無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

2023年項目內(nèi)部論證結(jié)論范文一

2、 公司項目部上下團結(jié)務(wù)實，服務(wù)意識顯著提高 物業(yè)公司項目部只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進(jìn)工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用，

實施以來，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

3、 精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識到在開展外向業(yè)務(wù)前，只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制)，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長期供貨關(guān)系，同時，財務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù)，在有償服務(wù)項目上，采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，*年我們共與**名員工解除了勞動關(guān)系，減少工資及附加費用近**萬元。第三，為了降低費用，取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，減少開支1萬多元，此外，要求維修工作能修復(fù)的不換新，一人干的不用兩人，一小時修復(fù)的決不用兩小時;第四，開展修舊利廢活動，辦公用品嚴(yán)格控制，廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用，報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束;第五，*年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施，加裝近四十部舊風(fēng)機盤管和維修清掃了幾百部風(fēng)機盤管，增強了末端設(shè)施排風(fēng)效能，大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計，通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元，油料減少22萬元，減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元，減少工資及附加費10萬元，達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。

為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項制度的執(zhí)行。

由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水、電、暖供應(yīng)，同時還肩負(fù)著公司的綜合治理、計劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通，理順了各種關(guān)系，圓滿完成了街道等政府部門布置的計生、排污、綠化等任務(wù)，并且完成了停車收費、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。 行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強內(nèi)部管理和配合黨、工、團組織開展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動、職工代表大會、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達(dá)8平方米的宣傳欄、制作板報、橫幅等)，同時，督促和協(xié)助計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作，保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格控制、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量，為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。 為迎接北京中瑞會計師事務(wù)所的審計，財務(wù)部放棄了休息備齊了各項資料，先后四次對去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后，財務(wù)部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計工作。

為實現(xiàn)財務(wù)工作的現(xiàn)代辦公，財務(wù)部還完成了帳務(wù)初始工作和財務(wù)軟件升級工作，充分利用了新大中財務(wù)軟件的帳務(wù)處理系統(tǒng)、會計報表系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和庫存管理系統(tǒng)等模塊(其中我們的存貨管理模塊是整個公司唯一啟用并運作的公司)進(jìn)行規(guī)范化、現(xiàn)代化的財務(wù)辦公。

為配合完成股份公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，財務(wù)部理順了財務(wù)核算體系和規(guī)范財務(wù)核算流程，圍繞目標(biāo)收入和目標(biāo)費用層層分解、認(rèn)真剖析，通過每月會同各部門負(fù)責(zé)人召開財務(wù)分析會的形式給各部門培訓(xùn)和講解成本控制要點和改進(jìn)建議及措施，幫助各部門在成本控制方面取得了好的效果。 同時，財務(wù)部在費用清繳、定期盤點對帳、內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等方面也做了大量工作。每月及時清繳各種代收代繳費用，收取物業(yè)費及其他墊款，使應(yīng)收帳款回收率達(dá)80%以上，保證了資金運作和流動上的順暢;通過定期盤點存貨、在用低值易耗品和固定資產(chǎn)，認(rèn)真核對帳物，確保了公司資產(chǎn)的安全;通過訂立并學(xué)習(xí)《財務(wù)人員考核管理辦法》、學(xué)習(xí)股份公司各種財務(wù)文件和鼓勵財務(wù)人員報考*年全國會計職稱考試考前輔導(dǎo)班等形式加強了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高了業(yè)務(wù)水平，并且經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，使所有財務(wù)人員做到了不計個人得失、不貪圖小利、公私分明，保證了財務(wù)工作的純潔性。 保安部編制大、人員多，工作責(zé)任重，人員素質(zhì)參差不齊，為工作的正常、有序開展帶來了很大困難，因此今年的工作重點放在了提高員工素質(zhì)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，為此，物業(yè)公司專門從保安公司招收了10名學(xué)員，其中有一名在校教官，四名班長，三名國旗手，以充實保安力量，同時，對素質(zhì)較低、意識較差的保安進(jìn)行再培訓(xùn)，不合格的給予辭退，使保安隊伍整體素質(zhì)得到了較大提高;為切實提高保安部管理人員的能力，保安部依照股份公司文件精神在管理人員的任用上采取競爭上崗方式競聃了一名領(lǐng)班，在用人機制改革上邁出了務(wù)實的一步。

保安部員工在全年節(jié)假日以及公司開展的各項活動中都放棄了休息時間充實到最重要的崗位以確保大廈安全，通過公司及部門的多次培訓(xùn)和教育樹立了良好的服務(wù)意識，促進(jìn)了工作的積極性和主動性，能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患，面對顧客不公正行為時能以大局為重，做到打不還手、罵不還口，樹立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。 因保安部還肩負(fù)著股份公司保衛(wèi)部的職責(zé)，故在安全保衛(wèi)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等方面也做了大量的工作，為增強各子(分)公司的消防意識和安全生產(chǎn)意識，保安部負(fù)責(zé)人分別對各子(分)公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和各種緊急事態(tài)的處理方法，并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的地方限期整改，對維護大廈安全起到了重要作用。 前樓軟件園的開業(yè)，使保潔部的工作范圍又?jǐn)U大了幾千平米，保潔員的工作任務(wù)又增加了許多，但為維護整個大廈的整體環(huán)境，保潔部負(fù)責(zé)人通過不斷加強培訓(xùn)和進(jìn)行思想教育，在人員沒有增加的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn)，同時通過班前班后會形式進(jìn)行全天工作的計劃和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要，保潔全年進(jìn)行了兩次大規(guī)模的有計劃、有重點、綜合性的培訓(xùn)活動，使全體員工認(rèn)識到在做好本職工作的同時還必須加強文化素質(zhì)的培養(yǎng)，只有素質(zhì)的不斷提高才能使對內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，對外樹立服務(wù)形象。 保潔部除了在人力成本上進(jìn)行嚴(yán)格控制外，還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本，因保潔物耗是物業(yè)公司的一項較大的費用支出，在不影響工作質(zhì)量的前提下節(jié)約物耗是保潔部降低成本的關(guān)鍵，保潔部按制定的節(jié)能降耗計劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重復(fù)使用的決不換新的，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)劑量使用高成本清潔液劑，清潔用具誰丟失損壞誰賠償，通過這一系列措施，有效的節(jié)約了成本。 根據(jù)物業(yè)公司的整體發(fā)展規(guī)劃，保潔部在對外服務(wù)上先走出了第一步，通過擴大服務(wù)領(lǐng)域、開拓家政市場的方式對外承接洗車、家庭室內(nèi)清潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護等項目，為物業(yè)公司尋求新的經(jīng)濟增長點邁出了第一步。 工程部的工作主要是保證大廈的正常供電、供水、供暖和空調(diào)以及物業(yè)公司所管理設(shè)備的保值、增值和正常運轉(zhuǎn)，同時還承擔(dān)著各子分公司公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補工作，另外還協(xié)助公司基建辦進(jìn)行對大廈的施工改造和工程收尾的維修等工作。

今年開春工程部就對去年被凍壞的消防管線系統(tǒng)進(jìn)行了大維修，恢復(fù)了大廈的消防功能;配合基建辦完成了多項施工改造及善后處理工作，修復(fù)了大量的跑、冒、滴、漏等故障;對前期工程遺留的主下水道堵塞問題進(jìn)行了根治和處理，對不合理的窨線進(jìn)行了改造，清除了主下水管道的堵塞隱患;入冬前對大廈的保溫缺陷進(jìn)行了處理和解決，對九樓消防、生活水箱，酒店、展示中心門頭及二樓庫房、快餐吊頂及后堂做了完善的保溫處理和封堵，修理了大量跑風(fēng)、漏風(fēng)的門窗等，保證了冬季正常采暖的需要。 在完成公司正常業(yè)務(wù)的同時，工程部還積極配合各子分公司、商戶進(jìn)行經(jīng)營場所的改、擴、新建施工，如派出專業(yè)人員進(jìn)行提供資料、提合理化建議、施工安全檢查等協(xié)助工作，在平安保險公司、匯科公司的施工過程中都給予了積極有力的配合，保證了物業(yè)公司各項目工作的順利進(jìn)行。在正常完成工作的同時工程部在節(jié)能降耗上也做出了大量的工作，能修理的決不更換、不買新，定時抄錄設(shè)備運行數(shù)據(jù)，合理啟停設(shè)備，精打細(xì)算每一度電、每一滴水、每一公斤油;對閑置設(shè)備進(jìn)行合理利用，如對去年拆下的20多臺風(fēng)機盤管進(jìn)行了維修清洗，重新加裝到采暖不到位的區(qū)域，不僅保證了各經(jīng)營區(qū)域合理采暖，又為公司節(jié)約了數(shù)萬元資金;工程部不僅對內(nèi)厲行節(jié)約，在為客戶進(jìn)行維修時也本著為客戶著想的原則，爭取少花錢、多辦事。 工程部還通過加強內(nèi)部管理和深入落實《效績工資考核制度》提高工程部全體員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平，尤其是實行效績工資考核以來，各班組自覺對所屬不斷員工進(jìn)行職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作技能等多方面的培訓(xùn)，使工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了質(zhì)的變化，徹底改變了過去懶、散、慢的不良作風(fēng)，形成主動找問題、查隱患、爭出工的積極向上的局面;為了適應(yīng)市場需要和物業(yè)公司發(fā)展的需要，工程部在對外承接安裝、維修等服務(wù)上也在積極探索辦法，在把員工素質(zhì)和技能提高到一個新的高度的前提下，爭取為物業(yè)公司創(chuàng)造新的效益和新的利潤增長點。 通過各部門員工的積極配合和共同努力，物業(yè)公司今年的各項工作都取得了很大進(jìn)展，也正按物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的長遠(yuǎn)規(guī)劃一步一步的前進(jìn)，相信在股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助指導(dǎo)下經(jīng)過物業(yè)公司全體人員的不懈努力，目標(biāo)一定會在不久的將來得以實現(xiàn)。

首先，物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在*年要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。

第二，物業(yè)公司成立時間較短，起步低、時間短，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

第三，員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。

第四，培訓(xùn)工作力度欠缺、用人機制不靈活，外部交流少，市場情況了解不深，這需要在今后大力引進(jìn)人才，迅速推動市場開發(fā)能力，采取提成等多種分配辦法調(diào)動市場開發(fā)積極性。 這些問題都有待于股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和協(xié)調(diào)以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決;同其它子(分)公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實基礎(chǔ)。

2023年項目內(nèi)部論證結(jié)論范文二

李總在工地現(xiàn)場組織會議，具體的內(nèi)容如下：

一、安全

1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護器，不準(zhǔn)私接亂接。

2、機械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況，包括鋼絲繩是否有斷股的，塔吊節(jié)螺絲是否松動及有無開焊現(xiàn)象，塔吊司機必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺攪拌機定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性，對不合格的跳板要挑除不準(zhǔn)使用，

3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護到位，水平網(wǎng)要綁扎牢固，腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護，立網(wǎng)維護高度要超出作業(yè)面1.5m。

4、安全管理人員加強事中檢查，做好事前安全交底，對于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚，如木工的高空墜物隱患。

5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境。

二、工程質(zhì)量

1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題，

2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差，有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象，砌筑的水平灰縫不順直。

3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位，(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)

4、控制好商混的標(biāo)號，認(rèn)真檢查進(jìn)場的商品混凝土的標(biāo)號等級不能用錯。

5、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報檢制度，各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項目對應(yīng)管理人員檢查驗收，驗收合格的進(jìn)行下道工序。

6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作

三、技術(shù)

1、由于工程繁雜變化頗多，對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處，由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價員及各班組長作出通知。

四、物料的使用

1、現(xiàn)場回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方，木料堆放不整齊。

2、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。

20xx-6-10

2023年項目內(nèi)部論證結(jié)論范文三

經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗。為了20xx年更好的開展工作，特制定工作計劃如下：

自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。要自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。具體的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責(zé)任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。

在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

2023年項目內(nèi)部論證結(jié)論范文四

甲方：×××(寫明名稱、法定代表人和住所)(發(fā)包方)

乙方：×××(同上) (承包方)

甲乙雙方按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合工程的實際情況，達(dá)成如下協(xié)議。

第一條 承包工程概況(包括工程名稱、地點、內(nèi)容、承包的范圍、開工和竣工日期、質(zhì)量等級等內(nèi)容)

第二條 合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律(本條主要是用于涉外方面的)

第三條 圖紙(寫明圖紙?zhí)峁┑娜掌凇⑻讛?shù)、保密要求以及圖紙的解釋等)

第四條 甲乙雙方駐工地代表(寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務(wù))

第五條 甲乙雙方的基礎(chǔ)工作

第六條 工程進(jìn)度計劃

第七條 工程監(jiān)督(包括隱蔽工程的中間驗收等)

第八條 人事同價款及其調(diào)整

第九條 工程預(yù)付款及工程價的支付方式和時間

第十條 工程驗收

第十一條 決算

第十二條 保修

第十三條 爭議處理

第十四條 違約責(zé)任

第十五條 雙方約定的其他內(nèi)容

第十六條 本合同一式__份，當(dāng)事人各執(zhí)__份。本合同自__年__月__日(寫明生效的時間或者條件)之日起生效。本合同未盡事宜，雙方可以協(xié)商訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等的效力。

2.說明

建筑工程承包合同是以建筑工程為標(biāo)的的合同，包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設(shè)計合同。建筑工程承包合同是很復(fù)雜的合同。涉及到工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查、施工期限等問題，而且涉及的法律、法規(guī)也很多。因此，訂立建筑工程承包合同，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情況作出具體規(guī)定，力求做到準(zhǔn)確、明確和正確，確保工程順利進(jìn)行。特別是不同工程的技術(shù)術(shù)語、語詞涵義往往都不相同，因此，更需要在訂立合同時明確應(yīng)當(dāng)適用的法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其語詞涵義。一般來講，下列三個方面的問題是應(yīng)當(dāng)注意的：

(1)作為承包方為講，首先要了解工程基本情況，包括發(fā)包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達(dá)到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應(yīng)，則應(yīng)當(dāng)講明，否則，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(2)作為發(fā)包方，應(yīng)當(dāng)審查承包方的資質(zhì)等級，是否有力量承包此項工程。對于是否允許承包方轉(zhuǎn)包，應(yīng)當(dāng)事先在合同中講明。

(3)發(fā)包方應(yīng)當(dāng)加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，在合同中應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)督的方式、時間、工程內(nèi)容;對需要進(jìn)行中間驗收的部分要作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

嚴(yán)格按照施工圖及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，必須遵守安全文明施工相關(guān)規(guī)定，承擔(dān)因為安全和質(zhì)量造成的責(zé)任和費用。今天小編就給大家整理了項目外包合同，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!

項目外包合同篇一

發(fā)包方：__________________(以下簡稱甲方)身份證號：__________________________

承包方：__________________(以下簡稱乙方)身份證號：__________________________

依照《中華人民共和國合同法》經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。

第一條、工程項目

1.工程名稱：______________________

2.工程地點：______________________

3.工程編號：______________________

4.工程范圍和內(nèi)容：全部工程建筑面積_________平方米。

5.工程造價：全部工程施工圖預(yù)算造價人民幣_________元，其中：人工費_________元。(各單項工程詳見工程項目一覽表)

第二條、工程期限

1.開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經(jīng)雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：

全部工程自_________年_________月_________日開工，至_________年_________月_________日竣工(各單項工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表)

2.施工前各項準(zhǔn)備工作，雙方應(yīng)根據(jù)工程協(xié)議書中第三條規(guī)定，分別負(fù)責(zé)按照完成。

3.在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延期限，應(yīng)由雙方及時協(xié)商，簽訂協(xié)議，并報有關(guān)部門備案。

(1)由于人力不可抗拒的災(zāi)害，而被迫停工者;

(2)因甲方變更計劃或變更施工圖，而不能繼續(xù)施工者;

(3)因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或所需之材料、設(shè)備不合要求，而被迫停工不能順利施工者。

第三條、物資供應(yīng)

1.全部工程所需的物資按下列第(_________)項供應(yīng)方式辦理。

(1)特殊材料、統(tǒng)配、部管材料及統(tǒng)配、部管的機電產(chǎn)品，均由甲方負(fù)責(zé)采購，供應(yīng)至乙方指定地點。其他材料由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。

(2)統(tǒng)配、部管材料，由乙方負(fù)責(zé)辦理申請、訂貨、調(diào)劑使用，特殊材料及統(tǒng)配、部管的機電產(chǎn)品，由甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)至乙方指定地點，其他材料均由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。

(3)包工不包料工程，全部材料、設(shè)備由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場或指定的加工地點。

(4)其他方式：_________

2.由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量及進(jìn)場期限(詳見甲方供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表)

3.成套設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，由甲方負(fù)責(zé)辦理申請、訂貨及加工，引進(jìn)成立設(shè)備在交付乙方前，由甲方負(fù)責(zé)檢驗。甲方委托乙方總包承辦設(shè)備訂貨及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備加工，應(yīng)另簽訂協(xié)議。

4.工程所需材料，如因供應(yīng)部門的規(guī)格、品種或材質(zhì)不能滿足工程要求，必須以其他規(guī)格、品種代替或加工處理時，應(yīng)事先取得原設(shè)計單位和甲方同意，并由三方簽訂協(xié)議后實行。由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定辦理結(jié)算。

5.凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進(jìn)場時必須由供應(yīng)方負(fù)責(zé)驗證;如無合格證明，必須經(jīng)供應(yīng)方試驗合格后方準(zhǔn)使用，其試驗費用，應(yīng)由供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。因建設(shè)單位或設(shè)計單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗，其試驗費用，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。

6.由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按時供應(yīng)、或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決、因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。

第四條、工程款結(jié)算

1.全部工程造價的結(jié)算方式按下列第(_________)項規(guī)定辦理。

(1)以審查后的施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進(jìn)行結(jié)算。

(2)按施工圖預(yù)算加包干系數(shù)確定的包干造價結(jié)算，包干范圍以外的費用，另按有關(guān)規(guī)定付款。

(3)按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單方造價包干結(jié)算，包干范圍以外的費用，另按有關(guān)規(guī)定付款。

(4)包工不包料工程，按預(yù)算定額規(guī)定的人工費結(jié)算。

(5)招標(biāo)的工程，按中標(biāo)的價款結(jié)算。

2.工程款撥付與結(jié)算辦法，按現(xiàn)行規(guī)定辦理(詳見附件)

第五條、施工與設(shè)計變更

1.乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備要求組織施工，要全部達(dá)到合格。

2.要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計。如遇下列情況給對方造成窩工、返工，材料、構(gòu)件的積壓，施工力量和機構(gòu)調(diào)遷等損失，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

(1)施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，由甲方在七天內(nèi)與原設(shè)計單位商定，提出修改或變更設(shè)計文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準(zhǔn)施工。

(2)在施工中，如遇設(shè)計變更超出原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時，應(yīng)在施工前，按審批程序重新報批，經(jīng)審查處審核工程預(yù)算，經(jīng)辦銀行審查投資后，并由甲乙雙方簽訂協(xié)議，方可施工。否則，任何一方不得強行施工。

(3)在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。

(4)在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時撥付工程進(jìn)度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。

3.乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄，方能繼續(xù)進(jìn)行下一工序的施工。隱蔽工程在隱蔽以前，乙方應(yīng)當(dāng)通知甲方檢查。甲方?jīng)]有及時檢查的，乙方可以自行檢查，填寫隱蔽工程檢查記錄，并將該記錄送交甲方。事后甲方對該隱蔽工程進(jìn)行檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，檢查費用由甲方負(fù)擔(dān);不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，檢查費用由乙方負(fù)擔(dān)。乙方?jīng)]有通知甲方檢查，自行隱蔽工程的，檢查費用由乙方負(fù)擔(dān)。

4.甲乙雙方在施工中遇到工程生項，應(yīng)按定額管理辦法報批。變更工程協(xié)議所附的變更預(yù)算，應(yīng)在施工前及時送經(jīng)辦銀行，做為結(jié)算工程款之依據(jù)。

第六條、竣工驗收、結(jié)算與保修

1.乙方在單項工程竣工前___日將驗收日期以書面通知甲方屆時驗收，如甲方不能按時參加驗收，須提前通知乙方取得乙方同意后，另訂驗收日期，但甲方須承認(rèn)竣工日期，如再不按時參加驗收，其所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方承擔(dān)。并償付給乙方按預(yù)算造價每日萬分之一的逾期違約金。

2.竣工工程驗收合格，從驗收之日起___天內(nèi)，乙方向甲方移交完畢，如甲方不能按期接管，致使驗收后的工程發(fā)生損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。

3.某項工程中的單位工程，如需單獨移交甲方，在移交時，雙方應(yīng)辦理中間驗收手續(xù)，作為該單位竣工工程驗收之依據(jù)。

4.在進(jìn)行竣工工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理或返工，并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。經(jīng)驗收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價每日萬分之___的逾期違約金。

5.工程已基本竣工，如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可做減項竣工，并對已完工程進(jìn)行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。

6.竣工工程驗收，以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)。在進(jìn)行竣工驗收時，乙方應(yīng)在驗收前___天向甲方提供以下文件：

(1)增減變更文件和其他洽商記錄;

(2)隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;

(3)工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖，工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說明，提交建設(shè)單位存檔。工程變更較大的，可以由建設(shè)單位自繪或委托設(shè)計單位、施工單位繪制竣工圖。

7.乙方在單項工程竣工驗收后，屬于民用建設(shè)項目應(yīng)于竣工驗收后___天內(nèi)，屬于工業(yè)建設(shè)項目，應(yīng)于竣工驗收后___天內(nèi)，將竣工結(jié)算件送交甲方進(jìn)行審查。甲方應(yīng)在接到竣工結(jié)算件后，民用建設(shè)___天內(nèi)，工業(yè)建設(shè)___天內(nèi)審查完畢，如到期未提出異議，由經(jīng)辦銀行審定撥款。

8.工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修___年(采暖工程在第一暖期內(nèi))在保修期內(nèi)，確由施工單位責(zé)任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理(屬于專業(yè)性建筑安裝工程按國務(wù)院各有關(guān)主管部門的特殊規(guī)定辦理。)

9.工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

第七條、違約責(zé)任和仲裁

1.由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工，(以竣工驗收合格日期計算)每逾期___天，應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價萬分之___的逾期違約金;屬于包工不包料的，每逾期___天，應(yīng)償付給甲方按預(yù)算人工費千分之_________的逾期違約金。

2.甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如拖期不付，按銀行的短期貸款利率償付給對方逾期付款違約金。

3.實行合理化建議獎和提前竣工獎的，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策的規(guī)定，另訂協(xié)議。

4.建筑安裝工程承包發(fā)生合同糾紛時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門，進(jìn)行調(diào)解;解決不了的，可向建筑物或者直接向人民法院起訴。

第八條、附則

1.預(yù)算審查手續(xù)，由建設(shè)單位將建筑安裝工程承包合同(附施工圖預(yù)算)送市建設(shè)工程合同預(yù)算審查處審查。要求鑒證的，可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進(jìn)行鑒證。

2.在本合同簽訂之前，雙方簽訂的施工準(zhǔn)備合同(工程協(xié)議書)，可做為本合同之附件。雙方確認(rèn)的往來信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力。

3.招標(biāo)工程，按《_________市建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)暫行辦法》簽訂合同。

4.雙方商定的其他事項：_________

第九條、合同份數(shù)及有效期限。

1.本合同一式_________份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份，并分別報送雙方業(yè)務(wù)主管部門副本一份;其余副本，由甲方送經(jīng)辦銀行、建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局各一份備案。

2.本合同自雙方簽訂之日起生效。在全部工程竣工驗收并結(jié)清尾款后失效。

甲方(發(fā)包方)(蓋章)_______________乙方(承包方)(蓋章)_______________

代理人(簽字)_____________________代理人(簽字_____________________

工程負(fù)責(zé)人(簽字)________________工程負(fù)責(zé)人(簽字)_________________

單位地址：_____________________單位地址：_______________________

開戶銀行：_____________________開戶銀行：_______________________

帳號：_____________________帳號：_______________________________

電話：_____________________電話：_______________________________

日期：_________年_______月______日日期：________年_______月____日

簽訂地點：__________________簽訂地點：___________________________

項目外包合同篇二

甲方：__________________________

乙方：__________________________

由于工程施工需要，甲方把以下工程承包給乙方進(jìn)行施工。依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合法》暨《中華人民共和國建筑法》以及建筑施工管理條例、施工規(guī)范，經(jīng)過甲乙雙方充分協(xié)商，達(dá)成以下條款，雙方必須嚴(yán)格遵守。

一、工程地點及名稱

1.工程地點：__________________________

2.工程名稱：__________________________

二、承包內(nèi)容價款以及工期

1.承包內(nèi)容污水站全部土建工程

2.工程造價_____________一次性包死。

3.工程工期：自開工_____________內(nèi)完成承包全部承包內(nèi)容。

三、付款及質(zhì)量

1.污水地底板驗收合格后付______%，主體驗收合格后付至______%，發(fā)包方進(jìn)行竣工驗收合格后付至______%，其余工程款待工程保修期滿一次性付清。

2.工程質(zhì)量：合格

四、甲方責(zé)任

幫助乙方解決水源電源，協(xié)助乙方解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，給乙方提供施工圖紙并交底。

五、乙方責(zé)任

嚴(yán)格按照施工圖及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，必須遵守安全文明施工相關(guān)規(guī)定，承擔(dān)因為安全和質(zhì)量造成的責(zé)任和費用。

六、保修期及質(zhì)保金

1.保修期：發(fā)包方竣工驗收后日歷______天共計______個月。

2.質(zhì)保金：承包總價的______%為保修金，保修期滿后付清全部承包價款。

4.合同生效日期：合同生效日期雙方簽字后立即生效，保修期滿質(zhì)保金付清自行失效。

甲方：____________簽字：______乙方：____________簽字：_________

身份證號：___________________身份證號：________________________

電話：____________________電話：______________________________

日期：__________年____月____日日期：__________年____月____日

項目外包合同篇三

戶主方：________________(以下簡稱甲方)身份證號：___________________________

承包方：________________(以下簡稱乙方)身份證號：___________________________

甲方同意將自己私人住宅樓建筑工程承包給乙方施工，為了明確工程內(nèi)容及雙方的責(zé)任，本著互相協(xié)作、緊密配合，分工負(fù)責(zé)的原則，特商定如下條款，共同遵守。

一、內(nèi)容

(一)工程名稱：私人住宅地址：_____市_____區(qū)_____街_____號

(二)建筑面積：約_________平方米(按水平投影面積計算)。

(三)工程造價：約_________萬元，經(jīng)雙方協(xié)商，每平方米造價_________(工錢)按人民幣計算，工程全部完工后按水平投影面積計算，此工程總造價_________(工錢)乙方不包開發(fā)票。夾層按_________層計算，窗飄板按上下計算，基礎(chǔ)按一層計算。

(四)結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)。外墻前左貼磚(紙皮磚)，后右水泥油抹光，內(nèi)墻和天花板批檔打粗。天面水泥油光面。鋪地板及腳線、廚房、廁所貼瓷片到頂。搗制基礎(chǔ)、樓面時，甲方需提供混凝土泵車抽漿至樓面，樓頂層的欄圍墻_________米(超出部分甲方負(fù)責(zé))。

(五)承包范圍：承包按本工程包工不包料，施工圖紙的全部土建工程，不包排污管、鋁窗及門制造安裝、不包雙飛及其它涂料;不包施工期間水電費;不包水電及防雷安裝;不包大理石、水磨石及水池、天面防水層;不包灶臺及外墻安、渣焊，不包排污、化糞池等工序。

二、承包方式

(一)乙方只包工和施工的工具(機械和模板、頂撐、手排、竹排、腳手架)。

(二)如果甲方任何地方需要改動，超出部分由甲方自負(fù)。如確實要改動，應(yīng)與乙方協(xié)商，額外補足工程款再行施工。

三、施工期限

本工程于______年___月___日開工，___年___月逾期后的費用______。

四、雙方責(zé)任

(一)甲方責(zé)任：

1.甲方負(fù)責(zé)辦理報建手續(xù)，領(lǐng)取建筑施工許可證，搞好三通，并把電、水接到施工現(xiàn)場，安排并解決乙方人員的住處及水電等問題。

2.甲方必須派人到現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度及處理圖紙及其它不詳盡的問題。

3.在施工過程中，如遇到不能抗拒的自然災(zāi)害(如臺風(fēng)、水災(zāi)、龍卷風(fēng)、地震等)造成的損失，均甲、乙雙方分別負(fù)責(zé);甲方損失由甲方負(fù)責(zé)，乙方損失由乙方負(fù)責(zé)。

(二)乙方責(zé)任：

乙方按施工圖紙及國家現(xiàn)行的施工規(guī)范實行施工，做好施工過程的安全措施及責(zé)任。

四、工程付款方式

甲方預(yù)付______萬元給乙方購買板，以后每完成一砼工程付______萬元，完成每層紅磚借支______萬元，完成批檔每層工錢借支______千元，每個月按工程進(jìn)度付給______%給乙方，其余部分竣工驗收后全部付清工程款，乙方負(fù)責(zé)施工過程的安全問題。

六、本合同從雙方簽字蓋章之日起生效，工程竣工交付使用，此合同自動失效。

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，共同執(zhí)行本合同。

甲方(公章)：___________________乙方(公章)：______________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：____________

聯(lián)系電話：__________________聯(lián)系電話：__________________

日期：_________年____月____日日期：_________年____月____日

項目外包合同篇四

甲方：×××(寫明名稱、法定代表人和住所)(發(fā)包方)

乙方：×××(同上) (承包方)

甲乙雙方按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定的原則，結(jié)合工程的實際情況，達(dá)成如下協(xié)議。

第一條 承包工程概況(包括工程名稱、地點、內(nèi)容、承包的范圍、開工和竣工日期、質(zhì)量等級等內(nèi)容)

第二條 合同文件使用的語言文字、標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律(本條主要是用于涉外方面的)

第三條 圖紙(寫明圖紙?zhí)峁┑娜掌?、套?shù)、保密要求以及圖紙的解釋等)

第四條 甲乙雙方駐工地代表(寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務(wù))

第五條 甲乙雙方的基礎(chǔ)工作

第六條 工程進(jìn)度計劃

第七條 工程監(jiān)督(包括隱蔽工程的中間驗收等)

第八條 人事同價款及其調(diào)整

第九條 工程預(yù)付款及工程價的支付方式和時間

第十條 工程驗收

第十一條 決算

第十二條 保修

第十三條 爭議處理

第十四條 違約責(zé)任

第十五條 雙方約定的其他內(nèi)容

第十六條 本合同一式__份，當(dāng)事人各執(zhí)__份。本合同自__年__月__日(寫明生效的時間或者條件)之日起生效。本合同未盡事宜，雙方可以協(xié)商訂立補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等的效力。

2.說明

建筑工程承包合同是以建筑工程為標(biāo)的的合同，包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設(shè)計合同。建筑工程承包合同是很復(fù)雜的合同。涉及到工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量的監(jiān)督檢查、施工期限等問題，而且涉及的法律、法規(guī)也很多。因此，訂立建筑工程承包合同，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情況作出具體規(guī)定，力求做到準(zhǔn)確、明確和正確，確保工程順利進(jìn)行。特別是不同工程的技術(shù)術(shù)語、語詞涵義往往都不相同，因此，更需要在訂立合同時明確應(yīng)當(dāng)適用的法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其語詞涵義。一般來講，下列三個方面的問題是應(yīng)當(dāng)注意的：

(1)作為承包方為講，首先要了解工程基本情況，包括發(fā)包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達(dá)到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應(yīng)，則應(yīng)當(dāng)講明，否則，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(2)作為發(fā)包方，應(yīng)當(dāng)審查承包方的資質(zhì)等級，是否有力量承包此項工程。對于是否允許承包方轉(zhuǎn)包，應(yīng)當(dāng)事先在合同中講明。

(3)發(fā)包方應(yīng)當(dāng)加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，在合同中應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)督的方式、時間、工程內(nèi)容;對需要進(jìn)行中間驗收的部分要作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

2023年項目內(nèi)部論證結(jié)論范文五

委托方：

地址：

居間方：

地址：

居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條?：合同標(biāo)的物

居間方向委托方提供______________土地的轉(zhuǎn)讓。

第二條?：居間方義務(wù)

1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項目業(yè)主，并及時溝通情況。

2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。

3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

4、居間方應(yīng)協(xié)助項目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對項目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項目成功簽約。

第三條?：委托方義務(wù)

委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費的義務(wù)。

第四條?：居間服務(wù)費

1、居間服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)：

委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額（不論何種形式）的____（居間方開具正式合法發(fā)票）。

2、居間服務(wù)費的支付辦法：

委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后（包括定金），居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進(jìn)度同比例支付。

第五條?：誠信原則

1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。

2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在重慶當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與________（土地項目的業(yè)主單位）簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。

3、本合同的有效期（委托期）為180天（自本合同簽字生效之日起計算）。居間方在此期間必須積極推動本項目業(yè)主與委托方進(jìn)行實質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項目業(yè)主達(dá)成實質(zhì)性成交合同。

4、委托期內(nèi)委托方未能與項目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時，委托方將不支付居間方任何費用。

5、居間方必須提供真實有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。

第六條?：合同成立及修改

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。

第七條?：違約責(zé)任

違約責(zé)任按《_____》有關(guān)條款執(zhí)行。

本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

委托方：居間方：

法人代表或委托代理人法人代表或委托代理人

簽字或蓋章：簽字或蓋章：

日期：日期：

2023年項目內(nèi)部論證結(jié)論范文六

項目產(chǎn)業(yè)化合作合同

甲方：_______________（以下簡稱甲方）

乙方：_______________（以下簡稱乙方）

為使_______________項目（以下簡稱本項目）在______高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，根據(jù)國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)，雙方本著平等、自愿、有償?shù)脑瓌t，訂立本協(xié)議。

一、土地問題

1、土地位置及出讓方式?甲方同意本項目進(jìn)入______出口加工區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。初步確定項目建設(shè)地點位于?___占地約?___畝。其中獨自使用面積___?畝，代征道路面積___?畝，確切位置坐標(biāo)四至和土地面積。待甲方規(guī)劃土地建設(shè)管理部門實測后確認(rèn)。甲方將國有土地使用權(quán)以有償出讓方式提供給乙方。

2、土地價格?為體現(xiàn)對本項目的支持，甲方初步確定以___萬元人民幣/畝的優(yōu)惠價格，將項目所需該宗土地的使用權(quán)出讓給乙方，出讓金總額為___萬元人民幣。該宗土地征用成本與出讓值差額計___萬元，由高新區(qū)參照項目單位納稅中高新區(qū)財政收益部分給予相同額度的扶持。

3、付款方式?高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)規(guī)劃土地建設(shè)管理部門與乙方簽訂正式土地使用權(quán)出讓合同。?乙方在該合同簽訂后十五日內(nèi)，?一次性向甲方付清土地使用權(quán)出讓金。甲方收到全部土地使用權(quán)出讓金后，按國家有關(guān)規(guī)定，盡快辦妥國有土地使用證等有關(guān)手續(xù)。

二、工程建設(shè)

1、開工條件?（1）按照乙方建設(shè)規(guī)劃要求，甲方承諾于___年___月___日前，保證本期用地具備上水、污水、雨水、熱力、寬帶網(wǎng)、公用天線、通電、通信、通路和場平即“九通一平”的基本建設(shè)條件，確保乙方順利進(jìn)暢否則承擔(dān)由此給乙方造成的經(jīng)濟損失。?（2）甲方積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)建設(shè)手續(xù)。?乙方則負(fù)責(zé)按規(guī)定時間、額度繳納有關(guān)費用。

2、工程進(jìn)度?乙方必須在___年___月___日前進(jìn)場開公建設(shè)，并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃投入資金進(jìn)行建設(shè)，保證建設(shè)進(jìn)度。

3、竣工時間?乙方必須在___年___月___日前竣工，延期竣工時應(yīng)于原定竣工日期前___日以上時間內(nèi)，向甲方提出延期說明，取得甲方認(rèn)可。

三、違約責(zé)任

1、如果乙方未按《土地使用權(quán)出讓合同》約定及時支付土地出讓金等其他應(yīng)付款項，從滯納之日起，每日按應(yīng)繳納費用的___‰繳納滯納金。逾期___日而未全部付清的，甲方有權(quán)解除協(xié)議，并可請求違約賠償。

2、乙方取得土地使用權(quán)后未按協(xié)議規(guī)定建設(shè)的，應(yīng)交納已付土地出讓金___%的違約金；連續(xù)兩年不投資建設(shè)的，?甲方有權(quán)按照國家有關(guān)規(guī)定收回土地使用權(quán)。

3、如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用權(quán)時，甲方應(yīng)賠償乙方已付土地出讓金___%的違約金。

4、為避免國有資產(chǎn)流失，?保證甲方對本項目的補貼在一定時間內(nèi)得到補償。自本項目正式投產(chǎn)起___年內(nèi)，乙方向高新區(qū)稅務(wù)機關(guān)繳納的各種稅金（退稅或創(chuàng)匯獎勵），低于乙方已報送給甲方的項目報告書中所承諾的相應(yīng)稅種（退稅或創(chuàng)匯獎勵）金額的___%時（優(yōu)惠政策除外），乙方應(yīng)賠償給甲方其稅金差額。即：乙方在項目報告書中承諾的某一稅種具體金額?__%?=?乙方當(dāng)年該稅種實際繳納金額。

四、其他

1、在履行本協(xié)議時，?若發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，雙方同意向______市_____委員會申請_____，沒有達(dá)成書面_____協(xié)議的，可向人民法院起訴。

2、任何一方對于因發(fā)生不可抗力且自身無過錯造成延誤不能履行本協(xié)議有關(guān)條款之規(guī)定義務(wù)時，該種不履行將不構(gòu)成違約，?但當(dāng)事一方必須采取一切必要的補救措施以減少造成的損失。?并在發(fā)生不可抗力三十日內(nèi)向另一方提交協(xié)議不能履行的或部分不能履行的，?以及需延期的理由報告，同時，提供有關(guān)部門出據(jù)的不可抗力證明。

3、本協(xié)議一式?份，甲、乙雙方各執(zhí)___份。?份協(xié)議具有同等法律效力，經(jīng)甲、乙雙方法定代表人（或委托代理人）簽字蓋章生效。

4、本協(xié)議于___年___月___日在中華人民共和國山東______市簽訂。

5、本協(xié)議有效期限自___年___月___日起至___年___月___日止。

6、本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行約定后作為本協(xié)議附件，與本協(xié)議具有同等法律效力。

甲方：（章）

法定代表人（委托代理人）：

法人住所地：

編碼：

電話號碼：

乙方：?（章）

法定代表人（委托代理人）：

法人住所地：

編碼：

電話號碼：

2023年項目內(nèi)部論證結(jié)論范文七

一、工程項目管理部人員工作計劃

1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。

2.參與施工圖紙會審工作。

3.主持施工方案、總進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。

4.工程項目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t 19001標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

5.定期對項目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。

二、對項目部的檢查工作計劃

1、質(zhì)量管理方面

(1)檢查項目部質(zhì)檢員、實驗員、資料員、測量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對該崗位工作的熟悉情況，無證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí)，盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，不斷更新知識以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

(2)人員培訓(xùn)計劃，為提高工程中質(zhì)量管理水平，必須使質(zhì)量管理崗位人員具備相應(yīng)的質(zhì)量管理能力，首先要求無證從事質(zhì)

量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí)，盡量杜絕無證上崗;對于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)，不斷更新知識以適應(yīng)現(xiàn)在越來越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。

(3)技術(shù)交底，技術(shù)交底由項目總工編寫、交底，現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)落實技術(shù)交底。

(4)測量人員應(yīng)至少配備兩名，重點部位測量時應(yīng)兩人分別觀測以避免出現(xiàn)錯誤。測量人員必須熟練的掌握儀器的使用，減小測量過程中的誤差。

2.安全管理方面

檢查項目部安全生產(chǎn)計劃的編制情況，并提出修改意見。嚴(yán)格檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況。

(1)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針。開工前依照工程規(guī)模和特點建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制定安全技術(shù)措施以及加強施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終把安全放在首位。

(2)進(jìn)場前應(yīng)根據(jù)集團下發(fā)的危險源辨識手冊對本工程進(jìn)行危險源的辨識工作，對重大危險源制定專項應(yīng)急預(yù)案，對一般危險源制定完善的安全生產(chǎn)預(yù)案并進(jìn)行相應(yīng)安全預(yù)案的演練。

(3)定期檢查項目部管理人員、現(xiàn)場施工人員的三級安全教育及安全技術(shù)交底的落實情況。

(4)控制目標(biāo)：

①減少一般安全事故，避免重大安全事故。

②公司對工程有創(chuàng)建安全文明工地要求的，開工前進(jìn)行創(chuàng)建安全文明工地的計劃的編制，施工過程中定期檢查計劃的落實情況，努力完成建安全文明工地任務(wù)。