在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。

有關(guān)施工單位審計(jì)異議范文通用一

1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過(guò)一次調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線(xiàn)方面發(fā)揮了個(gè)人專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線(xiàn)清晰，區(qū)域明確。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì)，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過(guò)周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神，通過(guò)不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過(guò)這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。

2、項(xiàng)目工程完成情況

①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo)。基本完成年初公司制定的年度計(jì)劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響，特別對(duì)小戶(hù)型施工影響，總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余。但經(jīng)過(guò)下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月。

②形象進(jìn)度：外幕墻形象的及時(shí)完成，為項(xiàng)目的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障。

soho幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝，準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示，為項(xiàng)目的銷(xiāo)售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒(méi)有制定出來(lái)，但在需要的時(shí)候，項(xiàng)目還是克服重重困難，加大管理力度及時(shí)完成了外立面形象的展示。為盡快展示項(xiàng)目形象，促進(jìn)項(xiàng)目銷(xiāo)售提供了保障和支撐。

③soho辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收，為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)提供了保障。

在年初制定的年度計(jì)劃時(shí)，soho辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在20xx年春節(jié)后，但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值，要求soho辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收。為此項(xiàng)目部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，討論制定落實(shí)計(jì)劃，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。

特別在后期所有工作面全面鋪開(kāi)，土建、安裝、消防、幕墻、裝修、景觀再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過(guò)十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專(zhuān)題理會(huì)制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另在每周一上午安排了安裝專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，周四上午裝修專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無(wú)辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題提供了保障并受收到較好的效果。

④項(xiàng)目榮譽(yù)

整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表?yè)P(yáng)和觀摩。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”，同時(shí)工程一處還獲得“河南省級(jí)安全文明標(biāo)化工地”。

3、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì)

回想自己到綠地已有三年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在綠地的前兩年有一種有力使不上的感覺(jué)，曾經(jīng)也有過(guò)激情時(shí)刻，但更有困惑、無(wú)奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā)；視野得到開(kāi)闊；信心得到鼓舞；激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁。總之，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。

特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購(gòu)事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過(guò)程協(xié)調(diào)，盡管這只是我工作范圍的一小部分，但該事件對(duì)我的影響確實(shí)深遠(yuǎn)的，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提高。由于中原油田作為國(guó)有企業(yè)，保留著國(guó)有企業(yè)的固有的弊端，工作效率低，辦事拖拉，權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上，具體辦事人員沒(méi)有決策權(quán)等現(xiàn)狀。就像上半年關(guān)于墻體變更問(wèn)題，一直拖了半年才有最終的說(shuō)法。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào)，到目前為此雙方基本消除異議，對(duì)于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。從整個(gè)實(shí)踐中我可以總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見(jiàn)之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，特別在最后形成裝修備忘率之前，除和白總、趙林溝通外，還得到了合約部的大力協(xié)助和參與，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。

主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng)

針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過(guò)不少苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑，但由于合同沒(méi)有形成，對(duì)方經(jīng)辦人員無(wú)法出具正式書(shū)面要求，造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月。還有后來(lái)要求這里改造那里改造，但一直沒(méi)有正式書(shū)面意見(jiàn)。后來(lái)在徐總的授權(quán)下，我作為團(tuán)購(gòu)事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見(jiàn)，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來(lái)返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。就關(guān)于團(tuán)購(gòu)事件對(duì)方提出的變更，合約部從避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒(méi)有合理的借口，所以作為當(dāng)事人來(lái)講，我就需要作合約部的工作。同樣主動(dòng)出擊，凡是我先向合約部沈經(jīng)理請(qǐng)示，向他闡述我的想法，解釋理由，讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見(jiàn)。

一、端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個(gè)時(shí)間的處理過(guò)程中，如果說(shuō)沒(méi)有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o(wú)雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠(chéng)，贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日，備忘錄正式簽字的那一天，直到晚上七點(diǎn)半，合約部的兩位同志（王海燕、陳伯政）一直全程參與，做了大量的基礎(chǔ)工作，沒(méi)有半點(diǎn)怨言。是我的真誠(chéng)和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)，提前并沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)綠地文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛(ài)、靠我們年輕人的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的綠地。

二、需要進(jìn)步和提高之處

1、語(yǔ)言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿(mǎn)足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過(guò)自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

2、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。在一些層面上處理問(wèn)題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。

3、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒(méi)有充分的發(fā)揮出來(lái)。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。

4、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自畢業(yè)以后除了專(zhuān)業(yè)書(shū)之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在x年里通過(guò)徐總的教導(dǎo)和啟發(fā)，使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來(lái)自己除了專(zhuān)業(yè)方面有一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。通過(guò)近來(lái)關(guān)于管理方面書(shū)籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己不足的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。

有關(guān)施工單位審計(jì)異議范文通用二

發(fā)包方：__________________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)承包方：__________________________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)依據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，甲、乙雙方就二期工程用地土方平整施工承包事宜，雙方本著平等、自愿、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商簽訂如下協(xié)定，共同遵守。

一、 工程概況

1、工程地點(diǎn)：市孝感鄉(xiāng)北路，麻城商貿(mào)物流城; 工程范圍：二期工程用地，按市規(guī)劃紅線(xiàn)圖150畝范圍以?xún)?nèi); 工程內(nèi)容：本工程用地平整，主要是高挖低填，余x自由外運(yùn)到自選地點(diǎn)。本用地平整土方開(kāi)挖最高點(diǎn)82.4米，最低點(diǎn)70.6米(不屬塘),即為高挖低填平整施工。

2、 施工日期：本工程施工從________年____月____日至________年____月____日止，歷時(shí)100天(屬龍池面積以征收到位為開(kāi)工日期)。本工程施工須乙方將施工合同保證金_________元支付到甲方帳上后，方可以施工。

二、 工程施工合同價(jià)款與支付

1、 合同價(jià)款：本工程用地土方平整，主要是高挖低填平整，以開(kāi)挖土方量為本合同結(jié)算的依據(jù)。土方開(kāi)挖8.5元 (含余x外運(yùn))，本工程土方開(kāi)挖總量為_(kāi)__________，施工合同總價(jià)款_____________________________元，其低填土方量為本工程既定的挖填施工內(nèi)容不計(jì)價(jià)款。

2、 合同價(jià)款支付：本工程用地土方平整施工，其工程施工合同價(jià)款支付，均按工程施工進(jìn)度支付。工程用地土方平整完成總量的60%，付完成量的價(jià)款30%，完成總量80%，付完成量的價(jià)款的50%;合同總量完成后，付總價(jià)款的80%?？⒐を?yàn)收合格后，付清合同總價(jià)款(提供建安稅票)。

3、 本工程用地土方平整工期100天，若延期五天，罰合同總價(jià)款的2%;延期十天罰合同總價(jià)款的5%;延期十五天罰合同總價(jià)款的10%。若繼續(xù)拖延時(shí)間完成，則就地終止本施工合同。其施工合同終止后，所造成的經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)，并賠償延誤甲方整體施工期的經(jīng)濟(jì)損失______________萬(wàn)元。

4、 本工程用地平整竣工驗(yàn)收后，方可退回施工合同保證金。

三、 甲、乙雙方責(zé)任

1、 甲方責(zé)任：

① 確定本工程用地土方平整邊界線(xiàn)，并確定本工程用地土方平整控制高程。

② 提供施工用地電源。

③ 配合乙方施工。

2、 乙方責(zé)任：

① 組織施工機(jī)具和人員進(jìn)場(chǎng)施工;

② 服從甲方統(tǒng)一安排和指揮;

③ 施工用電由甲方指定電源處自接，并由城北供電所人員到場(chǎng)安裝接出，自付電費(fèi)于城北供電所。

④ 承擔(dān)土方平整施工中的全場(chǎng)安全和責(zé)任;

⑤ 承擔(dān)因不安全事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)法律責(zé)任;

⑥ 承擔(dān)余x外運(yùn)堆放點(diǎn)( 堆放點(diǎn)用地與甲方無(wú)關(guān));

⑦ 承擔(dān)二期用地土方平整周?chē)鷧f(xié)調(diào)關(guān)系與處理。

四、 工程施工：

1、 本施工合同雙方簽字認(rèn)可后，甲乙方各互派駐工地代。 甲方駐工地代：___________，乙方駐工地表:_______________?；ヅ神v工地代，承擔(dān)本施工合同事宜和現(xiàn)場(chǎng)施工事宜，施工途中不予更換施工代表。若更換駐工地代，無(wú)論哪方須提前15天書(shū)面通知對(duì)方，并取得對(duì)方書(shū)面同意后，方可更換駐工地代。駐工地代須堅(jiān)持工地，施工中若出現(xiàn)一些事宜，任何一方須通過(guò)駐工地代相互協(xié)商和處理，任何方、其他人無(wú)權(quán)替代。

2、 村以組長(zhǎng)為代表承接合同，組長(zhǎng)可以委托和自行帶領(lǐng)群眾致富的形式完成工程，但村只承認(rèn)組長(zhǎng)，如組群眾因工程一事糾紛影響工程整體施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)損失，按合同總價(jià)款的10%由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)賠償。另村按工程總造價(jià)的3%提留用于肖家垸道路硬化。

3、 本工程用地土方平整施工，須按合同中工程用地土方平整控制高程平行推進(jìn)平整，一次性平整到控制高程。杜絕臺(tái)階或其他形式的平整。土方開(kāi)挖：先開(kāi)挖，后填方，余x再運(yùn)出。其挖土原則：先填方，后余x外運(yùn)。確保土方開(kāi)挖完成，其填方平整完畢。

4、 本工程用地土方平整，其余x運(yùn)出，嚴(yán)禁運(yùn)土穿越營(yíng)業(yè)商務(wù)區(qū)。土方運(yùn)出路線(xiàn)，分別從d區(qū)5樓北邊和a區(qū)1樓南邊運(yùn)出，其臨時(shí)運(yùn)出道路由乙方自行修正(不計(jì)款)，確保一期商務(wù)區(qū)的一切基礎(chǔ)設(shè)施安全。若損壞一些基礎(chǔ)設(shè)施，由乙方全額賠償。

五、 本工程用地土方平整，一律采用機(jī)械平整施工，杜絕爆破平整施工。若出現(xiàn)潑波哦哦平整施工，罰款10萬(wàn)元，并就地廢除本施工合同。廢除本施工合同后的經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自理。同時(shí)賠償，因施工合同廢除而影響甲方整體施工進(jìn)度、其造成工程施工進(jìn)度的`經(jīng)濟(jì)損失，均由乙方按施工合同總價(jià)款的5%賠償給甲方;并承擔(dān)自行爆破平整施工、而造成工程場(chǎng)地周?chē)绊懾?zé)任和經(jīng)濟(jì)損失及后果相關(guān)法律責(zé)任。

六、 工程驗(yàn)收：本工程用地土方平整完工驗(yàn)收，由甲方、乙方雙方進(jìn)行全場(chǎng)實(shí)地測(cè)量驗(yàn)收。測(cè)量結(jié)果達(dá)到合同約定的控制高程及控制高程下的平整度，其驗(yàn)收全場(chǎng)實(shí)測(cè)高程點(diǎn)合格率達(dá)到95%以上，同時(shí)傭金低平整度達(dá)到90%以上，方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收合格后，雙方簽字認(rèn)可，方進(jìn)行施工合同結(jié)算，否則繼續(xù)進(jìn)行平整直至驗(yàn)收合格后，便進(jìn)行施工合同結(jié)算。繼續(xù)平整三天期限，每超一天罰款1萬(wàn)元。

七、 本施工合同，不但需甲乙雙方簽字蓋章，還需甲方持有本工程用地平整合法手續(xù)的前提下生效。

八、 本工程用地土方平整，在甲方未取得合法手續(xù)前，乙方自愿提前進(jìn)場(chǎng)平整，其出現(xiàn)后果責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，均由乙方全部承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。

九、 本工程用地平整施工，若按本合同第八條開(kāi)展施工的，其施工事宜均執(zhí)行施工合同條款(七條例外)，均按本合同條款開(kāi)工、施工、驗(yàn)收、竣工、結(jié)算(七條例外)。

十、 本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本合同內(nèi)容履行完畢后，自動(dòng)失效。本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。其協(xié)商解決的文件為本合同附件，具有同等法律效力。甲 方：(簽章) 乙 方：(簽章)甲方代表： 乙方代表：________年____月____日

有關(guān)施工單位審計(jì)異議范文通用三

本人于20xx年7月畢業(yè)于工業(yè)管理學(xué)院工程管理專(zhuān)業(yè)，先后在建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理，任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在工程、工程、工程和工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù)，負(fù)責(zé)這幾個(gè)項(xiàng)目的施工安全工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，善于用所學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作，所主持的工程均按合同要求按時(shí)、按質(zhì)交工，經(jīng)濟(jì)效益良好，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)、用戶(hù)好評(píng)。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新和提高，大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持以人為本，以理服人，以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作8年來(lái)我一直從事建筑安全管理，我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長(zhǎng)期的努力工作積極進(jìn)取分不開(kāi)的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛(ài)集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá)，誠(chéng)實(shí)守信，能吃苦耐勞。工作中深入開(kāi)展建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一、預(yù)防為主"的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程項(xiàng)目至今無(wú)一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn)：

確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹(shù)立“以人為本、關(guān)愛(ài)生命”的思想，支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專(zhuān)職安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。

事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過(guò)程看，要想不發(fā)生事故，只有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險(xiǎn)因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項(xiàng)制度，進(jìn)行安全教育、開(kāi)展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手：

一、人的不安全行為的控制

(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂(lè)而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開(kāi)、放得下，及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。

(2)獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定，及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹(shù)立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等，獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開(kāi)、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。

(3)管理控制法。在施工活動(dòng)過(guò)程中，項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、物的不安全狀態(tài)控制

(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí)，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。

(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。

(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過(guò)程中，必須由專(zhuān)人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。

施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。

三、改善作業(yè)環(huán)境

(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場(chǎng)地;場(chǎng)內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無(wú)公害的要求。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。

(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽(yáng)臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類(lèi)型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。

(4)封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門(mén)應(yīng)牢固美觀，大門(mén)上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱(chēng)和企業(yè)標(biāo)識(shí)，設(shè)置專(zhuān)職值班保衛(wèi)人員。大門(mén)出口處應(yīng)設(shè)置洗車(chē)槽，保證汽車(chē)干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。

四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。

保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對(duì)不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。

幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)實(shí)際的實(shí)踐，了解熟悉了許多項(xiàng)目安全方面的管理方法，并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)。以后，在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，認(rèn)真處理好施工過(guò)程中的每一個(gè)安全隱患問(wèn)題，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，爭(zhēng)取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。

根據(jù)工程師的任職條件，本人認(rèn)為自己已符合申報(bào)工程師的職務(wù)資格，現(xiàn)呈報(bào)給各位專(zhuān)家給予評(píng)審，謝謝!

本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí)，真實(shí)無(wú)誤，愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

有關(guān)施工單位審計(jì)異議范文通用四

甲方(業(yè)主)：

乙方(施工方)：

按照《民法典》和《____省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，結(jié)合裝飾工程交易規(guī)則及本工程具體狀況，雙方在友善、友好的狀況下達(dá)成如下協(xié)議：

一、合同主要資料：

打井工程以形式交給乙方施工。

2、工程總造價(jià)(大寫(xiě))

3、工程資料：

①甲方約定乙方打井深度暫定為米，根據(jù)鉆水取樣若取水樣本達(dá)不到飲用水標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)甲方同意，乙方可增加打井深度。

②暫定每米按500元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取打井費(fèi)用。

③根據(jù)甲方確定的打井位置，如乙方遇到石礫性地層造成乙方鉆頭損毀的，由甲方承擔(dān)鉆頭購(gòu)置費(fèi)用。

4、工程付款方式：簽合同當(dāng)天首付65%元，元。

5、工期天，自________年____月____日起至________年____月____日止。

6、工程保修期________年。

7、工程結(jié)束后____日內(nèi)結(jié)清余款。

8、根據(jù)甲方要求，乙方為甲方帶給取水設(shè)備一套，其中深水井泵元，井房一套，金額元，計(jì)入工程合同總額計(jì)算。

甲方交自己位于市路工程過(guò)半中期款30%元，工程完工付余款5%一臺(tái)，金額元，無(wú)塔供水裝置一套，金額

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

________年____月____日________年____月____日

有關(guān)施工單位審計(jì)異議范文通用五

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我們工程項(xiàng)目部緊緊圍繞以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作，并為整個(gè)項(xiàng)目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期的工作情況主要有以下幾個(gè)方面：

一、 積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門(mén)建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。

二、 努力做好前期準(zhǔn)備工作

1. 20年初，采取超常規(guī)的工作方式，購(gòu)買(mǎi)了20公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地，為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

2. 為有效推進(jìn)項(xiàng)目，我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。

3. 根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況，分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

4. 建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門(mén)之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了辦公效率。

5. 為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過(guò)了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于20年12月10日至14日分別與 7家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

6. 通過(guò)各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

7. 配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。

8. 項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面，已書(shū)面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門(mén)提交了征求意見(jiàn)的公函，目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

9. 及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門(mén)配合尋求解決問(wèn)題的辦法，并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門(mén)發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。

三、 抓緊進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目填海造地工程

自20年8月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，我部門(mén)定時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督填海情況，平均每周去2—3次，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中，原有庫(kù)區(qū)內(nèi)的排洪溝問(wèn)題、施工便道問(wèn)題及填海護(hù)岸的石料料源等問(wèn)題，經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計(jì)院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿(mǎn)解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20年1月25日完成合攏。目前，填海工程施工單位正在抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43萬(wàn)方，預(yù)計(jì)將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。

年2月15日下午，我們又邀請(qǐng)了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長(zhǎng)及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談，就下一步與施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問(wèn)題，建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對(duì)比工作，盡快開(kāi)展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作;地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉(cāng)儲(chǔ)用地將在近期開(kāi)標(biāo)動(dòng)工。

四、 加強(qiáng)部門(mén)間的合作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展

1. 部門(mén)人員積極主動(dòng)參與對(duì)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告、安評(píng)報(bào)告初稿的審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門(mén)，為環(huán)評(píng)報(bào)告的順利通過(guò)做出了一定的貢獻(xiàn)。

2. 針對(duì)技術(shù)部門(mén)提出的相關(guān)設(shè)計(jì)方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)取得資料后，都給予了及時(shí)答復(fù)。

3. 積極配合其他部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的論證審查會(huì)，如工程可研報(bào)告審查會(huì)、環(huán)評(píng)報(bào)告審查會(huì)、碼頭通航論證會(huì)等，為會(huì)議的順利召開(kāi)和報(bào)告的審查通過(guò)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

我們相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程項(xiàng)目部全體員工將會(huì)更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

有關(guān)施工單位審計(jì)異議范文通用六

我于20xx年3月到工程施工單位上班以來(lái)，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下

1、不斷提高政治理論和思想意識(shí)，社會(huì)公德，職業(yè)道德方面的覺(jué)悟。

2、不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過(guò)硬，專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。

2、雖然我以前也有過(guò)一定的施工經(jīng)驗(yàn)，但以不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過(guò)程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。

1、積極參加證書(shū)考刻，著眼與專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

2、向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

通過(guò)這次總結(jié)，我雖然在專(zhuān)業(yè)上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但離上級(jí)的要求還有一定的差距?？偠灾诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想本人在xx項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工的時(shí)間內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下，深刻感受到x深厚的企業(yè)文化和人文氣息，并通過(guò)自己的努力，各方面均取得一定的成績(jī)，當(dāng)然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：

首先，對(duì)于設(shè)計(jì)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更，均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度，并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全，并親自對(duì)照?qǐng)D紙，核對(duì)變更是否對(duì)我們目前的施工有很大的影響，如果手續(xù)齊全、變更及時(shí)且沒(méi)有較大影響，則交底技術(shù)員嚴(yán)格按變更執(zhí)行，并在第一時(shí)間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項(xiàng)目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊(duì)伍手中。其次，對(duì)工程洽商和一些圖紙問(wèn)題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查，并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今，翡翠城項(xiàng)目施工均沒(méi)有因?yàn)橐粋€(gè)變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時(shí)影響到工程的進(jìn)度。

針對(duì)各棟號(hào)的基礎(chǔ)、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和技術(shù)措施編寫(xiě)針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)方案，并嚴(yán)格按專(zhuān)項(xiàng)方案審批程序進(jìn)行審批和審核，批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行，并同時(shí)組織項(xiàng)目部主管棟號(hào)長(zhǎng)和勞務(wù)隊(duì)伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底，并針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法，在項(xiàng)目部會(huì)議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)樣板引路和交底工作。

各分項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作由我牽頭，各棟號(hào)主管工長(zhǎng)分別對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底，特別是裝修工程先做樣板，各方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。

通過(guò)近一年的辛勤的工作，xx項(xiàng)目相繼順利通過(guò)二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗(yàn)工作，不論從工程實(shí)體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理，均得到政府監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

在工程施工過(guò)程中，督促試驗(yàn)組、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅(jiān)持取樣復(fù)試，能確保構(gòu)成工程實(shí)體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)中，堅(jiān)持三檢制度，動(dòng)員各施工員及棟號(hào)長(zhǎng)的質(zhì)量預(yù)控能動(dòng)性，全力配合監(jiān)理工作，做好、做扎實(shí)隱蔽工作的驗(yàn)收工作，確保無(wú)返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開(kāi)樓號(hào)的定位及原始水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)工作上，我都親自復(fù)核，確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性。

技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分，由于前期工程項(xiàng)目資料員人事變化頻繁，并且部分過(guò)程資料未及時(shí)整理和收集，存在較大的欠賬工作，特別是一期安裝工程的資料，基本上是一片空白，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，我對(duì)一期工程的資料整理工作列出計(jì)劃，并按竣工歸檔目錄列出資料目錄，進(jìn)行有條不紊的資料整編，并同時(shí)兼顧二、三期在建的工程，確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步。

我初進(jìn)xx小區(qū)工地，正逢一期工程收尾工作，同時(shí)一期室外工程剛剛拉開(kāi)它冰山一角的帷幕，兼之主管外網(wǎng)的工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，不能合理安排施工區(qū)段，并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約，同時(shí)給業(yè)主承諾的交房時(shí)間已接近期限，面對(duì)這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀，我沒(méi)有退縮，并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入xx小區(qū)的第一攻堅(jiān)戰(zhàn)，我結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，避開(kāi)與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域，充分調(diào)動(dòng)小型挖掘機(jī)分段和跨地方開(kāi)挖的靈活性，破除既定的全線(xiàn)開(kāi)挖方案，并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作，靈活搭設(shè)施工通道，并有效的利用晚上時(shí)間，加班加點(diǎn)，如遇到現(xiàn)場(chǎng)主管工長(zhǎng)忙不開(kāi)的情況下，我身先士卒，親自測(cè)量管溝開(kāi)挖底標(biāo)高，并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高，并在降低施工成本的同時(shí)，合理穿插安排給水、熱力管道同時(shí)施工，既降低成本又加快施工進(jìn)度。

經(jīng)過(guò)二十多天的奮戰(zhàn)，一期室外工程如期完成，基本上沒(méi)有影響整個(gè)一期工程的交房工作。因?yàn)?，在此刻的攻?jiān)階段，我以一個(gè)高度主人翁的姿態(tài)：站高一級(jí)想問(wèn)題，站低一級(jí)做工作，撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。

同時(shí)，我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過(guò)程中土建存在問(wèn)題的返修工作，面對(duì)業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵，我作為一名項(xiàng)目建設(shè)的管理人員，采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見(jiàn)的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象，并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時(shí)整改，爭(zhēng)取讓每一位業(yè)主感覺(jué)到買(mǎi)龍記地產(chǎn)的房子值———買(mǎi)的放心，住的舒心。

xx項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)，正因?yàn)槟贻p，加之項(xiàng)目施工面寬、線(xiàn)長(zhǎng)，許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對(duì)此種現(xiàn)象，我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話(huà)與交流，分析問(wèn)題的癥結(jié)，并鼓勵(lì)他們，作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問(wèn)題的信心。事無(wú)巨細(xì)，因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目，由立項(xiàng)到審批，再到設(shè)計(jì)和施工及交付過(guò)程中，會(huì)經(jīng)歷許多繁雜的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我悉心的數(shù)次開(kāi)導(dǎo)，小同事們個(gè)個(gè)干勁十足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng)，許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。

不論在現(xiàn)場(chǎng)還是辦公室，項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃，經(jīng)常為一個(gè)圖紙問(wèn)題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭(zhēng)得面紅耳赤，但在工作之余，籃球場(chǎng)、乒乓球室，一個(gè)個(gè)又是開(kāi)懷暢笑的好兄弟。

我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障，我在xx項(xiàng)目近一年的時(shí)間里，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，但回想自己20xx年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中時(shí)刻提醒自己，爭(zhēng)取一點(diǎn)一滴去克服。

1、在工作和生活中要善于聆聽(tīng)，尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的忠告和項(xiàng)目管理人員以及勞務(wù)管理人員所提出的好的建議。

2、及時(shí)總結(jié)，包括工法、溝通技巧，還要及時(shí)總結(jié)問(wèn)題，分類(lèi)、歸納、分析問(wèn)題的起因，便于下次有計(jì)劃的預(yù)控。

3、決定的事要堅(jiān)持干到底，并抓好細(xì)節(jié)，由一點(diǎn)一滴做起。

4、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與交流。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度及企業(yè)文化，并再度加強(qiáng)我項(xiàng)目部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)要有計(jì)劃，要有的放矢。

有關(guān)施工單位審計(jì)異議范文通用七

甲方：___________________________

乙方：___________________________

依照《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方進(jìn)行校園綠化的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條：工程概況

1、工程名稱(chēng)：_________學(xué)校綠化工程

2、工程范圍：宿舍樓前護(hù)坡植草皮、教學(xué)樓前綠化區(qū)松土、營(yíng)養(yǎng)土回填、植草皮等(具體見(jiàn)附件《_________學(xué)校綠化工程實(shí)施方案》)。

3、工程地點(diǎn)：甲方校園東頭綠化區(qū)、宿舍樓前護(hù)坡，由甲方指定具體綠化區(qū)域。乙方作為專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)該首先以專(zhuān)業(yè)眼光對(duì)綠化區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，以最有利于校園美觀為原則，在甲方指定區(qū)域?qū)Σ萜?、苗木及配套設(shè)施的具體位置進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，并在本合同簽訂后十日內(nèi)向甲方提供施工方案并取得甲方的確認(rèn)。

4、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方提供的草皮為單價(jià)8.5元的馬尼拉草皮;苗木為紅豆杉2株、羅漢松2株、枸骨樹(shù)2株、紅葉石蘭2株;石桌、凳為大理石工藝制品;綠化區(qū)道路為水泥路面嵌小卵石。

第二條：工程工期

1、本工程總工期為_(kāi)________個(gè)日歷日，乙方應(yīng)當(dāng)保證按照甲方通知的時(shí)間進(jìn)行工程實(shí)施。

2、乙方保證于_________年_________月_________日之前(雨天順延)將本合同約定的苗木按照本合同約定的位置全部種植、栽培完畢并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格。

第三條：工程價(jià)款

工程總價(jià)款(含稅金)暫定為：_________萬(wàn)元整(大寫(xiě)為：_________元整，詳細(xì)見(jiàn)《_________學(xué)校綠化工程實(shí)施方案》)，最終根據(jù)實(shí)際用工、用料情況據(jù)實(shí)決算。

第四條：付款時(shí)間

綠化工程完工后，甲方會(huì)同乙方組織進(jìn)行工程驗(yàn)收，并根據(jù)雙方認(rèn)可的工程量確定實(shí)際工程價(jià)款，乙方根據(jù)確定的.實(shí)際工程價(jià)款出具合法有效的發(fā)票給甲方，甲方在收到乙方發(fā)票后一月內(nèi)一次性付清本工程款項(xiàng)。

第六條：甲方的權(quán)利義務(wù)

1、甲方僅負(fù)責(zé)乙方綠化工程實(shí)施期間水源、電源，其他發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自行承擔(dān);

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方工程實(shí)施期間一切工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，如甲方有異議的，乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求進(jìn)行整改。

3、甲方應(yīng)按合同約定向乙方及時(shí)支付工程款。

第七條：乙方的權(quán)利義務(wù)

1、乙方必須按本合同約定及《_________學(xué)校綠化工程實(shí)施方案》組織工程實(shí)施;

2、乙方認(rèn)真考察了綠化區(qū)域并確認(rèn)了綠化實(shí)施方案，保證工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

3、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方安全衛(wèi)生管理規(guī)定，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整潔，不得打擾學(xué)校師生生活及污染環(huán)境，每次施工完畢要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈。

第八條：工程驗(yàn)收

綠化工程實(shí)施完畢后，甲方按照本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，該驗(yàn)收以甲方的確認(rèn)為準(zhǔn)。如因乙方工程達(dá)不到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)拒絕驗(yàn)收，因此造成逾期竣工的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)逾期竣工的責(zé)任。

第九條：違約責(zé)任

1、如乙方不履行合同約定的養(yǎng)護(hù)義務(wù)或履行該義務(wù)不符合約定的，乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方的要求進(jìn)行整改并同時(shí)向甲方支付合同總價(jià)款5%的違約金，同時(shí)，甲方有權(quán)另行聘請(qǐng)他人養(yǎng)護(hù)苗木，所產(chǎn)生的費(fèi)用甲方有權(quán)自應(yīng)支付給乙方的費(fèi)用中直接扣除。

2、乙方違反本合同其他任何一項(xiàng)義務(wù)的，經(jīng)甲方通知其限期改正，期滿(mǎn)后仍未改正的，甲方有權(quán)解除本合同，并由乙方承擔(dān)本合同總價(jià)款20%的違約賠償金。

第十條：爭(zhēng)議解決方式

合同履行過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議或未盡事宜，雙方應(yīng)協(xié)商解決，可簽訂補(bǔ)充協(xié)議;協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。

第十一條：其他

本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字蓋章之日生效。

甲 方：___________________________乙 方：___________________________

法定代表人：___________________________法定代表人：___________________________

日 期：___________________________

有關(guān)施工單位審計(jì)異議范文通用八

二期工程自20xx年x月x日正式開(kāi)工，在貴部隊(duì)首長(zhǎng)的親切關(guān)懷下，在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在海勤監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在三家航務(wù)局的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、海勤監(jiān)理和三家航務(wù)局的人員！

現(xiàn)將我們?cè)诠こ痰氖┕で闆r匯報(bào)給您們。

一、履行合同情況

自20xx年x月x日正式開(kāi)工至工程竣工，歷時(shí)x個(gè)多月時(shí)間，為了保證圓滿(mǎn)地履行合約，我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃：

首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才8名，中級(jí)職稱(chēng)以上人員28名。

其次，強(qiáng)化管理。公司均已通過(guò)iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證，我項(xiàng)目部從一開(kāi)始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了34個(gè)專(zhuān)用體系文件

第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí)，有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性。

履行合約情況如下：

1、按期開(kāi)工

我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短（4天）的特殊困難，在吃飯、住宿都沒(méi)有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定，20xx年x月x日我們做到了按期開(kāi)工。

2、月產(chǎn)量指標(biāo)

開(kāi)工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃，在開(kāi)工后的第三個(gè)月，即20xx年x月份完成石料開(kāi)采出運(yùn)70.1萬(wàn)m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬(wàn)m3的計(jì)劃指標(biāo)。①施工期間我們?cè)庥隽?次大臺(tái)風(fēng)的影響，由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施，所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn)，保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足，特別是在工程后期，各航務(wù)局日裝船需求量在1～2船、每日施工時(shí)間在1～3小時(shí)的情況下，我項(xiàng)目部采用多種措施，在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍，一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。

到20xx年x月x日裝運(yùn)完最后一船石料，鐵爐港采石場(chǎng)二期工程石料開(kāi)采出運(yùn)完工。

3、日產(chǎn)量指標(biāo)

合同要求日生產(chǎn)能力為3萬(wàn)m3，我項(xiàng)目部于xx年x月x日首次突破3萬(wàn)m3，進(jìn)入xx年x月份后又多次連續(xù)地超過(guò)3萬(wàn)m3/日。

4、施工質(zhì)量

從開(kāi)工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專(zhuān)門(mén)制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進(jìn)行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時(shí)有波動(dòng)，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿(mǎn)足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。

5、安全生產(chǎn)

我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，安全組織機(jī)構(gòu)人員到位，制訂了專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒(méi)有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對(duì)安全隱患制訂了專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。

6、文明施工貫穿于工程的全過(guò)程

加強(qiáng)綜合治理，沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過(guò)程做到了文明施工。

7、保密工作

遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求，加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。開(kāi)工至今，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)拍照的人，全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理。

8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

二、工程完成情況

1、根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開(kāi)采出運(yùn)117.08萬(wàn)m3，堤心石開(kāi)采出運(yùn)384.85萬(wàn)m3，合計(jì)完成石料開(kāi)采出運(yùn)501.93萬(wàn)m3；

2、完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬(wàn)m3；

3、石料儲(chǔ)存及出運(yùn)60.61萬(wàn)m3；

4、修建上山公路及其它公路2212m；

5、完成了截排洪溝砌筑2399m（超額775m）；

6、完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑1032米；

7、完成了攔石壩砌筑170米；

8、已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化，面積31.2萬(wàn)m2。

我們圓滿(mǎn)完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開(kāi)的。我們能順利交接，沒(méi)有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí)，施工二處總是給我們排憂(yōu)解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

有關(guān)施工單位審計(jì)異議范文通用九

為加強(qiáng)xx的防控工作，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，安全第一”的方針，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，確保廣大員工及員工家人的身體健康與生命安全，依據(jù)xx市經(jīng)濟(jì)和信息化局《關(guān)于做好春節(jié)后復(fù)工x情防控相關(guān)工作的通知》，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本方案。

(一)成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組

為有效防范xxx情的發(fā)生，妥善化解x情安全隱患。成立以總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)，xxx為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間工段長(zhǎng)為成員的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)xxxxxxx有限公司x情防控工作辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“防控辦”)，xxx兼任辦公室主任，xxxx為防控辦成員，各自分工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

總經(jīng)理xxx為xxxxxxx有限公司x情防控工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)xxxxxxx有限公司x情防控全面管理工作;xxx負(fù)責(zé)x情防控具體工作的協(xié)調(diào);公司防控辦為x情防控落實(shí)部門(mén)，下分八個(gè)工作小組。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.結(jié)合公司實(shí)際制訂傳x情防控工作規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案、處置辦法。

2.加強(qiáng)公司日常x情報(bào)告制度的管理和防治措施落實(shí)情況的督查與評(píng)估，并配合x(chóng)x市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等部門(mén)做好x情處置工作，降低x情危害。

(三)公司防控辦職責(zé)

1.通過(guò)多種形式開(kāi)展x情防治知識(shí)宣傳，懸掛橫幅、宣傳欄張貼傳染病防治專(zhuān)題知識(shí)等。

2.建立傳x情信息微信群，開(kāi)展x情聯(lián)防聯(lián)控;

3.做好每天廠(chǎng)區(qū)及人員防控檢查、消毒工作及檔案留存等;

4.負(fù)責(zé)外協(xié)人員管理、外來(lái)人員管理;

5.負(fù)責(zé)防控物資的采購(gòu);

6.負(fù)責(zé)安排落實(shí)公司其他各項(xiàng)防控及應(yīng)急措施。

(四)防控辦公室分組

第一小組

第二小組

第三小組

第四小組

第五小組

第六小組

第七小組

第八小組：

(五)工作職責(zé)

防控小組長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)監(jiān)督所負(fù)責(zé)區(qū)域的防控工作落實(shí)情況，每天上午、下午對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行相關(guān)檢查，并如實(shí)填寫(xiě)檢查表，檢查表每天下班前交到行政部。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督解決，無(wú)法及時(shí)解決的，立即向鄭澤義匯報(bào)。銷(xiāo)售部應(yīng)其特殊性，盡量避免出差，如員工必須出差的，應(yīng)嚴(yán)格做好各項(xiàng)防控措施，熊健應(yīng)每天進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

工段長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)防控工作的落實(shí)工作;

2.負(fù)責(zé)工段員工的防控教育、安全教育工作;

3.加強(qiáng)車(chē)間防控管理，防止員工不佩戴防護(hù)口罩、聚集等;

4.管理好用餐秩序，嚴(yán)禁員工外出就餐、聚集就餐;

5.安排好固定人員去別的工段作業(yè)或運(yùn)料，安排好固定人員取餐和分餐;

6.做好車(chē)間環(huán)境清潔管理工作;

7.做好餐余垃圾及廢棄口罩管理;

門(mén)衛(wèi)及值班人員職責(zé)

1.每天上班前門(mén)衛(wèi)及值班人員佩戴個(gè)人防護(hù)(防護(hù)口罩及一次性橡膠手套)，做好秩序維護(hù)，應(yīng)要求員工佩戴好防護(hù)口罩，排隊(duì)時(shí)人與人間隔1米以上，值班人員逐個(gè)對(duì)員工進(jìn)行體溫測(cè)量，及進(jìn)行相關(guān)詢(xún)問(wèn)，并做好登記工作，登記內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、所在部門(mén)(車(chē)間)、姓名、年齡、有無(wú)癥狀、有無(wú)和湖北相關(guān)人員接觸。如體溫在37.2度以上的，或有與湖北相關(guān)人員接觸的，有其他癥狀的，嚴(yán)禁進(jìn)入公司?？记跈C(jī)盡量使用人臉識(shí)別系統(tǒng)，如考勤機(jī)無(wú)法識(shí)別，采用手工登記方式。

2.一般情況下，防控期間嚴(yán)禁非公司工作人員進(jìn)入公司，如確需進(jìn)入公司的，需報(bào)請(qǐng)行政部經(jīng)xxx同意后，門(mén)衛(wèi)按員工檢查登記程序執(zhí)行。

3.每天上班前，行政部應(yīng)報(bào)送當(dāng)日外協(xié)單位在我公司上崗工作人員名單到門(mén)衛(wèi)，門(mén)衛(wèi)對(duì)比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行。

4.上班時(shí)間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開(kāi)公司，如因生產(chǎn)需要確需離開(kāi)公司的，各車(chē)間及外協(xié)指定人員名單并報(bào)門(mén)衛(wèi)處(非名單內(nèi)人員嚴(yán)禁進(jìn)出)，門(mén)衛(wèi)做好相關(guān)進(jìn)出記錄，如離開(kāi)廠(chǎng)區(qū)范圍辦事的員工，進(jìn)公司前應(yīng)側(cè)體溫，并做好相關(guān)外出路線(xiàn)登記，體溫正常方可進(jìn)入公司。

5.嚴(yán)禁快遞人員進(jìn)入公司，所有快遞收發(fā)由門(mén)衛(wèi)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

相關(guān)登記記錄匯總后交行政部存檔。

員工(車(chē)間及辦公室)職責(zé)

1.上班期間所有員工必須佩戴防護(hù)口罩;

2.上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗，如因工作需要必須多人同時(shí)作業(yè)的，盡量保持安全距離;

3.嚴(yán)禁人員聚集閑談，聚集就餐;

4.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點(diǎn);

5.辦公室人員應(yīng)做好對(duì)公用辦公設(shè)備、固定電話(huà)的消毒工作;

6.防疫期間嚴(yán)禁開(kāi)空調(diào)(含中央空調(diào));

7.做好工作區(qū)域的通風(fēng)，上下午各一次，時(shí)間為20-30分鐘，通風(fēng)期間同事們應(yīng)做好保暖工作;

8.打噴嚏捂口鼻，慎揉眼。

9.飯前、如廁后需洗手，接觸公共設(shè)備后要洗手，洗手應(yīng)嚴(yán)格按洗手六步法執(zhí)行;

10.如發(fā)現(xiàn)洗手間準(zhǔn)備的肥皂、香皂、消毒液不足，應(yīng)及時(shí)向車(chē)間負(fù)責(zé)人匯報(bào);

11.下班后需外出的請(qǐng)佩戴防護(hù)口罩，家中做好通風(fēng)，本人及家人盡量不要去人員密集場(chǎng)所，與人保持安全距離，不握手，不聚會(huì)。

消毒及清潔人員職責(zé)

1.消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個(gè)人防護(hù)，防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、一次性橡膠手套。

2.配備消毒液時(shí)要小心輕放，避免消毒液觸碰身體;

3.消毒液嚴(yán)格按公司規(guī)定的配比進(jìn)行調(diào)配;

4.辦公室公共區(qū)域(樓梯、樓道、電梯)、車(chē)間地面每天下班后進(jìn)行噴霧消毒，各辦公室下班后自行使用噴壺進(jìn)行噴霧消毒。

5.會(huì)議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進(jìn)行消毒，門(mén)衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車(chē)間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班后)。

6.清潔人員應(yīng)及時(shí)對(duì)廢棄口罩、餐余垃圾進(jìn)行處理，處理時(shí)應(yīng)佩戴口罩及一次性橡膠手套。

7.做好進(jìn)入公司所有車(chē)輛的消毒滅殺工作;

司機(jī)職責(zé)

1.車(chē)輛出入嚴(yán)格實(shí)行審批制度，外出回公司后應(yīng)在門(mén)衛(wèi)處登記出行軌跡;

2.每天下班后對(duì)所駕駛車(chē)輛進(jìn)行消毒;

3.除公司接送車(chē)外嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人搭乘;

4.公司接送車(chē)司機(jī)上班時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)口罩(車(chē)上應(yīng)配備防護(hù)口罩及消毒液);

5.公司接送車(chē)司機(jī)要督促值班員對(duì)員工上車(chē)前的體溫檢測(cè)及員工口罩的佩戴;

供應(yīng)及倉(cāng)庫(kù)職責(zé)

1.購(gòu)買(mǎi)物資前盡量先確定細(xì)節(jié)，盡量要求其送貨，如無(wú)法送貨的請(qǐng)對(duì)方備貨后直接上門(mén)提貨;

2.必須出外采購(gòu)的，必須佩戴好防護(hù)口罩，不去人員密集場(chǎng)所，不握手。

3.購(gòu)買(mǎi)防控物資時(shí)要求其提供產(chǎn)品介紹及相關(guān)證書(shū)，嚴(yán)防假冒偽劣產(chǎn)品混入其中;

4.所購(gòu)防控物資應(yīng)盡量保證公司使用;

5.回公司時(shí)應(yīng)先在門(mén)衛(wèi)處登記相關(guān)活動(dòng)軌跡，并測(cè)量體溫，體溫正常方得進(jìn)入公司。

6.物資進(jìn)庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)安排固定人員送料到車(chē)間崗位。

食堂工作人員職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司食堂管理制度;

2.外出采購(gòu)時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)口罩;

3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護(hù)口罩，佩戴一次性防護(hù)帽;

4.嚴(yán)禁生熟食混放;

5.分餐及送餐時(shí)一定要注意清潔衛(wèi)生;

6.做好廚具及餐具的消毒處理;

外協(xié)人員(施工人員、設(shè)備安裝工等)管理

外協(xié)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在上班前一天向行政部xxx報(bào)備第二天進(jìn)廠(chǎng)工作人員名單，相關(guān)表格由公司提供。經(jīng)xxx審批同意后，發(fā)公司門(mén)衛(wèi)，外協(xié)上班人員應(yīng)攜帶本人身份證，門(mén)衛(wèi)按名單逐一核對(duì)，按照員工進(jìn)廠(chǎng)流程操作，名單無(wú)報(bào)備的，嚴(yán)禁進(jìn)入公司。外協(xié)單位應(yīng)自行配備防護(hù)口罩，進(jìn)公司后外協(xié)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)防控規(guī)定，如有違反，公司可要求違規(guī)人員立即離開(kāi)公司。非必須情況上班時(shí)間嚴(yán)禁進(jìn)出公司。

外來(lái)人員管理

外來(lái)人員(除應(yīng)聘人員外)來(lái)公司前應(yīng)提前聯(lián)系確認(rèn)，非必須情況，所有工作通過(guò)電話(huà)、微信溝通解決。如必須進(jìn)入公司的，經(jīng)行政部xxxx批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照公司員工進(jìn)廠(chǎng)流程執(zhí)行。快遞人員嚴(yán)禁進(jìn)入公司，所有快遞收發(fā)由門(mén)衛(wèi)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

用工招聘管理

應(yīng)聘人員應(yīng)聘時(shí)，應(yīng)要求其佩戴防護(hù)口罩前來(lái)面試，到公司門(mén)口后，需經(jīng)與xxx聯(lián)系，經(jīng)同意后方能到公司門(mén)衛(wèi)處登記，門(mén)衛(wèi)檢測(cè)面試人員體溫，做好相關(guān)記錄，體溫正常者方能進(jìn)公司面試，面試地點(diǎn)設(shè)置在門(mén)衛(wèi)室對(duì)面老液壓機(jī)房，嚴(yán)禁面試人員進(jìn)入車(chē)間、辦公樓等其他區(qū)域。門(mén)衛(wèi)應(yīng)做好人員管理，避免面試人員離開(kāi)面試區(qū)域。面試結(jié)束后，門(mén)衛(wèi)應(yīng)立即敦促面試人員離開(kāi)。

餐余垃圾及廢棄口罩管理

1、各車(chē)間設(shè)立專(zhuān)門(mén)的餐余垃圾存放點(diǎn)，所有員工必須定點(diǎn)投放，由清潔人員統(tǒng)一收集處理

2、各車(chē)間設(shè)立廢棄口罩收集點(diǎn)，所有員工必須定點(diǎn)丟棄，由清潔人員佩戴防護(hù)用品(防護(hù)口罩、一次性橡膠手套)統(tǒng)一收集等待政府部門(mén)回收。