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心得體會
企業(yè)生產車間成本心得體會和感想 生產車間成本管控心得(九篇)
  • 時間:2023-01-11 15:46:27
  • 小編:ZTFB
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對于企業(yè)生產車間成本心得體會和感想一

在__年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系,逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

__年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產方面重點抓了以下工作:

一、以教育為本,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的安全培訓、實踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據季節(jié)特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。

夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司可以派出專車去購買西瓜,分發(fā)生產車間。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況

三.根據生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場,__年共查處違章作業(yè)3起,其中嚴重違章1起,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程20__年公司黨支部工作計劃工作計劃?!鞍踩a責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產操作也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

__年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產管理得到進一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

我公司在上級主管職能部門的具體指導下,于7月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作

從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。__年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。

總之,在公司領導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保護意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產監(jiān)督機制,公司的安全工作一定會做的更完美。

對于企業(yè)生產車間成本心得體會和感想二

為認真貫徹落實中央、省、市關于加強安全生產工作的系列文件精神,按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,結合20__年全市安全生產工作要點及工作實際,制定我局系統(tǒng)20__年度安全生產工作計劃。

一、工作目標

二、工作原則

按照“安全第一、預防為主、綜合治理”原則,通過堅持月檢、季檢安全生產檢查制度,堅持領導干部帶隊安全生產督查制度,堅持安全隱患排查整改制度,堅持安全生產一票否決制度,扎實抓好全局系統(tǒng)安全生產工作,確保全局系統(tǒng)安全生產零事故。

三、工作措施

(一)落實安全生產責任制度。按照安全生產“黨政同則、一崗雙責”要求,年初,同局屬單位簽訂《安全生產責任狀》層層分解安全生產責任,做到橫向到邊、縱向到底。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產必須管安全”要求,局分管領導對分管科室、局屬單位和分管業(yè)務范圍內的安全生產工作負直接領導責任,各科室、局屬單位是本部門、單位安全生產工作第一責任人。各局屬單位要落實安全生產主體責任,并同部門、班組層層簽訂《安全生產責任狀》,真正做到各負其責,責任到人,建立安全生產責任機制,提升安全生產管理水平。

(二)加強安全生產督查考核。根據市政府下達的安全生產目標管理考核指標,按照《永州市安全生產目標管理考核細則》,局安全生產領導小組辦公室重點考核安全生產工作職責的履行情況,安全生產工作目標的完成情況,安全生產法律法規(guī)的貫徹落實情況,各類事故隱患整改和重大危險源的治理情況。一季度進行行業(yè)(供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護)安全生產檢查,二季度局安全生產辦安全生產檢查,三季度局安全生產辦進行安全生產檢查,四季度局安全生產辦進行年終安全生產檢查考核和行業(yè)(供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護)安全生產檢查。

安全生產考核實行安全生產崗位目標管理考核和安全生產年終考核加分制度,安全生產崗位目標管理考核以安全生產零事故為標準,各局屬單位全年安全生產零事故得安全生產崗位目標管理考核基準分;安全生產年終考核加分由局安全生產辦依據《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產考核細則》從安全生產制度落實、安全隱患排查整改、安全生產臺賬資料三個方面進行考核,考核分值100分,考核所得分為安全生產年終考核加分得分。各局屬單位根據局安全辦的年終考核加分得分分值,對所屬人員特別是分管安全生產工作的責任領導和責任人給予一次性獎勵。

分管領導、科室人員按照分管的局屬單位年終考核得分分值給予安全生產考核加分,分管2個局屬單位以上的取局屬單位年終考核得分分值的平均值;局屬單位年終考核得分分值在60分以下,分管領導、科室人員不給予安全生產考核加分,相反按10%的比例相應扣減崗位目標管理考核分值。具體加分減分由局安全生產領導小組研究決定。

(三)嚴格執(zhí)行責任追究制度。按照新修訂的《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行辦法》規(guī)定,嚴肅查處安全生產違法違紀行為。按照事故原因不查清不放過,事故責任人不處理不放過,事故防范措施不落實不放過,干部職工得不到教育不放過的“四不放過”原則,實行責任倒查,層層追究有關責任人責任。

(四)提升安全生產宣教水平。一是扎實有效開展“安全生產月”活動,積極推進安全宣教平臺建設;二是深入開展安全生產宣傳教育活動。堅持“安全為上、文化為先、職工為本、素質為根、機制為重”的指導思想,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)、重大措施及安全生產工作先進典型和經驗,努力營造濃厚的安全文化氛圍,提升全員安全素質。組織開展好“燃氣安全進萬家”等活動,提高市民燃氣安全意識和事故防范能力。三是全面強化安全生產指導工作。督促局系統(tǒng)及本局職責范圍內生產經營單位嚴格落實安全技術措施,嚴防安全事故發(fā)生。四是繼續(xù)積極推進新《安全生產法》學習培訓。在全局系統(tǒng)范圍內因地制宜開展新《安全生產法》學習培訓工作,各科室、局屬單位要組織不同崗位開展安全生產培訓,特別是嚴格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,同時要加大對安全生產管理人員的培訓力度,努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力。五是加強安全監(jiān)控體系建設,真正建立起“全員參與、全員排查、全員預防、全員監(jiān)控、全員整改”機制,實現對事故隱患的群防、群控、群治。六是充分認識安全生產信息報送工作的重要性,增強工作的主動性。局安全生產領導小組辦公室、各科室、局屬單位要按照規(guī)定和要求認真及時逐級上報各類安全生產工作信息,不得遲報、漏報和不報,確保及時、全面、準確掌握安全生產工作開展情況,統(tǒng)籌把握安全生產動態(tài)。

(五)深化安全生產專項治理。一是加強城區(qū)大型群眾性活動的安全防患,認真抓好應急預案各項措施的落實,防止擁堵和踩踏等事件發(fā)生。二是加強執(zhí)法過程中的安全檢查和監(jiān)督,在拆除違法設置廣告、非法建設、查處非法營運活動中,要嚴密組織,行動有序,要明確現場安全員,防止意外事故發(fā)生。三是切實做好燃氣安全生產檢查,加強對燃氣經營企業(yè)、燃氣經營網點的檢查力度,堅決打擊無證經營、倒罐液化石油氣違規(guī)行為。四是認真組織開展燃氣領域專項整治行動。要按照市安委會的安排部署,開展燃氣領域安全生產“打非治違”專項行動,深入排查燃氣領域安全生產隱患和制度缺陷,落實整改措施,確保燃氣安全;開展燃氣管道隱患攻堅整治,全面摸清轄區(qū)內燃氣管道分布情況,督促燃氣企業(yè)全力整治管道周邊亂搭、亂建、亂挖、亂鉆和壓力管道超期未檢問題,從嚴打擊破壞損害燃氣管道及附屬設施行為,完善燃氣管道管理和保護工作機制,堅決防止燃氣管道安全事故發(fā)生;適時組織對縣區(qū)供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理等行業(yè)進行安全生產督查。五是加強污水、垃圾處理、醫(yī)療廢物處置及市政維護行業(yè)安全生產,強化規(guī)范操作意識。六是加強路燈行業(yè)安全生產,切實抓好路燈檢修操作和線路維修操作。七是加強對各單位辦公場所的安全檢查和監(jiān)督,確保電腦、空調、飲水機、電燈照明等用電設施和門窗防盜設施以及消防滅火器材的安全,杜絕各類事故的發(fā)生,避免人身財產損失。八是加強在建項目的安全生產工作,各單位在建項目的安全生產工作要做到與各單位安全生產同安排、同部署、同檢查、同處罰。

(六)規(guī)范安全生產應急管理。一是加強監(jiān)測監(jiān)控,進一步做好危險源的監(jiān)管工作,對本局職責范圍內危險源進行辨識、登記建檔,完善監(jiān)控設施,落實監(jiān)管責任。建立完善各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預警預報體系,提高自動監(jiān)控水平。發(fā)現事故征兆要立即發(fā)布預警信息,并落實防范和應急處置措施。二是完善預案體系,提高安全生產應急反應能力。按照國家安監(jiān)總局《生產安全事故應急預案管理辦法》和市有關應急管理的要求,各部門、各單位切實做好安全生產事故應急預案的修訂、完善、評審、備案工作,構建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產應急預案體系,適時開展演練,提高應急處置能力。要進一步完善應急處置程序,夯實應急管理基礎,做到應急工作響應快速,施救科學,救援有力,形成“黨組統(tǒng)一領導,部門、單位自主到位”應急管理工作格局。要建立健全自然災害預報、預警機制,落實防汛、防冰雪、防極端氣候等安全措施,有效防范突發(fā)意外事故。三是強化基礎建設,全面提升救援隊伍救援能力。從基礎設施、技術裝備、經費保障、人員素質、管理機制五個方面加強全系統(tǒng)應急救援軟硬件建設。結合工作實際,組建內部應急救援專兼職隊伍,配備相應設施設備,開展預防性演練,提高自防自救能力。遵循“統(tǒng)一領導,分類管理,分級負責”的原則,加快應急隊伍建設,做到機構、人員、制度“三到位”。按照“標準統(tǒng)一、裝備適配、保障有力”的要求,抓好應急裝備建設,適時進行培訓、演練,逐步提高應急能力。

(七)牽頭做好對經開區(qū)領導帶隊檢查安全生產和常年督查工作。按照市安委會的安排部署,制定《市級領導干部(第七組帶隊檢查永州經開區(qū)安全生產檢查工作方案》,堅持每季度對經開區(qū)進行一次安全生產檢查,每月對經開區(qū)進行一次安全生產督查,跟蹤督查檢查安全隱患整改落實情況,填寫《領導干部帶隊檢查安全生產工作信息表》,將信息表和檢查督查工作情況及時報市安委辦備案。

四、工作要求

(一)加強安全生產工作組織領導。各局屬單位要按照安全生產“黨政同責、一崗雙責”要求,成立安全生產工作領導小組,層層分解落實安全生產責任,切實加強對本單位安全生產領導,落實安全生產責任,真正做到各負其責,責任到人。

(二)規(guī)范安全生產工作目標考核。各局屬單位要按照《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產考核細則》,認真落實安全生產管理制度、加強安全隱排查整改力度、健全安全生產臺賬資料,增強目標管理的針對性、科學性和有效性。局安全生產辦將強化對安全生產工作的月檢、季檢、督查和年終考核。

(三)嚴肅查處安全生產責任事故。各局屬單位要嚴格按照“四不放過”原則和安全生產相關法律法規(guī),認真查處各類事故,確保事故查處嚴肅認真,責任追究落實到位,各項整改措施到位。對不重視安全生產導致事故發(fā)生的部門和單位及其主要負責人實行從嚴處罰,情節(jié)嚴重的,依法追究黨紀、政紀和法律責任。嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決”制度,凡考核不合格的,單位及單位主要負責人、分管負責人不得評先、評優(yōu)。

對于企業(yè)生產車間成本心得體會和感想三

6月30日__公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

一、生產管理方面

〈1〉保證生產正?;?/p>

從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000—8000噸左右。

〈2〉設備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,并大力引進新設備,增產、增效。

二、內部管理方面

〈1〉降低生產成本,提高企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,__公司剛剛創(chuàng)建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓,從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產品的制成率,把好質量關

強抓產品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業(yè)都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業(yè)的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

三、完善各項制度,明確工作職責范圍

“無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

對于企業(yè)生產車間成本心得體會和感想四

為了進一步加強x區(qū)道路危險貨物運輸安全生產管理,從而提高道路危險貨物運輸安全生產管理水平,落實“安全第一、預防為主”的方針,進一步明確危險貨物運輸經營者及駕駛員、押運員各自的安全生產責任,積極消除隱患,遏制事故的發(fā)生,確保人民生命財產的安全和社會穩(wěn)定,防范重、特大道路危險貨物運輸事故的發(fā)生,根據國家運政部門的要求及公司的具體情況,特制定本責任書:

1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關安全生產的方針、政策等法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,普及安全生產法律知識,提高本公司職工從業(yè)人員(駕駛員、押運員)安全生產意識,做到遵紀守法、安全行車。

2、公司建立健全安全生產工作機制,制定有關安全生產管理制度和道路運輸安全事故應急救援預案。

3、公司應當建立責任追究制度,按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、真頓措施未落實不放過、有關人員為教育不放過的“四不放過”原則,認真查處各類事故。

4、公司要按照交通運輸部《道路危險貨物運單使用和管理制度》的要求,在每一次排除任務時應當認真填寫和使用危貨路單,以便及時了解和掌握車輛動態(tài)及危貨的流量、流向、流程。

5、建立健全危貨運輸檔案和從業(yè)人員資格證、押運證檔案,做到一車一檔。

6、建立健全企業(yè)內部安全生產自檢、自查自糾的長效機制,采取定期、不定期的方式進行認真的自檢自查自糾,尤其是要加強各大節(jié)日的安全生產大檢查。此項工作必須要有專人負責。

7、相關從業(yè)人員在道路危險貨物運輸經營過程中,必須嚴格遵守、執(zhí)行《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》及國家、交通部門制定的道路危險貨物運輸方面的管理規(guī)定,所屬車輛必須持有經運政部門審驗合格頒布的加蓋有“道路危險貨物運輸專用章“的道路運輸證。

8、必須雇用持有《道路危險貨物從業(yè)資格證》的,有2年安全駕駛經驗或安全行車5萬公里以上的駕駛員駕駛道路危險貨物運輸車輛。每臺車必須配備有一名持有《道路危險貨物運輸操作證》的押運員。駕駛員與押運員不得為同一人。從業(yè)人員變換前必須想公司提供其相關證件經審核、備案后方可上崗。駕駛員與押運員必須嚴格按照《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》進行作業(yè)。

9、車輛技術等級必須達到一級。車廂、地板平坦完好、周圍欄板牢固、鐵地板承運易燃易爆貨物時采取襯墊防護措施、排氣裝置裝有有效的隔熱和熄滅火星的裝置、電路系統(tǒng)有切斷總電源和隔離火花的裝置、車輛必須按照《道路運輸危險貨物車輛標志》的規(guī)定安裝、懸掛、噴涂相關標志、燈具、牌。

10、必須根據所裝貨物的物理化特征,配有相應的消防器材和捆扎、防水、防散失等用具,并定期對車輛進行清洗、消毒。若在運輸過程中發(fā)生意外,司、乘人員應及時采取必要的急救措施,減少事故造成的損失,防止事故蔓延、擴大,同時必須在最短時間內報公司技安科及公司危貨專管員,以便啟動安全生產應急救援預案及危貨運輸應急處理方案。

11、裝運危險貨物的罐(槽)車必須是專用的罐車,不得使用可移動罐體。罐體必須持有質監(jiān)部門頒發(fā)的“容器檢測證書”和“檢驗合格證書”。

12、車輛必須安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)并接受監(jiān)督、檢查、車輛在營運過程中必須保持gps的正常工作狀態(tài)。如發(fā)現gps不能正常工作時應立即停運及時通知公司修復后方可恢復營運。

13、車輛必須按照要求足額投保第三者責任險、道路危險貨物承運人責任險及司乘險,如到期的要及時續(xù)保。

14、必須嚴格按照運政部門的要求按時對車輛進行檢測、維護及評定。

15、公司應督促相關人員每次營運前應對車輛及所承運的危險貨物審驗,嚴禁超范圍運輸。車輛必須保持良好技術狀態(tài),遵守操作規(guī)程,安全措施到位,司機押運人員符合要求。掌握所載運危險品的理化性質、危害特性、包裝容器使用特性。

16、公司每年要與危貨運輸駕駛員、押運員、安全管理人員等相關從業(yè)人員簽訂安全責任狀。

17、公司須根據危貨車輛許可的準運種類,給予駕駛員下發(fā)準運危險貨物告知單。

18、公司要明確安全學習周期,每月至少一次。

(印) 責任單位(印)

責任人(簽字): 責任人(簽字):

二0xx年 月 日 二0xx年 月 日

對于企業(yè)生產車間成本心得體會和感想五

尊敬的蔡總、各位同事:

大家好!我代表生產部一百五十余名員工對本部門____年工作予以總結,請予審議:

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止____年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs.為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。

2、產品品質方面

在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面

在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質量管理方面

1).員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

2).缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。

3).缺乏生產質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質量過剩,員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

三、從公司整體方面,我有一幾點建議。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

四、自身總結

20____年即將結束,20____年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

對于企業(yè)生產車間成本心得體會和感想六

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī),落實公司xx年的安全生產工作,確保公司及全體職工的生命財產安全,積極創(chuàng)建安全生產標準化企業(yè),安全環(huán)保部提出以下安全生產工作意見:

一、安全生產方針

安全第一、預防為主。

綜合治理、全員參與、控制風險、持續(xù)改進。

二、安全生產工作目標

人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;生產事故為零;設備事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達100%。

三、安全生產工作任務及實施方案

(一)、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī),完善安全生產責任制。

1、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工,增強公司職工安全生產意識及法律觀念。

2、健全并落實安全生產責任制,根據“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,各單位要制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,各級負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

3、定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

(二)、加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高職工的安全知識水平,增強職工的安全生產憂患意識,保證生產安全順利地進行。

1、組織干部職工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,并經考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓記錄。

2、對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。

3、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

4、使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。 5、使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。 6、使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7、通過各種形式(警示牌、宣傳欄、墻報、板報、標語等),使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

(三)、狠抓安全生產管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1、建立健全生產設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳及測量設備臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關證件齊全。

2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。 4、原料與成品合理存放,并設立醒目的分級存放標志,預防火災、化學事故。

5、設備、管道、安全附件、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。做到: (1)、轉動設備防護設施齊全有效。

(2)、設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現象,各種閥門、儀表正常。 (3)、平臺、爬梯、護欄、管道、支架等防腐徹底,無安全隱患。

(4)、大型主要設備設施要有設備標識牌,明確責任人,建立巡檢或周檢標識牌。 6、各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

對于企業(yè)生產車間成本心得體會和感想七

會議時間:**年**月**日

會議地點:

主持人:×××

參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人

會議主要內容:年度安全生產工作及安排部署

一、會議目的:

為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產工作會議,對20xx年安全生產工作進行安排部署。

二、會議內容:

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據公司實際情況調整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制,實行逐級管理,施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關人員的責任,并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,,并結合公司及項目實際情況,制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地,加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

8、結合公司實際情況,制定安全生產應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產的損失。

9、根據公司安全生產會議制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

10、合理使用安全生產管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,資金的提取可根據工程項目或產值的2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到??顚S?。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

對于企業(yè)生產車間成本心得體會和感想八

各部門:

以人為本,安全第一、預防為主, 綜合治理,是我司安全工作宗旨,我們的工作計劃也以此展開,20__年安全生產工作安排如下:

1. 每周召開一次部門安全會議(初定周一),不斷提高全體員工安全生產意識。

2. 第一季度主要抓春運安全,逐級簽訂安全生產責任書,把安全生產的責任落實到個人,要求全體員工在做好本職工作的同時,將安全生產工作放在第一位。

3.第二季度計劃于6月份組織消防應急演練,提高廣大職工對消防器材使用的熟練度,強化職工的消防意識;并組織重大事故應急演練,不斷提升公司的應急能力。

4. 第三季度廣東進入盛夏,氣溫比較高,在消防防范上多做工作,檢查各消防器材的狀態(tài),各消防箱配件是否齊全、完好。

5. 第四季度組織一次地毯式的生產安全和消防大檢查,確保我司的安全生產工作順利進行。

6. 每季度組織安全管理人員對各部門進行考核,嚴格按照考核辦法執(zhí)行,將考核結果進行歸總。

7. 召開季度安全、服務經營分析會,總結和表彰安全考核達標部門、個人等。

8. 財務部做好對安全生產投入經費的管理,以保障安全生產工作的順利有序進行。

9. 各部門有條不紊的做好本職工作記錄,嚴格按照記錄表格要求填寫,并每月定期對臺賬等進行歸檔管理。

10. 制定安全教育培訓計劃,各部門按計劃嚴格執(zhí)行。

11. 力爭在2020__年底前,完成港口危險貨物碼頭企業(yè)安全生產標準化建設工作,通過三級達標。

單位蓋章

安全生產第一責任人:

時間:

生產計劃4

__年,我院將在市局和市安委會的領導下,以“三個代表”重要思想和以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)的科學發(fā)展觀為指導,以構建和諧社會的目標為總抓手,全面實施《安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,合向市局遞交的《__年安全生產目標管理責任保證書》的工作要求,健全和完善我院長效安全管理機制,強化安全生產責任制落實,強化安全生產宣傳教育培訓,強化安全生產基礎建設,深入開展消防安全生產專項活動,繼續(xù)保持我院安全生產工作的良好局面:

1、加強組織領導,嚴抓措施落實

安全生產事關改革開放和社會穩(wěn)定大局,事關人民群眾生命和國家財產安全,責任重于泰山,各部門要認真貫徹“三個代表”重要思想、全面落實安全生產責任,扎實做好安全生產工作,堅持克服麻痹松懈思想,厭倦情緒和形式主義、官僚主義,領導要深入科室、班組第一線進行安全大檢查,幫助他們解決安全生產工作中的實際問題,狠抓安全生產工作各項措施的落實,增強對設備設施的檢查和維護,及時消除隱患,對本單位的重大危險源,進行24小時嚴密監(jiān)控,同時對關鍵部位要加強安全保衛(wèi)巡查工作。

2、嚴格落實安全生產責任制

根據《安全生產法》的規(guī)定和向市局遞交的《__年安全生產目標管理責任保證書》的要求,各部門、各科室要圍繞全年安全產生目標、建立橫向到邊縱向到底的安全生產責任制,并合自身實際,制定本單位安全生產責任書,將安全生產責任層層分解,逐級簽訂到科室、個人,嚴格履行責任追究制,獎懲分明。

3、積極開展消防安全專項活動,打造“生命暢通工程”

我院將以深化人員密集場所消防安全專項整治工作,打造“生命暢通工程”為契機,嚴格落實消防安全責任制,不斷提升單位消防安全管理水平,嚴防群死群傷惡性火災事故的發(fā)生。認真貫徹《市衛(wèi)生系統(tǒng)人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動方案》,各司其職,各盡其責,按方案布置的時間和要求,完成消防安全活動任務。

對于企業(yè)生產車間成本心得體會和感想九

堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)xx年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[xx]386號文)以及上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災或爆炸事故;

無重大特種設備事故;

無負主要責任的重大或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價);

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

(一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進,積極推進新催化劑的研發(fā)和應用,提高化學反應的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,把循環(huán)經濟和節(jié)能運行與安全運行相結合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。

7、加強現場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[xx]104號文)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

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