在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

2022干部理論測試感悟心得體會(huì)范本一

一、堅(jiān)持秉公用權(quán)，廉潔從政必須信念堅(jiān)定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

信念的喪失，道德的墮落往往是腐敗發(fā)生的根源，稍有放松、懈怠，就可能權(quán)為私用，滑向腐敗的深淵。所以，我們只有不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，用理性控制私欲，才能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，真正做到秉公用權(quán)、廉潔從政。政務(wù)中心的工作是一項(xiàng)服務(wù)性強(qiáng)、強(qiáng)度高的工作，我們要站在講政治的高度，把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，一種意識(shí)，通過相關(guān)學(xué)習(xí)來樹立秉公用權(quán)廉潔從政的理想信念，提升服務(wù)效率，當(dāng)今時(shí)代，隨著城市化建設(shè)的不斷深入，新情況、新知識(shí)、新觀念不斷涌現(xiàn)，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不注重學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí)，就要被這個(gè)時(shí)代所淘汰。當(dāng)然，作為黨的干部，我們更應(yīng)把學(xué)習(xí)作為提高能力素質(zhì)、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的根本之道。同時(shí)，學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用，在于提高，要應(yīng)把學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來，善于運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)解決實(shí)際工作中的問題，努力做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，不斷提高分析問題、解決問題的能力，不斷提高拒腐防變的能力，打牢自己的思想防線，確保自己在任何時(shí)候都做到不以權(quán)謀私，不濫用職權(quán)，不貪贓枉法。

二、堅(jiān)持秉公用權(quán)，廉潔從政必須依法行政，依法用權(quán)。

分析一些腐敗現(xiàn)象的思想根源，就是因?yàn)橐恍└刹拷?jīng)不起權(quán)利的誘惑，不能夠依法辦事。說實(shí)話，權(quán)力是雙面巨刃，既可以用來為人民辦實(shí)事，也可能被腐蝕，發(fā)生異化變質(zhì)，成為謀取私利的工具。我們必須時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到，自己手中的權(quán)力是人民賦予的，人民是權(quán)力的所有者。對(duì)我們每一個(gè)有權(quán)在手的人而言，權(quán)力意味著責(zé)任和義務(wù)，權(quán)力越大，責(zé)任也就越大。為官者，若不能依法行政、依法用權(quán)，何以為民解憂，又何以言公仆？是否用好權(quán)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，就是看我們的干部是不是出于依法辦事。隨著我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“一區(qū)一地”的步伐明顯加快，城市化建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨?，這些都對(duì)政務(wù)工作提出了新的要求和任務(wù)。而政務(wù)工作關(guān)系到老百姓的切身利益，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，如果我們在這些方面出了問題，那就不僅是道德品質(zhì)的問題，而是對(duì)權(quán)力的違法運(yùn)用，是對(duì)國（中華代寫網(wǎng)專家為您代寫各類文章！讓您放心?。┘?、集體、人民利益的剝奪，必然要受到黨紀(jì)國法的懲處。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要在紛繁復(fù)雜的社會(huì)生活中不迷茫，在各種思想文化沖擊下不困惑，在金錢美色誘惑面前不失節(jié)，就應(yīng)該常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正做到權(quán)大不移公仆心、位高更知責(zé)任重，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，從思想源頭上解決好“為誰當(dāng)官、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”這個(gè)從政為官的根本問題，做到拒腐蝕，永不貪。

三、堅(jiān)持秉公用權(quán)，廉潔從政必須公道正派，不殉私情。

廉潔方能聚人，律己方能服人，身正方能帶人，無私方能感人。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須清正廉潔、公平公正，既要講原則，又要講情義。講情義，就是要有感情、有人情味兒。一個(gè)部門或單位，大家走到一起，既是工作需要，也是一種緣分。如果不講情義，單位就沒有凝聚力；如果只講情義而不講原則，單位就難免散沙一盤，失去戰(zhàn)斗力。同樣，在工作中，面對(duì)人民群眾，我們要把講原則與講情義有機(jī)結(jié)合起來，真正做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用。既要把黨和政府的相關(guān)政策落實(shí)到老百姓的切身利益中去，又要關(guān)心、關(guān)愛每一個(gè)辦事群眾。切實(shí)做到以人為本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制等制度。

四、堅(jiān)持秉公用權(quán)，廉潔從政必須加強(qiáng)監(jiān)督，接受監(jiān)督

監(jiān)督的前提是公開，如果權(quán)利都在暗箱操作，那監(jiān)督就是空話，因此，，必須通過制度和法制來保證權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范和透明，才能把人民賦予的權(quán)力真正用來為人民謀利益、辦實(shí)事上。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督，黨員干部必須增強(qiáng)接受黨組織和群眾監(jiān)督的自覺意識(shí)，嚴(yán)格約束自己，自覺接受組織、群眾、輿論的監(jiān)督。如果不主動(dòng)增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí)，有逃過監(jiān)督的僥幸心理，就容易放縱思想，我行我素，結(jié)果身敗名裂。虛心地、真誠地接受監(jiān)督和批評(píng)，不是一種擺設(shè)，也不是一種姿態(tài)，而是黨性原則的重大問題，是增強(qiáng)免疫力的內(nèi)在力量，是抵御各種誘惑，堅(jiān)持秉公用權(quán)，廉潔從政的重要保證。秉公用權(quán)、廉潔從政，既是作風(fēng)要求，更是紀(jì)律規(guī)范。自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，不僅是一種胸懷、一種境界，也是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。所以，在工作過程中，我們要堅(jiān)持陽光操作，做到政策公開、辦事流程公開、辦事公正，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格落實(shí)“兩集中、兩到位”，審批科全面入住政務(wù)中心，以便更好的監(jiān)督服務(wù)過程，有效防止暗箱操作，只有這樣，才能真正樹立起秉公用權(quán)、廉潔從政的良好風(fēng)氣，成為讓組織放心、讓群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部。

2022干部理論測試感悟心得體會(huì)范本二

一、工作背景

從20xx年10月開始，全國各地根據(jù)中央統(tǒng)一部署開展了以“三齡兩歷一身份”(年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、干部身份)為重點(diǎn)的干部人事檔案專項(xiàng)審核工作，發(fā)現(xiàn)一些檔案存在涂改、篡改、偽造等問題，嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象，社會(huì)影響惡劣。究其原因，主要是干部人事檔案管理工作存在管理規(guī)范性不夠、專職管檔力量缺乏、安全有效監(jiān)督難以到位等比較突出的“短板”，我們通過基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)：這些“短板”中的有些問題越到基層可能就越突出，而且在縣一級(jí)層面更具有普遍性，比如以松陽縣為例，干部檔案專項(xiàng)審核的1646卷中，“三齡”記載不一致的就有620人占37.7%，檔案材料不同程度的缺失更是多達(dá)1267人占77%，極大地影響了干部檔案的完整性和真實(shí)性。經(jīng)總結(jié)研究分析，傳統(tǒng)干部人事檔案管理模式主要存在“三難”突出問題：

一是專職管理依然難以保障。1991年出臺(tái)的《干部檔案工作條例》(以下簡稱《條例》)規(guī)定，“每管理一千卷的檔案需配備一名專職干部”，然而受編制所限，這一要求普遍無法實(shí)現(xiàn)。之前僅存放在縣委組織部3000余冊干部人事檔案有1名專職人員負(fù)責(zé)管檔，其他9000余冊干部人事檔案分散在人力社保局、教育局、衛(wèi)計(jì)局等7家單位均由7名專職或兼職干部管檔;即便是組織部的專職管檔干部也還要經(jīng)常參與其他組織工作，兼職管檔人員的時(shí)間、精力更是難以保障。

二是硬件設(shè)施依然難以落實(shí)。對(duì)《條例》規(guī)定要求的相對(duì)獨(dú)立制檔室、查閱室及其它硬件設(shè)施，地市以下各個(gè)管檔單位的設(shè)施設(shè)備配置普遍不足。之前除組織部基本符合規(guī)定要求外，其他7家管檔單位均無法按規(guī)定要求落實(shí)到位。有的單位由于管理的干部人事檔案數(shù)量有限，庫房與其他功能庫房結(jié)合使用;個(gè)別單位的干部人事檔案柜與其它檔案柜混雜存放。

三是安全有效監(jiān)督依然難以到位。在以前實(shí)際工作中，干部檔案的歸檔、制檔、查借閱、轉(zhuǎn)遞等環(huán)節(jié)全部由管檔人員“一人包辦”，加之該項(xiàng)工作屬于常規(guī)性、基礎(chǔ)性的“潛績”工作，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和過問偏少，檔案工作的安全性很大程度上取決于管檔人員的政治素質(zhì)和自律能力，尤其是檔案庫房和管檔人員辦公場所相對(duì)獨(dú)立，缺乏相互制約和相互監(jiān)督，更甚者出現(xiàn)干部檔案管理全程“無人監(jiān)管”的狀況，這也是發(fā)生干部檔案涂改、篡改、偽造等造假行為的重要原因之一。

為有效破解干部人事檔案管理“短板”，切實(shí)筑牢從嚴(yán)管好干部的“防火墻”，松陽縣堅(jiān)持從嚴(yán)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，進(jìn)行了積極的探索和嘗試，20xx年初探索實(shí)行干部人事檔案“統(tǒng)存統(tǒng)管”新模式，將組織部等8家單位分散管理的全縣1.2萬余卷干部人事檔案，進(jìn)行集中統(tǒng)一存放、統(tǒng)一管理。20xx年2月，掛牌成立干部人事檔案管理中心，專門負(fù)責(zé)管理工作。該創(chuàng)新做法得到了省、市等組織部門領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定和新聞媒體的廣泛關(guān)注。

二、主要做法

一是組建“專業(yè)事、專人做”的管檔專門機(jī)構(gòu)。成立松陽縣干部人事檔案管理中心，為縣委組織部下屬事業(yè)單位，在不增加編制的情況下，從組織部、人力社保局、教育局、衛(wèi)計(jì)局等4家管理檔案數(shù)量較多的單位各劃出1個(gè)編制，精心挑選比較熟悉干部人事工作和檔案工作業(yè)務(wù)的干部組成專業(yè)化管檔隊(duì)伍，這樣既可解決管檔人員編制來源緊張問題，又能確保管檔人員精干高效。在此基礎(chǔ)上，成立全縣干部檔案聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，由中心負(fù)責(zé)定期教育培訓(xùn)，統(tǒng)一規(guī)范工作流程和工作要求，并簽訂雙向保密協(xié)議。中心成立后，全縣干部人事檔案統(tǒng)一收歸中心全面集中管理，徹底改變了以往分散管理的局面。

二是建立“統(tǒng)一存、統(tǒng)一管”的管檔主平臺(tái)。建成集溫控、消控、視控、濕控等“四位一體”的標(biāo)準(zhǔn)化專用檔案庫房，獨(dú)立設(shè)置制檔室、查閱室等辦公用房，可以容納全縣所有干部人事檔案，有效保證庫房和管檔人員辦公場所相對(duì)獨(dú)立、相互制約和相互監(jiān)督。實(shí)行“專庫專用、專人專管”，按照干部類別分庫房存放，同時(shí)建立健全管檔人員職責(zé)、查閱制度、聯(lián)絡(luò)員職責(zé)等制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)行、制度化管理。

三是形成“全封閉、全留痕”的管檔模式。通過全方位視頻監(jiān)控、出入庫登記、檔案利用記錄卡等，全封閉運(yùn)作、全過程留痕。建立了“三重監(jiān)督”制度：第一重是人員監(jiān)督，實(shí)行庫房ab崗協(xié)同管理機(jī)制，每個(gè)庫房由兩人協(xié)同管理，在接觸檔案的各個(gè)環(huán)節(jié)均須兩人以上合作才能完成，而且人員出入庫登記、檔案查閱記錄卡都要兩人以上簽字。第二重是技術(shù)監(jiān)督，實(shí)行雙重庫房門保險(xiǎn)，在每個(gè)庫房設(shè)置兩套門禁系統(tǒng)，出入庫房需兩名管檔人員同時(shí)在場才能完成，并安裝24小時(shí)全方位“無死角”高清監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)現(xiàn)可視化運(yùn)作。第三重是機(jī)制監(jiān)督，理清職能分工，實(shí)行“管辦分離”機(jī)制，中心具體負(fù)責(zé)歸檔、制檔、查借閱、轉(zhuǎn)遞等環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)操作，縣委組織部有關(guān)業(yè)務(wù)科室職能上調(diào)整為干部檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

四是探索“分級(jí)抓、抓源頭”的管檔責(zé)任體系?？h委組織部履行干部人事檔案工作牽頭抓總職責(zé)，建立聯(lián)席會(huì)議制度，落實(shí)組織部、檔案局和各用人單位職責(zé)分工。中心對(duì)各單位報(bào)送的檔案材料嚴(yán)格把關(guān)、定期歸檔，從源頭上把控檔案質(zhì)量。縣委組織部有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)對(duì)中心進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和過程監(jiān)督，每月調(diào)看核查監(jiān)控視頻和各項(xiàng)記錄，形成干部人事檔案工作的監(jiān)管閉環(huán)，并對(duì)問題檔案嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查機(jī)制，避免出現(xiàn)權(quán)力干涉，為干部檔案加上多重保險(xiǎn)。

三、取得成效

一是監(jiān)督更加安全有效。研究分析近年來發(fā)生的王亞麗造假騙官、薛新民11次篡改檔案、徐楷跨兩省5地造假、栗智年齡造假等檔案造假事件，其最主要原因在于檔案存放、管理缺乏安全性，尤其是對(duì)管檔人員缺乏有效監(jiān)督。松陽縣實(shí)行“統(tǒng)存統(tǒng)管”模式，從干部檔案管理“源頭”上“防治”，通過安全、有效的監(jiān)督管理有效杜絕了“憑個(gè)人素質(zhì)管檔”問題，從制度上機(jī)制上硬件上增強(qiáng)了檔案管理的安全性。創(chuàng)新“全封閉、全留痕”模式，切實(shí)強(qiáng)化管檔人員之間、主管科室和中心之間的相互制約、相互監(jiān)督，筑起了有效“防火墻”。

二是管理更加規(guī)范統(tǒng)一。在操作層面上，統(tǒng)一干部人事檔案的管理標(biāo)準(zhǔn)、鑒別尺度和工作流程，大大簡化、規(guī)范了工作手續(xù)，避免了單位之間標(biāo)準(zhǔn)不同、執(zhí)行寬嚴(yán)不一等問題。在隊(duì)伍建設(shè)上，變原先8名專兼職管檔人員為現(xiàn)在4名專職人員，不僅精簡了人員，還讓管檔人員檔案工作的時(shí)間和精力得以充分保障，結(jié)合開展系統(tǒng)培訓(xùn)，專職管檔人員的業(yè)務(wù)能力也明顯增強(qiáng)。在管理制度上，建立了較為完備的一套制度規(guī)定，檔案材料收集更加完整及時(shí)，日常管理更加規(guī)范有序。

三是用檔更加便捷高效。加強(qiáng)干部檔案管理的目的，就是為了充分利用干部檔案，為干部人事工作服務(wù)。在對(duì)外服務(wù)上，“統(tǒng)存統(tǒng)管”模式改變了以往干部個(gè)人查閱檔案“多頭跑”的局面，以及材料不全“臨時(shí)補(bǔ)”等突出問題，為有需要的干部提供“一站式”服務(wù)，有效提高了干部檔案的使用效率。在對(duì)內(nèi)服務(wù)上，極大地方便了干部檔案“凡提必審”工作，特別是在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中，干部檔案信息均由中心負(fù)責(zé)提供，有效避免了“跑風(fēng)漏氣”問題。

四、有益啟示

一是“統(tǒng)存統(tǒng)管”模式堵住了從嚴(yán)管檔的制度漏洞。干部檔案“凡提必審”是防止“帶病提拔”的一道重要“防火墻”。發(fā)揮檔案對(duì)干部工作的基礎(chǔ)作用，前提就是干部人事檔案的真實(shí)、全面。中心成立后，通過專業(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)力量加強(qiáng)全縣干部人事檔案工作，實(shí)現(xiàn)人員更加專業(yè)、管理更加規(guī)范、設(shè)施更加完備、監(jiān)督更加嚴(yán)密，有效提升了全縣干部人事檔案工作水平。

二是“統(tǒng)存統(tǒng)管”模式嚴(yán)肅了檔案查閱工作紀(jì)律。以前干部檔案相對(duì)分散存放在各個(gè)單位里，每年都有干部要求自行查檔，但這不符合規(guī)定要求，現(xiàn)在中心統(tǒng)一集中管理，極大提高了干部檔案查閱的嚴(yán)肅性，有效阻斷了干部本人接觸檔案的機(jī)會(huì)。

三是“統(tǒng)存統(tǒng)管”模式有利于倒查工作責(zé)任。傳統(tǒng)檔案管理模式下，管檔人員“一人包辦”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，檔案違規(guī)難以發(fā)現(xiàn)和追責(zé)。通過全天候視頻監(jiān)控、全流程規(guī)范操作、全縣域集中管理，中心實(shí)現(xiàn)了干部檔案利用的全程留痕，為倒查違紀(jì)違規(guī)責(zé)任提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。

四是“統(tǒng)存統(tǒng)管”模式可推廣。實(shí)行干部檔案“統(tǒng)存統(tǒng)管”模式，積極適應(yīng)了深入推進(jìn)“大部制”改革的形勢和嚴(yán)控編制的現(xiàn)狀，進(jìn)一步精簡了機(jī)構(gòu)和人員，提高了工作效能，同時(shí)也契合了當(dāng)前干部人事制度改革的新需求，提高了專業(yè)管檔的水平。“統(tǒng)存統(tǒng)管”模式可學(xué)、可看、可借鑒，便于在各地復(fù)制推廣。

2022干部理論測試感悟心得體會(huì)范本三

第一章 總 則

第一條 為建立科學(xué)規(guī)范的中層后備干部工作制度，形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，能擔(dān)重任的后備干部隊(duì)伍，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，特制定本制度。

第二章 后備干部的條件、資格和結(jié)構(gòu)

第二條 后備干部應(yīng)當(dāng)具備下列基本素質(zhì)：

(一)堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，全心全意為人民群眾服務(wù);

(二)堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)與自己有不同意見的同志一道工作;

(三)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識(shí);

(四)正確行使職權(quán)，依法辦事、廉潔自律，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

第三條 后備干部一般還應(yīng)具備以下條件和資格：

(一)年齡不超過35歲;

(二)具備大專及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格;

(三)身體健康。

第四條 后備干部原則上按部門1:1的數(shù)量配置，生產(chǎn)部門可

按1:2配置。后備干部隊(duì)伍應(yīng)形成合理的知識(shí)、年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)培養(yǎng)一批30歲左右的后備干部。

第三章 后備干部的選拔

第五條 選拔后備干部，必須堅(jiān)持以下原則：

(一)黨管干部原則;

(二)德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的原則;

(三)民主集中制的原則;

(四)群眾公認(rèn)、事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、注重實(shí)效的原則;

(五)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

(六)注重發(fā)展?jié)摿?、重視管理的原則;

(七)備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則;

(八)統(tǒng)一調(diào)配使用的原則。

第六條 選拔后備干部要嚴(yán)格遵守規(guī)定的資格條件，特別優(yōu)秀的人才可以破格選拔。

第七條 選拔后備干部的程序：

(一)民主推薦，確定考察對(duì)象;

(二)人力資源部門考察，提出后備干部人選;

(三)黨委討論確定人選;

第四章 后備干部的培養(yǎng)

第八條 后備干部確定后，要制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。培養(yǎng)計(jì)劃包括培養(yǎng)方向、培養(yǎng)措施和培養(yǎng)人。

第九條 對(duì)后備干部要進(jìn)行較為系統(tǒng)的黨的理論、路線、方針、政策培訓(xùn)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、法律以及培養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，

促使其增強(qiáng)黨性、拓寬視野，提高思維能力和執(zhí)行能力。

培訓(xùn)由大唐甘肅公司和公司統(tǒng)一組織，主要采取舉辦培訓(xùn)班等形式。

第十條 建立后備干部談話制度。培養(yǎng)人每年至少要與后備干部談話兩次。談話時(shí)要充分肯定其成績，指出其不足，幫助他們明確進(jìn)一步努力的方向。

第五章 后備干部的管理

第十一條 對(duì)后備干部要定期考察。后備干部的定期考察與中層干部的年度考核同時(shí)進(jìn)行。重點(diǎn)考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績、廉政情況和發(fā)展?jié)摿ΑＴ诙ㄆ诳疾斓耐瑫r(shí)，應(yīng)做好經(jīng)常性的考察了解工作?？疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用的依據(jù)。

第十二條 對(duì)后備干部要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，應(yīng)適時(shí)對(duì)后備隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。

后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部名單：

(一)政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題;

(二)工作實(shí)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?

(三)工作失職，造成較大損失或不良影響;

(四)群眾意見較大、威信不高;

(五)由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)工作任務(wù);

(六)年齡偏大;

(七)因其他原因，不適宜作為后備干部。

第十三條 建立后備干部檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部簡要情況表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦和民

主評(píng)議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎(jiǎng)懲情況等。

第六章 后備干部的任用

第十四條 對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí)任用。

第十五條 提拔選用干部原則上要從后備干部中挑選。

第七章 后備干部工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

第十六條 后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作，按照干部管理權(quán)限，由綜合管理部負(fù)責(zé)。

第十七條 建立后備干部工作責(zé)任制。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取后備干部工作的情況匯報(bào)，研究解決后備干部工作中存在的問題。

2022干部理論測試感悟心得體會(huì)范本四

第一章總則

第一條為了鞏固企業(yè)干部人事制度改革的成果，加強(qiáng)對(duì)全民所有制企業(yè)聘用制干部的管理，根據(jù)黨和國家有關(guān)政策，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱聘用制干部是指全民所有制企業(yè)(以下簡稱企業(yè))的工人(包括合同制工人)中聘用到干部崗位上任職工作的人員。

第三條國家對(duì)企業(yè)聘用制干部實(shí)行計(jì)劃管理。企業(yè)必須在定員、定編、定崗的基礎(chǔ)上，根據(jù)需要，聘用干部。

第四條聘用制干部與所在企業(yè)錄用制干部在工作、學(xué)習(xí)、得政治榮譽(yù)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以及晉職升級(jí)、評(píng)定職稱等方面享有同等權(quán)利。

第二章聘用條件和程序

第五條企業(yè)實(shí)行聘用制，必須嚴(yán)格按照黨的干部路線和政策，堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，貫徹公開、擇優(yōu)的原則。

第六條聘用制干部應(yīng)具備以下條件：

(一)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，擁護(hù)黨的方針、政策;

(二)思想品德端正，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，事業(yè)心強(qiáng);

(三)具有高中(中專)以上文化程度和擬聘職務(wù)所要求的基本知識(shí)及工作能力;

(四)有三年以上工齡;

(五)首次聘用的年齡一般在三十五歲以下。特殊需要的，經(jīng)企業(yè)主管部門批準(zhǔn)，年齡可適當(dāng)放寬;

(六)身體健康。

第七條聘用程序：

(一)公布聘用崗位、條件、聘期和聘用方法;

(二)領(lǐng)導(dǎo)提名、民主推薦或公開招聘;

(三)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體討論，確定聘用人選，并公布結(jié)果;

(四)首次被聘用的應(yīng)有半年以上的試用期，具體期限由用人單位確定;

(五)聘用制干部必須填寫《聘用制干部審批表》，審批表一式三份，由用人單位核定后，提請(qǐng)企業(yè)主管部門(或企業(yè)主管部門授權(quán)單位)批準(zhǔn)，并報(bào)當(dāng)?shù)卣耸虏块T備案;

(六)簽訂《聘用合同》，頒發(fā)聘書。

第三章聘用合同的簽訂、變更、終止和解除

第八條聘用制干部聘期一般為3-5年(包括試用期)。聘用期滿如用人單位工作需要，經(jīng)考核合格后可以續(xù)聘。

第九條首次聘用和續(xù)聘，用人單位與被聘用人員必須簽訂聘用合同。聘用合同要明確規(guī)定雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。聘用合同一經(jīng)簽訂，即有法律效力，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。

第十條聘用合同的內(nèi)容應(yīng)包括：

(一)工作崗位、職責(zé)和任務(wù);

(二)工資、保險(xiǎn)福利待遇;

(三)聘用期限;

(四)變更合同的條件及雙方違反合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

(五)雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其它事項(xiàng)。

第十一條聘用合同內(nèi)容不得與黨和國家有關(guān)法規(guī)、政策相抵觸。

第十二條在下列情況下，用人單位可解除或終止聘用合同：

(一)聘用制干部在聘期內(nèi)不能履行合同的;

(二)由于患病或非因公負(fù)傷等原因，連續(xù)六個(gè)月不能堅(jiān)持正常工作的;

(三)違法亂紀(jì)和失職、瀆職情況嚴(yán)重的;

(四)企業(yè)宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

第十三條聘用制干部在聘期內(nèi)被開除、勞動(dòng)教養(yǎng)以及被判刑的，聘用合同自行解除。

第十四條在下列情況下，用人單位不得解除或終止聘用合同：

(一)聘期未滿，又不符合第十二，十三條所列款項(xiàng)的;

(二)婦女在孕期，產(chǎn)期和哺乳期的;

(三)符合國家規(guī)定條件的。

第十五條在下列情況下，聘用制干部可以解除或終止聘用合同：

(一)用人單位不能履行聘用合同或違反黨和國家有關(guān)政策規(guī)定的;

(二)按國家規(guī)定考入普通高等、中等專業(yè)學(xué)?；驊?yīng)征入伍的;

(三)經(jīng)過必要程序被招考或選調(diào)到國家機(jī)關(guān)工作的。

第十六條企業(yè)關(guān)鍵崗位的主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)技術(shù)骨干，在聘期內(nèi)，本人提出解除或終止聘用合同，需經(jīng)用人單位批準(zhǔn)。

第十七條用人單位與被聘用人員中一方要求解除或終止聘用合同，都必須提前兩個(gè)月通知對(duì)方，并保證在不損害合同雙方權(quán)益的情況下，對(duì)履行合同的善后事宜作出妥善處理。

第十八條解除或終止聘用合同，用人單位須報(bào)企業(yè)主管部門和當(dāng)?shù)卣耸虏块T備案。

第四章聘期內(nèi)及解聘后待遇

第十九條聘用制干部在聘期內(nèi)享受所在企業(yè)同崗位、同職務(wù)企業(yè)錄用制干部的工資保險(xiǎn)福利待遇。

第二十條聘用制干部可以參加國家機(jī)關(guān)的招考，聘用制領(lǐng)導(dǎo)干部也可以按照國家有關(guān)規(guī)定被選調(diào)到國家機(jī)關(guān)工作，一經(jīng)錄取或選調(diào)，即辦理干部錄用手續(xù)，享受國家機(jī)關(guān)干部待遇。

第二十一條聘用制干部在聘期內(nèi)的工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)在實(shí)行干部聘用制的單位之間進(jìn)行。具體辦法另行規(guī)定。

第二十二條聘用制干部解聘后，不再保留聘用期間的待遇。用人單位比照其新安排工作崗位同等人員的待遇予以確定。

第五章退休、退職

第二十三條聘用制干部受聘十年(本規(guī)定頒布之前已被聘用的，可連續(xù)計(jì)算)并在聘用崗位上退休、退職的，原則上可執(zhí)行國發(fā)(1978)104號(hào)文件規(guī)定，按《國務(wù)院關(guān)于安置老弱病殘干部的暫行辦法》辦理退休、退職手續(xù);根據(jù)本人自愿，也可以按《國務(wù)院關(guān)于工人退休、退職的暫行辦法》辦理退休、退職手續(xù)。

第六章組織管理

第二十四條聘用制干部在聘期內(nèi)，納入干部統(tǒng)計(jì)，按干部管理權(quán)限進(jìn)行管理。

第二十五條用人單位應(yīng)按干部管理權(quán)限，依據(jù)合同要求，對(duì)聘用制干部進(jìn)行定期考核。考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、晉升、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

第二十六條黨委組織部門和政府人事部門對(duì)企業(yè)聘用制干部管理工作負(fù)有指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的職責(zé)。

第二十七條聘用合同雙方發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商無效時(shí)的，可以向當(dāng)?shù)卣耸虏块T申訴，由政府人事部門調(diào)解或仲裁。