我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

最新企業(yè)所得稅心得體會三百字及收獲一

單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。

1、站在老板的立場上思考問題;

2、 與上級分享你的想法;

3、時刻維護公司的利益;

4、琢磨為公司賺錢;

5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗

二：敬業(yè)——每天比老板多做一小時

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。

1、工作的目的不僅僅在于報酬;

2、提供超出報酬的服務與努力;

3、樂意為工作作出個人犧牲;

4、模糊上下班概念，完成工作再談休息;

5、重視工作中的每一個細節(jié)。

三：自動自發(fā)——不要事事等人交代

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠受老板歡迎。

1、從“要我做”到“我要做”;

2、主動分擔一些“分外”事;

3、先做后說，給上司驚喜;

4、學會毛遂自薦;

5、高標準要求：要求一步，做到三步;

6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。

四：負責——絕對沒有借口，保證完成任務

勇于承擔責任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

1、責任的核心在于責任心;

2、把每一件小事都做好;

3、言必信，行必果;

4、錯就是錯，絕對不要找借口;

5、讓問題的皮球至于你;

6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

五：注重效率——算算你的使用成本

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非?？粗氐?。

1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;

2、心無旁騖，專心致志;

3、量化、細化每天的工作;

4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

5、牢記優(yōu)先，要事第一;

6、防止完美主義成為效率的大敵。

六：結(jié)果導向——咬定功勞，不看苦勞

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓!”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1、一開始就要想怎樣把事情做成;

2、辦法永遠要比問題多;

3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

4、沒有條件，就創(chuàng)造條件;

5、把任務完成得超出預期。

七：善于溝通——當面開口，當場解決

不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步;好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現(xiàn)自己的價值。

1、溝通和八卦是兩回事;

2、不說和說得過多都是一種錯;

3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決

4、培養(yǎng)接受批評的情商;

5、胸懷大局，既報喜也報憂;

6、內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。

八：合作——團隊提前，自我退后

團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉(zhuǎn)!

1、滴水融入大海，個人融入團隊;

2、服從總體安排;

3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力;

4、不做團隊的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”;

5、多為別人、為團隊考慮。

九：積極進取——永遠跟上企業(yè)的步伐

個人永遠要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場，無論是個人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局!

1、以空杯心態(tài)去學習、去汲取;

2、不要總生氣，而要爭氣;

3、不要一年經(jīng)驗重復用十年;

4、擠時間給自己“增高”、“充電”;

5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;

6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。

十：低調(diào)——才高不必自傲

才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

1、不要邀功請賞;

2、克服“大材小用”的心理;

3、不要擺架子耍資格;

4、凡是人，皆須敬;

5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置

6、成績只是開始，榮譽當作動力。

十一：節(jié)約——別把老板的錢不當錢

節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有;同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

1、報銷賬目，一定要誠信;

2、不耍小聰明，不貪小便宜;

3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙;

4、珍惜工作的每一分鐘時間;

5、每付出成本，都要力爭最大收益;

6、記?。菏∠碌?，就是利潤!

最新企業(yè)所得稅心得體會三百字及收獲二

委托方（甲方）：_________

顧問方（乙方）：_________

企業(yè)策劃合同是指當事人一方為另一方就公司提供可行性論證、技術預測、專題技術調(diào)查、分析評價報告、_________所訂立的合同。

包括當事人各方情報和資料保密義務的內(nèi)容、期限和泄漏技術秘密應承擔的責任。

、本合同變更、解除、終止必須由雙方協(xié)商一致，并以書面形式確定。

、本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同雙方就_________公司的企業(yè)策劃，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

咨詢的內(nèi)容、形式和要求：乙方為甲方提供宣傳方案并進行實施

本合同自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日在_________（地點）履行。

本合同的履行方式：提交策劃方案后，甲方認可后付款。

（一）本項目報酬（咨詢經(jīng)費）：_________元。

（二）支付方式（采用以下第_________種方式）：

1、一次支付：_________元，時間：_________

2、分期支付：_________元，時間：_________；_________元，時間：_________

3、其他方式：_________

違反本合同約定，違約方應當按合同法規(guī)定，承擔違約責任。_________。

本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定需要補充或修改的，書寫《合同修改意見書》一式兩份（經(jīng)甲、乙蓋章簽字，各存一份），做為本合同的補充件。

本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

（一）本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。

（二）本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，也可由有關部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

1、提交_________仲裁委員會仲裁；

2、依法向人民法院起訴。

_________年_________月_________日至_________年_________月_________日

甲方（蓋章）：_________??? 乙方（蓋章）：_________?

法人代表：_________ 法人代表：_________

聯(lián)系地址：_________ 聯(lián)系地址：_________

電話：_________ 電話：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________

最新企業(yè)所得稅心得體會三百字及收獲三

致：_________

我公司鄭重作出以下承諾：

1、嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》和有關法律、法規(guī)、章程，誠實守信，自覺接受政府和社會監(jiān)督。

2、自覺維護市場秩序，絕不出借、買賣、偽造企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資產(chǎn)、業(yè)績等相關證明文件和印章，嚴禁其他企業(yè)或個人以本單位的名義投標。

3、本單位將嚴格遵守法律、法規(guī)和招標文件規(guī)定的投標程序。絕不隱瞞真實情況、弄虛作假、騙取投標和中標資格。

4、本單位堅決抵制和杜絕串標、圍標、哄抬報價、賄賂、回扣等違法投標和不正當競爭行為;絕不違背國家有關價格規(guī)定或低于成本價競爭。

5、中標后，嚴格按照招標文件有關規(guī)定簽訂和履行合同，并按同煤集團和貴公司之規(guī)定，參加商務談判。

6、本單位將依法經(jīng)營、公平競爭，絕不采取虛假、誹謗、惡意投訴等違法或不正當手段損害、侵犯同行企業(yè)的正當權益，如果我單位認為本次招標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，將嚴格按照《工程建設項目招標投標活動投訴處理辦法》之規(guī)定，按照法定程序和要求，在規(guī)定期限內(nèi)提交由我單位法定代表人或授權代表簽字并蓋章的投訴書，并積極配合有關部門的調(diào)查取證。

7、如退出本項目投標，我單位保證在投標截止時間三日前以加蓋公章的書面形式向招標人和招標代理正式提出退出投標，并陳述理由，電話等口頭形式不作為我單位退出本次投標的書面函件。

8、我方承諾，不存在本項目招標文件投標人須知第2.4款規(guī)定的任何一種情形。

9、如我單位有幸中標，將按照招標文件規(guī)定，在領取中標通知書之前向招標代理一次性支付招標代理服務費和其他相關費用。

在本項目的投標活動中，本單位如違背上述承諾。愿意接受行政主管部門的查處，并承擔以下后果： ① 沒收投標保證金; ② 行政主管部門的行政處罰; ③法律法規(guī)規(guī)定的法律責任。

我方聲明，以上承諾意思表達真實有效。

投標人：_____ (蓋章)

法定代表人或授權代理人：_____(簽字或蓋章)

_____年_____月_____日

最新企業(yè)所得稅心得體會三百字及收獲四

各位嘉賓，各位朋友：

上午好！參加今天的高峰會非常的高興，首先代表中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會，對金蝶本次高峰會的成功召開表示祝賀。這一次大會我們叫它峰會，確實給我們一個新的思考。

我收到邀請函的時候，我認真看了一下邀請函，邀請函告訴我們，這次峰會的主題是轉(zhuǎn)型：超越之道。而且在它的邀請函里面寫到：轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一個話題，而是一個時代。而且進一步談到有機遇與風險共存的新時代，經(jīng)歷了粗放發(fā)展和痛苦變革的中國企業(yè)，正在告別過去的輝煌，開始進入一個新的天地。

僅僅延續(xù)過去成功經(jīng)驗企業(yè)，未來可能會失敗，而不斷思考、變革、創(chuàng)新，抓住新機遇的企業(yè)，將獲得成功。短短的邀請函的主題告訴我們：“轉(zhuǎn)型：超越之道”關健詞是轉(zhuǎn)型、思考、變革和創(chuàng)新。就這個主題我想談我自己的一點觀點。

企業(yè)轉(zhuǎn)型與國家轉(zhuǎn)型息息相關

談轉(zhuǎn)型，談到了企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，企業(yè)管理轉(zhuǎn)型我認為他的管理一定要有目標，當然是首先是企業(yè)的轉(zhuǎn)型，才有企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的基礎是我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)轉(zhuǎn)型必須要跟我們國家的轉(zhuǎn)型息息相關。

我們談什么是轉(zhuǎn)型？從轉(zhuǎn)型的角度來看，所謂轉(zhuǎn)型，是指事物的結(jié)構(gòu)形態(tài)，運營模式的根本的變化。不同的轉(zhuǎn)型主題的形態(tài)，與其客觀環(huán)境的適應程度，決定了轉(zhuǎn)型的方向、內(nèi)容和方式。我們看看我們國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的情況，國家的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是指資源配置和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)化。包含著發(fā)展模式，發(fā)展要素，發(fā)展路徑等等的轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在我們國家提出了從粗放型向集約型轉(zhuǎn)換，從不可持續(xù)型向可持續(xù)型轉(zhuǎn)變，從出口拉動型向內(nèi)需拉動型轉(zhuǎn)變，從結(jié)構(gòu)失衡型向結(jié)構(gòu)均衡型轉(zhuǎn)變，從高碳經(jīng)濟型向低碳經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變，從投資拉動型向技術進步型轉(zhuǎn)變，從技術引進型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，從忽視環(huán)境型向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，從少數(shù)人先富起來，向共同富裕轉(zhuǎn)變等等，這是國家的轉(zhuǎn)變。那我們企業(yè)轉(zhuǎn)型呢，指我們企業(yè)長期經(jīng)營方式，運營模式，和相應的組織結(jié)構(gòu)，資源配置方式的整體性的轉(zhuǎn)變，企業(yè)重要的競爭優(yōu)勢提升社會價值，達到新的企業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。真正成功轉(zhuǎn)變是企業(yè)決策層按照外部環(huán)境的變化，對企業(yè)產(chǎn)品方向、事業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、管理體制、運行機制發(fā)展的體制機制大范圍的進行徹底的調(diào)整和轉(zhuǎn)化。

企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的途徑

從企業(yè)成長演變過程中，看看企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的途徑在哪里？從事業(yè)結(jié)構(gòu)上，我們很多企業(yè)由單產(chǎn)品，單產(chǎn)業(yè)，向單產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品，向相關多產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品，非相關產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品等等都在發(fā)生著變化。這些途徑根據(jù)我們企業(yè)發(fā)展不同階段，不同的規(guī)模，不同的資源配置條件，有不同的發(fā)展渠道。

再一個資本結(jié)構(gòu)上，有些是個體，有合伙人制有公眾公司，企業(yè)在整體資本結(jié)構(gòu)上一種轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)上最早是職縣制等等，還有總分公司制，母子公司制度，這是組織上轉(zhuǎn)型上轉(zhuǎn)變。我們有全國性公司，有區(qū)域性公司，有跨國性公司，還有全球化企業(yè)，這些都是我們企業(yè)在選擇轉(zhuǎn)型過程中一些思考。應該說轉(zhuǎn)型需要我們真正的思考，這種思考是思考什么？我覺得真正的思考在于卓越的思維。我經(jīng)常講一個思維能力的強弱取決于它能否系統(tǒng)的進行思考，在系統(tǒng)思考上還能不能進行我們所說的邏輯的思考。邏輯思考基礎上能不能哲學思考，在哲學思考基礎上，最后是創(chuàng)新思考，當然也是思維能力。

所以我覺得轉(zhuǎn)型首先取決于我們企業(yè)，能不能系統(tǒng)的思維？能不能邏輯的思維？能不能哲學的思維？特別是能不能創(chuàng)新的思維？這取決于我們真正轉(zhuǎn)型成功的重要點。從我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型來看，應該說，從發(fā)展途徑應該由低成本規(guī)?；臄U張，向差異化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從價值管理，應該由產(chǎn)品經(jīng)營，向價值鏈經(jīng)營轉(zhuǎn)型，在管理方式應該由粗放管理向經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)型。在管理范疇，應該由物質(zhì)管理向人文管理轉(zhuǎn)型，由單向管理方法應用向系統(tǒng)化、規(guī)范化，it化管理轉(zhuǎn)型。管理目標上應該由股東利益向相關利益者共贏和和諧管理轉(zhuǎn)型。從管理重點來看，應該由單純注重硬實力的建設，向堅固硬實力和軟勢力轉(zhuǎn)變。西方管理思想和東方自成一家思想管理體系轉(zhuǎn)型。商業(yè)道德由道德失衡向真正的誠信、守信轉(zhuǎn)型。這些內(nèi)容我就不展開講，為什么談這些觀點，特別談到了商業(yè)道德，我們很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，我強調(diào)這是一個重點，現(xiàn)在多少優(yōu)秀的企業(yè)，快速成長的企業(yè)，規(guī)模很大的企業(yè)，因為產(chǎn)品的不誠信而把一個很好的企業(yè)毀掉，毒奶粉，瘦肉精等等，這些都是我們企業(yè)重點轉(zhuǎn)型內(nèi)容。

企業(yè)轉(zhuǎn)型仍然取決于我們所說的企業(yè)，特別是高層的決策層和我們企業(yè)家們，因為我們企業(yè)家們他們的思想和境界和高度，和思維的空間，決定了一個企業(yè)發(fā)展的脈絡。所以在這一點上，一個企業(yè)的轉(zhuǎn)型，一個企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型，要求我們企業(yè)的高層的領導，必須轉(zhuǎn)變觀念，必須學習先進的管理思想，必須創(chuàng)造與我們東方文化一致的新的管理模式。這些才是我們真正轉(zhuǎn)型的基礎。

轉(zhuǎn)型是我們企業(yè)必經(jīng)之路，因為只有轉(zhuǎn)型我們才能發(fā)展，因為轉(zhuǎn)型我們才能生存，因為轉(zhuǎn)型我們才能超越，因為轉(zhuǎn)型我們才能使我們國家的真正的綜合實力得以提高。因為國力的競爭是企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭在于我們真正的企業(yè)家的發(fā)展。再有一個，在于我們通過發(fā)展創(chuàng)造我們企業(yè)真正的持續(xù)，真正的輝煌。

謝謝大家。

最新企業(yè)所得稅心得體會三百字及收獲五

1、發(fā)展目標：接通管輸生命線，園區(qū)管網(wǎng)加速建，氣量三年翻一番。

2、管理作風：管理我是標桿、作風我是典范、培訓我是教練、企業(yè)我是品牌

3、謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

4、文化理念：公司有正氣、隊伍有士氣、創(chuàng)業(yè)有志氣、經(jīng)營有業(yè)績。

5、管理思想：全員安全、全員創(chuàng)新、全員爭先

6、服務理念：圍繞“以客戶為本”的服務宗旨，落實十大客戶關懷，改善企業(yè)公共關系，打造企業(yè)和諧社會環(huán)境的服務改進升級計劃。

7、班組建設必不敢視小事，員工成長必不敢省心力。

8、沒有星級勝有星級，不是親人勝似親人。

9、不要應付檢查，不要應付領導，不要應付員工，不要應付客戶。

10.、沒有領導，不要指導，親力親為一起干!

11、口號：專業(yè) 專注 共創(chuàng)未來!

12、理念：以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值，與客戶共成長。

13、使命：以客戶為中心，通過卓越的流程，專業(yè)化的信息系統(tǒng)和持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營理念，為客戶創(chuàng)造價值，提升客戶的競爭力;推動行業(yè)標準化和誠信環(huán)境建設。

14、愿景：成為國內(nèi)著名，行業(yè)領先，管理與運作水平一流的供應鏈管理服務公司;為客戶創(chuàng)造價值，使股東，員工得到持續(xù)、滿意的回報;并能逐步成為現(xiàn)代供應鏈管理和服務專家。

最新企業(yè)所得稅心得體會三百字及收獲六

第一章 總則

第一條 根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》(以下簡稱《合伙企業(yè)

第二條 本企業(yè)為普通合伙企業(yè)，是根據(jù)協(xié)議自愿組成的共同經(jīng)營體。

第三條 本協(xié)議條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、行政

第四條 本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。合伙人按照合伙協(xié)

第二章 合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營場所的地點

第五條 合伙企業(yè)名稱：

第六條 企業(yè)經(jīng)營場所：

第三章 合伙目的和合伙經(jīng)營范圍(及合伙期限)

第七條 合伙目的：為了保護全體合伙人的合伙權益，使本合伙企業(yè)取得最佳經(jīng)濟效益。(注：可根據(jù)實際情況，另行描述)

第八條 合伙經(jīng)營范圍： 。

(注：參照《國民經(jīng)濟行業(yè)分類標準》具體填寫。合伙經(jīng)營范圍用語

第××條 合伙期限為××年。

(注：合伙協(xié)議約定合伙期限的，增加本條)

第四章 合伙人的姓名或者名稱、住所

第九條 合伙人共 個，分別是：

1、?

證件名稱： ，

證件號碼： ;

2、?

證件名稱： ，

證件號碼： ;

(注：可續(xù)寫)

以上合伙人為自然人的，都具有完全民事行為能力。

第五章 合伙人的出資方式、數(shù)額和繳付期限

第十條 合伙人的出資方式、數(shù)額和繳付期限：

1、合伙人: 。

以貨幣出資 萬元，以 (實物、知識產(chǎn)權、土地使用權、

2、合伙人: 。

以貨幣出資 萬元，以 (實物、知識產(chǎn)權、土地使用權、勞務或其它非貨幣財產(chǎn)權利，根據(jù)實際情況選擇)作價出資 萬元，總認繳出資 萬元，占注冊資本的 %。

第六章 利潤分配、虧損分擔方式

第十一條 合伙企業(yè)的利潤分配，按如下方式分配： 。

第十二條 合伙企業(yè)的虧損分擔，按如下方式分擔： 。

(注：不得約定將全部利潤分配給部分合伙人或者由部分合伙人承擔全部虧損。合伙協(xié)議未約定或者約定不明確的，由合伙人協(xié)商決定;協(xié)商不成立的，由合伙人按照實繳出資比例分配、分擔;無法確定出資比例的，由合伙人平均分配、分擔。)

第七章 合伙事務的執(zhí)行

第十三條 合伙人對執(zhí)行合伙事務享有同等的權利。 經(jīng)全體合伙人決定(注：也可依據(jù)《合伙企業(yè)法》第二十六條的規(guī)定在本條約定其它決定方式，例如“經(jīng)三分之二以上合伙人決定”)，委托(列出所委托合伙人)執(zhí)行合伙事務;其中法人合伙人1委派 、其他組織合伙人1委派 (注：可根據(jù)實際續(xù)寫，如無非自然人合伙人，此內(nèi)容刪去)代表其執(zhí)行合伙事務，其他合伙人不再執(zhí)行合伙事務 (注：如果全體合伙人都執(zhí)行合伙事務，此內(nèi)容應刪除)。執(zhí)行合伙事務的合伙人對外代表企業(yè)。

第十四條 不執(zhí)行合伙事務的合伙人有權監(jiān)督執(zhí)行事務合伙人執(zhí)行合伙事務的情況。執(zhí)行事務合伙人應當定期向其他合伙人報告事務執(zhí)行情況以及合伙企業(yè)的經(jīng)營和財務狀況，其執(zhí)行合伙事務所產(chǎn)生的收益歸合伙企業(yè)，所產(chǎn)生的費用和虧損由合伙企業(yè)承擔。

第十五條 合伙人分別執(zhí)行合伙事務的，執(zhí)行事務合伙人可以對其他合伙人執(zhí)行的事務提出異議。提出異議時，暫停該事務的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議，依照本協(xié)議第十六條的規(guī)定作出表決。受委托執(zhí)行合伙事務的合伙人不按照合伙協(xié)議的決定執(zhí)行事務的，其他合伙人可以決定撤銷該委托。

第十六條 合伙人對合伙企業(yè)有關事項作出決議，實行合伙人一人一票并經(jīng)全體合伙人過半數(shù)通過的表決辦法。

(注：也可依據(jù)《合伙企業(yè)法》第三十條的規(guī)定在本條約定其它表決辦法)

第十七條 合伙企業(yè)的下列事項應當經(jīng)全體合伙人一致同意(注：也可依據(jù)《合伙企業(yè)法》第三十一條的規(guī)定在本條約定其它同意方式，例如約定下列全部或某一事項“應當經(jīng)三分之二以上合伙人同意”或“經(jīng)全體合伙事務執(zhí)行人一致同意”等)：

(一)改變合伙企業(yè)的名稱;

(二)改變合伙企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要經(jīng)營場所的地點;

(三)處分合伙企業(yè)的不動產(chǎn);

(四)轉(zhuǎn)讓或者處分合伙企業(yè)的知識產(chǎn)權和其他財產(chǎn)權利;

(五)以合伙企業(yè)名義為他人提供擔保;

(六)聘任合伙人以外的人擔任合伙企業(yè)的經(jīng)營管理人員。

第十八條 合伙人不得自營或者同他人合作經(jīng)營與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務。除經(jīng)全體合伙人一致同意(注：也可依據(jù)《合伙企業(yè)法》第三十二條的規(guī)定在本條約定其它同意方式)外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進行交易。

第十九條 合伙人經(jīng)全體合伙人決定，可以增加或者減少對合伙企業(yè)的出資。(注：也可依據(jù)《合伙企業(yè)法》第三十四條的規(guī)定在本條約定合伙方式)

第八章 入伙與退伙

第二十條 新合伙人入伙，經(jīng)全體合伙人一致同意(注：也可依據(jù)《合伙企業(yè)法》第四十三條的規(guī)定在本條約定其它同意方式)，依法訂立書面入伙協(xié)議。訂立入伙協(xié)議時，原合伙人應當向新合伙人如實告知原合

第二十一條 有《合伙企業(yè)法》第四十五條規(guī)定的情形之一的，合伙人可以退伙。(注：合伙協(xié)議約定合伙期限的，保留;否則，刪除) 合伙人在不給合伙企業(yè)事務執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應當提前三十日通知其他合伙人。(注：合伙協(xié)議未約定合伙期限的，保留;否則，刪除)

第二十二條 合伙人有《合伙企業(yè)法》第四十八條規(guī)定的情形之一的，當然退伙。

合伙人被依法認定為無民事行為能力人或者限制民事行為能力人的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以依法轉(zhuǎn)為有限合伙人，普通合伙企業(yè)依法轉(zhuǎn)為有限合伙企業(yè)。其他合伙人未能一致同意的，該無民事行為能力或者限制民事行為能力的合伙人退伙。

第二十三條 合伙人有《合伙企業(yè)法》第四十九條規(guī)定的情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名。

第二十四條 合伙人死亡或者被依法宣告死亡的，對該合伙人在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額享有合法繼承權的繼承人，經(jīng)全體合伙人一致同意(注：也可依據(jù)《合伙企業(yè)法》第五十條的規(guī)定在本條約定其它同意方式)，從繼承開始之日起，取得該合伙企業(yè)的合伙人資格。

有《合伙企業(yè)法》第五十條規(guī)定的情形之一，合伙企業(yè)應當向合伙人的繼承人退還被繼承合伙人的財產(chǎn)份額。

合伙人的繼承人為無民事行為能力人或者限制民事行為能力人的，經(jīng)全體合伙人一致同意，可以依法成為有限合伙人，普通合伙企業(yè)依法轉(zhuǎn)為有限合伙企業(yè)。全體合伙人未能一致同意的，合伙企業(yè)應當將被繼承合伙人的財產(chǎn)份額退還該繼承人。經(jīng)全體合伙人決定，可以退還貨幣，也可以退還實物(注：也可依據(jù)《合伙企業(yè)法》第五十二條的規(guī)定在本條約定其它退還辦法)。

第二十五條 退伙人對基于其退伙前的原因發(fā)生的合伙企業(yè)債務，承擔無限連帶責任。合伙人退伙時，合伙企業(yè)財產(chǎn)少于合伙企業(yè)債務的，退伙人應當依照本協(xié)議第十一條的規(guī)定分擔虧損。

第九章 爭議解決辦法

第二十六條 合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭議的，合伙人可以通過協(xié)商或者調(diào)解解決。不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可以按照合伙協(xié)議約定的仲裁條款或者事后達成的書面仲裁協(xié)議，向仲裁機構(gòu)申請仲裁。合伙協(xié)議中未訂立仲裁條款，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，

可以向人民法院起訴。

第十章 合伙企業(yè)的解散與清算

第二十七條 合伙企業(yè)有下列情形之一的，應當解散：

(一)合伙期限屆滿，合伙人決定不再經(jīng)營;

(二)合伙協(xié)議約定的解散事由出現(xiàn);

(三)全體合伙人決定解散;

(四)合伙人已不具備法定人數(shù)滿三十天;

(五)合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實現(xiàn)或者無法實現(xiàn);

(六)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷;

(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他原因。

第二十八條 合伙企業(yè)清算辦法應當按《合伙企業(yè)法》的規(guī)定進行清算。

清算期間，合伙企業(yè)存續(xù)，不得開展與清算無關的經(jīng)營活動。

合伙企業(yè)財產(chǎn)在支付清算費用和職工工資、社會保險費用、法定補償金以及繳納所欠稅款、清償債務后的剩余財產(chǎn)，依照第十一條的規(guī)定進行分配。

第二十九條 清算結(jié)束后，清算人應當編制清算報告，經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后，在十五日內(nèi)向企業(yè)登記機關報送清算報告，申請辦理合伙企業(yè)注銷登記。

第十一章 違約責任

第三十條 合伙人違反合伙協(xié)議的，應當依法承擔違約責任。

第十二章 其他事項

第三十一條 經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致(注：也可根據(jù)《合伙企業(yè)法》第十九條第二款另行約定)，可以修改或者補充合伙協(xié)議。

第三十二條 本協(xié)議一式 份，合伙人各持一份，并報合伙企業(yè)登記機關一份。(注：此條供合伙人參考，設立合伙企業(yè)必須依法向企業(yè)登記機關提交合伙協(xié)議)

本協(xié)議未盡事宜，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

全體合伙人簽名、蓋章：(注：可選擇。合伙人為自然人的應簽名，合伙人為法人、其他組織的應加蓋公章)

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