總結(jié)可以幫助我們形成有效的學(xué)習(xí)和工作方法，提高效率。在撰寫總結(jié)時，應(yīng)注重突出重點和核心內(nèi)容。看看最新的科技產(chǎn)品和創(chuàng)新理念，它們將會改變我們的生活方式。

顧客滿意度調(diào)查表范文范本篇一

為了解當(dāng)前及將來您對我中心工作的要求，請您仔細填寫以下調(diào)查問卷，通過對您滿意度的調(diào)查，我們將對反饋的情況進行分析、總結(jié)，并不斷提高中心的服務(wù)水平，為您提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、您對我中心工作整體印象如何？

非常滿意()比較滿意()一般()不滿意()很不滿意()。

提出您的寶貴意見。

2、您對工作人員的服務(wù)態(tài)度是否滿意？非常滿意()比較滿意()一般()不滿意()很不滿意()。

提出您的寶貴意見。

3、您對工作人員辦理業(yè)務(wù)的效率是否滿意？非常滿意()比較滿意()一般()不滿意()很不滿意()。

提出您的寶貴意見。

4、您對工作人員政策解答是否滿意？非常滿意()比較滿意()一般()不滿意()很不滿意()。

提出您的寶貴意見。

5、您對我中心的工作環(huán)境是否滿意？非常滿意()比較滿意()一般()不滿意()很不滿意()。

提出您的寶貴意見。

如果方便請您留下聯(lián)系方式：

顧客滿意度調(diào)查表范文范本篇二

隨著校園快遞業(yè)務(wù)的深入，大學(xué)生正成為快遞服務(wù)的主要消費群體。由于大學(xué)生使用快遞的多樣性和特殊性，快遞公司采取了更加靈活的服務(wù)方式。隨著快遞成為校園生活的一部分，學(xué)生們對快遞服務(wù)有了新的期望。他們的滿意度直接影響到快遞公司在校園用戶中的形象和聲譽。因此，有必要對校園快遞用戶的滿意度進行研究，同時對快遞服務(wù)業(yè)提出建議。

有效問卷數(shù)量和調(diào)查結(jié)果表明，使用快遞的校園用戶主要是女生，男生和女生的使用頻率差異很大；使用快遞的主要原因是網(wǎng)上購物，這與快遞的快速擴張和電子商務(wù)尤其是網(wǎng)上購物的快速發(fā)展密不可分。

調(diào)查結(jié)果顯示，客戶普遍滿意的快遞公司，具有投遞速度快、工作人員服務(wù)態(tài)度好、價格低、發(fā)貨安全等優(yōu)勢。從所有快遞公司的角度來看，員工的送貨速度和服務(wù)態(tài)度更好，對商品包裝的總體滿意度更低。送貨地點的固定性、距離學(xué)校的遠近、工作人員的服務(wù)態(tài)度，直接影響客戶的心情和客戶未來的選擇。

對校園用戶在選擇快遞服務(wù)時考慮的主要因素進行的調(diào)查顯示，快遞速度是最受關(guān)注的因素，6.61%的受訪者選擇了這一選項，其次是安全送貨、價格和收發(fā)人員的服務(wù)態(tài)度，包裝方式是用戶選擇快遞服務(wù)時最不擔(dān)心的因素。影響選擇和性別因素的交叉分析表明，女生比男生更關(guān)注是否送貨上門，對送貨速度的要求也比男生高。

當(dāng)遇到交貨延誤、貨物損壞、服務(wù)人員態(tài)度不佳等問題時，只有23%的受訪者選擇向快遞公司投訴，11%的受訪者選擇與員工交談但不投訴，近40%的受訪者選擇不投訴但不使用公司服務(wù)。只有少數(shù)向快遞公司投訴的用戶得到了滿意的解決。大多數(shù)投訴人對快遞公司的解決方案不滿意，近30%的投訴人沒有收到快遞公司的任何解決方案?？梢钥闯?，校園用戶很少采取積極措施維護自己權(quán)利的原因可能是快遞公司在處理投訴時效率低下和被動，也發(fā)現(xiàn)校園快遞用戶缺乏有效合理的維權(quán)渠道。

隨著電子商務(wù)尤其是網(wǎng)上購物的快速發(fā)展，快遞行業(yè)也迅速擴張。大學(xué)校園出現(xiàn)“快遞熱”也就不足為奇了。通過這次調(diào)查，我們對校園快遞的使用和用戶滿意度有了基本的了解，從中可以得出一些基本的結(jié)論。

不同性別和年齡的用戶在使用快遞的頻率和偏好上存在差異。比如女生經(jīng)常網(wǎng)購，經(jīng)常使用快遞，對快遞安全要求更高?？爝f的使用在大學(xué)校園是普遍的，網(wǎng)上購物是目前校園用戶使用快遞的主要目的。

大學(xué)生對校園快遞的服務(wù)普遍滿意，一些快遞公司在快遞價格、收發(fā)人員態(tài)度、安全發(fā)貨三個因素上得到了校園用戶的肯定。盡管如此，用戶認為最不滿意的因素恰恰是這三個；同時，這三個因素在用戶評價快遞公司的服務(wù)時占有很高的比重。綜合分析表明，這三個方面的改進應(yīng)該作為快遞公司有效優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度的重點。

當(dāng)對快遞服務(wù)不滿時，校園用戶很少采取積極措施維護自己的權(quán)利，造成這種現(xiàn)象的主要原因可能是快遞公司不積極、低效地處理用戶投訴。

顧客滿意度調(diào)查表范文范本篇三

3、培養(yǎng)團隊精神。

x月x日——x月xx日。

深圳市福田區(qū)上梅林家樂福。

調(diào)查問卷(攔截、入戶)實地考察五、調(diào)查報告：現(xiàn)在很多企業(yè)都將“實現(xiàn)顧客滿意”作為工作的重心，并為此千方百計的變換著提升和改進服務(wù)的新招式，但是不論通過什么樣的工作，最后企業(yè)都普遍感覺到，這些方式起到的效果并非總是那么明顯。于是，測評顧客滿意成為了企業(yè)一個新的熱點話題。

我組就我市現(xiàn)在的熱門超市家樂福進行了選址調(diào)查，我們采取了實地對購物者進行了解記錄調(diào)查和對附近居民進行了入戶問卷調(diào)查。調(diào)查顯示家樂福在顧客心中的地位是可屈一指的。無論是它的商品質(zhì)量方面還是企業(yè)形象信譽方面都有和高的評價，具體請參考下表測試項目(14項)商品價格商品質(zhì)量商品陳列服務(wù)標識服務(wù)態(tài)度售后服務(wù)交通條件商場信譽商品宣傳營業(yè)環(huán)境服務(wù)員儀表營業(yè)員結(jié)算速率安全設(shè)施和服務(wù)服務(wù)員商品介紹測試指數(shù)(總指數(shù)為10)8.68.88.27.887.38.597.27.887.98.28.6從上表可以很清楚的`看見家樂福的綜合評價很高，從商品的角度考察得到很高指數(shù)，但仍村早一些不足之處，例如售后服務(wù)的不完善，很多顧客一次性購買的數(shù)量比較多而要帶著如此多的商品回家成為一個令人頭疼的問題，如果可以實施購物車的出租制度可以減少顧客的麻煩，達到了輕松購物，輕松回家的效果：商場的商品宣傳也仍有待加強，特別是每次促銷活動的開展應(yīng)加強宣傳的力度，增加宣傳的方式，有利于吸引更多的新顧客群。

家樂福的經(jīng)營策略是以低廉的價格、嚴格控制的物流系統(tǒng)和專業(yè)的生鮮食品管理技術(shù)提供高品質(zhì)的生鮮食品。它提供的價格和周圍競爭對手以及自由市場的相同。“提供高品質(zhì)的商品，同時又降低成本，從而實現(xiàn)合理的利潤目標”，這是家樂福的一貫宗旨。通過這次調(diào)查可以看到家樂福在居民顧客的心目中的地位，不但鞏固了家樂福在零售業(yè)的地位，促進它成長，更找到了自身不足之處，及時得以改正，不斷完善內(nèi)部體制，使顧客對家樂福的滿意指數(shù)不斷提高。

顧客滿意度調(diào)查表范文范本篇四

本著以誠懇的態(tài)度，廣納各客戶的意見，最大限度地滿足顧客的要求；同時也是為了發(fā)現(xiàn)本公司存在的不足之處，提高管理水平，提供一個及時防范和糾正的機會，以達到不斷完善自我工作的目的，本公司3月份對主要客戶進行了一次產(chǎn)品售后及顧客滿意度調(diào)查，共發(fā)出調(diào)查表80份，收回76份，顧客總體滿意度平均得分97.70分。

現(xiàn)根據(jù)收回的調(diào)查表和日常顧客的反映作總結(jié)如下：

1.營銷部加強生產(chǎn)安排時的計劃性，內(nèi)部溝通加強。

2.送貨時間盡量與客戶溝通，盡量避免交通繁忙時間。

二、顧客對我們的產(chǎn)品設(shè)計和方面質(zhì)量總體滿意；

三、顧客對我們的價格大體評價較滿意，部分客戶認為價格偏高。

四、對于我們的服務(wù)總體評價滿意。

五、對于我們的結(jié)算方式總體評價滿意。

六、業(yè)務(wù)員接聽電話語氣總體評價滿意。

七、對公司的售后服務(wù)，顧客總體評價滿意。

八、對公司的配合度比較滿意。

在對客戶滿意度的調(diào)查中，本公司會將客戶所提的正確意見，所反映存在的問題，逐個一一糾正解決，以滿足客戶的所需所求，增強顧客滿意，使本公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

顧客滿意度調(diào)查表范文范本篇五

為了更好的了解xx公司的客觀現(xiàn)狀和員工的真實想法，從專業(yè)角度幫助企業(yè)診斷組織管理工作中的不足之處，對目前管理進展全面審核，吸取合理化建議，進一步完善各項管理服務(wù)工作，提高員工滿意度，營造良好的企業(yè)文化和工作氣氛，更好規(guī)劃公司未來開展目標，由綜合管理部組織開展了此次員工滿意度調(diào)查。

2、調(diào)查時間。

20xx年2月24日截止。

3、調(diào)查對象與方式。

本次滿意度調(diào)查對象為公司全體員工。采取按部門下發(fā)《員工滿意度調(diào)查表》，以不記名的形式由員工個人進展解答后回收的方式。

4、問卷下發(fā)與回收情況。

本次調(diào)查依據(jù)xx公司2月份員工人數(shù)，共下發(fā)問卷320份，回收有效問卷300份，回收率94%。

二、調(diào)查具體情況分析。

1.您在公司的工作年限?

年以上，未滿一年的員工占據(jù)的比例較大，說明公司的流動性還是比擬大的，可塑性還是比擬強。

建議：

1、積極拓展招聘渠道，做好人員儲藏，防止出現(xiàn)因員工流出而帶來的工作斷層。

2、您認為公司的未來前景如何?

分析：對于公司前景預(yù)測，約占55%的人認為前景會更好，大局部員工對未來充滿信心。

建議：

1、通過目前員工溝通平臺〔qq平臺、員工座談、上門拜訪等〕進展溝通，讓員工與時了解企業(yè)開展目標，開展?fàn)顩r。

3.您認為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么?

分析：從上述圖表中可以看出，所有的優(yōu)勢都很平均，員工認為公司沒有很明顯的突出優(yōu)勢，公司還需更加努力，讓員工感受到公司優(yōu)勢在哪里！

建議：

1、建立和完善了各項規(guī)與管理制度，在現(xiàn)有績效考核制度根底上，參考先進企業(yè)。

的績效考評方法，實現(xiàn)績效評價體系的建立與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提。

高競爭優(yōu)勢。

4.您認為目前制約公司開展的主要因素是:。

分析：有超過74%的員工對于公司未來開展的預(yù)期不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn)。這正反響了公司目前的情況，缺少凝聚力，制約了公司的開展。

建議：

1、要繼續(xù)加強對公司使命、戰(zhàn)略和目標等企業(yè)文化的培訓(xùn)，使少數(shù)不太清楚公司開展方向或新員工更加熟悉公司文化，并根據(jù)公司目標制定個人開展目標，保證公司戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。

5.您認為現(xiàn)在的工作時間安排與考勤制度是否合理？

分析：有34%的員工對工作時間和考勤制度認為較合理，還有44%對工作時間和考勤制度的合理性感覺一般，說明制度本身可能還有缺陷需要進一步完善。

建議：

1、加強日?？记诠芾?，辦公室6s管理、職業(yè)規(guī)管理等多方面措施，提升員工的'時間觀念。

6.您到公司后承受過公司組織的培訓(xùn)嗎？滿意或有用嗎？

分析：有47%的員工承受或參加過公司組織的培訓(xùn)，并且感到滿意。這說明適當(dāng)開展培訓(xùn)有利于公司和員工的共同開展需要。還有36%的員工沒有參加過培訓(xùn)，可以對這局部員工進展培訓(xùn)，提高員工自身素質(zhì)修養(yǎng)以與辦公能力，充分了解公司，才能為公司做最大努力。

建議：

1、針對根底類、中層管理類的崗位知識、技能和素質(zhì)開展多種形式的培訓(xùn)〔專業(yè)技能、管理知識、銷售技巧、現(xiàn)場視頻、案例模擬、聘講師、讀書活動等〕。

7.您對您目前的薪資待遇滿意嗎？

爭力，這可能會導(dǎo)致員工對待工作態(tài)度的熱情降低和流動性增大。

建議：

1、根據(jù)薪酬體系，每年合理安排〔局部〕員工晉升，保證員工工作激情。

2、考慮根據(jù)cpi指數(shù)適當(dāng)普調(diào)員工工資。

3、為生活困難員工提供必要幫助，保證員工生活穩(wěn)定。

8.您對公司的企業(yè)文化持何態(tài)度？

分析：有61%對企業(yè)文化持一般態(tài)度，說明還有很多員工對公司的企業(yè)文化還不太了解。公司有需要在企業(yè)文化方面多做宣傳。

建議：

1、持續(xù)進展公司企業(yè)文化的培訓(xùn)和團體活動，幫助員工建立工作歸屬感和自豪感。

9.您覺得公司的工作環(huán)境如何？

分析：超過一半的員工認為工作環(huán)境很好，還有41%和3%的員工認為一般與較差，這局部員工覺得室太悶，需要多通風(fēng)。

建議：

1、改善員工工作環(huán)境，如〔購置一些綠化植物，既可以改善工作環(huán)境，又可以凈化空氣〕并改建員工用餐區(qū)域，增加一些共同設(shè)備〔飲水機、茶點、報欄等〕。

10.您覺得公司在衛(wèi)生與安全方面成效如何？

分析：所有的員工都對公司的衛(wèi)生和安全方面持有好評，其中18%的員工覺得非常完善，說明公司對員工的辦公環(huán)境和安全設(shè)施方面還是非常重視的。

建議：

1、適當(dāng)增加保潔用品費用，定期購置一些清洗用品，改善辦公區(qū)域整潔。

2、采取個人責(zé)任制對自己的辦公區(qū)域進展定期整理。

是否完善，假如不完善，還需進展哪方面的改善？

分析：有66%的員工認為公司在員工福利政策方面做的不夠完善，讓員工感覺不到公司的關(guān)懷。

建議：

1、可以對滿一年以上的員工每年進展健康1次體檢或購置意外保險。這是給員工的福利，也是公司對員工健康的重視。

2、超過五年以上的員工可以增加帶薪假期天數(shù)〔1-2天〕。

顧客滿意度調(diào)查表范文范本篇六

通過對我校學(xué)生在愛尚洗衣店洗衣的滿意程度分析來體現(xiàn)顧客對洗衣店的滿意程度。

用抽樣調(diào)查方式對我校學(xué)生進行問卷的調(diào)查，并進行數(shù)據(jù)的分析整理。

調(diào)查的組織是石河子大學(xué)商學(xué)院愛尚洗衣店。

調(diào)查安排：首先是小組討論確定調(diào)查的店鋪企業(yè)，其次是與店家進行交流確定店家對客戶需要知道哪些問題，并對問題進行記錄；再次進行問卷的設(shè)計、發(fā)放、回收；之后對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并分析；最后編寫調(diào)查報告和與店家進行溝通。

附word愛尚洗衣調(diào)查問卷。

題一：您洗衣店洗衣的周期是一個月幾次

題二：您會在什么情況下選擇在本店洗衣

題三：您認為洗衣店洗衣服是否便捷

題四：您覺得在洗衣店洗衣服的價格是否合適

題五：洗衣店洗衣服的速度是否讓你滿意

題六：洗衣店洗好的衣服干凈程度您是否滿意

題七：您覺得洗衣店的環(huán)境是否讓你滿意

題八：洗衣店的服務(wù)人員的服務(wù)是否讓你滿意

題九：您更愿意接受在本店出售的充值卡面值為

題十：在本店洗衣的等待期間，您會采取什么方式打發(fā)時間？

題十一：我店還提供一些其他服務(wù)，你最希望哪一種？

題十二：您對洗衣店還有什么建議

1、洗衣店內(nèi)有桌椅更便于客戶坐；

2、洗衣速度，別人洗好衣服不拿走；

3、能夠電話預(yù)約

4、多加幾臺洗衣機，機子太少，周末人多的排隊；

5、添加其他項目，比如娛樂類的或者是提供wifi；

6、營業(yè)時間盡可能長點；

7、提供洗衣粉；

8、買卡不能充值（這一點已解決）

總結(jié)：

一般我院學(xué)生去洗衣店的頻率為2~3次/月；冬天去的要更多，原因一是天氣冷，不愿意洗，二是洗不干凈，衣服太厚重。而對于在學(xué)校洗衣服是否便利，大部分同學(xué)認為還是比較便利的，也有少許覺得不是很便利，其中女生居多，她們認為可以送貨上門比較好。對于洗衣店的價格，普遍認為還是比較合理的，可以接受。對于洗衣速度以及干凈程度還有環(huán)境和服務(wù)態(tài)度還是比較滿意的。大家普遍可以接受洗衣卡的面額為25元。在洗衣期間，大部分人選擇回宿舍等待，而對于洗衣店應(yīng)該開的附加業(yè)務(wù)選擇燙衣服和衣服保養(yǎng)以及送貨上門的比較多，其中女生更愿意讓送一下，而男生比較愿意提供對衣服的養(yǎng)護。

1、應(yīng)提高洗衣質(zhì)量以及服務(wù)態(tài)度，態(tài)度好可以給人留下好印象，吸引更多的人。

2、洗衣店的確應(yīng)增加一點附加業(yè)務(wù)來吸引以及穩(wěn)定客源，而不僅僅只是單一的洗衣服！

3、多與顧客交流，采納正確的觀點與建議。

小組成員：xxx xxx xxx

顧客滿意度調(diào)查表范文范本篇七

尊敬的先生/女士：

您好，為全面了解北方醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)情況，及時反映日常服務(wù)中存在的問題，我們誠摯邀請您參加北方醫(yī)院衛(wèi)生滿意度調(diào)查，希望能得到您的幫助和支持，本次調(diào)查不用填寫姓名，您的回答將對改善醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)水平提供幫助。衷心感謝您的支持和協(xié)作！祝您身體健康，生活愉快！

1、您對保潔衛(wèi)生服務(wù)人員的整體印象如何？

a、非常滿意b、比較滿意c、一般d、不滿意e、很不滿意f、提出您的保貴意見。

2、保潔衛(wèi)生服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度是否讓您覺得滿意？

a、非常滿意b、比較滿意c、一般d、不滿意e、很不滿意f、提出您的保貴意見。

3、您對保潔衛(wèi)生服務(wù)人員的解決衛(wèi)生問題的效率是否滿意？

a、非常滿意b、比較滿意c、一般d、不滿意e、很不滿意f、提出您的保貴意見。

4、您對保潔衛(wèi)生服務(wù)人員的衛(wèi)生服務(wù)水平是否滿意？

a、非常滿意b、比較滿意c、一般d、不滿意e、很不滿意f、提出您的保貴意見。

5、您對保潔衛(wèi)生服務(wù)人員的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量是否滿意？

a、非常滿意b、比較滿意c、一般d、不滿意e、很不滿意f、提出您的保貴意見。

6、您對保潔衛(wèi)生服務(wù)人員的溝通技巧是否滿意？

a、非常滿意b、比較滿意c、一般d、不滿意e、很不滿意f、提出您的保貴意見。

7、您對物業(yè)公司管理人員的服務(wù)態(tài)度是否滿意？

a、非常滿意b、比較滿意c、一般d、不滿意e、很不滿意f、提出您的保貴意見。

8、您對保潔衛(wèi)生服務(wù)人員的服務(wù)意識是否滿意？

a、非常滿意b、比較滿意c、一般d、不滿意e、很不滿意f、提出您的保貴意見。

9、其他意見、建議以及您的服務(wù)需求：

顧客滿意度調(diào)查表范文范本篇八

通過對我校學(xué)生在愛尚洗衣店洗衣的滿意程度分析來體現(xiàn)顧客對洗衣店的滿意程度。

二、調(diào)查方法。

用抽樣調(diào)查方式對我校學(xué)生進行問卷的調(diào)查，并進行數(shù)據(jù)的分析整理。

三、調(diào)查的組織與安排。

調(diào)查的組織是石河子大學(xué)商學(xué)院愛尚洗衣店。

調(diào)查安排：首先是小組討論確定調(diào)查的店鋪企業(yè)，其次是與店家進行交流確定店家對客戶需要知道哪些問題，并對問題進行記錄；再次進行問卷的設(shè)計、發(fā)放、回收；之后對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并分析；最后編寫調(diào)查報告和與店家進行溝通。

四、問卷的設(shè)計。

附word愛尚洗衣調(diào)查問卷。

五、調(diào)查結(jié)果分析。

題一：您洗衣店洗衣的周期是一個月幾次。

題二：您會在什么情況下選擇在本店洗衣。

題三：您認為洗衣店洗衣服是否便捷。

題四：您覺得在洗衣店洗衣服的價格是否合適。

題五：洗衣店洗衣服的速度是否讓你滿意。

題六：洗衣店洗好的衣服干凈程度您是否滿意。

題七：您覺得洗衣店的環(huán)境是否讓你滿意。

題八：洗衣店的服務(wù)人員的服務(wù)是否讓你滿意。

題九：您更愿意接受在本店出售的充值卡面值為。

題十：在本店洗衣的等待期間，您會采取什么方式打發(fā)時間？

題十一：我店還提供一些其他服務(wù)，你最希望哪一種？

題十二：您對洗衣店還有什么建議。

1、洗衣店內(nèi)有桌椅更便于客戶坐；

2、洗衣速度，別人洗好衣服不拿走；

3、能夠電話預(yù)約。

4、多加幾臺洗衣機，機子太少，周末人多的排隊；

5、添加其他項目，比如娛樂類的或者是提供wifi；

6、營業(yè)時間盡可能長點；

7、提供洗衣粉；

8、買卡不能充值（這一點已解決）。

總結(jié)：

一般我院學(xué)生去洗衣店的頻率為2~3次/月；冬天去的要更多，原因一是天氣冷，不愿意洗，二是洗不干凈，衣服太厚重。而對于在學(xué)校洗衣服是否便利，大部分同學(xué)認為還是比較便利的，也有少許覺得不是很便利，其中女生居多，她們認為可以送貨上門比較好。對于洗衣店的價格，普遍認為還是比較合理的，可以接受。對于洗衣速度以及干凈程度還有環(huán)境和服務(wù)態(tài)度還是比較滿意的。大家普遍可以接受洗衣卡的面額為25元。在洗衣期間，大部分人選擇回宿舍等待，而對于洗衣店應(yīng)該開的附加業(yè)務(wù)選擇燙衣服和衣服保養(yǎng)以及送貨上門的比較多，其中女生更愿意讓送一下，而男生比較愿意提供對衣服的養(yǎng)護。

六、給企業(yè)的建議。

1、應(yīng)提高洗衣質(zhì)量以及服務(wù)態(tài)度，態(tài)度好可以給人留下好印象，吸引更多的人。

2、洗衣店的確應(yīng)增加一點附加業(yè)務(wù)來吸引以及穩(wěn)定客源，而不僅僅只是單一的洗衣服！

3、多與顧客交流，采納正確的觀點與建議。

小組成員：朱一帆王培彬吳偉。

羅天亮姚楚娥張佳瑞。

顧客滿意度調(diào)查表范文范本篇九

xx賓館經(jīng)過經(jīng)過上述原因調(diào)研了解xx賓館顧客的總體特征及其對賓館賓館的住宿、餐飲及服務(wù)等各方面的滿意程度，以便酒店有針對性地進行改善，從而為賓館樹立良好的形象，吸引更多顧客。本次調(diào)研的時間在20xx-xx-xx前一個星期，此次調(diào)研活動針對xx賓館的入住客人進行，有一次來住宿的`新客人，也有已多次入住的老顧客，別調(diào)研人員年齡在25~55之間，絕大多數(shù)為以商業(yè)目的外出的顧客。本次調(diào)研地點在xx賓館大堂進行，調(diào)研活動針對xx賓館的入住客人進行，以問卷方式的隨機抽樣調(diào)研為主，訪談為輔。本次調(diào)研的意義是能夠起到透過現(xiàn)象看本質(zhì)的作用，對酒店的營銷以及其改善缺點供給有效的依據(jù)和向?qū)А?/p>

此次調(diào)研經(jīng)過對800名顧客抽樣問卷調(diào)查，經(jīng)過問卷得出一些顧客對該賓館的一些情景，在進店接待上較滿意的僅有180人，一般的有250人，很不滿意的有50人之多，在進店接待上找出顧客不滿意的原因并改善，對于大堂的布置、衛(wèi)生、設(shè)施，認為一般的顧客居多，在客房的布置、設(shè)施、衛(wèi)生、服務(wù)也是認為一般的顧客居多，對服務(wù)態(tài)度、以及后勤還是在一般水平上，在餐廳布置、衛(wèi)生、設(shè)施、服務(wù)上顧客在這一快是還較滿意的，可是在飯菜的品種、分量上，價格上顧客認為一般有待改善。在賓館的交通、安全、娛樂設(shè)施方面也是認為一般。在此次的調(diào)研中顧客來本店之前，明白本酒店的320人，不明白的有680人，來本店次數(shù)分布1次的300人，2次的200人，3次的120人，4次的100人，4次的80人。經(jīng)過本次調(diào)研，大部分客人對于該賓館的總體情景的滿意度較高，對于賓館本身應(yīng)當(dāng)有創(chuàng)新意識，打造自我的品牌，還要繼續(xù)進行賓館設(shè)施的改造，不斷使賓館品味，檔次升級，要采取多種形式全面宣傳賓館的硬件和軟件，宣傳賓館人文理念和企業(yè)文化，不間斷推陳出新，提高賓館的知名度和美譽度。

對于本酒店的分析在進店接待上較滿意的僅有180人，一般的有250人，很不滿意的有50人之多，在進店接待上找出顧客不滿意的原因并改善。對于大堂的布置、衛(wèi)生、設(shè)施，認為一般的顧客居多，對于大堂的布置能夠經(jīng)過調(diào)查進行改善，并加強對服務(wù)員衛(wèi)生打掃的質(zhì)量，不斷完善大堂的基本設(shè)施。在客房的布置、設(shè)施、衛(wèi)生、服務(wù)也是認為一般的顧客居多，可客房上能夠經(jīng)過對潮流的關(guān)注把顧客的夢想客房進行裝修，要不斷完善客房的設(shè)施，加強對對服務(wù)員的衛(wèi)生監(jiān)督。對服務(wù)態(tài)度、以及后勤、餐廳布置、衛(wèi)生、設(shè)施、服務(wù)上顧客在這一快是還較滿意的，對于飲食上顧客到達滿意程度還是不夠的在飲食方面必須要做到安全、衛(wèi)生、美味能貼合衛(wèi)生、美味能滿足每一個顧客的口感，讓顧客在本酒店體會賓至如歸。在這種情景下，及時了解到消費者到賓館消費的動機，其對賓館的滿意程度以及新的消費需求并及時調(diào)整經(jīng)營策略，誰就能在這一行業(yè)中占領(lǐng)先機，取得優(yōu)勢。

顧客滿意度調(diào)查表范文范本篇十

第一部分（行政人事管理部分）。

1、你認為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應(yīng)在哪些方面還須改進？

a、很合理b、較合理c、一般d、較不合理e、很不合理，需改進的方面：

2、你認為員工的績效考評應(yīng)該從以下幾個方面考核（可多選），

a、任務(wù)完成情況b、工作過程c、工作態(tài)度d、其他：

3、在績效考評中，你認為2題選項中哪項應(yīng)為主要考核內(nèi)容：

4、你認為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標準發(fā)放薪酬（可多選）：

a、績效考評結(jié)果b、學(xué)歷c、在公司服務(wù)年限d、其他：

5、在薪酬標準中，你認為4題選項中哪項應(yīng)為主要依據(jù)：

a、是b、否，改善：

8、你認為自己最需要哪些培訓(xùn)？

9、你認為是否有必要對公司的中層經(jīng)理進行管理知識培訓(xùn)？

a、有b、沒有。

10、如果是技術(shù)認證培訓(xùn)，并且需要個人出資，你最大的承受能力是多少？

11、你認為在公司工作有沒有發(fā)展前途？

a、有b、說不準c、沒有。

12、除薪酬外，你最看重：

a、提高自己能力的機會b、好的工作環(huán)境c、和諧的人際關(guān)系d、工作的成就感。

13、你認為目前最大的問題是：

14、你認為目前的工作：

a、很合適，并且有信心、有能力作好。

b、是我喜歡的工作，但自己的能力有所欠缺。

c、不是我理想的工作，但我能夠作好。

d、不太適合，希望換一個崗位。

15、你的職業(yè)傾向：

a、希望在目前這個方向一直干下去。

b、希望換一個方向。

c、沒有想過。

d、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化。

16、你認為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何？

a、很好b、良好c、一般d、較差e、很差。

17、你認為現(xiàn)行考勤制度是否合理？，若不合理，講明原因。

a、合理b、不合理，原因：

18、你認為當(dāng)前的人事管理的最大問題在什么地方？

a、招聘b、培訓(xùn)c、薪酬d、考評。

第二部分（員工個人部分）。

1、你認為公司目前的工作環(huán)境。

2、現(xiàn)在工作時間的安排是否合理。

3、你對工作緊迫性的感受如何。

4、你認為工作的挑戰(zhàn)性如何。

a、很有挑戰(zhàn)性b、較有挑戰(zhàn)性c、一般d、較無挑戰(zhàn)性e、無挑戰(zhàn)性。

如果選d或e，你希望哪方面有所改進：

5、你認為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮。

a、已盡我所能b、未能完全發(fā)揮c、沒感覺d、對我的能力有些埋沒。

e、沒有能讓我施展的機會如果選d或e，你希望哪方面有所改進：

6、你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可。

a、非常認可b、較認可c、一般d、較不認可e、非常不認可。

如果選d或e，你希望哪方面有所改進：

7、你對目前的待遇是否滿意。

a、很滿意b、較滿意c、一般d、較不滿意e、不滿意。

如果選d或e，你希望哪方面有所改進：

8、你與同事的工作關(guān)系是否融洽。

a、很融洽b、較融洽c、一般d、較不融洽e、很不融洽。

如果選d或e，你希望哪方面有所改進：

9、你與其他部門的合作是否融洽。

a、很融洽b、較融洽c、一般d、較不融洽e、很不融洽。

如果選d或e，你希望哪方面有所改進：

10、是否受多重領(lǐng)導(dǎo)。

a、經(jīng)常是b、偶爾c、從來沒有。

如果選a，你希望哪方面有所改進：

11、工作職責(zé)是否明確。

a、是b、不是。

如果選b，你希望哪方面有所改進：

12、你對哪層領(lǐng)導(dǎo)寄予希望。

a、直接上級b、主管經(jīng)理c、總經(jīng)理。

13、你認為公司的主要優(yōu)勢是什么。

a、技術(shù)b、市場c、管理。

請簡述理由：

14、你認為公司的主要問題是什么。

a、技術(shù)b、市場c、管理。

請簡述理由：

15、你希望公司用什么樣的方式獎勵你的出色表現(xiàn)（請概述）：

16、你對公司的其他建議（請概述）：

顧客滿意度調(diào)查表范文范本篇十一

通過對我校學(xué)生在愛尚洗衣店洗衣的滿意程度分析來體現(xiàn)顧客對洗衣店的滿意程度。

用抽樣調(diào)查方式對我校學(xué)生進行問卷的調(diào)查，并進行數(shù)據(jù)的分析整理。

調(diào)查的組織是石河子大學(xué)商學(xué)院愛尚洗衣店。

調(diào)查安排：首先是小組討論確定調(diào)查的店鋪企業(yè)，其次是與店家進行交流確定店家對客戶需要知道哪些問題，并對問題進行記錄；再次進行問卷的設(shè)計、發(fā)放、回收；之后對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并分析；最后編寫調(diào)查報告和與店家進行溝通。

附word愛尚洗衣調(diào)查問卷。

題一：您洗衣店洗衣的'周期是一個月幾次。

題二：您會在什么情況下選擇在本店洗衣。

題三：您認為洗衣店洗衣服是否便捷。

題四：您覺得在洗衣店洗衣服的價格是否合適。

題五：洗衣店洗衣服的速度是否讓你滿意。

題六：洗衣店洗好的衣服干凈程度您是否滿意。

題七：您覺得洗衣店的環(huán)境是否讓你滿意。

題八：洗衣店的服務(wù)人員的服務(wù)是否讓你滿意。

題九：您更愿意接受在本店出售的充值卡面值為。

題十：在本店洗衣的等待期間，您會采取什么方式打發(fā)時間？

題十一：我店還提供一些其他服務(wù)，你最希望哪一種？

題十二：您對洗衣店還有什么建議。

1、洗衣店內(nèi)有桌椅更便于客戶坐；

2、洗衣速度，別人洗好衣服不拿走；

3、能夠電話預(yù)約。

4、多加幾臺洗衣機，機子太少，周末人多的排隊；

5、添加其他項目，比如娛樂類的或者是提供wifi；

6、營業(yè)時間盡可能長點；

7、提供洗衣粉；

8、買卡不能充值（這一點已解決）總結(jié)：

一般我院學(xué)生去洗衣店的頻率為2~3次/月；冬天去的要更多，原因一是天氣冷，不愿意洗，二是洗不干凈，衣服太厚重。而對于在學(xué)校洗衣服是否便利，大部分同學(xué)認為還是比較便利的，也有少許覺得不是很便利，其中女生居多，她們認為可以送貨上門比較好。對于洗衣店的價格，普遍認為還是比較合理的，可以接受。對于洗衣速度以及干凈程度還有環(huán)境和服務(wù)態(tài)度還是比較滿意的。大家普遍可以接受洗衣卡的面額為25元。在洗衣期間，大部分人選擇回宿舍等待，而對于洗衣店應(yīng)該開的附加業(yè)務(wù)選擇燙衣服和衣服保養(yǎng)以及送貨上門的比較多，其中女生更愿意讓送一下，而男生比較愿意提供對衣服的養(yǎng)護。

1、應(yīng)提高洗衣質(zhì)量以及服務(wù)態(tài)度，態(tài)度好可以給人留下好印象，吸引更多的人。

2、洗衣店的確應(yīng)增加一點附加業(yè)務(wù)來吸引以及穩(wěn)定客源，而不僅僅只是單一的洗衣服！

3、多與顧客交流，采納正確的觀點與建議。

小組成員：朱一帆王培彬吳偉。

顧客滿意度調(diào)查表范文范本篇十二

詳細確認二次回訪的具體時間（具體哪一天哪個時間段）

詳細記錄被拒絕的原因。

結(jié)束語：xx-x先生/女士，那您先忙，我們將會竭誠為您服務(wù)的，祝您生活愉快，再見！

(b)客戶：方便

個金車貸業(yè)務(wù)

客服：1、您是以什么方式知悉我們（尚德金融）公司的呢？（匯總客戶來源方式）

2、請問您對我們的收費價格是否滿意？（是否有個人見解？）

3、您對我們業(yè)務(wù)的貸款期限是否滿意呢？（是否有個人見解？）

4、您在業(yè)務(wù)辦理過程中，對我們的服務(wù)及服務(wù)人員是否滿意？（是否有個人見解？）

5、您是否有更好的建議或者意見呢？（記錄意見和建議）

結(jié)束語： xx-x先生/女士，非常感謝您對我們工作的支持，我們將會進一步改進；同時，您的問題我已經(jīng)詳細記錄，我們將在工作日之內(nèi)給您回復(fù)，后期我們有新的活動會以短信的形式發(fā)送到您的手機，建議您多多關(guān)注，我們將會竭誠為您服務(wù)，祝您生活愉快，再見！

企金倉儲業(yè)務(wù)：

客服：1、您是以什么方式知悉我們（尚德金融）公司的呢？（匯總客戶來源方式）

2、您對我們的.業(yè)務(wù)模式是否滿意？（詢問之前是否有相同業(yè)務(wù)模式類型及意見）

3、請問您對我們的收費價格是否滿意？（是否有個人見解？）

4、您對我們業(yè)務(wù)的貸款期限是否滿意呢？（是否有個人見解？）

5、您在業(yè)務(wù)辦理過程中，對我們的服務(wù)及服務(wù)人員是否滿意？（是否有個人見解？）

6、您是否有更好的建議或者意見呢？（記錄意見和建議）

結(jié)束語：xx-x先生/女士，非常感謝您對我們工作的支持，我們將會進一步改進；同時，您的問題我已經(jīng)詳細記錄，我們將在工作日之內(nèi)給您回復(fù)，后期我們有新的活動會以短信的形式發(fā)送到您的手機，建議您多多關(guān)注，我們將會竭誠為您服務(wù)，祝您生活愉快，再見！

客戶滿意度調(diào)查統(tǒng)計表

編號：

您好，我是xx-xx長安汽車客服中心的回訪專員某某，不好意思打擾您了，您是否有一輛長安汽車，車主叫某某。

1.如果是，繼續(xù)。

昨天我們給您發(fā)了一條短信不知道您收到了嗎?

（1）如果收到，詢問客戶是否有疑問。

如果沒有疑問，就麻煩客戶在廠家委托第三方公司回訪的時候所有項目給打10分。并感謝客戶的支持。

如果有疑問，向客戶解釋，解釋內(nèi)容為：近期長安廠家會委托第三方調(diào)查公司新華信公司對您進行客戶滿意度的電話回訪，如果回訪到您，麻煩您對他回訪的所有項目給我們打10分或非常滿意的評價，如果您打的都是10分，可以保留好新華信公司給您打電話的通話記錄，憑借通話記錄來我們服務(wù)站進行核實，經(jīng)我們核實都是10分，我們可以送您xx-xxx-xxx-xx為感謝。

如果客戶配合，非常感謝客戶對我們工作的支持，祝您用車愉快，再見。

如果客戶不配合，詢問客戶對我們服務(wù)站的不滿意之處，聯(lián)系售后盡快解決，爭取客戶的意見，麻煩客戶在第三方公司回訪的時候給我們打10分。

的評價，如果您打的都是10分，可以保留好新華信公司給您打電話的通話記錄，憑借通話記錄來我們服務(wù)站進行核實，經(jīng)我們核實都是10分，我們可以送您價值150元的機油作為感謝。

2.如果客戶信息錯誤，向?qū)Ψ奖硎厩敢?，并進行相應(yīng)記錄。