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通過總結(jié)心得體會,可以發(fā)現(xiàn)自己在工作和學(xué)習(xí)中的不足之處,并進行相應(yīng)的改進。撰寫心得體會時要注意不要過于主觀化,要客觀公正地表達(dá)自己的觀點和感受。小編精心挑選了一些寫作經(jīng)驗和體會,希望能夠激發(fā)大家的思考和創(chuàng)作靈感。
教師考勤制度培訓(xùn)心得體會精選篇一
培訓(xùn)學(xué)校教師考勤制度 一、學(xué)校教職工除享受國家法定節(jié)假日以外,需要請病假、事假、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假和其它假的,必須按規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假結(jié)束回校后,要辦理銷假手續(xù)。
請假?、續(xù)假、銷假制度要嚴(yán)格執(zhí)行。 二、請假一天以上三天以內(nèi),必須事先填寫《職工請假單》;請假三天以上的`,必須事先填寫《職工請假審批表》,均由校長室審批。教職工上班時間確需短暫(2小時以內(nèi))離崗的,要向值勤領(lǐng)導(dǎo)口頭請假,并由值勤領(lǐng)導(dǎo)做好記錄,同時要向分管領(lǐng)導(dǎo)說明。學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)外出要事先向校長室請假,請病假應(yīng)有醫(yī)院證明。各處室負(fù)責(zé)人在上班時間確需短暫(2小時以內(nèi))離崗的,要向值勤領(lǐng)導(dǎo)口頭請假,對未經(jīng)請假或雖經(jīng)請假尚未批準(zhǔn)而擅自離崗,以及超假不歸未經(jīng)續(xù)假者,均以曠工論處。請假前須安排好相關(guān)工作。 教師因公外出要填寫《職工請假單》或《職工請假審批表》、《出差申請表》(見附件1),交由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報校長審批?!堵毠ふ埣賳巍坊颉堵毠ふ埣賹徟怼芬皇蕉?lián),一聯(lián)交教務(wù)處,另一聯(lián)由教師自己保管。 三、教職工病假期間的工資待遇、事假期間的工資待遇、女教職工妊娠及產(chǎn)假期間的工資待遇、探親假有關(guān)待遇等,見附件2。 四、教職工要堅守工作崗位,按時上下班,不遲到,不早退。工作時間不閑聊,不干私活,嚴(yán)禁上班期間利用電腦網(wǎng)絡(luò)玩游戲、打撲克、下棋炒股等。按時參加學(xué)校會議和教研活動及學(xué)校組織的各種集體活動,按時完成其他份內(nèi)工作。上班期間利用電腦網(wǎng)絡(luò)玩游戲、打撲克、下棋炒股等按曠工處理,發(fā)現(xiàn)一次按曠工一天處理。 五、嚴(yán)格遵守上下課時間,上課鈴響任課教師必須進教室,中途不得隨意離開課堂,無特殊情況在上課期間不得打電話。課間、下課時不準(zhǔn)授課,要給予學(xué)生充分的活動鍛煉和娛樂時間。 六、教職工早上到校必須在校門口簽到,其它上班時間由值勤教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽查。值勤教師考勤情況由值勤領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計并在政治學(xué)習(xí)時公布。 七、學(xué)校設(shè)立教職工考勤獎。獎勵基數(shù)為每月200元。如有下列情況,則按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣除:未按時上班,早退每次扣25元;病假每天扣20元;事假每天扣40元;教工會議缺席每次扣30元,而且還按曠課一節(jié)處理,曠課每節(jié)扣25元;曠工每天扣50元;曠工與曠課要累計扣除,曠課、曠工扣除考勤獎不足部分從學(xué)校工資等其它發(fā)放經(jīng)費中扣除。 八、教職工當(dāng)月無缺勤、無遲到早退記錄,發(fā)滿勤獎200元。
九、教職工的出勤情況,要列入崗位考核。曠工曠課的,除扣除考勤獎之外,學(xué)校予以批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的,予以紀(jì)律處分。 十、本細(xì)則自2008年7月1日起實施。 十一、本細(xì)則解釋權(quán)在校長室。
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教師考勤制度培訓(xùn)心得體會精選篇二
作為一名新入職的物業(yè)員工,我參與了公司舉行的“物業(yè)考勤制度培訓(xùn)”,通過這次培訓(xùn)我深刻認(rèn)識到考勤制度對于工作管理的重要性,也了解了企業(yè)內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程,獲益匪淺。本文將分為以下幾個部分,分析筆者在培訓(xùn)中的收獲,并對考勤制度的重要性進行闡述。
每個企業(yè)的規(guī)章制度都是為了能更好地管理公司業(yè)務(wù),物業(yè)行業(yè)也是如此。在公司內(nèi)部,考勤管理制度是一項單獨的管理制度,是管理員工的出勤與工作表現(xiàn)、工作安排與計劃的依據(jù)。好的考勤管理系統(tǒng)能夠有效保證公司的勞動成本,避免出現(xiàn)員工漏打卡、遲到等現(xiàn)象,讓公司能夠更加高效地運轉(zhuǎn),節(jié)約公司資源,提高企業(yè)管理水平與效率。
第三段:培訓(xùn)中的收獲。
通過這次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了考勤管理制度的重要性,同時我也了解到這種制度適用于不同類型的公司,因為它能夠反映公司員工的出勤、工作表現(xiàn)以及已經(jīng)完成或?qū)⒁瓿傻墓ぷ鳌_@類制度能夠確保公司的成功,提高成功概率,提高公司的效率。
在培訓(xùn)過程中,我還發(fā)現(xiàn)了公司目前的考勤管理流程的問題。借助這個機會,我提出了改進建議,公司領(lǐng)導(dǎo)也積極回應(yīng),正在進行改進性的工作。我們也需要更多的培訓(xùn)機會來學(xué)習(xí)和了解更多的管理技巧,使我們的工作更加科學(xué)化和規(guī)范化。
第四段:更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某銮诩o(jì)錄制度。
另一個令人印象深刻的點是,我們必須更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈袷毓局贫群驮诠ぷ髦凶龊贸銮诩o(jì)錄。如果有工作中的問題及時記錄下來,對于公司會更有幫助,并且日后出現(xiàn)類似問題時,我們通過記錄可以更快速地找到解決問題的方法。
在培訓(xùn)中,工作人員考勤的數(shù)據(jù)分別用Excel、PaperExcel等軟件進行分析。只有管理自己的出勤紀(jì)錄才能明確工作量,為公司完成目標(biāo)、目的和計劃創(chuàng)造更多機會。
第五段:工作中的成果。
此次培訓(xùn)中,我學(xué)到了如何在工作中管理我的員工,幫助他們了解考勤制度的重要性。同時通過這個培訓(xùn),我們也了解到考勤數(shù)據(jù)管理對其他業(yè)務(wù)運營的鏈接是一種什么樣的重要性。我相信,今后的工作中,我和我的團隊一定能夠把這樣的管理方法運用到工作中,并努力推進公司的穩(wěn)步發(fā)展和進步。
總結(jié):
考勤制度管理對于每個企業(yè)都是非常重要的一項工作,它能夠規(guī)范員工的出勤紀(jì)錄,同時也是公司進行效率管理的重要方式之一。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了考勤管理制度的重要性,也更加清晰了解了公司內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程。本文所述內(nèi)容反映了物業(yè)員工對物業(yè)考勤制度培訓(xùn)的真實感受,同時也希望能引起其他企業(yè)中相似問題的關(guān)注,使工作有質(zhì)的提升,不斷推動公司和團隊發(fā)展進步。
教師考勤制度培訓(xùn)心得體會精選篇三
歲末年尾,我從一年繁忙的培訓(xùn)工作中抽離出來,做一些心得體會。
同時也受邀參加一些機構(gòu)組織的培訓(xùn)師茶話會,一些企業(yè)的年終總結(jié)大會,一些企業(yè)協(xié)會的答謝會,等等。讓我有機會置身事外、站高一線,對培訓(xùn)界的現(xiàn)狀及趨勢,有一些思考,愿意和各位分享如下:
中國培訓(xùn)師的專業(yè)化程度越來越高,培訓(xùn)師的職業(yè)將越來越是高知階層,資深管理人員從事的專業(yè);經(jīng)過之前幾年優(yōu)勝劣汰的過程,未來培訓(xùn)師的入門門檻將越來越高,原來那些只聽了幾門課,看了幾張碟就上來講課的“講手”類講師,如果不做內(nèi)功的提升,將被淘汰出局。將來活躍在培訓(xùn)講臺的,將是那些內(nèi)功深厚、外呈豐富的講師。
2、培訓(xùn)課程走向:
培訓(xùn)課程將越來越細(xì)分,比如,同一個課程分高低不同的級別,比如,ttt(企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn))這個課程可分為初級、中級和高級班,旨在給予不同階層的人不同需求的課程,給同一層次的`人分階段成長的階梯式學(xué)習(xí)。
3、課程研發(fā)與設(shè)計:
我所見到的優(yōu)秀的培訓(xùn)師,他們越來越能沉下心來,把課程的研發(fā)做的越來越越深入,越來越貼近“人性“的層面,“道”的層面,而且以深入淺出的方式,讓學(xué)員看到平時看不到的層面,這樣做的好處在于,避開了愛因斯坦所說的“人類的困惑,就在于在制造問題的層面來解決問題”,好的課程研發(fā)和設(shè)計,是能夠讓學(xué)員從高一層面解決問題的。
4、內(nèi)功和外呈都追求精益求精:
我所見到的優(yōu)秀的培訓(xùn)師,不僅在個人修煉、課程研發(fā)方面,不斷下深功夫,同時,在課件ppt設(shè)計、課程環(huán)節(jié)編排上也花了很多功夫,充分了解成年人學(xué)習(xí)的特點,適度有效地運用多種互動形式,讓學(xué)員在輕松愉快的情緒下,產(chǎn)生深刻的思考,頓悟,產(chǎn)生改變行為的強烈意愿,拿到方法,并創(chuàng)新使用。在講課風(fēng)格上,優(yōu)秀的講師也是擺脫了“個人秀“、表演式,而進入了啟發(fā)式、教練式,以支持者的心態(tài)做學(xué)員進步的助推器,催化劑。
5、通用課程的精耕細(xì)作:
現(xiàn)在很多企業(yè)需要有領(lǐng)導(dǎo)力或管理技能方面的普及課程,同時也有一些企業(yè)需要激勵、溝通、培養(yǎng)、計劃等專題課程,這就需要我們培訓(xùn)師把原來課程其中的某個章節(jié)精耕細(xì)作,在一個點上做深做透,這也將是一個趨勢。
6、忽視課后評價,重視行為改善:
越來越多優(yōu)秀的培訓(xùn)師已經(jīng)不是很重視培訓(xùn)結(jié)束時學(xué)員的評價和分?jǐn)?shù),而聚焦于培訓(xùn)后的一段時間里,參訓(xùn)人員的行為是否改變。我認(rèn)為這是個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,我很贊同,只有這樣才真正做到了管理大師們經(jīng)常提到的“聚焦改善,以終為始”的管理觀點。
因為我們都知道,企業(yè)安排培訓(xùn)的終極目標(biāo)不僅僅停留在領(lǐng)悟、學(xué)習(xí)、思考,而是通過改變意識,從而改變行為,最終改變績效。
教師考勤制度培訓(xùn)心得體會精選篇四
今天學(xué)習(xí)了店面經(jīng)營管理,其中有一點是制訂店面的考勤制度,給我的感觸很大。
第一、制訂考勤制度是對事不對人,是以“法”制店,而不是以“人”制度。制訂店面管理制度,考勤制度是其中非常重要的一項內(nèi)容。制度是每個人都必須遵守的,包括管理者,只有完善的制度,管理者有事不在的時候,也能夠有“法”可依而不是亂成一鍋粥。完善的考勤制度也能夠激勵員工的工作積極性,約束員工的行為。只有這樣,店員工才能夠整齊劃一,勁往一處使,確保店面經(jīng)營的正常有序。
第二、好的制度需要有好的執(zhí)行力,好的執(zhí)行力來源于有效的監(jiān)督和明確的獎懲措施。再好的制度最終也需要人去執(zhí)行,沒人執(zhí)行的制度只是一紙空文。而人的本身是有惰性的,需要有人督促,并且還要輔以合理的獎懲措施,執(zhí)行的好,獎勵;違反規(guī)定的重罰,這樣才能服人心,調(diào)動員工的工作積極性。
第三、制度的執(zhí)行要有張有弛,一張一弛,文武之首也。對于一些有特殊情況而違反規(guī)定的員工,該按制度來執(zhí)行的,懲罰沒得說,但管理者切不可以為就些完結(jié)了,應(yīng)該私底下跟該員工的積極溝通后,讓他更好的為公司服務(wù)。
第四、管理的最高境界是讓制度成為一種習(xí)慣。當(dāng)制度成為一種生活習(xí)慣時,所有的員工都自覺的遵守它,再不需要有人在旁邊監(jiān)督了,老板在與不在都一個樣。只有做到這樣,管理才真正輕松了,公司也一定走上了正軌,這個公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力是空前的。
搞店面管理,考勤制度是優(yōu)先要給員工灌輸?shù)?,也是店面維持正常經(jīng)營的基礎(chǔ),想搞好店面管理,就要從考勤做起!
公司新發(fā)布了考勤制度,這幾乎是我?guī)啄昵坝H身經(jīng)歷一件事情的翻版,但在ut的結(jié)局如何,卻不得而知。
我看到的結(jié)果是,員工們對制度的理解就如同勞資糾紛一般偏激。大家第一體會到的是公司對我的不信任.既然你認(rèn)為是按照勞動時間來給我發(fā)工資的話,那我就每天只工作8小時.結(jié)果呢,可想而知,良好的初衷產(chǎn)生的是一堆矛盾.大家的關(guān)注從工作的結(jié)果轉(zhuǎn)移到了工作的時間上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代價把整個研發(fā)拉到外面去封閉了兩個月.他單純地認(rèn)為在那里大家一天可以工作至少12小時以上.
前些日子我敬佩的管理大師peter?drucker走了。事實上,老人的后半生都在研究一個論題:如何管理知識工作者?它和管理體力工作者都有哪些差異?概括來說:體力工作者每天的工作是相對重復(fù)的,而知識工作者則每天面臨新的挑戰(zhàn);體力工作者遵循最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)化程序工作效率是最高的,而知識工作者則更依賴個體的隱性知識,也就是所謂的訣竅;體力工作者強調(diào)紀(jì)律,知識工作者強調(diào)創(chuàng)新。所以drucker提出:知識工作者需要一種熱情去凝聚,在一個他認(rèn)為可以發(fā)揮個人價值,實現(xiàn)個人成就的環(huán)境中去創(chuàng)造。而不同于傳統(tǒng)管理,管理知識工作者的管理者并不一定比被管理者本身技藝更高。管理者的目的是準(zhǔn)確說明工作目標(biāo)是什么?鼓舞和幫助被管理者把這個目標(biāo)當(dāng)作個人有價值的工作階段目標(biāo),讓其有ownership,把它當(dāng)作自己的事情。而讓被管理者按照相對自由的方式去工作。最終drucker建議:管理重復(fù)性高的工作關(guān)注過程,而管理創(chuàng)新性工作更需要關(guān)注目標(biāo)和工作結(jié)果。對于過程來說,則可能在一開始就不知道最佳的過程是什么,它是在工作中逐漸形成的。
前些天,聽人笑侃說"ut越來越像華為了"。似乎華為成了中國公司管理的典范。但我卻以為ut如果學(xué)華為,最高只能是華為第二。很多從華為出來的員工,實際上并不打算再回華為,為什么?但也不是所有人都從華為出來,這又為什么?只能說明每個公司特定的文化會吸引和留住特定的'人群,而這一文化就帶來特定的結(jié)果。就如同apple寬松的文化會產(chǎn)生ipod一樣。公司的決策者決定公司該有什么文化,這種文化就是公司最核心的競爭力。因為它會聚集一定特征的人,創(chuàng)造一定特征的結(jié)果。例如,華為軍事化的管理就帶來高效率一樣。但問題是世界上并不是只有一種成功的途徑。這個世界是多元化的,在每一個細(xì)分的領(lǐng)域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己應(yīng)該在哪個領(lǐng)域立足。
再回頭說到,如果高層真的希望鼓舞一種創(chuàng)業(yè)文化的話,那么我們的很多措施就應(yīng)該服務(wù)于這種文化。在這種文化的定義下,我們明確的吸引一類人,放棄和這種文化不相匹配的另一類人。并不是他們不好,而是他們會在另外一種文化中更好的發(fā)展。我個人認(rèn)為公司不應(yīng)該在考勤制度這樣一類手段中去糾纏,工作時間的長短和期望結(jié)果之間,對知識工作者來說不存在必然聯(lián)系吧。當(dāng)務(wù)之急的是,公司應(yīng)該開放人員流動機制?,F(xiàn)在連replacement都禁止情況下,就會讓每一個主管努力保住現(xiàn)下的每一個人。久而久之,就像一個有負(fù)作用的篩子,我們想留的人走了,不想留的人留下了.
宣揚創(chuàng)業(yè)文化,是更需要一種流動的血液,是需要只吸引那些"愿意經(jīng)歷風(fēng)雨之后再見彩虹的斗士"的。
教師考勤制度培訓(xùn)心得體會精選篇五
6月初,公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次培訓(xùn)的機會,就是培訓(xùn)師課程的培訓(xùn),我的學(xué)習(xí)熱情像當(dāng)時的天氣一樣,通過三天兩夜的學(xué)習(xí),在趙老師和其他幾位老師的詳細(xì)講解和示范下,讓我從對培訓(xùn)師的無知向“進門”有了一個新的認(rèn)知,在此謝謝各位老師和公司領(lǐng)導(dǎo)。
起初,張老師的幽默讓我看到了培訓(xùn)師特有的品質(zhì)和心態(tài),只有像張老師那樣的心態(tài),才能讓課程生動,讓聽著愿意聽,愿意接受。
趙老師教會我們專業(yè)培訓(xùn)師必須掌握的要點:
有效表達(dá),即ptt,其中的四個重點是,投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深;未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗;太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新;做你所學(xué),進而教你所做。這四句話貫穿我的整個學(xué)習(xí)過程,也充分說明了我們對學(xué)習(xí)的態(tài)度,只有全身心的投入,多多參與,從錯誤中發(fā)展自己,改掉自己的缺點,最終做到自己成功,進而教育其他人。
再就是ptt的ppp表,這是一種做事的思維方式,做任何事情時要說明,目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)、收獲五個方面,只有這樣做好計劃和節(jié)點控制,才能達(dá)到結(jié)果的實現(xiàn),只有結(jié)果的實現(xiàn),我們所做的一切才有價值,沒有結(jié)果的勞動是無價值的,沒有收獲的事情是沒有意義的。
人格三層次的三要素分別是思想、感覺、行為,這三者之間有存在平衡關(guān)系,又相互影響。假如作為培訓(xùn)師,登臺時的壓力主要來源于自己的主觀印象,人格三層次的平衡關(guān)系說明,是因為環(huán)境的改變,打破了三者的平衡,導(dǎo)致了講師講課時的緊張。這三者又相互影響,一個人的思想可以影響人的感覺和行為,一個人的行為可以改變?nèi)说乃枷?,從而感覺也不一樣,一個人的感覺改變,對待事物做出的行為不一樣,思想也會改變。
象。事中,要關(guān)注培訓(xùn)對象的現(xiàn)場情況,對講師個人和內(nèi)容要兼顧。事后,要查找自己的不足,進一步改進,對內(nèi)容和聽眾的培訓(xùn)結(jié)果要了解。
通過昨天可以影響今天、明天可以影響今天的原理,趙老師教會我們登臺時自我管理的兩種方法,一是“開心金庫”,二是“預(yù)演未來”。人若是能將一些愉快的,興奮的事情記下,每當(dāng)遭遇壓力時,把它拿出來調(diào)節(jié)心理狀況,猶如開了戶頭將錢存起來,到有需要時運用,這種技巧就叫“開心金庫”。在培訓(xùn)過程中,兩次演講都運用的開心金庫,確實在登臺時緩解了一些壓力,使自己不那么緊張。再就是預(yù)演未來,就把自己在未登臺前,就帶到了自己的培訓(xùn)中,開始雖然不能運用自如,不能把整個演講全部預(yù)演,但是能把開始和結(jié)束能把握,開始上臺不那么緊張,能迅速調(diào)整好自己的狀態(tài)。
作為一個培訓(xùn)師,課程的結(jié)構(gòu)十分重要,需要從兩方面入手,一是理性了解,二是感性認(rèn)知。理性了解主要是指內(nèi)容,在內(nèi)容方面的設(shè)計要寫下將要發(fā)表的內(nèi)容重點,設(shè)計大綱,并有系統(tǒng)地組織要點,搜集相關(guān)資料,以充實展示內(nèi)容,試行發(fā)表,并及時修正,請他人協(xié)助,就題目發(fā)問,便于提高。感性認(rèn)知方面是指講課的技巧,在技巧方面要多用圖表、故事、舉例、案例、比喻、游戲、活動等,增加課程的效果,吸引更多的聽眾。
還懂得了在課堂中要樹立講師的威信,課堂中的發(fā)問技巧等一些課堂使用的技巧,從而成為一個合格的培訓(xùn)師。
整個培訓(xùn)課程,分別穿插著自己的1分鐘、3分鐘、5分鐘演講,并分別自己觀。
教師考勤制度培訓(xùn)心得體會精選篇六
教師是蠟燭,照亮了別人卻燃燒了自己;教師是人類的工程師,培育著祖國未來的希望;教師是陽光底下最崇高的職業(yè)。所以我從小就希望自己長大后能成為一名教師。如今,我終于實現(xiàn)了小時侯的愿望成了一名光榮的人民教師,一名培育祖國花朵的幼兒園教師。
為了使新教師能更好的了解教育教學(xué)活動,教育局組織了為期五天的新教師職前培訓(xùn)。在五天的培訓(xùn)中來自崇明各中、小學(xué)的優(yōu)秀教師為我們新教師上了一堂又一堂生動有趣的課,讓我真的是受益匪淺,懂得了作為一名教師應(yīng)該具備的各種知識及素養(yǎng),為今后的教學(xué)指明了方向。
第一天的培訓(xùn)動員會上教育局領(lǐng)導(dǎo)、教師進修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了感人至深的講話,介紹了崇明今后的發(fā)展方向,崇明教育的現(xiàn)狀以及今后的發(fā)展趨勢,對我們這批剛從大學(xué)畢業(yè)出來剛踏上工作崗位的新教師寄予厚望,希望我們帶著滿腔的熱情投入到教育事業(yè)中去為崇明的教育事業(yè)添把柴、加把火,在崇明大發(fā)展的背景下使崇明的教育能提升一個新的高度。
之后是崇明幾位優(yōu)秀教師的有關(guān)介紹,他們來自不同的學(xué)校,擔(dān)任著不同的教學(xué)但他們有著一顆相同的心,一顆熱愛教育事業(yè)、關(guān)心學(xué)生的心。崇明中學(xué)物理老師的課即生動又有趣,與在場的老師互動得非常好,課堂氣氛很活躍。接著是大新中學(xué)語文老師兼班主任沈老師給我們講她和學(xué)生的真情故事。沈老師來自大東北,有著一個讓她驕傲、美國哈佛大學(xué)博士生在讀的兒子。她告訴我們她又有了很多的孩子,因為她們班上所有的孩子都是她的兒子和女兒。為了能讓班上一位學(xué)生早上不睡懶覺準(zhǔn)時到校沈老師親自來到那位學(xué)生家中叫他起床以后還每天大電話叫他起床直到有一天那個學(xué)生說老師你不用每天叫我起床了,我以后不遲到了。學(xué)生生病了她給他們買藥,學(xué)生進步了她自掏腰包獎勵他們。沒有一個學(xué)生不愛她,當(dāng)她身體不適不做班主任時學(xué)生們哭著挽留她。在座老師沒有一位不為其感人事跡感動流淚,她已不僅是一位老師更象一位母親,用她的母愛教育著她的孩子。
通曉學(xué)科教學(xué)、通曉相關(guān)學(xué)科、通曉教育科研;五心:愛心、信心、專心、恒心、虛心;六法:1、優(yōu)良環(huán)境的感召法;2、抓住教育時機的功倍法;3、虛功實做的導(dǎo)行法;4、捕捉興奮點的磁性法;5、三位一體的互助法;6、自我教育的內(nèi)驅(qū)法。張老師的演講形象生動,深入淺出,發(fā)人深省,對已經(jīng)是班主任和即將成為班主任的老師啟發(fā)頗多。
要有一個健康的體魄。要為建設(shè)祖國,為民族振興打好基礎(chǔ)。
第三,要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)我們的孩子在某一方面或幾個方面的興趣、愛好,為終身學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。再次教師和教育管理者要群策群力搞好課改。首先是觀念的轉(zhuǎn)變。觀念轉(zhuǎn)變最關(guān)鍵的是如何將觀念貫徹到教師的教學(xué)實踐中去,不論是教師還是管理工作者都必須認(rèn)真地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育理念,學(xué)習(xí)如何操作。班主任專業(yè)化應(yīng)該作到:一要關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展;二要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方式;三要關(guān)注學(xué)生的智能類型;四要關(guān)注學(xué)生的生活經(jīng)驗;五要關(guān)注學(xué)生的處境和感受,真正把班主任工作做到實處。
最后一天教育局領(lǐng)導(dǎo)為我們準(zhǔn)備了一頓豐盛的午餐。每每的舉杯,大家都興奮不已,碰杯聲、歡笑聲充滿著整個教師進修學(xué)校的食堂許久許久!歡聲笑語中認(rèn)識了許多來自不同學(xué)校、不同地方、講著不同方言的新教師,他們遠(yuǎn)離了自己的家鄉(xiāng)、自己的父母,只身一人為了自己的理想來到崇明工作,而我身為一個土身土長的崇明人感到十分的慚愧,比起他們來我缺少的是那一份勇氣。午飯過后又組織了一場精彩的文藝匯演,教師們各個都拿出自己的本領(lǐng),唱的唱、跳的跳好不熱鬧,讓人感嘆教師的多才多藝!
五天的教師培訓(xùn)結(jié)束了但留給我的卻是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。牛頓曾經(jīng)說過:“我之所以成功是因為我站在了巨人的肩膀上。”這些成功的經(jīng)驗為我今后的教育教學(xué)奠定了良好的基礎(chǔ),縮短了探索真理的路途。
五天的教師培訓(xùn)結(jié)束了,但我的教育生涯卻剛剛開始。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!
教師考勤制度培訓(xùn)心得體會精選篇七
第一段:引言(100字)。
在現(xiàn)代社會中,物業(yè)管理事務(wù)日益復(fù)雜,物業(yè)企業(yè)對物業(yè)管理人員的考勤制度要求也越來越高。近日,我們參加了關(guān)于物業(yè)考勤制度的培訓(xùn),獲得了非常有價值的經(jīng)驗和知識。在這場培訓(xùn)中,我們認(rèn)識到了考勤制度在物業(yè)管理中的重要性,并了解到如何制定和執(zhí)行有效的考勤制度。在此,我將分享我的心得體會。
第二段:考勤制度的重要性(200字)。
一項良好的考勤制度是確保物業(yè)管理人員能夠全身心投入工作的重要保障。物業(yè)管理人員的工作時間和工作內(nèi)容復(fù)雜多樣,一個明確的考勤制度可以確保他們不會因為考勤問題而分心,從而提高他們的工作效率和工作質(zhì)量。同時,考勤制度也是一種管理工具,可以幫助管理層更好地掌握員工的工作狀態(tài)和工作量,以便做出更好的管理決策。
第三段:制定有效的考勤制度(300字)。
制定一個有效的考勤制度需要有條不紊地規(guī)劃和實施。首先,考勤制度應(yīng)該明確每個員工的工作時間,包括正常工作時間和加班時間。其次,考勤制度應(yīng)該明確每個員工的工作任務(wù)和職責(zé),以便更好地管理和控制工作量。最后,考勤制度還應(yīng)該針對特定的情況和需求定制特殊的規(guī)定或流程,從而滿足物業(yè)管理的各種需求。
第四段:執(zhí)行有效的考勤制度(300字)。
制定考勤制度只是第一步,執(zhí)行考勤制度同樣重要??记谥贫鹊膱?zhí)行需要有一套明確的流程和系統(tǒng),包括考勤登記、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報告展示等環(huán)節(jié)??记谥贫鹊膱?zhí)行需要操作方便、信息準(zhǔn)確、反應(yīng)及時、處理迅速,以及考慮用戶體驗,保證員工對考勤制度的接受和認(rèn)可。
第五段:總結(jié)及展望(200字)。
在此次物業(yè)考勤制度培訓(xùn)中,我認(rèn)識到了考勤制度在物業(yè)管理中的舉足輕重的地位,并學(xué)習(xí)了制定和執(zhí)行考勤制度的方法和技巧。更重要的是,我認(rèn)識到了只有讓員工意識到考勤制度的必要性和重要性,才能真正做好考勤工作。因此,我們應(yīng)該加強對員工的培訓(xùn)和宣傳工作,建立一套完整的考勤管理體系,為物業(yè)管理工作提供更加堅實的基礎(chǔ)。
教師考勤制度培訓(xùn)心得體會精選篇八
教師是社會的棟梁,教育事業(yè)的推動者。然而,教師考勤問題一直困擾著學(xué)校管理者和教師本身。為了更好地規(guī)范教師考勤行為,提高教育質(zhì)量,我所在學(xué)校舉辦了一次教師考勤制度培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我受益匪淺,我深刻地認(rèn)識到教師考勤制度的重要性,并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
在培訓(xùn)中,我們首先了解了教師考勤制度的重要性。教師考勤制度是學(xué)校管理的基礎(chǔ),也是對教師職業(yè)道德的一種要求。僅僅依靠教師的自覺和責(zé)任感是不夠的,必須通過制度來規(guī)范教師的考勤行為,確保教學(xué)工作的正常進行。教師的遲到早退、請假等行為都會直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和學(xué)校的聲譽,因此,建立科學(xué)、健全的教師考勤制度勢在必行。
在培訓(xùn)過程中,我們詳細(xì)學(xué)習(xí)了教師考勤制度的內(nèi)容。教師考勤制度包括考勤時間、請假制度、遲到早退的處罰等方面。我們了解到教師應(yīng)該按時到校,每天按照規(guī)定的時間進行簽到,簽到過程要保存好相關(guān)記錄。請假制度要求教師提前向?qū)W校申請,并在請假期間按時履行工作職責(zé)。對于遲到早退等違反考勤制度的行為,學(xué)校還會進行相應(yīng)的處罰,以確保教師們嚴(yán)格遵守考勤制度。
除了了解考勤制度的內(nèi)容,我們還要掌握考勤制度的實施方法。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些科學(xué)的考勤管理方法,例如采用電子考勤系統(tǒng)、使用考勤軟件等。這些方法可以更加準(zhǔn)確地記錄教師的出勤情況,并自動生成考勤報表,方便學(xué)校管理者對教師出勤情況進行分析和統(tǒng)計。同時,這也減輕了學(xué)校管理人員的工作量,提高了工作效率。
第四段:培養(yǎng)良好的教師考勤習(xí)慣。
教師考勤制度的建立和實施是需要全體教師共同努力的。在培訓(xùn)中,我們也討論了如何培養(yǎng)良好的教師考勤習(xí)慣。首先,教師要樹立正確的職業(yè)道德觀念,認(rèn)識到考勤制度對教學(xué)工作的重要性。其次,學(xué)校管理者要加強對考勤制度的宣傳和培訓(xùn),讓教師們深刻認(rèn)識到考勤制度的必要性。最后,學(xué)校還可以適當(dāng)激勵那些嚴(yán)格遵守考勤制度的教師,通過評優(yōu)選優(yōu)等方式,為他們樹立榜樣。
第五段:維護教育事業(yè)的良好形象。
教師考勤制度的建立和實施有助于維護教育事業(yè)的良好形象。培訓(xùn)中,我們深刻認(rèn)識到教師的考勤行為與學(xué)校的形象是緊密相關(guān)的。如果教師們能夠嚴(yán)格遵守考勤制度,按時到校上課,不僅可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,也能夠樹立學(xué)校的良好形象,增強社會的信任和認(rèn)可。因此,建立健全的教師考勤制度,對于維護教育事業(yè)的良好形象具有重要意義。
總之,通過這次教師考勤制度培訓(xùn),我充分認(rèn)識到了教師考勤制度的必要性和重要性。同時,我也了解了教師考勤制度的內(nèi)容、實施方法,并思考了培養(yǎng)良好教師考勤習(xí)慣的途徑。我相信,在學(xué)校全體教師的共同努力下,通過科學(xué)有效的教師考勤制度的建立和實施,必能提高教育質(zhì)量,維護教育事業(yè)的良好形象。
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