在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

描寫運營助理的理解和心得體會及收獲一

1、利用強大的線下銷售力量開發(fā)線上銷售潛力,協(xié)助完成線上渠道運營、策劃等營銷工作;

2. 產(chǎn)品上新和維護, 客服, 數(shù)據(jù)分析;

3. 執(zhí)行和優(yōu)化線上線下貫通營銷;

任職資格：

1、熟悉網(wǎng)絡銷售如淘寶、京東或其它新網(wǎng)絡銷售運營;

2、有一定網(wǎng)絡操作知識和較強的學習能力;

3. 積極向上的團隊工作精神;

4. 熟悉平面設計軟件優(yōu)先;

5. 工作積極主動;

描寫運營助理的理解和心得體會及收獲二

職責：

1. 根據(jù)事業(yè)部需要打造自媒體矩陣，通過微信公眾號、今日頭條、社群、抖音、快手等自媒體平臺的運營策劃和維護，吸引粉絲并進行轉(zhuǎn)化;

2. 根據(jù)公司定位，負責整體短視頻內(nèi)容的規(guī)劃，摸索短視頻的創(chuàng)新玩法，有料、有傳播性的短視頻;

3. 能夠以當下熱點制造話題，知道受眾喜好;

4. 負責各個新媒體平臺方案的策劃、執(zhí)行，投放前的趨勢研究與投放后的評估分析，為產(chǎn)品宣傳找到新的突破口;

5. 持續(xù)對運營數(shù)據(jù)進行監(jiān)測分析，收集用戶反饋，不斷優(yōu)化運營策略。

崗位要求

1. 大專及以上學歷，有新媒體運營和知識付費相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

2. 有短視頻運營和社群運營相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

3. 熱衷關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)熱點，各種表情包重度使用者，各種段子熱門梗熱詞隨口就來;

4. 熟悉短視頻內(nèi)容表現(xiàn)形式，能獨立撰寫短視頻內(nèi)容方案;

5. 腦洞大、多創(chuàng)意。

描寫運營助理的理解和心得體會及收獲三

職責：

1. 負責本區(qū)域運營全面工作，及時傳達公司各類會議精神及要求;負責督促會議決議和領(lǐng)導指示的貫徹執(zhí)行和信息反饋;

2. 整合區(qū)域基礎設施運營資源，了解專業(yè)人才，并提出資源整合方案;

3. 獎懲激勵機制建議：依據(jù)現(xiàn)場巡查報告，定期考核計劃等，提出獎懲、服務級別升降意見報批;

4、客戶關(guān)系維護和評價：走訪項目業(yè)主，項目經(jīng)理，運維人員等。保持良好關(guān)系，并形成評價報告;

5. 市場拓展：負責本區(qū)域潛在客戶的挖掘、溝通，并提供完整解決方案，最終達成服務合同;

6. 優(yōu)化和整改落實的跟蹤：依據(jù)質(zhì)量分析報告，匯同項目經(jīng)理等相關(guān)方擬定優(yōu)化、整改方案，并督辦落實;

7. 參與標準制定及執(zhí)行：參與基礎設置運營標準化規(guī)范的制定，現(xiàn)場推動標準化規(guī)范的執(zhí)行;

任職要求：

1、熟悉工程部管理工作，有深刻理解并有所創(chuàng)新，有5年以上管理工作經(jīng)驗;

1.1、能保障寫基礎設施的水、電、暖、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)的正常運行;

1.2、能獨立制定、執(zhí)行能源控制措施，節(jié)能降消，降低費用，提高經(jīng)濟效益;

1.3、能參與公司工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料、文明施工等方面管理制度的研究和制訂，并能組織團隊執(zhí)行;

2、具有水電暖等機電設備等有專業(yè)背景;管理能力強者此條和適當放寬;

3、有客戶服務理念，客戶評價良好，能獨立處理協(xié)調(diào)好客戶關(guān)系。有良好客戶溝通能力者優(yōu)先考慮;

4、具建筑工程類相關(guān)專業(yè)背景，大專及以上學歷;

5、 具5年相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上甲級寫字樓或高檔物業(yè)同職管理工作經(jīng)驗;

6、 具備建筑工程、戶服務、物業(yè)管理、政策法規(guī)等方面的知識;

7、 良好的計劃、組織、控制、溝通、協(xié)調(diào)能力;

8、 具備本行業(yè)扎實的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗，很強的責任心，有很好的組織管理能力和團結(jié)協(xié)調(diào)能力;

9、 能熟練掌握office辦公軟件和售樓軟件;

10、具備互聯(lián)網(wǎng)+項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

11、培訓經(jīng)驗要求：參加過專業(yè)物業(yè)管理培訓(可放寬)

描寫運營助理的理解和心得體會及收獲四

職責：

1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定電商商品平臺的運營目標及階段性目標;

2.制定電商多平臺運營策略，保障平臺效果;

3.制定并完成各電商平臺運營業(yè)績指標;

4.負責電商平臺運營、組織產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)數(shù)據(jù)提出調(diào)整產(chǎn)品策略，及時反饋給市場部;

5.進行市場調(diào)研分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供良好的依據(jù);

6.制定并完善電商運營團隊的工作流程、執(zhí)行規(guī)范等基礎制度，并落地實施;

7.負責團隊人員的培訓、指導，帶領(lǐng)團隊發(fā)展。

崗位要求：

1.有3年以上互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營經(jīng)驗，有天貓及其他國內(nèi)平臺運營經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

2.掌握平臺運營模塊系統(tǒng)的方法論及實操技巧;

3.有豐富的網(wǎng)站產(chǎn)品品類管理、運營和推廣的實戰(zhàn)成功經(jīng)驗;

4.對數(shù)據(jù)有高敏感度，能夠通過對各種運營數(shù)據(jù)的歸納、分析，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

5.有較強的溝通能力，能夠賦能團隊成員;

6.有較強的管理能力，能夠帶動團隊的發(fā)展。

描寫運營助理的理解和心得體會及收獲五

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。我的工作崗位是商品運營規(guī)劃專員。實習期間我學到了很多東西，積極協(xié)助配合部門其他同事完成的日常工作。

在各位領(lǐng)導和同事的幫助下，我不斷地學習和提升自己的業(yè)務能力，本著對工作認真負責精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作，工作能力得到了提升，為今后更好的工作打下了基礎，以下是對我個人工作的總結(jié)。

1、通過日常工作的學習和積累，使我對網(wǎng)站運營規(guī)劃有了較為深刻的認知。

第一次接觸這個工作，公司所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間，工作體驗并不輕松，前期感到手足無措，現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。通過不斷地請教和學習，慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運營規(guī)劃，熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境，和各種日常運營方法，掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。

2、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)，及時了解全網(wǎng)、頻道的銷售進度，分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因，對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。

3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃，根據(jù)全網(wǎng)營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷，配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣，及時盡快地更換頁面單品，盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售。

4、觀察競爭對手的網(wǎng)站及活動的頁面設計規(guī)劃，揚長避短，及時發(fā)現(xiàn)和改進自身的缺陷和不足，不斷地學習好的運營方法和思路，發(fā)展自己，向更高一級的運營規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化，早日成為獨當一面的運營人員。

經(jīng)過半年的自身努力和同事們的幫助，我對工作有較強的處理能力，熟悉各項業(yè)務的操作流程，希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位，公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向?？吹焦狙杆侔l(fā)展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

描寫運營助理的理解和心得體會及收獲六

試用期結(jié)束了，在集團領(lǐng)導及各位同事的幫助下，我的工作在各方面都有了長足進步，現(xiàn)對試用期工作匯報如下。

一、主要工作

(一)各部門計劃。進入發(fā)展運營部，我的主職工作為運營專員，負責收取各部門周、月、季、年計劃，并將各計劃進行縱橫向比對，跟進計劃落實情況。截止20__年_月_日，全年收取周計劃_次，共_份;收取月計劃_次，共_份;收取半年、年計劃共_次，共_份。

(二)文案整理。整理部分會議紀要，更新集團大事記、新聞，發(fā)布集團__公眾平臺信息，并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運營部一員后，并沒有將先前工作摒棄。在此基礎上，又將集團整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復醫(yī)院資料搜集整理等。

二、收獲

這一年來，我在工作中不斷成長，這跟上級領(lǐng)導的幫助密不可分。剛開始接觸信息化，覺得很簡單，搜集、整理、發(fā)布，可在工作中，卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，適合集團性質(zhì)，又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息，是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作，卻教會我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經(jīng)理有很多工作放心的交給我，讓我去做。

還記得，收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交，周六開周總結(jié)會。可是很多部門因為工作不能按時提交，這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后，那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次，家里有急事，想著早些整理完畢周計劃，按時下班，提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃，可最后還是有一個部門延后了，看著越來越晚的時間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來別人的理解。后來，在領(lǐng)導的指導下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類似情況的發(fā)生，提高了工作效率。

不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部，我們的工作不僅僅是一項，我們身兼數(shù)職，做的多，需要學習的地方也多。經(jīng)常，我們部門最晚離開公司。

_月的一天，我們需要趕一個很急的ppt，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11點，已經(jīng)連續(xù)工作15個小時的我們，已經(jīng)有些體力不支。__姐知道我和__家離的遠，讓我們回去，而她卻是在凌晨2點離開的集團，早上7點又跟隨_總?cè)_出差。這樣的事情，很多，而我們也在這樣的經(jīng)歷中，愈加團結(jié)。跟在這樣的團隊里，不成長就要拖后腿，所以，我們時刻在學習，不想為這個團隊抹黑，不想讓大家的努力被否定。

集團在前進的道路越走越堅實，我也要跟隨集團的腳步，一直成長，為集團，也為自己的明天，做出應有的努力，呈現(xiàn)一份滿意的答卷!

描寫運營助理的理解和心得體會及收獲七

一、預期目標

年度經(jīng)營計劃工作是一項超前的專項工作，應實現(xiàn)下列預期目標：

(一)出臺公司經(jīng)營的總體規(guī)劃。包括：全年度公司經(jīng)營計劃、全年度公司總體財務預算、經(jīng)營團隊績效管理方案。這些總體規(guī)劃，將規(guī)定公司總體的經(jīng)營目標、關(guān)鍵措施、財務預算和經(jīng)營團隊的績效管理辦法，具體工作成果體現(xiàn)在下列文件上：

1、《__公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃(____)》

2、《__公司年度財務預算計劃(____x)》

3、《經(jīng)營團隊目標管理責任書(____)》

(二)出臺年度規(guī)劃的配套方案。包括與上述總體方案相配套的，運營、銷售、研發(fā)、采購、制造、人力資源等各專項行動計劃和部門績效管理、員工薪酬管理方案，以支持總體規(guī)劃，具體工作的成果體現(xiàn)在下列文件上：

1、《產(chǎn)品運營年度行動計劃和績效管理辦法(____)》

2、《市場銷售年度行動計劃和績效管理辦法(____)》

3、《產(chǎn)品研發(fā)年度行動計劃和績效管理辦法(____)》

4、《采購管理年度行動計劃和績效管理辦法(____)》

5、《制造管理年度行動計劃和績效管理辦法(____)》

6、《人力資源管理年度行動計劃和績效管理辦法(____)》

7、《年度人力標準配置計劃(____)》

8、《年度人工成本總量計劃(____)》

9、《員工薪酬管理基本規(guī)則(____)》

(三)培育策劃機制和管理能力。通過統(tǒng)一的年度計劃編制活動，所有參與人員應熟悉、掌握年度經(jīng)營規(guī)劃的編制方法、步驟及其技巧，以為今后每年的年度計劃工作打好基礎;年度計劃編制工作完成后，應整理、形成并出臺《年度經(jīng)營計劃編制和執(zhí)行管理規(guī)范》，將計劃編制、計劃執(zhí)行、執(zhí)行檢討和改進管

二、組織管理

年度經(jīng)營計劃是一項跨部門、跨領(lǐng)域的策劃工作，需要集體智慧，也需要民主和集中過程。為達成預期目標，整個工作計劃的實施，由總裁辦統(tǒng)一組織，財務中心和各部門按照分工落實。

組 長：

副組長：

成 員：

三、工作內(nèi)容、步驟與時間表

____年度經(jīng)營計劃及其配套方案的編制工作，按下列基本步驟和時間表進行：

1、銷售預測：運營/銷售中心根據(jù)第四季度合同和訂單情況，預測____年和____年全年的產(chǎn)品銷售量、銷售收入，提出《____-____市場銷售預測和目標計劃》草案。(__x10月20日前)

2、財務預測：財務中心根據(jù)運營和銷售部門的預測，測算____全年公司銷售收入、成本和利潤，并預先列出各項成本的基礎數(shù)據(jù)，提出《____年度關(guān)鍵財務指標預測報告》。(__x10月25日前完成)

3、銷售計劃：運營和銷售中心確定20__年度銷售目標、達成目標的關(guān)鍵措施和所需的財務費用、人力編制和人工成本等資源需求，提出《產(chǎn)品運營年度行動計劃和績效管理辦法(____)》草案、《市場銷售年度行動計劃和績效管理辦法(____)》草案(不含績效管理部分)。(__x11月1日前完成)

4、研發(fā)計劃：研發(fā)中心根據(jù)銷售需求和市場情報，確定研發(fā)產(chǎn)品線、關(guān)鍵措施、所需的財務費用、人力配置和人工成本等資源需求，提出《產(chǎn)品研發(fā)年度行動計劃和績效管理方案(____)》草案(不含績效管理部分)。(__x11月5日前完成)

5、供應計劃：根據(jù)銷售計劃和研發(fā)計劃，采購和制造部門研究確定實現(xiàn)銷售目標的關(guān)鍵目標、關(guān)鍵措施和所需財務費用、人力編制和人工成本的資源需求，提出《采購管理年度行動計劃和績效管理辦法(____)》草案、《制造管理年度行動計劃和績效管理辦法(____)》草案(不含績效管理部分)。(__x11月10日前完成)

6、資源計劃：人力資源部根據(jù)各部門的人力編制和人工成本需求，匯總、確定年度經(jīng)營目標的標準人力配置、人工成本控制總量，提出《年度人力標準配置計劃(____)》草案、《年度人工成本總量計劃(____)》草案。(__x11月14日前完成)

7、財務預算：財務中心在上述各項計劃和財務費用需求的基礎上，進行財務需求的預先審查，編制達成經(jīng)營目標的三套財務預算方案(盈虧平衡、責任目標值和爭取目標值)，提出《__公司年度財務預算計劃(____)》草案。(__x11月21日前完成)

8、總體方案：總裁辦根據(jù)戰(zhàn)略方針和各專項行動計劃，匯總編制并提交《__公司年度經(jīng)營計劃書》草案、《經(jīng)營團隊目標管理責任書》草案。(__x11月25日前完成)