我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

描寫監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管控心得體會和感想一

(一)響應(yīng)號召，積極部署，協(xié)助政府做好行業(yè)管理

1、繼續(xù)推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量治理兩年行動方案的貫徹落實工作。利用中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會網(wǎng)和《中國建設(shè)監(jiān)理與咨詢》雜志及時反映報導(dǎo)“兩年行動”開展情況，對住房城鄉(xiāng)建設(shè)部制訂的總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全六項規(guī)定，通過下發(fā)文件、召開會議等形式積極宣貫，把總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全六項規(guī)定落實到了企業(yè)、落實到了項目。

2、為貫徹全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，2015年3月協(xié)會在北京召開了全國監(jiān)理協(xié)會秘書長會議。會議交流了地方協(xié)會工作經(jīng)驗，總結(jié)了落實工程質(zhì)量治理兩年行動情況，部署了配合行政主管部門做好監(jiān)理管理制度改革、推進(jìn)行業(yè)誠信體系建設(shè)和行業(yè)自律、改進(jìn)監(jiān)理工程師注冊與繼續(xù)教育、加強(qiáng)行業(yè)理論研究、加大行業(yè)宣傳引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)等六方面工作，下發(fā)了《中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會2015年工作要點》和《監(jiān)理人員職業(yè)道德行為準(zhǔn)則(試行)》。

(二)重視研究，強(qiáng)化交流，推動行業(yè)健康發(fā)展

1、成立專委會，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展課題研究工作。2015年3月，協(xié)會在深圳召開了“中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會專家委員會成立大會”，表決通過了專家委員會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組成人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置。專家委員會設(shè)有三個專家組，即：專家委員會下設(shè)理論研究與技術(shù)進(jìn)步、行業(yè)自律與法律咨詢、教育與考試三個專家組，現(xiàn)有行業(yè)專家115人。各專家組根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求提出了2017年研究課題，分別是教育與考試專家組的“監(jiān)理人員培訓(xùn)指導(dǎo)意見研究”;理論研究與技術(shù)進(jìn)步專家組的“房屋建筑工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及工作標(biāo)準(zhǔn)”和“項目綜合咨詢管理及監(jiān)理行業(yè)發(fā)展方向”;行業(yè)自律與法律咨詢專家組的《監(jiān)理企業(yè)誠信標(biāo)準(zhǔn)》，目前各課題工作組正按計劃組織實施。

2、應(yīng)對監(jiān)理服務(wù)價格市場化新形勢，推進(jìn)工程監(jiān)理與項目管理一體化服務(wù)。 2017年7月協(xié)會在長春組織召開“建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗交流會”，來自各地(部門)監(jiān)理協(xié)會和監(jiān)理企業(yè)代表400人參加了會議，郭允沖會長就提高企業(yè)綜合素質(zhì)和推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)改革發(fā)展作了重要講話。香港皇家特許測量師學(xué)會、臺灣中央大學(xué)營建管理研究所和上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司等11位行業(yè)專家作了專題演講。會議分析了當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，交流了外資與境外項目管理經(jīng)驗，探討了先進(jìn)的項目管理方法，圓滿完成了各項議程，收到與會人員的一致好評。

3、開展多種形式調(diào)查研究，向政府反映行業(yè)情況

協(xié)會秘書處通過參加各協(xié)會組織的有關(guān)會議，不失時機(jī)開展調(diào)研工作，傾聽會員呼聲，了解行業(yè)問題。今年9月，根據(jù)部建筑市場監(jiān)管司要求，我們以問卷形式通過北京市、天津市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會和中國交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會及中國鐵道建設(shè)監(jiān)理專業(yè)委員會，分別對房屋建筑、市政公用、公路和鐵路四類專業(yè)工程的監(jiān)理定位、業(yè)務(wù)來源、招標(biāo)情況等八個方面內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)查，有關(guān)調(diào)查情況及時向主管部門做了反饋。

10月份，根據(jù)部建筑市場監(jiān)管司要求，我們又組織部分專家委員會成員，會同廣東省、湖北省、陜西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會和上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司及武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司等數(shù)家單位，就“工程監(jiān)理行業(yè)地位和服務(wù)內(nèi)容發(fā)展趨勢”進(jìn)行調(diào)研工作，按照調(diào)研內(nèi)容要求，協(xié)會撰寫了《工程監(jiān)理行業(yè)地位和服務(wù)內(nèi)容發(fā)展趨勢研究報告》，如實反映了當(dāng)前工程監(jiān)理地位偏移、監(jiān)理內(nèi)容變化、監(jiān)理連帶安全責(zé)任、監(jiān)理價格市場化競爭加劇等諸多問題，調(diào)研報告通過具體案例和數(shù)據(jù)分析，較為客觀地反映了當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀，提出了促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展若干意見和建議，該報告已按要求提交部建筑市場監(jiān)管司。

(三)周密組織，精心安排，做好監(jiān)理工程師考試和繼續(xù)教育工作

監(jiān)理工程師考試和繼續(xù)教育工作是協(xié)會的重要工作之一。2017年，協(xié)會協(xié)助人社部人事考試中心做好監(jiān)理工程師考試工作。在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)和提高試題質(zhì)量，出色完成了出題審題工作和主觀題閱卷工作?？傮w來看，今年試題內(nèi)容與監(jiān)理實際工作結(jié)合得更加緊密，實用性更強(qiáng)，試題設(shè)計受到了有關(guān)機(jī)構(gòu)、社會和考生的好評，沒有發(fā)生考題質(zhì)量和泄密事故。今年參加監(jiān)理工程師考試57973人，合格17906人，合格率30.89%.

在注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育方面，為提高網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育質(zhì)量，協(xié)會加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育的規(guī)范管理，啟用了新的注冊監(jiān)理工程師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育平臺，完成新舊網(wǎng)站的轉(zhuǎn)換，調(diào)整了網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育管理模式。在2016年布置修訂網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育課件的基礎(chǔ)上，于2017年1月召開了繼續(xù)教育課件驗收會，對原有課件進(jìn)行了修改更新。目前已有35家地方或行業(yè)管理機(jī)構(gòu)申請參加網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育，已開通34家，2015年1至10月，共有45835人報名參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

另外，協(xié)會正在組織專家開始準(zhǔn)備編制培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，努力做好監(jiān)理人員崗位培訓(xùn)工作的管理工作。

(四)密切配合，提高效率，做好執(zhí)業(yè)資格注冊工作

2017年，為配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部行政主管部門審批制度改革，協(xié)會起草了《注冊監(jiān)理工程師審批事項服務(wù)指南》、《注冊監(jiān)理工程師注冊審批服務(wù)規(guī)范》等，對監(jiān)理工程師注冊程序進(jìn)行了規(guī)范。為了配合政府主管部門對變更注冊和注銷注冊管理權(quán)限改革，協(xié)會起草了《關(guān)于將廣東省內(nèi)的變更注冊和注銷注冊審批權(quán)下放至廣東省主管部門的對接辦法》，目前，按照部建筑市場監(jiān)管司安排，正在與廣東省注冊中心進(jìn)行交接。通過制定這些文件，使執(zhí)業(yè)資格注冊工作有規(guī)可循、有據(jù)可依。

同時，協(xié)會努力提高執(zhí)業(yè)資格注冊工作效率。今年1至10月，共受理執(zhí)業(yè)資格注冊申請59524件(人)，其中：初始注冊18771件(人)，變更注冊22340件(人)，延續(xù)注冊16597件(人)，遺失補(bǔ)辦665件(人)，注銷注冊1151件(人)。經(jīng)初審五項共計合格57031(件)人。

(五)緊跟形勢，注重實效，做好工程監(jiān)理費市場化指導(dǎo)

《國家發(fā)展改革委關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項目專業(yè)服務(wù)價格的通知》(發(fā)改價格【2015】299號)頒布后，協(xié)會密切關(guān)注價格放開后的監(jiān)理收費變化和市場競爭形勢，多次與政府主管部門溝通，并到各地進(jìn)行調(diào)研，在征求副會長和部分專家意見的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于指導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)規(guī)范價格行為、維護(hù)市場秩序的通知》，經(jīng)會長會議審議，下發(fā)至地方監(jiān)理協(xié)會和行業(yè)專業(yè)委員會。該通知提出工程監(jiān)理企業(yè)可根據(jù)市場供求、項目復(fù)雜程度、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)管理成本等因素，確定監(jiān)理價格;地方協(xié)會和行業(yè)專業(yè)委員會可建立工程監(jiān)理服務(wù)價格收集和發(fā)布機(jī)制;對已成交的監(jiān)理項目、服務(wù)內(nèi)容、監(jiān)理價格信息或監(jiān)理項目、監(jiān)理人員服務(wù)價格信息進(jìn)行采集公布，為社會提供工程監(jiān)理服務(wù)價格信息。該文下發(fā)后，有的地方和行業(yè)協(xié)會根據(jù)已成交項目監(jiān)理服務(wù)價格，制訂了本地區(qū)或本行業(yè)監(jiān)理取費試行規(guī)則，有的地方協(xié)會擬發(fā)布已成交監(jiān)理取費價格信息，對行業(yè)應(yīng)對監(jiān)理服務(wù)價格市場化起到了一定的指導(dǎo)作用。 (六)提供信息服務(wù)，強(qiáng)化行業(yè)宣傳，辦好《中國建設(shè)監(jiān)理與咨詢》

《中國建設(shè)監(jiān)理與咨詢》贏得行業(yè)較高評價。2014年底協(xié)會與建工出版社合創(chuàng)的《中國建設(shè)監(jiān)理與咨詢》與廣大會員及行業(yè)各界見面，內(nèi)容設(shè)有政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、人物專訪、監(jiān)理論壇、項目管理與咨詢、創(chuàng)新與研究、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)等多個欄目，對監(jiān)理企業(yè)及行業(yè)發(fā)展起到了較強(qiáng)的宣傳引導(dǎo)作用，贏得行業(yè)較高評價。為提高刊物質(zhì)量，更好發(fā)揮其應(yīng)有功能， 2015年4月協(xié)會召開了《中國建設(shè)監(jiān)理與咨詢》通聯(lián)會，通報了編委會工作情況，研究確定了下一步刊物宣傳方向和主要欄目內(nèi)容。在地方協(xié)會和行業(yè)協(xié)會的幫助下，又補(bǔ)充28名通訊員，健全了通訊員隊伍。

目前，刊物發(fā)展態(tài)勢良好，各地方協(xié)會和監(jiān)理企業(yè)積極訂刊，上半年征訂量達(dá)3250冊，另免費贈送團(tuán)體會員和單位會員1200余冊，印刷總數(shù)4800冊。該刊物創(chuàng)辦后，現(xiàn)已發(fā)行5期，普遍反映較好，投稿質(zhì)量愈來愈高，社會關(guān)注越來越大，刊物發(fā)展前景呈現(xiàn)良好趨勢。

(七)樹立改革意識，加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)管理與國際接軌

1、完善規(guī)章制度，改進(jìn)人員結(jié)構(gòu)

協(xié)會在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和民政部的指導(dǎo)和監(jiān)督下，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善協(xié)會內(nèi)部各項管理制度，規(guī)范文件、檔案等管理工作。根據(jù)秘書處人員結(jié)構(gòu)狀況，先后招聘了六名具有大學(xué)本科學(xué)歷和一定工作經(jīng)驗的年輕同志，提高了協(xié)會秘書處服務(wù)能力。

2、加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)管理，提高分會專業(yè)服務(wù)能力

2017年初組織召開了分支機(jī)構(gòu)工作會議，對5個分支機(jī)構(gòu)上年度工作總結(jié)和新年度工作計劃及費用預(yù)算等提出了相關(guān)要求，規(guī)范了對分支機(jī)構(gòu)的管理，分支機(jī)構(gòu)工作有效開展。

石油天然氣分會協(xié)助中國石油集團(tuán)工程建設(shè)分公司起草了《中國石油監(jiān)理企業(yè)承諾書》，強(qiáng)化石油監(jiān)理行業(yè)自律。水電分會應(yīng)國網(wǎng)新源控股有限公司的委托，組織會員企業(yè)為項目建設(shè)單位提供咨詢服務(wù)，完成了《抽水蓄能電站工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《抽水蓄能電站工程項目質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn)》的編制工作，并于2015年由國網(wǎng)新源控股有限公司正式頒布執(zhí)行?；し謺e極組織開展了專業(yè)技術(shù)、管理方面的培訓(xùn)講座，提高了化工監(jiān)理隊伍員工的素質(zhì)。機(jī)械分會召開了“監(jiān)理企業(yè)管理創(chuàng)新研討會”，交流了企業(yè)經(jīng)營管理、人力資源管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的創(chuàng)新經(jīng)驗。船舶分會在推進(jìn)船舶監(jiān)理行業(yè)信用體系建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營方面取得了一定成績。

3、參照國際慣例，設(shè)立個人會員

為適應(yīng)市場化改革，強(qiáng)化個人資格管理，完善自律機(jī)制建設(shè)，逐步實現(xiàn)個人資格管理與國際接軌，協(xié)會在原有團(tuán)體會員、單位會員的基礎(chǔ)上，擬建立個人會員制度。2015年6月在哈爾濱組織召開的中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長工作會，審議討論了《中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會個人會員管理辦法》和《個人會員會費標(biāo)準(zhǔn)和繳費辦法》，獲原則同意。根據(jù)會長會議要求，2015年8月協(xié)會在貴陽市召開全國監(jiān)理協(xié)會秘書長工作會，會議對個人會員制度的建立作了進(jìn)一步說明和討論并得到會議認(rèn)同，擬提請本次會員代表大會審議。郭允沖會長高度重視個人會員制度建設(shè)，親臨會議，提出了明確要求。

4、做好會員接納和理事調(diào)整工作

2017年接納單位會員31家，團(tuán)體會員3家。本次理事會討論接納單位會員31家，團(tuán)體會員1家，變更和增補(bǔ)常務(wù)理事9名，變更和增補(bǔ)理事24名。

(八)團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新服務(wù)，共促行業(yè)健康發(fā)展

今年以來，我協(xié)會與地方、行業(yè)協(xié)會團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，在行業(yè)調(diào)研、經(jīng)驗交流等方面做了些有益工作。同時地方、行業(yè)協(xié)會在創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展方面也取得了較大成績，成為各協(xié)會工作的亮點。

山西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織《規(guī)范》知識競賽、會員送溫暖活動、誠信建設(shè)“大家”評“大家”、“明察暗訪”促監(jiān)理，編印《建設(shè)監(jiān)理實務(wù)新解500問》、刊發(fā)《工程質(zhì)量治理專報》和表彰“20強(qiáng)企業(yè)”，制定頒發(fā)《山西省建設(shè)監(jiān)理計費規(guī)則》等，贏得了各方面贊譽(yù)。

北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會成立“北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會創(chuàng)新研究院”，在政策咨詢、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理手段和方法創(chuàng)新等方面取得了多項成果，匯編成冊向行業(yè)發(fā)布，得到了廣泛好評。

江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會《工程監(jiān)理工作質(zhì)量考評和信息系統(tǒng)研究》課題成果顯著?！肮こ瘫O(jiān)理保險責(zé)任”方面的實踐探討，走在行業(yè)前列，全新的“工程監(jiān)理綜合保險”一經(jīng)推出，受到了各監(jiān)理企業(yè)熱烈歡迎。

天津市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、湖南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、寧波市建設(shè)監(jiān)理與招投標(biāo)咨詢行業(yè)協(xié)會、中國電力監(jiān)理專業(yè)委員會等，在理行業(yè)誠信評價體系建設(shè)，行業(yè)自律監(jiān)管，監(jiān)理從業(yè)人員績效考核方面有著較為成熟的經(jīng)驗。

電力監(jiān)理專委會組織113家會員單位全部簽訂了《會員承諾書》，承諾自覺遵守行業(yè)自律等行業(yè)管理規(guī)則，共同塑造公平、有序的市場競爭秩序。

理事單位，北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工程管理系、北京方圓工程監(jiān)理有限公司、京興國際工程管理公司、上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司、上海同濟(jì)工程咨詢有限公司、重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司、江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司、浙江江南工程管理股份有限公司、武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司等長期給予中建監(jiān)協(xié)工作有力支持，在行業(yè)調(diào)查、課題研究、撰寫報告、教育考試、組織會議、經(jīng)驗交流和推進(jìn)行業(yè)建設(shè)發(fā)展等方面做出了有益貢獻(xiàn)。

去年底以來中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會分別組織召開了數(shù)次不同內(nèi)容和規(guī)模的會議，得到了浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理協(xié)會、云南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會、吉林省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會和貴州省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會的強(qiáng)有力支持，落實場地、接送站、印刷資料、代表報到、后勤保障等，協(xié)助我協(xié)會做了大量的會務(wù)工作，為會議圓滿召開做出了顯著貢獻(xiàn)。

總之，2017年我協(xié)會在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、民政部指導(dǎo)下，在各省市、專業(yè)部門協(xié)會和廣大會員單位支持下，取得了一定成績并有所發(fā)展。借此機(jī)會，對大家表示衷心感謝!

描寫監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管控心得體會和感想二

時 間:x年8月3日(星期三) 15:00

會議地點:總監(jiān)辦會議室

出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:李x

會議主題:a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

a2標(biāo)段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報材料》 )

a3標(biāo)段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實驗室主任:1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報，我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480--k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進(jìn)一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。2.各標(biāo)段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

安全問題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志，對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

描寫監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管控心得體會和感想三

本合同書委托方為：______

(以下稱“甲”方)

被委托監(jiān)理方為：_______工程咨詢監(jiān)理公司

(以下稱“乙”方)

甲方委托乙方，按本合同書要求進(jìn)行：______工程項目的施工監(jiān)理，監(jiān)理范圍___質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制工作。服務(wù)期限為____年__月至____年__月。總費用為：____萬元。乙方接受甲方委托，簽定本合同書。

本合同書(協(xié)議書連同合同一般條款、特殊條款與附錄，稱為“本合同書”)經(jīng)合同雙方法定代表人或代理人簽字，并加蓋本單位公章后生效，合同雙方各持合同正本壹份和副本四份，副本報送監(jiān)理主管部門和其他有關(guān)單位。

本合同書簽于：____年__月__日 地點：_____ 甲方(公章)：________ 乙方(公章)：____ 法定代表人：_________ 法定代表人：_____ 地址：____________ 地址：________ 電話：____________ 電話：________ 電掛：____________ 電掛：________ 郵編：____________ 郵編：________ 開戶銀行：__________ 開戶銀行：______ 帳號_____________ 帳號_________

合同一般條款

第一條

甲乙雙方的監(jiān)理依據(jù)是_________。

第二條

甲乙雙方共同遵守合同書，并按本合同書開展監(jiān)理工作。

第三條

甲方是本工程項目建設(shè)的組織者，負(fù)責(zé)建設(shè)中籌集資金、征地、移民、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等職責(zé)，對本工程建設(shè)效益全面向國家負(fù)責(zé)。

乙方受甲方的委托，作為本項目監(jiān)理單位，根據(jù)本合同書進(jìn)行監(jiān)理工作，行使甲方賦予的權(quán)力并對甲方負(fù)責(zé)。

第四條

本合同書所指的工程監(jiān)理范圍與內(nèi)容在附錄b服務(wù)范圍與內(nèi)容中詳細(xì)說明。

第五條

本合同書所指的監(jiān)理費用及支付辦法在附錄d中詳細(xì)說明。

第六條

在合同實施過程中，合同雙方一切聯(lián)系均以書面通知為準(zhǔn)，特殊情況可先口頭通知并即補(bǔ)書面通知。雙方共同簽署的有關(guān)文件，屬于合同的補(bǔ)充文件。雙方確認(rèn)的往來信函、傳真、電子郵件等是合同組成部分，具有合同效力。雙方聯(lián)系的具體規(guī)定(代表、地點、方式等)在特殊條款中訂明。

第七條

本合同書的開始、完成與變更。

7.1 按本合同書規(guī)定的全部有效的簽字蓋章完成后，本合同書立即生效。

7.2 監(jiān)理單位應(yīng)按本合同書特殊條款中所訂明的期限開始其服務(wù)。

7.3 監(jiān)理單位應(yīng)按本合同書特殊條款中所訂明的期限內(nèi)完成服務(wù)。

7.4 如果情況變化，致使合同書需變更時，必須經(jīng)雙方書面同意才能成立。為此，一方提出的建議需經(jīng)送交另一方作應(yīng)有的考慮。

7.5 如本合同書需延長(不可抗力等)，甲乙雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充合同，或在特殊條款中事先加以說明。

7.6 合同簽約后出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策等變化時，合同雙方經(jīng)協(xié)商后可做調(diào)整，并在特殊條款中具體說明。

第八條

甲方的權(quán)力與責(zé)任。

8.1 甲方依據(jù)監(jiān)理合同對乙方的工作進(jìn)行督促和檢查。

8.2 甲方若認(rèn)為乙方履行合同不力嚴(yán)重影響工程進(jìn)展，甲方有權(quán)要求更換乙方主要人員，直至解除合同。甲方主張解除合同，應(yīng)通知乙方。合同自通知到達(dá)乙方時解除。乙方有異議的，可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)確認(rèn)合同效力。

8.3 對涉及工程工期、質(zhì)量、造價等重大問題變更時，應(yīng)由甲方最后確定并按國家規(guī)定的基建程序辦理。

8.4 甲方支持乙方的工作，按合同保證乙方責(zé)任和權(quán)力的統(tǒng)一。甲方應(yīng)按附錄c按時向乙方提供規(guī)定的設(shè)備、設(shè)施和材料。

8.5 甲方應(yīng)向乙方提供本合同規(guī)定的監(jiān)理工作所需的合同文本、資料、圖紙和數(shù)據(jù)等。同時應(yīng)在特殊條款中明確提供的方式、份數(shù)與回收、保密等辦法。

8.6 甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程外部條件及與地方的關(guān)系。

8.7 甲方應(yīng)在特殊條款中雙方訂明的期限內(nèi)，對由乙方提交給他的需甲方?jīng)Q策的報告、文件等作出決定。

8.8 甲方依據(jù)附錄d按時支付乙方監(jiān)理費用。

第九條

乙方權(quán)力與責(zé)任。

9.1 乙方擁有合同中規(guī)定的權(quán)力，并承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

9.2 乙方必須具有履行本合同書所需的技能、謹(jǐn)慎與勤奮，必須按照監(jiān)理的職業(yè)準(zhǔn)則完成其全部職責(zé)。

9.3 在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位如需另聘專家咨詢或協(xié)助，在監(jiān)理服務(wù)責(zé)任以內(nèi)的發(fā)生費用，由乙方

承擔(dān);超出監(jiān)理服務(wù)責(zé)任并發(fā)生費用，應(yīng)得甲方書面同意后，由甲方承擔(dān)費用。

9.4 乙方按附錄c按時自帶規(guī)定的設(shè)備、材料和設(shè)施。具體使用協(xié)議在附錄c中規(guī)定。

9.5 乙方必須按附錄e規(guī)定派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員及項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。其主要人員資格和服務(wù)條件須經(jīng)甲方審查同意，甲方不得無理由地拒絕。甲方同意乙方根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)需要提出的工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并確認(rèn)總監(jiān)理工程師。

9.6 監(jiān)理應(yīng)按本合同規(guī)定的人員在各規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行。為保證利于監(jiān)理的有效實施，乙方可在這期限內(nèi)作出合理調(diào)整。若更換現(xiàn)場人員，應(yīng)代之同等技能的人員，其中主要監(jiān)理人員的更換需經(jīng)甲方同意，乙方派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)連續(xù)穩(wěn)定，保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行。

9.7 乙方有本監(jiān)理項目的質(zhì)量否決權(quán)、簽發(fā)付款憑證權(quán)和開工、停工、返工和復(fù)工令權(quán)。

9.8 乙方向甲方收取的報酬，是其關(guān)于本合同書的唯一報酬。乙方及其人員不得接受與本合同書有關(guān)的或與其承擔(dān)義務(wù)有關(guān)的其他津貼、回報等報酬和非直接支付。

9.9 乙方在監(jiān)理的過程中，負(fù)有保密義務(wù)，不得泄露甲方申明的秘密，乙方亦不得泄露設(shè)計、承包等單位提供并申明的秘密。

第十條

調(diào)解與仲裁

在合同執(zhí)行過程中，如甲乙雙方發(fā)生爭端，雙方應(yīng)首先本著相互諒解、信任、平等互利原則充分協(xié)商，解決爭端;若協(xié)商失敗，任何一方均可向監(jiān)理主管部門申請調(diào)解爭端;若調(diào)解無效，任何一方均可依法要求仲裁。在調(diào)解和仲裁過程中，雙方應(yīng)保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。

第十一條 違約

由甲方原因要求終止合同，甲方應(yīng)至少提前兩個月通知乙方，并要承擔(dān)違約責(zé)任，支付約定賠償費用。 由乙方原因要求終止合同，乙方應(yīng)至少提前兩個月通知甲方，并要承擔(dān)違約責(zé)任，支付約定賠償費用。 甲方或乙方在接到終止合同通知后，十五天內(nèi)沒有答復(fù)，可視本合同終止。

違約賠償費或其他違約由甲乙雙方在特殊條款中具體約定。

合同終止，不影響合同中結(jié)算和清理條款的效力，不影響當(dāng)事人請求損害賠償?shù)臋?quán)利。

第十二條

甲方可視乙方的監(jiān)理工作情況，進(jìn)行獎罰。具體內(nèi)容由雙方在特殊條款中規(guī)定。

第十三條

本合同書未盡事宜，雙方應(yīng)另行協(xié)商解決，簽定補(bǔ)充文件，作為本合同書的一部分。

合同特殊條款

鑒于本工程的特點與實際需要，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補(bǔ)充合同一般條款，當(dāng)一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準(zhǔn)。具體條款如下：

第五條補(bǔ)充：

額外服務(wù)：如果甲方委托乙方承擔(dān)本合同范圍以外的任務(wù)，甲方應(yīng)另行補(bǔ)簽委托合同。如果甲方或承包施工單位使服務(wù)受阻或延誤，以至增加了服務(wù)的工作量和持續(xù)時間，則乙方將此情況及可能發(fā)生的影響通知甲方，甲方應(yīng)增加額外服務(wù)費。

第六條補(bǔ)充：

雙方聯(lián)系方式：重要問題為函件，一般問題以電話或口頭指示，但都應(yīng)有記錄，會議以紀(jì)要為據(jù)。 聯(lián)系人：_________

地點：__________

電話：__________

第七條二補(bǔ)充：

監(jiān)理服務(wù)期限：

第七條五補(bǔ)充：

在履行合同中因發(fā)生不可抗力(洪水、地震等)造成合同部分或全部不能履行，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，允許延期或部分或全部不履行者，雙方應(yīng)簽補(bǔ)充協(xié)議。

第七條六補(bǔ)充：

合同簽發(fā)后，若出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策變化等，導(dǎo)致監(jiān)理費用的變化，本合同監(jiān)理費應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。

增加八條九：

甲方向乙方無償提供監(jiān)理工作需要的圖紙(藍(lán)圖)、資料(技術(shù)要求、通知等)及與被監(jiān)理項目有關(guān)

試驗報告等技術(shù)資料伍份，甲方與承建施工單位簽訂的合同副本貳份。乙方在使用上述資料期間不得向其他無關(guān)單位泄露，項目結(jié)束后歸還甲方。

增加八條十：

甲方接受乙方提交的需甲方?jīng)Q策的報告、文件等，應(yīng)在七天內(nèi)給予明確指示，并采用書面形式通知乙方。

增加九條十：

乙方不承擔(dān)施工中工傷事故的責(zé)任。

第十一條補(bǔ)充：

違約金：由于甲方或乙方的原因要求終止合同，按一般條款第十一條的期限辦理。由于甲方原因終止合同，甲方支付乙方違約金___萬元。由于乙方原因終止合同，乙方支付甲方違約金___萬元。因甲方?jīng)Q策不當(dāng)或影響工程進(jìn)度、質(zhì)量，應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)。

違反合同___條，____方支付____方違約金：______元。

違反合同___條，____方支付____方違約金：______元。

違反合同___條，____方支付____方違約金：______元。

違反合同___條，____方支付____方違約金：______元。

第十二條補(bǔ)充：

甲方：乙方：日期：

描寫監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管控心得體會和感想四

監(jiān)理邀請書文本

我們十分高興地邀請貴公司為__(工程監(jiān)理服務(wù)的名稱)提交個體的服務(wù)建議書。

業(yè)主已安排了一筆以多種貨幣構(gòu)成的資金，用于___(工程名稱)有關(guān)費用的合理支付。

工程概述包括工程名稱、地點、招標(biāo)方式、時間安排等。

本工程的施了計劃于19__年__用外始?？偣て诠烙媉__個月。

本工程的主要項目有：項目名稱、主要項目、初步工程量等。

為了有效獎施監(jiān)理，業(yè)主將聘請合格的、有經(jīng)驗的顧問/監(jiān)理公司幫助業(yè)主進(jìn)行本工程施工階級的合同管理。要求的服務(wù)內(nèi)容見第四章附錄a：監(jiān)理服務(wù)范圍。

請在建議書中詳細(xì)說明實施本服務(wù)的方法、程序和工作計劃，以及派往現(xiàn)場職員的簡歷、特長等。

若貴公司需要，可察看現(xiàn)場，費用自理，具體問題，可與我方____先生(小姐)

聯(lián)系。

聯(lián)系地址：

郵政編碼：

電話號碼：

傳真號碼

本服務(wù)的有關(guān)業(yè)務(wù)及派件現(xiàn)場的人員應(yīng)遵守工程所在國或地區(qū)的法律及法規(guī)。

業(yè)主要求在接到本邀請書的45天內(nèi)拚交建議書，請在接到本邀請書之后，盡快用電報或傳真通知我方，并說明提交建議書的時間和方法。

從建議書收到之日起90天內(nèi)為其有效期。

本服務(wù)合同將采用人——月合同(總包合同/百分比合同)。合同條件見第二章。

業(yè)主將根據(jù)建議書的質(zhì)量、貴公司指派人員的能力和在類似工程上的經(jīng)驗、經(jīng)濟(jì)建議書的合理性等考慮是否接納建議書，并在建議書有效期內(nèi)通知貴公司的建議書是否被接納。

我們期待著你們對我們邀請書做出積極的響應(yīng)。

祝工作順利

____(業(yè)主名稱)

__年__月__日

描寫監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管控心得體會和感想五

時間：.......

地點：......

會議主題：........

會議主持：.......

會議內(nèi)容：.......

監(jiān)理單位：......

施工單位：......

一標(biāo)段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,周六按計劃完成。樓下周x完成混凝土澆筑，樓下周x完成三層混凝土澆筑。樓在下周x完成混凝土澆筑。樓爭取在下周x完成混凝土澆筑。

二標(biāo)段：上周計劃完成不太理想，樓與進(jìn)度計劃滯后一天，樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周樓達(dá)到六層圈梁模板安裝，樓到本周末達(dá)到上板條件，樓四層板安裝完畢。

三標(biāo)段：上周計劃未完成，，樓滯后x天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，樓在下周二完成四層頂板安裝，樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周x完成。

一、 安全方面

1：項目部對安全工作管理不嚴(yán)格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴(yán)重的安全隱患。

2 ：由于項目部對安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。

4：本周x對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到尤其是7#樓外架與安全通道相連接;樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二、質(zhì)量方面

1：嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動施工方案。如擅自施工者，后果自負(fù).

2:嚴(yán)格控制抹灰配合比，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。

3：本周五設(shè)計院進(jìn)行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部

應(yīng)采取措施處理。

三、進(jìn)度方面

1：周計劃重復(fù)落空，某日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。

2：據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。

3：現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足，影響施工進(jìn)度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。

4：現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運行。

建設(shè)單位：

1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。

2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實，不能私自用磚填充。

3：嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備，南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實施工。

5：南區(qū)樓號要保證在x日內(nèi)完成主體封頂。

6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。

7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。

描寫監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管控心得體會和感想六

時間：x年11月5日上午10：00

地點：xx工地項目部辦公室

會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持： 張

會議內(nèi)容：

施工單位：

一標(biāo)段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。

二標(biāo)段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。

三標(biāo)段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。

監(jiān)理單位：

1. 安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。

2. 質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。

3. 目前的進(jìn)度很不樂觀，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進(jìn)度計劃。

4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

5. 塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

6. 特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

建設(shè)單位：

1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

2、對上次臨建安全的落實情況要進(jìn)行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標(biāo)語上一樣好。

3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要時采取罰款措施。

4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團(tuán)隊。

5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。

6、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃，回填土按設(shè)計施工。

7、進(jìn)度問題還是人員的問題，目前人員嚴(yán)重不足，對此，項目部要采取措施，加快進(jìn)度。

描寫監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管控心得體會和感想七

會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30

會議地點：x委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀(jì)要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實建設(shè)方授權(quán)儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準(zhǔn)備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委x主任介紹項目情況：

1、x主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員：x主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項目的順利實施，嚴(yán)格控制項目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進(jìn)行管理，各參建單位要服從x項目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設(shè)項目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢，x區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｇ熬皬V闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，反復(fù)進(jìn)出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對x路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機(jī)必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負(fù)責(zé)人。

4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會議紀(jì)要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。

三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

④落實臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，請建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報監(jiān)理部。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

五、x管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：

1、由x門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計、施工單位進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計和其他有關(guān)各方提出的報告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項目建設(shè)實行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險)與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險，促進(jìn)項目順利實施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報告、工程索賠報告、竣工結(jié)算報告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設(shè)方組織的項目竣工驗收;負(fù)責(zé)項目相關(guān)資料的管理，項目竣工后向建設(shè)方移交全部項目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設(shè)方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項目管理工作總結(jié)報告;

3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、x管理公司對會議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1、x南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計出圖，我們正與設(shè)計協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;

4、施工單位項目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項目的相關(guān)工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報。

5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進(jìn)場施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

8、征地問題，與設(shè)計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

10、年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

七、會議決議：

1、建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項目管理部的管理。

2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

附件：會議簽到表及各項管理制度

公司x項目管理部x

二oxx年十二月八日

抄報：北京市x管理委員會

北京市工程咨詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設(shè)工程有限公司