我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)財務(wù)人員航天精神心得體會和方法一

一基礎(chǔ)建設(shè)

年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教養(yǎng)、科研、管理工作語無倫次的開展，為我們搞好工作供給了有力保證。我們審計處認(rèn)真貫徹落實審計廳、教育廳等上級局部的教唆精力，結(jié)合我校實際，在做好審計工作的同時，進(jìn)取配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高意識的原則，盡力完美審計制度，健全審計機(jī)構(gòu)，調(diào)解職員結(jié)構(gòu)。

參與制定了學(xué)校物資洽購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)舉動，使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后，進(jìn)一步清楚了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可能更好的為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù)。

調(diào)劑人員的常識和年齡結(jié)構(gòu)新增專業(yè)審計人員名(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和進(jìn)取上進(jìn)的年輕人彼此交流、互相學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，構(gòu)成了一支知識結(jié)構(gòu)和年事結(jié)構(gòu)較為合理的充滿活氣和活力的審計步隊。

二學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

強化措施，進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為思惟當(dāng)先、業(yè)務(wù)過硬、技巧嫻熟、求實高效的工作高手。

派一名同志隨同教導(dǎo)廳考察團(tuán)赴法國等國外學(xué)習(xí)考察，獲取了很多審計工作信息及先進(jìn)工作教訓(xùn)。

與南京大學(xué)、華南理工大學(xué)、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流，獨特探討審計工作新思路。

增強本身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，進(jìn)取進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文篇。

三參加后勤改革

隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤團(tuán)體已逐步成為獨破核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體，這就懇求咱們必須建立健全本錢核算制度。我們加入制定了一系列后勤改造的規(guī)章和措施，同財務(wù)處、后勤管理處一道，對集團(tuán)每個中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外校教訓(xùn)，根據(jù)本校實際，制訂了各項定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動學(xué)校的后勤改革跟發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

四參與校辦產(chǎn)業(yè)改革

科教興國和發(fā)展高科技，實現(xiàn)工業(yè)化這一策略的提出，給以高科技為特色的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)會和挑釁。然而由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同道往往會為了個人好處或小集團(tuán)利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保障學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。應(yīng)對這一現(xiàn)狀，，我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對校辦每個企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明白了經(jīng)濟(jì)職責(zé)，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為領(lǐng)導(dǎo)供給了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

五參與各項招投標(biāo)工程及政府采購

跟著學(xué)校改革的敏捷發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購是與市場周密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物質(zhì)采購工作的有效操縱，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相干規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標(biāo)工作中真正堅持公然、公正、公平的準(zhǔn)則。對物資洽購工作，審計處從頭至尾全過程參加，充披發(fā)揮了當(dāng)時、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共介入招投標(biāo)項目及物資采購項目余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同余份，波及金額近千萬元，為學(xué)校節(jié)省資金多萬元，規(guī)范了學(xué)校物資采購行為，保護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。

六具體審計工作

進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的踴躍穩(wěn)當(dāng)、捕風(fēng)捉影、提高品德、防范危險的準(zhǔn)則，穩(wěn)步推進(jìn)審計工作深刻的發(fā)展。

開展決算審計項，經(jīng)過對_年度學(xué)校財務(wù)決算和工會經(jīng)費決算情形進(jìn)行審計，提出了相關(guān)看法和倡導(dǎo)，電火花機(jī)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校預(yù)決算的編制和治理工作。

發(fā)展財務(wù)收支審計跟專項審計考核項，提出公平化提議余條，查處應(yīng)交未交學(xué)校資金共計萬元(其中家電公司萬元;機(jī)械廠萬元;印刷廠萬元;文體用品公司萬元)，現(xiàn)基本已全部追回。

經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計是為了加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，正確評估其經(jīng)

濟(jì)職責(zé)、增進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)視管理軌制。一年來我們開展經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計項，既澄清了廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的各項經(jīng)濟(jì)義務(wù)，同時又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列倡議和辦法，促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營管理為校引導(dǎo)供給了決議依據(jù)。

基建審計：隨著我校辦學(xué)范疇的進(jìn)一步擴(kuò)大，基礎(chǔ)建設(shè)名目資金的投入連續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務(wù)重，審計事項跨度長的艱難，以我校自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗收結(jié)算的每個環(huán)節(jié)，，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結(jié)算工程款諸多問題，對查出的問題進(jìn)行矯正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目多項，審計金額多萬元，審減金額多萬元。為學(xué)校挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了學(xué)校訂當(dāng)權(quán)力，有效地尺度了工程項目的管理。

科研工作是高校發(fā)展的一項至關(guān)主要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分施展作用和效益，。一年來咱們開展科研經(jīng)費審簽項，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。

全面開展審計工作，對全校教職工關(guān)心的熱點、重點問題進(jìn)行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務(wù)決算審計項，糾正不合理費用支出萬多元，并在《后勤通訊》上加以布告，切實維護(hù)了廣大教職工的利益，開展專案審計項改正違紀(jì)資金余萬元提議并給予職責(zé)人行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國法，受到了全校教職工的好評。

踴躍開展對外接洽，經(jīng)常性的和省內(nèi)外高校配合，繼續(xù)堅持與兄弟院校的___往來共與兄弟院校合作開展審計名目項既查清了問題又到達(dá)了相互學(xué)習(xí)彼此交換的目標(biāo)。樹立了我校形象，提高了我校有名度。

七工作懂得

領(lǐng)導(dǎo)的看重與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時，重視同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情景，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和鼎力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認(rèn)真批閱，及時提出了整改見解和詳細(xì)要求，為審計工作的順利履行供應(yīng)了有力保障。

健全的審計機(jī)構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及常識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度器重和援助下，審計機(jī)構(gòu)始終得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、波及面廣、專業(yè)技能請求高、工作難度大的工作。當(dāng)初我們審計處共有專業(yè)審計人員名，其中高等會計師名，高級審計師名，會計師和工程師名，今年又新引進(jìn)應(yīng)屆本科畢業(yè)生名。公道的人員配置和人員構(gòu)造便于工作的順利開展，為我校審計事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

內(nèi)審要樹破服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行動，它的目的是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。聯(lián)合學(xué)校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評估、控制職能都必需著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于全體審計進(jìn)程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)供給堅固的決策依據(jù)。

總之，經(jīng)過全處同志的奇特努力，誠然我們獲得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為自我贏得了很多名譽，審計處的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支撐，取得了全校職工的信賴。然而隨著中國的成功參加和教誨事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進(jìn)一步深入，我們將面臨良多新問題：審計工作急需與國際接軌，審計制度有待進(jìn)一步完善，審計方法需進(jìn)一步改良，審計力度需進(jìn)一步加強。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，在當(dāng)前的工作中，我們將在xx大精神領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、鑒定經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合xx大報告提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新沖破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情景，努力使工作再上新臺階!

有關(guān)財務(wù)人員航天精神心得體會和方法二

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。__年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

(一)、過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。

使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;

二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;

二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。

9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。

5、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。