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如何寫在職博士定向協(xié)議書(精)一

我公司批準(zhǔn)其在x年xx月xx日離境前往韓國，于x年xx月xx日前歸國，請假時間為 ?天，一切費用由其自行承擔(dān)。我公司保證其在旅行期間遵守貴國法律，并保留其職務(wù)到假期結(jié)束。

公司地址：xx市路號xx大廈樓x室 郵政編碼：

上級主管領(lǐng)導(dǎo)：先生（小姐/女士）

出行人聯(lián)系電話：（區(qū)號）（固定電話號碼）及手機(jī)號

特此證明！

xx市

年xx月日

（加蓋公章）

注意：

1） 客人在本公司任職時間必須至少要六個月或以上！

2） 單位在職證明必須是正本！

3） 本人的入職日期不能大于公司成日的日期; 4） 簽證代辦，找亞新簽證服務(wù)中心

如何寫在職博士定向協(xié)議書(精)二

_________博士后流動站(甲方)接受_________大學(xué)(學(xué)院、研究所)博士學(xué)位獲得者_(dá)________(乙方)為博士后研究人員，合作導(dǎo)師_________。為了明確各自的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，維護(hù)雙方的合法權(quán)益，特簽訂如下協(xié)議：

一、甲方根據(jù)《_________》對乙方實行管理;乙方在站期間應(yīng)自覺遵守甲方的各項規(guī)章制度，主動接受甲方的管理，積極參加甲方組織的有關(guān)科研活動。

二、甲方為乙方提供必要的工作條件。有關(guān)科研項目(課題)、計劃在力求結(jié)合甲方項目和研究方向的前提下，由乙方與合作導(dǎo)師、指導(dǎo)小組共同商定。乙方在合作導(dǎo)師和指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展科學(xué)研究，并根據(jù)甲方的要求，定期報告博士后研究工作的進(jìn)展情況。乙方在站期間完成的科研成果的第一署名單位應(yīng)是_________。

三、乙方應(yīng)按商定的研究計劃開展工作。因特殊原因需改變研究計劃者，須征得合作導(dǎo)師的同意，并報甲方主管部門備案。

四、乙方在站期間的表現(xiàn)不適于繼續(xù)進(jìn)行博士后研究工作，或有正當(dāng)理由申請退站的，甲方應(yīng)勸其退站或準(zhǔn)予退站。

五、甲方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和《_________》為乙方提供博士后租賃住房一套;并根據(jù)乙方的.要求，為其配偶(必須是國家正式職工)、子女積極聯(lián)系借調(diào)、入學(xué)(托)事宜。

六、乙方在站期間的博士后日常經(jīng)費為每年_________元人民幣。乙方并可根據(jù)《中國博士后科學(xué)基金資助條例》申請科學(xué)基金資助金，有突出貢獻(xiàn)者經(jīng)審批可獲得相應(yīng)的獎勵基金的獎勵。博士后日常經(jīng)費和科學(xué)基金資助金的管理使用辦法執(zhí)行《_________》和《中國博士后科學(xué)基金資助條例》中的有關(guān)條款。

七、乙方在站期間，其行政、工資、組織關(guān)系按_________在職人員管理，甲方每月發(fā)給乙方_________元的補(bǔ)貼(每年_________個月);乙方的工資、補(bǔ)貼從博士后日常經(jīng)費中支付。

八、甲方受乙方出站后工作單位的委托，根據(jù)全國博士后管理委員會《關(guān)于博士后研究人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和任職的原則意見》，參照_________評定高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的要求，受理乙方相應(yīng)的高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審。

九、根據(jù)博士后研究工作的需要，經(jīng)審批，乙方在站期間可出國參加學(xué)術(shù)會議或短期學(xué)術(shù)交流活動(一般不超過三個月)。

十、乙方進(jìn)站時間為_________年_________月_________日，工作期(兩年)滿后應(yīng)按時出站。若未按時完成研究工作，乙方應(yīng)提出書面申請，經(jīng)甲方主管部門報請全國博士后管理委員會批準(zhǔn)，可適當(dāng)延長出站時間，但延長期限最長不得超過_________年。延長期間乙方的工資及補(bǔ)貼由甲方根據(jù)《_________》負(fù)責(zé)解決。

十一、乙方工作期滿出站前，應(yīng)根據(jù)甲方的要求，舉行博士后出站報告會，并根據(jù)《_________》提交博士后研究工作報告、研究成果及其目錄等有關(guān)書面材料。甲方應(yīng)對其學(xué)術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力及科研成果進(jìn)行全面考核，提出評價意見。甲方主管部門負(fù)責(zé)對乙方的出站材料進(jìn)行審核，并報送全國博士后管理委員會辦公室審批。乙方被批準(zhǔn)出站后，應(yīng)及時辦理離校手續(xù)。

十二、乙方工作期滿就業(yè)實行雙向選擇，自主擇業(yè)(已同有關(guān)用人單位簽訂協(xié)議者，按協(xié)議就業(yè))。

十三、本協(xié)議一式_________份，甲方所在院(系)、合作導(dǎo)師、主管部門和乙方各執(zhí)_________份。

甲方(蓋章)：_________乙方(簽字)：_________

負(fù)責(zé)人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

合作導(dǎo)師(簽字)：_________

_________年____月____日

如何寫在職博士定向協(xié)議書(精)三

尊敬的國家自然科學(xué)基金委及評審專家：

作為申請人的指導(dǎo)老師，我鄭重推薦xxx申請國家自然科學(xué)基金“xxxxx”。

xxx數(shù)學(xué)基礎(chǔ)堅實，動手能力強(qiáng)。在大學(xué)本科階段，他多次參加全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽、美國數(shù)學(xué)建模競賽、全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽，并取得了國家二等獎，國際二等獎的好成績。在研究生階段，多次被評為研究生標(biāo)兵，并獲得了20xx年xxxxxx大學(xué)研究生“學(xué)術(shù)十杰”等稱號。

xxx的博士學(xué)位論文專注于xxx基本問題及其在xxxxx中的應(yīng)用研究，此次申請的課題正是其博士學(xué)位論文的主體工作內(nèi)容。前期的一些研究成果已經(jīng)被國際權(quán)威期刊和會議錄用，得到了國際同行的認(rèn)可。并應(yīng)xxx的xxxxx教授的邀請撰寫xxxx的專著章節(jié)，這也從一個側(cè)面體現(xiàn)了其研究的重要性。我單位從事xxxx的相關(guān)研究已有10余年，所完成的國家自然科學(xué)基金重點項目被評為優(yōu)秀，有關(guān)成果已被國內(nèi)外相關(guān)研究人員認(rèn)可和引用。我單位還聘請了xxx教授等該領(lǐng)域國際著名專家為兼職教授，并與xxx教授等國際同行建立了長久穩(wěn)定的合作關(guān)系，為課題的順利開展提供了廣泛的國際交流平臺。在已有工作的基礎(chǔ)上，依靠我單位現(xiàn)有的工作條件，作為申請人的導(dǎo)師及所在單位的負(fù)責(zé)人，我保證該課題在人力、物力和工作時間上的順利實施。

xxx現(xiàn)為我單位教師，在職博士，他工作學(xué)習(xí)勤奮刻苦，具有很強(qiáng)的事業(yè)心，已表現(xiàn)出良好的素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?。該課題立意新穎、研究目標(biāo)明確、研究方案切實可行、具有廣闊的前景，希望基金委給予大力支持。

推薦人：

20xx年x月x日

如何寫在職博士定向協(xié)議書(精)四

茲證明___________先生/女士是我公司在職人員，身份證號____________________

自_____年_____月在我公司_________部門任_________職務(wù)，月薪______元。我公司批準(zhǔn)其

在_____年_____月_____日前往_____國家請假時間為_____天，一切費用由其自行承擔(dān)。我

公司保證其在旅行間遵守貴國法律，并按時回國,繼續(xù)任職。

特此證明

公司地址：

單位名稱：

聯(lián)系電話：

領(lǐng)導(dǎo)簽字：

單位蓋章

年月日

如何寫在職博士定向協(xié)議書(精)五

在職證明

茲證明_先生/女士,出生日期_____年___月___日,性別______,身份證號碼_于_____年____月起在_公司________部門任_職務(wù),月薪________元.

特此證明

公司名稱(公章)

法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字：

_____年____月____日

單位詳細(xì)地址：

單位聯(lián)系人：

如何寫在職博士定向協(xié)議書(精)六

__開發(fā)置業(yè)___項目自__年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、___項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至__年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)1，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)2.7，圓滿地完成了__集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。

二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

__年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)

項目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務(wù)費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金44萬元。

(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計2的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬元。

三、存在的問題和解決的辦法：

__項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

(一)營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo)，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機(jī)會和時間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增強(qiáng)對每一細(xì)項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。

(三)管理費用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的，難以控制，__年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。

四、__年工作提綱

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點工作：

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府

部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。

(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算，為實業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。

(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見。

以上是對“_____”項目財務(wù)方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識自己，有力推進(jìn)__年及以后的各項工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實”精神。

如何寫在職博士定向協(xié)議書(精)七

x x 市x x x x 有 限 公 司

在 職 證 明

先生（小姐/女士）是我公司在職人員，在x年xx月xx日出生，從x年xx月xx日起在我公司任職至今，職位是（職位名稱）。

我公司批準(zhǔn)其在x年xx月xx日離境前往韓國，于x年xx月xx日前歸國，請假時間為 天，一切費用由其自行承擔(dān)。我公司保證其在旅行期間遵守貴國法律，并保留其職務(wù)到假期結(jié)束。

公司地址：xx市路號xx大廈樓x室 郵政編碼：

上級主管領(lǐng)導(dǎo)：先生（小姐/女士）

出行人聯(lián)系電話：（區(qū)號）（固定電話號碼）及手機(jī)號

特此證明！

xx市

年xx月日

（加蓋公章）

注意：

1） 客人在本公司任職時間必須至少要六個月或以上！

2） 單位在職證明必須是正本！

3） 本人的入職日期不能大于公司成日的日期; 4） 簽證代辦，找亞新簽證服務(wù)中心