我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關財務人員航天精神心得體會和方法一

一基礎建設

年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教養(yǎng)、科研、管理工作語無倫次的開展，為我們搞好工作供給了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級局部的教唆精力，結合我校實際，在做好審計工作的同時，進取配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高意識的原則，盡力完美審計制度，健全審計機構，調解職員結構。

參與制定了學校物資洽購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟舉動，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。在學校機構改革后，進一步清楚了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可能更好的為領導供給決策依據(jù)。

調劑人員的常識和年齡結構新增專業(yè)審計人員名(均為應屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和進取上進的年輕人彼此交流、互相學習、以老帶新、新老結合，構成了一支知識結構和年事結構較為合理的充滿活氣和活力的審計步隊。

二學習及培訓

強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，使我校每個內審人員都真正成為思惟當先、業(yè)務過硬、技巧嫻熟、求實高效的工作高手。

派一名同志隨同教導廳考察團赴法國等國外學習考察，獲取了很多審計工作信息及先進工作教訓。

與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流，獨特探討審計工作新思路。

增強本身業(yè)務素質的學習，進取進行學術研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學術論文篇。

三參加后勤改革

隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤團體已逐步成為獨破核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就懇求咱們必須建立健全本錢核算制度。我們加入制定了一系列后勤改造的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結合外校教訓，根據(jù)本校實際，制訂了各項定額標準，為推動學校的后勤改革跟發(fā)展起到了應有的作用。

四參與校辦產(chǎn)業(yè)改革

科教興國和發(fā)展高科技，實現(xiàn)工業(yè)化這一策略的提出，給以高科技為特色的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機會和挑釁。然而由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內某些同道往往會為了個人好處或小集團利益而致學校利益于不顧，很難保障學校國有資產(chǎn)的保值增值。應對這一現(xiàn)狀，，我們會同財務處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明白了經(jīng)濟職責，提高了經(jīng)濟效益，為領導供給了決策依據(jù)，為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。

五參與各項招投標工程及政府采購

跟著學校改革的敏捷發(fā)展，加強內部管理，強化內部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場周密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設和物質采購工作的有效操縱，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相干規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公然、公正、公平的準則。對物資洽購工作，審計處從頭至尾全過程參加，充披發(fā)揮了當時、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共介入招投標項目及物資采購項目余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同余份，波及金額近千萬元，為學校節(jié)省資金多萬元，規(guī)范了學校物資采購行為，保護了學校的經(jīng)濟利益。

六具體審計工作

進一步搞好內審工作，按照審計署提出的踴躍穩(wěn)當、捕風捉影、提高品德、防范危險的準則，穩(wěn)步推進審計工作深刻的發(fā)展。

開展決算審計項，經(jīng)過對_年度學校財務決算和工會經(jīng)費決算情形進行審計，提出了相關看法和倡導，電火花機，進一步標準了學校預決算的編制和治理工作。

發(fā)展財務收支審計跟專項審計考核項，提出公平化提議余條，查處應交未交學校資金共計萬元(其中家電公司萬元;機械廠萬元;印刷廠萬元;文體用品公司萬元)，現(xiàn)基本已全部追回。

經(jīng)濟職責審計是為了加強對領導干部的管理和監(jiān)督，正確評估其經(jīng)

濟職責、增進黨風廉政建設、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)視管理軌制。一年來我們開展經(jīng)濟職責審計項，既澄清了廠長(經(jīng)理)任期內的各項經(jīng)濟義務，同時又為企業(yè)和學校提出了一系列倡議和辦法，促進了企業(yè)的經(jīng)營管理為校引導供給了決議依據(jù)。

基建審計：隨著我校辦學范疇的進一步擴大，基礎建設名目資金的投入連續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務重，審計事項跨度長的艱難，以我校自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環(huán)節(jié)，，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結算工程款諸多問題，對查出的問題進行矯正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目多項，審計金額多萬元，審減金額多萬元。為學校挽回了經(jīng)濟損失，維護了學校訂當權力，有效地尺度了工程項目的管理。

科研工作是高校發(fā)展的一項至關主要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分施展作用和效益，。一年來咱們開展科研經(jīng)費審簽項，促進了科研工作的發(fā)展。

全面開展審計工作，對全校教職工關心的熱點、重點問題進行審計監(jiān)督。開展住宅樓工程財務決算審計項，糾正不合理費用支出萬多元，并在《后勤通訊》上加以布告，切實維護了廣大教職工的利益，開展專案審計項改正違紀資金余萬元提議并給予職責人行政處分和經(jīng)濟處罰。嚴肅了黨紀國法，受到了全校教職工的好評。

踴躍開展對外接洽，經(jīng)常性的和省內外高校配合，繼續(xù)堅持與兄弟院校的___往來共與兄弟院校合作開展審計名目項既查清了問題又到達了相互學習彼此交換的目標。樹立了我校形象，提高了我校有名度。

七工作懂得

領導的看重與支持是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，重視同上級領導的交流，不定期匯報工作情景，爭取領導的信任，取得了領導對內審工作的高度重視和鼎力支持。校領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出了整改見解和詳細要求，為審計工作的順利履行供應了有力保障。

健全的審計機構，合理的人員結構及常識結構是做好審計工作的基礎條件。在校領導的高度器重和援助下，審計機構始終得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、波及面廣、專業(yè)技能請求高、工作難度大的工作。當初我們審計處共有專業(yè)審計人員名，其中高等會計師名，高級審計師名，會計師和工程師名，今年又新引進應屆本科畢業(yè)生名。公道的人員配置和人員構造便于工作的順利開展，為我校審計事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。

內審要樹破服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行動，它的目的是為了加強內部管理，為管理者服務。聯(lián)合學校實際，內審工作的監(jiān)督、評估、控制職能都必需著眼于為學校經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于全體審計進程中，在做好監(jiān)督的同時為領導供給堅固的決策依據(jù)。

總之，經(jīng)過全處同志的奇特努力，誠然我們獲得了必須的經(jīng)濟效益和社會效益，為自我贏得了很多名譽，審計處的工作也受到了領導的認可和支撐，取得了全校職工的信賴。然而隨著中國的成功參加和教誨事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進一步深入，我們將面臨良多新問題：審計工作急需與國際接軌，審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改良，審計力度需進一步加強。應對這些挑戰(zhàn)，在當前的工作中，我們將在xx大精神領導下，努力工作、抓住機遇、鑒定經(jīng)驗、查找不足，結合xx大報告提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新沖破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情景，努力使工作再上新臺階!

有關財務人員航天精神心得體會和方法二

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。__年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;__年集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

(一)、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。

使會計報表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;

二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;

二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。

9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。