在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

有關(guān)俱樂部公司破產(chǎn)協(xié)議書模板一

具體規(guī)則如下:

1.入會方式：可現(xiàn)場辦理入會，會員一次交納260元(其中60元為六個月會費，200元為預(yù)付的活動費，每次活動費用從200元里扣)。

2.收費說明：活動費用：

周一：會員25/2小時，非會員30/2小時

周四：會員25/2小時，非會員30/2小時

3.任何人員不得在眾奕羽毛球俱樂部msn群內(nèi)部散布、拉攏會員從事賭博、色情等非法活動，一旦發(fā)現(xiàn)將立即停止該會員資格。

4.任何人員不得在羽毛球俱樂部內(nèi)部散布和傳播帶有明顯商業(yè)用途的廣告宣傳，一旦發(fā)現(xiàn)將立即停止該會員資格。

5.不得在社區(qū)中發(fā)放它群信息(q群號)，違者作刪除該貼處理。

6.球友們要互相尊重;嚴(yán)禁互相辱罵;不允許發(fā)布淫穢圖片、文字等等;不允許討論政治或其它敏感性話題;

7.任何人員不得通過電腦qq、msn、手機短信等相關(guān)通信和信息工具騷擾會員，一旦發(fā)現(xiàn)將立即停止該會員資格，清除出本俱樂部。

8.活動規(guī)則：

(1)、凡在眾奕羽毛球俱樂部生活或工作人士，不論年齡、性別和球技高低，均歡迎加俱樂部。

(2)、凡有心臟病、高血壓及其它不良疾病而不適合從事劇烈體育運動者，謝絕參與活動，否則后果自負(fù)。

(3)、每次活動前，活動組織者提前在眾奕羽毛球俱樂部發(fā)布活動信息，包括時間、地點、聯(lián)系方式等。

(4)已經(jīng)報名要參加活動，但臨時有事不能來的請再活動當(dāng)日時間16:00前自覺取消報名，并通知相關(guān)管理員。

(5)于多次違規(guī)，或違規(guī)但不同意罰款的球友，本俱樂部將不再歡迎這類球友參加活動。

(6 )參加者，請盡可能的按規(guī)定時間或提前到達(dá)活動地點。

(7)請自備球鞋、球拍、毛巾等用品，最好不借用他人的物品，更不得在未經(jīng)允許的情況下使用他人的物品。

(8)嚴(yán)禁在球館內(nèi)吸煙、聲喧嘩、赤膊、帶小孩、帶寵物等，并服從球場的管理。

(9)請大家輪流上場、互相謙讓，并服從活動組織者的安排，不得有球霸之行為?；顒又?如有發(fā)生糾紛,應(yīng)該服從管理人員安排.不聽勸阻的,我們將停止其主要責(zé)任者參加活動的資格.

(10)毛球活動存在一定的風(fēng)險性，且活動是自愿參與、非贏利性質(zhì)，請大家在活動時注意保護自已，避免受傷和傷害他人，一旦發(fā)生受傷事件，由傷害者和被傷害者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，與活動組織者無關(guān)，但活動組織者有及時救助之責(zé)任和義務(wù)。

(11)活動開始時，請主動向活動組織者交納活動費用，收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)為每次25，非會員30。

9.所有參與活動人員均可以對活動所收取的費用提出質(zhì)疑，并與羽毛球俱樂部聯(lián)系人聯(lián)系。

10.所有參與活動的會員請保管好自身的隨身貴重物品，本俱樂部對丟失的物品不負(fù)任何責(zé)任.

11.在論壇或群內(nèi)自行組織活動，不能與本球會活動時間、活動場所相同(如當(dāng)次球會活動人員已滿除外)，非本俱樂部組織活動，本俱樂部特此聲明不負(fù)任何責(zé)任!

12.所有會員必須遵守羽毛球館的相關(guān)規(guī)章制度。

羽毛球俱樂部群負(fù)責(zé)人的權(quán)利和義務(wù)：

1.為大家聯(lián)系相關(guān)的羽毛球場地.

2.提供羽毛球.

3.監(jiān)督會員是否遵守相關(guān)規(guī)章制度.

4.對臨時的突發(fā)情況或事件有處理和決策的權(quán)利.

5.負(fù)責(zé)與其他協(xié)會比賽，聯(lián)誼及邀請教練指導(dǎo)的相關(guān)事項.

6.負(fù)責(zé)羽毛球俱樂部組隊,冠名，廣告等相關(guān)事項.

7.違反相關(guān)規(guī)章制度的人員當(dāng)場開除或者勸退.

有關(guān)俱樂部公司破產(chǎn)協(xié)議書模板二

瀟湘職業(yè)學(xué)院籃球俱樂部

瀟湘職業(yè)學(xué)院

籃

球

俱

樂

部

學(xué)

期

總

結(jié)

籃球俱樂部總結(jié)-1-

2009年下學(xué)期籃球俱樂部工作總結(jié)

我在俱樂部也呆了一個學(xué)期了，總結(jié)在在思想作風(fēng)、身體素質(zhì)、基本技術(shù)方面有了不同程度的提高，現(xiàn)將本的訓(xùn)練工作總結(jié)如下：

一、身體素質(zhì)訓(xùn)練

一般身體訓(xùn)練的目的是為了增進運動員的身體健康，提高集體的機能，發(fā)展運動素質(zhì)。在訓(xùn)練過程中主要以一般速度、力量、耐力等素質(zhì)為主，因為它們是技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的基礎(chǔ)，沒有良好的一般身體素質(zhì)，便不能掌握高難度的動作，承擔(dān)大負(fù)荷的訓(xùn)練和緊張激烈的比賽。

二、專項身體訓(xùn)練

籃球運動的專項身體素質(zhì)，在于提高速度、耐力、力量、彈跳、靈敏等身體素質(zhì)，緊密結(jié)合籃球技術(shù)的特點和要求。以兩種形式進行訓(xùn)練：一種是緊密結(jié)合單個籃球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的特點和要求進行的專門素質(zhì)訓(xùn)練；一種是直接結(jié)合籃球組合技術(shù)與戰(zhàn)術(shù)進行的。

三、技術(shù)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練

全面掌握技術(shù)，是提高技術(shù)水平和靈活機動地運用戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)。技術(shù)全面是發(fā)揮重點技術(shù)的保證，重點技術(shù)有能帶動和促進技術(shù)的全面發(fā)展。因此在全面訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，特別注重突出重點，從中發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)隊員的特長技術(shù)，使隊員逐步形成能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的個人技術(shù)特點。所以根據(jù)隊員自身的特點，在訓(xùn)練中貫徹全面、實用、準(zhǔn)確、熟練的要求。

四、四個注意事項

每個人都有自己的任務(wù)，但從全局考慮，每位隊員還應(yīng)完成以下四個方面的使命：

⒈隨時注意接球，完成區(qū)域戰(zhàn)術(shù)銜接。

⒉隨時注意傳球，傳給機會最好的隊友完成進攻或防守進攻。⒊隨時準(zhǔn)備進攻，進攻稍縱即逝，要抓住機會完成任務(wù)。

⒋隨時準(zhǔn)備為隊友創(chuàng)造良好的機會，充分發(fā)揮集體的力量，利用突分、掩護、策應(yīng)的基礎(chǔ)配合，打開局面或擴大戰(zhàn)果。

隊員在緒勇、紅波、劉翔、等幾位學(xué)長的精心指導(dǎo)訓(xùn)練中技戰(zhàn)術(shù)有了很大的提高，個人技術(shù)、身體素質(zhì)有了明顯的提高，相互之間的配合逐漸有了默契。但在比賽中身體對抗性不強、心理素質(zhì)還需要很大的提高，在下一期的籃球訓(xùn)練中，必須加大力度，主要以提高力量、速度、耐力等身體素質(zhì)為主，培養(yǎng)學(xué)生的積極性，進一步提高技戰(zhàn)術(shù)水平，爭取在以后的比賽中取得優(yōu)異的成績。再次更要謝謝我們幾位學(xué)長給我所帶來的一切??！

謝謝??！

俱樂部隊員

李奇

2010-1-9

有關(guān)俱樂部公司破產(chǎn)協(xié)議書模板三

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，亞健康和肥胖產(chǎn)生“三高”性的疾病給人們的生活帶來了不利。人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。

在未來的10年里我看好了濟寧的這個市場，雖然菲特在濟寧的影響力很大！但是通過這三年的經(jīng)營存在種種問題。在服務(wù)和管理上面欠缺了一些，導(dǎo)致07年開業(yè)以來一直沒有到達(dá)盈利。所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法，相信“小區(qū)型健身會所”一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥?/p>

健身俱樂部的籌建

團對管理與項目分析組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學(xué)團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

（一）小區(qū)健身會所的優(yōu)勢

1、離家近人口密集交通便利資源穩(wěn)定等。

2、節(jié)約房租水電等。

3、唯一一家專業(yè)小區(qū)會所。

（二）選擇開辦俱樂部的合適場地

①場地面積

一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

②健身房的空間

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

③健身房的設(shè)計

在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

與物業(yè)合作的方式

健身俱樂部的價格定位

1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

4、集中力量鞏固現(xiàn)有會員。

5、企業(yè)公司單位工廠醫(yī)院小區(qū)商場學(xué)校。

根據(jù)你給的環(huán)境和面積，考察好周邊的消費水平，來預(yù)算啟動資金！

我相信以我的信心，一定能達(dá)到我的人生規(guī)劃。

有關(guān)俱樂部公司破產(chǎn)協(xié)議書模板四

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，亞健康和肥胖產(chǎn)生“三高”性的疾病給人們的生活帶來了不利。人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。

在未來的10年里我看好了濟寧的這個市場，雖然菲特在濟寧的影響力很大！但是通過這三年的經(jīng)營存在種種問題。在服務(wù)和管理上面欠缺了一些，導(dǎo)致07年開業(yè)以來一直沒有到達(dá)盈利。所以只要有良好的市場定位和先進的經(jīng)營管理方法，相信“小區(qū)型健身會所”一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥?/p>

健身俱樂部的籌建

團對管理與項目分析組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學(xué)團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

（一）小區(qū)健身會所的優(yōu)勢

1、離家近人口密集交通便利資源穩(wěn)定等。

2、節(jié)約房租水電等。

3、唯一一家專業(yè)小區(qū)會所。

（二）選擇開辦俱樂部的合適場地

①場地面積

一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

②健身房的空間

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

③健身房的.設(shè)計

在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

與物業(yè)合作的方式

健身俱樂部的價格定位

1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

4、集中力量鞏固現(xiàn)有會員。

5、企業(yè)公司單位工廠醫(yī)院小區(qū)商場學(xué)校。

根據(jù)你給的環(huán)境和面積，考察好周邊的消費水平，來預(yù)算啟動資金！

我相信以我的信心，一定能達(dá)到我的人生規(guī)劃。

有關(guān)俱樂部公司破產(chǎn)協(xié)議書模板五

一、總則

恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球隊成立于20xx年4月，成員來自全國各地。各成員因為共同的愛好走到一起，因為千里之緣的凝聚，匯成了強大的戰(zhàn)斗力。我們以球會友，通過足球比賽等其他活動，不僅提高了我們的足球技戰(zhàn)術(shù)水平，豐富了業(yè)余生活，而且增強了友誼，感受集體奮斗的歡樂。為了使球隊健康、穩(wěn)定的發(fā)展，增強球隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力，特指定本制度。

二、球隊宗旨

第一條：以“共同參與、和諧健康、快樂足球”為核心理念，享受運動快樂，追求競技成績。

第二條：將球隊打造為具備良好形象和強大吸引力的知名貴州業(yè)余足球俱樂部。

三、組織機構(gòu)

第三條：球隊設(shè)立隊委會，名額分配為贊助商2人，球隊成員3人。

第四條：贊助商隊委會委員由贊助商推選，球隊隊委會委員由球員集體投票選舉，選舉執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的決策機制。

第五條：隊委會擬由五人組成，為球隊最高管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)審批球隊資金使用、監(jiān)督各崗位職能、主教練任免、領(lǐng)隊任免、隊長的任免、副隊長的任免、財務(wù)管理員的任免。隊委會執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的決策機制，每位隊委均只有一票表決權(quán)。隊委會每年召開兩次固定會議，如遇重大事項，可以由任何一位隊委提議召開。

四、崗位職能

第六條：主教練負(fù)責(zé)球隊隊員篩選、訓(xùn)練安排、比賽陣容安排、球隊技戰(zhàn)術(shù)安排、比賽指揮等工作。

第七條：領(lǐng)隊負(fù)責(zé)新球員招募、球隊比賽安排、比賽場地協(xié)調(diào)、隊員評價、考核球隊隊員和隊員組成優(yōu)化。

第八條：隊長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)隊員執(zhí)行教練的技戰(zhàn)術(shù)意圖、在場上激勵隊友比賽、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理場上的突發(fā)狀況、負(fù)責(zé)協(xié)助教練提升球隊的技戰(zhàn)術(shù)水平。如隊長請假，則由副隊長代理。

第九條：副隊長負(fù)責(zé)協(xié)助隊長帶領(lǐng)隊員執(zhí)行教練的技戰(zhàn)術(shù)意圖、激勵隊友比賽、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理場上的突發(fā)狀況、負(fù)責(zé)協(xié)助教練提升球隊的技戰(zhàn)術(shù)水平。如隊長請假，則由副隊長代理隊長只能。

第十條：財務(wù)管理員負(fù)責(zé)管理球隊經(jīng)費、球隊固定資產(chǎn)。

第十一條：球員承擔(dān)積極參與，認(rèn)真比賽職責(zé)，維護球隊集體榮譽，禁止一切制造矛盾的行為，如發(fā)生矛盾，所有隊員有調(diào)解內(nèi)外矛盾的責(zé)任和義務(wù)，即使在特殊情況下的個人矛盾，也不得影響球隊的活動。球隊隊員之間一律平等，不得因球技水平、個人背景等因素歧視隊友，指責(zé)隊友，球隊成員之間不得拉幫接派，打架斗毆。隊員之間應(yīng)互相關(guān)愛，友好相處。

五、球隊隊員資格管理

第十一條：凡是能遵循球隊宗旨的人員填寫報名申請表以后均可申請加入球隊。

第十二條：經(jīng)隊委會審批同意的人員，成為球隊隊員。

第十三條：球隊隊員如有違反球隊宗旨及管理制度行為的，隊委會有權(quán)直接對隊員處以警告、停賽、開除等措施。

六、球隊費用管理

第十三條：恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球俱樂部不向任何球員收取會員費。

第十四條：恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球俱樂部比賽分為aa制賽事（含訓(xùn)練賽）和贊助商賽事（含訓(xùn)練賽），aa制賽事費用由報名參賽隊員按上場時間人和數(shù)平均分擔(dān)，贊助商賽事不收取任何費用。

第十五條：恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球俱樂部采購物品分為俱樂部自主采購和贊助商采購，自主采購均采用自愿原則，誰購買誰擁有，不列為球隊資產(chǎn)，隊委會不得強制或干預(yù)隊員進行采購；贊助商采購物品為俱樂部資產(chǎn)，由財務(wù)管理員進行分配、管理。

第十六條：球隊每季度末公布季度財務(wù)情況，每季度結(jié)余資金又隊委會審批使用于與球隊相關(guān)事宜。

七、球隊出勤管理

第十七條：隊員必須在賽前24小時上論壇報名系統(tǒng)報名，才能上場參加比賽。如有特殊情況，需提前說明，并可以向領(lǐng)隊、教練或隊長補報。

第十八條：隊員如果報名而未到場，作為曠賽處理，球隊將進行警告。每次扣除球員積分3分并由教練決定是否停賽一場及如何執(zhí)行停賽。隊員如果已經(jīng)報名，而賽前需要請假，應(yīng)事先向隊長、領(lǐng)隊、副隊長補假。補假后隊員不納入以上處理范圍。

第十九條：參賽隊員必須在比賽規(guī)定開始時間之前30分鐘到場，遲到者扣除球員積分1分并由教練決定是否停賽一場及如何執(zhí)行停賽。臨時遇突發(fā)事件并賽前及時告知領(lǐng)隊、教練或隊長，可以免除處罰。

第二十條：隊員不許無故早退，早退隊員扣除球員積分1分并由教練決定是否停賽一場及如何執(zhí)行停賽。確實需要提前離開，須向隊長、領(lǐng)隊、或副隊長說明。

八、球隊考評管理

第二十一條：球隊隊員考評管理采用積分制，積分情況對應(yīng)相應(yīng)的獎處規(guī)則。每個球員基礎(chǔ)分為6分，贊助商福利根據(jù)球員積分從高到低依次擇取，每季度積分最后3名予以降入下一級隊伍，最后一級隊伍最后3名予以勸退。

第二十二條：球隊每場比賽選出最佳隊員1人，由所有到場隊員推選，主教練、隊長、副隊長、領(lǐng)隊及財務(wù)管理員投票表決，評選采取少數(shù)服從和多數(shù)機制，最佳球員獲得5個積分。

第二十三條：球隊每場比賽由主教練對出場隊員進行評價，評價分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”三個等級，此評價對應(yīng)給予“3”、“1”、“0”積分獎勵。

第二十四條：每年4月，積分排名前5的隊員將作為年度足球先生的侯選人。由隊委會、主教練、隊長、副隊長、領(lǐng)隊及財務(wù)管理員投票產(chǎn)生球隊年度足球先生，評選評選采取少數(shù)服從和多數(shù)機制，球隊年度足球先生由球隊或贊助商予以一定獎勵。

第二十五條：每年4月，球隊對立射手榜和助攻榜進行統(tǒng)計，球隊射手王和助攻王由球隊或贊助商予以一定獎勵。

第二十六條：每年4月，由隊委會、主教練、隊長、副隊長、領(lǐng)隊及財務(wù)管理員投票產(chǎn)生球隊年度最佳防守隊員，評選評選采取少數(shù)服從和多數(shù)機制，球隊年度最佳防守隊員由球隊或贊助商予以一定獎勵。

第二十七條：積分管理細(xì)則

積分明細(xì)積分措施責(zé)任人

曠賽-3領(lǐng)隊

遲到-1領(lǐng)隊

早退-1領(lǐng)隊

內(nèi)訌-5隊委會

責(zé)罵隊友-5隊委會

歧視隊友-5隊委會

參賽（每場）+1領(lǐng)隊

參賽連續(xù)5場+3領(lǐng)隊

單場最佳球員+3全隊推選，教練組表決

單場比賽評價+3/+1/+0主教練、領(lǐng)隊

九、球隊賽事安排

第二十八條：球隊比賽分為賽中類型；內(nèi)部訓(xùn)練賽、友誼賽及第三方組織聯(lián)賽或杯賽（如新浪微博草根足球賽，貴陽市業(yè)余聯(lián)賽等）。

第二十九條：賽事通知見群論壇活動及公告

有關(guān)俱樂部公司破產(chǎn)協(xié)議書模板六

組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購置）、軟件（指職員、特別是主要治理職員、教學(xué)職員的組建）、治理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)職員的人選及教學(xué)團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

教練經(jīng)理的人選是組織教練團對的關(guān)鍵

教學(xué)團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些題目:沒有固定的教學(xué)團隊，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)治理職員。沒有固定的教學(xué)內(nèi)容，缺乏教學(xué)評價。沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團隊。從事教學(xué)職員素質(zhì)參差不齊。

高素質(zhì)的教學(xué)隊伍是保證俱樂部運營發(fā)展，會員服務(wù)、會員續(xù)會的關(guān)鍵，同時教學(xué)上風(fēng)也是保證俱樂部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對教學(xué)團隊，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。

俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域。

俱樂部開設(shè)位置大體分為貿(mào)易區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對周邊人流、收進狀況進行分析后確定。

一般需了解使用面積，通常使用面積800以下為小型俱樂部，800—1500為中型俱樂部，1500?以上為大型俱樂部。健身房的空間

健身房的層高及柱間間隔是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及練習(xí)空間。

柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。健身房的設(shè)計

在專業(yè)設(shè)計職員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

與物業(yè)合作的方式

租賃

留意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電用度等。

流水分成

根據(jù)俱樂部的流水收進按約定的百分比提取場地用度。

合資經(jīng)營

以場地進股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應(yīng)根據(jù)資金實力、對當(dāng)?shù)厥袌龅男判摹⒅卫硭戎T多因素確定。

俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。

按區(qū)域大致分為:前臺

休息區(qū):閱讀、商品銷售。

健美操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個或多個跳操廳，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有獨立音響、墊子、踏板等設(shè)備。

器械區(qū)

xxx區(qū):有xxx柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。

俱樂部設(shè)備的設(shè)計

水、熱、電、空調(diào)、消防等專業(yè)設(shè)計。

3、俱樂部裝修風(fēng)格設(shè)計

第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格。

第二步、施工招標(biāo)、裝修。

第三步、內(nèi)部裝飾。

利用壁畫營造健身氣氛，并設(shè)置教練先容欄，會員信息欄。

等重量練習(xí)設(shè)備、包括練習(xí)身體某一具體部位肌群的設(shè)備。自由練習(xí)設(shè)備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。健美操設(shè)備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。員工服裝、會員禮品、宣傳品等。

目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。

俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理營業(yè)執(zhí)照、運動場館經(jīng)營許可、稅務(wù)登記、衛(wèi)生防疫登記等相關(guān)手續(xù)。

計算機治理軟件的應(yīng)用。

俱樂部實現(xiàn)計算機治理可完成健身卡治理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜治理、收銀治理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，治理者可以方便、快捷、正確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于治理者進行剛性控制柔性治理。

場館經(jīng)理、銷售人員、教練團隊、財務(wù)職員、行政人員、運營人員

健身俱樂部的籌建

團對管理與項目分析組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設(shè)備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學(xué)團隊的組建應(yīng)盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結(jié)。

1、離家近人口密集交通便利資源穩(wěn)定等

2、節(jié)約房租水電等

3、唯一一家專業(yè)小區(qū)會所

場地面積

一般需了解使用面積，通常使用面積800以下為小型俱樂部，800—1500為中型俱樂部，1500以上為大型俱樂部。

健身房的空間

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

健身房的設(shè)計

在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

1、根據(jù)俱樂部的硬件、軟件條件及市場情況確定俱樂部的核心客戶群體。

2、在俱樂部運營中要堅持市場定的連貫性，要先知先覺而不要跟在別人之后。

3、不進行價格競爭，立足開拓市場。

4、集中力量鞏固現(xiàn)有會員。

5、企業(yè)公司單位工廠醫(yī)院小區(qū)商場學(xué)校。

有關(guān)俱樂部公司破產(chǎn)協(xié)議書模板七

俱樂部場地租賃合同書

甲方：___

乙方：_________________

甲、乙雙方本著自愿、平等、互利的原則，就乙方租賃大學(xué)生俱樂部_____________場地進行_____________________活動相關(guān)事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

(一) 雙方權(quán)利與義務(wù)：

1.協(xié)議期間甲方負(fù)責(zé)為乙方提供活動期間場地的清潔及保安工作，甲方還

為乙方提供水電、電源線及接線設(shè)備等服務(wù)。

2.活動期間，乙方嚴(yán)格按照甲方規(guī)劃位置布展，不得私自擴張面積或轉(zhuǎn)租。

3.乙方要服從甲方對活動的安排及管理，活動中如有未經(jīng)甲方許可事宜，

4.合同一經(jīng)簽署，如因乙方原因向甲方提出撤銷活動之要求(除惡劣天氣

5.甲方因為學(xué)?；蛘呱霞墮C關(guān)臨時使用相關(guān)場所，乙方需要配合，甲方在

(二)費用和支付：

1. 乙方總共應(yīng)支付人民幣__________元整(rmb_______________);

2. 除本協(xié)議規(guī)定之外，甲乙雙方同意按照本協(xié)議的規(guī)定各自承擔(dān)由于其各自履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任而發(fā)生的所有費用.

3. 乙方在按照本協(xié)議規(guī)定向甲方全數(shù)支付了有關(guān)費用后，對甲方不再負(fù)有任何支付義務(wù)。

(三) 違約責(zé)任：

1. 當(dāng)任何一方違反其在本協(xié)議下所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)時，或任何一方在本

2. 違反本協(xié)議的一方應(yīng)賠償對方的經(jīng)濟損失。

(四)附加安全協(xié)議書

甲方責(zé)任：

1.維護活動現(xiàn)場秩序，活動期間設(shè)置志愿者進行安全巡視。

2.遇突發(fā)事件能夠及時進行處理。

3.活動期間，甲方為乙方提供相關(guān)技術(shù)保障和人員協(xié)助。

乙方責(zé)任：

1. 活動期間，乙方要妥善保管自己攜帶的物品及設(shè)備。

2.活動期間，乙方按照房間使用要求，在房間外面換鞋，保證房間地面完好干凈。

3.活動期間，乙方要妥善保管和使用租賃甲方的物品，服從甲方統(tǒng)一管理。

4.活動期間，乙方要保證現(xiàn)場不得造成哄搶、擁擠等情況發(fā)生，以免造成人員傷害。

5. 如乙方違反上述規(guī)定所造成的損失，一切后果由乙方承擔(dān)?；顒又腥绨l(fā)生協(xié)議中未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲方和乙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

有關(guān)俱樂部公司破產(chǎn)協(xié)議書模板八

合同編號：第 號

親愛的朋友，首先歡迎您走進“您的健康加油站—— 俱樂部”開始您的愉快、健康之旅。您閱讀并簽署本協(xié)議后，就已成為我們俱樂部的尊貴會員，在您享受俱樂部帶給您的專業(yè)化服務(wù)以及健身的巨大樂趣的同時，也請您遵守俱樂部為更好地服務(wù)會員而與您簽署的入會協(xié)議。

一、會員卡

1、本俱樂部由 有限公司投資設(shè)立，采用會員制服務(wù)模式，只有取得會員資格方能享受俱樂部的各項專業(yè)健身服務(wù)。

2、取得會員資格應(yīng)辦理入會手續(xù)，并已知曉俱樂部有關(guān)健身的規(guī)則與警示，承諾遵守俱樂部的相關(guān)規(guī)定。

3、因經(jīng)營管理需要，俱樂部可能會針對不同客戶辦理不同類別的會員卡，但無論您持有何種會員卡，都將在享受會員權(quán)利的同時，受到本協(xié)議的約束。

4、本協(xié)議所稱“會員”是指年滿16周歲未滿60周歲身體健康并向俱樂部繳納了全部會費，能如實提供和陳述個人信息，取得本俱樂部發(fā)放的會員卡的人士。因此您有義務(wù)對入會時所提供資料的真實性、合法性負(fù)責(zé)。

二、會員卡的取得方式

1、原始取得，指在俱樂部填寫真實、有效、全面的個人資料，辦理入會手續(xù)并繳納會費后取得會員資格。

2、繼受或轉(zhuǎn)讓取得，指在本協(xié)議約定的特殊事由出現(xiàn)時，通過辦理一定的手續(xù)，由非會員的第三方取得會員資格，原會員資格終止。

三、會員卡的管理

1、會員卡僅供會員本人使用(體驗卡除外)，一經(jīng)售出，概不退換。

2、年卡會員因個人原因確實無法繼續(xù)使用會員卡，經(jīng)俱樂部同意可將會員資格轉(zhuǎn)讓，但每張卡只限轉(zhuǎn)讓一次，同時須交納辦理會員資料變更及換發(fā)新卡、會員資格轉(zhuǎn)讓等手續(xù)費用人民幣100元/卡;其他卡種不能轉(zhuǎn)讓或變相出售。

3、任何未經(jīng)俱樂部同意并辦理變更手續(xù)的會員私自向非會員轉(zhuǎn)讓會籍資格的行為均無效，俱樂部將不予接待，并取消其會籍資格。

4、如會員卡遺失或毀損，可辦理補卡手續(xù)并交納補卡費用30元/張。

5、嚴(yán)重違反俱樂部規(guī)章制度者，俱樂部有權(quán)取消其會籍資格并不予退還剩余費用。

6、期滿后，俱樂部在30日內(nèi)為原會員保留資格，逾期不續(xù)費資格終止。

四、會員權(quán)利

1、依照所持卡的類別享受相應(yīng)的健身服務(wù)和俱樂部對該類持卡會員作出的全部服務(wù)承諾;

2、預(yù)約或指定教練為您制定私人訓(xùn)練計劃(需取得私教會員資格);

3、優(yōu)先參加俱樂部舉辦的各項活動，優(yōu)先享受俱樂部制定的各項優(yōu)惠;

4、針對俱樂部的服務(wù)，會員有提出批評、投訴及改進建議的權(quán)利;

5、期滿后有在一定時間內(nèi)保留會員資格并優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利;

6、女會員在懷孕期間憑縣級以上醫(yī)院證明，可給予辦理資格延期手續(xù)，但延期最長不超過六個月。

五、會員義務(wù)

1、如實向俱樂部提供個人信息資料，并在資料發(fā)生變動后及時通知俱樂部。

2、進入俱樂部時主動出示有效會員卡，接受工作人員驗證。

3、嚴(yán)禁攜帶十六歲以下兒童進入健身區(qū)域，對于擅自進入健身區(qū)域造成傷害或損失的，本俱樂部概不負(fù)責(zé)。

4、嚴(yán)禁在健身區(qū)內(nèi)吸煙、進食。

5、嚴(yán)禁攜帶寵物進入健身俱樂部。

6、嚴(yán)禁心肺功能疾病、脊椎病、皮膚病及一切傳染病患者進入俱樂部，有以上疾病的患者隱瞞病情取得會員資格的，俱樂部有權(quán)終止其資格，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

7、為了您的健身安全，請穿著運動服飾、運動鞋參加運動，不得赤裸上身、或穿著不得體的服飾進行運動。否則工作人員有權(quán)勸離并取消當(dāng)日運動權(quán)利。

8、運動前嚴(yán)禁飲酒或飲用含酒精類飲料，因違反本條規(guī)定造成的人身傷害等意外情況，本俱樂部概不負(fù)責(zé)。

9、禁止會員在俱樂部內(nèi)銷售任何商品，不得參與任何營利性健身指導(dǎo)，違反本條規(guī)定的，俱樂部有權(quán)取消其會員資格。

10、未征得俱樂部負(fù)責(zé)人同意，禁止在俱樂部內(nèi)拍照、攝像或錄音。

11、本俱樂部原則上不接受60歲以上老人入會，能出具真實有效的健康證明者除外，但因隱瞞或錯報個人健康信息發(fā)生的一切責(zé)任都由其本人承擔(dān)。

12、會員在健身時必須正確使用各種健身器械，或在健身教練指導(dǎo)下進行，否則出現(xiàn)任何人身傷害俱樂部概不負(fù)責(zé)。

13、會員應(yīng)自覺愛惜合理使用室內(nèi)各項設(shè)施、設(shè)備，使用后須放歸原位，如有損壞須照價賠償。

14、嚴(yán)禁在俱樂部內(nèi)大聲喧嘩，使用污穢語言以及一切違法活動。

15、俱樂部內(nèi)禁止吸煙、吐痰、亂扔垃圾，請自覺維護俱樂部的環(huán)境衛(wèi)生。

六、權(quán)利保留

1、俱樂部營業(yè)時間將在會員卡上標(biāo)明或在俱樂部顯著位置公示，會員須遵守該營業(yè)時間，非營業(yè)時間俱樂部恕不接待。

2、因國家政策或者法律法規(guī)的規(guī)定，俱樂部有權(quán)合理修改營業(yè)時間并在店內(nèi)公示，恕不另行通知會員，該公示即視為通知。

3、因經(jīng)營管理需要，俱樂部有權(quán)調(diào)整、增減部分項目，該行為不視為違約，且在店內(nèi)公示后即視為通知，無需另行報告給會員個人。

4、因器械、設(shè)備(設(shè)施)檢修、維護，俱樂部有權(quán)在某一時間段對某一項目或某類項目采取停用或限用措施。

5、其他出于會員安全及集體利益的需要，俱樂部有權(quán)采取必要措施以恢復(fù)經(jīng)營秩序。

七、免責(zé)條款

出現(xiàn)下列情形的，俱樂部不予承擔(dān)任何責(zé)任:

1、遇不可抗力(如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等)造成俱樂部營業(yè)終止或會員會籍不能繼續(xù)，致使會員遭受損失的;

2、會員所受損害是因其自身故意或過失造成的;

3、會員所受損害是俱樂部工作人員以外的任何第三方的故意或過失行為導(dǎo)致的;

4、非會員不聽勸阻，擅自進入或強行進入會員區(qū)域造成損害的，由其自身或致害方承擔(dān)責(zé)任;

5、受害方嚴(yán)重違反俱樂部制定的規(guī)章制度所造成損害的;

6、未交由俱樂部保管而由會員或會員隨同人員個人保管的貴重物品發(fā)生毀損、滅失、遺失的;

7、因會員資料或個人信息發(fā)生變動未及時通知俱樂部，從而造成損失或會員權(quán)利受限的;

8、未聽從俱樂部工作人員指導(dǎo)，擅自使用或違反操作規(guī)程使用器械、設(shè)備造成自身受傷的，由自身負(fù)責(zé);造成他人受損或俱樂部財產(chǎn)毀損的，其本人應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任，對此俱樂部不承擔(dān)任何責(zé)任。

9、因會員自身行為不當(dāng)或會員之間的爭議產(chǎn)生的人身和財產(chǎn)損失，俱樂部不承擔(dān)責(zé)任。

八、儲物柜的管理

1、俱樂部為會員提供的儲物柜僅用于會員臨時存放衣物或洗浴用品;

2、儲物柜分為公共儲物柜和專屬儲物柜兩種;

3、公共儲物柜用于會員臨時存放衣物，須在俱樂部當(dāng)日營業(yè)時間結(jié)束前使用完畢，否則工作人員有權(quán)清理并對柜內(nèi)物品不承擔(dān)保管責(zé)任;

4、專屬儲物柜的使用需另行辦理會員專屬儲物柜租用手續(xù);一經(jīng)辦理，該儲物柜由該會員個人專屬使用;

5、專屬儲物柜租用到期后，使用人須在三日內(nèi)辦理續(xù)租手續(xù)。逾期未續(xù)租，俱樂部有權(quán)予以清理，并不承擔(dān)保管責(zé)任，同時將該專屬儲物柜納入公共儲物柜進行管理或分配給新的使用人。

無論是公共儲物柜還是專屬儲物柜，均需遵守下述管理制度：

1、貴重物品嚴(yán)禁存放在儲物柜內(nèi)，如有遺失，俱樂部不承擔(dān)任何責(zé)任;

2、儲物柜內(nèi)不得存放易燃、易爆及帶有污染、腐蝕、放射性等任何具備危險品特性的物品，否則引起的一切后果，由存放人及物品權(quán)利人承擔(dān);

3、儲物柜內(nèi)不得存放毒品、槍支等任何違反法律規(guī)定及國家政策、法律禁止或限制流通的物品;

4、儲物柜內(nèi)不得存放動植物及其標(biāo)本;

5、會員衣物及日用品均應(yīng)存放于儲物柜內(nèi)，在儲物柜外的任何非俱樂部所有或占有的物品，俱樂部均有權(quán)予以清理，且不承擔(dān)任何保管、賠償責(zé)任;

九、更衣及洗浴區(qū)域管理

1、該區(qū)域只供換衣和洗浴使用，只有會員方能進入該區(qū)域;

2、該區(qū)域絕對禁止任何形式的拍照、攝像以及錄音;

3、在該區(qū)域進食、吸煙、洗曬衣物、奔跑、打鬧、嬉戲等均是絕對禁止的;

4、會員請自帶毛巾、拖鞋等洗漱用品，并注意保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生;

5、請節(jié)約用水，自覺控制淋浴時間;

6、請妥善保管好私人物品，如有遺失，責(zé)任自負(fù);

7、請愛惜室內(nèi)各項設(shè)施，如損壞照價賠償。

十、安全提示

1、會員在鍛練前，應(yīng)先做必要的熱身練習(xí)，以免受傷。

2、過度鍛煉及違規(guī)鍛煉均有受傷的可能，所以您在運動前應(yīng)對自己的身體情況進行判斷，并保持運動強度和時間的適當(dāng)。

3、俱樂部不能給您提供任何有關(guān)醫(yī)療、醫(yī)學(xué)方面的建議。若因自身身體存在疾患將有可能給您帶來傷害，您需自己承擔(dān)責(zé)任，該情況的發(fā)生與俱樂部無關(guān)。

4、對違反本協(xié)議約定從而造成物品丟失及人員傷亡的，本俱樂部不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

5、俱樂部內(nèi)任何運動項目及器械設(shè)施均有嚴(yán)格的操作方法和程序，請務(wù)必在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行操作，如有違背致使人員受損，俱樂部不承擔(dān)任何責(zé)任。

6、會員進行任何單項或器械的操作均應(yīng)在知曉操作方法及注意事項后進行，同時充分注意自身的身體狀況及承受能力，否則因此發(fā)生任何損害，俱樂部均不承擔(dān)責(zé)任。

十一、特別聲明

俱樂部對該協(xié)議約定的內(nèi)容有最終解釋權(quán)，同時為更好地服務(wù)會員之需要，俱樂部有權(quán)對相關(guān)內(nèi)容進行修改，且修改后的條款自通知會員或在俱樂部顯著位置公示后，即對全體會員產(chǎn)生約束力。

十二、會員承諾

1、本人保證所提供的入會資料及個人信息真實有效;

2、本人身體健康且沒有本協(xié)議約定的不適合進行運動的疾病;

3、本人已閱讀、理解并同意上述條文。

會員簽名：

年 月 日

有關(guān)俱樂部公司破產(chǎn)協(xié)議書模板九

一、位置定位的目標(biāo)：

健身房的位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊的地方停放車輛，交通繁華更為適宜；俱樂部經(jīng)營具有明顯的地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)；主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進行分析后方可確定。

二、場地租約的事項

1、場地租約費用：租金，押金，物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算

2、場地的租約年限

3、場地租約的每年遞增費用

4、場地租約的支付方式

三、健身房場地與設(shè)施

一、面積：按實際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。

二、空間要求：寬敞、明亮、空氣暢通

健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。

三、設(shè)施與設(shè)備

根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者的行走路線，各功能區(qū)的特點等要素，還是就是安全方面的考慮（消防通道等）。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。

1、俱樂部平面布局設(shè)計

俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為：

⑴前臺（服務(wù)臺）：收銀/配送/咨詢

⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)

⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房）

⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳

⑹瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

⑺動感單車房

2、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計

配套設(shè)備：

⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）、鞋架與長凳等。

⑵淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設(shè)計蒸汽房）

⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備：動感單車、跑步機、橢圓機等

⑷重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備

⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等

⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有獨立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等

⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備

⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等

⑼水、電、消防等設(shè)備

裝修、風(fēng)格設(shè)計：

⑴俱樂部logo的獨特設(shè)計（設(shè)在最為顯著的地方）

⑵招牌（以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計）

⑶內(nèi)部裝飾：通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格（利用壁畫營造健身氣氛）。并設(shè)置教練介紹欄，優(yōu)秀員工榜，健康知識欄，俱樂部注意事項及條例欄，會員信息欄，健身卡價格欄。

⑶施工招標(biāo)、裝修

四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按

下列程序辦理。

1、俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

2、計算機管理軟件的應(yīng)用。

3、俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。

五、市場環(huán)境分析

1、綜合環(huán)境分析

2、競爭環(huán)境分析

（五）員工招聘與培訓(xùn)

招聘步驟：

發(fā)布招聘信息。

對應(yīng)聘人員進行初步的篩選。

對經(jīng)篩選后的人員進行相關(guān)的考核與面試。

商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)。

簽訂相關(guān)合同。

招聘要求

一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。

專業(yè)情況：可以分為專業(yè)知識和專業(yè)技能兩方面進行。

試用。要求應(yīng)聘人員參與實際工作，對其工作能力進行考核。

人事管理

員工和教練培訓(xùn)：當(dāng)所需要的人員參加工作前，應(yīng)該對其進行培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括一下幾個方面：職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際工作技巧、團對精神與合作精神，灌輸企業(yè)宗旨。

鼓勵機制。鼓勵是一種激發(fā)企業(yè)內(nèi)部員工主動精神與擴大企業(yè)效率及能量的有效手段，它主要通過管理條文與制度來體現(xiàn)的。它包括職位與待遇變化、精神獎勵、物質(zhì)獎勵等。

評估體現(xiàn)最詳盡的健身房創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。對俱樂部每位員工的工作量、工作效率、工作質(zhì)量與人際關(guān)系等進行量化的評估。

如：建立考勤制度及表格、建立工作任務(wù)書與完成情況評估表等，特別是健身會所客戶的評價是非常重要的

招聘職位：

會籍顧問。（重點），要有良好的銷售能力

私人教練。（在校學(xué)生）（重點）要求：具有專業(yè)機健身知識，以及良好的籃球技術(shù)

客戶服務(wù)。

后勤。財務(wù)。

健身俱樂部成本控制

流程改選：改善成本構(gòu)成