我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

描寫企業(yè)為國民創(chuàng)立心得體會及收獲一

本人受聘擔任醫(yī)療器械企業(yè)負責人，為規(guī)范自身執(zhí)業(yè)行為，向你局鄭重承諾以下內容：

一、本人承諾所提供的身份證明、學歷證明、職稱證明、健康證明、勞動合同、個人簡歷和離職證明等資料均是真實合法有效的。

二、在企業(yè)營業(yè)時間內，保證在職、在崗、無掛職兼職行為。

三、因特殊情況不能在崗履職，擬辭職或不再續(xù)約時，自愿提前30日以上書面告知所在企業(yè)，并由該企業(yè)負責人簽署相關意見后向你局報告。

四、本人自覺遵守醫(yī)療器械監(jiān)管相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，按規(guī)定履行好自己的崗位職責。按時參加食品藥品監(jiān)管局組織的各項培訓，組織、參加企業(yè)內部的業(yè)務培訓，健全并連續(xù)做好企業(yè)醫(yī)療器械質量管理檔案。

五、如因本人不在職在崗，不履行職責，玩忽職守，導致企業(yè)違法違規(guī)經營的，本人愿意承擔相應的法律責任。

xxx

xx年xx月xx日

描寫企業(yè)為國民創(chuàng)立心得體會及收獲二

第一章總則

第一條為了規(guī)范合伙企業(yè)的行為，保護合伙企業(yè)及其合伙的合法利益，根據《中華人民共和國合伙企業(yè)法》及有關法律、法規(guī)規(guī)定，本著自愿、平等、公平、誠實信用的原則，簽訂本協(xié)議。

第二條企業(yè)性質為合伙企業(yè)，依法在_________工商行政管理局_________分局注冊登記。企業(yè)以其全部資產對企業(yè)的債務承擔責任，合伙人 對合伙企業(yè)債務承擔無限連帶責任。合伙企業(yè)經營期限為_________年，從營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起算。協(xié)議期滿三個月前，合伙人商議續(xù)約與否。

第二章合伙企業(yè)的名稱和經營場所

第三條合伙企業(yè)的名稱：___________________________________________________

第四條合伙企業(yè)的經營場所：_______________________________________________

第三章合伙目的和企業(yè)經營范圍

第五條合伙目的：為社會創(chuàng)造稅收，解決就業(yè)問題。

第六條合伙企業(yè)經營范圍及方式：___________________________________________

第四章合伙人的姓名及其住所

第七條合伙人的姓名及住所

姓名

性別

住所

身份證號碼

第五章合伙人出資方式、數額和繳付出資的期限

第八條合伙人出資額為人民幣_________元。

第九條合伙人的出資方式、數額及繳付出資的期限

合伙人

出資方式

數額

出資比例（％）

合伙人各自出資于_________年_________月_________日以前存入銀行驗資戶，并出具由全體合伙人確認的出資證明。

第十條合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以合伙企業(yè)名義取得的收益均為合伙企業(yè)的財產，其合法權益受法律保護。

第六章利潤分配和虧損分擔辦法

第十一條合伙企業(yè)依據《中華人民共和國會計法》和財政部頒布的《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》的規(guī)定，建立本合伙企業(yè)的財產、會計制度。

第十二條合伙企業(yè)分配當年的稅后利潤（虧損），按下列順序進行

（一 ）提取法定公積金10％；

（二）提取法定公益金5-10％；

（三）剩余利潤（虧損）按合伙人出資比例分配（分擔）。

第十三條企業(yè)債務承擔方式

（一）合伙企業(yè)債務由合伙企業(yè)財產償還；

（二）合伙企業(yè)財產不夠償還時，由合伙人按各自出資的比例承擔債務。

第十四條合伙企業(yè)的利益分配、虧損和債務承擔，如另有變動的，其具體方案由全體合伙人協(xié)商決定。

第七章合伙企業(yè)事務的執(zhí)行

第十五條由全體合伙人決定委托一名或數名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務，并出具合伙的委托書。

第十六條企業(yè)事務的執(zhí)行人對全體合伙人負責，并行使下列職責

（一）對外開展業(yè)務，訂立合同；

（二）主持合伙企業(yè)的日常生產經營、管理工作；

（三）擬定合伙企業(yè)利潤分配或者虧損分擔的具體方案；

（四）制定合伙企業(yè)內部管理機構的設置方案；

（五）制定合伙企業(yè)具體管理制度或者規(guī)章制度；

（六）提出聘任合伙企業(yè)的經營管理人員；

（七）制定增加合伙企業(yè)出資的方案；

（八）每半年向其他合伙人報告合伙企業(yè)事務執(zhí)行情況以及經營狀況、財務狀況；除《合伙企業(yè)法》另有規(guī)定外，對合伙企業(yè)有關事項作出決議時，須經三分之二以上的合伙人表決通過，表決實行一人一票的表決方法，但在爭議雙方票數相等時，執(zhí)行事務的合伙人有裁決權。

第十七條其他合伙人的權利

（一）有權監(jiān)督執(zhí)行事務的合伙人、檢查其執(zhí)行合伙企業(yè)事務的情況；

（二）為了解合伙企業(yè)的經營狀況和財務狀況，有權查閱賬簿；

（三）被委托執(zhí)行合伙企業(yè)事務的合伙人不按照本協(xié)議或者全體合伙人的決定執(zhí)行事務的，有權決定撤消該委托；

（四）合伙人分別執(zhí)行合伙企業(yè)事務時，其他合伙人有權對合伙人執(zhí)行的事務提出異議。提出異議時，應暫停該項事務的執(zhí)行。

第十八條合伙人在合伙期間有下列情形之一時，必須禁止

（一）禁止合伙人自營或者同他人合作經營與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務；

（二）未經全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙企業(yè)名義進行業(yè)務活動；

（三）除全體合伙人同意外，禁止合伙人與本合伙企業(yè)進行交易；

（四）禁止合伙人從事損害本合伙企業(yè)利益的活動。

如合伙人違反上述各條，其業(yè)務獲得的利益歸本合伙企業(yè)，造成損失按實際損失賠償。勸阻不聽者，可由其他合伙人決定除名。

第十九條企業(yè)下列事務必須經全體合伙人同意

（一）處分合伙企業(yè)不動產；

（二）改變合伙企業(yè)名稱；

（三）轉讓或者處分合伙企業(yè)的知識產權和其他財產權利；

（四）向企業(yè)登記機關申請辦理變更登記手續(xù)；

（五）以合伙企業(yè)名義為他人提供擔保；

（六）聘任合伙人以外的人擔任合伙企業(yè)的經營管理人員；

（七）依照合伙協(xié)議約定的有關事項。

第八章入伙、退伙和出資的轉讓

第二十條新合伙人入伙時按下列順序進行

（一）需經全體合伙人同意；

（二）原合伙人向新合伙人告知原企業(yè)的經營狀況和財務狀況；

（三）依法訂立入伙協(xié)議；

（四）入伙的新合伙人對入伙前企業(yè)的債務承擔連帶責任。

第二十一條合伙人退伙時按下列順序進行

（一）需有正當理由方可退伙；

（二）退伙需提前30日通知其他合伙人；

（三）經全體人合伙人同意退伙；

（四）合伙人退伙，其它合伙人應當與該退伙人按照退伙時的合伙企業(yè)財產狀況進行結算，退還退伙人的財產份額；退伙人對其退伙前已發(fā)生的合伙企業(yè)虧損或債務按出資比例承擔責任；

（五）退伙人有未了結的合伙企業(yè)事務的，待了結后進行結算；

（六）退伙人不論何種方式出資，均按企業(yè)的實際情況，由全體合伙人決定，退還貨幣或實物；

（七）《合伙企業(yè)法》第四十六條、四十九條、五十條規(guī)定的情形之一出現，合伙人分別為可以退伙、當然退伙、除名退伙。

第二十二條合伙人出資轉讓的條件

（一）合伙人轉讓出資需經全體合伙人同意；

（二）合伙人依法轉讓出資時，在同等條件下，其他合伙人有優(yōu)先受讓的權利；

（三）轉讓本企業(yè)合伙人以外的第三人，按入伙對待；

（四）合伙人依法轉讓出資的，受讓人經修改合伙協(xié)議即成為企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權利、承擔責任；

（五）轉讓出資后的企業(yè)合伙人必須符合《合伙企業(yè)法》規(guī)定的法定人數。

第九章合伙企業(yè)的解散與清算

第二十三條企業(yè)有下列情況之一時，應當解散

（一）合伙期屆滿，合伙人不愿繼續(xù)經營的；

（二）合伙協(xié)議約定的解散事項出現；

（三）全體合伙人決定解散；

（四）合伙人已不具備法定人數；

（五）合伙目的已經實現或無法實現；

（六）被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照；

（七）出現法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。

第二十四條企業(yè)解散后按下列順序清算

（一）清算由全體合伙人擔任，并確定一名清算負責人或者申請人民法院指定清算人；

（二）企業(yè)清算時，應通知和公告?zhèn)鶛嗳耍?/p>

（三）清理企業(yè)財產，分別編制資產負債表和財產清單；

（四）處理與清算有關的合伙企業(yè)未了結的事務；

（五）清算后的盈余，則按收取債權、清償債務、清繳所欠稅款、員工工資、返回出資，按出資比例分配剩余財產的順序進行；

（六）清算后如虧損或企業(yè)無能力償還債務，不論合伙人出資多少，先以企業(yè)共有財產償還，合伙財產不足清償的部分，由合伙人按出資比例承擔；

（七）清算結束后，應當編制清算報告。經全體合伙人簽名、蓋章后，在15日內向企業(yè)登記機關報送清算報告，辦理合伙企業(yè)注銷登記。

第十章違約責任

第二十五條依法領取營業(yè)執(zhí)照后，本協(xié)議生效，合伙人均具有法律約束力。

第二十六條合伙人未按本協(xié)議第九條依期如數繳付出資的，每逾期一天，按逾期支付金額0.5％支付企業(yè)的違約金；造成本協(xié)議不能履行或不能完全履行的，除支付違約金處，造成損失的，依法承擔賠償責任。

第二十七條由于各種不能預見并且對其發(fā)生后又不能防止或避免的不可抗力事故，致使直接影響協(xié)議的履行或者不能按約定的條件履行的，按事故履行協(xié)議的影響程度，由合伙人協(xié)商決定是否解除協(xié)議或者部分免除履行協(xié)議的責任，以及逾期履行協(xié)議。

不可抗力按公認的定義解釋。

第二十八條合伙人必須發(fā)行本協(xié)議，不得擅自違反或提出新改動意見，除法律有關規(guī)定可免除責任或者法律、法規(guī)和政策相抵觸的以外。

如有違反，按《合伙企業(yè)法》的有關規(guī)定處理，造成損失的，依法承擔賠償責任。

第十一章爭議的解決

第二十九條本協(xié)議生效后合伙人履行本協(xié)議發(fā)生爭議應共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸人民法院。 r

第十二章附加

第三十條本協(xié)議如有未盡事宜或在具體執(zhí)行過程中，遇有特殊情況及發(fā)現確應改動之處，按《合伙企業(yè)法》的有關規(guī)定或全體合伙人共同協(xié)商補充或修改，補充和修改的內容與本協(xié)議具有同等效力。

第三十一條企業(yè)登記事項因退伙、入伙、合伙協(xié)議修改等發(fā)生變更或者需要重新登記的，應當于作出變更決定或者發(fā)生變更事由之日起十五日內向企業(yè)登記機關辦理有關登記手續(xù)。

第三十二條本協(xié)議自訂立、合伙人簽名、蓋章，并經工商行政機關注冊登記后生效。

第三十三條本協(xié)議一式_________份，合伙人各執(zhí)一份，送有關部門一份，存檔一份。

合伙人（簽字）：_________

合伙人（簽字）：_________

簽訂地點：_______________

簽訂地點：_______________

_________年_____月_____日

_________年_____月_____日

描寫企業(yè)為國民創(chuàng)立心得體會及收獲三

激勵性語口號，員工激勵標語

因為自信，所以成功！ 相信自己，相信伙伴！ 一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！ 永不言退，我們是最好的團隊！ 成功決不容易，還要加倍努力！ 因為有緣我們相聚，成功靠大家努力！ 團隊精神，是企業(yè)文化的核心。

多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。 強化競爭意識，營造團隊精神。 追求客戶滿意，是你我的責任。

企業(yè)市場團隊經典口號大全

風起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極 時不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績 落實拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦 技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人 全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中 快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風 一馬當先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底 三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一 主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率 業(yè)務規(guī)劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績 全員實動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡 市場練兵；心里有底，團結拼搏，勇爭第一 本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經營 目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經營 經營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上 今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌 行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學習 素質提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌

企業(yè)管理文化標語

講求實效，完善管理；提升品質，增創(chuàng)效益.老兄！品管不是空想，而是起而行的工作.產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨 品質一馬當先，業(yè)績遙遙領先 勿以小惡而為之，勿以小善而不為之 該說說到，說到做到，做到有效 一流的質量來源于一流的管理 精益求精，鑄造品質的典范

人人都有改善的能力，事事都有改善的余地

追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務樹立形象 質量創(chuàng)郊率，效率出效益 沒有最好只是更好 嚴師出高徒，精工出細活 企業(yè)要興旺，質量是保證 平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑 創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質，全廠員工齊努力 多流一把汗，多操一份心，網創(chuàng)一批優(yōu)質品

堅持一流管理，生產一流產品，提供一泫服務，創(chuàng)建一流企業(yè) 提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了 鞏固強項，縮減弱項，把握機會，避免危機 百分之一的失誤，百分之百的損失 品質觀念須放眼于大局，著手于微小 品質最重要，每個環(huán)節(jié)要做到 要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早 等待是失敗的源頭，行動是成功的開始

公司的口號，理念，宗旨，目標等 口號：您的需要就是我們的動力！ 理念：服務制勝！ 目標：產業(yè)報國！

宗旨：真誠關懷，為客戶創(chuàng)造價值！

銷售企業(yè)口號|銷售服務標語|沒有訂單就沒有目標

沒有訂單就沒有目標 沒有目標就沒有收入

市場營銷是個人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產品和價值以滿足需求和欲望的一種社會活動和管理過程。市場營銷的最終目標是“滿足需求和欲望”。“交換”是市場營銷的核心，交換過程是一個主動、積極尋找機會，滿足雙方需求和欲望的社會過程和管理過程。交換過程能否順利進行，取決于營銷創(chuàng)造的產品和價值滿足顧客需求的程度和交換過程管理的水平。

市場營銷主要研究市場營銷活動及其規(guī)律性，是建立在經濟科學、行為科學、現代管理理論基礎之上，也是適應現代商品經濟高速發(fā)展而產生和發(fā)展起來的一門關于企業(yè)經營管理決策的科學，具有綜合性、邊緣性的特點。認真學習和研究市場營銷。對于探討市場營銷的經驗和方法，提高企業(yè)營銷素質，增強企業(yè)活力和競爭力，在激烈的市場競爭中取勝，具有重要的現實意義。

對于企業(yè)來說，市場營銷對經濟成長的貢獻，主要表現在其解決企業(yè)成長和發(fā)展中的基本問題上。企業(yè)是現代經濟的細胞，企業(yè)的效益和成長是國民經濟發(fā)展的基礎。

企業(yè)必須不斷了解變化的環(huán)境，預測其趨勢，不斷創(chuàng)新其產品及營銷策略，避免營銷短視風險，不斷在更高層次上滿足需要以實現自身成長。

在戰(zhàn)略與策略層面，市場營銷均十分重視研究企業(yè)以滿足需求為中心，形成自己的經營特色，以保證處于不敗之地。

企業(yè)可以通過市場營銷戰(zhàn)略和營銷組合策略決策和系統(tǒng)實施，來達到其成長目標。也為企業(yè)成長提供了組織管理和營銷計劃執(zhí)行與控制方法。

另外，市場營銷的重要性還體現在以下兩個方面：

這些都將極大地提高企業(yè)營銷素質，改善經營管理，提高管理水平和工作成效，增強應變與競爭能力。

市場經濟是開放性的經濟，堅持對外開放，擴大國際貿易與國際經濟技術合作，是社會經濟發(fā)展的基本要求。當前國際市場情況復雜，需求多變，競爭激烈，只有研究市場營銷學，掌握營銷理論和技巧，認真開展市場調研，了解目標市場，才能制定相應的國際營銷策略，更有效地開拓國際市場。

當今市場已經進入了買方市場，對于現代企業(yè)來講，銷售人員隊伍是促進公司不斷發(fā)展、占領市場、擴大市場份額和提高企業(yè)和產品獲利能力的關鍵因素之一。擁有優(yōu)秀的銷售人員隊伍，能夠快速打開市場，發(fā)現獲取競爭優(yōu)勢和利潤的機會。如何加強銷售部門人員的的管理，調動銷售人員的工作熱情，掛圖大師推出市場營銷系列掛圖，開發(fā)人的潛能，提高業(yè)務員的工作熱情，改變舊的營銷觀念，提高銷售業(yè)績。

一個擁有好的銷售職業(yè)素質的人，走到哪里做任何行業(yè)的銷售都會得心應手，如何懂得市場銷售的銷售，會者不難，難者不會。它講究的是一種“悟性”，時時要求你放棄舊的觀念，樹立新的價值觀；銷售，絕不是單一的交易過程，它講的是一種感覺，一種積累，一種綜合素質的體現，一種人格魅力的釋放。

描寫企業(yè)為國民創(chuàng)立心得體會及收獲四

自古以來民以食為天，中國第一部醫(yī)學典籍《黃帝內經》從人們日常用生活營養(yǎng)膳食平衡的角度出發(fā)，要求人們做到“五谷為養(yǎng)、五果為助、五畜為益、五菜為充“，補精益氣、頤養(yǎng)天年，其中雜糧、時蔬、水果占主要地位。通常菜館以經濟、實惠、便捷來吸引顧客，但我不以價格低優(yōu)勢，對現有素食店的優(yōu)點進行吸取，結合自己和創(chuàng)新思路。通過選址、內部裝修、人員招聘和培訓、以及菜品特色個性化服務與完整的營銷方式，讓顧客了解完美、健康、綠色以及營養(yǎng)的正確飲食方法，體現企業(yè)的核心競爭力，即企業(yè)為客戶帶來什么特殊的利益與產品的附加值?

一、選址

詳細的調查與分析市場，了解周邊環(huán)境與地理位置，可見度服務設施，生產原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好，了解周邊競爭對手的實力、規(guī)模特點。必須親自去做初步確定。擬訂營業(yè)面積為500平方米，。必須有三通(水、電、煤氣)并咨詢相關部門是否禁止建立餐廳。

二、定位

選好店址的同時，根據對市場的分析調查，確定消費定位。人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。

三、產品售后

建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶檔案，在節(jié)日、生日或特殊的日子里，發(fā)短信或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時間處理投訴意見經客戶一個滿意的結果，防止事態(tài)擴大或對企業(yè)形象的負面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。

四、內部管理制度化

完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責任制，服務手冊，菜品標準制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。

五、人員招聘

前廳領班、廚房主要人員由自己人擔任，其他人員由社會招聘，前廳服務員由學校統(tǒng)一招聘，同時進行前期考核、培訓、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學習。培訓員工：熟知企業(yè)文化，完全遵守各項規(guī)章制度，工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求，以及十個習慣：

1. 知道餐廳目標價值觀，工作范圍。

2. 使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財到親切的給予服務、熱情的迎送客人。

3. 任何時間地點以客人優(yōu)先。

4. 三輕、禮讓、微笑。

5. 為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權力。

6. 不斷提出餐廳的缺點完善服務與菜品質量。

7. 積極溝通不可有消極的情緒。

8. 處理好顧客投訴。

9. 遵守服務行業(yè)儀容儀表要求。

10.愛護餐廳公物。前廳服務員加領班和11人、傳菜2人、根據樓面分布增加/后廚13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面點2人、荷臺3人、洗碗粗加工2人)人員工資控制在4.5萬/月以內，培訓到正常營業(yè)20天。

六、前期宣傳與營銷

確定營銷方案，制作廣告單頁，網站，廣告牌及商業(yè)廣告。

七、設備采購，前期備貨。

廚房設備、前廳設備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場，多比較，根據整體定位合理采購設備。裝修的同時、廚房設備與宿舍用具到位。抓好設備采購的每個環(huán)節(jié)：考察、采購、驗收、安裝、調試安排管理人員。

八、試營業(yè) (10天)

試營業(yè)前進行員工的最后考核，采取優(yōu)勝劣汰的原則。同時進行產品營銷(內部營銷和外部營銷)

九、裝潢

基本格局500平方米，廚房150平方米(涼菜20平方米，面點20平方米、粗加工10平方米、熱菜100平方米)更衣室 10平方米、庫房33平方米、辦公室10平方米、前廳300平方米。(以每個餐位2平方米)可擺150個餐位，設雅間4個(隔斷為活動或可折裝式的，方便會議接待、生日聚會等。裝修以復古、原生態(tài)、時尚的完美結合，體現企業(yè)的經營理念與視覺識別效果，以方便顧客，方便操作、方便設備運行為原則，每平方米裝修、裝飾費300元----450元之間。20天完成，燈光以暖色為基調。

十、證照的辦理

工商、稅務、消防、環(huán)保、防疫站、公安局、宿舍租賃

只有做好以上的準備，餐飲企業(yè)才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好這些工作，不斷的發(fā)展，餐飲才會得到更大的完善，進步!