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體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。心得體會對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
描寫人才特區(qū)建設(shè)心得體會及收獲一
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認識到“三區(qū)人才”支持計劃對“三區(qū)”文化發(fā)展、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性,為確?!叭齾^(qū)人才”支持計劃工作的順利推進,我局根據(jù)省下發(fā)的相關(guān)通知精神,研究制發(fā)了關(guān)于《“三區(qū)人才”支持計劃文化工作者專項實施方案》,明確了我局“三區(qū)”人才支持計劃的目標(biāo)任務(wù)、工作原則、基本要求、保障措施等。每年我局就“三區(qū)人才”支持計劃工作都要召開專題會議,成立了“三區(qū)人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負責(zé)“三區(qū)人才”支持計劃工作,為“三區(qū)人才”支持計劃工作供給組織保障。
二是精心選拔人員。依據(jù)講政治、守紀(jì)律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長的條件,從縣文化館、圖書館、文物辦、文化市場綜合執(zhí)法大隊、劇團等單位選派了19名業(yè)務(wù)骨干作為幫扶人才。
三是加強對選派人員的管理。要求每個下派單位制定幫扶計劃,并將每個人落實到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個單位或一個具體項目,明確幫扶項目和幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度。縣局采取不定期電話抽查的方式,進行督促檢查,并要求選派人員報送工作進展情景、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。我們根據(jù)選派人員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情景,報銷差旅費用及伙食費,保證資金使用規(guī)范,做到支出有據(jù)。
為使幫扶援助工作落到實處,下派人員深入幫扶一線就服務(wù)工作開展調(diào)查研究,對工作中存在的問題進行分析,研究制定工作計劃。例如:縣圖書館針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及村共享工程服務(wù)點和圖書室管理的薄弱環(huán)節(jié),下派技術(shù)骨干,進取開展共享工程服務(wù)和古跡(地方文獻)普查登記、圖書分類、編目、排架等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
縣文化館針對xx市鄉(xiāng)省級第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄《蓮花茶燈舞》傳承問題,派出非遺專家學(xué)者深入到xx市鄉(xiāng)調(diào)研、采風(fēng),搜集具有代表性的舞蹈表演形式,將已經(jīng)搜集的素材加以篩選、整理,構(gòu)成圖像資料,將已經(jīng)整理好的圖像資料、音響制品進行推廣,激發(fā)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展傳承舞蹈的進取性和熱情。縣劇團根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反應(yīng)的實際情景,幫扶扶貧掛點村灣源村組建腰鼓隊,幫扶長埠村組建農(nóng)民樂隊。這些幫扶一方面有力地促進了當(dāng)?shù)匚幕ぷ?,另一方面也提高基層文化工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
經(jīng)過選派人員和志愿者們不斷的創(chuàng)新舉措、狠抓落實,打造了具有蓮花特色的地方文化品牌。一是經(jīng)過楹聯(lián)協(xié)會志愿者的活動,去年,xx縣被評為“中國楹聯(lián)文化縣”,三板橋鄉(xiāng)被評為“中國楹聯(lián)文化鄉(xiāng)”。二是經(jīng)過作家協(xié)會志愿者活動,挖掘、整理出版了《蓮花祠堂文化》。三是美術(shù)協(xié)會志愿者創(chuàng)作了中國畫《親切關(guān)懷》參加了全省紀(jì)念長征勝利80周年美術(shù)作品展。四是《木板雕刻》、《界市城隍廟會》已入選省申報第五批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表xx市參加了20xx年全省優(yōu)秀舞蹈作品展演。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20xx年度文藝創(chuàng)作與繁榮工程跟蹤孵化項目。六是整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源,我局承辦了近24年未舉辦過的蓮花人自我的春節(jié)聯(lián)歡晚會。
雖然20xx的“三區(qū)”人才支持計劃實施取得了較大的成效,但仍存在著必須的不足之處,主要體此刻以下幾個方面:幫扶工作開展情景參差不齊,喜憂參半;文化志愿者開展基層文化工作創(chuàng)新性不足,難以充分發(fā)揮自身特長;因資金不足,向社會上招聘自愿者也無人參加;因資金使用的局限性,工作很難進一步發(fā)揮。針對這些問題,我們提議:一是文化部、文化廳能制定相關(guān)扶持大綱、供給相關(guān)培訓(xùn)用的資料等,明確基層幫扶人員的輔導(dǎo)目標(biāo)。二是增強幫扶的針對性。因地制宜,每年實實在在地幫忙幫扶對象完成一兩個項目,力求見實效,有實績。三是期望幫扶要有連續(xù)性,上屆未完成的項目,下屆應(yīng)主動繼續(xù)完成,確保幫扶效果。四是“三區(qū)”人才支持計劃資金使用應(yīng)根據(jù)工作實際,靈活使用。
描寫人才特區(qū)建設(shè)心得體會及收獲二
1、工作不如意,就上如意工作網(wǎng)。
2、如意的工作,工作的如意。
3、如意工作網(wǎng),事業(yè)更如意。
4、如意工作網(wǎng),有如意工作。
5、如意工作,滿意薪情。
6、廣納天下英才,創(chuàng)造如意生活。
7、新薪如意,如意新新。
8、省錢省時找工作,到如意工作網(wǎng)。
9、如意招聘網(wǎng),招人最理想。
10、網(wǎng)羅如意工作,創(chuàng)造美好生活。
11、我是如意網(wǎng),記住,找工作來找我。
12、求職招聘哪最強?當(dāng)然如意工作網(wǎng)。
13、好人才,好工作,好未來。
14、如果你來了,意外好工作就是你的。
15、求職不求人,如意更滿意。
16、伯樂選中千里馬,祝君(諸均)如意。
17、招人才,如意工作網(wǎng)。
18、如意全方位,工作零距離。
19、求職心工作,招如意人才。
20、眾里尋他千百度,千里馬得伯樂助。
21、如意工作網(wǎng),我和未來有個約會。
22、你來我網(wǎng),成就夢想。
23、如意工作網(wǎng)——圓你白領(lǐng)的夢。
24、網(wǎng)羅人才,如意招聘網(wǎng)盡在。
25、何須東招西招,上如意網(wǎng)就好。
26、找工作上如意網(wǎng),讓您事事皆如意。
27、人才的平臺,如意的選擇。
28、如意網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)羅如意。
29、你稱心,我滿意——如意工作網(wǎng)。
30、去如意,尋人生,你的選擇,我的信賴。
31、找滿意工作,如意工作網(wǎng),助您一臂之力。
32、把招聘會搬到屏幕上——如意工作網(wǎng)。
33、工作如意,生活順心意。
34、人才如你愿,工作任你選。
35、求“才”求“財”,就上如意工作網(wǎng)。
36、稱心好職位,如意工作網(wǎng)。
37、欲如意,選如意。
38、如意工作,助你騰飛——如意工作網(wǎng)。
39、如意工作網(wǎng),夢想工作多。
40、如你所愿,意得志滿。
41、招聘信息e網(wǎng)打盡,如意工作一點不難。
42、愛上如意工作網(wǎng),網(wǎng)到如意好工作。
43、如意的工作就是好工作。
44、如意的來,如意的走。
45、愛上如意網(wǎng),愛上好工作。
46、如意之才,滿意人生。
47、如意求職招聘,好薪前程如意。
48、如意工作網(wǎng),“薪”滿易足漲。
49、聚匯人才,智慧全球。
50、虛位以待,職等你來。
51、求職招聘沖浪,如意工作網(wǎng)領(lǐng)航。
52、人才服務(wù)品至上,如意工作匯一網(wǎng)。
53、如不付出,意能收獲——如意工作室。
54、行,行行出狀元;天,天天享如意。
55、我總是在這兒等你——如意工作網(wǎng)。
56、想找如意工作,就到如意工作網(wǎng)。
57、如意工作網(wǎng),老總不再狂。
58、企業(yè)人才上萬千,如意工作自由點。
描寫人才特區(qū)建設(shè)心得體會及收獲三
摘要:隨著物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)人才需求量也在不斷擴展,各大院校逐漸增設(shè)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè),本文就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的需求并結(jié)合了學(xué)院的特色,以崗位需求以及職業(yè)面向需求為導(dǎo)向,確立了適合學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,就培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置以及實驗實訓(xùn)作為關(guān)鍵性研究。為即將開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和高職院校提供了參考。
關(guān)鍵詞:高職院校;物聯(lián)網(wǎng);人才培養(yǎng)
本篇文章通過分析高職物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的實施,并在研究的過程中結(jié)合學(xué)院的特色和崗位的需求,確立適合學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式,就培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置以及實驗實訓(xùn)作為關(guān)鍵性研究。為即將開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和高職院校提供了參考。
1物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景
物聯(lián)網(wǎng)在國際上又稱為傳感網(wǎng),據(jù)悉,這是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。世界上的萬事萬物,小到手表、鑰匙,大到汽車、樓房,只要嵌入一個微型感應(yīng)芯片,把它變得智能化,這個物體就可以“自動開口說話”。再借助無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),人們就可以和物體“對話”,物體和物體之間也能“交流”,這就是物聯(lián)網(wǎng)?!叭绻锫?lián)網(wǎng)再搭上互聯(lián)網(wǎng)這個橋梁,在世界任何一個地方我們都可以即時獲取萬事萬物的信息??梢赃@么說,物聯(lián)網(wǎng)加上互聯(lián)網(wǎng)等于智慧地球?!蔽锫?lián)網(wǎng)的技術(shù)前景是廣闊的,近些年上市的一些空氣凈化器產(chǎn)品,穿戴設(shè)備,家庭環(huán)境監(jiān)控設(shè)備,在過去是不曾有的,在目前的消費背景下,正服務(wù)著大眾。未來還會有更多的新式設(shè)備出現(xiàn),這些正是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果,所以投身于物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)研發(fā),是很有前景的一件事。
2高職院校物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)的方案研究
2.1人才培養(yǎng)目標(biāo)
確定物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),要建立在對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上,結(jié)合本校的相關(guān)專業(yè)特點,明確人才培養(yǎng)職業(yè)面向和定位。以九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)建設(shè)為例,對國內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進行調(diào)研,走進大型物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)企業(yè)新大陸、中軟國際、中興通訊等,了解行業(yè)的新動態(tài)、新技術(shù)、新應(yīng)用,以及對物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)人才的崗位需求;學(xué)校具備江西省高職院校中領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè),有國家示范性高職院校重點建設(shè)的電子技術(shù)專業(yè),中央財政重點支持專業(yè)、江西省高校特色專業(yè)的軟件技術(shù)專業(yè),江西省高職高專示范專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)等;以物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用為專業(yè)教學(xué)核心,職業(yè)面向的主要就業(yè)崗位為物聯(lián)網(wǎng)嵌入式開發(fā)工程師、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工程師、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)架構(gòu)師、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)維護工程師,也可以從事物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品咨詢與銷售顧問、應(yīng)用系統(tǒng)項目經(jīng)理等。所以高職院校物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位在,掌握物聯(lián)網(wǎng)基本理論及關(guān)鍵技術(shù),能夠從事基于物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計、項目軟件開發(fā)、應(yīng)用系統(tǒng)集成、維護維修、產(chǎn)品推廣及營銷等工作崗位的德智體美等全面發(fā)展的高素質(zhì)技能型專門人才。
2.2物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)培養(yǎng)人才計劃
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這門學(xué)科,涵蓋的范圍非常廣泛,故對于這類人才的培養(yǎng)是個龐大的工程,涉及的領(lǐng)域非常廣泛,這些領(lǐng)域主要包括網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),軟件開發(fā)和電子傳輸技術(shù)等,以物聯(lián)網(wǎng)的這些特點為依據(jù),并對物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才需求進行調(diào)查,并制定出一套完整的培養(yǎng)框架,對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員進行全方位的培養(yǎng),明確人才培養(yǎng)的目標(biāo),使培養(yǎng)出的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才都具備完善的專業(yè)知識體系和較強的綜合素質(zhì),在今后就業(yè)的過程中,能勝任相關(guān)的工作,從而推動我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。使物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)專業(yè)的人才具有創(chuàng)新精神、健全的體魄和良好的職業(yè)道德。為我國未來的物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)做出一份貢獻。
3構(gòu)建完善的高職物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)教育體系
我校在計算機實訓(xùn)基地創(chuàng)建以來,計算機教學(xué)硬件得到很大了改善,計算機物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)核心課采取邊教、邊學(xué)、邊做,實現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與實踐訓(xùn)練一體化的教學(xué)模式,實行過程考核,將理論考核與實訓(xùn)考核一體化。
(一)整合教師隊伍,建設(shè)一支適合一體化教學(xué)模式的師資隊伍
建設(shè)一支高素質(zhì)的“雙師型”師資隊伍是提高高職教育教學(xué)質(zhì)量,辦出高職特色的關(guān)鍵。傳統(tǒng)上在教師隊伍的建設(shè)與管理上采用的是理論課教師與實踐課教師人為的分開。新的職業(yè)教學(xué)理念要求教師以職業(yè)活動為導(dǎo)向,以培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)為基礎(chǔ),突出能力訓(xùn)練,以學(xué)生為主體,以貼近實際工作項目為載體,以培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的綜合能力訓(xùn)練為主的教學(xué)模式,新的教學(xué)模式進行實施和推廣,首要的就是要轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念和提高教師的業(yè)務(wù)能力。我們計算機系以師德建設(shè)為核心,“雙師型”為導(dǎo)向,分層次訂規(guī)劃、提措施、抓考核,變封閉式為開放式的培養(yǎng)模式,通過多年努力,在“雙師型”師資隊伍的建設(shè)方面取得了較好的進展。我們系85%以上都是“雙師型”教師。
(二)使學(xué)生積極主動學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)能力
注重實踐教學(xué),把能力培養(yǎng)落到實處,就要在學(xué)生能力的形成上有所突破,有效地解決學(xué)生“從學(xué)校到社會過渡”的問題,整合學(xué)校本位學(xué)習(xí)和工作本位學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)的情感,提高他們的動手能力、解決問題的能力和適應(yīng)能力,使學(xué)生從學(xué)習(xí)中得到成功的體驗,增強學(xué)習(xí)興趣和進一步學(xué)習(xí)的自信心,學(xué)生有了興趣,就會自覺鉆研,更刻苦學(xué)習(xí),以達到提高教學(xué)質(zhì)量,更好地實現(xiàn)高等職業(yè)院校的培養(yǎng)目標(biāo)走出一條具有高等職業(yè)院校辦學(xué)特色的內(nèi)涵發(fā)展之路。
(三)構(gòu)建能力評價體系,強化信息反饋
傳統(tǒng)的教學(xué)模式下,對學(xué)生的考核通常是在學(xué)期末出一份理論試卷,通過筆試的成績來衡量學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的教學(xué)效果,這樣的評價模式導(dǎo)致了一批會考試但不會運用知識解決問題的學(xué)生,使得他們畢業(yè)走入社會后無法很好地適應(yīng)崗位的工作要求。在職業(yè)活動為導(dǎo)向的教學(xué)模式下,教學(xué)評價方式也發(fā)生巨大的變化,考核不再僅僅是一份試卷的事情了,而是依據(jù)課程模塊的教學(xué)目標(biāo)設(shè)計不同的考核方案,考核通常是將知識、技能、綜合職業(yè)能力結(jié)合在一起。
結(jié)語
有效的學(xué)習(xí)方法是要教會學(xué)生如何去思考,教師要注重對學(xué)生分析問題能力的培養(yǎng),通過這種能力的培養(yǎng)來實現(xiàn)學(xué)生自身能力與素質(zhì)的提升,使教學(xué)效果更加的顯著。學(xué)生間存在明顯的差異,依靠統(tǒng)一式的教學(xué)方法無法顧及到全部學(xué)生的感受,很可能使學(xué)生產(chǎn)生厭倦的情緒,因此雙語教師需要重視個體間的差異,學(xué)會因材施教,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,與學(xué)生建立起更加融洽的師生關(guān)系。利用有限的教學(xué)資源,不斷的豐富課堂,使學(xué)生能夠感受到不同的樂趣,教師要合理的分配教學(xué)時間,保證課堂內(nèi)容的合理性,采取經(jīng)濟有效的教學(xué)方法,提升課堂總體質(zhì)量。
參考文獻
[1]基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的物流實訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用[j].談慧.物流技術(shù).2013(07)
[2]基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的物流人才培養(yǎng)模式研究[j].付瑋瓊.中外企業(yè)家.2013(09)
[3]物聯(lián)網(wǎng)背景下閩臺物流人才培養(yǎng)的若干思考[j].劉小玲.吉林省教育學(xué)院學(xué)報(上旬).2012(04)
作者簡介
高祖彥(1979—),男(漢),山東棗莊,現(xiàn)為恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程學(xué)院副教授,理學(xué)學(xué)位,計算機軟件開發(fā)專業(yè),主要研究方向:計算機軟件技術(shù),計算機數(shù)據(jù)庫技術(shù)。
描寫人才特區(qū)建設(shè)心得體會及收獲四
根據(jù)《江蘇省技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才工作實施意見》和《江蘇省“百校千企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展對高技能人才的需求,透過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院校和企業(yè)全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產(chǎn)學(xué)結(jié)合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養(yǎng)適應(yīng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變發(fā)展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展帶給有效的技能人才保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
1.全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點技工院校要和不少于10個企業(yè)開展緊密型合作,國家級以上重點技工院校要和不少于20個企業(yè)開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,并有效執(zhí)行。每個高級工班、技師(含預(yù)備技師)班專業(yè)均要與2家以上企業(yè)簽訂校企合作培養(yǎng)協(xié)議,制定具體的校企合作方案,并有效執(zhí)行。
2.努力擴大培養(yǎng)高技能人才的規(guī)模。技師學(xué)院的高級班、技師(預(yù)備技師)班在校生的比例到達50%(或者1200人)以上,年組織企業(yè)高級工以上高技能人才培訓(xùn)500人以上;高級技工學(xué)校高級班在校生比例到達30%(或者800人)以上,年組織企業(yè)高技能人才培訓(xùn)400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上,年組織企業(yè)高技能人才培訓(xùn)200人以上。
三、實施要求
實施“十校百企”工程,關(guān)鍵要找準(zhǔn)企業(yè)和院校的對接點,注重在載體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發(fā)展,院校和有關(guān)企業(yè)要因地制宜、不拘一格、突出特色,用心探索多種模式和靈活有效的合作形式,共同搭建對接平臺。
1.畢業(yè)生供求信息對接平臺。市經(jīng)信委和市人社局將共同搭建常州市技工院校畢業(yè)生供求信息對接平臺,為促進畢業(yè)生充分就業(yè)帶給信息服務(wù)。各企業(yè)要用心為“平臺建設(shè)”帶給人才需求信息,為技工院校畢業(yè)生帶給豐富的就業(yè)崗位信息;各技工院校要及時帶給畢業(yè)生就業(yè)信息,實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)信息與企業(yè)需求信息緊密對接,拓寬畢業(yè)生和企業(yè)方便快捷的雙向選取渠道。
2.人才交流對接平臺。建立教師到企業(yè)實踐掛職制度,技工院校要派教師到企業(yè)掛職,頂崗實踐,參與產(chǎn)學(xué)研活動,系統(tǒng)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)流程,積累教學(xué)所需的職業(yè)技能、專業(yè)技能和實踐經(jīng)驗,以提高實踐教學(xué)技能,建立企業(yè)優(yōu)秀人才到技工院校兼職制度,聘請優(yōu)秀企業(yè)家、能工巧匠和專業(yè)技術(shù)人員,作為特聘教師到院校授課,構(gòu)成校企人才交流機制。
3.課程改革對接平臺。建立院校專業(yè)設(shè)置、課程資料改革與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動的促進機制。校企共同研究一體化教學(xué)資料、教材和課程體系,根據(jù)企業(yè)人才層次和數(shù)量需求變化,引導(dǎo)學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推動院校深化教育教學(xué)改革,逐步實現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與用工需求零距離、課程設(shè)備與職業(yè)活動零距離、教學(xué)資料與培養(yǎng)目標(biāo)零距離,增強校企合作培養(yǎng)高技能人才的緊密性和有效性。
4.物質(zhì)交流對接平臺。加快校內(nèi)校外基地建設(shè),大力推行“學(xué)校在企業(yè)建立實習(xí)基地”與“企業(yè)在學(xué)校建立生產(chǎn)車間”的做法,建立校企合作的物質(zhì)交流平臺。選取一批優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)集群,分類建立學(xué)生實習(xí)基地,以提高學(xué)生的實踐與創(chuàng)新潛力。
5.技術(shù)交流對接平臺。充分發(fā)揮企業(yè)和院校各自優(yōu)勢,校企聯(lián)合建立“技術(shù)研發(fā)中心”或“名師工作室”,共同研發(fā)新材料、新工藝、新技術(shù)與新產(chǎn)品,建立校企合作的技術(shù)交流平臺,不斷提升技工院校的辦學(xué)水平,提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。
四、保障措施
1.加強領(lǐng)導(dǎo)。成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)、督查校企合作培養(yǎng)高技能人才的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負責(zé)具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應(yīng)的組織機構(gòu),制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)骨干,有關(guān)行業(yè)、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),人力資源部門和技術(shù)骨干組成,其中行業(yè)、企業(yè)代表要占必須比例。
2.合力共推。市經(jīng)信委和市人社局將充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調(diào)與指導(dǎo)服務(wù)的職能,建立協(xié)調(diào)共推的協(xié)作機制,共同推動技工院校和企業(yè)在人才培養(yǎng)、畢業(yè)生就業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)發(fā)展等方面開展全方位合作,協(xié)調(diào)解決校企合作過程中遇到的困難和問題,并在政策上予以扶持,促進校企合作健康發(fā)展。
3.強化考核。各技工院校要按照本實施方案抓緊建立機構(gòu)、制定規(guī)劃和實施方案,確定具體的工作進度,在高技能人才培養(yǎng)數(shù)量和質(zhì)量上見實效。市經(jīng)信委將“十校百企”工程培養(yǎng)高技能人才作為建立現(xiàn)代職工培訓(xùn)制度的重要資料進行部署和安排,并將校企合作培養(yǎng)高技能人才的成效作為對企業(yè)經(jīng)營管理者進行業(yè)績考核的一項重要指標(biāo)。市人社局建立技工院校校企合作培養(yǎng)高技能人才統(tǒng)計、檢查評估、考核和通報制度,并將“十校百企”工程納入技工院?!笆椖繕?biāo)”考核指標(biāo)體系每年年終進行考核評比。
4.表彰激勵。建立激勵機制,根據(jù)行業(yè)企業(yè)和技工院校培養(yǎng)緊缺型職業(yè)(工種)高技能人才數(shù)量和工作績效,按照政府購買培訓(xùn)成果辦法給予適當(dāng)補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的技工院校和企業(yè),給予表彰或獎勵。
5.跟蹤服務(wù)。擬成立常州市技工院校校企合作研究會,圍繞常州市技工院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關(guān)工作,組織開展理論研究和實踐探討,校企合作調(diào)研、技術(shù)交流、文化共建等合作活動,研究建立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學(xué)合理的校企合作評估指標(biāo)體系,對校企雙方進行監(jiān)控和考核評估,推動“十校百企”工程順利開展。
五、實施步驟
1.組織發(fā)動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊缺型高技能人才培養(yǎng)工作。
2.建立機構(gòu)。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領(lǐng)導(dǎo)小組,各技工院校根據(jù)本實施方案,建立相應(yīng)的組織機構(gòu),制定本單位“十校百企”工程實施方案。
3.校企對接。6月,十所技工院校、百家相關(guān)企業(yè)根據(jù)本實施方案開展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協(xié)議;籌辦常州市技工院校校企合作研究會,完成“十二五”校企合作研究課題開題報告,力爭8月結(jié)題;搭建畢業(yè)生供求信息對接平臺,院校帶給高技能人才培訓(xùn)菜單,企業(yè)帶給高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障網(wǎng)上實現(xiàn)畢業(yè)生供求信息對接。
4.開展督查。6月下旬,市經(jīng)信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施狀況進行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。
5.考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市技工院校“十項目標(biāo)”考核指標(biāo)體系進行考核評比。
6.總結(jié)交流。20_年1月召開“十校百企”工程經(jīng)驗交流會,總結(jié)經(jīng)驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。
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