總結(jié)有助于我們更好地認(rèn)識自己，并為自己的成長做出調(diào)整和規(guī)劃。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的思路和結(jié)構(gòu)。以下是一些值得嘗試的閱讀方法，歡迎大家參考借鑒。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇一

××是一個摸扒滾打在施工工地，又長期在野外從事施工生產(chǎn)工作的人，長期的工作實踐使他有著豐富的施工經(jīng)驗。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中爭得主動，站穩(wěn)腳跟，沒有過硬的技術(shù)支持幾乎是辦不到的。因此，他刻苦鉆研專業(yè)知識，把多年來見到過的知識理論與工地現(xiàn)場實際緊密結(jié)合起來，根據(jù)不同工程項目特點，積極研究最優(yōu)的施工方案。

施工生產(chǎn)最關(guān)鍵的兩個字就是認(rèn)真，最核心的是工程進(jìn)度，沒有認(rèn)真的工作作風(fēng)和端正的工作態(tài)度，把握好工程進(jìn)度和工程質(zhì)量之間的關(guān)系。而認(rèn)真兩個字正是馬隊長最突出的特點。作為生產(chǎn)部副部長，他負(fù)責(zé)的工作范圍包括攤鋪瀝青路面，橋涵結(jié)構(gòu)物施工，路基土石方的施工等多個方面的工作，為了保證各項工作的順利開展，他始終堅持不斷地學(xué)習(xí)，整天深入工地，了解最新生產(chǎn)形勢，合理得安排施工機械和調(diào)配。保證施工機械利用率的最大發(fā)揮。對于不同的施工項目，最為生產(chǎn)隊長，他總是積極和技術(shù)部門溝通，對技術(shù)部門交底的施工方案反復(fù)研究，對其中認(rèn)為有更好的施工方法他總是謙虛的與技術(shù)人員交流，力求是使得方案更合網(wǎng)理，更切合實際。作為施工隊長，對領(lǐng)導(dǎo)的交代的工作時刻放在心上，深刻理會生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想。同時，他也是一個熱心的`人，對于這些剛從學(xué)校畢業(yè)的新生來說，對一切都感到新鮮和興趣，向他提出的一個個問題，××總是耐心的解答，有時怕大家不懂，總是以最簡單的比喻讓大家更易于接受，使原本枯燥的知識變成有趣的例子，讓人記憶猶新。

有一分耕耘，就有一分收獲。辛勤的勞動，使他獲得了應(yīng)有的榮譽，在五一勞動節(jié)中，被評為生產(chǎn)先進(jìn)標(biāo)兵之星。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇二

1、精益生產(chǎn)思想是erp充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。

2、走精益之路，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

4、異常改善改善再改善，浪費減少減少再減少。

5、三日改善看得見，促進(jìn)生產(chǎn)是關(guān)鍵。

6、精工細(xì)作，勤儉節(jié)約，創(chuàng)玲瓏效益。

7、ie的三原則：簡單化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

8、挑戰(zhàn)自我、精益求精、實現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化。

10、欲要創(chuàng)其效，必先改其善。

11、追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。

12、若不主動改善，就會被動改變。

13、挑戰(zhàn)自我，改善無限。

14、以人為本，提高效率;降低成本，杜絕浪費。

15、排除不必要的動作，動作距離要最短。

16、改善三日易，堅持百日難。

18、消滅浪費、拉動效益，提高勞動生產(chǎn)率。

19、消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。

20、精益生產(chǎn)是趕超世界一流水平的必由之路。

21、追求精益，永無止境。

22、最大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇三

整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

累計點滴改進(jìn)邁向完美品質(zhì)。

人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好。高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

思想決定未來行動改變現(xiàn)在。

人人有改善的能力，事事有改善的機會。

參與改善尋途徑，精益改善無止境。

全員參與強化管理精益求精鑄造品質(zhì)。

人人有改善的能力，事事有改善的機會。

時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。

機制激勵人文化塑造人事業(yè)凝聚人。

立足高起點開創(chuàng)新局面。

思想決定未來行動改變現(xiàn)在。

成功的人——做別人不愿做的'事做別人不敢做的事到的事。

改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實管理提高效率。

質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。

思一思研究改善措施試一試堅持不懈努力。

整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。

實施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。

消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。

累積點滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。

老毛病，要根治；小問題，要重視。

整理整頓做得好，工作效率步步高。

人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好。整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇四

1、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。

2、老問題，小地方，常是品質(zhì)致使傷。

3、改進(jìn)點點滴滴，品質(zhì)步步升級。

4、整理有心做徹底，處處整齊好管理。

5、以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

6、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

7、每項操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

8、愛惜原料一點一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

9、深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

10、人人品管做的好，顧客抱怨自然少。

11、工作做得好，你會更自豪。

12、強化競爭意識，營造團隊精神。

13、上游工序做得好，下游工序無煩惱。

14、用戶是上帝，下道工序就是用戶。

15、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

16、精益求精，有條不紊，以誠相待。

17、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

18、作業(yè)不正確，顧客受連累。

19、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

20、自主檢驗做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

21、注重品質(zhì)，由小做起。

22、進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

23、追根究底，消除不良因素。

24、一人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。

25、質(zhì)量第一，從我做起。

26、得過且過，品質(zhì)不妥。

27、檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

28、把握全程，注重根據(jù)，致力改進(jìn)。

29、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

30、有效推行品管，必須全員參與。

31、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

32、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

33、質(zhì)量放松，勞而無功。

34、強化服務(wù)意識，顧客才會再來。

35、堅持守則，實踐優(yōu)質(zhì)。

36、人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟改入能翻番。

37、培訓(xùn)教育做徹底，公司經(jīng)營好管理。

38、若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。

39、創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

40、正常的加以保持，異常的予以糾正。

41、改善提高，永無止境。

42、強化班組建設(shè)，將不良品消滅在本工序。

43、嚴(yán)格遵守盤點制度，作到賬物相附。

44、消除無效勞動，杜絕浪費，實施精益生產(chǎn)。

45、整理做的好，生產(chǎn)管制難不倒。

46、只怕不改善，不怕改善少。

47、設(shè)計合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

48、講求實效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

49、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

50、提高質(zhì)量，從我做起。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇五

自從加入“生產(chǎn)之星”這個團隊以來，我收獲了很多，不僅深刻了解了企業(yè)的生產(chǎn)過程，也深刻認(rèn)識到團隊協(xié)作的重要性，更開始認(rèn)識到每一個環(huán)節(jié)都會影響到整個生產(chǎn)流程，只有彼此互相支援，才能將生產(chǎn)任務(wù)順利完成。在這個團隊中，我經(jīng)歷了不少的挫折和困難，但也從中學(xué)到了不少的東西，讓我感受到了真正意義上的集體的力量。

第二段：團隊合作的重要性。

團隊合作是企業(yè)在生產(chǎn)過程中不可忽略的一環(huán)，初入公司時我只是一名初級員工，提不了什么建議。但隨著在團隊的時間越長，我逐漸地了解到團隊合作的重要性。在生產(chǎn)過程中，每個小環(huán)節(jié)的一絲一毫的差錯都會影響到最終的結(jié)果。這讓我意識到，團隊中的每一個人都是不可或缺的。只有每一個人都能夠齊心協(xié)力，才能讓整個生產(chǎn)過程更加完美。

第三段：承擔(dān)責(zé)任、團隊進(jìn)步。

在團隊中，每個人都要承擔(dān)自己的責(zé)任，只有這樣才能讓整個生產(chǎn)過程更加順利。要做到承擔(dān)責(zé)任，必須對自己的崗位有足夠的了解和理解，能夠清楚地辨析出自己的職責(zé)范圍，這樣才能夠讓團隊中所有人的力量得到最大程度的發(fā)揮。要想讓團隊不斷進(jìn)步，也需要每個人都集中精力做自己的事情，提高自己的素質(zhì)和技能，團隊才能長期穩(wěn)定地發(fā)展。

第四段：坦誠交流、互相支援。

在團隊中，坦誠交流是不可或缺的。只有通過坦誠的溝通和交流，團隊中才能夠?qū)崿F(xiàn)共同的目標(biāo)，并且不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程。此外，互相支援也非常重要。在團隊中，每個人的工作都相互關(guān)聯(lián)，因此團隊成員之間互相支援和幫助也是很重要的。比如說，我們遇到了一個棘手的問題，如果沒有團隊中其他人的幫助和支持，那么很難解決問題。

第五段：總結(jié)。

總的來說，在“生產(chǎn)之星”這個團隊中，我深刻認(rèn)識到了企業(yè)生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的重要性。作為團隊中的一員，我也更加明白了團隊合作的意義，只有大家齊心協(xié)力，才能夠讓團隊不斷發(fā)展壯大。在未來的日子里，我會更加努力地為團隊的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇六

1、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

2、團結(jié)一條心，石頭變成金。

3、檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

4、追根究底，消除不良因素。

5、今日的質(zhì)量，明日的市場。

6、要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

7、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

8、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

9、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

10、若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。

11、一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

12、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理。

13、不轉(zhuǎn)機制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

14、有效推行品管，必須全員參與。

15、多流一把汗，多操一份心。

16、小事能確保完美，而完美無小事。

17、清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。

18、沒有的伯樂，只有一流的.疆場。

19、人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟改入能翻番。

20、百年大計，質(zhì)量第一。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇七

1、質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

2、團結(jié)一條心，石頭變成金。

3、檢驗記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

4、追根究底，消除不良因素。

5、今日的質(zhì)量，明日的市場。

6、要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

7、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。

8、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

9、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

10、若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。

11、一個疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

12、重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理。

13、不轉(zhuǎn)機制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人。

14、有效推行品管，必須全員參與。

15、多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

16、小事能確保完美，而完美無小事。

17、清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。

18、沒有的伯樂，只有一流的疆場。

19、人人把好質(zhì)量關(guān)，經(jīng)濟改入能翻番。

20、百年大計，質(zhì)量第一。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇八

2.走精益之路，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

4.異常改善，改善與提高，減廢與減量化。

5.第三天的提升是可見的，促進(jìn)生產(chǎn)是關(guān)鍵。

6、精工細(xì)作，勤儉節(jié)約，創(chuàng)造精致效益。

的三大原則:簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

8.挑戰(zhàn)自我，不斷改進(jìn)，產(chǎn)品效益最大化。

10.要想創(chuàng)造它的效果，首先要改變它的好。

11、追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。

12、如果不主動改善，就會被動改變。

13.挑戰(zhàn)自我，無限提升。

14、以人為本，提高效率；降低成本，消除浪費。

15、消除不必要的動作，動作距離最短。

16、提高三天容易，堅持一百天難。

18、消除浪費，激發(fā)效率，提高勞動生產(chǎn)率。

19、消除一切浪費，追求卓越和持續(xù)改進(jìn)。

20.精益生產(chǎn)是趕上世界一流水平的必由之路。

21、追求精益，永無止境。

22、盡量減少企業(yè)生產(chǎn)占用的資源。

23、完善制度，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全面實施。

24、多品種、小批量，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。

25.每個人都為精致而儲蓄，精致為每個人起飛。

26、做好精益，自我提升。

27.挑戰(zhàn)自己，減少浪費。

28、優(yōu)化生產(chǎn)操作流程，實現(xiàn)效率和效益最大化。

29.優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，打造百年企業(yè)。

31.浪費可恥，節(jié)約光榮。

32.參與精益，提升自己。

33、以技術(shù)為基礎(chǔ)，配合科學(xué)管理，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預(yù)防問題。

34.小型看板推動大規(guī)模生產(chǎn)，培養(yǎng)精益新概念。

36.用精益思想實現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷、零距離搬運、零庫存。

37、消除一切浪費，追求卓越，持續(xù)改進(jìn)。

38.節(jié)約生產(chǎn)成本是我們的共同義務(wù)。

39.做一個有進(jìn)步的人，而不是一個有進(jìn)步的人。

40.降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇九

甲：四個帥哥走上臺 乙：大家掌聲響起來 丙：我們上來說點啥 ?。喊莅? 甲乙丙：啊!

丁：sorry，重來! 甲：今天說個三句半 乙：說得不好不吃飯 丙：我們都是頭一回 ?。禾韥y！

甲：各位朋友晚上好 乙：歡迎大家來指導(dǎo) 丙：不管說得好不好 ?。簞e跑!

甲：自編自演不在行 乙：不管聽的.爽不爽 丙：還要請您多捧場 丁：鼓掌！

甲：別看前面瞎胡鬧

乙：精彩節(jié)目要開演 丙：咱們主題講點啥 ?。壕嫔a(chǎn)~

甲：精益生產(chǎn)賊先進(jìn) 乙：導(dǎo)入傳化來推進(jìn) 丙：咱們大伙齊上陣 ?。阂粔K干！

甲：紡化人人都知道 乙：精益生產(chǎn)頂重要 丙：市場取勝是關(guān)鍵 ?。簄o 1！

甲：精益生產(chǎn)啥為先 乙：目標(biāo)理念別跑偏 丙：6個s做標(biāo)準(zhǔn) ?。阂浝?！

甲：整理工作先開路 乙：要與不要搞清楚 丙：集中分類做標(biāo)示 ?。悍奖悖?/p>

甲：整頓要義是流程 乙：合理就是衡量點 丙：管理狀態(tài)要明白 ?。汉唵?！

甲：清掃發(fā)現(xiàn)不正常 乙：逐點逐項認(rèn)真查 丙：落實責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn) 丁：整改！

甲：清潔重點是堅持 乙：貫徹執(zhí)行要徹底 丙：堅持不懈嚴(yán)細(xì)實 丁：徹底！

甲：清潔重點是堅持 乙：貫徹執(zhí)行要徹底 丙：持之以恒最關(guān)鍵 ?。狐c贊噢！

甲：安全為先人為本 乙：尊重生命是真理 丙：隱患危險早發(fā)現(xiàn)

?。阂诲伓?！ 甲：tpm全員抓

乙：改善保全齊上陣 丙：支持生產(chǎn)士氣旺 ?。篿’m p！ 甲：精益工具多又多 乙：輕重緩急條理清 丙：成本核算真是妙 ?。哼蛇山?！

甲：精益工作要搞好 乙：學(xué)習(xí)宣傳少不了 丙：人人都有好提案 丁：牛逼！

甲：精益就像一根繩 乙：牽著領(lǐng)導(dǎo)員工情 丙：上下同步抓精益 丁：真給力！

甲：精益生產(chǎn)方法好 乙：公司效益大提高

丙：領(lǐng)導(dǎo)你看咋獎勵 ?。喊l(fā)紅包~

甲：四年傳化大變樣 乙：收入利潤節(jié)節(jié)高 丙：神州大地名頭響 ?。旱锉ち耍?/p>

甲：臺上的時間很寶貴 乙：后面的節(jié)目在排隊 丙：我們暫時說到這兒 ?。撼吠?/p>

我們四人上臺來 表演一出三句半 精益管理是主題 大發(fā)展

精彩節(jié)目仔細(xì)看 特別是這段三句半 看了不笑不鼓掌 下崗

精益連著你我他 利國利企又利家 全體員工總動員 一齊抓

公司人人都知道 精益管理很重要 市場取勝是利器 天字號

精益管理誰為先 目標(biāo)理念要知道 6個s 舉綱目 要記牢

整理工作是開端 要與不要是關(guān)鍵 集中分類標(biāo)識化 舒服

整頓要義是流程 合理作為衡量點 管理狀態(tài)清清楚 簡單

清掃發(fā)現(xiàn)不正常 逐點逐點認(rèn)真查 落實責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn) 改善

安全崇尚人為本 尊重生命是真義 徹底消除隱患源 睡得踏實

三年公司大變樣 收入利潤再上揚 已經(jīng)完成二個億 go on

產(chǎn)品領(lǐng)先有質(zhì)量 服務(wù)客戶樹榜樣 無縫管理上臺階 節(jié)節(jié)高

西安不敗催化劑 自有技術(shù)有秘籍 支持藍(lán)天大發(fā)展 牛b

t p m全員抓技改維修緊跟進(jìn) 支持生產(chǎn)節(jié)節(jié)高 保障

物資供應(yīng)有采購 精挑細(xì)選作比較 降本增值有良方 招標(biāo)

公司發(fā)展新藍(lán)圖 前瞻戰(zhàn)略是當(dāng)頭 組織投資搞創(chuàng)新 更要精益

精益項目多又多 輕重緩急條理清 精打細(xì)算不可少 出效益

精益就像一根繩 牽著領(lǐng)導(dǎo)員工情 上下同步抓精益 準(zhǔn)行

精益落實任務(wù)堅 盡職盡責(zé)嚴(yán)把關(guān) 凝心聚力要平安

安全生產(chǎn)（合）每一天

精益工作要搞好 學(xué)習(xí)宣傳不能少 大家齊來獻(xiàn)計策 一塊整

一個黨員一面旗 眾人齊心來努力 精益管理是途徑 泰山移

精益生產(chǎn)方法好 工作效益大提高 大河有水小河滿 領(lǐng)導(dǎo)給咱發(fā)紅包

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇十

第一段：引言（100字）。

生產(chǎn)之星是一款經(jīng)營模擬游戲，其最大的特點就是高度還原了現(xiàn)實中一個企業(yè)的運營流程，讓我們可以在游戲中模擬出現(xiàn)實的企業(yè)運營過程，從而學(xué)習(xí)和掌握真正的企業(yè)運營方法。在玩生產(chǎn)之星的過程中，我不僅收獲了游戲樂趣，更學(xué)到了很多的實際操作方法和價值觀念。

第二段：心得體會之一清晰的目標(biāo)和策略（200字）。

在生產(chǎn)之星游戲中，最重要的就是設(shè)定清晰的目標(biāo)和策略。只有明確的目標(biāo)和策略才能讓我們做到高效和有效。例如，我們在生產(chǎn)之星中是需要設(shè)置銷售目標(biāo)的，只有設(shè)定了銷售目標(biāo)，才能有一個明確的方向和目標(biāo)。同時，根據(jù)不同的目標(biāo)，我們還需要制定出不同的策略來實現(xiàn)這些目標(biāo)。因此，生產(chǎn)之星幫助我學(xué)會了如何設(shè)定目標(biāo)和策略。

第三段：心得體會之二團隊管理的重要性（200字）。

生產(chǎn)之星在企業(yè)管理層面上的還原非常到位，游戲中講究的是團隊管理，那么團隊管理在這個企業(yè)運營模擬游戲中的重要性也不言而喻。團隊的合作默契能夠讓企業(yè)的運營更加穩(wěn)健，而團隊對管理者的信賴和愿意奉獻(xiàn)的程度則能直接反映出企業(yè)的競爭力和市場識別度。通過玩生產(chǎn)之星，我學(xué)到了團隊管理的重要性，不僅可以提高運營效率，也可以更好地協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部成員之間的合作關(guān)系。

第四段：心得體會之三信息管理的重要性（200字）。

信息管理在生產(chǎn)之星游戲中同樣顯得特別的重要，只有掌握了所有的市場行情、客戶信息、原材料供應(yīng)鏈和競爭對手的信息，我們才具有一個領(lǐng)先的洞察力來做出調(diào)整和決策。通過生產(chǎn)之星，我學(xué)到了信息管理是企業(yè)運營的支撐點，也是企業(yè)成功和失敗的關(guān)鍵所在。而我們在生產(chǎn)之星游戲中不僅要關(guān)注公司的內(nèi)部信息，還要視野貫穿整個市場，不斷了解市場變化和客戶需求變化，以便及時調(diào)整戰(zhàn)略。

第五段：結(jié)語（300字）。

總的來說，生產(chǎn)之星是一款非常實用的企業(yè)運營模擬游戲，通過摸擬企業(yè)運營流程，我們不僅可以看到企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜性和管理的難度，更能感受到實戰(zhàn)經(jīng)驗的重要性。在玩生產(chǎn)之星的時候，我們需要注意細(xì)節(jié)，了解行業(yè)洞察力，不斷做出創(chuàng)新和改進(jìn)?？偟膩碚f，生產(chǎn)之星并不是簡單的玩樂工具，而是一種很好的學(xué)習(xí)和提高企業(yè)管理水平的員工業(yè)余活動，希望通過生產(chǎn)之星游戲的體驗，讓我們能夠更好地理解企業(yè)內(nèi)部管理流程，不斷挖掘出企業(yè)管理的秘密，從而不斷提升自己的企業(yè)管理水平。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇十一

1、點滴改進(jìn)，邁向完美。

2、精益生產(chǎn)是趕超世界一流水平的必由之路。

3、多品種，小批量，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。

4、高品質(zhì)、低成本、短交期。

5、追求完美，追求卓越，實施精益生產(chǎn)。

6、消除無效勞動，杜絕浪費，實施精益生產(chǎn)。

7、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

8、消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。

9、消除浪費，精益求精，持續(xù)改進(jìn)。

10、最大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源。

11、5s是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

12、精益制造是趕超世界一流水平的必由之路。

13、誠心對他人，信心對自已，耐心對事情。

14、降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)。

15、做到精、細(xì)、嚴(yán)，細(xì)節(jié)出效益。

16、永無止境地追求七個零的終極目標(biāo)。

17、推行精益生產(chǎn)，消滅一切浪費。

18、降低成本，高效率，優(yōu)品質(zhì)。

19、同樣的產(chǎn)品以世界最低的成本生產(chǎn)。

20、最大限度降低企業(yè)管理和運營成本。

21、一個流是理想，創(chuàng)造無間斷流程。

22、健全系統(tǒng)，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全員執(zhí)行。

23、追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。

24、精益生產(chǎn)思想是erp充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。

25、以人為本，提高效率;降低成本，杜絕浪費。

26、追求卓赿，盡善盡美。

27、推行精益生產(chǎn)，剔除資源浪費。

28、忠于人性，忠于職業(yè)，忠于公司。

29、少投入多產(chǎn)出，精益求精。

30、零切換，零庫存，零浪費，零不良，零故障，零停滯，零災(zāi)害。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇十二

生產(chǎn)是每個企業(yè)都必須進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作，它直接關(guān)系到企業(yè)的運營效率和經(jīng)濟效益。然而，在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會遇到各種問題，如生產(chǎn)線下降、生產(chǎn)效率不夠、產(chǎn)品質(zhì)量不良等。為了提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，我們需要學(xué)習(xí)生產(chǎn)之星的相關(guān)知識，并將實踐中的體會總結(jié)出來。

生產(chǎn)之星是一種生產(chǎn)管理方法，通過它可以使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到提高。生產(chǎn)之星方法源于日本的豐田汽車公司，一開始主要是應(yīng)用于汽車工業(yè)中，但現(xiàn)在已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。生產(chǎn)之星注重整體管理，將生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)整合起來，形成一個完整的管理體系。這種管理方法不僅能提高生產(chǎn)效率，還能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

生產(chǎn)之星方法包括許多具體的管理技巧，如規(guī)范化作業(yè)、每天5S、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、可視化管理、LDK，SMED等。規(guī)范化作業(yè)是生產(chǎn)之星方法的核心，它要求企業(yè)將所有生產(chǎn)過程規(guī)范化，并根據(jù)規(guī)范制定出標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。5S是指整理、整頓、清潔、清掃、維護，是提高生產(chǎn)效率和保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程是指在生產(chǎn)過程中，每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的操作規(guī)范，從而確保每個環(huán)節(jié)的操作都得以規(guī)范化?？梢暬芾硎侵竿ㄟ^圖形化、直觀化的方式，將生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)展示出來，讓工人們清晰地了解自己所在的工作環(huán)境和任務(wù)。

生產(chǎn)之星方法的實施，能夠帶來多方面的好處。首先，可以提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，增加企業(yè)的競爭力。其次，規(guī)范化操作和標(biāo)準(zhǔn)化流程可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，減少生產(chǎn)過程中的浪費和冗余，提高產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性。最后，生產(chǎn)之星方法還可以促進(jìn)企業(yè)員工的素質(zhì)提升，從而提高企業(yè)文化和品牌形象。

生產(chǎn)之星方法的實施需要全員參與和沉淀，并經(jīng)過全面的評估和反饋。首先，我們需要對企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面的調(diào)研和分析，找出生產(chǎn)過程中存在的問題和難點。其次，針對這些問題，我們需要制定具體的解決方案，如優(yōu)化流程、引入新技術(shù)、培訓(xùn)員工等。最后，實施生產(chǎn)之星方法需要持續(xù)地監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，從而不斷彌補當(dāng)局之不足，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

第五段：我的體會和建議。

作為一個企業(yè)管理者，我深刻感受到了生產(chǎn)之星方法帶來的好處。我們企業(yè)實施生產(chǎn)之星方法后，生產(chǎn)效率提高了50%以上，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了全面提升。而對于其他企業(yè)，我建議他們應(yīng)該從以下幾個方面入手。首先，實施生產(chǎn)之星方法需要有足夠的人力、物力和財力投入，企業(yè)需要通過合理的投入，來獲得更好的效益。其次，企業(yè)需要從員工素質(zhì)、技術(shù)水平、整體管理等方面進(jìn)行全面優(yōu)化和提升。最后，企業(yè)應(yīng)該堅持長期規(guī)劃和戰(zhàn)略，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，生產(chǎn)之星方法的實施需要全面而深入，這需要企業(yè)管理者具備全面的管理、分析和解決問題的能力。希望通過本文的分享，能夠為您提供一些幫助，讓您更好地掌握生產(chǎn)之星方法，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇十三

4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

5、我的設(shè)備我保養(yǎng)，我的.品質(zhì)我保證；

6、堅持改善，天天向上；

7、不求一次完善；

8、改善只有更好，沒有最好；

9、今天你提案了嗎！今天你改善了嗎！

10、降低庫存，減少浪費；

11、一針一線，價值體現(xiàn)；

12、搬運尋找，盡量減少；

13、多余動作，勞而無獲；

14、動作優(yōu)化，有功無過；

15、過量加工，費時費工；

16、浪費資源，金錢去填；

17、優(yōu)化程序，省心省力；

18、一二三四，步調(diào)一致；

19、發(fā)現(xiàn)問題，及時報告；

20、隱藏錯誤，害人害己；

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇十四

1、追求精益，永無止境。

2、想法變?yōu)樾袆?，你可以?/p>

3、船到江心補漏遲，事故臨頭后悔晚。

4、事事及時做，一日勝三天。

5、高效至精，降損求益。

6、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。

7、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

8、時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

9、量具儀器精度準(zhǔn)，維護保養(yǎng)要讓真。

10、疾病從口入，事故由松出。

11、思想松一松，事故攻一攻。

12、你的能量，超乎我想象。

13、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。

14、要想品質(zhì)搞得好，**協(xié)力小不了。

15、老問題，小地方，常是品種致命傷。

16、參與改善尋途徑，精益改善無止境。

17、生產(chǎn)安全，全民的期盼，不局限于準(zhǔn)媽媽。

18、細(xì)心發(fā)現(xiàn)，專心鉆研，精心制造，全心工作。

19、粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。

20、安全來于警惕，事故出于麻痹。

21、消滅浪費拉動效益，提高勞動生產(chǎn)率。

22、安全才能安心，安心才能開心。

23、工序質(zhì)量控制點，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

24、安全就是節(jié)約，安全就是生命。

25、推行精益生產(chǎn)，消滅一切浪費。

26、消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。

27、追求卓赿，盡善盡美。

28、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

29、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

30、一線工人請注意，品質(zhì)效率在于你。

31、不為改變而改變，要為改善而改善。

32、強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

33、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

34、消除無效勞動，杜絕浪費，實施精益生產(chǎn)。

35、今天要比昨天做得好，明天要比今天做得更好。

36、時間就是金錢，效率就是生命。

37、改善，首先要改變想法然后敢于嘗試。

38、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

39、全員參與節(jié)能降耗，全面實施精益生產(chǎn)。

40、按章操作機械設(shè)備，時刻注意效益安全。

41、大力推行精益生產(chǎn)，平穩(wěn)度過行業(yè)冬天。

42、用戶是上帝，下道工序就是用戶。

43、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

44、安得萬人在，全心為生產(chǎn)。

45、安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。

46、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

47、不懂莫逞能，事故不上門。

48、做到精，細(xì)，嚴(yán)，細(xì)節(jié)出效益。

49、的安全是防范，的隱患是僥幸。

50、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的胚胎。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇十五

山東安能輸送帶橡膠有限公司(簡稱安能公司)是山東銀河集團與美國固特異工程橡膠成立的專業(yè)生產(chǎn)重型工業(yè)用輸送帶的合資公司。公司位于山東省兗州市銀河工業(yè)園區(qū)，是中國最大的工業(yè)用輸送帶制作商。

公司可提供鋼絲繩芯輸送帶，煤礦井下用整芯輸送帶，分層輸送帶，管型輸送帶，預(yù)埋芯片防撕裂系統(tǒng)等上百種產(chǎn)品，可滿足國內(nèi)外的煤礦、冶金、碼頭、電力、建材、化工及食品等行業(yè)的輸送物料的需求。

因金融危機的范圍在不斷擴大和逐步加深，及世界經(jīng)濟增長速度的進(jìn)一步放緩，安能公司高層管理者站在高起點，多視覺的前沿下，通過開源節(jié)流、節(jié)能減排、深挖企業(yè)潛能，強練企業(yè)“內(nèi)功”。導(dǎo)入了先進(jìn)的管理模式------精益生產(chǎn)體系，從而達(dá)到強化企業(yè)體質(zhì)。

在導(dǎo)入精益生產(chǎn)體系培訓(xùn)課程中，為了進(jìn)一步在短時間讓來自公司不同層面的員工能熟練地掌握精益生產(chǎn)工具，課程結(jié)構(gòu)采用理論+實戰(zhàn)演練+總結(jié)會的方式。

1、從價值流分析發(fā)現(xiàn)改善機會：

經(jīng)過對鋼絲繩系列產(chǎn)品的價值流分析， 計算得出;

1)交付周期時間：98 天;

2)制造周期時間： 70 天;

3)原料庫存(膠料)： 24.3 天;

4)成品庫存(鋼絲繩)：37 天。

a. 在銷售接單過程中，我司的生產(chǎn)方式是mto(按單生產(chǎn))，經(jīng)查驗、分析得出，其中3個月以上的鋼絲繩庫存量占到鋼絲繩總庫存的40%。之所以我們對客戶需求信息的準(zhǔn)確把握有失真現(xiàn)象。

b. 消除制造過程中的斷點，讓生產(chǎn)線上的待加工物料流動起來，從而達(dá)到有效控制wip(在制品)。

c . 設(shè)備的綜合能力主要體現(xiàn)在oee上，其中成型的oee是20%;而壓延的oee是50%，強化對oee數(shù)據(jù)的收集。

d . 生產(chǎn)計劃控制系統(tǒng)從本質(zhì)上來講，還是以多點控制的推動式生產(chǎn)方式，不能同步生產(chǎn)。以單點控制的拉動生產(chǎn)方式能有效地提高對客戶的響應(yīng)能力。

2、對“5s”的現(xiàn)狀和推進(jìn)建議：

a. “5s”活動的推進(jìn)是一切精益生產(chǎn)工具實現(xiàn)的基礎(chǔ);

b. 雖然在“5s”培訓(xùn)活動中，員工能熟練地運用“紅牌作戰(zhàn)”、“定點攝影”、 “形跡管理”、“危險預(yù)知訓(xùn)練”等操作工具。但伴隨“5s”活動的深入推進(jìn)，需打造出一種良好的持續(xù)改善文化和運行機制，是一件值得大家進(jìn)一步思考的事。

d. 在實施“5s”活動過程中，凡事須徹底!

3、快速換型(smed)方面：

通過二天的現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，3號線成型機的快速換型時間由原來的28分06秒下降到15分鐘，還須要做進(jìn)一步改進(jìn)換型時間。建立和完善多批小量的柔性生產(chǎn)制造體系，將換型的時間控制在10分鐘內(nèi)，來響應(yīng)復(fù)雜多變的市場需求。

改善建議：

a. 軸的標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)，增加軸的數(shù)量，縮短換型時間;

b. 墊布的標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)，減少成型機的空卷行程，縮短換型時間;

c. 為車間配備和訓(xùn)練專業(yè)化的換型人員，以減少因換型而造成的設(shè)備停機。而我司又是以設(shè)備為主導(dǎo)的制造業(yè)，因設(shè)備的拆舊費遠(yuǎn)高于員工的工資。

d. 制作詳細(xì)的sop文件，逐步在各車間推廣和復(fù)制。達(dá)到提高生效，降低庫存，從而優(yōu)化公司的現(xiàn)金流。

e. 要詳細(xì)記錄因換型時間長而造成的損失。

4、在全面生產(chǎn)管理(tpm)方面的建議：

a. 經(jīng)對設(shè)備的初期清掃和點檢發(fā)現(xiàn)，設(shè)備的維護和保養(yǎng)體系有待完善，特別是計劃保養(yǎng)(pm)工作有待加強，比如：設(shè)備漏油、漏水、漏氣、漏電;因設(shè)備保養(yǎng)不到位而造成設(shè)備的細(xì)小停機事件。

b. 建立和完善合理的備件庫存量，不能因缺少備件而不對注油孔進(jìn)行更換，從而造成油孔堵塞，使設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)細(xì)小停機和運行速度下降。

c. 訓(xùn)練一支專業(yè)化的維修人員，

d. tpm活動的展開，首先是觀念的轉(zhuǎn)變;

e. 建立、完善設(shè)備自主保養(yǎng)體系，培訓(xùn)一線作業(yè)員工，做好自主保養(yǎng)工作;

5、全員參與的改善文化：

從員工的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練中看出，他們都是吃苦肯干、和執(zhí)行力強的好員工，在推動精益生產(chǎn)系統(tǒng)下，可通過實施合理化改善建議來調(diào)動員工的積極參與。如果沒有廣大員工的參與，再好的精益生產(chǎn)工具也是不能落到實處。

基層管理人員是最能把握生產(chǎn)現(xiàn)場事情的真-象，他們是一線的專家，只有訓(xùn)練和培養(yǎng)好一線管理人員的管理技巧和現(xiàn)場解決問題的能力。通過展開大量的改善活動來營造一種持續(xù)改善的文化。

6、精益生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要全公司每個部門、每個人的積極參與，公司管理層應(yīng)尋求實施改善的原動力，和強化對員工危機意識的教育。

7、精益的推行準(zhǔn)則：

1)確保安全和健康是我們工作的頭等大事;

2)積極改善對客戶的響應(yīng)時間;

3)推行源頭質(zhì)量方針;

4)為持續(xù)改進(jìn)，營造一種學(xué)習(xí)、支持、合作的企業(yè)文化。

5)打造一種柔性的生產(chǎn)制造體系，來滿足不斷變化的市場需求;

6)建立和完善精益指標(biāo)體系，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù);

7)打造一支有能力和積極參與的領(lǐng)導(dǎo)團隊，以驅(qū)動公司向精益生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變;

8)明確各部門在精益實施中的角色和責(zé)任;

9)殘酷無情地消滅我們工作中的一切浪費。

8、在安能實施精益化生產(chǎn)體系的進(jìn)程中，我們很有幸參與其中，但此次培訓(xùn)課只是精益生產(chǎn)旅途中的開始，離我們的目標(biāo)還有距離，我們堅信，只要我們持之以恒、凡事做到徹底，安能將在不久會成為運用精益生產(chǎn)體系中的標(biāo)桿企業(yè)。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇十六

1.精益生產(chǎn)是充分發(fā)揮erp效益的關(guān)鍵。

2.走精益之路，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

3.實施精益生產(chǎn)，消除一切浪費。

4.異常改善，改善與提高，減廢與減量化。

5.第三天的提升是可見的，促進(jìn)生產(chǎn)是關(guān)鍵。

6、精工細(xì)作，勤儉節(jié)約，創(chuàng)造精致效益。

的三大原則:簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

8.挑戰(zhàn)自我，不斷改進(jìn)，產(chǎn)品效益最大化。

9.精益生產(chǎn)勇往直前

10.要想創(chuàng)造它的效果，首先要改變它的好。

11、追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。

12、如果不主動改善，就會被動改變。

13.挑戰(zhàn)自我，無限提升。

14、以人為本，提高效率；降低成本，消除浪費。

15、消除不必要的動作，動作距離最短。

16、提高三天容易，堅持一百天難。

17.精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

18、消除浪費，激發(fā)效率，提高勞動生產(chǎn)率。

19、消除一切浪費，追求卓越和持續(xù)改進(jìn)。

20.精益生產(chǎn)是趕上世界一流水平的必由之路。

21、追求精益，永無止境。

22、盡量減少企業(yè)生產(chǎn)占用的資源。

23、完善制度，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全面實施。

24、多品種、小批量，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。

25.每個人都為精致而儲蓄，精致為每個人起飛。

26、做好精益，自我提升。

27.挑戰(zhàn)自己，減少浪費。

28、優(yōu)化生產(chǎn)操作流程，實現(xiàn)效率和效益最大化。

29.優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，打造百年企業(yè)。

30、提高觀念，抓好精益生產(chǎn)。

31.浪費可恥，節(jié)約光榮。

32.參與精益，提升自己。

33、以技術(shù)為基礎(chǔ)，配合科學(xué)管理，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預(yù)防問題。

34.小型看板推動大規(guī)模生產(chǎn)，培養(yǎng)精益新概念。

35.投身精益生產(chǎn)，創(chuàng)造無限價值。

36.用精益思想實現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷、零距離搬運、零庫存。

37、消除一切浪費，追求卓越，持續(xù)改進(jìn)。

38.節(jié)約生產(chǎn)成本是我們的.共同義務(wù)。

39.做一個有進(jìn)步的人，而不是一個有進(jìn)步的人。

40.降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇十七

4、高效至精、降損求益。

5、優(yōu)化流程、精益生產(chǎn)、創(chuàng)百年企業(yè)。

6、用腦去工作、用心去體會，用我們的大腦‘考慮問題。

8、用我們的眼睛‘發(fā)現(xiàn)問題’。用我們的雙手‘解決問題。

9、三日改善看得見，促進(jìn)生產(chǎn)是關(guān)鍵。

10、欲要創(chuàng)其效，必先改其善。

11、保證生產(chǎn)質(zhì)量，是你我共同的責(zé)任。

12、挑戰(zhàn)自我，改善無限。

16、改善三日易，堅持百日難。

17、企業(yè)要發(fā)展，節(jié)約耗資是重點。

18、節(jié)約要實現(xiàn)，改善是關(guān)鍵。

19、人人節(jié)約為玲瓏，玲瓏騰飛為人人。

20、市場競爭真激烈，降低成本是關(guān)鍵。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇十八

1、借力用腦沒有煩惱，借力發(fā)揮自己的努力。

2、我思考，改善難不倒。

3、提高勞動生產(chǎn)效率是我們大家的責(zé)任。

4、節(jié)約降耗，興廠立業(yè)。

5、企業(yè)要發(fā)展，節(jié)約成本是關(guān)鍵。

6、三日改善看得見，促進(jìn)生產(chǎn)是關(guān)鍵。

7、每個人都在為每個人存錢，每個人都在為每個人起飛。

8、對于價格比較高的合金鋼原料采用減小尺寸規(guī)格和倍尺定料。

9、全員參與，精益求精，鑄造品質(zhì)；管理精細(xì)化，精益靠大家；

10、小看板拉動大生產(chǎn)，培養(yǎng)精益新觀念。

11、3天比100天更容易進(jìn)步。

12、一路有你的安全意識，車行家無憂，天下平安。

13、安全投入到位，安全本質(zhì)有效改善。

14、降低資金占用，實施精益生產(chǎn)。

15、高效至精、降損求益。

16、不為改變而改變，要為改善而改善。

17、用工程的手段改善管理，用管理的理念規(guī)劃項目。

19、涓涓細(xì)流入海，精益求精的小見精神。

20、能剎住馳騁千里，講安全才能過幸福生活。

21、ie是改善效率、成本、品質(zhì)的科學(xué)方法。

22、尊重科學(xué)，遵守法律，珍愛生命，確保安全。

23、挑戰(zhàn)自我，不斷改進(jìn)，產(chǎn)品效益最大化。

24、提高三天容易，堅持一百天難。

25、第三天的提升是可見的，促進(jìn)生產(chǎn)是關(guān)鍵。

26、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、再創(chuàng)造！

27、最小化管理和運營成本。

28、嚴(yán)格執(zhí)行收件檢驗制度，避免產(chǎn)品的批量廢次品。

29、采購前進(jìn)行市場比價，同等質(zhì)量產(chǎn)品選擇價格最低廠家。

30、精良工藝、精品非凡。

31、確保生產(chǎn)質(zhì)量是我們的共同責(zé)任。

32、效率高才能精，減少損失才能獲利。

33、做到精、精、嚴(yán)、細(xì)、利。

34、每個人都在談?wù)摪踩?，每個家庭都在談?wù)摪踩?。?yán)是愛，松是害，做好安全利三代。

35、用自我永遠(yuǎn)不會滿足，換取客戶永遠(yuǎn)會滿足。

36、降低成本，提高質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。

37、優(yōu)化流程、精益生產(chǎn)、創(chuàng)百年企業(yè)。

38、高效精準(zhǔn)、降耗增效。

39、采用規(guī)范管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇十九

1.確保生產(chǎn)質(zhì)量是我們的共同責(zé)任。

2.減少資金占用，實施精益生產(chǎn)。

3.節(jié)約降耗，發(fā)展工廠。

5.大力推進(jìn)精益生產(chǎn)，順利度過行業(yè)寒冬。

6.全員參與節(jié)能降耗，全面實施精益生產(chǎn)。

7.提高生產(chǎn)效率是我們共同的希望。

8.涓涓細(xì)流流入大海，在細(xì)微處提升精神。

9.要節(jié)約，提高是關(guān)鍵。

10、企業(yè)要發(fā)展，節(jié)約成本是關(guān)鍵。

11.消除無效勞動，消除浪費，實施精益生產(chǎn)。

12、永無止境的追求七零的終極目標(biāo)。

13.成長并從改進(jìn)中受益。

14.所有員工都在移動，移動，移動，工作變得活躍。

15.將企業(yè)管理和運營成本降至最低。

16.用心發(fā)現(xiàn)，專心學(xué)習(xí)，用心制造，一心一意工作。

17.實施精益生產(chǎn)，消除資源浪費。

18.提高勞動生產(chǎn)率是我們的責(zé)任。

19、不斷提高，努力工作。

20、高效精準(zhǔn)、降耗增效。

21、追求完美，追求卓越，實施精益生產(chǎn)。

22.質(zhì)量高，成本低，交貨期短。

23.用工程的手段改善管理，用管理的理念規(guī)劃項目。

25.同樣的產(chǎn)品以世界上最低的成本生產(chǎn)。

26.不要為了改變而改變，而是為了改進(jìn)而改進(jìn)。

27.市場競爭激烈，降低成本是關(guān)鍵。

28.做到精準(zhǔn)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)節(jié)才會帶來效益。

29.工業(yè)工程是提高效率、成本和質(zhì)量的科學(xué)方法。

精益生產(chǎn)之星范文匯總篇二十

1、消除無效勞動，杜絕浪費，實施精益生產(chǎn)。

2、永無止境地追求七個零的終極目標(biāo)。

3、在改善中成長，在改善中受益。

4、全員動、動、動，工作變主動。

5、最大限度降低企業(yè)管理和運營成本。

6、全員參與節(jié)能降耗，全面實施精益生產(chǎn)。

7、提高生產(chǎn)效率，是你我共同的希望。

8、挑戰(zhàn)自我、精益求精、實現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化。

10、欲要創(chuàng)其效，必先改其善。

11、追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果。

12、若不主動改善，就會被動改變。

13、挑戰(zhàn)自我，改善無限。

14、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費。

15、排除不必要的動作，動作距離要最短。

16、改善三日易，堅持百日難。

18、消滅浪費、拉動效益，提高勞動生產(chǎn)率。

19、消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。

20、精益生產(chǎn)是趕超世界一流水平的必由之路。

21、追求精益，永無止境。

22、最大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源。

23、健全系統(tǒng)，優(yōu)化流程，精益生產(chǎn)，全員執(zhí)行。

24、多品種，小批量，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。

25、人人節(jié)約為玲瓏，玲瓏騰飛為人人。

26、搞好精益，晉升自我。

27、挑戰(zhàn)自我，減少浪費。

28、優(yōu)化生產(chǎn)運作過程，實現(xiàn)最大效率和效益。

29、優(yōu)化流程、精益生產(chǎn)、創(chuàng)百年企業(yè)。

31、浪費可恥，節(jié)約光榮。

32、參與精益，晉升自我。

33、以技術(shù)為基礎(chǔ)，配合科學(xué)管理來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題。

34、小看板拉動大生產(chǎn)，培養(yǎng)精益新觀念。

35、投身精益生產(chǎn)，創(chuàng)造無限價值。

36、用精益思想、實現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷、搬運零距離、庫存零庫存。

37、消除一切浪費，追求精益求精，不斷改善。

38、節(jié)約生產(chǎn)成本，是你我共同的義務(wù)。

39、做改善的人，不做被改善的人。

40、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

41、同樣的產(chǎn)品以世界最低的成本生產(chǎn)。

42、不為改變而改變，要為改善而改善。

43、市場競爭真激烈，降低成本是關(guān)鍵。

44、做到精、細(xì)、嚴(yán)，細(xì)節(jié)出效益。

45、ie是改善效率、成本、品質(zhì)的科學(xué)方法。

46、大力推行精益生產(chǎn)，平穩(wěn)度過行業(yè)冬天。

47、細(xì)心發(fā)現(xiàn)、專心鉆研、精心制造、全心工作。

48、推行精益生產(chǎn)，剔除資源浪費。

49、提高勞動生產(chǎn)效率是我們大家的責(zé)任。

50、精益求精，勤奮實干。

51、乘精益之東風(fēng)，升**之風(fēng)帆，創(chuàng)**之偉業(yè)。

53、高效至精、降損求益。

54、追求完美，追求卓越，實施精益生產(chǎn)。

55、高品質(zhì)、低成本、短交期。

56、以工程的方法改善管理，以管理的概念策劃工程。

58、異常改善改善再改善，浪mp少p少再p少。

59、三日改善看得見，促進(jìn)生產(chǎn)是關(guān)鍵。

60、精工細(xì)作，勤儉節(jié)約，創(chuàng)玲瓏效益。

61、ie的三原則：簡單化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

62、涓流匯大海，改善于細(xì)微處見精神。

63、節(jié)約要實現(xiàn)，改善是關(guān)鍵。

64、精益生產(chǎn)思想是erp充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。

65、走精益之路，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

67、企業(yè)要發(fā)展，節(jié)約耗資是重點。

68、保證生產(chǎn)質(zhì)量，是你我共同的責(zé)任。

69、降低資金占用，實施精益生產(chǎn)。

70、節(jié)約降耗，興廠立業(yè)。