(jù)。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開支管理辦法》的要求，結(jié)合學(xué)校實際情況，明確制定各項事業(yè)經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)一步加強(qiáng)管理，壓縮經(jīng)費(fèi)開支。同時，要進(jìn)一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。

2、在現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定：固定資產(chǎn)分為教務(wù)、實習(xí)和公用三個部分，分別由教務(wù)科、實習(xí)廠和總務(wù)科管理，納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一登記、補(bǔ)充、報損，各科室應(yīng)建立各自登記報表，以便學(xué)校財務(wù)核對、登記匯總，同時也規(guī)定，每個季度要對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳物相符。但是，在財務(wù)過程中，學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續(xù)臺賬，價值200萬元，沒有實物資產(chǎn)的實物盤點(diǎn)表，對實物資產(chǎn)的成色沒有鑒定。建議學(xué)校對實物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)，鑒定成色，對沒有價值的實物資產(chǎn)要履行相關(guān)報廢手續(xù)，進(jìn)行相應(yīng)處理，要堅持履行實物資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)制度，加強(qiáng)對實物資產(chǎn)的管理，做到帳實相符。

3、建議學(xué)校按照省教育廳的規(guī)定，足額計提助學(xué)金，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?。

4、建議完善2014年購置電腦及空調(diào)的審批手續(xù)，按照公司《非生產(chǎn)性開支管理辦法》的規(guī)定，對同意購買的臺式電腦報公司總會計師批準(zhǔn)，空調(diào)和手提電腦報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、建議加強(qiáng)對學(xué)校在崗會計人員的培訓(xùn)，逐步實行持證上崗，提高會計核算水平和會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量;同時學(xué)校要強(qiáng)化稅費(fèi)意識，自覺按照《稅收征管法》的規(guī)定及時足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關(guān)的財務(wù)管理制度，對票據(jù)使用、現(xiàn)金結(jié)算等加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。

6、加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理。建議學(xué)校加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，完善固定資產(chǎn)的購進(jìn)、交付使用等相關(guān)手續(xù)，提高資產(chǎn)的合理使用率。

7、規(guī)范代管費(fèi)的管理。對代管的書本、資料費(fèi)等要加強(qiáng)管理，期末應(yīng)按年級公布本學(xué)期書本、資料費(fèi)的明細(xì)結(jié)算情況，加大群眾監(jiān)督力度;學(xué)校圖書保管也應(yīng)建立收發(fā)登記臺賬，及時與會計、班級相核對，保證款項及時清退學(xué)生。

8、嘗試性開展投資、增加收入。對于一些預(yù)算外資金充盈的，可利用資金使用上的時間差，活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎(chǔ)上嘗試性的投資安全性、流動性都較好的國債，而對股票、企業(yè)債券等風(fēng)險較大的投資品種，必須在可行性論證的基礎(chǔ)上，方可進(jìn)行謹(jǐn)慎操作。

三、工作體會

在**在學(xué)校的財務(wù)管理工作中，我認(rèn)為要做好這項工作應(yīng)從以下幾方面予以強(qiáng)化：

一、認(rèn)真編制預(yù)算。學(xué)校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開支預(yù)算列出來。學(xué)校的預(yù)算涵蓋方方面面，預(yù)算越細(xì)，準(zhǔn)確性越高。最后由財務(wù)室負(fù)責(zé)將各預(yù)算開支和開支明細(xì)清單匯總，經(jīng)審核后編制成學(xué)校開支預(yù)算匯總表。

二、嚴(yán)格審核，財務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會、學(xué)校工會的民主監(jiān)督作用，學(xué)校召開校務(wù)會議進(jìn)行商議。根據(jù)學(xué)校財力，按輕重緩急進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，首先確保必須開支的項目。一般關(guān)系到學(xué)校正常運(yùn)作和學(xué)校發(fā)展的項目基本都予以落實，而消費(fèi)類的開支方面從嚴(yán)掌握。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會議集體討論確定后，將年度經(jīng)費(fèi)項目內(nèi)容和額度標(biāo)準(zhǔn)書面報上級主管部門，同時也作為編制學(xué)校年度財務(wù)總預(yù)算的依據(jù)。

三、動態(tài)管理。學(xué)校要嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)開支，原則上不得超范圍和超金額列支。同時，每個月末由財務(wù)室將全校當(dāng)月實際用款金額，編制成月度開支進(jìn)度表和匯總表作通報。使全校及時了解開支情況，全面掌握財務(wù)運(yùn)行情況。特別是達(dá)到警戒線時，財務(wù)室及時督促，從緊掌握，達(dá)到預(yù)算額度，一律停止開支。

四、總結(jié)提高。財務(wù)室年底將本年度實際開支情況與年初預(yù)測情況進(jìn)行對比分析，總結(jié)執(zhí)行好的方面，找出存在問題，將本年的實際收支情況作為下一年度預(yù)測收支編制的參考。學(xué)校的財務(wù)管理更加有序，也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高。

經(jīng)過近幾年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這*年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉。通過工作實踐，使自己深刻體會到：財務(wù)管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素，是實現(xiàn)公司管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提，會計人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財務(wù)管理的關(guān)鍵因素，是新的市場經(jīng)濟(jì)形勢下的迫切需要。學(xué)校的會計工作同理，因此，在今后的工作中，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，做好財務(wù)管理，當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，將學(xué)校的財會工作推上一個新的層次，為**學(xué)校實現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

主題開校會議心得體會和方法九

濱江職高,各中小學(xué)、幼兒園、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作，有效遏制學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全和教育系統(tǒng)的`和諧穩(wěn)定。經(jīng)研究，決定召開校園安全工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間

____年8月27日9：00，會期半天。

二、會議地點(diǎn)

高新實驗學(xué)校

三、 會議內(nèi)容

1、通報近期消防檢查情況。

2、布置近期校園安全工作。

四、 參加人員

各學(xué)校(園)分管安全負(fù)責(zé)人及安全管理員，民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、民辦幼兒園主要負(fù)責(zé)人。

五、 要求

請各學(xué)校(園)、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員準(zhǔn)時參會。

____年八月二十五日