通過總結(jié)，我們可以追溯自己的成長軌跡，看到自己的進步。寫總結(jié)時，要簡明扼要，言之有物卻不繁瑣冗長。小編為大家整理了一些精選的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家寫作的靈感。

員工晨會會議記錄篇一

主持人：尹東、安總。

參加人員：各產(chǎn)品部、綜合部經(jīng)理、人力資源部、行政部經(jīng)理。

會議資料：加強公司安全，為“國慶__周年”保駕護航。

會議圍繞尹工的四點具體要求：

1、十一放假期間安全生產(chǎn)管理，要求必須由領導帶班（部門經(jīng)理或生產(chǎn)主管）。

2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識（十月份生產(chǎn)任務重，不能只顧生產(chǎn)而忽視安全）。

3、各部門全面檢查生產(chǎn)設備，檢驗設備、電源線等、設備嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

4、新員工上崗前進行安全培訓（各部門新近員工較多，沒有進行安全培訓就上崗的立即培訓）。

5、強調(diào)穿戴勞動保護用品（絕緣鞋、安全帽、防塵口罩等等）而展開。

安全生產(chǎn)會議記錄：張文安就十一期間的可能出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重點強調(diào)了十一加班期間可能出現(xiàn)的父母員工帶小孩來車間的危險性、要求各部門加強管理，防范事故的發(fā)生。

另外還就可能出現(xiàn)的員工“上訪”事件，提醒大家予以重視。

以及通告了北京市為加強國慶期間的交通安全管理，對我們公司的車輛管理提出的要求。

各位經(jīng)理各抒己見，積極參與共三千問題的討論。

__同時對防砸勞保鞋的作用予以較高評價，提議公司推廣防砸勞保鞋的使用，保護員工免受傷害。

__就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。

__對班組安全建設提出了一個新穎的“教師傅新徒弟”承包安全職責的'意見，得到在座各位的積極響應。

安全生產(chǎn)會議記錄：王美珍、胡炳東以天車操作培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了安總的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。

__向大家介紹了公司的安全員——鄭__，要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

__強調(diào)了公司電氣安全、吊裝安全、消防安全、防盜安全以及飲食衛(wèi)生安全的重要性。重點說了天車操作的規(guī)范化的必要性，并提出了鋼絲繩報廢和統(tǒng)一回收要求必須記錄、登記在冊。

記錄人：鄭__。

員工晨會會議記錄篇二

近年來，隨著人們生活、工作節(jié)奏的加快，企業(yè)的管理也逐漸趨向于高效化、專業(yè)化。作為一種普及率較高的企業(yè)管理工具，晨會流程在眾多企業(yè)中廣泛應用，成為提高企業(yè)管理效率的重要手段之一。晨會流程的核心是每日早晨為員工提供的集體溝通交流的機會，本文將就晨會流程中的會議記錄做一份心得體會。

第二段：必要性和重要性。

晨會流程和會議記錄在企業(yè)管理中具有明顯的必要性和重要性。首先，晨會流程可以實現(xiàn)員工之間的信息共享，將行業(yè)、市場和公司的權(quán)威信息傳達給每個員工，以備各自應對未來的市場變化和公司制度的更新。其次，通過會議記錄可以及時記錄員工在晨會上提出的問題和建議，以便后續(xù)進行分析處理。此外，會議記錄還可以使員工更加有效地利用時間，避免無意義的重復討論和交流。

會議記錄在晨會流程中扮演著非常重要的角色。它不僅可以幫助記錄下每個員工的問題或建議，還可以對照之前的會議記錄加以分析、討論、總結(jié)和改進。在會議記錄中，記錄者應專注于記錄會議主題、參會人員、會議內(nèi)容、提出的問題和解決方案等，在會議結(jié)束后，會議記錄應及時發(fā)送給與會人員，以便修改會議不妥之處和做好相應準備。

對于會議記錄，應做到以下幾點。首先，記錄的過程要準確、客觀和及時，以盡可能準確地反映出每個員工在晨會上的提問和發(fā)言。其次，要對記錄的內(nèi)容進行匯總歸納，做好總結(jié)，讓每個員工都能明確自己在會議上的表現(xiàn)和發(fā)言質(zhì)量。最后，對于每個問題和建議，要及時安排處理人員和處理時間，避免重復交流和耽誤問題解決。

第五段：總結(jié)。

晨會流程中的會議記錄是為企業(yè)管理提供重要參數(shù)的過程，并且有利于提高團隊合作精神。通過會議記錄，可以更好地發(fā)掘和總結(jié)出員工的意見和建議，使團隊有針對性地開展工作，進而提高團隊效率和競爭力。而做好會議記錄需要注意的事項和技巧也是值得大家學習和掌握的。

員工晨會會議記錄篇三

會議主持安全部經(jīng)理。

與會人員。

主要資料會議就20__年安全生產(chǎn)工作進行了部署：

1、分析20__年度安全生產(chǎn)運行狀況，總體運行平穩(wěn)。

2、對20__年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并透過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、要求財務部做好20__年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

4、對年度安全生產(chǎn)目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

5、嚴格落實20__年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20__年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，

對查出的隱患限時整改，及時復出。

7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。

員工晨會會議記錄篇四

定期對員工進行培訓有助于加深員工對工作的理解，那怎么寫培訓活動的會議記錄呢?下面是愛匯小編給大家整理的公司員工培訓會議范文，供大家閱讀!

時間：20xx年5月28日下午14:30～16:30

地點：培訓科四樓會議室

主持人：王剛

參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據(jù)月度培訓計劃安排，為總結(jié)本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀要如下：

一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時發(fā)現(xiàn)，個別區(qū)隊證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問題，扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

二、區(qū)隊個別培訓管理員反應較慢，下發(fā)通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問題，培訓科下發(fā)通知身份采集截止時間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個區(qū)隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區(qū)隊值班隊長和技術(shù)員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現(xiàn)和會議室進行張貼。

三、培訓科將嚴格執(zhí)行“根據(jù)分組對標考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

四、實操培訓工作是提高員工業(yè)務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

五、手機培訓系統(tǒng)對個人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對相關人員給予罰款。

六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。

七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。

八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區(qū)隊參加2人，培訓一天。主要側(cè)重應急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務科室和區(qū)隊要高度重視，給予配合。

九、6月份組織對培訓系統(tǒng)題庫進行糾錯、更新和完善，各區(qū)隊大學生要積極參與進來。

培訓科

20xx年5月31日

按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設工程監(jiān)理服務指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊》常用法律法規(guī)一書。

楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監(jiān)理服務指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標準，并對工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應注重合同簽訂的風險規(guī)避，并從費用、時間和內(nèi)容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案，應注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關，做到先驗收合格后施工;對監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項關鍵性工作，作為現(xiàn)場監(jiān)理的關鍵人員應引起高度重視。

胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態(tài)。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務，是施工過程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實的行為。監(jiān)理工作成績的檢驗是以資料數(shù)據(jù)說話的。建筑實體質(zhì)量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導工作得力，實體質(zhì)量的成績才能間接的屬于監(jiān)理方。

強調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的.《建設工程監(jiān)理服務指南》《監(jiān)理工作手冊》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監(jiān)理項目上去，公司監(jiān)理服務水平將得到較大的提高。

最后強調(diào)，公司一些項目最能說明監(jiān)理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料，可能是保護自己監(jiān)理行為的證明材料?，F(xiàn)決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序，沒有達到相關要求的，公司不加蓋相關資料的章，以保證應交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務手冊工作管理到位。

通過該期學習，所有學員都表示培訓有針對性，可操作性和指導性，大家收益匪淺。同時對監(jiān)理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學習的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導日常工作。

會議時間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

會議地點 總部會議室

參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

會議主持人 xxx

會議記錄人 xxx

會議內(nèi)容

一、會議目的

目前集團培訓自建立零售學院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰(zhàn)略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學，培訓系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。

二、會議分享

針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：

1、培訓專員職能

門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。

措施：

1、將門店培訓專員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門店內(nèi)訓師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專員的權(quán)利擴充擴大，真正發(fā)揮他們的作用。

2、由培訓中心統(tǒng)一管理，進行培訓，整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

3、后期可以在區(qū)域安排培訓線上的培訓經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓管理，負責組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓師提升訓練等。

2、培訓資源

1)講師：目前集團一共有400多名內(nèi)訓師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓師只有70多名，師資力量太少。

2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。

3、關于講師的評選，增加獎項的設置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學院論壇上，提高講師的積極性。

2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導致整體課程的質(zhì)量不高。

措施：1、制作標準化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。

談，確保學員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學員需求。

3)論壇：論壇人氣不足，在上面學習交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。

措施：1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關小禮品，鼓勵學員多多發(fā)帖回帖)。

2、也可以將外訓學分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。

3、網(wǎng)站論壇風格的定期切換。

4)在線學習

措施：目前集團的在線學習還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學習的視頻和資料，針對學分制，可以將在線學習加入，現(xiàn)場教學的同時增加在線一些內(nèi)容的補充。

3、評審委員會

目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領導組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。

措施：1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負責講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。

4、培訓形式

集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學員課堂表現(xiàn)一般。 措施：1、增加培訓實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學生入職培訓，將培訓實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學分制、技術(shù)學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。

2、同時還可以增加視頻學習、在線學習，學習完在線考核等等。

5、培訓基地

目前集團培訓場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓教師，但是還沒有專門的培訓基地，一些大型的培訓開展集中度不高，費用也比較高。

措施：1、要打造自己的實體培訓中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓的后勤。可考慮申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓基地(將超市壓縮一層，建立培訓基地)。

2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設，添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。

員工晨會會議記錄篇五

會議地點。

主持人。

出席人員。

會議內(nèi)容：

本次會議由主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、項目安全標示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、嚴禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

員工晨會會議記錄篇六

地點：興核賓館園三會議室

內(nèi)容：學習孫總講話精神

主持人：尤永春

參加人員：尤永春、葉勤、張欣、靳曉強、劉麗林

汪華松、陳泓冰、胡古、曾波、王軍艷

記錄人：王軍艷

主要內(nèi)容：

一、尤永春組長簡要回顧孫總講話內(nèi)容

二、小組成員談學習體會

汪華松：孫總最后對我們的寄語“仰望星空，腳踏實地”給我留下了深刻的印象。我認為我們在工作中要有務實精神：一是要來實的，不來虛的;二是要加強學習，踏實工作，把工作盡量做到最好。

張欣：孫總對我們有很高的期望，要求每個人把工作當做事業(yè)來做。對此我們應高度重視，要創(chuàng)新、大膽去做，給總部帶來新思想、新作風，才能不辜負領導對我們的期望。

胡古：我之前一直在原子能院做預研工作，對創(chuàng)新有著很深的感觸。我們有很多老一輩科研工作者的工作態(tài)度非常值得我們?nèi)W習。他們給我的一個啟示就是，盡管我們很多工作需要借鑒國外先進技術(shù)，但要想立住腳跟、為國爭光，關鍵還是得靠自主創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新方面，如何讓業(yè)務骨干踏踏實實、沒有負擔地工作，把業(yè)務骨干留在核工業(yè)，的確需要在體制機制方面進行改革。孫總作為核工業(yè)領頭人，把創(chuàng)新提到了很高的地位，我感到備受鼓舞。目前我們還是要把基礎打好，全力打造核心競爭力，我相信集團公司一定會實現(xiàn)“做強做優(yōu)、世界一流”的愿景目標。

尤永春：我的外祖父參與籌備了404廠，父母從小在404廠長大，后來又去四川籌備成立821廠，而我的少年時代是在821廠度過的，大學畢業(yè)后又去了秦山核電站，因此對核工業(yè)感情很深。外公那時候工作很辛苦，舍小家顧大家，的確是獻了青春獻終身，獻了終身獻子孫。孫總今天講到核工業(yè)到了改革的關鍵時期，我認為這是十萬核工業(yè)人的共同期盼，也是國家和社會發(fā)展的需要。目前，我們的能力建設還落后于國家需要，甚至有的專家提出我們的技術(shù)還落后于印度。而且，核工業(yè)歷史包袱比較重，要達到“十二五”發(fā)展目標，壓力的確很大。所以不能光靠核電，必須要創(chuàng)新發(fā)展、全面發(fā)展。我認為，集團公司核技術(shù)優(yōu)勢有很多都沒發(fā)揮出來，前途還是很開闊的。我所在的部門是政研企管部，就是要向管理要效益，做好精益管理。作為個人，今后還要加強學習，變壓力為動力，真正做到“愛崗敬業(yè)、追求卓越”。

曾波：聽了孫總的講話，有幾個方面讓我印象深刻。一是奉獻精神，老一輩核工業(yè)人的工作態(tài)度值得我們學習。作為年輕人，必須得有奉獻精神。第二是要有事業(yè)心，我們這一批人，和中核結(jié)下了不解之緣，今后就要把自己的命運和中核結(jié)合在一起，為中核真心實意地去付出努力。如果遇到挫折，要用積極、平和的心態(tài)去工作。三是要有信心。我相信新入職的同志都能夠“愛崗敬業(yè)、追求卓越”，相信集團公司“做強做優(yōu)、世界一流”的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。“一萬年太久，只爭朝夕”，讓我們共同努力吧。

陳泓冰：我認為，孫總在非常恰當?shù)臅r機做了非常精彩的講話。作為中核人，我感到很自豪。在平時的工作中要把細節(jié)做好，只有個人把工作做好了，才能為集團發(fā)展做出貢獻，達到雙贏的效果。另外，自己離“人才”這個稱號還很遠，在今后的工作中要付出相當大的努力。我認為，再細微的工作都能有成就感，希望我們共同努力，做到更好。

葉勤：前面同志談了很多，我深受啟發(fā)。中核集團現(xiàn)在是央企第一位，為什么?我認為是國防的重要性決定的。另外，靠的還是中核人的奮斗和奉獻，還有科技和人才。我認為中核今后的發(fā)展還是要提升市場競爭力，而競爭力的來源說到底還是科技與人才。所謂“創(chuàng)新”，我理解就是從行政化、事業(yè)化的路子調(diào)整為適應市場的發(fā)展路徑。孫總講的“三化”，即成果商品化、隊伍社會化、資源多元化，指的就是充分參與市場競爭，并在獲得利益最大化中建立相應的激勵機制。今天聽了孫總的講話，讓我用新的視角來看“事業(yè)心”。我認為，每個人首先要熱愛自己的工作，然后要對標世界500強，最大地發(fā)揮潛能，為實現(xiàn)核工業(yè)“世界一流”的目標不懈努力。

劉麗林：今天孫總講了我們核工業(yè)創(chuàng)業(yè)的歷程，我聽了之后感到很自豪，同時也有了責任感和使命感。這次集團公司面向全社會廣納賢才，很有魄力。集團公司目前的改革還有很多路要走，需要我們每個人付出不懈努力?？傊?，核工業(yè)是值得自己奮斗一生的地方。

王軍艷：今天，孫總在講話中全面回顧了核工業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程，我認為其用意除了讓我們了解核工業(yè)、增強我們的使命感和責任感之外，最重要的還是要“活在當下”。近幾年來，孫總帶領中核集團圍繞科學發(fā)展主題和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，進行了一系列大手筆的改革，如管理流程再造、建立了“三個中心”的管控模式等，動作比較密集，幅度也很大，顯示出了很大的決心和魄力。原因就是核工業(yè)體制機制改革到了非常關鍵的時期，今后如何將管理流程、“三個中心”管控模式落實到位，需要我們的支持和共同努力。我們這些進入職的員工要盡快融入到核工業(yè)戰(zhàn)線上來，繼承和發(fā)揚“四個一切”的核工業(yè)精神，從細節(jié)做起，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，共同為實現(xiàn)核工業(yè)“做強做優(yōu)，世界一流”的目標而奮斗。

靳曉強：我畢業(yè)之后一直在做保密工作。集團公司是軍工單位，保密的任務很重，形勢也很嚴峻。我認為，國家秘密比金錢還要重要。今后我將做好監(jiān)督者的角色，做好服務保障工作，為集團公司保密工作貢獻自己的力量。

尤永春：剛才，大家結(jié)合工作實際，暢談了學習孫總講話的心得體會。開拓了新的思路，達成了新的共識。希望我們這個小組能夠繼續(xù)保持這種良好的氛圍，共同進步和提高。

第三組第一次小組交流會議記錄

(學習孫總講話精神)

組長： ? 魏 ?巍

組 員：李 ?敏 湯敏志 ?張曉慧 ? 王 ?凱 ?羅小為

朱向軍 但根友 ?董 ?昕 ?李開明(聯(lián)絡員)

會議記錄：李敏

朱向軍：結(jié)合黨群工作，貫徹落實孫總報告精神，提出一條主線四大作用;宣讀了國家號召學習徐銤同志學習的通知內(nèi)容。

魏?。簛碜愿拭C五〇四廠，介紹建廠的艱辛歷史;強調(diào)創(chuàng)新的重要性;

未來的同行業(yè)競爭展望。

劉開明：介紹核工業(yè)歷程的巨大成果及重大意義;通過列舉國際核事

故，從安全角度強調(diào)核工業(yè)工作的高度敏感性。

羅小為：結(jié)合自己“研發(fā)、科研”的工作崗位談打造核心競爭力問題。

但根友:從“完成國家任務”與“參與市場競爭”來談新老員工的角色

轉(zhuǎn)變。

湯敏志：有感于中核深厚的`文化底蘊。

李敏：談年輕人工作態(tài)度的樹立和奮斗目標的設定。

張曉慧：政研企管部門壓力很大，要將“四個創(chuàng)新”落實到工作中。

王凱：結(jié)合原先地礦版塊的工作經(jīng)驗談提高核心競爭力。

董昕：負責資本運營，感覺加入了一個有理想的集體;發(fā)現(xiàn)自身差距，

找到學習和努力的方向。

活動評價：

此次分組討論會積極而熱烈，大家暢所欲言，交流對孫總講話的心得體會，并結(jié)合先前的工作經(jīng)歷和現(xiàn)在的任職部門，設定了工作的方向，達到了良好的效果。

第四組第一次小組交流會議記錄

一、活動要求：

要求學員認真學習孫勤總在中核集團總部新入職員工培訓班開學儀式上的講話精神，每個人發(fā)言交流自己的感受和體會。

二、活動情況記錄：

王少洪同志認為孫總的講話平凡中透著深情和哲理，我們應深入領會講話精神，心系中核、立足本職，力爭成為卓越的中核人;董元莉同志用“三個三”有條理地總結(jié)了自己的感受和體會，表示要加強對崗位所需知識的學習;劉慶同志和高琳琳同志重點對孫總提出的事業(yè)和職業(yè)的關系談了自己的感想;黃凱同志對核工業(yè)整個體系有了直觀形象的認識，感受到集團公司黨組對保密工作、人才培養(yǎng)的重視;許淵源同志生動地談了在面對新形勢時如何繼承和發(fā)揚核工業(yè)精神的問題;魏微同志認為學習了孫總的講話后，面對挑戰(zhàn)有了更堅定的信心，表態(tài)要處理好個人利益和集體利益的關系;張銳平同志認為孫總在百忙之中出席開學儀式體現(xiàn)了對學員的重視，重點談了對“工作要有激-情、有志向、有毅力”的理解;郝強同志結(jié)合自己的經(jīng)歷談了對中核集團所面臨的形勢的理解，認為“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”是我們的最有力武器;余富祥同志認為孫總的講話是一部厚實的核工業(yè)歷史，我們學員要有榮譽感、責任感和使命感，不辜負公司黨組對新入職員工的殷切期望，發(fā)揚創(chuàng)新精神，為“創(chuàng)造出一個新的核工業(yè)”努力奮斗。

大家在發(fā)言中，都談到了對孫總坦誠、樸實的講話風格留下了深刻的印象，講話中生動的事例和詳實的數(shù)據(jù)體現(xiàn)了對我們學員的信任，對新學員尤其是系統(tǒng)外來員工了解核工業(yè)歷史、現(xiàn)狀和未來有很大幫助。針對孫總最后提出的“愛崗敬業(yè)、追求卓越”的要求，也都談了自己的理解并作了積極表態(tài)。

副班主任陸文江處長出席活動并作了總結(jié)發(fā)言，希望學員們繼承學習核工業(yè)的光榮傳統(tǒng)，在今后的工作中為集團公司注入激-情和活力。

三、活動效果評價：

討論過程中第四組全體學員紛紛積極發(fā)言，分享心得體會，氣氛嚴肅不失活潑，通過對孫總講話精神的學習，大家一致認為收獲很大，表示將在今后繼續(xù)認真學習，深刻領會，努力做到愛崗敬業(yè)，追求卓越，為集團公司的發(fā)展注入活力，做出貢獻。

第一組第一次小組交流會議記錄

第一小組主要圍繞《中核集團科技創(chuàng)新工作介紹》及《培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)》兩項課程內(nèi)容，選取如何構(gòu)建企業(yè)文化、企業(yè)如何更好履行社會責任、集團公司科技創(chuàng)新的意見和建議及企業(yè)對標等四個主題進行了激烈的討論。小組中11人均就每個主題進行發(fā)言和觀點的交流碰撞，觀點鮮明、氣氛熱烈。

如何構(gòu)建企業(yè)文化觀點如下：一是企業(yè)文化是自覺的過程，通過企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)文化會自然而然的形成，同時也需要一定的引導。二是企業(yè)文化不能提留在口號上，需落實到制度和員工行為上，并以考核方式深化。三是企業(yè)文化是企業(yè)領導人的文化，特別是企業(yè)一把手的文化，企業(yè)一把手在企業(yè)文化建設中發(fā)揮著重要作用。

企業(yè)如何更好履行社會責任觀點如下：一是企業(yè)履行社會責任需以發(fā)展為前提，只有企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生經(jīng)濟效益，才能保障企業(yè)的保值增值，保障核安全，為社會提供更多的崗位等，社會責任才能更充分的履行。二是企業(yè)不管發(fā)展到什么階段，是否產(chǎn)生利潤，都可以履行社會責任。三是企業(yè)文化是系統(tǒng)工程，貫穿于企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

集團公司科技創(chuàng)新的意見和建議：一是增加資金、人力等的投入;二是科技創(chuàng)新需營造良好的環(huán)境，特別是暢通的人才發(fā)展通道等軟環(huán)境。

企業(yè)不能簡單的對標，需要綜合各個指標，考慮企業(yè)的整體經(jīng)營環(huán)境。軟實力的對標選取的標準需考慮對社會的貢獻。

第四小組第二次交流討論會議記錄

活動日期：2012年2月11日 晚7點40分-9點30分

活動地點：賓館五樓會議室

參加人數(shù)：9人(高琳琳同志因病請假缺席)

主持人：余富祥

一、活動要求：

針對當日所學的內(nèi)容，結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和擬任崗位，交流討論心得體會。

二、活動情況記錄：

討論開始階段大家簡要交流對今天羅長森主任教授的“集團公司核工業(yè)科技創(chuàng)新”和國資委王潤秋副局長教授的“央企改革目標”兩次課程的感想，并對培訓班授課的方式和內(nèi)容表達了高度認同。在探討央企改革目標的過程中大家重點談了都非常關注的“三個中心”體系的相關話題。

余富祥同志對集團公司“三個中心”的組織架構(gòu)進行了闡述并談了自己的理解;魏微同志結(jié)合自己從事的質(zhì)量處崗位工作，談了如何在“三個中心”這種架構(gòu)和接口關系下開展質(zhì)量管理工作;許淵源同志較為詳細介紹了八大板塊及其所屬的主要成員單位和業(yè)務范圍，張銳平、郝強、黃凱同志也發(fā)言談了自己的體會，大家就如何推進管理制度的改革進行了熱烈討論;董元莉和劉慶同志就科技成果如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益作了建設性的發(fā)言;在王少洪的同志的發(fā)言中，把集團公司形象地比喻成一輛大車，就如何找準企業(yè)定位，如何發(fā)揮企業(yè)核心競爭力談了自己的看法。

在討論的最后階段，學員們談起了這幾天學習的感受，大家對本次培訓領導小組尤其是核工業(yè)培訓中心的老師們所做的細致、周到的組織和服務很感動，紛紛表態(tài)會遵守培訓期間的管理制度，努力學習。

三、活動效果評價

由于多了兩天的相處和昨天的ok活動，相比上次，本次交流討論本小組學員的發(fā)言更加積極，氣氛更加熱烈，大家都對培訓的授課方式和內(nèi)容高度贊揚，表示通過討論收獲了很多知識，對老師所講內(nèi)容也理解得更加深刻。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工職前培訓會議記錄。

員工晨會會議記錄篇七

我是這次犯下錯誤的員工xxx，首先向您表達我誠摯的歉意。我很抱歉作為企業(yè)的一員，上千的員工中卻只有我一人犯下了這種錯誤，在早上遲到了。這說明了我不正確的工作態(tài)度，以及一個敷衍的工作心理，說明我不是一個合格的企業(yè)員工。如果是一個合格稱職的企業(yè)員工一定不會在今天的早上犯下遲到這么嚴重的錯誤，更何況領導您提前一天就說了今天早上需要舉辦會議，而我還遲到了。作為一名合格的員工更是不會擁有我這種不正確敷衍的工作態(tài)度，我想這些都是需要我自己承擔這些責任的。畢竟這一切也都是我犯下的錯誤，我也愿意承擔責任，也希望領導您能夠嚴懲我讓我知道自己這次究竟犯下了多大的錯誤，也讓其他同事知道犯下這種錯誤的后果，以此來警惕大家，也讓我自己長長記性。

在剛剛來到公司的時候領導您就和我們說過作為一名員工應該做到那些，又有那些事情不應該做。我也一直把您對于我的教導放在心里，不敢忘記。但或許是隨著時間的推移我慢慢的開始有些松懈了，對于有些事情總是一拖再拖，終于出現(xiàn)了今天這樣的錯誤。今天我在剛剛醒來的時候其實時間還是很充足的，因為我也確實養(yǎng)成了一個固定的作息，但是現(xiàn)在太冷了所以我也都會在床上多賴會床。等到時間差不多我在起來，所以等我再床上玩了會手機再起來之后其實時間也都已經(jīng)很緊迫了。但是我還是不怎么慌張的因為我知道坐公交車到公司只要十分鐘，而像今天這樣的周六更是只需要幾分鐘就能到。周六的馬路上會比平常時候的路上車少上一倍多，這都是長久以來總結(jié)的經(jīng)驗所以我并不急。我慢慢悠悠的洗臉刷牙洗頭發(fā)，又吹頭發(fā)，等我弄完這些的時候卻發(fā)現(xiàn)距離上班已經(jīng)只有十多分鐘了。這會我感覺到了緊迫所以我感覺穿衣服就出門了，但是剛剛出門到樓下又下雨了，我又趕回家里面去拿傘擋雨。等我跑到公交車站臺的時候已經(jīng)到了上班的點了，但公交車卻一直不來，萬般無奈之下我只能坐上一個摩的趕來公司，但還是遲到了這么久?，F(xiàn)在的我是真正的知道了自己的錯誤，也希望領導您能原諒我這一次的錯誤。我保證以后的我覺得會好好的控制自己，好好的工作，做一個好員工。

此致

敬禮！

檢討人：xxx。

20xx年x月x日。

員工晨會會議記錄篇八

近年來，隨著企業(yè)管理的不斷優(yōu)化，晨會已經(jīng)成為了許多公司不可或缺的一部分。對于員工而言，晨會既是交流學習的機會，也是了解公司最新動態(tài)的渠道。而為了更好地組織和實施晨會，會議記錄顯得尤為重要。本文將從晨會流程和會議記錄兩方面，結(jié)合個人體會，探討如何更好地進行晨會。

第二段：晨會流程的重要性。

晨會流程作為公司內(nèi)部管理的一項重要規(guī)定，對于公司的正常運轉(zhuǎn)而言具有極大的作用。晨會流程的安排確定了會議時間、地點、與會人員及晨會內(nèi)容等多個關鍵方面，從而確保了晨會的全面、高效開展。在晨會流程設計中，可以根據(jù)公司實際情況進行合理調(diào)整，但應在安排完備的前提下進行調(diào)整，盡量避免誤導員工。

作為晨會的重要組成部分，會議記錄對于公司管理也是非常重要的。會議記錄可以記錄員工的發(fā)言和提出的問題，有助于公司管理層更好地了解員工的工作情況和困難，及時解決問題。而且，會議記錄還是日后處理糾紛和事故的重要憑證。因此，會議記錄需要做到詳實清晰，并能夠及時整理和歸類，方便以后的參考。

對于會議記錄來說，筆記的速記能力和書寫速度最為關鍵。在晨會過程中，會議記錄員應當時關注員工的發(fā)言和公司的議題，對于重要內(nèi)容應該快速記錄下來。同時，會議記錄也需要根據(jù)實際情況進行一個分類和歸納，以便公司管理人員更加方便地查看和使用。另外，在各項工作安排的分配過程中，會議記錄員也要能夠合理地配合協(xié)作，以達到更好的會議記錄效果。

第五段：總結(jié)。

總之，在晨會的流程和會議記錄過程中，不僅要合理安排時間和內(nèi)容，還要具備較好的分工合作和優(yōu)秀的會議記錄能力。對于出現(xiàn)的問題，管理人員應該采取有效的解決方案，盡可能做到及時反饋和處理。在不斷探索和總結(jié)中，公司的晨會將越來越好地為員工服務，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

員工晨會會議記錄篇九

會議地點_____。

開學前學校安全工作布置：

學校工作安全第一：學校工作安全第一，沒有安全就談不上辦學質(zhì)量，一定要高度重視，全員參與，齊抓共管，校長是第一責任人。

我會議內(nèi)容主抓此項工作，下面中層具體分管：要求：

1、一定要制訂好新學期安全各種計劃。

2、在周五教師會議上進行安全工作部署。

3、各組織分工檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。

記錄人：_____。

備注。

注：每次例會(會議)應認真準確記錄。