報告的語言應該準確、簡潔，避免使用過多的行話和術語，以便讀者易于理解。寫完報告后，應該進行仔細的校對和修改，確保報告的內容和形式都符合要求。如果你想提高自己撰寫報告的能力，以下是一些范文可以供你參考和學習。

報告回復篇一

標題由事由、文種組成，如《關于招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發(fā)文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。

正文根據上級機關或領導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。

報告回復篇二

011年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情景總結如下:

(一)20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經驗，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，經過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

(一)20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政組織召開20xx年的工作安排布置會議年底工作目標完成情景考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

(二)僅有主動融入團體，處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。

(三)僅有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

(四)僅有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。

(一)經過這樣緊張有序的一年，我感覺自我工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限簡便中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。

(二)總結下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自我在思想認識和工作本事上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務不知素質和道德素質雙提高。

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表此刻以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自我為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情景不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系;

(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自我在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下，公司的明天更完美!

報告回復篇三

中山市公安消防支隊小欖大隊：

我單位（中山市xxx酒店有限公司）位于中山市小欖鎮(zhèn)xxxxx，于20xx年6月辦理“中山市xxx酒店有限公司二層餐廳區(qū)”建設工程內部裝修消防竣工驗收消防備案手續(xù)，工程竣工驗收消防備案編號：440000wys1400xxxxx，并被定為抽查對象。工程內部裝修面積590平方米，裝修層數為第二層局部。

20xx年7月貴大隊人員到我單位消防驗收，監(jiān)督檢查提出現(xiàn)場存在以下問題：1、場所樓梯間內應增加應急照明設施；2、首層樓梯門口采用拉閘門，不符合消防疏散要求；3、樓梯間內堆放雜物，需搬走；4、樓梯間內設置房間，房間門應改為防火門或砌磚墻；5、場所人員應參加消防培訓。

現(xiàn)我單位就大隊提出意見作出以下整改，并承諾以下5點消防隱患于20xx年7月11日整改完畢。

1、增加場所應急照明設施；

2、拆除首層拉閘門；

3、搬走樓梯間雜物，確保疏散樓梯暢通；

4、樓梯間設置房間的門落實防火措施，采用磚墻封堵；

5、按照消防部門要求單位員工參加消防培訓學習。

此致！

保證單位:中山市xxx酒店有限公司。

（蓋章）。

負責人簽字：

日期：20xx年7月7日

報告回復篇四

回復報告是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。以下是小編為你帶來的回復報告的格式和范文，希望對你有幫助。

標題由事由、文種組成，如《關于招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發(fā)文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。

正文根據上級機關或領導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。

20xx年1月16日在接到《關于做好春節(jié)期間保密工作檢查的通知》后，我區(qū)高度重視，對春節(jié)期間保密工作進行了專題研究，并迅速行動，積極整改?，F(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

一、完善保密組織體系。

調整充實我區(qū)保密工作領導小組，由開發(fā)區(qū)主要領導擔任領導小組組長，涉密重點科室分管領導和負責人作為領導小組成員，并明確各自工作范圍和職責。制定完善了保密方案。嚴格崗位工作的程序化管理，將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務工作有機結合。

二、健全管理制度保障體系。

結合我區(qū)實際，對原有的保密制度進行全面清理，對缺項部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作領導責任制》、《冀州經濟開發(fā)區(qū)機關工作人員保守國家秘密規(guī)定》、《計算機保密管理制度》、《移動存儲介質保密管理制度》、《網絡發(fā)布信息保密管理制度》、《涉密文件管理制度》、《政務信息公開保密審查制度》、《文件資料的傳閱、使用、保存、銷毀工作制度》等在內的保密工作制度和規(guī)定，以及保密工作領導小組工作制度和保密宣傳、培訓、教育制度，進一步嚴格規(guī)范日常保密工作，使保密工作做到有章可循，確保保密制度落到實處。

三、徹底清理涉密載體。

我區(qū)綜合辦公室組織人員對機關現(xiàn)有計算機、移動存儲介質、辦公自動化設備及其存儲處理涉密電子文檔進行全面徹底的清理。一是對機關所有的臺式機、筆記本電腦的涉密情況和感染木馬情況進行了全面清理、檢查，沒有遺漏一臺機器。二是對移動存儲介質、辦公自動化設備進行清理。對涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動存儲介質進行嚴格區(qū)分。三是對政務公開信息進行了匯總檢查，確保發(fā)布信息里不存在涉密內容。

四、加強硬件基礎設施建設。

為了切實將保密工作落在實處，我區(qū)決定逐步加大對保密工作建設的投入，計劃對開發(fā)區(qū)網絡進行重新構建，統(tǒng)籌安排，綜合考慮，以適應保密工作和機關日常工作兩個需要。同時進一步加大對保密工作宣傳、教育、培訓，逐步提高全體工作人員的保密意識和能力，以提升我區(qū)保密工作整體水平。

總之，我區(qū)將以這次保密檢查和整改為契機，通過進一步建立健全保密工作規(guī)章制度，嚴格規(guī)范工作人員保密行為，不斷強化工作人員保密意識，努力提高保密工作軟硬件保障水平，切實將保密工作落實到各項工作的實際中去。

報告回復篇五

為貫徹落實陽教安字(2010)5號文件精神，強化安全衛(wèi)生工作意識，加強安全衛(wèi)生工作監(jiān)督，全力整改安全衛(wèi)生方面存在的隱患。我校針對縣局安全衛(wèi)生星級創(chuàng)建活動領導組對我校檢查反饋的意見，進行了整改落實，現(xiàn)將情況匯報如下：

1、我校首先成立了由校長任組長，分管領導任副組長，各班主任為成員的安全衛(wèi)生工作整改領導組，對我校所有校舍、后勤及周邊環(huán)境進行了全方位的二次摸排，并及時召開會議，確立整改目標，落實整改責任，加大整改力度，對整改不力或整改不到位的有關責任人實行責任追究。

2、完善各項安全衛(wèi)生制度，補充了學校用電安全制度，健全了學生上下學交通安全制度，嚴禁小學生上下學騎自行車，并落實到了班級，要求學生必須遵守。重新修訂了各類安全工作預案。強化安全教育，特別是針對每一次活動都事先制定活動安全工作預案，落實責任，防患于未然。

3、重溫學校各項安全制度，重申了門衛(wèi)制度，分時段目標責任制。嚴格外來人員出入登記，實行24小時值班封閉管理，落實時段安全衛(wèi)生目標管理體系，并上墻公示。堅持值日領導與值日教師檢查制度。每個時段、每一處地方(包括每一層樓道、每一個出口、過道等)都安排了專人定時值班，是每一個環(huán)節(jié)都不留空檔。每天對學生進行早、晚檢，嚴格防控甲型h1n1流感。加強夜間值班巡查力度，每晚值班領導帶隊，留校值班教師共同對學生宿舍、就寢情況進行檢除，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查，做到當日落實不隔夜，嚴格落實學校值班制度，堅持領導帶班日檢查、日記錄、日匯報。

4、重新印制了山西省教育廳下發(fā)的日志和臺賬，并做到了規(guī)范填寫，認真落實。學生宿舍建立了安全管理臺賬，學生家庭住址、班級、班主任、家庭詳細聯(lián)系電話一目了然。每天由值日領導協(xié)同值日教師、生活教師親自填寫，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報校長，現(xiàn)場處理。

5、各樓層、各樓梯新張貼了安全警示語，實驗室危險藥品專柜存放，張貼了安全提示標志，廚房電閘旁增設了安全警示語，庫房門上“非工作人員嚴禁入內”標志明顯。學生宿舍內宿舍管理制度、養(yǎng)成教育條幅上墻，創(chuàng)設了優(yōu)美的宿舍文化環(huán)境。

6、整改了學校餐廳電線，閉路電視線另槽安裝。同時要求廚房工作人員對廚房衛(wèi)生，加工機械等做到日清理，值日領導日檢查，并制定后勤工作人員考核辦法，加大了監(jiān)管考核力度。

7、著專人將煤球進行遮擋，煤堆用土遮蓋，全力凈化校園環(huán)境衛(wèi)生。

8、對學校及教職工之間存在的矛盾或問題進行及時疏導、內化，確保無一例上訪事件，舉全力構建和諧校園。

9、針對學校大院未硬化，校園綠化面積不達標，女生宿舍無后窗，學生宿舍生均面積不達要求等方面存在的問題，我們以積極同辦學單位協(xié)商，納入計劃，積極籌措資金，逐步改善。

安全責任大于天，我們將利用這次安全衛(wèi)生星級創(chuàng)建活動的契機，加強安全衛(wèi)生工作，落實安全衛(wèi)生制度，強化安全衛(wèi)生職責，確保整改成效，爭創(chuàng)安全衛(wèi)生星級校園。

文檔為doc格式。

報告回復篇六

根據《^v^審計法》和20xx年度計劃及通知精神，審計局于xx年x月x日-xx年x月x日派出審計組，對進行送達審計。xx單位負責人對本單位提供的財務會計資料的真實性和完整性負責，并且作出了書面承諾。在審計過程中，得到被審計單位的支持和配合，使審計工作得以正常開展。審計局按照《^v^審計法》和其他法律法規(guī)進行審計，出具審計報告。

一、基本情況。

(一)項目基本情況(按立項批復內容)。

計劃總投資xx萬元，其中：中央xx萬元，省xx萬元，州xx萬元，縣配套xx萬元，自籌xx萬元。

實施地點：

實施內容：

實施時間：

(二)項目前置情況(工程建設程序)。

前置審計情況：送審投資xx萬元，審定投資xx萬元，審計核減xx萬元，建議攔標價xx萬元。

招標投標情況：(招標代理機構名稱、投標單位[公司]名稱及投標價，中標單位[公司]名稱及中標價)。

合同簽訂情況：(合同簽訂時間，項目實施區(qū)間、合同價)。

二、資金到位及撥付情況。

(一)資金到位情況：

(二)資金撥付情況：

截止xx年x月x日，總計支付項目資金xx萬元，其中：

1、建筑安裝支出xx萬元;。

2、勘探費支出xx萬元;。

3、設計費支出xx萬元;。

4、監(jiān)理費支出xx萬元;。

5、管理費支出xx萬元;。

三、投資完成情況。

送審投資xx萬元，審定投資xx萬元，核減投資xx萬元。投資完成情況如下(審定投資)：

(一)建筑安裝工程投資完成xx萬元;。

(二)待攤投資完成xx萬元，其中：

1、管理費xx萬元;。

2、勘察設計費xx萬元;。

3、監(jiān)理費xx萬元。

四、審計評價。

(圍繞被審計單位或項目的財政收支、財務收支的真實性、合法性和效益性三個方面進行評價。具體是：第一、根據審計結果及其得出的結論寫作，切忌大包大攬，偏離審計結論主題;第二、審計結論應包括肯定成績和概括問題兩方面，都需要有證據支撐;第三、審計發(fā)現(xiàn)和處理問題的合理延伸和濃縮。)。

五、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和處理意見。

(一)基本程序方面發(fā)現(xiàn)的問題。

1、招標投標方面。

2、前置審計方面。

3、合同簽訂方面。

(二)工程建設及竣工結算方面發(fā)現(xiàn)的問題。

1、多計工程款。

2、多計待攤費用。

3、超概或結余。

六、審計建議。

(指審計機關根據審計情況，按照國家有關財經法律法規(guī)，為加強財政財務管理，提高資金使用效益，對具有普遍性的問題有針對性地提出改進工作的措施及辦法。)。

x年x月x日。

報告回復篇七

尊敬的石xx同志：

很遺憾，你在離開團隊后很長一段時間，才向我遞交了辭職信。

聲明一下，你沒有與任何的公司簽勞動合同，只是xx網這個談不上任何形式和名義上的團隊請了你，你與我所在的公司半毛錢關系都沒有，原本是計劃過段時間讓你在公司里擔任文員一職，隨著你無緣故的離去，這一夢想也就隨之破碎。

記得你到我這里來上班的時候，我就給你談起紅雨靴的事，我給你安排的工作是這樣的：每天登陸旺旺，看是否有人訂購雨靴，再發(fā)貨，再統(tǒng)計，在qq群和微博上發(fā)布信息，我教你怎么去更新網站上的捐贈信息，但一個月過去了，請問你更新過幾次，有過一次吧，還是我后來刪除了重新更新的。

在你未來上班的前一天，我告訴你什么？讓你和某人負責國慶活動事宜，難道在你眼里，活動做不做，跟你半毛錢關系也沒有。更可笑的.是，沒過多久你就問王燕什么時候發(fā)工資。我想問你一句，你在單方面中止勞動關系后，不但沒有交接所有的工作，更沒有給我一個你辭職的理由。

有一天，無意的發(fā)現(xiàn)，你的某位老師就是我的好兄弟，后來我給他打了電話，無論你之前是我團隊中的一名志愿者，或是之后是我兄弟的學生，或是現(xiàn)在是一名辭職的員工，我不知道你有沒有想過，你這么一走，很瀟灑的離去，給我和剩下的事，帶來了多大的困惑。你不知道，我來告訴你吧。

第一，紅雨靴沒有人打理了，不但微博和群里很少有人去宣傳，王燕新來，又帶兩個孩子，接觸這活動還需要一段時間，再說了，你有權利讓她接收你所做的事嗎？第二，國慶的活動一踏糊涂，效果如何，麻煩你問一下參加活動的成員吧。第三，不知道的成員還以為我怎么欺負你了。

做人，得為自己的每一句話，每一件事負責，你看見別人走了，你也走，沒有任何理由，留下一攤子事給一個新人，相信任何一個有點良知的人，都應該意識到這是一個錯誤，而不是名正言順的給我發(fā)一封郵件，上面寫著《辭職信》。

我可以這樣告訴你，一份工作也是一份責任，無論它是大是小，我們都有義務完成它，任何躲避和放棄的行為，都是很懦弱的。同樣的，有一天我也會告訴你的老師，甚至你的父親，因為你根本沒有意識到這是一個錯誤，只憑自己做事的方式，來對待我這樣一個看好你的老大——也許，你離開辦公室的時候，還在嘲笑我的弱智吧。

我在xx五年，沒有任何人給我發(fā)工資，我請你過來，是因為我需要有人幫忙打理這個團隊，這個團隊是做什么的，相信你不陌生。工資我會發(fā)給你的，請過一段時間吧，你可以申請勞動仲裁，也可以向法院上訴我，但我必須把這件事講出來。

或許你覺得這只是一份工作，離開了可以再找，但我一直當你是團隊中的一員，當你是這個大家庭里的兄弟姐妹，你這么輕松的就離開了，無疑就是一種拋棄，這是很令人傷感的。我可以這么告訴你，這些年來，走的人也不少，但加入的人也不少，人嘛，總有自己的選擇，既然你選擇了這樣，我尊重你的選擇。

請尊重一下我所在的公司，雖然我在公司里擔當要職，但也不是三教九流的人都接收的。你的這封辭職信，相信公司的領導看后只會說一句話：“劉宗勇，你團隊的人太垃圾了。”是的，我承認太相信別人，但我覺得沒有錯，從頭到尾，我沒有說過一句傷害你，或是傷害某人的話。至于其它的事，你自己去體會吧。

最后一句話：請你看好腳下的路。

此致

敬禮

你曾經的老大：劉xx

2015年10月3日

報告回復篇八

內江市安生產監(jiān)督管理局：

條安全隱患全部

整改完畢，并經碗廠鎮(zhèn)經發(fā)辦驗收合格。為此特向市安監(jiān)局回復；

附件

市局安全檢查查出的隱患內容有以下幾條；

1、 部分密閉墻未使用水泥粉糊。

2、 部分通風設施與圖紙不相符。

3、 回風巷安設有電器設備，且未設置甲烷傳感器和瓦斯牌板。

4、 0605準備工作面開切眼掘進停工停風。

5、 0506東工作面回風巷瓦斯超限，無處理記錄。

查出隱患及整改措施情況如下：

1、 凡是安監(jiān)局下發(fā)的安全生產執(zhí)法文書里要求企業(yè)對安全隱患和安全制度建設進行限期整改或立即整改的的，都要寫整改回執(zhí)報告，并報送安監(jiān)局。

2、 整改回執(zhí)報告的標題應包含企業(yè)全稱（如xx企業(yè)整改回執(zhí)報告）。

3、 回執(zhí)報告的第一段為執(zhí)法文書編號。第二段為限期整改時間，應具體到年月日（或為立即整改）。

4、 整改回執(zhí)應根據執(zhí)法文書上的要求逐條列出整改措施，每一條分為兩部分：存在問題、整改措施。整改回執(zhí)中的存在問題必須與執(zhí)法文書上的存在問題保持一致。

5、 對于安全隱患的整改，不得只說已整改。要具體說明整改措施，是怎么樣整改的，整改后的情況如何。還要說明是通過何種措施來保證以后不會出現(xiàn)此類情況。

6、 對操作規(guī)程不健全的整改，要立足安全第一，根據企業(yè)的實際情況和工程師的意見編寫操作規(guī)程。不得從網上直接進行復制應付檢查。如果復查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工沒有按照公司提供的操作規(guī)程進行生產，即為違章操作。在復查中發(fā)現(xiàn)操作規(guī)程與實際不符或者直接從網上復制的，按照相關法律法規(guī)給予處罰。

7、 對違章問題的整改，要具體說明違章出現(xiàn)的原因，并需要對違章人員及相關管理人員的教育結果，以及以后通過什么樣的措施來保證以后不會出現(xiàn)違章情況。并對出現(xiàn)的違章問題作出具體的處罰措施（通報批評、檢討、罰款、降級、開除），并保留處罰證據以備復查。

8、 對于檢查中出現(xiàn)的弄虛作假行為的整改，例如提前填寫檢查記錄、沒有培訓卻填寫培訓記錄、簽字造假，企業(yè)要按照誰簽字誰負責的原則，對負責人進行處罰（通報批評、檢討、罰款、降級、開除），并保留處罰證據以備安監(jiān)局復查。

9、 對于記錄臺賬不全或未建立的整改，如果企業(yè)在安監(jiān)局檢查之前已經按要求進行了培訓、召開會議、安全檢查、隱患排查、發(fā)放勞保用品，企業(yè)可以根據實際情況將記錄臺賬補全，并找到當事人簽字確認?；貓?zhí)報告中需簡單說明缺少記錄才次數，時間，以后采取什么措施保證實施。如果企業(yè)沒有按要求進行了培訓、召開會議、安全檢查、隱患排查、發(fā)放勞保用品，企業(yè)需作出必要的補救措施——立即培訓、召開學習會議、安全檢查、隱患排查、發(fā)放勞保用品，并制定今后的安排計劃和落實負責人，回執(zhí)報告中需具體說明。若沒有進行開會、培訓、檢查、發(fā)放就將記錄臺賬補全，屬于造假行為，安監(jiān)局可依法對其進行罰款或停業(yè)整頓處罰。

10、 對整改要求中因特殊原因不能在規(guī)定時間內整改的（如特種作業(yè)人員培訓、安全評估報告、因安裝公司原因等），回執(zhí)報告中要說明具體原因，預計整改完畢的時間，并提供發(fā)票、收據或其它證明的復印件。

11、 對于沒有及時進行應急演練的整改，企業(yè)應盡快制定具體的應急演練預案（計劃），經公司討論通過并公示后，最好演練前的物資準備和演練動員。按計劃開展演練之后由參加演練的人員簽字，并通過相機拍攝不少于10張的演練照片（照片要進行存檔，以備檢查），演練結束后將由負責人對演練進行現(xiàn)場考評，對演練進行分析。企業(yè)要在演練結束后將演練預案、演練人員簽字、照片（可以是電子照片）、演練總結報送安監(jiān)局。

《安監(jiān)局整改回復報告》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。

報告回復篇九

中山市公安消防支隊小欖大隊：

我單位(中山市xxx酒店有限公司)位于中山市小欖鎮(zhèn)xxxxx，于xxx年6月辦理“中山市xxx酒店有限公司二層餐廳區(qū)”建設工程內部裝修消防竣工驗收消防備案手續(xù)，工程竣工驗收消防備案編號：440000wys1400xxxxx，并被定為抽查對象。工程內部裝修面積590平方米，裝修層數為第二層局部。

xxx年7月貴大隊人員到我單位消防驗收，監(jiān)督檢查提出現(xiàn)場存在以下問題：

1、場所樓梯間內應增加應急照明設施;。

2、首層樓梯門口采用拉閘門，不符合消防疏散要求;。

3、樓梯間內堆放雜物，需搬走;。

4、樓梯間內設置房間，房間門應改為防火門或砌磚墻;。

5、場所人員應參加消防培訓。

現(xiàn)我單位就大隊提出意見作出以下整改，并承諾以下5點消防隱患于xxx年7月11日整改完畢。

1、增加場所應急照明設施;。

2、拆除首層拉閘門;。

3、搬走樓梯間雜物，確保疏散樓梯暢通;。

4、樓梯間設置房間的門落實防火措施，采用磚墻封堵;。

5、按照消防部門要求單位員工參加消防培訓學習。

此致!

承諾人：xxx。

時間：xxxx年xx月xx日。

報告回復篇十

區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站：

12月2日，我部接到貴站“第381號”工程停整通知后，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位高度重視，已部署12月為“質量安全月”。工程部、監(jiān)理部領導共同召開了專項分析會，自查、自檢?，F(xiàn)將整改措施匯報如下：

1、樹立安全憂患意識，安全控制技能。監(jiān)理部、工程部已對全體員工進行了安全控制要點講座，提高業(yè)務水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

2、擬采取的糾偏措施有：

（1）對已搭腳手架進行全面排查，發(fā)現(xiàn)如橫桿間距、剪刀桿設置、出料平臺搭設等不符施工規(guī)范之處全面整改，特別是出料平臺搭設，我部已按預留尺寸定做整體式槽鋼挑架，確保施工安全。

（2）對原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證，經初步評估，懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。

（3）對所有梁板支撐全數檢查，按規(guī)范要求設置掃地桿和縱橫向水平連結桿以確保安全施工。

（4）對施工用電方案重新審查、論證、評估，對不符合施工臨時用電“三相五線”制，未形成“tn-s”保護系統(tǒng)的堅決整改到位。

特此報告！

建設監(jiān)理有限公司金色年華世紀家園項目部。

11月30日。

報告回復篇十一

xxx先生：

x月x日來函收到，感謝您在信中指出我們工作的差錯。由于我們工作的疏忽，未及時發(fā)貨。對由此而給貴方工作帶來的不便，我們深表歉意。

我們已作出安排，今天以加快方式將所訂貨物發(fā)往貴方。我們保證今后不會出現(xiàn)類似情況，望能繼續(xù)加強合作。

特此函復。

××家具廠。

××××年××月×日。

投訴處理函是回復客戶投訴的信函，范文一開始就對客戶提出的意見表示感謝，接著就向顧客致歉。向時向顧客表明態(tài)度，一定會迅速處理此事，并保證以后一定按時發(fā)貨，希望對方能諒解并與其保持合作良好的關系。

回復客戶投訴，態(tài)度必須認真坦誠。牢記“顧客永遠是正確的”這句商業(yè)名言，不管對方的投訴理由是否充足，都應對其投訴表示接受，感謝對方對己方的工作提出意見。語言要禮貌得體，用詞要冷靜平和。信尾應有單位領導的簽名。

報告回復篇十二

根據《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防管理規(guī)定》及各項消防管理規(guī)定，現(xiàn)本司消防管理中心督導員于20xx年2月19日，對貴鋪進行消防檢查，發(fā)現(xiàn)貴鋪存在下列消防隱患，請接此通知后于20xx年3月1日前整改完畢，并將整改情況于20xx年3月2日以書面形式通知本司，本司將再次派員到現(xiàn)場檢查核實。

消防隱患摘要。

一、電梯房內有雜物、應急燈和滅火器未配備;。

二、夾層辦公室內、底層電房及面包房未配備滅火器;。

三、倉庫消防通道內有雜物、電房雜物間內存有易燃物品;。

報告回復篇十三

堅持學習產品知識和提高自身的業(yè)務水平，事物都是在時刻變化的，我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走，保持經常與客戶的有效溝通和交流，真正了解客戶需要什么產品。

首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認真、負責、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧，這樣可以讓客戶接受你的產品，最終達成交易。再次，作為客服同時要對自己店內的商品有足夠的了解和認識，這樣才可以給客戶提供更多的購物建議，更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經清楚的認識到自己工作的職責及其重要性，工作中也在不斷學習如何提高自己工作的技能，雖然此前沒有相關工作經驗但希望能從零學起，爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導購，售中客服，還有售后服務工作進行初步解析。首先是售前導購。售前導購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導顧客購買，促成交易，提高客單價。

在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面，無論旺旺是在線或都其它狀態(tài)，自動回復這項必不可少。自動回復可以讓我們做到及時快速回復，讓顧客第一時間感受到我們的熱情，同時自動回復里附加有我們店名可以強化顧客的印象。除了自動回復，自己也要在第一時間回復詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面，無論是什么情況都銘記第一時間關注旺旺顯示顧客在關注店里的哪款包包，打開相應的頁面，時刻準備著回答親們提出的任何咨詢。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平，我們培訓的主要內容有：

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施，以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全，人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發(fā)，善意勸導，及時制止并給出合理化建議，并且同公司的相關部門進行溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等，一經發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。

在議價環(huán)節(jié)則非?？简炓粋€人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人xxx，既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降，這個需要自己在工作中不斷去學習提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人。

報告回復篇十四

根據《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防管理規(guī)定》及各項消防管理規(guī)定，現(xiàn)本司消防管理中心督導員于20xx年2月19日，對貴鋪進行消防檢查，發(fā)現(xiàn)貴鋪存在下列消防隱患，請接此通知后于20xx年3月1日前整改完畢，并將整改情況于20xx年3月2日以書面形式通知本司，本司將再次派員到現(xiàn)場檢查核實。

消防隱患摘要。

一、電梯房內有雜物、應急燈和滅火器未配備;。

二、夾層辦公室內、底層電房及面包房未配備滅火器;。

三、倉庫消防通道內有雜物、電房雜物間內存有易燃物品;。

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報告回復篇十五

xx區(qū)消防大隊：

20xx年4月11日由于我店(xx好樂迪ktv)消防通道堆放雜物引發(fā)火災，然后貴大隊對我店進行了全面、細致、深入的安全檢查。根據檢查結果我店對相關隱患進行了整改?，F(xiàn)將整改情況匯總上報。

店對全體員工培訓了必要的消防安全知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織人員疏散。新職工上崗前必須進行消防安全培訓。并指派了專門的安全監(jiān)督管理員，并對其進行了嚴格的培訓與講解。

一、在營業(yè)時必須確保安全出口和疏散通道暢通無阻，嚴禁將安全出口上鎖、阻塞。并指派專人管理安全通道和出口，以確保安全。

二、設置安全器材存放專用位置，明顯部位設置火警電話，并對滅火器進行了一次全面的檢查，把失效的滅火器材進行了檢修和配備。并對員工培訓了滅火器材的使用常識，以確保萬無一失。

組織有關人員對消防安全進行了檢查和消防演習來增強全體員工的消防安全意識，明確消防安全責任，希望公司員工都能熟練掌握消防器材的正確使用及消防知識?，F(xiàn)將情況匯報如下：

落實加強思想上的消防安全主體責任：

1、牢固樹立消防安全責任主體意識，落實全員現(xiàn)場消防安全責任，加強員工的現(xiàn)場消防安全管理，整改現(xiàn)場火災隱患，落實現(xiàn)場消防安全措施。

2、我店成立了以總經理向總為首的消防安全預案小組，針對各項具體安全工作開展排查活動。同時經常召開預案小組會議，學習消防的相關文件。要求預案小組提高責任意識，增強消防安全常識，切實認識到消防安全工作的重要性，保證把公司全員培訓好，管理好，保護好，且保障公司員工生命及財產的安全,讓每一位大家庭的`成員都熟練掌握消防安全知識。

消防常識：

1、我店組織培訓室以觀看消防片段、消防案例以及消防知識、及滅火器的使用，并積極開展消防演練，滅火跟應急疏散預案演練，進行的消防知識講座，讓全體人員有一定的消防安全知識，而演練則讓在家撐握消防安全技巧。

檢查通道是否暢通：

1、樓內走廊、樓梯及出口無任何雜物，確保消防通道暢通。在我店活動客休區(qū)、包廂、廁所、超市、工程部等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行盤查消除不安全的隱患。

檢查消防器材：

1、在我店各個重要場所配備了滅火器，此次經過檢查，全部都在有效使用期內。

2、消火栓、火災自動報警、自動滅火和防排煙系統(tǒng)等消防設施設置、運行及滅火器材配置是否符合規(guī)定。

3、大型活動的開展是否考慮到消防安全。大型節(jié)假日活動要求消防安全預案小組明確職責，精心組織，周密安排，制訂活動應急預案，確保人員的人身安全。

整改措施：

1、從制度上完善。根據自查情況補定一些消防管理制度，如包廂區(qū)消防責任制度等。

2、思想上要引起全員對于消防安全工作的重視情況，利用周一大集會、班前會的機會對全員進行消防安全教育，加強消防安全意識。

3、出資請專業(yè)人員對我店的電線等設施進行專項檢查，徹底消除一切安全隱患。

4、購買一些安全標志放于存在安全隱患的地方，針對員工進行安全知識講解等。如若發(fā)生消防事故，能把損失降低到最低程度。

5、每年至少開展一次消防安全知識講座和一次安全演練活動，提高全員的消防安全意識和滅火技能。

三、另外對其他自檢發(fā)現(xiàn)的問題一并進行了整改：服務生統(tǒng)一著裝，佩戴工作牌，每日如實填寫消防日志。

報告回復篇十六

我是xx單位(名稱、印章)消防安全責任人，我單位已按照《瀍河回族區(qū)冬季消防安全暨火災隱患排查整治工作實施方案》要求，全面進行了自查，并就消防安全工作作出如下承諾：

1.嚴格遵守消防法律、法規(guī)，落實消防安全主體責任，實行消防安全責任制。

2.認真落實消防安全制度和消防安全操作規(guī)程。

3.完成“三會三化”建設任務，全面提高“四個能力”。

4.加強防火檢查、巡查，及時消除火災隱患。

5.保障疏散通道、安全出口暢通。

6.按照國家有關規(guī)定配置消防設施和器材，并確保完好有效。

7.制定切實可行的滅火和應急疏散預案，定期組織開展滅火疏散演練。

8.結合單位實際，強化針對性安全防范措施，嚴防火災事故發(fā)生。

承諾人：xxx。

時間：xxxx年xx月xx日。

報告回復篇十七

song先生：

你好！

我考慮再三，還是決定提筆給你回復這封辭職信，可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。

首先非常感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對你這段時間的貢獻表示感謝。當你堅持離開這片不適合你發(fā)展的“土壤”時，我很遺憾，也很痛心。我并不否認你信上所說的企業(yè)的這些問題，而這也正是我竭力邀請你加盟的原因。

下面我逐一答復你提出的問題：

一、關于你走入企業(yè)的決策。

你我雙方的定位問題，是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定，實質上是兩種不同價值觀的抗爭。

——文章來源網，僅供分享學習參考死而復生，如果沒有這些九死一生的經歷，根本無法體會到個中的滋味。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如同司機開車越久，就越懂得謹慎。有些時候，并不是所有的經驗都是負債。

其實你說的這些問題，不僅僅你我，包括企業(yè)的那些高管，大多心里也清楚。前幾年，企業(yè)也曾積極學習某企業(yè)的先進管理經驗，為此政府部門還把我們樹為典型，但公司為這種激進的措施付出了慘痛的代價，一個企業(yè)能經得起幾次這樣的折騰？所以我不得不壓著變革的步伐，而你卻把它看成了阻力。

我內心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好，但我知道，彎拐太急容易跌倒，螺絲過緊容易擰斷，這才是你我在授權問題上爭議的關鍵所在。經驗告訴我，企業(yè)重發(fā)展，更要注重安全，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅盤重生，就企業(yè)的現(xiàn)狀看，發(fā)展的速度慢一些，至少倒掉的幾率要小很多。

說心里話，我不是不信任你，你的人品我也非常贊賞，包括對你背景調查的業(yè)績我也認可，從二十多個候選人中選定你，也說明了我對你莫大的信任。但你實施的方法，我總需要權衡，因為成功的經驗必然基于不同的企業(yè)環(huán)境，否則廣為詬病的家族企業(yè)，就不可能有國內外那么多成功的先例。

——文章來源網，僅供分享學習參考善。企業(yè)畢竟還沒大亂到需要大治的時候。

你可以認為我思想保守或心理準備不夠，但當一個人由身邊的喧囂變成了突然的空寂，由清晰地了解每一點動態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概，這種懸空的感覺，讓我一次次從噩夢中驚醒。讓我完全放得下，談何容易，我畢竟是人，不是神。尤其是當我無法清晰地感受到這種變革結果的時候。

說得不客氣一點，你可以把企業(yè)當成自己某個發(fā)展階段的平臺，但我不能，這個企業(yè)不是你所說的“當成自己的孩子”，而是我生命的全部！企業(yè)一旦經營失敗，你可以拍拍屁股走人，再繼續(xù)找一個下家，而我呢？跳樓的是我，不是你！

這個社會，老板永遠不會有那么多的機會拍拍屁股換個地方當老板，就是屁股拍腫了都沒用！畢竟中國沒有幾個史玉柱，可以換個地方東山再起。當你什么時候做老板，也許就明白了。這無關你是否進入企業(yè)。

你走入企業(yè)，是我們雙方各取所需的結果。

二、關于戰(zhàn)略思路的配合上。

問題在于，我要你來干什么？

我承認，我們在戰(zhàn)略思路的配合上，由于溝通的深度遠遠不夠，導致存在了一些誤區(qū)。

當一個人擁有10萬元的時候是自己的，100萬的時候還是自己的，當擁有1000萬的時候，就不再是自己的，而是社會的。

我不否認你超前思路的正確性，但當大家都說你對的時候，錯也。

——文章來源網，僅供分享學習參考是對；當大家都說你錯的時候，對也是錯。

你把業(yè)績指標或公司的效益放到了第一位，但我并不這樣認為。我的排序是：首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去，其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對業(yè)績指標有所要求，其實是在次要位置。

也許你會問，既然不是為了業(yè)績，為什么還要高薪聘你進來？因為我心里很清楚，再讓原來這幫家伙折騰下去，企業(yè)很快就要完蛋，正如你100多頁的診斷報告所分析的，三年業(yè)績的徘徊也是佐證。我對他們是愛恨有加，但愛甚于恨。

每當我走進企業(yè)的每一個角落，看到的點點滴滴無不浸透了老臣們當年的汗水，包括車間、門衛(wèi)室都是他們在三九嚴寒中一磚一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡……千名員工中近1/4是夫妻關系，也從另一個角度說明了他們的身家性命都已經跟這個企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉，他們將無家可歸。所以我必須將這個飯碗捧好，已經沒有了退路。我沒有什么高尚的目的，這既是我的初衷，也是我的目的。退一步說，即使兒子未來接手這點家業(yè)，也需要這些最基本的基石。

到此，也許我的很多行為你就有些理解了。

但這些我又怎么去告訴你？不是為了業(yè)績，你會拂袖而去。因為。

——文章來源網，僅供分享學習參考創(chuàng)造效益是你們職業(yè)經理能力的證明或者生存的意義，而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法，無論你把它叫做小農意識還是狹隘的個人情結。

三、

關于對下工作的推動上。

你認為，我對你工作的支持力度不夠，并把你進入企業(yè)后我設立的監(jiān)督機構看成了一種掣肘，可這是我了解真實信息的重要窗口。

你一味的要求老板去改變，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍繞新高管去適應，可這現(xiàn)實嗎？你認為，只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無可能。

其實，任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經驗有機結合起來形成拳頭即可，但你們雙方都過分堅持了自我，讓我如同面對自己的左右手，左右為難，無法割舍。

也許我們出發(fā)點不同，自然行為迥異。從職業(yè)經理的角度，你會毫不留情的把不適應企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉，從業(yè)績的角度無可厚非，但你我身處的環(huán)境不同，在這方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面對自己一點點拉扯大的孩子，突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥，怎么辦？從人類發(fā)展和人性關懷的角度會得出截然相反的結論。無需辯論，你的措施已經被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。

但是，人活一張臉，樹活一張皮。

——文章來源網，僅供分享學習參考那點金錢的補償嗎？

再說把功臣一個個的殺掉，將來還有誰肯信任我？

也許某一天，當你感覺不爽的時候，你會拍屁股走人，正如你今天的離職。但他們永遠不會拋棄我，他們會與企業(yè)生死不離，直至終老。因此，在老板的眼里，忠誠大于能力。

下面用你培訓時常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動上的困惑：

“據說中國最早引進自行車的是一個富家子弟的留學生，他看到國外自行車盛行，就不惜高價買回一輛，家里人一致反對這洋玩意：幾千年來我們一直靠雙腳走過來的，不是很好嗎？想快就快，要慢就慢，而且無需什么平衡不平衡！

“留學生一再解釋，連他本人在內，每個人都試了幾圈，東倒西歪確實比不了自己習慣的走路方式，那輛自行車隨后束之高閣。半年后，這家來了一個半大孩子的親戚，他很好奇，就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來，在庭院里折騰了一上午，飯都顧不上吃，家里人也沒往心里去。到了下午，突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個騎自行車的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚，后來自行車就慢慢普及了。”

這個故事沒有錯，但我一直在想，如果把自行車放到一個沒有人會騎的敬老院會怎么樣？推動高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對的都是一些“老人”。大而言之，中國改革開放到今天，我們也一直在走出去，引進來，但我們跟先進外企的差距怎么就那么大呢？因為這是文化使然，需要一個融合的過程。

——文章來源網，僅供分享學習參考。

你說我對組織倫理過分隨意，事無巨細都要插手，其實這正是因為出現(xiàn)了問題。你們職業(yè)經理抓大放小的同時，工作容易浮在面上。當然我也承認，磨合需要個過程，用對人才是關鍵，但擺在眼前的浪費，于情于理我無法無動于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。

四、關于對職業(yè)經理的評價。

對職業(yè)經理與老板關系的評價，這個話題太大，我不敢妄下斷論，但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等，也許讓這種糾結不得不在未來很長一段時期內存在。

我也像所有的老板心理一樣，希望這個企業(yè)能基業(yè)長青，這也是我引進你及其他高管的初衷，只是在實際推動中，與我設想的差距太大，我耳朵里每天塞滿了不同的聲音，而更多的是抱怨和意見，伴隨著干部心態(tài)的動蕩，我不能不產生疑惑。

對具體事情的評價上，你習慣于只要結果。但我看重結果的同時，也同樣注重過程。管理有兩種方式，一個是靠“疏”，一個靠“堵”，也許到最后都能達到同樣的結果，但組織付出的代價卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣，靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來實現(xiàn)所謂的業(yè)績。

你卻說，一個老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠，并認為中國富不過三代會是多數國人的宿命，并由此上升到了國民教育；但我——文章來源網，僅供分享學習參考知道，一個人不能一日無炊。

你為了說服我，曾講過“孫武訓妃”的故事，而且一再重申孫武的英明果斷，正因殺掉了吳王闔閭的兩個愛妃，軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們在戰(zhàn)場上表現(xiàn)如何，但我也有一個故事送給你：

春秋時期，楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠，足以灌溉沿渠的萬頃農田，可是一到天旱的時候，沿堤的農民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼，有的甚至將農作物種到了堤中央。

等到雨水一多，水位上升，這些農民為了保住莊稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開口子放水，因而決口事件經常發(fā)生。到后來這種情況變得越來越嚴重，抓不勝抓，防不勝防。面對這種情形，歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何。

這兩種方式對我們管理者的評價是否有啟示意義？

在你離開后，我也進行了深入的思考，我個人的看法是，在職業(yè)市場還遠不夠成熟的今天，中小企業(yè)如果讓職業(yè)經理做總經理，老板做總經理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺前退至幕后，執(zhí)行總經理決策的同時，既了解了進度，又能協(xié)調某些關系，這對民營企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式，當然不能因此形成第二個權力中心。

——文章來源網，僅供分享學習參考。

領導力啟示：企業(yè)的空降經理人由于沒有和企業(yè)共同成長，在一定的方面決定了他不可能和企業(yè)同生共死，不能了解企業(yè)發(fā)展艱辛的經理人是不專業(yè)的經理人，從企業(yè)的根本出發(fā)來治療企業(yè)根源問題才是扶持企業(yè)發(fā)展的重中之重。

當你讀完文章時，你有二個選擇。

1、你可以將它傳揚出去，傳播一些積極正能量的信息，讓世間多一點愛，贈人玫瑰手有余香。

2、你也可以根本不去理會它，就像從未看見。

——文章來源網，僅供分享學習參考。