當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

主題班組管理心得體會圖文并茂及感悟一

班組長是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質量和直接的結果。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性，保證安全第一，提高生產的質量和效益，降低成本，防止工傷和重大的傷亡，這是一名班組長最起碼應該做到的工作。做一名合格的班組長應該就要提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級，完成生產管理職責。因此班組長影響決策的實施，也起到承上啟下的作用，更是一名領導者和直接的生產者。

首先，作為一名班組長，我自信自己已經能與我的班組職工相處得很融洽，也能得到班組職工支持和幫助，班組的各方面工作都能順利的開展，但是這些工作是否真正能得到領導的認可，你本人是否能得到領導的歡迎卻是個值得認真思考的問題?下面我談談我的感想。

第一、讓上司作選擇題，自己作思考題。

這一點我認為是最重要的，也是領導最喜歡的方式。對于一個領導來說，他每天要面對許多的問題，他根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的全部問題。這時候作為一名杰出的班組長，我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案，然后在向領導匯報，讓領導來決定哪個方案的合理性和可行性最強。這樣，你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高，領導也能在“做選擇題”的過程中不斷認可你的能力，從而使你成為一個受到領導歡迎和賞識的下屬。

第二、比別人多做一步。

舉一個例子：領導叫兩個人去菜場問白菜的價格，其中一個去了很快就回來了，他帶回了白菜的價格;而另外一個過了很久才回來，他不僅僅帶回了白菜的價格，也帶回了菜場上所有其他蔬果禽蛋的價格，并且為領導制定了一個行之有效的采購計劃。我想大家都能猜到誰將會得到領導的重用了吧。對，就是后者。他為什么能得到領導重用?就是因為他能比別人多做一步。今天你比別人多付出一點，明天你就能得到比別人更多的回報。要做到比別人多做一步，重要的是自己要有積極主動的心態(tài)，要有比別人更加深入的思考，要有比別人更加迅速的行動，要比別人付出更多的努力。我相信一句話：天道酬勤

其次，我體會到責任心的種要性。

因此，作為班長，我認為不斷培養(yǎng)和加強班組職工的責任心是我最基礎最重要的工作之一。

第一，培訓。

作為班組長，要充分認識培訓的重要性，認真做好班組的基礎培訓工作，要清楚的告訴班組職工，責任心的表現(xiàn)是什么，他要怎么做才是對的，應該按照什么方法去做等等，這就是我們日常的技術培訓和安全培訓中都在做得事情。

第二，規(guī)程。

規(guī)程就是我們工作中的各種技術和安全規(guī)程，我們要通過“培訓”讓班組職工充分學習掌握它們，并在工作中督促班組職工按照正確的規(guī)程和方法去開展工作。這些正確的規(guī)程和方法將在工作中逐步的潛移默化成為班組職工的責任心、能力和習慣。因此，在工作中對規(guī)程的正確執(zhí)行非常重要，是班長必須花大力氣去督促的。

第三，制度。

制度的重要性不言而喻。作為一線生產班組，制度更是保證班組安全運作的基矗制度是一種強制力，他能很明確的告訴班組職工如果做錯了事會受到什么樣懲罰，班組職工就能按照制度的要求去做。在這種強制力的壓力下，職工的責任心會自然地增強，因為責任心不強就會出錯，出錯就會受到制度的懲罰和約束，這就要求班組職工以很強的責任心去開展工作。

第四，氛圍。

氛圍就是班組的學習氛圍，安全氛圍，責任心氛圍。近墨者黑，近朱者赤。任何一名職工，在一個良好的氛圍中都會不知不覺地被影響，從而做出與這個氛圍相符的事情。因此，我覺得班組長要致力于建立良好的班組氛圍，以帶動全體班員的共同進步。

總之，這四種方法的綜合運用，目的是使班組職工以極強的責任心開展工作的意識和行動成為一種良好的工作習慣，當好的習慣在好的氛圍中得到不斷的加強后，就能成為班組職工的一種素質。這種強責任心的素質是我們基層班組、是一個企業(yè)最寶貴的財富.班組長是生產的組織領導者和指揮者，也是直接生產者，他綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關注細節(jié)、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。要能帶領班組成員，設定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施。

主題班組管理心得體會圖文并茂及感悟二

班組長應組織好每周一次的“安全日”活動。“安全日”活動內容一般為：

1、學習黨和國家、上級與企業(yè)下達的安全施工規(guī)定、文件、通報、快報和簡報，并組織討論。

2、按企業(yè)當年的安全工作規(guī)劃，有計劃、有針對性的學習本工種的安全操作規(guī)程。

3、總結和回顧上一周的安全施工生產情況，提出下一周的安全施工生產要求。

4、分析班組成員的安全思想動態(tài)，結合現(xiàn)場上的施工生產進度分析現(xiàn)場上的安全施工生產形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。

5、由班組成員進行自評和互評，取長補短，發(fā)揚成績，吸取教訓。

班組每天開始作業(yè)之前，應堅持班前列隊安全講話（站班會）。由班組長對全班組成員進行“三交”、“三查”等工作。其主要內容有：

1、三查：①通過察言觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全帽佩戴的是否符合標準，準備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。

2、“三交”：①當天作業(yè)的內容、作業(yè)方法、作業(yè)順序、作業(yè)分工；交代每個作業(yè)小組，每個人的任務是什么。②當天作業(yè)的內容和部位有什么易發(fā)生事故的不利因素，危險點是什么，如何防范，怎樣執(zhí)行作業(yè)指導書中的安全技術措施等都要詳細的交代。③施工作業(yè)中的施工技術要求和安全技術要求要同時交代清楚，使每個作業(yè)人員心中有數。

3、總結、評比：

①對前一天的安全施工生產情況進行有重點的且簡明扼要地小結，做得好的表揚，做得差的批評。

②如果前一天的安全施工生產比較好，要提醒班組成員力戒驕傲，千萬不要松懈對安全作業(yè)的重視。

（一）班組安全員的職責：

1、班組安全員一般由班長或副班長兼任。主要是受工地主任、安全員的指導，作好本班組安全工作。

2、認真做好每天三件事，即：班前布置安全、班中檢查安全、班后總結安全。

3、組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作的意見和建議。

4、對新工人進行崗位安全教育。

5、嚴格執(zhí)行有關安全施工的各項規(guī)章制度對違章作業(yè)及時制止，并按有關規(guī)定認真處罰。

6、檢查班組人員施工時遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

7、督促檢查班組人員合理使用勞動防護用品及消防器材。

8、發(fā)生事故及時搶救傷者，維護好現(xiàn)場，認真了解事故情況，及時、如實的向領導報告。

（二）工人的安全職責：

1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸告陰制止他人違章作業(yè)。

2、施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。

3、正確分析、判斷和處理各種危險因素，把事故消滅在萌芽中，對自己無法處理的隱患，要及時報告班組長或工地領導。

4、發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實向領導報告，認真保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。

5、加強設備維護，愛護安全設施，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到工完料凈場地清，認真搞好文明施工。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用各種防護用品和消防器材。

7、積極參加各種安全活動。

8、有權拒絕違章指揮。

9、有權向上級反映安全工作中存在的問題，有權向領導提出改善安全施工的建議。

(三)班組安全教育的內容

1、對施工人員的安全要求。

2、班組的施工任務、設施、工器具的性能及使用等安全要求。

3、崗位安全責任制和安全操作規(guī)程及施工過程安全知識與要求。

4、事故苗頭或發(fā)生事故的緊急處理措施。

5、緊急搶救知識及應用。

6、同類崗位事故介紹、吸取教訓。

7、有關個人防護用品，用具使用、保管、試驗要求。

8、工器具的正確使用及檢驗。

9、文明施工知識。

10、一些必知的法規(guī)及安全管理、理論常識。

主題班組管理心得體會圖文并茂及感悟三

發(fā)包人（以下簡稱甲方）：承包人（以下簡稱乙方）：風險提示：發(fā)包人的相對義務

購根據法律規(guī)定發(fā)包人應辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準或備案，包括但不限于建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證、施工所需臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準。且發(fā)包人應協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件。

若發(fā)包人因未能及時辦理完畢前述許可、批準或備案，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤。依照《民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經甲乙雙方友好協(xié)商，就___________________工程_______________事項達成一致，訂立本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、承包內容：

4、承包方式：

5、承包單價：

6、價款支付方式：

7、工程期限：風險提示：關于實際竣工日期的規(guī)定

當因實際竣工日期的確認發(fā)生糾紛時，可以以相關規(guī)定參照具體情形：

工程經竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期；工程未經竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉移占有工程之日為實際竣工日期。

二、雙方職責風險提示：對于采購材料和工程設備的義務與責

承包人采購的材料和工程設備不符合設計或有關標準要求時，承包人應在監(jiān)理人要求的合理期限內將不符合設計或有關標準要求的材料、工程設備運出施工現(xiàn)場，并重新采購符合要求的材料、工程設備，由此增加的費用和（或）延誤的工期，由承包人承擔。

發(fā)包人提供的材料和工程設備的規(guī)格、數量或質量不符合合同約定的，或因發(fā)包人原因導致交貨日期延誤或交貨地點變更等情況的，按照發(fā)包人違約的約定辦理。

1、甲方職責：

（1）提供電源、水源、工具間及垂直運輸工具；

（2）負責施工現(xiàn)場的協(xié)調工作，對乙方施工的工作范圍、進度、質量、安全進行監(jiān)督、檢查和指導；

（3）工程完工時，及時安排人員進行驗收；

（4）按時支付工程款，不得無故拖延。

2、乙方職責：

（1）根據甲方安排的進度計劃施工，保證甲方進度順利完成；

（2）服從甲方現(xiàn)場統(tǒng)一管理和指揮，做到工完場清，遵守甲方、業(yè)主和監(jiān)理關于施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度；

（3）進入本工地的工人必須按政府部門有關規(guī)定持身份證、暫住證等相關證件。

（4）乙方應按國家和甲方有關規(guī)定及時支付工人工資。

（5）工程完工時，積極配合甲方驗收。

三、工期要求乙方必須按照甲方進度計劃要求，完成施工任務，如因乙方延誤，造成總工期拖延，除按甲方和業(yè)主簽訂的總包合同相應條款進行處罰外，每延誤一天另罰款________元，乙方未經甲方同意中途私自退場，或因乙方原因無法滿足甲方工程進度和質量要求甲方將另選分包人，但甲方有權沒收乙方留在本工地的工程款及部分材料，以補償甲方由此造成的損失。

四、安全要求

1、乙方應按有關規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，承擔由于自身安全措施不力而造成自身或他人事故的責任和因此發(fā)生的費用。發(fā)生重大傷亡事故，乙方應按有關規(guī)定立即報告有關部門并通知甲方，同時按政府有關部門要求處理，為搶救提供必要條件，發(fā)生的費用由責任方承擔。

2、乙方應對其施工現(xiàn)場的施工人員進行安全教育，在簽訂本合同的同時，乙方應與甲方簽訂《安全目標管理責任書》，對施工人員的安全負責。

3、乙方工人進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，施工現(xiàn)場嚴禁穿三鞋（拖鞋、高跟鞋、硬底鞋）和打赤腳。否則，甲方將按有關安全管理規(guī)定給予處罰。

4、高空作業(yè)人員必須系好安全帶、掛好安全鉤，禁止在沒有安全措施的情況下進行高空作業(yè)。

5、嚴禁乙方使用童工；嚴禁孕婦進入工地；嚴禁使用患病工人（高血壓、心臟病、癲瘋病等）；嚴禁工人酒后上班。

6、乙方發(fā)現(xiàn)有安全隱患和冒險作業(yè)的工種有權拒絕施工，并可越級上報項目部。

7、禁止乙方工人擅自破壞安全防護設施，如需拆除安全防護設施必須征得安全員和施工員同意，乙方工人下班前必須做到工完場清，不能把工具、材料、余料留在現(xiàn)場形成不安全的隱患，乙方人員不得將材料、工具等扔到地面上，發(fā)現(xiàn)者按規(guī)定給予罰款，并承擔因此造成的的一切后果。

8、乙方人員不得盜竊甲方的材料、工具，不得破壞甲方的產品、材料、工具，一旦發(fā)現(xiàn)按原價的________倍予以處罰，同時移交有關執(zhí)法部門處理。

9、乙方必須教育班組工人處理好與本項目中所有工人及管理人員（業(yè)主、監(jiān)理、甲方等）的關系，搞好團結，不得吵鬧、更不能打架，有矛盾可找甲方管理人員進行調解。風險提示：明確違約責任

在簽訂合同時，雙方就要想到可能產生的違反合同的行為，并在合同中規(guī)定相應的懲罰辦法，通過明確違約時需要承擔的責任，來督促各方真正履行應承擔的義務，一旦違約情況發(fā)生，也有據可依。

五、違約條款

1、雙方應嚴格遵守協(xié)議，如有違反，按本協(xié)議相關約定承擔違約責任。

2、如延誤工期，每超過一天，按合同總價款的____%承擔違約金，或每天按______元向甲方支付違約金。

六、爭議解決

1、雙方約定在履行合同過程中產生爭議時，應本著友好協(xié)商原則進行協(xié)商或調解，協(xié)商或調解不成可以向當地法院提請訴訟。

七、合同的生效

1、本合同雙方約定簽字蓋章后生效。

2、本合同一式______份，甲、乙雙方各執(zhí)_____份，均具有同等法律效力。

4、本合同未盡事宜，雙方另行商定。發(fā)包人：住所：法定代表人：聯(lián)系電話：訂立地點：訂立時間：________年____月____日承包人：住所：責任人：聯(lián)系電話：訂立地點：訂立時間：________年____月____日

主題班組管理心得體會圖文并茂及感悟四

一、指導思想

堅持以黨的精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以開展“五型”班組創(chuàng)建競賽活動為載體，融合現(xiàn)代管理理念和管理手段，不斷增強班組長的組織能力、執(zhí)行力、判斷力、決策力，全面提升班組建設的層次和水平，最大限度地組織職工立足本職、學習知識、提高技能、團結進取、開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司大發(fā)展、快發(fā)展夯實基礎。

二、目標任務

圍繞公司“”發(fā)展規(guī)劃，大力開展班組長培訓工作，建立和完善班組建設的長 效機制，培養(yǎng)和造就一支技術精、管理強的復合型班組長隊伍。培育先進班組文化，用先進的企業(yè)文化凝聚職工，激發(fā)職工參加班組建設的熱情，拓展職工發(fā)展平臺，力爭在三年內， 90%以上班組達到學習型、創(chuàng)新性、節(jié)約型、安全型、和諧型班相統(tǒng)一的“五型”班組目標。

三、參賽范圍

兩公司各單位所屬班組。

四、競賽內容及創(chuàng)建標準

1、五型班組：

見 哈汽輪機、哈汽工字[20xx]第3號文件。

2、優(yōu)秀班組長：

能認真負責地帶領全班人員長期致力于企(事)業(yè)發(fā)展，積極參與和開展創(chuàng)新、創(chuàng)爭、工人先鋒號、節(jié)能杯、安康杯、技術比武等活動，在建設學習型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型班組方面取得突出成績。

創(chuàng)建標準：

1、具有優(yōu)秀的思想政治素質，注重政治理論、專業(yè)技術的學習，有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心，熱愛班組工作，以身作則，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，敢于負責，大膽管理，結合班組實際做好職工思想工作，關心班組成員學習、生活和工作。

2、具有創(chuàng)新意識，精心設計班組創(chuàng)建方案，并能運用有效工作方法，調動班組成員學習、工作積極性，激發(fā)班組創(chuàng)新活力，善于總結經驗，提高班組科學管理水平，能夠團結帶領班組成員不斷向工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的目標邁進。

3、具有較高的專業(yè)技能，能獨立解決和處理班組生產中的技術問題，合理有效的組織安排班內生產，提高生產效率。

4、具有一定的組織能力和管理能力，掌握班組各項管理工作的內容和要求，并能很好地開展班組各項管理工作，工作有成效。

五、考評與獎勵

1、各單位選樹班組建設典型，3月底前報公司工會組織工委，并附帶本班組20xx年建設規(guī)劃。

2、公司工會深入到各班組，了解班組建設情況，進行具體的指導、服務。

3、評選班組建設競賽優(yōu)秀班組長40名，優(yōu)秀班組長標兵10名。

4、被評為優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀班組長標兵的均給予一定的物資獎勵，并組織優(yōu)秀班組長到兄弟單位學習考察。

六、組織領導

為加強領導，成立公司“五型”班組建設競賽活動領導小組。