當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

主題積極建設(shè)睦鄰書(shū)屋心得體會(huì)報(bào)告一

1、項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目區(qū)位于崇仁縣西北部、河上鎮(zhèn)政府東南部，距崇仁縣城8公里，距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里，涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村。項(xiàng)目東至崇仁——東來(lái)公路、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流)、北至井坑村，經(jīng)緯度坐標(biāo)為東經(jīng)116°02′03″-116°05′21″，北緯29°49′34″-27°52′09″。項(xiàng)目區(qū)總面積248.96公頃，其中元家村192.17公頃，甘坊村56.79公頃(5063.25畝)。項(xiàng)目總投資307萬(wàn)元。

2、項(xiàng)目效益

2-1功能和經(jīng)濟(jì)效益

(1)項(xiàng)目區(qū)248.96公頃土地通過(guò)綜合整理，可新增耕地面積29.22公頃，預(yù)計(jì)每年可增加產(chǎn)值39.45萬(wàn)元。

(2)原有耕地通過(guò)土地整理后，使沒(méi)公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)成本減少200元左右，生產(chǎn)投工減少10歌工左右，每公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)總成本減少500元左右，原有耕地可降低生產(chǎn)成本約9.32萬(wàn)元。

(3)項(xiàng)目區(qū)通過(guò)土地整理后，原有耕地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很好改善，一季稻可改雙季稻，還可種植冬作，預(yù)計(jì)原有耕地每公頃可增產(chǎn)值0。225萬(wàn)元，每年可增產(chǎn)值41.93萬(wàn)元。

2-2社會(huì)效益

(1)可以強(qiáng)化土地用途管制，使土地權(quán)利人獲得長(zhǎng)期的社會(huì)效益。

(2)通過(guò)土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原來(lái)的91.40%提高到96.92%。

(3)通過(guò)整理耕地面積由原來(lái)的186.35公頃增加至215.57公頃，新增耕地面積29.22公頃，占項(xiàng)目土地總面積的11.37%.

(4)通過(guò)整理，水利工程網(wǎng)絡(luò)覆蓋186.35公頃，從而改善了灌溉條件，提高了耕地質(zhì)量，使原有耕地的投入降低了成本。

2-3生態(tài)效益

(1)整理前零亂破碎無(wú)序的地塊改變?yōu)檎魏弦坏臉?biāo)準(zhǔn)化田塊，提高了機(jī)械化作業(yè)和土地集約化利用的水平

(2)建立農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)，改變以前少林或五無(wú)防護(hù)林的狀況，提高了林木覆蓋率，有效地增強(qiáng)防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用。

(3)改變了零亂的坑塘和無(wú)序的灌溉溝渠，建成了排灌分開(kāi)、統(tǒng)一有序的農(nóng)田排灌系統(tǒng)，提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。

(4)改變了高低不平、彎彎曲曲的農(nóng)村道路狀況，建成了便利機(jī)械化耕作和人行管理的道路網(wǎng)絡(luò)，提高了道路的網(wǎng)絡(luò)水平。

3、資金來(lái)源

全部資金307.2萬(wàn)元由國(guó)家撥款

4、項(xiàng)目的目的、意義

4-1充分發(fā)揮土地資源潛力，按照宜耕則耕、宜林則林的原則，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使農(nóng)田基本達(dá)到同一層面平整，建立高標(biāo)準(zhǔn)、高效率農(nóng)田。

4-2改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善道路與溝渠體系，使原來(lái)形狀、大小不一的田塊變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化田塊，有利于土地用途管制，提高機(jī)械化作業(yè)水平和土地集約規(guī)模利用效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。

4-3改良土壤水、肥條件，提高農(nóng)田質(zhì)量，調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)作物結(jié)構(gòu)，實(shí)施集約規(guī)模經(jīng)營(yíng)和管理，提高耕地的產(chǎn)出率。

4-4通過(guò)路邊、溝邊等農(nóng)田防護(hù)林帶的種植，提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率，增強(qiáng)防風(fēng)固沙作用，改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境，減少水土流失，實(shí)現(xiàn)土地資源的可持續(xù)利用。

二、項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)

1、通過(guò)對(duì)溝、田、水、林、路的綜合整理，實(shí)施248.96公頃土地整理的施工，使原來(lái)形狀、大小不一的田塊成為“田成方、溪成網(wǎng)、樹(shù)成行、路相通”的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。

2、改善項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的道路網(wǎng)絡(luò)，完成干道1950米、田間道5610米、支道2580米、生產(chǎn)道14970米、機(jī)耕橋12座、人工橋6座的工程施工任務(wù)，達(dá)到機(jī)械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高農(nóng)用物資和農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸能力，方便農(nóng)用機(jī)械化生產(chǎn);

3、新建和完善農(nóng)田水利設(shè)施，修建溝渠總長(zhǎng)35760米、過(guò)水涵1070座、控制閘1座，確保農(nóng)田旱澇保收;

4、完成11750株農(nóng)田防護(hù)林的栽種工作，按3米1株的標(biāo)準(zhǔn)栽種，達(dá)到防風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境、減少水土流失的作用。

5、積極做好土地權(quán)屬調(diào)整和分配使用的工作，達(dá)到整理一片利用一片的目的。

三、項(xiàng)目的實(shí)施步驟、資金分配、時(shí)間安排

1、項(xiàng)目的實(shí)施步驟、時(shí)間安排

按照先易后難的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂颉①Y金情況，先著手投資少，見(jiàn)效快的工程，并盡量避開(kāi)雨委，充分利用閑期，減少農(nóng)作物的損害。

(1)測(cè)繪項(xiàng)目區(qū)地形圖：年月日—年月日;

(2)編制項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)施工圖件和方案：年月日-年月日;

(3)核實(shí)項(xiàng)目區(qū)土地權(quán)屬現(xiàn)狀并制定調(diào)整方案：年月日-年月日;

(4)項(xiàng)目工程招投標(biāo)：年月日-年月日;

(5)完成工程前期準(zhǔn)備工作：年月日-年月日;

(6)項(xiàng)目開(kāi)工施工放樣：年月日-年月日;

(7)填土造田、土地平整：年月日-年月日;，完成格田、梯田的土方量，符合耕作要求。

(8)農(nóng)田水利、田間道路、其他工程：年月日-年月日;，修筑各類(lèi)道路及橋涵、灌溉渠道和排水溝、建生態(tài)防護(hù)林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程。

(9)竣工驗(yàn)收：20__年4月

2、資金分配

(1)該項(xiàng)目國(guó)家總投資萬(wàn)元，其中：

(2)工程施工費(fèi)：萬(wàn)元占總投資比例%

(3)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)：萬(wàn)元占總投資比例%

(4)前期工作費(fèi)：萬(wàn)元占總投資比例%

(5)竣工驗(yàn)收費(fèi)：萬(wàn)元占總投資比例%

(6)業(yè)主管理費(fèi)：萬(wàn)元占總投資比例%

(7)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)：萬(wàn)元占總投資比例%

3、項(xiàng)目建設(shè)所采取的措施

3-1、管理制度實(shí)施措施

3-1-1、公告制度實(shí)施措施

(1)項(xiàng)目基本情況公告。在項(xiàng)目實(shí)施前14—28天將土地整理項(xiàng)目名稱(chēng)、總規(guī)模與項(xiàng)目范圍、新增耕地面積、建設(shè)工期、土地權(quán)屬情況、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目施工單位、項(xiàng)目工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位等內(nèi)容向社會(huì)公告。

(2)項(xiàng)目招投標(biāo)公告。為了提高項(xiàng)目招投標(biāo)工作的透明度，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，由縣土地開(kāi)發(fā)整理中心對(duì)工程內(nèi)容逐一分解，在新聞媒體上進(jìn)行招標(biāo)公告，然后根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》分標(biāo)段向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)，公開(kāi)、公正、公平選用全省范圍內(nèi)三級(jí)以上資質(zhì)(含三級(jí))的施工企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)。競(jìng)投方按照工程質(zhì)量和施工要求，擬定工期、報(bào)價(jià)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方案，最終由縣土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)以下程序擇優(yōu)選定中標(biāo)單位：公告—報(bào)名—初步資格審查—工圖答題—施工單位投標(biāo)—公開(kāi)投標(biāo)—標(biāo)文評(píng)議—確定中標(biāo)施工單位。

項(xiàng)目招投標(biāo)公告的內(nèi)容主要包括招標(biāo)人的名稱(chēng)和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲得招標(biāo)文件的辦法和招投標(biāo)方式、招投標(biāo)結(jié)果等。

(3)權(quán)屬管理公告。在實(shí)施前將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬基本情況、土地權(quán)屬調(diào)整方案在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進(jìn)行為期15天的公告。

3-1-2、項(xiàng)目法人責(zé)任制實(shí)施措施

縣土地開(kāi)發(fā)整理中心作為法人單位，對(duì)項(xiàng)目周期的各個(gè)過(guò)程實(shí)施全程管理和全面負(fù)責(zé)。

(1)實(shí)施準(zhǔn)備階段：負(fù)責(zé)組織工程施工、招投標(biāo)，擇優(yōu)選用施工單位和監(jiān)理單位，簽訂合同，編制實(shí)施方案和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)制度。

(2)項(xiàng)目建設(shè)階段：公布公告接受當(dāng)?shù)厝罕姳O(jiān)督，履行法人義務(wù)，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位履行合同情況，協(xié)調(diào)其他問(wèn)題，抓好組織、信息、統(tǒng)計(jì)、檔案管理。

(3)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后，對(duì)項(xiàng)目工程驗(yàn)收。

3-1-3、合同管理實(shí)施措施

按照《合同法》等有關(guān)規(guī)定，組建有關(guān)組織，縣土地開(kāi)發(fā)整理中心作為項(xiàng)目實(shí)施單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程施工、工程監(jiān)理合同，明確三方的權(quán)責(zé)利。合同管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)設(shè)項(xiàng)目合同管理專(zhuān)用章。其他招投標(biāo)合同、設(shè)備購(gòu)置合同必須由法人蓋章簽發(fā)。合同糾紛調(diào)處按《合同法》規(guī)定程序處理。

3-1-4、招投標(biāo)制度實(shí)施方案

(1)招標(biāo)的組織實(shí)施：由縣土地開(kāi)發(fā)整理中心會(huì)同縣建設(shè)工程招投中心提出具體的招投標(biāo)方案，交縣土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施?？h紀(jì)委監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)自始至終參加招標(biāo)、施工、驗(yàn)收的全過(guò)程監(jiān)督工作。

(2)招標(biāo)方式：公開(kāi)招標(biāo)，由招標(biāo)單位通過(guò)電子幕墻、電視臺(tái)、報(bào)紙等宣傳媒體發(fā)布招標(biāo)公告、公開(kāi)招請(qǐng)有資質(zhì)的施工企業(yè)參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，凡符合規(guī)定條件的施工企業(yè)都可自愿參加投標(biāo)。

(3)土地整理項(xiàng)目施工招投標(biāo)的基本程序?yàn)椋赫袠?biāo)機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件，發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)放招標(biāo)文件，然后投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，簽訂合同。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉項(xiàng)目施工招投標(biāo)活動(dòng)。

(4)相關(guān)內(nèi)容及具體要求：投標(biāo)人必須是具有獨(dú)立法人資格和水利三級(jí)以上施工企業(yè)資質(zhì)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求，二級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理，三年以上施工經(jīng)驗(yàn)及近三年類(lèi)似工程施工業(yè)績(jī)。開(kāi)標(biāo)過(guò)程應(yīng)記錄在案，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，開(kāi)標(biāo)時(shí)按規(guī)定檢查投標(biāo)文件后當(dāng)眾開(kāi)啟并宣讀有關(guān)內(nèi)容。評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由招標(biāo)人代表和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取的專(zhuān)家組成，總數(shù)為五人以上(含五人)的單數(shù)，其中專(zhuān)家人數(shù)不得少于三分之二。本工程采用固定報(bào)價(jià)，由招標(biāo)人設(shè)置各個(gè)標(biāo)段的最高限價(jià)a，大于或等于最高限價(jià)的報(bào)價(jià)為無(wú)效報(bào)價(jià)，小于最高限價(jià)的報(bào)價(jià)為有效報(bào)價(jià)。在所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)中去掉一個(gè)最高值，去掉一個(gè)最低值得出算術(shù)平均值b(當(dāng)每個(gè)標(biāo)段的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)等于或小于六家時(shí)，以所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)得出算術(shù)平均值)。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)c=(a+b)÷2×k(k為合理低價(jià)期望值且為0.945、0.95、0.955、0.96、0.965、0.97、0.975七個(gè)數(shù)之一，開(kāi)標(biāo)前在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)由投標(biāo)人代表隨機(jī)抽取)。投標(biāo)人報(bào)價(jià)正負(fù)最接近c(diǎn)值者為中標(biāo)人，如果投標(biāo)人報(bào)價(jià)正負(fù)接近程度相同時(shí)，則小于c值報(bào)價(jià)者為中標(biāo)者。當(dāng)出現(xiàn)兩家或兩家以上投標(biāo)單位并列同一中標(biāo)排序人時(shí)，則當(dāng)場(chǎng)抽簽確定中標(biāo)人。為確保項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、并通過(guò)竣工驗(yàn)收。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向縣土地開(kāi)發(fā)整理中心提交中標(biāo)價(jià)15%履約保證金，履約保證金貫穿整個(gè)工程直至工程保修完成之前。中標(biāo)人不得自行分包，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，否則視為違約。招標(biāo)人和中標(biāo)人依法簽訂合同。

主題積極建設(shè)睦鄰書(shū)屋心得體會(huì)報(bào)告二

通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建行認(rèn)識(shí)到，科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，具體到國(guó)有控股商業(yè)銀行，就是通過(guò)不斷改革創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)綜合金融服務(wù)能力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。xx年11月上旬，中央決定實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，建行及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，積極支持?jǐn)U大內(nèi)需。由于項(xiàng)目準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)扎實(shí)，因而迅速形成信貸投放。僅xx年后兩個(gè)月就新增貸款1555億元，體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院“出手快、出拳重”的要求。建行密切跟蹤和分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要，圍繞促進(jìn)投資、消費(fèi)和出口，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，大膽創(chuàng)新探索，采取了全面的服務(wù)措施。

(1)積極主動(dòng)地為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)提供綜合性金融解決方案。除了主動(dòng)幫助部門(mén)、地方和企業(yè)做好相關(guān)規(guī)劃，搞好項(xiàng)目評(píng)估和造價(jià)咨詢(xún)，還努力降低企業(yè)籌資成本，改善財(cái)務(wù)效益。xx年通過(guò)投資銀行、信托理財(cái)、租賃等方式為企業(yè)融資2050億元，比上年增加近900億元。xx年前9個(gè)月，基礎(chǔ)設(shè)施貸款新增3265億元，占公司類(lèi)貸款新增額的56%。

(2)努力為居民提供最好的住房金融和消費(fèi)信貸服務(wù)。重點(diǎn)支持拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)適用房、中低價(jià)位和中小戶(hù)型商品房建設(shè)。9月末，個(gè)人住房貸款余額7928億元，穩(wěn)居同業(yè)前列;個(gè)人消費(fèi)貸款達(dá)到1200多億元，信用卡透支增速超過(guò)40%，有力促進(jìn)了居民消費(fèi)。

(3)積極探索解決中小企業(yè)“融資難”的新方法新手段。建立了120多家小企業(yè)“信貸工廠(chǎng)”，組建專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)。結(jié)合小企業(yè)電子商務(wù)特點(diǎn)，在浙江、江蘇、廣東等八個(gè)省市推出網(wǎng)上信貸，累計(jì)為多個(gè)客戶(hù)發(fā)放48億元貸款。為小企業(yè)推出循環(huán)額度貸款、小額無(wú)抵押貸款，聯(lián)貸聯(lián)保貸款等系列產(chǎn)品，近三年中小企業(yè)貸款平均增幅20%以上，中小企業(yè)客戶(hù)已占公司類(lèi)客戶(hù)的85%，中小企業(yè)授信余額占全部公司客戶(hù)的40%左右。

(4)切實(shí)改善農(nóng)村、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)。總結(jié)新疆分行小額農(nóng)戶(hù)貸款的做法，推廣到黑龍江等農(nóng)業(yè)大省，當(dāng)年發(fā)放小額農(nóng)戶(hù)貸款26億元。已設(shè)立5家村鎮(zhèn)銀行，正在籌備村鎮(zhèn)銀行控股公司，計(jì)劃未來(lái)三年村鎮(zhèn)銀行達(dá)到100家，努力將服務(wù)延伸到更廣大的縣城和村鎮(zhèn)。近兩年涉農(nóng)貸款平均增長(zhǎng)率超過(guò)25%。

(5)破解出口加工企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)遇到的金融難題。沿海地區(qū)外向型企業(yè)能夠生產(chǎn)全球一流的消費(fèi)品，金融危機(jī)后國(guó)外市場(chǎng)萎縮，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者雖然有巨大需求，但苦于沒(méi)有內(nèi)銷(xiāo)渠道。這些企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，除品牌、渠道外，融資頸瓶也是主要約束因素。經(jīng)過(guò)一系列調(diào)研、論證，建行推出了“內(nèi)貿(mào)通”系列產(chǎn)品，累計(jì)向出口企業(yè)授信200多億元，幫助一批加工出口企業(yè)走入廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

(6)幫助企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，已發(fā)放并購(gòu)貸款超過(guò)百億元，不論在貸款筆數(shù)還是貸款總量上，都居國(guó)內(nèi)同業(yè)首位。

(7)努力滿(mǎn)足“保民生”的多重金融服務(wù)需要。專(zhuān)門(mén)推出面向教育、醫(yī)療、社保、環(huán)保領(lǐng)域的“民本通達(dá)”系列產(chǎn)品。xx年9月末民生領(lǐng)域貸款余額1851億元，同比增長(zhǎng)611億元，高于貸款平均增速19.52個(gè)百分點(diǎn)。

(8)以金融創(chuàng)新推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，但由于體制、政策和觀念的原因，長(zhǎng)期缺乏融資渠道。建行在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了多方面大膽探索，文化產(chǎn)業(yè)貸款比年初增加100多億元。為支持文化企業(yè)廣辟發(fā)債等融資渠道，向文化產(chǎn)業(yè)客戶(hù)提供擔(dān)保249億元。成立了文化產(chǎn)業(yè)基金管理公司，目前正與國(guó)家有關(guān)部門(mén)和大的文化企業(yè)集團(tuán)籌備發(fā)起文化產(chǎn)業(yè)基金。

xx年初建行確定了“積極審慎”的經(jīng)營(yíng)方針。所謂積極,就是根據(jù)形勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整政策，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，創(chuàng)新方式方法，將項(xiàng)目前期工作做深做透。所謂審慎，就是把風(fēng)險(xiǎn)管理作為永恒的主題，堅(jiān)持“了解客戶(hù)、理解市場(chǎng)、全員參與、抓住關(guān)鍵”的風(fēng)險(xiǎn)理念，把握合規(guī)底線(xiàn)，避免出現(xiàn)“一哄而起”和“蘿卜快了不洗泥”。

反復(fù)提示各分支機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持有效發(fā)展，不盲目爭(zhēng)奪市場(chǎng)第一。總行為此還調(diào)整了業(yè)績(jī)考核體系，一反往年做法，不再考核分行的市場(chǎng)占比，避免了盲目攀比放貸規(guī)模和月末、季末沖時(shí)點(diǎn)現(xiàn)象。xx年以來(lái)新增貸款由前幾年的第一、二名變?yōu)榈谒拿袌?chǎng)占比下降2個(gè)百分點(diǎn)，增速比同業(yè)平均慢5.37個(gè)百分點(diǎn)。監(jiān)管部門(mén)對(duì)建行信貸投放的總量控制和節(jié)奏把握給予了充分肯定。

主題積極建設(shè)睦鄰書(shū)屋心得體會(huì)報(bào)告三

前言

企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底，其目的無(wú)非是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。企業(yè)文化是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。企業(yè)文化建設(shè)的準(zhǔn)繩是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃表述為以下幾個(gè)方面：一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo);二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三、企業(yè)廣告語(yǔ);四、企業(yè)價(jià)值觀體系;五、企業(yè)心理意識(shí);六、步驟、方法與途徑;七、企業(yè)文化建設(shè)組織、職能與運(yùn)作機(jī)制;八、企業(yè)文化建設(shè)制度;九、企業(yè)文化建設(shè)配套措施與環(huán)境氛圍;十、結(jié)結(jié)語(yǔ)。

一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)：

1、企業(yè)文化建設(shè)引擎：

合理、切實(shí)、宏大的企業(yè)抱負(fù)及其慎密的發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是“做湛江最好，創(chuàng)行業(yè)一流”。那么，我們對(duì)物業(yè)管理市場(chǎng)狀況的認(rèn)識(shí)是什么?wto對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的沖擊如何?我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在以什么樣的方式手段搶占市場(chǎng)?全世界木業(yè)市場(chǎng)飽和狀態(tài)如何?還有多大的發(fā)展空間?如果我們想進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，那我們自己又應(yīng)該從哪些方面努力?公司所議定的明晰、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，為我們展現(xiàn)出波瀾壯闊的市場(chǎng)前景，明確的自我認(rèn)知和市場(chǎng)定位，理想遠(yuǎn)大的宏偉藍(lán)圖和堅(jiān)定信心，大膽、新穎、細(xì)密、審慎的戰(zhàn)略措施與步驟。對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)云變幻的敏銳把握、為實(shí)現(xiàn)理想而擬定的科學(xué)策略和堅(jiān)定不移的信心決心，構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)的廣闊背景與動(dòng)力引擎。

2、企業(yè)文化建設(shè)向標(biāo)：

我們企業(yè)文化建設(shè)基本指向是：“繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)理論，形成企業(yè)文化建設(shè)新機(jī)制、新模式、新格局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，深化企業(yè)品牌的文化底蘊(yùn)，帶動(dòng)公司管理機(jī)制與模式創(chuàng)新，為公司的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略提供文化資源與精神資源支持?！?/p>

3、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)：

總目標(biāo)：

形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)符合企業(yè)價(jià)值觀要求并具備相當(dāng)技能的一品人，建設(shè)創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的核心團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流的品牌文化，將一品實(shí)業(yè)發(fā)展成為“中國(guó)木業(yè)王”。

分目標(biāo)：

1、形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價(jià)值觀體系;

2、建立以企業(yè)價(jià)值觀與物業(yè)專(zhuān)業(yè)技能為框架的培訓(xùn)體系;

3、配合辦公室繼續(xù)建立、完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的激勵(lì)性人力資源管理機(jī)制;

4、確立公司在物業(yè)管理理論研究領(lǐng)域的領(lǐng)先地位;

5、建設(shè)一支物業(yè)管理理念模式研究創(chuàng)新的專(zhuān)家顧問(wèn)隊(duì)伍;

6、建設(shè)一支符合企業(yè)價(jià)值觀與物業(yè)管理技能要求的員工隊(duì)伍;

7、建設(shè)一支“創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)”的四強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)。

二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：

當(dāng)今世界，物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而物業(yè)管理產(chǎn)品與生產(chǎn)技術(shù)卻越來(lái)越均質(zhì)化，這就要求，任何一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)，要想生存與發(fā)展，就必須一方面繼續(xù)提高物業(yè)管理服務(wù)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平，另一方面，在細(xì)分市場(chǎng)的前提下，提供個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)，以個(gè)性化企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌個(gè)性。而后者已經(jīng)成為當(dāng)今物業(yè)管理市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。我們__物業(yè)管理有限公司的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是“個(gè)性化”?！皞€(gè)性化”的本質(zhì)是創(chuàng)新，是通過(guò)創(chuàng)新實(shí)施差別化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?！皞€(gè)性化”作為我們公司的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要由個(gè)構(gòu)件：

個(gè)性化市場(chǎng)細(xì)分選擇;

個(gè)性化文化;

個(gè)性化管理服務(wù);

個(gè)性化創(chuàng)新力;

個(gè)性化的人。

公司的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是由個(gè)性化的人在個(gè)性化文化理念氛圍中，運(yùn)用個(gè)性化創(chuàng)新力創(chuàng)造出個(gè)性化管理服務(wù)。

三、企業(yè)廣告語(yǔ)：

“一品世界，世界一品”

闡釋?zhuān)和怀鰷剀岸怀觥耙黄贰钡母拍睢?/p>

“鵬程萬(wàn)里，四季如春!”

闡釋?zhuān)旱谝痪?，一是表明公司的抱?fù)與志向，二是表現(xiàn)對(duì)業(yè)主住戶(hù)的祝愿。第二句表現(xiàn)三層含義，一是環(huán)境優(yōu)美;二是良好的服務(wù)，使人如坐春風(fēng);三是在這樣的物業(yè)環(huán)境與服務(wù)中的清爽愜意的心情。

四、企業(yè)價(jià)值觀體系：

(一)、企業(yè)精神：“一品精神”、“同心協(xié)力，無(wú)私奉獻(xiàn);開(kāi)拓創(chuàng)新;敢為天下先?！?/p>

闡釋?zhuān)浩髽I(yè)精神是對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀的提煉，是一品人傳統(tǒng)的應(yīng)有的區(qū)別于其他物業(yè)公司的價(jià)值核心。四句分別表明我們處理對(duì)員工與員工的關(guān)系、對(duì)簡(jiǎn)單平凡的工作、對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)、對(duì)同行業(yè)者的關(guān)系時(shí)公司任何員工都具有和應(yīng)該具有的精神，也是對(duì)公司標(biāo)識(shí)的合理解釋。

(二)、企業(yè)理念

1、企業(yè)宗旨：“營(yíng)造理想生存空間，

提升現(xiàn)代生活品質(zhì)， 造福生態(tài)民眾社會(huì)。”

闡釋?zhuān)鹤谥家簿褪鞘姑?，民眾?duì)服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量的高要求就是表現(xiàn)之一?，F(xiàn)代生活方式多樣化是必然趨勢(shì)，但無(wú)論何種生活方式，提升品位則是我們一切努力不約而同的方向，也是我們可以有所作為的。另外我們的管理目標(biāo)之一，毫無(wú)疑問(wèn)，應(yīng)當(dāng)是人類(lèi)與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一，這也是目前我們能夠想到的最理想的生存境界。

2、發(fā)展目標(biāo)：“創(chuàng)行業(yè)一流，做行業(yè)龍頭”

闡釋?zhuān)哼@應(yīng)該是我們追求的目標(biāo)，永遠(yuǎn)的目標(biāo)。我們立足粵西，永遠(yuǎn)以行業(yè)一流為我們的奮斗目標(biāo)。一流的目標(biāo)必然要求員工具備爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)一流員工的思想與意識(shí)。宏偉的理想追求成為鞭策員工創(chuàng)新進(jìn)取的不竭動(dòng)力。

3、經(jīng)營(yíng)理念：“創(chuàng)造五個(gè)價(jià)值?！薄翱蛻?hù)是我們的最好傳媒?！?/p>

闡釋?zhuān)簩?zhuān)業(yè)化的服務(wù)、規(guī)范化的管理是我們?nèi)俚氖侄?為客戶(hù)、員工、企業(yè)、行業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，我們才能得到客戶(hù)認(rèn)可、員工熱愛(ài)、企業(yè)認(rèn)同、同行欣賞、社會(huì)承認(rèn);客戶(hù)認(rèn)可我們的作為，就成為我們自然的、最好的傳播媒體，他們?yōu)槲覀冏鍪澜缫涣鞯氖袌?chǎng)宣傳。

(三)、企業(yè)價(jià)值觀：

1、工作作風(fēng)：“說(shuō)就說(shuō)，干就干;說(shuō)干就干，干就干好

闡釋?zhuān)哼@既是一品實(shí)業(yè)的工作方法與態(tài)度要求，也是工作效率要求，更是工作質(zhì)量要求。一品人是“秀才”加“兵”于一身。決策時(shí)，暢所欲言，集思廣益;工作時(shí)，雷厲風(fēng)行，追求卓越，追求第一。不是被動(dòng)地完成任務(wù)，而是主動(dòng)地創(chuàng)造成果;

2、工作信念：“追求精彩每一天?！?/p>

“沒(méi)有枯燥的工作，只有平庸的人?！?/p>

闡釋?zhuān)何飿I(yè)管理工作是單調(diào)的，大多是簡(jiǎn)單重復(fù)的工作。但在一品人眼里，沒(méi)有枯燥與乏味，只有無(wú)盡的創(chuàng)造、無(wú)窮的樂(lè)趣。我們每天都在即興創(chuàng)作出優(yōu)良的管理服務(wù)，每一款給付的服務(wù)，都是世間罕有的藝術(shù)精品。微笑的藝術(shù)，愛(ài)心的藝術(shù)，專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)，使我們與客戶(hù)的生活精彩紛呈。只有平庸無(wú)能的人才會(huì)把工作作得越來(lái)越簡(jiǎn)單，越來(lái)越枯燥無(wú)味，越來(lái)越?jīng)]有意義。這種人絕對(duì)不是一品人。精彩生活每一天，是我們工作生活的態(tài)度，也正是有了我們，社區(qū)生活的每一天都會(huì)更加精彩。

3、服務(wù)理念：“盡心為客戶(hù)著想， 盡力讓客戶(hù)滿(mǎn)意”

“人文關(guān)懷，情感服務(wù)?！?/p>

闡釋?zhuān)汗疽l(fā)展，我們就要善待客戶(hù)。我們的客戶(hù)不僅是業(yè)主、住戶(hù)，還有地產(chǎn)發(fā)展商等，這些都只是外部客戶(hù)。現(xiàn)代客戶(hù)服務(wù)理念中除了外部客戶(hù)外，還將公司員工視為公司的內(nèi)部客戶(hù)，要求象對(duì)外部客戶(hù)一樣對(duì)待內(nèi)部客戶(hù)。內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意，自然把笑容帶給外部客戶(hù)。沒(méi)有心里樂(lè)開(kāi)花卻臉皮如霜打的怪物。一切以客戶(hù)為中心，以人文主義的精神，象對(duì)待家人一樣，善待員工，善待業(yè)主，善待發(fā)展商，全力做好每一件事情。內(nèi)外客戶(hù)的滿(mǎn)意度是衡量我們工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。

4、人才觀念： “人才是干出來(lái)的，不是看出來(lái)的。”

“人人是才，量才適用， 發(fā)揮特長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！?/p>

闡釋?zhuān)何覀兏叨戎匾暼瞬?，認(rèn)為人才是一品實(shí)業(yè)發(fā)展壯大所必需的力量源泉;我們選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)是干，不是說(shuō)，也不是看出來(lái)的。我們認(rèn)為任何員工都有自己的特長(zhǎng)，都是公司發(fā)展所需的人才;每個(gè)人的特長(zhǎng)不一，不等于人格的高貴與卑微，而是相互依存，相互欣賞;而且，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，都可以成長(zhǎng)為技能更精的復(fù)合型人才;公司為人才創(chuàng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境：我們惟才是用、量才適用，始終將人才視為我們的創(chuàng)業(yè)伙伴;人無(wú)完人，天生人人皆可用，只要具備公司的企業(yè)精神，只要符合公司行為規(guī)范要求，大家可以相互信任、相互尊重、相互競(jìng)爭(zhēng)、相互幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，大家和企業(yè)一起成長(zhǎng)，共創(chuàng)美好明天。

5、質(zhì)量方針：“客戶(hù)滿(mǎn)意，追求卓越?！?/p>

闡釋?zhuān)何覀円钥蛻?hù)滿(mǎn)意為最高服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造卓越的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6、道德規(guī)范：“誠(chéng)信為人，敬業(yè)愛(ài)崗”

闡釋?zhuān)阂黄啡艘哉\(chéng)信為做人立業(yè)之本，對(duì)客戶(hù)、同事、親人、朋友等都要誠(chéng)心誠(chéng)意，做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事;要信任他人，欣賞他人，關(guān)心他人、幫助他人，并講求信譽(yù);信任人，也要爭(zhēng)取讓別人也信任自己。我們富有創(chuàng)造性地投入自己的本職工作，相信自己的工作能為他人、為企業(yè)、為社會(huì)作貢獻(xiàn)，同時(shí)也是為自己創(chuàng)造價(jià)值。

7、管家意識(shí)：“開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算，勤儉持家?！?/p>

闡釋?zhuān)汗疽?，一是開(kāi)拓市場(chǎng)，廣進(jìn)財(cái)源;二是處處節(jié)約，控制功耗。

五、企業(yè)心理意識(shí)：

面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的深刻變革，作為一品人，要想在未來(lái)十年內(nèi)不被日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局，要想在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中爭(zhēng)得生存、發(fā)展的一錐之地，就必須具備基本的企業(yè)心理意識(shí)：

1、危機(jī)意識(shí)：政企分開(kāi)，是中國(guó)政府的切膚之痛，開(kāi)放對(duì)國(guó)計(jì)民生沒(méi)多大影響的服務(wù)業(yè)，讓外國(guó)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，淘汰那些_政府喂奶的弱者，造就適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者，是發(fā)展民族企業(yè)的根本途徑。我們現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間去等待，等天等地，不如奮起一搏。爭(zhēng)一爭(zhēng)，有可能生;一味坐等，只能是死。混一天是兩晌的心態(tài)，只會(huì)害了企業(yè)，也害了自己。只有懦夫，才只會(huì)悲天吝人，而不抓緊時(shí)間，練就一身本領(lǐng)，使自己強(qiáng)大，使企業(yè)強(qiáng)大，只等企業(yè)倒閉之后去領(lǐng)救濟(jì)金。

2、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就是要市場(chǎng)以?xún)r(jià)格與供求關(guān)系為杠桿，調(diào)節(jié)社會(huì)資源的流向。競(jìng)爭(zhēng)，就是要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)得社會(huì)客戶(hù)資源、文化資源、資金資源、人力資源、科技資源等等。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，無(wú)疑于將生存發(fā)展的機(jī)會(huì)拱手讓人。

3、創(chuàng)新意識(shí)：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有創(chuàng)新，才有生機(jī)勃勃的人，才有生機(jī)勃勃的企業(yè)。創(chuàng)新意識(shí)是創(chuàng)新行為、創(chuàng)新能力的啟點(diǎn)。

4、成本意識(shí)：無(wú)論是生存還是發(fā)展，都需要成本，所以我們必須抓好節(jié)流問(wèn)題。

5、安全意識(shí)：安全生產(chǎn)是企業(yè)首要任務(wù)，沒(méi)有安全生產(chǎn)的企業(yè)，就留不住真心為企業(yè)工作的人。

6、協(xié)作意識(shí)：包括兩個(gè)基本點(diǎn)，一是協(xié)助別人，這是真正將企業(yè)利益置之于個(gè)人利益之上的根本標(biāo)志。是作為企業(yè)人的最基本的道德與素質(zhì)要求。二是請(qǐng)別人協(xié)助。這是承認(rèn)、欣賞別人的最好表示。個(gè)人主義、小集團(tuán)主義是協(xié)作的大敵。對(duì)內(nèi)與同事協(xié)作，對(duì)外與同行、客戶(hù)協(xié)作，才能為大家爭(zhēng)取最廣闊的生存空間與良好氛圍。

7、主人翁意識(shí)：樹(shù)立“企業(yè)即我，我即企業(yè)”的主人翁意識(shí)，員工與企業(yè)榮辱與共，同甘共苦，企業(yè)才有前途與希望。

8、創(chuàng)業(yè)意識(shí)：我們公司成立時(shí)間不是很長(zhǎng)，還沒(méi)有經(jīng)歷真正的市場(chǎng)風(fēng)浪洗禮。實(shí)際上，我們還處于創(chuàng)業(yè)階段。因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有真正脫離生存危機(jī)，因此，我們需要具備創(chuàng)業(yè)意識(shí);因?yàn)槲覀兪且慌缘娜耍虼宋覀兙哂袆?chuàng)業(yè)精神。

六、步驟、方法與途徑：

正是由于廣東一品實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司不僅賦予自己創(chuàng)新的企業(yè)精神，而且擁有相應(yīng)的創(chuàng)新組織及創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。因而，在企業(yè)文化的建設(shè)中，我們對(duì)自己的企業(yè)文化建設(shè)不斷及時(shí)檢討，不斷深化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而不斷調(diào)整企業(yè)文化建設(shè)格局。最近，我們對(duì)自己的企業(yè)文化建設(shè)狀況有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，建設(shè)力量投入分布更加合理，目標(biāo)更加明確，從而使我們的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入可控性與可操作性更強(qiáng)的境界。

(1) 基本理論：

一品文化建設(shè)的“因重難”(fed)理論。

1、要素、因素：

我們認(rèn)為一品實(shí)業(yè)的企業(yè)文化主要以下因素構(gòu)成：①精神理念、②物化標(biāo)識(shí)、③制度規(guī)范、④行為方式、⑤誘發(fā)性社區(qū)文化。其中，精神理念指企業(yè)理念、思想、精神、理想等，屬于價(jià)值觀范疇;物化標(biāo)識(shí)是傳達(dá)精神理念、思想的物質(zhì)形式，如標(biāo)識(shí)、環(huán)境裝飾、員工服飾、產(chǎn)品等;制度規(guī)范是精神理念價(jià)值觀細(xì)化而成的規(guī)章制度、行為規(guī)范;行為方式則是企業(yè)精神理念在企業(yè)管理行為、員工工作、生活行為上的具體表現(xiàn);誘發(fā)性社區(qū)文化是企業(yè)精神理念在企業(yè)與社區(qū)其他主體互動(dòng)關(guān)系中的體現(xiàn)。

對(duì)企業(yè)文化建設(shè)因素認(rèn)識(shí)的理清有三個(gè)方面的意義:一是有助于我們明白企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從哪些方面著手，并由此建立我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)狀況的衡量指標(biāo)，便于我們檢討自己企業(yè)文化建設(shè)完整性、系統(tǒng)性;二是我們將諸要素與時(shí)代背景、企業(yè)發(fā)展階段等坐標(biāo)指數(shù)聯(lián)系考察，審視我們?cè)谥T要素建設(shè)上的力度、深度與合理性、科學(xué)性。三是當(dāng)我們按照因素的要求，確立諸個(gè)要素的具體內(nèi)涵時(shí)，它意味著我們只是完成了企業(yè)文化的基礎(chǔ)工作，是屬于企業(yè)文化建設(shè)的初始階段，也是企業(yè)文化建設(shè)最淺層次的境界。我們稱(chēng)之為第一層境界。

2、重點(diǎn)。

企業(yè)文化按照存在狀態(tài)看，它可以分為靜態(tài)文化和動(dòng)態(tài)文化。靜態(tài)文化包括企業(yè)環(huán)境裝飾、ci標(biāo)識(shí)、規(guī)章制度、準(zhǔn)則條例、產(chǎn)品等;動(dòng)態(tài)文化則包括思維活動(dòng)、行為等，是在行動(dòng)中體現(xiàn)出的文化。我們認(rèn)為，建設(shè)企業(yè)文化的重點(diǎn)是企業(yè)文化由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)化。如果我們所建設(shè)的企業(yè)文化只停留在紙上，那這樣的企業(yè)文化是淺層次的、虛幻的文化。因而，企業(yè)文化由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)化是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)的認(rèn)識(shí)的厘清，有助于我們合理分配時(shí)間和精力，集中力量研究這一轉(zhuǎn)化的機(jī)制及過(guò)程，研究其轉(zhuǎn)化途徑與辦法，把握轉(zhuǎn)化的方向與性質(zhì)，使企業(yè)文化真正從理論、概念、思想、制度、規(guī)則轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的精神活動(dòng)與工作活動(dòng)，使企業(yè)人的行為轉(zhuǎn)化為企業(yè)理念的具體表現(xiàn)。我們自己把這一轉(zhuǎn)化過(guò)程實(shí)施稱(chēng)為企業(yè)文化建設(shè)的第二層境界，是略高于掌握重點(diǎn)的另一層境界。

3、難點(diǎn)：

企業(yè)文化按照它的表現(xiàn)形式看，可以分為顯文化與潛文化。顯文化是指被企業(yè)所認(rèn)可的企業(yè)基本理念和價(jià)值觀及其在諸要素的展現(xiàn)。然而，這種顯文化只是處于被企業(yè)所認(rèn)可的狀態(tài)，大多有規(guī)范的文本表現(xiàn)形式，如制度等。作為分散的個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)所認(rèn)可的思想與行為模式，如習(xí)慣、習(xí)俗、員工個(gè)人思想及行為等，是與顯文化相對(duì)的潛文化。潛文化的存在，導(dǎo)致了企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的一種病態(tài)現(xiàn)象，即“說(shuō)”與“做”不一致的“兩張皮現(xiàn)象”。我們認(rèn)為促使?jié)撐幕瘜?duì)顯文化的認(rèn)同，或者將潛文化限制在一定范圍內(nèi)，大力弘揚(yáng)顯文化，使顯文化盡可能地滲透、支配潛文化，是企業(yè)文化建設(shè)的最大難點(diǎn)。我們同時(shí)認(rèn)為，恰當(dāng)處理潛文化，促成顯文化對(duì)潛文化的同化，合理利用潛文化，是企業(yè)文化建設(shè)的最理想的境界。我們稱(chēng)之為企業(yè)文化建設(shè)的第三層境界。

因重難(fed)理論的創(chuàng)立是一品實(shí)業(yè)集團(tuán)公司“新理念、新機(jī)制、新模式”思想的指導(dǎo)下，致力于企業(yè)文化建設(shè)理論創(chuàng)新的成果。它成為我們今后一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的基本思路與指導(dǎo)思想。我們理出的基本思路是：

(二)基本步驟：

首先以因素為指導(dǎo)，整理整合一品實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司現(xiàn)有企業(yè)文化資源，檢討、改進(jìn)企業(yè)文化諸要素建設(shè)狀況;然后以重點(diǎn)為指導(dǎo)，強(qiáng)化企業(yè)靜態(tài)文化向動(dòng)態(tài)文化轉(zhuǎn)化，積極探索靜動(dòng)轉(zhuǎn)化途徑與辦法，建立科學(xué)的轉(zhuǎn)化機(jī)制;最后是以難點(diǎn)為指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)企業(yè)相關(guān)制度的改進(jìn)，建立激勵(lì)機(jī)制，促成潛文化對(duì)顯文化的認(rèn)同。

(三)基本措施方案：

系列企業(yè)典禮與儀式方案;

標(biāo)準(zhǔn)化行為模式推廣方案;

企業(yè)文化與專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)實(shí)施方案;

企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目量化考核方案;

企業(yè)文化媒體立體化方案：內(nèi)刊?網(wǎng)站?公眾媒介?公共輿論

開(kāi)展系列“創(chuàng)優(yōu)勝，樹(shù)標(biāo)兵，授勛章”活動(dòng)方案;

實(shí)施以理論武裝品牌戰(zhàn)略方案;

社區(qū)文化系列主題活動(dòng)方案;

七、企業(yè)文化建設(shè)組織、職能與運(yùn)作機(jī)制：

“建立網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)文化建設(shè)組織”：

首先，成立了企業(yè)文化部，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)理論創(chuàng)新、發(fā)展規(guī)劃、活動(dòng)策劃、組織企業(yè)文化考核以及企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)制度的制定等工作，構(gòu)造出公司企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作中心;其次，成立了企業(yè)文化研究會(huì)，主要由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及企業(yè)文化建設(shè)骨干組成，定期研討企業(yè)文化建設(shè)理論，審議企業(yè)文化建設(shè)方案，組織落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目等，將行政力通過(guò)非職能組織方式運(yùn)作起來(lái)，實(shí)現(xiàn)職能化與非職能化的有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)文化建設(shè)得到可_的組織保障;

三是組織企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)小組，由企業(yè)文化聯(lián)絡(luò)員組成，主要負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)文化部上傳下達(dá)的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)業(yè)主、員工的意愿調(diào)查和建議收集，組織各類(lèi)宣傳稿件，監(jiān)督企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程，參與企業(yè)文化效果考核。這樣，我們就構(gòu)建了縱橫相連的企業(yè)文化組織網(wǎng)絡(luò)，使每位員工成為這一組織網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)網(wǎng)結(jié)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，大大提高了企業(yè)文化建設(shè)功效。例如，一個(gè)員工對(duì)公司企業(yè)文化提出一個(gè)建議構(gòu)思，很快通過(guò)聯(lián)絡(luò)員反饋至企業(yè)文化部，企業(yè)文化部通過(guò)調(diào)查、研究予以采納認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行的，可以提出方案，提請(qǐng)企業(yè)文化研究會(huì)審議通過(guò)，并將任務(wù)分配以文件形式下達(dá)給各責(zé)任人，由聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，企業(yè)文化部組織考核驗(yàn)收，而考核成績(jī)作為決定年終獎(jiǎng)金的重要參考依據(jù)，從而形成一套比較完善的非職能化組織管理系統(tǒng)。

八、企業(yè)文化建設(shè)制度：

包括：

1、《企業(yè)文化建設(shè)組織制度》;

2、《企業(yè)文化項(xiàng)目管理制度》;

3、《企業(yè)文化培訓(xùn)制度》;

4.企業(yè)文化考核制度等相關(guān)配套制度。

九、企業(yè)文化建設(shè)配套措施與環(huán)境氛圍：

包括以下事項(xiàng)：

1. 公司大力倡導(dǎo);

2. 領(lǐng)導(dǎo)以身作則;

3. 共同參與激勵(lì);

4. 政策配套支持;

5. 硬件配套支持。

十、結(jié)語(yǔ)：

企業(yè)文化的核心是企業(yè)價(jià)值觀，關(guān)鍵在于建立一整套有效的落實(shí)機(jī)制，需要高層強(qiáng)力推動(dòng)，全體參與與配合。我們相信，在大家的共同努力下，一品人的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)完全可以成為世界一流的風(fēng)尚，一品的品牌必定成為世界一流的品牌。

主題積極建設(shè)睦鄰書(shū)屋心得體會(huì)報(bào)告四

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專(zhuān)群結(jié)合、依靠群眾”的方針，進(jìn)一步理清維護(hù)穩(wěn)定工作思路，從維穩(wěn)形勢(shì)研究、民族團(tuán)結(jié)教育、法制宣傳教育、強(qiáng)化安全保衛(wèi)和開(kāi)展平安創(chuàng)建等多個(gè)方面，扎實(shí)開(kāi)展綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

局黨組始終高度重視綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作，充分認(rèn)識(shí)到綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分，在工作中堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于社會(huì)治安綜合治理的方針、政策，并把綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作作為兩個(gè)文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓實(shí)抓好。

1、為加強(qiáng)對(duì)維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜治治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了霍爾果斯市安監(jiān)局綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由局黨組書(shū)記任組長(zhǎng)，各科(室)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)專(zhuān)職干部，及時(shí)處理上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

2、建立健全了一系列規(guī)章制度，制定成材料匯編，做到了職能、職責(zé)、安全防范措施及各項(xiàng)制度上墻，起到很好的宣傳、教育和監(jiān)督的作用。同時(shí)，為維護(hù)穩(wěn)定工作提供必要的經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

3、局機(jī)關(guān)辦公室負(fù)責(zé)全面組織開(kāi)展綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作，督查各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)展情況，做到有研究、有部署、有檢查、有督促。工作中，能做到及時(shí)準(zhǔn)確地向市政法委反饋我局工作進(jìn)展情況，按時(shí)上報(bào)工作總結(jié)、匯報(bào)，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。

4、與全體干部職工簽訂《綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《民族團(tuán)結(jié)責(zé)任書(shū)》、《宗教事務(wù)管理責(zé)任書(shū)》等，做到了明確分工、責(zé)任落實(shí)，提高了職工的工作積極性和責(zé)任感，促進(jìn)了國(guó)土資源管理事業(yè)全面發(fā)展。

作為執(zhí)法部門(mén)，開(kāi)展法制宣傳教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期、經(jīng)常性的工作。我們充分利用安全生產(chǎn)月、11·9消防宣傳日、法制宣傳日、民族團(tuán)結(jié)教育月等重大活動(dòng)進(jìn)行了各種形式的法律法規(guī)宣傳。要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)，提高干部職工的思想政治認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)敏銳性和政治鑒別力。

積極開(kāi)展“七五”普法活動(dòng)，制定本單位學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)以“政治理論、法律、法規(guī)、穩(wěn)定”等方面的內(nèi)容，在學(xué)習(xí)當(dāng)中，做到學(xué)有記錄、討論，學(xué)后有心得體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，不斷提高干部職工的思想覺(jué)悟和明辨是非的能力。

為確保單位公私財(cái)產(chǎn)和干部職工的人身安全，保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，我們?cè)谧ズ弥贫冉ㄔO(shè)的同時(shí)，積極配備和完善各種安全防范措施，并切實(shí)保證這些措施能充分有效地發(fā)揮作用。

主題積極建設(shè)睦鄰書(shū)屋心得體會(huì)報(bào)告五

根據(jù)省委統(tǒng)一安排和考察組要求，現(xiàn)將本人政治建設(shè)對(duì)照檢查情況報(bào)告如下：

這些年，自己始終把政治建設(shè)擺在首位，注重培塑“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、時(shí)刻聽(tīng)黨指揮，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平為核心的黨中央權(quán)威，牢牢把握了政治建設(shè)的正確方向。

一是堅(jiān)持理論武裝錘煉政治素養(yǎng)。

著眼堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化核心意識(shí)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，讀原著、學(xué)原文、悟原理，把握創(chuàng)新理論的科學(xué)內(nèi)涵和精髓要義，不斷加強(qiáng)主觀世界改造，掌握思考問(wèn)題、分析問(wèn)題的科學(xué)方法和銳利思想武器，自覺(jué)做到考驗(yàn)面前不迷失方向。

二是堅(jiān)持站位全局提升政治視野。

能夠時(shí)刻站在政治和全局上思考問(wèn)題，既看表面多、又看根源少，既看現(xiàn)象看、又看本質(zhì)少。抓具體問(wèn)題、抓具體工作，能夠首先從政治上考慮，把握政治意義、政治要求、政治影響，保持了政治視野的前瞻性、政治眼光的敏銳性。

三是堅(jiān)決肅清流毒純潔政治品行。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，能夠深刻吸取習(xí)近平、習(xí)近平等一系列案件教訓(xùn)，注重從思想上清、從靈魂上清、從內(nèi)心深處清;圍繞“三個(gè)深刻認(rèn)清”，在專(zhuān)題民主生活會(huì)上表明態(tài)度、查找問(wèn)題、說(shuō)清交賬;帶頭落實(shí)雙重組織生活制度，認(rèn)真檢查反思，對(duì)照好干部標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)踐行

“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的要求，以實(shí)際行動(dòng)重塑群眾對(duì)黨的信任、對(duì)組織的信賴(lài)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的信心。

四是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩保持政治定力。

面對(duì)機(jī)制改革、正風(fēng)反腐的大形勢(shì)，始終把自身擺進(jìn)去，堅(jiān)持帶頭服從命令聽(tīng)從指揮，不亂說(shuō)亂講、隨意評(píng)論，進(jìn)一步升華改革認(rèn)同、堅(jiān)定改革信心;帶頭顧全大局維護(hù)團(tuán)結(jié)，把上級(jí)部署、各項(xiàng)要求落實(shí)好，確保班子不偏移、不走向;帶頭遵規(guī)守紀(jì)廉潔奉公，把紀(jì)律規(guī)矩、政治規(guī)矩挺在前面，做到聞令而動(dòng)、令行禁止。

1.維護(hù)以習(xí)近平為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)方面。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)、精髓要義的理解認(rèn)識(shí)上還不深刻透徹，有時(shí)認(rèn)為提高政治能力對(duì)黨的高級(jí)干部更有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，自己身處科級(jí)層面主要是按區(qū)工委、區(qū)管委要求抓城市管理的具體工作和遵守黨規(guī)政紀(jì)，沒(méi)有從實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想、進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)的高度，來(lái)深刻理解和領(lǐng)會(huì)政治建設(shè)的極端重要性，經(jīng)常對(duì)照黨章自我反省做得不夠。日常請(qǐng)示匯報(bào)以作匯報(bào)為主，思想?yún)R報(bào)主動(dòng)性不夠，內(nèi)容上也欠深刻具體，有以點(diǎn)代面、避重就輕、報(bào)喜藏憂(yōu)的情況。

2.堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)方面。

一是工作措施不力。

會(huì)上講得多、學(xué)的多，會(huì)下跟蹤監(jiān)管檢查少。有時(shí)為了照顧干部情緒，抹不開(kāi)面子，僅停留于口頭提醒，“雷聲不大、雨也不下”，沒(méi)有達(dá)到當(dāng)頭棒喝、觸及靈魂的效果;

二是有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

一些時(shí)候由于工作緊急，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)于個(gè)人重大事項(xiàng)的變動(dòng)疏于及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。

3.貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中央、省委重大決策部署和市委有關(guān)要求方面。

一是對(duì)黨中央決策部署和上級(jí)黨委決議決定，沒(méi)有完全結(jié)合城市管理工作實(shí)際去思考謀劃，存在一些向上看看政策形勢(shì)、橫向看看其他地方做法、等上頭拿主意的“怕”“看”“等”現(xiàn)象，大膽探索的方式方法比較少，有時(shí)產(chǎn)生的新想法只是停留在心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)，致使工作有時(shí)創(chuàng)新少、亮點(diǎn)少;

二是有時(shí)對(duì)社會(huì)上一些不良思潮堅(jiān)決斗爭(zhēng)不夠，對(duì)少數(shù)干部的不當(dāng)言論嚴(yán)厲批評(píng)和嚴(yán)肅教育不夠，還存在重行政職能、輕黨建的現(xiàn)象。

4.堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想和樹(shù)立正確政績(jī)觀方面。沒(méi)有此方面問(wèn)題。

5.認(rèn)真執(zhí)行民主集中制方面。堅(jiān)持班子會(huì)末位發(fā)言制度，但有時(shí)因?yàn)樽h題多、趕時(shí)間，對(duì)一些內(nèi)容簡(jiǎn)單的議題，沒(méi)有充分討論。與干部談心交心時(shí)，談工作較多，談思想比較少，對(duì)干部思想動(dòng)態(tài)把握不夠全面準(zhǔn)確。

6.樹(shù)立正確用人導(dǎo)向方面。沒(méi)有此方面問(wèn)題。

7.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則精神和省委、市委實(shí)施辦法，整治“四風(fēng)”方面。堅(jiān)持“零容忍”懲治腐敗，但在動(dòng)真碰硬上還不能完全抓住關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)領(lǐng)域，信心和決心不足。對(duì)于一些輕微違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，還沒(méi)有真正動(dòng)真碰硬，存在好人主義思想。有時(shí)認(rèn)為一線(xiàn)執(zhí)法人員不容易，懲處之劍高舉輕放，“一案雙查”和責(zé)任追究不夠。對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳還不夠到位，工作中習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)辦事。

8.嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”?方面。在執(zhí)行黨的紀(jì)律的過(guò)程中，重制度建設(shè)，輕監(jiān)督執(zhí)行，沒(méi)有很好地堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨這一要求?？傆X(jué)得身在基層，腐敗離我們很遙遠(yuǎn)，沒(méi)有真正做到警鐘長(zhǎng)鳴、讓紀(jì)律制度成為硬性約束，對(duì)干部作風(fēng)紀(jì)律等情況，口頭強(qiáng)調(diào)的比較多，監(jiān)督檢查還不夠，力度也不夠大，缺乏一抓到底的韌勁。

1、理論學(xué)習(xí)還不夠深入。日常工作中還存在重工作、輕學(xué)習(xí)的思想，認(rèn)為自己理論豐富，足夠勝任需要，對(duì)新理論、新要求、新政策學(xué)習(xí)不夠，鉆研的不深、不透，特別是對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，缺乏深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究。抓理論學(xué)習(xí)沒(méi)有像抓行政工作這么主動(dòng)，沒(méi)有妥善處理好工學(xué)矛盾。在學(xué)習(xí)形式上，主要以個(gè)人自學(xué)為主，集體學(xué)習(xí)的次數(shù)不多;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，對(duì)中央和省、市、區(qū)有明確要求的和與工作緊密相關(guān)的內(nèi)容學(xué)得多一些，原原本本讀原著、學(xué)經(jīng)典不多;在成果運(yùn)用上，講的多，寫(xiě)的多，結(jié)合學(xué)習(xí)思考深入基層解決具體問(wèn)題還不夠。

2、理想信念還不夠堅(jiān)定。面對(duì)社會(huì)一些不良現(xiàn)象，有時(shí)候自己也會(huì)感到困惑和不解，對(duì)是否該繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫的共產(chǎn)黨人人生觀、價(jià)值觀、世界觀有時(shí)感到迷茫。捫心自問(wèn)，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況,主要還是理想信念不夠堅(jiān)定，在名利和進(jìn)退間放松了對(duì)自身建設(shè)的要求，在比較和計(jì)較中淡化了理想信念、公仆情懷、群眾觀念。當(dāng)面對(duì)繁重工作壓力和突發(fā)事件考驗(yàn)時(shí)，有時(shí)明顯出現(xiàn)煩躁情緒，總想推脫，導(dǎo)致工作動(dòng)力不足、精神狀態(tài)不佳，其根本原因就在于理想信念不夠堅(jiān)定、自覺(jué)、清醒。

3、黨性修養(yǎng)還不夠深刻。這些年來(lái)，真正用共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性、純潔性來(lái)要求自己、塑造自己、錘煉自己、磨礪自己做得還不夠，考慮到城市管理工作的繁雜性，存在以執(zhí)法工作代替政治和黨性鍛煉的現(xiàn)象。受功利思想影響，參加黨內(nèi)組織生活時(shí)還存在“逢人且說(shuō)三分話(huà)、未可全拋一片心”的老觀念，對(duì)上級(jí)放禮炮、對(duì)同級(jí)放啞炮、對(duì)自己放空炮的情況還沒(méi)有杜絕，總怕因此傷了和氣、壞了面子、影響了團(tuán)結(jié)。

4、宗旨意識(shí)還不夠牢固。近年來(lái)，隨著社會(huì)思想多元、多樣、多變，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)有所淡化，未能在思想上緊密關(guān)心群眾，感情上緊密貼近群眾，工作上緊密聯(lián)系群眾，行動(dòng)上緊密照顧群眾。對(duì)于關(guān)系群眾切身利益的事情，缺乏急群眾之所急、想群眾之所想、解群眾之所需的民本思想，沒(méi)有從小事做起，從具體事情抓起，主動(dòng)解決好涉及群眾利益的突出問(wèn)題，以至于宗旨意識(shí)出現(xiàn)了情況。

5、紀(jì)律觀念還不夠嚴(yán)格。隨著年齡和黨齡的增長(zhǎng)，認(rèn)為自己作為一名老黨員，能夠時(shí)刻保持對(duì)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的敬畏，自認(rèn)為嚴(yán)格遵守、不越紅線(xiàn)，就是一名合格的共產(chǎn)黨員了，對(duì)自身建設(shè)、自身要求有所放松，沒(méi)有嚴(yán)格按照“四講四有”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，忽視了自我約束、自我監(jiān)督和自我提高。

1、強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，不斷堅(jiān)定理想信念，踐行宗旨意識(shí)，增強(qiáng)黨性觀念，提高政治素養(yǎng)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”。牢牢守護(hù)絕對(duì)忠誠(chéng)這條生命線(xiàn)，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平在黨中央和全黨的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與城市管理結(jié)合起來(lái)，真正把新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求體現(xiàn)在執(zhí)法工作中，自覺(jué)在大局下想問(wèn)題、做工作。

2、提升政治能力，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

一是認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)。

強(qiáng)化“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱(chēng)職”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、親自部署、親自督辦，不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用;

二是加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

認(rèn)真抓好大隊(duì)班子的思想政治工作，經(jīng)常性組織班子成員交心談心，將班子成員緊密地團(tuán)結(jié)在一起，成為引領(lǐng)推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作全面發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心;

三是帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制。

堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，對(duì)于重大決策、大額資金使用等重大問(wèn)題，自覺(jué)提交大隊(duì)班子會(huì)集體研究決定，在民主決策中切實(shí)做到“末位發(fā)言”，讓班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)，決不搞個(gè)人說(shuō)了算。

3、帶頭遵規(guī)守紀(jì)，永葆清廉形象。帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神及省委實(shí)施辦法，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持艱苦樸素、厲行節(jié)約、勤儉辦事，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，重大問(wèn)題、重要事項(xiàng)按規(guī)定向組織請(qǐng)示報(bào)告。堅(jiān)決防范團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派，對(duì)破壞政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的、不按照規(guī)矩程序辦事的行為堅(jiān)決抵制、勇于斗爭(zhēng)。堅(jiān)持嚴(yán)以律己，以身作則，帶頭管好自己，管好親屬和身邊的工作人員，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。帶頭嚴(yán)格落實(shí)中央和省委、市委、區(qū)工委的系列廉政規(guī)定，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)好主體責(zé)任。

4、勇于擔(dān)當(dāng)作為，錘煉從嚴(yán)從實(shí)的工作作風(fēng)。

一是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任。

牢固樹(shù)立抓黨的意識(shí)形態(tài)工作是本質(zhì)、不抓是失職、抓不好是瀆職的理念，做到職責(zé)明責(zé)、守責(zé)履責(zé)、擔(dān)責(zé)盡責(zé)，健全工作機(jī)制，嚴(yán)格制度執(zhí)行，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任落實(shí)到位，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)。落實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)工作原則，壯大積極健康主流思想文化，扎實(shí)抓好干部理論學(xué)習(xí)，下半年集中學(xué)習(xí)不少于x次，重點(diǎn)將對(duì)意識(shí)形態(tài)工作相關(guān)內(nèi)容納入集中學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)意識(shí)形態(tài)陣地的管理;

二是強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。

在執(zhí)法過(guò)程中遭受群眾不理解時(shí)要能忍，以自覺(jué)顧全大局，重實(shí)效、謀發(fā)展和全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

主題積極建設(shè)睦鄰書(shū)屋心得體會(huì)報(bào)告六

同志們：

今天在這里舉行湖濱街道辦事處青少年法制教育中心揭牌儀式，我代表湖濱街道辦事處體工作人員向該中心成立表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持這項(xiàng)工作的各級(jí)黨政組織、單位、部門(mén)和社會(huì)各界表示衷心的感謝!

青少年法制教育是我國(guó)社會(huì)主義法制建設(shè)的重要內(nèi)容，是實(shí)施依法治國(guó)和以德治國(guó)方略的重要基礎(chǔ)。加大對(duì)青少年法制教育工作的指導(dǎo)力度;圍繞增強(qiáng)法制教育的針對(duì)性和實(shí)效性，充分利用基層的少年法庭、少管所、勞教所、戒毒所等青少年法制教育基地，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、故事會(huì)、普法漫畫(huà)等多種形式，教育青少年自覺(jué)學(xué)法、懂法、守法、護(hù)法;圍繞提高進(jìn)城務(wù)工青年群體的法律意識(shí)，實(shí)施“千校百萬(wàn)”培訓(xùn)計(jì)劃，把法律知識(shí)作為重要的培訓(xùn)內(nèi)容，年1500多萬(wàn)人;圍繞優(yōu)化青少年成長(zhǎng)環(huán)境，開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”和創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動(dòng)，使青少年在維權(quán)實(shí)踐和校外教育中掌握法律知識(shí)，培養(yǎng)法制觀念。

青少年是國(guó)家的未來(lái)和希望，必然歷史性地承擔(dān)起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重任。他們的自身素質(zhì)特別是法律素質(zhì)如何，直接影響著我國(guó)依法治國(guó)，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的進(jìn)程。法制宣傳教育是培養(yǎng)青少年法律素養(yǎng)，推動(dòng)依法治國(guó)方略實(shí)施的基礎(chǔ)性措施。在“四五”普法工作中，各級(jí)團(tuán)組織要以x“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，加大青少年法制教育力度，著力抓好以下幾方面工作。

一、制訂工作規(guī)劃，切實(shí)把青少年法制教育擺上重要位置

青少年是“四五”普法的重要對(duì)象，團(tuán)中央將按照全國(guó)“四五”普法規(guī)劃的部署，制定青少年“四五”法制宣傳教育規(guī)劃，各地團(tuán)組織也要盡快制定本地青少年法制教育的總體規(guī)劃和階段性工作計(jì)劃。各級(jí)預(yù)防青少年違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)青少年普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，把青少年法制教育作為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，預(yù)防青少年違法犯罪的一項(xiàng)重要工作，切實(shí)抓出成效。

二、以《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》為重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的法制教育活動(dòng)

《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》是與未成年人健康成長(zhǎng)密切相關(guān)的兩部專(zhuān)門(mén)法律。各級(jí)團(tuán)組織要以?xún)煞橹攸c(diǎn)，根據(jù)青少年的特點(diǎn)，運(yùn)用電影電視、專(zhuān)題展覽、故事會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、普法漫畫(huà)、“口袋讀本”等青少年喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，開(kāi)展形式多樣的法制教育活動(dòng)，引導(dǎo)青少年自覺(jué)學(xué)法、懂法、守法、護(hù)法。同時(shí)，要大力推進(jìn)青少年自護(hù)教育，把法律知識(shí)作為自護(hù)教育的重要課程，通過(guò)舉辦自護(hù)培訓(xùn)班、訓(xùn)練營(yíng)、自護(hù)學(xué)校，采取專(zhuān)家授課、錄像觀摩、模擬情景問(wèn)答等多種有效的教學(xué)形式，向未成年人講解法律常識(shí)，鼓勵(lì)、教育青少年學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益。

三、廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，加強(qiáng)青少年法制教育的陣地和隊(duì)伍建設(shè)

陣地和隊(duì)伍建設(shè)是青少年法制教育的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。一方面，各級(jí)團(tuán)組織要更加廣泛地動(dòng)員青年志愿者參與到青少年法制教育工作中來(lái)，組建青年志愿者法律講師團(tuán)和法律服務(wù)站，積極推進(jìn)司法機(jī)關(guān)派員擔(dān)任中小學(xué)法制副校長(zhǎng)和法制輔導(dǎo)員的工作，組織動(dòng)員離退休的教育和法律工作者在社區(qū)中開(kāi)展青少年法制教育，不斷鞏固、壯大青少年法制教育隊(duì)伍。另一方面，要在各大中城市廣泛建立青少年法制教育基地，特別是要聯(lián)合少年法庭、少管所、戒毒所，繼續(xù)建設(shè)一批青少年法制實(shí)踐教育陣地。同時(shí)，要充分發(fā)揮團(tuán)校、青少年宮、青少年活動(dòng)營(yíng)地和社區(qū)青少年服務(wù)中心等青少年活動(dòng)和學(xué)習(xí)場(chǎng)所的功能，以互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)刊和影視等多種媒體為依托，廣泛開(kāi)展深受青少年喜愛(ài)、便于參與的法制實(shí)踐活動(dòng)，幫助青少年在實(shí)踐中掌握法律知識(shí)，在體驗(yàn)中增強(qiáng)法制觀念。

四、依托有形載體，推動(dòng)青少年法制教育工作深入開(kāi)展

青少年法制觀念的培養(yǎng)和法律素養(yǎng)的形成，不僅需要多年法律知識(shí)的積累，更重要的是需要在法治的社會(huì)環(huán)境中耳濡目染，接受熏陶。近年來(lái)，各級(jí)團(tuán)組織聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展的“千校百萬(wàn)”進(jìn)城務(wù)工青年培訓(xùn)計(jì)劃、創(chuàng)建優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”和創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動(dòng)，為青少年參與法制實(shí)踐提供了有效途徑，受到青少年的歡迎。各級(jí)團(tuán)組織要繼續(xù)以這些活動(dòng)為載體，在依法維護(hù)青少年權(quán)益，優(yōu)化青少年成長(zhǎng)環(huán)境的法制實(shí)踐中，不斷提高青少年法律素質(zhì)。通過(guò)實(shí)施進(jìn)城務(wù)工青年發(fā)展計(jì)劃，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，著力依法解決進(jìn)城務(wù)工青年人身傷害、工資拖欠、勞動(dòng)安全等突出問(wèn)題，幫助進(jìn)城務(wù)工青年掌握法律武器，依法維護(hù)自身權(quán)益;通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”活動(dòng)，依法打擊侵害青少年權(quán)益的不法行為，保護(hù)青少年健康成長(zhǎng)，教育引導(dǎo)青少年明辨是非，依法維權(quán);通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明社區(qū)”活動(dòng)，建立社區(qū)青少年服務(wù)中心，活躍社區(qū)文化，加大青少年校外教育力度，幫助青少年在校外體驗(yàn)教育中增強(qiáng)法制觀念，遠(yuǎn)離誘惑，防范犯罪。

謝謝大家!

主題積極建設(shè)睦鄰書(shū)屋心得體會(huì)報(bào)告七

2020年以來(lái)，xx分公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，積極樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨以及黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

xx分公司經(jīng)理室下設(shè)綜合(黨群)部、工會(huì)、財(cái)務(wù)部、連鎖零售部、教育服務(wù)部、大客戶(hù)業(yè)務(wù)部、多元業(yè)務(wù)、研學(xué)業(yè)務(wù)8個(gè)部門(mén)，一個(gè)黨支部，黨支部下設(shè)三個(gè)黨小組。公司共有職工74名，在職黨員21名，離退休黨員36名。經(jīng)理室統(tǒng)籌公司全方位的工作，綜合(黨群)部負(fù)責(zé)黨建以及人事績(jī)效工作、工會(huì)負(fù)責(zé)共青團(tuán)，婦聯(lián)工作、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的出納和統(tǒng)計(jì)、連鎖零售部負(fù)責(zé)圖書(shū)的市場(chǎng)銷(xiāo)售、教育服務(wù)部負(fù)責(zé)教材教輔的征訂以及發(fā)行工作、大客戶(hù)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)教材教輔的網(wǎng)上征訂以及其他相關(guān)工作、多元業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)公司多元產(chǎn)品的銷(xiāo)售、研學(xué)負(fù)責(zé)與各校洽談并外帶學(xué)生教研學(xué)習(xí)工作。

黨的十九大以來(lái)，分公司黨支部督促黨員干部，以集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開(kāi)展政治理論的學(xué)習(xí)。公司設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察委員并定期組織黨員開(kāi)展廉政教育，由于教育及時(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，約談提醒等方式，公司沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一起違法亂紀(jì)行為。政治生態(tài)建設(shè)能夠切實(shí)扛起主體責(zé)任，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的濃厚政治環(huán)境，黨員干部和群眾對(duì)政治生態(tài)總體評(píng)價(jià)較好。

(一)抓穩(wěn)抓牢政治思想組織建設(shè)

將黨的十九大精神，習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和視察山東重要講話(huà)以及重要指示批示精神列入支委會(huì)、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，引導(dǎo)全體黨員學(xué)習(xí)研討，真正的學(xué)深悟透并將會(huì)議精神運(yùn)用到工作中。通過(guò)每月一次的支委會(huì)、主題黨日、黨小組會(huì)，每季度一次的支部大會(huì)，黨課，學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)，燈塔在線(xiàn)平臺(tái)對(duì)黨員干部進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)，提高黨員的政治定力，堅(jiān)定理想信念，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。

堅(jiān)持民主集中制，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機(jī)制，增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。黨支部書(shū)記主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，組織公司各種黨建活動(dòng)的正常進(jìn)行，傳達(dá)黨的精神，落實(shí)黨的部署，積極完成黨的任務(wù)，在工作中堅(jiān)持以身作則，充分發(fā)揮了模范帶頭作用。

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作要求，認(rèn)真履行班子集體意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任，堅(jiān)持“一把手”帶頭，分析意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，確保意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任的落實(shí)。

(二)樹(shù)立正確的選人用人導(dǎo)向

將選人用人作為履行主體責(zé)任的重要內(nèi)容，匡正選人用人之風(fēng)，著重培養(yǎng)優(yōu)秀年輕人才到重要崗位任職。落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激勵(lì)干部的擔(dān)當(dāng)作為，激勵(lì)一些想干事，能干事，干成事的人大膽做事。

(三)正風(fēng)肅紀(jì)常態(tài)化

堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，黨員干部在平時(shí)的工作中以改進(jìn)作風(fēng)為鏡，反對(duì)“四風(fēng)”，模范遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，杜絕“形式主義”和“官僚主義”。照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病，培養(yǎng)良好作風(fēng)。黨員干部帶頭嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，抵制不良風(fēng)氣，并嚴(yán)格約束子女、親屬，樹(shù)立良好風(fēng)氣。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)中心組、重大政治活動(dòng)節(jié)日學(xué)習(xí)上級(jí)文件、指示精神、法律法規(guī)、黨的重大決策。充分發(fā)揮政治教育的優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)思想陣地，不斷提高黨員干部的組織紀(jì)律觀念，使黨員干部常懷律己之心，嚴(yán)格自律，增強(qiáng)黨員干部的組織紀(jì)律意識(shí)。

(一)政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。一是對(duì)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的要求還不夠嚴(yán)格，在學(xué)習(xí)中有走形式的情況問(wèn)題;二是黨員干部學(xué)習(xí)覆蓋面還需進(jìn)一步擴(kuò)大，學(xué)習(xí)更多關(guān)于黨的知識(shí)并將理論結(jié)合實(shí)際運(yùn)用。

(二)黨內(nèi)政治生活還有進(jìn)步空間。一是黨員對(duì)三會(huì)一課、黨課等政治活動(dòng)內(nèi)容的交流思想還不夠深入;二是部分黨員干部的政治站位還不夠高，不能夠很好的用政治眼光和標(biāo)準(zhǔn)去審視問(wèn)題處理問(wèn)題;三是公司中存在不同程度的“形式主義”和“官僚主義”。

(一)進(jìn)一步提高政治站位。充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方的核心作用，把主要精力放在抓方向、儀大事、管全局、凝聚各部門(mén)力量上。牢固“四個(gè)意識(shí)”，全方位貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)和政策方針，厚植黨執(zhí)政的政治基礎(chǔ)，維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨員干部先鋒模范作用，增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)力。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。抓班子，帶隊(duì)伍，把黨建工作提到政治高度，重視“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)。抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，加大思想教育和案件查處，絕不允許公司出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為。堅(jiān)持以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，全面落實(shí)管黨治黨的政治責(zé)任，持續(xù)深化風(fēng)清氣正的政治生態(tài)建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以廉政教育為主，觀看警示教育片為輔，抓好廉政文化建設(shè)。紀(jì)檢人員進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，抓早抓小抓苗頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。杜絕“形式主義”和“官僚主義”，確保公司風(fēng)清氣正，黨員干部清正廉潔。

(三)健全完善激勵(lì)制度，激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。一方面查處不守紀(jì)律，不作為的反面典型，起警示和震懾作用;另一方面樹(shù)立一批先進(jìn)典型，大力宣傳，充分發(fā)揮榜樣示范作用。著力營(yíng)造鼓勵(lì)干事、寬容失敗的良好氛圍，切實(shí)保護(hù)好干事者的積極性和創(chuàng)造性，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢做事的好干部全身心投入到工作中。