工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

關(guān)于國有企業(yè)融資情況總結(jié)范文如何寫一

第一條為全面落實(shí)中央黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步規(guī)范***公司(以下稱公司)黨委會議事內(nèi)容和決策程序，提高公司黨委會議事質(zhì)量和效率，健全完善公司黨委參與重大問題決策的體制機(jī)制，充分發(fā)揮公司黨委的核心作用，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》(以下簡稱《黨章》)、中央和上航局黨委關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的相關(guān)規(guī)定以及《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)則。

第二條公司黨委牢固樹立“四個意識”，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把方向、管大局、保落實(shí)，在公司治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。公司黨委會是黨委研究決策重大問題、發(fā)揮核心作用的主要形式，董事會、經(jīng)理層在決定重大經(jīng)營管理事項(xiàng)前，相關(guān)議題必須提交黨委會研究討論，聽取黨委會意見建議。

第三條公司黨委會議事遵循以下原則：

(一)民主集中原則。黨委會研究決定重大問題，應(yīng)按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進(jìn)行，黨委主要負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取黨委成員的意見建議;

黨委成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，積極主動參與集體決策。杜絕以個人決定代替會議集體討論、以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體議事。

(二)依法遵章原則。黨委會研究決定重大問題，應(yīng)符合黨章黨規(guī)、中央有關(guān)規(guī)定要求、國家有關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，理順黨委會研究討論決策與各治理主體依照法律和規(guī)章決策的銜接程序，既要尊重和維護(hù)董事會對企業(yè)重大問題的決策權(quán)、經(jīng)理層經(jīng)營管理權(quán)、監(jiān)事會監(jiān)督權(quán)、職代會民主管理監(jiān)督權(quán)，又要保證黨委的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。

(三)科學(xué)決策原則。要以黨的路線方針政策和習(xí)近平同志治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，對有關(guān)重大問題作出決定時，應(yīng)當(dāng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出方案，根據(jù)需要充分征求各方面意見，必要時進(jìn)行風(fēng)險評估和論證，防范決策風(fēng)險，避免決策失誤，確保科學(xué)決策、正確決策。

第二章議事范圍和程序

第四條議事范圍。公司黨委會議事決策范圍主要是涉及公司黨的建設(shè)重大問題和重點(diǎn)工作、改革發(fā)展穩(wěn)定和經(jīng)營管理工作中的重大問題等。

建立黨委會“議事目錄清單”(見附件)，實(shí)行清單管理?！白h事目錄清單”可以根據(jù)工作需要，經(jīng)黨委會研究通過后適時進(jìn)行調(diào)整。

第五條議題確定。需提交公司黨委會研究的事項(xiàng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由相關(guān)職能部門提交黨委工作部，由黨委書記確定，相關(guān)職能部門應(yīng)認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備工作。

對于重大議題，相關(guān)主責(zé)部門應(yīng)進(jìn)行充分的會前準(zhǔn)備，提前進(jìn)行必要的研究論證、風(fēng)險評估等程序，廣泛征求和吸收各方面意見。其中，涉及重要人事任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照上級和公司有關(guān)制度規(guī)定，在一定范圍內(nèi)征求意見;

涉及公司改革改制、職工切身利益等方面的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)事先聽取工會組織意見，必要時聽取職工群眾的意見和建議。

涉及重大經(jīng)營管理事項(xiàng)時，董事會、經(jīng)理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)事先就議題內(nèi)容與黨委書記進(jìn)行充分溝通，經(jīng)黨委書記同意后，方可提交會議審議。

無特殊原因不能搞臨時動議。多數(shù)黨委委員對議題存在較大意見分歧時，應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查研究和溝通協(xié)商后確定。

議題征求意見后，有關(guān)部門應(yīng)形成書面議題材料，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、黨委書記同意后列入議題計(jì)劃，提交會議審議。

第六條討論醞釀。黨委委員議事時應(yīng)進(jìn)行充分的討論醞釀。首先由相關(guān)部門就議題內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，并接受與會人員詢問，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)闡述意見，黨委委員按照末位發(fā)言制分別發(fā)表意見，最后由會議主持人作小結(jié)，或進(jìn)行會議表決。在黨委委員充分發(fā)表個人意見之前，主持人不應(yīng)發(fā)表引導(dǎo)性或傾向性意見。

會議議題涉及委員本人或者其親屬以及存在其他需要回避情形的，相關(guān)委員和人員應(yīng)當(dāng)回避。

第七條會議表決。議題經(jīng)充分研究討論后，如需表決，可以采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進(jìn)行，以贊成票超過應(yīng)到會委員人數(shù)的半數(shù)為通過。未到會的委員對會議議題的重要意見可以用書面形式表達(dá)，但書面意見不計(jì)入票數(shù)，也不得委托他人代為投票或表決。表決實(shí)行主持人末位表態(tài)制。會議應(yīng)當(dāng)一事一議，研究決定多個事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)進(jìn)行表決。

第三章會議組織

第八條黨委會議一般每月至少召開1次。遇到以下情形時，黨委書記有權(quán)決定召開臨時會議：

(一)遇有重要或緊急情況，必須召開的;

(二)三分之一以上黨委委員提議召開的;

(三)上級黨組織要求召開的;

(四)出現(xiàn)其他情形，有必要召開的。

第九條會議議題和時間確定后，會議通知和相關(guān)材料應(yīng)提前2天送達(dá)參會人員。特殊情況下臨時決定開會的，會議議題也應(yīng)盡早告知參會人員。會議討論涉密事項(xiàng)時，有關(guān)材料在會上發(fā)放，會后收回。

第十條黨委會議由黨委書記召集并主持，黨委書記因故不能出席會議時，應(yīng)委托一名黨委副書記或委員召集并主持。

黨委會議應(yīng)有半數(shù)以上的委員到會方可召開，討論決定重要人事任免事項(xiàng)時須有三分之二以上的委員到會。委員因故不能出席會議的，應(yīng)在會前向黨委書記請假。

根據(jù)工作需要和會議議題，會議召集人可指定有關(guān)人員列席會議。列席人員不具有表決權(quán)，但會議應(yīng)充分聽取其意見建議。列席人員只參加有關(guān)議題的研究，研究完畢，即告退席。

第十一條黨委會議應(yīng)由專人如實(shí)記錄，會議記錄應(yīng)形式規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí)。會后應(yīng)由專人盡快將會議記錄送達(dá)黨委委員，黨委委員閱后簽署明確意見。

會議決定事項(xiàng)應(yīng)形成會議紀(jì)要，由黨委書記簽發(fā)，必要時應(yīng)形成決議、請示、報(bào)告等有關(guān)文件;

黨委書記委托召開的會議，會議紀(jì)要經(jīng)會議主持人審核后，由黨委書記簽發(fā)。

會議記錄和紀(jì)要一般在會議結(jié)束后2天內(nèi)送簽，如無特殊情況，5個工作日內(nèi)印發(fā)會議紀(jì)要。

會議記錄和紀(jì)要應(yīng)按規(guī)定存檔備查，上級黨組織有權(quán)調(diào)閱會議記錄。黨委委員以外的人員查閱記錄，須經(jīng)黨委書記批準(zhǔn)。

第十二條黨委工作部具體負(fù)責(zé)會議的通知、記錄和會議紀(jì)要、有關(guān)文件的發(fā)送、歸檔等工作。

第四章決議執(zhí)行

第十三條根據(jù)《公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和公司章程等規(guī)章制度的規(guī)定，黨委會作出決議后，應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限，堅(jiān)決執(zhí)行。須報(bào)請上級審批的事項(xiàng)，待批復(fù)后再組織實(shí)施;

須報(bào)送備案的事項(xiàng)，按要求報(bào)備;

須由董事會、經(jīng)理層進(jìn)一步研究審議的事項(xiàng)，議定后再執(zhí)行。

黨委委員對決策有不同意見的，可以保留或向上航局黨委、上級有關(guān)部門反映，但在決策改變之前，不得擅自變更執(zhí)行或者拒絕執(zhí)行。

對會議決議事項(xiàng)的執(zhí)行已有明確分工的，分管黨委委員應(yīng)根據(jù)決議和分工，負(fù)責(zé)牽頭執(zhí)行;

對沒有明確分工的事項(xiàng)，會議決策時應(yīng)一并明確牽頭的黨委委員和相關(guān)人員職責(zé);

決定事項(xiàng)涉及多個部門的，實(shí)行首辦負(fù)責(zé)制，一般由首個承辦部門的分管領(lǐng)導(dǎo)全過程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，直至辦理完結(jié)，并定期或不定期向黨委書記和黨委會匯報(bào)落實(shí)情況。

第十四條議事目錄清單所列重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，黨委會在集體研究討論后，形成書面意見，由相關(guān)職能部門按照要求提交董事會、經(jīng)理層進(jìn)一步研究審議。進(jìn)入董事會、經(jīng)理層的黨委委員，在董事會、經(jīng)理層研究決策時，應(yīng)充分表達(dá)黨委會的意見，對發(fā)現(xiàn)擬作出的決策不符合黨的路線方針政策和國家法律，或可能損害國家、社會公眾利益和企業(yè)、職工的合法權(quán)益，及與黨委會決議不一致時，要提出撤銷或緩議該決策事項(xiàng)的意見，會后通過黨委會形成明確的意見向董事會、經(jīng)理層反饋。

第十五條黨委會決議落實(shí)情況由黨委書記或由其指定的同志督促落實(shí)，相關(guān)主責(zé)部門應(yīng)及時反饋。黨委委員有了解、監(jiān)督?jīng)Q議事項(xiàng)實(shí)施情況的責(zé)任和義務(wù)。在決議執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)決策失誤或因客觀條件發(fā)生變化等原因可能造成重大損失等情況，確需進(jìn)行重大調(diào)整或者變更的，應(yīng)及時向黨委書記提出意見建議，由黨委會集體討論決定。

第五章紀(jì)律和追責(zé)

第十六條凡屬黨委會議事決策范圍內(nèi)的重大問題，必須經(jīng)黨委會集體研究討論決定，任何個人或少數(shù)人無權(quán)決定。禁止任何人凌駕于組織之上，搞獨(dú)斷專行。

對重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開黨委會的，黨委書記、副書記或黨委委員可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時向黨委會報(bào)告。

第十七條黨委委員和列席會議人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密工作紀(jì)律，不得違反規(guī)定擅自公開黨委會未定或決定不對外公開的事項(xiàng)，不得泄露黨委會研究工作、議定事項(xiàng)和決策過程中不宜公開的內(nèi)容，不得在公共媒體、職工群眾中違規(guī)散布個人不同意見，發(fā)表損害黨內(nèi)團(tuán)結(jié)和黨委形象的言論。

第十八條有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)黨委委員和人員的責(zé)任：

1.違反決策程序或者因決策失誤造成重大損失或者惡劣影響的。

2.違反規(guī)定擅自變更執(zhí)行或者拒絕執(zhí)行的。

3.泄露應(yīng)當(dāng)保密的會議內(nèi)容和討論情況的。

黨委委員在討論決定有關(guān)事項(xiàng)時，對重大失誤決策明確持不贊成態(tài)度或者保留意見的應(yīng)當(dāng)免除或者減輕責(zé)任。

第六章附則第十九條本規(guī)則由公司黨委負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本規(guī)則自印發(fā)之日起試行。公司黨委其他有關(guān)規(guī)定，凡與本規(guī)則不一致的，按照本規(guī)則執(zhí)行

關(guān)于國有企業(yè)融資情況總結(jié)范文如何寫二

20xx年是充滿希望與挑戰(zhàn)的一年，任重道遠(yuǎn)，20xx年移動分公司黨支部建設(shè)的指導(dǎo)思想是繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以寧移黨委[xx年]5號文件精神為索引，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十九大會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央組織部、國務(wù)院國資委黨委《關(guān)于在國有企業(yè)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的意見》的文件精神，以“爭做優(yōu)秀黨員、廉政自律”教育活動為抓手，不斷增強(qiáng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和憂患意識及愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)價值觀，認(rèn)真貫徹全面落實(shí)集團(tuán)公司“新跨越”戰(zhàn)略的要求，以客戶為中心，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，謀求平衡發(fā)展。

實(shí)施精細(xì)增長，做區(qū)域市場的領(lǐng)導(dǎo)者;實(shí)施創(chuàng)新增長，做移動生活的塑造者;實(shí)施高效增長，做運(yùn)營效率的標(biāo)桿者;實(shí)施和諧增長，做和諧發(fā)展的倡導(dǎo)者。促進(jìn)公司硬實(shí)力和軟實(shí)力的雙提升，全面推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健增長的工作思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合公司的總體發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，抓好支部的學(xué)習(xí)、黨員的先鋒模范作用、支部思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為營造寧海移動企業(yè)文化，打造移動品牌提供思想和組織保障。

一、深入學(xué)習(xí)十九大會議精神，提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。

1、堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，切實(shí)提高對加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識。深入學(xué)習(xí)和正確理解科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，緊密聯(lián)系我公司發(fā)展的實(shí)際，緊密聯(lián)系黨員干部群眾的思想和工作實(shí)際，著力在“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上狠下功夫，努力做到真學(xué)真懂真信真用。組織黨員，職工開展政策理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和形式，努力提高學(xué)習(xí)的生動性和實(shí)效性，切實(shí)抓好政治理論學(xué)習(xí)活動，全面優(yōu)化提高寧海分公司黨員干部的政治思想素質(zhì)，加快分公司競爭力的提升。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨支部理論學(xué)習(xí)的管理和制度化建設(shè)，增強(qiáng)黨員帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，促進(jìn)黨員政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題能力的提高。全體黨員干部要為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”作出表率。支部要做到每月開展至少一次民主生活會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市和省、市公司等重要會議精神，及時準(zhǔn)確地掌握領(lǐng)會上級各項(xiàng)路線方針政策，指導(dǎo)和推進(jìn)分公司工作的有序開展。積極引導(dǎo)和教育黨員，提高工作能力，營造愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”而努力工作計(jì)劃。

3、組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，用黨章的規(guī)定嚴(yán)格要求黨員，教育黨員為黨在新時期的任務(wù)而努力工作。堅(jiān)持“三會一課”制度，開展愛國主義、集體主義、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神教育，做到會前有準(zhǔn)備，會中有認(rèn)識，會后有行動，會議記錄詳細(xì)，使“三會”制度即扎實(shí)又生動活潑和富有成效。

二、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的有效開展。

1、創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重要舉措，是深化改革、加快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)要求，為此分公司黨支部成立支部“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子小組，切實(shí)推動分公司各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

2、組織黨支部黨員及分公司骨干員工認(rèn)真學(xué)習(xí)寧移黨委[xx年]5號文件關(guān)于印發(fā)《中國移動寧波分公司開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實(shí)施意見(試行)》的文件精神要領(lǐng)及創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要意義，從而從根本上認(rèn)識到創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越具有十分重要的作用，一年不少于三次交流學(xué)習(xí)。

3、把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動與創(chuàng)建“省級文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等創(chuàng)建活動有效結(jié)合起來，充分利用宣傳工具、有效的活動載體、靈活的學(xué)習(xí)方式，在著眼于加強(qiáng)支部黨員政治素養(yǎng)建設(shè)及先進(jìn)性建設(shè)的同時，與各部門、各支局齊心協(xié)力，同步提高分公司各項(xiàng)業(yè)績的穩(wěn)定發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

三、以“爭做優(yōu)秀黨員”和鞏固“保先”教育成果為抓手，全面推進(jìn)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

不斷提高黨員素質(zhì)，爭做優(yōu)秀黨員，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，更好地做好服務(wù)工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面開展。認(rèn)真落實(shí)“黨員責(zé)任區(qū)”，開展“黨員先鋒示范崗”，積極開展凝聚力工程，加大責(zé)任區(qū)的管理力度，把工作重點(diǎn)放在開展業(yè)務(wù)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，同時關(guān)心職工的困難，關(guān)注職工的要求，關(guān)愛職工的健康，使責(zé)任區(qū)做到：群眾有什么思想動態(tài)黨員要知道，群眾有困難要組織幫助，群眾有思想凝結(jié)要進(jìn)行談心，群眾有什么錯誤要進(jìn)行批評、幫助和教育。

進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入研究，充分發(fā)揮“黨員先鋒示范崗”、“黨員模范責(zé)任區(qū)”的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步激勵黨員發(fā)揮先鋒模范任用，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)黨支部的自身建設(shè)，提高黨員管理水平，建立和形成黨員教育管理機(jī)制，積極構(gòu)建寧海移動分公司黨支部團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的工作體系。

關(guān)于國有企業(yè)融資情況總結(jié)范文如何寫三

今天，我們召開公司黨建工作會議，主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十九大會議精神，全面落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，總結(jié)全年黨建工作，分析當(dāng)前的形勢和要求，安排部署新年度黨建重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，奮力開創(chuàng)公司黨建工作新局面。

公司黨組高度重視本次會議，會前專題學(xué)習(xí)了上級黨建工作會議精神，專門聽取了會議籌備情況匯報(bào)，研究討論會議材料，并提出具體要求。今天，全體在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，這都充分體現(xiàn)了黨組對全面從嚴(yán)治黨的深刻認(rèn)識和高度重視。各單位一定要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)要求，抓好工作落實(shí)。

下面，我講三個方面的意見。

2019年，公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面落實(shí)上級黨組各項(xiàng)決策部署，以落實(shí)公司黨組x號文件為抓手，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持“四同兩作為”工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定，各項(xiàng)工作成效顯著。

（一）履行主體責(zé)任，管黨治黨落實(shí)有力

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司黨組認(rèn)真落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨要求，共召開x次黨組會議，研究黨建工作重點(diǎn)任務(wù)。成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，明確領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員和職責(zé)，健全“六位一體”大黨建工作格局，統(tǒng)籌推進(jìn)公司黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉、制度和紀(jì)律建設(shè)。??

二是逐級壓實(shí)責(zé)任。建立黨建工作責(zé)任清單，明確各級黨組織、黨組織負(fù)責(zé)人、班子成員和黨員等x個方面的x項(xiàng)工作責(zé)任，健全從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)體系。建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，x名省市兩級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)現(xiàn)全覆蓋，以“x個一”任務(wù)清單為主要內(nèi)容，積極落實(shí)責(zé)任。分解制定黨組x號文件重點(diǎn)任務(wù)清單，明確x項(xiàng)工作措施，建立工作月報(bào)和季度通報(bào)機(jī)制，推進(jìn)工作有效落實(shí)。

三是狠抓問題整改。認(rèn)真落實(shí)上級反饋的黨組織書記抓黨建職評議考核結(jié)果，有針對性地加強(qiáng)和改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)各單位黨委書記現(xiàn)場述職和年度工作考核情況，向x家單位反饋問題x條，督促制定改進(jìn)措施。根據(jù)上級巡視自查自糾和問題清單梳理工作要求，深入查找黨建工作突出問題x條，認(rèn)真抓好問題整改。

（二）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，“兩學(xué)一做”常態(tài)落實(shí)

一是抓好“回頭看”。按照“自查自糾、集中督查、隨機(jī)抽查”三個步驟，組織各單位對“兩學(xué)一做”回頭看，查找學(xué)習(xí)教育中存在的問題，做到立行立改，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。省委督導(dǎo)組對公司進(jìn)行x次檢查，均給予高度評價。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要指示精神，以及上級黨組相關(guān)要求，研究制定《實(shí)施意見》，多次召開專題會議，對

“兩學(xué)一做”再動員再部署。

二是抓好常態(tài)落實(shí)。每月結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)確定學(xué)習(xí)主題、進(jìn)行專題研討，全年公司黨組中心組集中學(xué)習(xí)討論x次，編印學(xué)習(xí)資料x期。制定專題討論指導(dǎo)意見，組織各黨支部對照“四個合格”標(biāo)準(zhǔn)，每月開展x次集體學(xué)習(xí)，進(jìn)行x次專題討論。堅(jiān)持“支部書記講黨課”活動，評選表彰了一批優(yōu)秀黨課；完善“xx黨建”手機(jī)app，在x個黨支部、x名黨員中推廣應(yīng)用，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育融入黨員生活。

三是抓好教育督導(dǎo)。按照“工作隊(duì)伍不散，工作力度不減、指導(dǎo)推動不斷”的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)督導(dǎo)或結(jié)合專業(yè)調(diào)研，分別帶隊(duì)深入基層一線，通過聽匯報(bào)、看資料、參加主題黨日活動等形式，深入開展督導(dǎo)。x月以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層督導(dǎo)x次，發(fā)現(xiàn)和挖掘了黨員政治生日、黨員積分制管理等基層創(chuàng)新典型做法，及時下發(fā)典型案例，加強(qiáng)黨建工作交流，融入日常抓在經(jīng)常。

（三）嚴(yán)把制度執(zhí)行，組織建設(shè)有效夯實(shí)

一是嚴(yán)格組織生活。深入落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，公司和各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真召開2017年度民主生活會，著力查找領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部存在的突出問題，并制定整改措施加以改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活，主動參加所在支部組織生活會，扎實(shí)開展年度民主評議黨員工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。

二是規(guī)范黨費(fèi)管理。全面落實(shí)中組部、省委加強(qiáng)和規(guī)范黨費(fèi)工作的最新要求，結(jié)合公司實(shí)際測算黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)收繳、使用和管理的通知》，梳理總結(jié)公司2018年以來黨費(fèi)補(bǔ)繳和使用情況，通過規(guī)范黨費(fèi)收繳管理，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員黨性意識。

三是強(qiáng)化黨員管理。積極組織優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干參加支部學(xué)習(xí)教育，對入黨積極分子進(jìn)行學(xué)習(xí)積分考核，擇優(yōu)發(fā)展入黨。開展發(fā)展黨員工作自查，督促指導(dǎo)各單位規(guī)范工作流程，截至12月底，公司有各級黨組織x個，黨員x人；全面開展黨員信息采集工作，為推動組織工作信息化、規(guī)范化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。深入細(xì)致地梳理各單位黨建機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和實(shí)際人員配置狀況，制定公司健全完善黨建機(jī)構(gòu)實(shí)施方案，積極向上級溝通匯報(bào)，推動充實(shí)黨建工作力量。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)的通知》，分層抓好黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）從嚴(yán)管理考評，干部隊(duì)伍顯著加強(qiáng)

一是推進(jìn)雙重領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》，健全產(chǎn)業(yè)單位“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)，x家產(chǎn)業(yè)單位實(shí)現(xiàn)黨委書記和董事長“一肩挑”，落實(shí)了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。

二是嚴(yán)格干部管理。制定公司《干部人事工作涉密事項(xiàng)目錄》，進(jìn)一步嚴(yán)明干部人事紀(jì)律。修訂《因私事出國（境）管理暫行辦法》，規(guī)范管理干部因私出國申請審批。加強(qiáng)“退二線”干部管理，引導(dǎo)“退二線”干部自覺履行崗位職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有作用。

三是強(qiáng)化干部考核。突出x個專業(yè)分類，開展本部干部測評，準(zhǔn)確掌握專業(yè)干部工作情況和對基層的服務(wù)指導(dǎo)能力。注重成果運(yùn)用，向x名處級干部和x名本部科級干部反饋考評情況，指出問題不足，提升履職能力。??

四是加強(qiáng)干部培養(yǎng)。制定《干部培訓(xùn)方案》，精設(shè)課程、精聘師資，舉辦處級干部及縣公司負(fù)責(zé)人集中培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)干部x名，擇優(yōu)選派x名優(yōu)秀干部赴公司總部、分部培養(yǎng)鍛煉，x名優(yōu)秀青年骨干赴兄弟公司掛職鍛煉，促進(jìn)干部素質(zhì)提升。

（五）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，廉政建設(shè)全面抓實(shí)

一是細(xì)化落實(shí)“兩個責(zé)任”。修訂完善“兩個責(zé)任”清單，制定領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作任務(wù)清單，組織逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。制定2019年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，明確x類x項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。修訂季度差異化考評實(shí)施細(xì)則，提升考評工作針對性。

二是全面開展巡察監(jiān)督。突出政治巡察，瞄準(zhǔn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部（關(guān)鍵少數(shù)），聚焦全面從嚴(yán)治黨、重大決策部署落實(shí)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和依法規(guī)范經(jīng)營，深入開展巡察監(jiān)督工作。公司層面對x家xx公司進(jìn)行巡察，反饋問題線索x條?；鶎訂挝煌瓿伤鶎賦家下級單位巡察監(jiān)督工作，反饋問題線索x條。所有問題線索納入?yún)f(xié)同監(jiān)督平臺，督促各單位做到即知即改。

三是深化約談工作機(jī)制。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)約談清單和年度約談計(jì)劃，分層分級開展約談，今年以來完成基層單位、本部部門主要負(fù)責(zé)人約談x人次，本部關(guān)鍵崗位人員約談x人次，基層單位完成約談x人次，強(qiáng)化了對黨員干部的教育提醒和監(jiān)督管理。

四是深入開展自查自糾。認(rèn)真落實(shí)xxx在2018年第x批巡視情況匯報(bào)會上的講話精神，深入開展自查，督導(dǎo)各單位進(jìn)行全面自糾，提升公司依法治企水平。修訂《貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則》，公司領(lǐng)導(dǎo)講授廉政黨課，通報(bào)典型案例，教育黨員干部自覺遵守廉潔自律要求，馳而不息地查糾“四風(fēng)”問題，鞏固干事干凈的良好局面。

（六）融入生產(chǎn)經(jīng)營，主題活動成果豐碩

一是開展“黨團(tuán)員身邊無違章”活動。堅(jiān)持服務(wù)安全生產(chǎn)，以“xxx”活動為載體，組織黨團(tuán)員認(rèn)真查找身邊不安全的現(xiàn)象、因素和隱患，融入崗位實(shí)際開展“三亮三比”活動，簽訂“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”責(zé)任書，加強(qiáng)安全素質(zhì)和安全管控能力建設(shè)，落實(shí)本質(zhì)安全要求。

二是深化黨員“xxxxxx”先鋒工程。組織基層一線黨支部，結(jié)合本單位工作實(shí)際，通過“xx”查找破解一線難題，通過“xx”提升隊(duì)伍素質(zhì)，通過“xx”落實(shí)黨建責(zé)任?；鶎又Р繉h員“xxxxxx”先鋒工程的認(rèn)識理解更加深刻，活動開展與單位業(yè)務(wù)結(jié)合更加緊密，黨組織和黨員服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的作用發(fā)揮更加充分。黨員“xxxx”先鋒工程成為公司黨建工作的一個新品牌，xx雜志等多家媒體進(jìn)行報(bào)道。

三是隆重紀(jì)念建黨98周年。邀請專家舉辦全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神專題講座，以電視會議的形式，組織全體黨員干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央加強(qiáng)國企黨建的各項(xiàng)部署。召開公司紀(jì)念建黨98周年黨支部書記座談會，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到基層。

四是加強(qiáng)黨建宣傳力度。充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，推進(jìn)“xxxx”工程建設(shè)，開展“xxxx”活動，策劃《xx》宣傳方案，中央電視臺對xxxx進(jìn)行直播報(bào)道。開展“xx”專題宣傳，為迎接黨的十九大勝利召開營造良好氛圍。xx刊發(fā)《xx》和《xx》等x篇專題文章，展示黨建工作成效。

（七）圍繞和諧發(fā)展，文化建設(shè)成效顯著

一是持續(xù)選樹“xx明星”。命名表彰x名2018年度公司“xx明星”，組織各單位持續(xù)評選推薦本年度季度明星，積極利用各類媒體，全面開展先進(jìn)事跡宣傳，不斷擴(kuò)大“xx明星”影響力?！秞x日報(bào)》、每日xx網(wǎng)等媒體刊發(fā)多名一線員工先進(jìn)事跡，展示了公司員工積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)和良好的精神風(fēng)貌。

二是深化員工思想調(diào)研。結(jié)合公司階段重點(diǎn)工作，分別以青年“關(guān)懷成長”和員工健康為主題，分片開展員工思想動態(tài)調(diào)研分析，推進(jìn)員工思想動態(tài)調(diào)研“深耕細(xì)作”，增強(qiáng)調(diào)研針對性和實(shí)效性。

三是加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建。廣泛開展道德講堂、志愿服務(wù)等群眾性文明創(chuàng)建活動，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)活動，圓滿完成各項(xiàng)急難險重任務(wù)，展示企業(yè)文明形象。積極爭創(chuàng)各類文明單位，提升企業(yè)文明素質(zhì)，推薦“xx年度”x公司文明單位x家。

四是大力建設(shè)卓越文化。融入xxxx建設(shè)，開展xxx創(chuàng)建，改善xx文化環(huán)境，營造和諧氛圍，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。廣泛開展“xx”送福慰問等活動，提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)，x個課題入選xx公司級項(xiàng)目，x項(xiàng)成果參加xx管理創(chuàng)新項(xiàng)目評選。

（八）堅(jiān)持“關(guān)懷?成長”，團(tuán)青工作水平提升

一是服務(wù)青年成長成才?？偨Y(jié)近年來“關(guān)懷成長”活動的經(jīng)驗(yàn)和成效，制定公司黨組《關(guān)于深化青年員工“關(guān)懷成長”工作的意見》，表彰公司第x屆“青年五四獎?wù)隆?，廣泛開展節(jié)日慰問、青年聯(lián)誼等活動，開通“青年信箱”，增強(qiáng)團(tuán)組織的影響力和號召力，引導(dǎo)廣大青年立足崗位成長成才。x個集體和x人獲上級團(tuán)組織表彰，其

中x獲“全國青年文明號”。

二是開展團(tuán)內(nèi)“一學(xué)一做”活動。按照團(tuán)中央統(tǒng)一部署，開展“學(xué)習(xí)總書記講話，做合格共青團(tuán)員”主題教育實(shí)踐活動，全面落實(shí)各級團(tuán)組織主體責(zé)任，組織廣大團(tuán)員青年，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神。充分利用微信平臺，用青工易于接受的表達(dá)方式，加強(qiáng)青年思想引導(dǎo)。

三是深化青年志愿服務(wù)工作。廣泛開展“青春光明行”xxx周年系列活動，組織xx余名青年志愿者開展活動xx場次，直接服務(wù)客戶xx余人，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在推動企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會進(jìn)步中體現(xiàn)自身價值、實(shí)現(xiàn)共同成長。積極與扶貧聯(lián)系村對接，確定并實(shí)施2019年重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目，全面履行社會責(zé)任。

一年來，公司全面貫徹落實(shí)xx公司黨組和省委各項(xiàng)決策部署，采取有力舉措，使黨的組織更加健全組織生活更加嚴(yán)格，黨組織和黨員作用發(fā)揮更加有效，為深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)營管理，做好xx保障，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，作出了積極貢獻(xiàn)。（列舉主要成績）這些成績的取得，既是各級黨組織和廣大黨員真抓實(shí)干、砥礪奮進(jìn)的結(jié)果，也是廣大黨務(wù)干部奮發(fā)有為、主動履責(zé)的結(jié)果。在此，我代表公司黨組向同志們表示衷心地感謝！

全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開后，特別是黨的十九大以來，xx公司黨組、xx省委對黨建工作的要求越來越嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)越來越高，措施越來越實(shí)。各級黨組織和全體黨員干部，一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢，提高思想站位，增強(qiáng)主動性和自覺性，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)公司黨的建設(shè)。

一要提高政治站位，深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。十九大以來，中央不斷增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。在《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見》中指出，要從講政治的高度，充分認(rèn)識推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重大意義，始終把思想教育作為第一位的任務(wù)，堅(jiān)持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨組織和黨員行為，用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。4月，中央印發(fā)第一部關(guān)于央企黨建工作的黨內(nèi)法規(guī)《中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，國務(wù)院國資委迅速落實(shí)，提出以黨建責(zé)任制為抓手，層層落實(shí)管黨治黨責(zé)任。6月，中央印發(fā)《關(guān)于新形勢下黨的督促檢查工作的意見》，要求各級黨組織切實(shí)增強(qiáng)“一分部署、九分落實(shí)”意識，扎實(shí)抓好工作落實(shí)。7月，中央印發(fā)了《關(guān)于修改中國共產(chǎn)黨巡視工作條例的決定》，進(jìn)一步嚴(yán)格了黨內(nèi)紀(jì)律的執(zhí)行。面對中央不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的新部署新要求新舉措，各級黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，深刻領(lǐng)會核心要義和精神內(nèi)涵，牢固樹立“四個意識”，始終堅(jiān)持正確的政治方向，時刻同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)定不移地把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，貫穿于公司改革發(fā)展的全過程。

二要緊盯從嚴(yán)從實(shí)，全面落實(shí)上級黨建工作目標(biāo)。隨著全面從嚴(yán)治黨的不斷深入，xx公司全面落實(shí)兩個“一以貫之”和“四個堅(jiān)持”的總要求，著力構(gòu)建“六位一體”大黨建工作格局和“六大工作體系”x月x日，xx公司召開黨建工作會議，黨組書記xxx對今后一個時期黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安排部署。制定“xx”計(jì)劃，提出用三年時間，完成“xx、xx、xx”三個方面的任務(wù)，全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任，開創(chuàng)公司黨建工作新局面。出臺了黨組（黨委）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則、黨建工作績效考核評價辦法等x項(xiàng)黨建工作制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨建責(zé)任落實(shí)和黨建工作績效考核，健全完善了全面從嚴(yán)治黨制度保障體系。同時，xx公司黨組不斷強(qiáng)化政治巡視定位，推進(jìn)巡視工作全覆蓋，深入查糾、督促整改全面從嚴(yán)治黨存在的突出問題，推動管黨治黨不斷走向“嚴(yán)緊硬”。對照中央各項(xiàng)要求和xx公司黨組對全面從嚴(yán)治黨的具體部署，我們應(yīng)該清楚認(rèn)識到，公司黨建工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。體制機(jī)制方面，有的單位黨建工作管理體系不完善，對基層黨組織的督導(dǎo)管控不到位、檢查考核不嚴(yán)格，黨建工作仍然存在“上熱中溫下涼”現(xiàn)象。責(zé)任落實(shí)方面，少數(shù)黨員干部履行“一崗雙責(zé)”意識不強(qiáng)，仍然存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想偏差?；鶎踊A(chǔ)方面，有的基層黨組織仍然存在以黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會代替支委會研究“三重一大”事項(xiàng)的情況。部分黨支部組織生活針對性和實(shí)效性不強(qiáng)，黨建基礎(chǔ)資料歸檔不及時。作風(fēng)紀(jì)律方面，個別黨員干部工作安于現(xiàn)狀，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。公司各級黨組織一定要高度重視這些問題，認(rèn)真對照公司最新要求和部署，緊密結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，嚴(yán)抓嚴(yán)管，務(wù)求實(shí)效，持之以恒地加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，在解決實(shí)際問題中不斷提升公司黨建工作水平。

三要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。剛剛召開的公司年中工作會議，進(jìn)一步明確了以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推動工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向找準(zhǔn)差距，堅(jiān)持目標(biāo)管控狠抓落實(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)增效，確保年度任務(wù)目標(biāo)全面完成的工作要求。一段時期以來，由于受內(nèi)外部復(fù)雜因素影響，省內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難，xx市場持續(xù)低迷，公司經(jīng)營十分困難。隨著公司折舊、運(yùn)維成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用等成本的持續(xù)攀升，公司收入增幅下降與成本剛性增長的矛盾日益突出，保持穩(wěn)健經(jīng)營、完成利潤目標(biāo)的難度越來越大。越是在困難時期，我們各級黨組織越要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，我們廣大黨員干部越要堅(jiān)定信心，把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，做到服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，切實(shí)把黨的建設(shè)獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，確保實(shí)現(xiàn)公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

今年，公司黨建工作的總體要求是，貫徹落實(shí)黨的十九大會議精神，全面落實(shí)xx公司黨建工作會議精神，著力構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨“六位一體”大黨建工作格局和“六大工作體系”，深化“四同兩作為”工作要求，全面加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，開創(chuàng)黨建工作新局面。

（一）深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”，加強(qiáng)思想政治建設(shè)

一要學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神。各級黨組織要始終把加強(qiáng)思想政治建設(shè)作為首要任務(wù)，把習(xí)近平總書記系列重要講話作為各級中心組學(xué)習(xí)和黨員干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，組織廣大黨員深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，確保中央決策部署在公司不折不扣貫徹落實(shí)。

二要抓好黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹。廣泛開展主題宣傳，全面展示公司改革發(fā)展取得的成果和黨建工作成就，大力宣傳先進(jìn)典型事跡，為宣傳貫徹十九大營造濃厚氛圍。通過專題培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座等多種形式，廣泛宣傳十九大的新思想新理論新觀點(diǎn)，運(yùn)用學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步破解難題，促進(jìn)公司改革發(fā)展。

三要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以上率下，以掌握和運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法為根本目的，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，深入開展中心組學(xué)習(xí)研討。要主動履行黨建工作責(zé)任，積極參加所在支部、聯(lián)系點(diǎn)的學(xué)習(xí)討論和黨內(nèi)活動，解決好基層反響強(qiáng)烈的問題和困難，推動各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

四要在真學(xué)實(shí)做上深化拓展。把“兩學(xué)一做”作為“三會一課”基本內(nèi)容固定下來，組織廣大黨員結(jié)合崗位實(shí)際，定期開展集體學(xué)習(xí)和專題討論，推動學(xué)習(xí)教育融入日常抓在經(jīng)常。突出問題導(dǎo)向，經(jīng)常進(jìn)行黨性體檢，推動各級黨組織和黨員依靠自身力量查擺問題、改進(jìn)提高。各級黨組織要加強(qiáng)對本單位學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查，開展學(xué)習(xí)教育情況評估總結(jié)，以嚴(yán)的精神實(shí)的作風(fēng)，推進(jìn)深化拓展。

（二）全面健全工作體系，切實(shí)加強(qiáng)黨建管理

一要完善黨建工作責(zé)任制。充分發(fā)揮公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員作用，通過黨建工作例會等載體，增強(qiáng)各部門工作協(xié)調(diào)配合能力，不斷健全大黨建工作機(jī)制。建立健全黨建工作臺賬，加強(qiáng)日常工作的考核和檢查力度，確保黨建任務(wù)有效落實(shí)。抓好黨組織書記抓黨建工作述職評議考核，落實(shí)下級黨組織向上級黨組織報(bào)告全面從嚴(yán)治黨工作制度，制定公司黨建工作績效考核評價辦法，推進(jìn)黨建工作考評制度化、規(guī)范化、程序化。

二要全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格按照任務(wù)分工和時間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)公司黨組x號文件x項(xiàng)具體措施，對已經(jīng)完成的節(jié)點(diǎn)任務(wù)要進(jìn)行回顧檢視，對需要長期堅(jiān)持的各項(xiàng)措施要持續(xù)深化，對下一步需要完成的要加快推進(jìn)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。

三要加強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合公司黨建工作特點(diǎn)，加強(qiáng)黨建課題研究，充分發(fā)揮黨校智庫作用，形成有特色的研究成果。各級黨組織要在實(shí)踐中探索研究，在已經(jīng)取得工作實(shí)效的基礎(chǔ)上，凝練形成創(chuàng)新成果，以理論研究為指引，不斷豐富公司黨建工作載體，促進(jìn)黨建水平整體提升。

（四）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升價值創(chuàng)造能力

一要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。各單位黨委要高標(biāo)準(zhǔn)做好黨組織和黨員基本信息采集工作，確保數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范。按照“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，探索開展“黨員量化評價”工作，納入黨員民主評議，及時處置不合格黨員，確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

二要完善黨建機(jī)構(gòu)設(shè)置。要深刻認(rèn)識全面從嚴(yán)治黨的要求，切實(shí)提高思想認(rèn)識，全面落實(shí)公司實(shí)施方案，健全完善黨建工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，健全工作流程，突出強(qiáng)化黨建工作職能，科學(xué)設(shè)置專兼職黨建工作崗位，充分利用機(jī)構(gòu)編制，選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作人員，有效充實(shí)黨建工作力量。

三要提升黨務(wù)工作者素質(zhì)。全面落實(shí)公司《2018—2020年黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)的通知》，分層加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，提升專業(yè)能力素質(zhì)。加強(qiáng)輪崗交流，積極挖掘和培養(yǎng)黨務(wù)工作人員后備力量，確保黨建崗位始終充滿活力、富有朝氣，成為有吸引力的崗位。

（五）大力強(qiáng)化干部管理，打造堅(jiān)強(qiáng)干部隊(duì)伍

一要持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。科學(xué)選配干部，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造專業(yè)、氣質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子。注重后備干部培養(yǎng)選拔，遴選優(yōu)秀干部參加青年干部培訓(xùn)班，提升優(yōu)秀青年干部綜合能力素質(zhì)。拓寬干部成長渠道，注重選拔使用政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部。加強(qiáng)干部日常管理和監(jiān)督，明確“退二線”干部職責(zé)，嚴(yán)格考核考勤，促進(jìn)各級干部積極履職盡責(zé)。

二要深化干部管理課題研究。緊密圍繞“如何更好地選干部、如何更好地用干部、如何更好地評價干部”，認(rèn)真開展研究分析，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部崗位勝任能力多維評價模型，探索更加符合公司實(shí)際的干部考核辦法，為全面、客觀、公平地評價干部業(yè)績，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)有效的指導(dǎo)。

三要抓好年度考核測評。秉承“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)準(zhǔn)確、客觀公正、簡便易行”的原則，堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合，堅(jiān)持日常考核和年底集中考核相統(tǒng)一，做好創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作，科學(xué)評價領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績。

（六）著力強(qiáng)化巡察監(jiān)督，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

一要認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。緊密圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核指標(biāo)，有效落實(shí)“兩個責(zé)任”、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，督促各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨員的日常教育、管理和監(jiān)督。

二要抓好巡視問題整改。積極配合上級巡視工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時完善制度機(jī)制，堵塞管理漏洞，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性違章問題。加強(qiáng)反饋問題的整改落實(shí)，深挖根源，制定整改任務(wù)清單和責(zé)任清單，明確整改期限，確保整改到位，對整改不力的要嚴(yán)肅追責(zé)。

三要深化公司巡察監(jiān)督。強(qiáng)化政治巡察定位，加強(qiáng)對公司巡察監(jiān)督工作的總結(jié)分析，組織開展好內(nèi)部巡察監(jiān)督，將巡察“利劍”向基層延伸、向縱深推進(jìn)。突出問題整改和責(zé)任追究，全年完成對x家基層單位的巡察監(jiān)督。

四要實(shí)踐運(yùn)用“四種形態(tài)”。讓紅臉出汗、批評和自我批評成為常態(tài)，及時提醒糾正苗頭性、傾向性問題，確保黨員干部政治安全。認(rèn)真落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求，營造積極干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，認(rèn)真查辦上級交辦問題線索。

（七）著力抓好宣傳工作，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)熱情

一要抓好形勢任務(wù)教育。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為核心，結(jié)合中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)，編印學(xué)習(xí)資料，組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、xx公司和省委省政府各項(xiàng)決策部署。靈活運(yùn)用新媒體新手段，廣泛宣傳公司黨組重大決策和重點(diǎn)任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部員工認(rèn)清形勢任務(wù)，為推進(jìn)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

二要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。持續(xù)開展“xx”選樹，評選表彰2019年度公司“xx明星”，引領(lǐng)員工自覺踐行公司核心價值觀。推廣卓越文化示范點(diǎn)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，年內(nèi)力爭建成一批五星級示范點(diǎn)，為卓越文化在xx樹立標(biāo)桿。舉辦“卓越文化”主題文體大賽，構(gòu)建和諧文化氛圍。

三要加強(qiáng)精神文明建設(shè)。加強(qiáng)服務(wù)窗口、宣傳陣地建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)社會主義核心價值觀入腦入心入行。廣泛開展道德講堂、志愿服務(wù)、文明餐桌創(chuàng)建活動，不斷提升員工道德素質(zhì)。開展“xxxx”活動，打造公司履行社會責(zé)任特色載體。

同志們，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，全面貫徹落實(shí)上級黨組各項(xiàng)決策部署，真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)攻堅(jiān)，推進(jìn)公司全面從嚴(yán)治黨上水平、上臺階，為加快“兩個轉(zhuǎn)變”，全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出新的更大的貢獻(xiàn)！

關(guān)于國有企業(yè)融資情況總結(jié)范文如何寫四

當(dāng)前，綜合型青年人才已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵，對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展起到重要作用。企業(yè)整體都必須積極探索青年人才培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。

加快轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是國有企業(yè)當(dāng)前的重要工作。近年來，國有企業(yè)在關(guān)鍵崗位、重要崗位進(jìn)行人員調(diào)整時出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，青年后備干部儲備不足等問題接踵而來。青年員工理論知識豐富、思想活躍而又富有激情，對新工具、新方法的學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，可以說是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。如何最大限度發(fā)揮青年員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時期對企業(yè)改革的杠桿作用，是一個值得認(rèn)真探索和深入研究的重要課題。

企業(yè)青年員工的特征

一是文化知識豐富。近年來，國有企業(yè)通過社會招聘、校園招聘，錄用了大量的青年員工，他們普遍都接受了良好的高等教育，文化知識豐富，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。

二是思想觀念活躍。隨著越來越多的90后步入職場，青年員工90后標(biāo)簽日益凸顯，他們思想觀念活躍，追求自我個性。在工作中，青年員工敢于發(fā)表自己的見解，思想觀念轉(zhuǎn)變與更新都較快。

三是成長愿望強(qiáng)烈。青年員工對自己的工作和未來都有自己的想法，尤其是一些掌握專業(yè)技術(shù)的青年人才，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理能力，他們渴望獲得更廣闊的舞臺，施展才華，為企業(yè)建功立業(yè)，更希望自己的付出能夠獲得更多榮譽(yù)、更高地位，以充分體現(xiàn)自我價值。

青年員工培養(yǎng)工作中的不足

一是培養(yǎng)力度不足。企業(yè)目前采取“傳幫帶”培養(yǎng)模式，但培養(yǎng)模式單一，外部的創(chuàng)新文化難以滲透，不利于青年人才理論知識和文化素養(yǎng)的整體提升。

二是培養(yǎng)對象的主動性不高。很多員工認(rèn)為接不接受培養(yǎng)、參不參加培訓(xùn)對自己的職業(yè)發(fā)展幫助不大，只要工作任務(wù)完成就可以了，對企業(yè)培養(yǎng)易產(chǎn)生抵觸或懈怠的情緒。導(dǎo)致培養(yǎng)形式虛設(shè)、不能達(dá)到理想效果。

三是專業(yè)培訓(xùn)覆蓋面窄。企業(yè)開展的集中專業(yè)培訓(xùn)受成本限制，多集中在管理人員，青年員工大多在生產(chǎn)一線，得不到集中專業(yè)培訓(xùn)。

四是人才培養(yǎng)效果不明顯。企業(yè)雖然通過多種形式對青年員工進(jìn)行培養(yǎng)，但每種方式又都存在其自身的不足，造成用人之際能提出來的人才屈指可數(shù)，培養(yǎng)投入沒有得到應(yīng)有的人才回報(bào)，人才培養(yǎng)效果不明顯。

青年員工立體式、全方位培養(yǎng)模式

青年員工是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，對他們的培養(yǎng)不應(yīng)該只做表面功夫，也不應(yīng)該只是某種方式的單一性培養(yǎng)，而應(yīng)該是立體式、全方位培養(yǎng)模式。

一是培訓(xùn)方面。企業(yè)定期組織技能培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)、黨建知識培訓(xùn)等，提升青年員工的各項(xiàng)技能，盡快使其成為新時期企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的中堅(jiān)力量。同時，還要加大培養(yǎng)培訓(xùn)投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能動性，將“轉(zhuǎn)訓(xùn)”工作落實(shí)到位。對于一線生產(chǎn)員工不僅僅培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，也要融入管理技能的培訓(xùn)。

二是輪崗交流方面。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，對人才的需求是多層次性的，需要人才具備綜合素質(zhì)。通過內(nèi)部公開競聘，很多在職業(yè)上有規(guī)劃、有想法的員工跳出自己的舒適圈，鍛造自己的綜合素質(zhì)，這對培養(yǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期需要的青年人才起到了重要作用。綜合型人才的鍛造需要多崗位工作經(jīng)驗(yàn)的積累，要制定部門負(fù)責(zé)制，對于人才交流期間的情況實(shí)時追蹤指導(dǎo)，建立人才培養(yǎng)日志。

三是后備干部方面。對于青年人才的培養(yǎng)，不能只停留在培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)積累階段，還需要給青年員工“壓擔(dān)子”，搭建后備干部梯隊(duì)，讓后備干部承擔(dān)更多的工作職責(zé)，建立單獨(dú)考核序列和績效檔案，不斷完善和優(yōu)化干部選拔機(jī)制。

四是文化氛圍基礎(chǔ)方面。企業(yè)要為青年員工多讀書、讀好書，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，創(chuàng)造良好機(jī)會和條件;要廣泛開展學(xué)技練功活動和各類文體活動，在夯實(shí)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，使青年員工的管理能力、溝通能力等綜合素質(zhì)得到提升;要不斷完善“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀黨員”“崗位能手”等榮譽(yù)創(chuàng)建形式，完善獎勵機(jī)制，加大宣傳力度。

五是培養(yǎng)主動性方面。完善對青年員工參與培訓(xùn)培養(yǎng)提升的激勵機(jī)制，做好職業(yè)規(guī)劃，為其打造明晰的職業(yè)發(fā)展通道，讓青年員工綜合分析和衡量自己的能力和特長，正確認(rèn)識和評估自己，準(zhǔn)確選擇發(fā)展方向。同時，加強(qiáng)對青年員工的職業(yè)道德教育，使他們樹立盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和自豪感，努力把青年員工謀求個人發(fā)展的驅(qū)動力與職業(yè)生涯相結(jié)合。

關(guān)于國有企業(yè)融資情況總結(jié)范文如何寫五

十三屆全國人大常委會第十九次會議表決通過《中華人民共和國公職人員政務(wù)處分法》，這是新中國成立以來第一部全面系統(tǒng)規(guī)范公職人員懲戒制度的國家法律。國有企業(yè)管理人員被監(jiān)察法列入監(jiān)察對象，屬于公職人員。公職人員政務(wù)處分法是國家監(jiān)督體系中的一部重要法律，對于推進(jìn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化同樣具有重要意義?！蛾P(guān)于新時代加快和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》指出：“完善和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)督制度和監(jiān)督機(jī)制……促進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)會監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督協(xié)同發(fā)力?！碑?dāng)前，隨著國有企業(yè)改革發(fā)展不斷深化，如何優(yōu)化整合國有企業(yè)的監(jiān)督力量、發(fā)揮監(jiān)督效能，推動國有企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，探索構(gòu)建“大監(jiān)督”工作體系，已經(jīng)成為新時代不可回避的課題。

國有企業(yè)“大監(jiān)督”工作體系重點(diǎn)是圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展的中心工作和重點(diǎn)內(nèi)容，在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把業(yè)務(wù)監(jiān)督與法務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、人事監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等監(jiān)督有機(jī)融合，在依法合規(guī)履行各自監(jiān)督職責(zé)的同時，建立目標(biāo)一致、協(xié)調(diào)聯(lián)動、統(tǒng)籌規(guī)劃、信息共享、專業(yè)互補(bǔ)的工作體系。

構(gòu)建“大監(jiān)督”工作體系的必要性和可行性

黨的十九屆四中全會《決定》對堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化作出專門部署，明確提出健全黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系。中央出臺了相關(guān)的國有企業(yè)改革指導(dǎo)文件，其中指出相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)通過加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、出資人監(jiān)管等方式來建立更加完善的監(jiān)督機(jī)制，這樣才能有效提升國有企業(yè)的監(jiān)督管理水平。企業(yè)在改革發(fā)展過程中面臨著投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營、選人用人、制度建設(shè)、廉潔從業(yè)、法律合規(guī)等各種風(fēng)險，生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織和管理過程中，任何一個方面或環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會讓風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失，造成國有資產(chǎn)的流失。而國有企業(yè)的每個部門都有監(jiān)督工作職責(zé)，無論是業(yè)務(wù)部門、采購部門還是市場營銷等部門，都是監(jiān)督工作的第一道防線，而財(cái)務(wù)、人力等監(jiān)督部門是第二道防線，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)則是監(jiān)督的第三道防線。以往各個監(jiān)督主體都是孤軍奮戰(zhàn)、各自為政，監(jiān)督缺乏有效的溝通，監(jiān)督成本高、監(jiān)督效率低下，監(jiān)督的范圍存在交叉重復(fù)以及監(jiān)督盲區(qū)。各監(jiān)督主體之間的合作機(jī)制不健全、信息不共享，更是導(dǎo)致被監(jiān)督的主體壓力較大，相同問題被重復(fù)監(jiān)督檢查，相同整改報(bào)告要重復(fù)上報(bào)，無法形成有效的監(jiān)督閉環(huán)。“大監(jiān)督”工作體系的構(gòu)建，可以有力扭轉(zhuǎn)企業(yè)事后監(jiān)督、被動監(jiān)督的局面，通過關(guān)口前移、防線前置、主動防御的全新監(jiān)督思想，構(gòu)建從傳統(tǒng)的事后問責(zé)向事中控制、事前預(yù)防延伸的監(jiān)督模式。

構(gòu)建實(shí)施？“大監(jiān)督”工作體系，就是讓黨內(nèi)監(jiān)督和企業(yè)管理監(jiān)督深度融合，充分發(fā)揮好黨建工作和企業(yè)治理兩個優(yōu)勢，讓各類監(jiān)督力量形成互補(bǔ)，聚焦于企業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，研究問題整改思路，形成按業(yè)務(wù)劃分的縱向監(jiān)督鏈條和監(jiān)督部門橫向聯(lián)合，交互嵌套的全方位立體化監(jiān)督體系。

一是國有企業(yè)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)的主體相同。黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢，“大監(jiān)督”工作體系就是在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合所有監(jiān)督力量，明確監(jiān)督工作的任務(wù)和目標(biāo)，制定監(jiān)督工作的分工、銜接與合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督對象涉及企業(yè)各個層級、各個崗位的職工，讓監(jiān)督的要求深入到日常工作的各個流程、全部過程中，確保讓國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨的“嚴(yán)”、依法治企的“治”和科學(xué)管理的“管”形成科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，不斷監(jiān)督督促企業(yè)的決策者履職盡責(zé)、規(guī)范用權(quán)。

二是各類風(fēng)險防控的導(dǎo)向相同。圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過發(fā)揮各部門監(jiān)督的能動性，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險、廉潔風(fēng)險、法務(wù)風(fēng)險的管控和排查，讓監(jiān)督工作緊隨企業(yè)改革發(fā)展的腳步，推動國有企業(yè)“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機(jī)制建設(shè)，不斷實(shí)現(xiàn)“企業(yè)經(jīng)營安全、干部履職安全”的總目標(biāo)。企業(yè)通過風(fēng)險查找、識別、評估，明確監(jiān)督的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大程度減少企業(yè)決策風(fēng)險和廉潔風(fēng)險。

三是完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的目的相同。無論是監(jiān)督部門的監(jiān)督還是業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督，都屬于企業(yè)管理中的控制環(huán)節(jié)，監(jiān)督一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要從源頭查找問題，并且制定相應(yīng)的整改完善方案，研究制定涉及各業(yè)務(wù)領(lǐng)域科學(xué)有效的管理規(guī)章制度，并加以嚴(yán)格執(zhí)行?！按蟊O(jiān)督”工作體系就是把加強(qiáng)控制、防范風(fēng)險、預(yù)防腐敗的要求貫穿于日常工作的全過程，通過不斷完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管權(quán)、管事的方式，從而強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。

“大監(jiān)督”工作體系的基本架構(gòu)設(shè)想

搭建“大監(jiān)督”工作體系的基本架構(gòu)，就是形成以合規(guī)管理為龍頭的“1+n”工作原則，以有效防范和及時化解為核心內(nèi)容，通過采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處理等措施，充分發(fā)揮監(jiān)督的提醒、預(yù)防、整改、完善及保障作用，全面提升監(jiān)督工作的整體效能。

成立“大監(jiān)督”委員會。企業(yè)成立由業(yè)務(wù)部門、黨建部門、審計(jì)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等組成的“大監(jiān)督”委員會，委員會可以在企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察或者審計(jì)部門下設(shè)辦公室。委員會是“大監(jiān)督”體系的中樞，負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)指揮，而各監(jiān)督部門必須密切協(xié)作、執(zhí)行有力，相關(guān)業(yè)務(wù)部門必須主動配合、分工負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各個崗位的專業(yè)技能，有針對性地對不同工作領(lǐng)域開展監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的權(quán)威性、系統(tǒng)性和有效性。

構(gòu)建“大監(jiān)督”+責(zé)任的思想意識?！按蟊O(jiān)督”工作體系讓監(jiān)督的責(zé)任不僅僅局限于紀(jì)檢監(jiān)察部門或者專業(yè)監(jiān)督人員，而是強(qiáng)化企業(yè)各部門的監(jiān)督責(zé)任，讓企業(yè)每個部門負(fù)責(zé)人都清楚自己工作職責(zé)中也包含監(jiān)督的責(zé)任。通過不斷細(xì)化完善業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的監(jiān)督職責(zé)和責(zé)任分工，不斷深化“一崗雙責(zé)”意識，將監(jiān)督工作真正納入企業(yè)的日常管理工作，特別是納入黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)，確保監(jiān)督責(zé)任意識入腦入心。

制定“大監(jiān)督”+分層分類的督查方法?！按蟊O(jiān)督”工作以日常監(jiān)督為主要形式，以重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)監(jiān)督為抓手，通過調(diào)研談話、專項(xiàng)審計(jì)、專項(xiàng)檢查、重大節(jié)假日突擊檢查等方法，合理將監(jiān)督工作劃分層次和種類，針對不同層面的問題進(jìn)行分類監(jiān)督。通過多層次分類監(jiān)督，更能充分發(fā)揮“大監(jiān)督”中財(cái)務(wù)審計(jì)、工程項(xiàng)目、物資采購、人力資源等人才的專業(yè)優(yōu)勢。

搭建“大監(jiān)督”+“問題庫”的閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制。通過搭建“大監(jiān)督”工作體系“問題庫”，將督查檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時導(dǎo)入“問題庫”，形成問題清單，定期對“問題庫”里的問題進(jìn)行分析研判。同時建立“大監(jiān)督”工作體系“風(fēng)險庫”，對督查檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險等級評定、查找風(fēng)險源頭、制定防控措施，形成一套監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改、整改完善、研判分析、風(fēng)險評估、健全制度的有機(jī)閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制。

形成“大監(jiān)督”+動態(tài)檔案的考核追責(zé)措施。通過建立黨員干部紙質(zhì)和電子雙重廉潔檔案，采取督查檢查、談心談話等方式持續(xù)收集黨員干部思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、生活作風(fēng)等“全息圖”，把監(jiān)督對象的成長發(fā)展全過程、工作生活各領(lǐng)域、思想行為各方面都置于“大監(jiān)督”工作體系之下。同時結(jié)合容錯糾錯機(jī)制，對被誣陷舉報(bào)的黨員干部予以澄清和證明。

建立和完善“大監(jiān)督”工作機(jī)制

通過讓監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題、整改解決問題和完善制度體系結(jié)合起來，形成監(jiān)督工作的有機(jī)閉環(huán)，讓監(jiān)督工作滲透到公司經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的全方位、全過程和全覆蓋。

計(jì)劃協(xié)同機(jī)制?！按蟊O(jiān)督”委員會每年通過召開專題會議，讓企業(yè)相關(guān)部門提交年度監(jiān)督工作計(jì)劃，委員會通過整理、合并各部門的監(jiān)督計(jì)劃，制定企業(yè)年度聯(lián)合監(jiān)督工作計(jì)劃，通過一次監(jiān)督活動過程中完成多個監(jiān)督內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)多個監(jiān)督目標(biāo)，減少重復(fù)監(jiān)督，減輕被監(jiān)督對象的配合工作壓力，盡量能夠保證各監(jiān)督力量的工作針對性和相對獨(dú)立性，又能充分整合監(jiān)督資源、統(tǒng)一行動、相互銜接、協(xié)同配合開展監(jiān)督工作。

問題整改和評估機(jī)制。完成督查檢查后，將發(fā)現(xiàn)的問題提煉出來，認(rèn)定需要相關(guān)單位、部門或個人整改的問題，指派專人督促并跟蹤監(jiān)督整改完善，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行研判分析，確定風(fēng)險源頭，對風(fēng)險的嚴(yán)重程度、產(chǎn)生概率和甄別難易度進(jìn)行綜合討論分析，確定風(fēng)險初、中、高三個等級，查找是否企業(yè)制度存在漏洞，持續(xù)完善企業(yè)風(fēng)險防控體系建設(shè)。

工作交流機(jī)制。委員會定期召開例會，通報(bào)督查檢查情況，并布置下一階段監(jiān)督工作。通過例會，建立委員工作層面監(jiān)督總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，不斷強(qiáng)化監(jiān)督人員的工作水平。圍繞監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題或者企業(yè)發(fā)展過程中可能存在的風(fēng)險等課題，開展業(yè)務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)。通過講解自身監(jiān)督的經(jīng)歷，讓全體委員熟悉不同類型監(jiān)督工作的重點(diǎn)和程序，培養(yǎng)能適應(yīng)不同監(jiān)督工作需要的復(fù)合型人才。

考核問責(zé)機(jī)制。制定流程清晰的工作職責(zé)圖，讓監(jiān)督人員清楚地了解自己的工作目標(biāo)和工作方法，將職責(zé)圖作為崗位考核的標(biāo)準(zhǔn)，確保履職盡責(zé)；將“大監(jiān)督”工作體系納入到部門、單位年度考核，對于不整改或者整改不到位的，對責(zé)任部門、單位年度績效考核扣分，對責(zé)任部門、單位的主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)紀(jì)委、派駐紀(jì)檢組要進(jìn)行責(zé)任追究；在評優(yōu)評先、干部提拔時，優(yōu)先考慮從“大監(jiān)督”委員會中選取政治覺悟高、做事能力優(yōu)、工作業(yè)績好、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的委員，開辟企業(yè)打造技術(shù)型、監(jiān)督型人才成長的“雙向通道”，推動業(yè)務(wù)監(jiān)督人才優(yōu)勢與企業(yè)改革發(fā)展有機(jī)融合。

關(guān)于國有企業(yè)融資情況總結(jié)范文如何寫六

摘要為深化國有企業(yè)改革，保證國有資產(chǎn)保值增值，需構(gòu)建大監(jiān)督體系，加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)控管理。對此，本文首先對國有企業(yè)大監(jiān)督體系的構(gòu)成進(jìn)行介紹，然后對國有企業(yè)建立大監(jiān)督體系的重要性進(jìn)行分析，并對國有企業(yè)大監(jiān)督體系的構(gòu)建要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞國有企業(yè)大監(jiān)督體系構(gòu)成重要性

在國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中，監(jiān)督管理至關(guān)重要。在國有企業(yè)發(fā)展中，國家相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)需對其實(shí)施外部監(jiān)督，同時國有企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升企業(yè)監(jiān)督力量，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。對此，可構(gòu)建大監(jiān)督體系，使得企業(yè)監(jiān)督部門能夠全面實(shí)行監(jiān)督職權(quán)，完善企業(yè)監(jiān)督機(jī)制。因此，對國有企業(yè)大監(jiān)督體系的構(gòu)建方式進(jìn)行深入研究意義重大。

大監(jiān)督體系涉及多個部門，包括紀(jì)檢監(jiān)察部、監(jiān)事會、法律事務(wù)部、建內(nèi)控審計(jì)部以及工會。各個部門的工作目標(biāo)是保證國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全，而各個部門的職責(zé)、監(jiān)督內(nèi)容等有一定的區(qū)別，具體描述如下：

（1）紀(jì)檢監(jiān)察部：在紀(jì)檢監(jiān)察部的日常工作中，需根據(jù)黨章黨紀(jì)對黨員干部加強(qiáng)監(jiān)督管理。

（2）監(jiān)事會：監(jiān)事會需根據(jù)《公司法》、《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》以及相關(guān)法律規(guī)定，對企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理行為以及企業(yè)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督管理，保證國有企業(yè)資產(chǎn)或者權(quán)益受到侵犯。

（3）法律：根據(jù)經(jīng)濟(jì)類法律規(guī)范的要求，對國有企業(yè)加強(qiáng)法律業(yè)務(wù)專業(yè)性指導(dǎo)和監(jiān)督管理，對企業(yè)日常運(yùn)營中的法律風(fēng)險因素進(jìn)行監(jiān)督和管控。

（4）審計(jì)：在審計(jì)部門的日常工作中，需根據(jù)國有企業(yè)內(nèi)控準(zhǔn)則以及內(nèi)審準(zhǔn)則，對國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動加強(qiáng)內(nèi)部控制和審查。內(nèi)部審計(jì)具有獨(dú)立性特征，在監(jiān)督地位以及法律方面都有一定的限制，一般不能直接參與企業(yè)的重大決策中，可能會對審計(jì)監(jiān)督效果造成不良影響。

（5）工會：工會需嚴(yán)格依據(jù)《工會法》以及《勞動法》實(shí)施民主監(jiān)督管理。

現(xiàn)如今，我國國有企業(yè)改革不斷深入，同時企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，業(yè)務(wù)類型多樣，要求積極開發(fā)新業(yè)務(wù)以及項(xiàng)目類型，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，但是，在此過程中也會產(chǎn)生各類經(jīng)營風(fēng)險因素。對此，為了促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，要求整合各個部門的資源，對國有企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理，進(jìn)而獲得更高經(jīng)濟(jì)收益。國有企業(yè)構(gòu)建大監(jiān)督體系的重要性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）妥善協(xié)調(diào)國有企業(yè)各類監(jiān)督力量

在國有企業(yè)監(jiān)督過程中，監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容以及監(jiān)督方式有一定的區(qū)別，同時監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，監(jiān)督工作方式和程序差異性較大，因此監(jiān)督效果不同。對此，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建大監(jiān)督體系，將各個監(jiān)督部門的資源進(jìn)行有效結(jié)合，進(jìn)而形成完善的監(jiān)督整體，提升整體監(jiān)督效果。

（二）保證監(jiān)督工作的有效性

在國有企業(yè)監(jiān)督過程中，各個監(jiān)督部門獨(dú)立工作、各自為政的現(xiàn)象比較常見，缺乏溝通交流。對此，通過構(gòu)建大監(jiān)督體系能夠打破各個監(jiān)督部門之間的界限，將各個部門內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督資源共享。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督效果

新時期，國有企業(yè)的經(jīng)營活動具有多樣化特征，資金使用效率不斷提升，如果監(jiān)督工作水平較差，則會出現(xiàn)腐敗行為，導(dǎo)致國有企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險增加。但是，在具體的監(jiān)督過程中，各個部門的監(jiān)督方式不同，很難實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息共享。對此，通過應(yīng)用大監(jiān)督體系，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門監(jiān)督過程中的風(fēng)險因素，提升實(shí)際監(jiān)督效果。

（一）重塑大監(jiān)督架構(gòu)設(shè)計(jì)，凝聚監(jiān)督合力

大監(jiān)督體系并不是在現(xiàn)有監(jiān)督體系之外再設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，而是在黨組（黨委）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組（紀(jì)委）組織協(xié)調(diào)下成立大監(jiān)督工作委員會，整合現(xiàn)有的黨群、紀(jì)檢、審計(jì)、監(jiān)事會、工會職代會及相關(guān)職能管理和業(yè)務(wù)管理等監(jiān)督資源，打造監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)決策、監(jiān)督報(bào)告、協(xié)調(diào)處置平臺，拓展現(xiàn)有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督對象范圍，覆蓋從公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各級黨員干部到所有行使公權(quán)力的公職人員，推動黨內(nèi)監(jiān)督與職能監(jiān)督、專職監(jiān)督、管理監(jiān)督深度融合，建立起橫向到邊縱向到底全覆蓋無死角的監(jiān)督體系，通過信息共享、群策群力、系統(tǒng)聯(lián)動而減少工作交叉和重合，提高監(jiān)督效率和效果。

（二）建立統(tǒng)一的監(jiān)督制度體系

在大監(jiān)督體系的實(shí)際運(yùn)行中，需將配套的制度體系作為基礎(chǔ)條件，對此，需明確國有企業(yè)各個監(jiān)督部門的工作職責(zé)、工作程序等進(jìn)行分析，然后建立監(jiān)督工作的制度以及辦法，包括工作領(lǐng)導(dǎo)、日常運(yùn)行、監(jiān)督考核等等。另外，還需構(gòu)建監(jiān)督資源共享制度、監(jiān)督檢查制度、監(jiān)督文件傳遞制度、監(jiān)督人員調(diào)配制度等等，以此形成相互促進(jìn)和共享的監(jiān)督工作機(jī)制，充分發(fā)揮大監(jiān)督體系的應(yīng)用優(yōu)勢。

（三）優(yōu)化監(jiān)督方式方法，提升監(jiān)督實(shí)效

以提升監(jiān)督效率為目標(biāo)，以是否有利于增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、綜合盈利能力、市場競爭能力作為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善縱向監(jiān)督制約機(jī)制、橫向監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制、問題整改常態(tài)機(jī)制，堅(jiān)持以日常監(jiān)督為主要形式、以項(xiàng)目監(jiān)督為重點(diǎn)抓手、以巡視巡察為工作利劍，綜合運(yùn)用聽取匯報(bào)、調(diào)查問卷、民主測評、人員訪談、查閱文件、走訪調(diào)研等手段，強(qiáng)化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集部門和崗位的監(jiān)督，將監(jiān)督工作規(guī)范成為經(jīng)營管理的有機(jī)組成部分，將規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和廉潔風(fēng)險防控舉措固化于制度流程建設(shè)，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”由外在壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在動力的有效抓手，把樹立“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違紀(jì)要追究”監(jiān)督意識由要我做轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙龅奈幕颍罱K以生產(chǎn)經(jīng)營管理成果來體現(xiàn)和檢驗(yàn)監(jiān)督工作成效。

（四）充分利用各類外部監(jiān)督資源

國有企業(yè)與其他企業(yè)相比具有特殊性，需承擔(dān)一定的社會責(zé)任，對此，在企業(yè)日常運(yùn)行和發(fā)展中，需接受來自于企業(yè)外部的監(jiān)督力量。在國有企業(yè)大監(jiān)督體系中所涉及到的各個監(jiān)督管理部門應(yīng)與外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，充分利用外部監(jiān)督力量和外部監(jiān)督所得成果，進(jìn)而形成內(nèi)外相結(jié)合的監(jiān)督力量，保證企業(yè)所有經(jīng)營行為均處于監(jiān)督管控中。另外，國有企業(yè)還可聘請會計(jì)事務(wù)所等專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)，對國有企業(yè)加強(qiáng)審計(jì)、檢查等，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督業(yè)務(wù)水平，保證監(jiān)督結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

（五）優(yōu)化監(jiān)督方式方法

在國有企業(yè)監(jiān)督過程中，日常監(jiān)督為主要的監(jiān)督形式，對于重點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)加強(qiáng)專項(xiàng)監(jiān)督管理，對于專項(xiàng)監(jiān)督工作進(jìn)行有效整合，同時聯(lián)合實(shí)地督查，綜合運(yùn)用日常巡查監(jiān)督、專項(xiàng)審計(jì)、專項(xiàng)檢查等監(jiān)督管理方式，將各個監(jiān)督部門的監(jiān)督責(zé)任、監(jiān)督方式等融入核心業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程中，及時找出問題，并采取有效的風(fēng)險防范措施，積極改進(jìn)，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。

綜上所述，本文主要對國有企業(yè)大監(jiān)督體系的構(gòu)建要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)探究?，F(xiàn)如今，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了較大變化，對于國有企業(yè)，應(yīng)將內(nèi)外部監(jiān)督進(jìn)行有效結(jié)合，整合國有企業(yè)各個監(jiān)督部門的監(jiān)督力量，構(gòu)建大監(jiān)督體系，完善監(jiān)督流程，提升日常監(jiān)督效果，進(jìn)而促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳暉.構(gòu)建大監(jiān)督格局是解決國企內(nèi)部監(jiān)督乏力的有效途徑[j].商情，2017，3（28）：137.

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關(guān)于國有企業(yè)融資情況總結(jié)范文如何寫七

黨的十九大明確提出黨的政治建設(shè)這個重大命題，強(qiáng)調(diào)黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)。全面深入把握國有企業(yè)黨的政治建設(shè)，對國有企業(yè)更好貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》(以下簡稱《條例》)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)具有重大意義。

加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè)，是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程題中應(yīng)有之義，也是國有企業(yè)黨的建設(shè)的新課題。

(一)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的內(nèi)在需要

黨的十八大以來，我們黨深刻認(rèn)識到，黨內(nèi)存在的很多問題都與政治問題有關(guān)，管黨治黨上的“寬松軟”，根源在政治上的“寬松軟”，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)是解決黨內(nèi)各種問題的治本之策。2016年10月10日至11日，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)存在的一系列問題，特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。這些問題的出現(xiàn)，根本在于一些國有企業(yè)黨的政治建設(shè)不到位，只注重經(jīng)濟(jì)屬性，忽視政治屬性。只有堅(jiān)定不移加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律結(jié)合起來，把黨的建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)治理有機(jī)融合起來，貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，才能使國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)得到根本加強(qiáng)，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的必然要求

中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量，黨的領(lǐng)導(dǎo)必須落實(shí)和體現(xiàn)到各方面各環(huán)節(jié)。國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分，理應(yīng)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)黨組織是黨的組織體系的重要組成部分，必須不斷加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，建立健全堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的組織體系、制度體系、工作體系，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，提高國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。國有企業(yè)黨組織貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和重大戰(zhàn)略部署，要以堅(jiān)強(qiáng)有力的政治領(lǐng)導(dǎo)，把準(zhǔn)企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，通過持續(xù)務(wù)實(shí)的政治建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，凝聚職工群眾力量，防范化解重大風(fēng)險，引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(三)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然選擇

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，關(guān)系我國社會主義公有制地位的鞏固，關(guān)系我們黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力。經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展，國有企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，擁有一大批世界領(lǐng)先的科技創(chuàng)新成果，掌握了一批關(guān)鍵核心技術(shù)，在國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈、國計(jì)民生等重要行業(yè)領(lǐng)域，國有企業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。只有堅(jiān)定不移加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè)，堅(jiān)持國有企業(yè)在國家發(fā)展中的地位不動搖，才能把國有企業(yè)建設(shè)好，把工人階級作用發(fā)揮好;才能確保國有企業(yè)、國有資產(chǎn)牢牢掌握在黨和人民手中，更好地鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和中國特色社會主義制度。

《條例》從總體定位、理論武裝、企業(yè)文化、思想政治工作、群團(tuán)建設(shè)五個方面對國有企業(yè)黨的政治建設(shè)提出了具體要求。

(一)必須把黨的政治建設(shè)擺在首位

《條例》第二十三條指出：“國有企業(yè)黨組織必須把黨的政治建設(shè)擺在首位，擔(dān)負(fù)起黨的政治建設(shè)責(zé)任，提高政治站位，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，增強(qiáng)政治能力，涵養(yǎng)政治生態(tài)，防范政治風(fēng)險，堅(jiān)決落實(shí)黨中央決策部署，推動企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任?！边@一要求體現(xiàn)了國有企業(yè)黨的政治建設(shè)的重大責(zé)任。在國有企業(yè)黨的建設(shè)中，必須把政治建設(shè)擺在首位，發(fā)揮政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)作用。國有企業(yè)黨的政治建設(shè)要做好五個方面工作，即：提高政治站位、強(qiáng)化政治引領(lǐng)、增強(qiáng)政治能力、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風(fēng)險，這為國有企業(yè)黨的政治建設(shè)指出了方向、提供了有力抓手。同時，國有企業(yè)黨的政治建設(shè)落腳點(diǎn)在于落實(shí)黨中央決策部署，服務(wù)國家發(fā)展，體現(xiàn)國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。為此，我們應(yīng)深刻領(lǐng)會：國有企業(yè)不是一般的市場主體，不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還承擔(dān)政治責(zé)任和社會責(zé)任，具有政治屬性和社會屬性。

(二)以黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工

《條例》第二十四條指出：“堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工，突出政治教育和政治訓(xùn)練，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦，引領(lǐng)職工群眾聽黨話、跟黨走。開展中國特色社會主義和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢宣傳教育，加強(qiáng)愛國主義、集體主義、社會主義教育，抓好形勢政策教育?！边@一要求闡明，要把理論學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù)，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一馬克思主義中國化最新理論成果武裝頭腦，引導(dǎo)國有企業(yè)廣大黨員干部職工堅(jiān)定政治信仰、夯實(shí)思想根基。這是國有企業(yè)黨的政治建設(shè)的思想基礎(chǔ)，因此要推動學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走，真正做到學(xué)深悟透、融會貫通、真信篤行。

(三)以社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)

《條例》第二十五條指出：“堅(jiān)持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，傳承弘揚(yáng)國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，培育家國情懷，增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)的斗志，提升產(chǎn)業(yè)興國、實(shí)業(yè)報(bào)國的精氣神。深化文明單位創(chuàng)建，組織開展崗位技能競賽，開展群眾性文化體育活動，弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，大力宣傳、表彰先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，造就有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新時代國有企業(yè)職工隊(duì)伍。”這一要求強(qiáng)調(diào)，發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，用社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，把黨的主張、黨的理論轉(zhuǎn)變成為企業(yè)文化的內(nèi)容、載體，弘揚(yáng)時代主旋律，傳遞正能量，培養(yǎng)企業(yè)職工對企業(yè)的感情、對國家的感情、對黨的感情，為提高企業(yè)效益，增強(qiáng)在國內(nèi)外市場上的競爭力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力和智力支持。

(四)把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作

《條例》第二十六條指出：“把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力將矛盾化解在基層。健全落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員基層聯(lián)系點(diǎn)、黨員與職工結(jié)對幫帶等制度，定期開展職工思想動態(tài)分析，有針對性做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。注意在企業(yè)改革重組、化解過剩產(chǎn)能、處置‘僵尸企業(yè)’和企業(yè)破產(chǎn)等過程中，深入細(xì)致做好思想工作，解決職工群眾困難，引導(dǎo)職工群眾擁護(hù)支持改革，積極參與改革?！贬槍@一要求，國有企業(yè)黨組織要發(fā)揮黨的思想政治工作傳統(tǒng)和優(yōu)勢，提高黨員干部政治能力，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，全心全意依靠工人階級，探索思想政治工作的新辦法、新途徑，有效解決職工的思想問題和實(shí)際問題，維護(hù)職工利益、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，引導(dǎo)職工支持和擁護(hù)企業(yè)改革;鼓勵職工代表有序參與企業(yè)治理，把企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力和治理效能。

(五)充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用

《條例》第二十七條指出：“堅(jiān)持黨建帶群建，充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，推動群團(tuán)組織團(tuán)結(jié)動員職工群眾圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)，多為職工群眾辦好事、解難事，維護(hù)和發(fā)展職工群眾利益?！边@一要求闡明，企業(yè)黨組織要發(fā)揮我們黨群眾工作的傳統(tǒng)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶作用，通過黨建帶動工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織積極發(fā)揮政治作用，加大政治動員、政治引領(lǐng)、政治教育工作力度，維護(hù)職工的合法權(quán)益，疏導(dǎo)職工不滿情緒，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定，更好承擔(dān)起引導(dǎo)群眾聽黨話、跟黨走的政治任務(wù)，把職工群眾最廣泛最緊密地團(tuán)結(jié)在國有企業(yè)黨組織的周圍。當(dāng)前，國有企業(yè)正處在全面深化改革的關(guān)鍵期，迫切需要通過充分發(fā)揮群團(tuán)組織的優(yōu)勢和作用，團(tuán)結(jié)動員廣大職工群眾在推動企業(yè)深化改革、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的第一線建功立業(yè)。

加強(qiáng)國有企業(yè)黨的政治建設(shè)，就要堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力、提升國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，使之成為引領(lǐng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶。

(一)提高對國有企業(yè)黨的政治建設(shè)的認(rèn)識和理解

將《條例》關(guān)于政治建設(shè)的要求與習(xí)近平總書記關(guān)于黨的政治建設(shè)的重要論述、黨的十九大關(guān)于政治建設(shè)的部署等結(jié)合起來，根據(jù)國有企業(yè)實(shí)際，深刻理解國有企業(yè)黨的政治建設(shè)的目的、意義和具體要求，深刻認(rèn)識國有企業(yè)的職責(zé)和使命。國有企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的使命，一刻也不能放松黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)抓好黨的各項(xiàng)建設(shè)。不能把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為國有企業(yè)唯一的工作，而要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理相統(tǒng)一，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

(二)發(fā)揮國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的示范引領(lǐng)作用

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭貫徹《條例》精神，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，注重加強(qiáng)政治歷練、積累政治經(jīng)驗(yàn)、增進(jìn)政治智慧，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，與黨中央保持高度一致，以保證國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)的貫徹落實(shí)。

(三)加強(qiáng)國有企業(yè)制度和監(jiān)督保障

建立健全國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的政治建設(shè)的組織體系、制度體系、工作體系，遵循黨的建設(shè)和政治建設(shè)的規(guī)律和邏輯，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)律和要求，將黨的政治建設(shè)的具體要求融入企業(yè)治理實(shí)踐。把黨的政治建設(shè)工作情況納入黨組織書記抓黨建述職評議和黨建考核評價體系，并突出其權(quán)重。加強(qiáng)對黨的政治建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，將其作為巡視巡察和督查檢查的重要內(nèi)容，加大監(jiān)督問責(zé)力度，對落實(shí)黨的政治建設(shè)責(zé)任不到位、推進(jìn)黨的政治建設(shè)工作不力，以及違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行為嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。

關(guān)于國有企業(yè)融資情況總結(jié)范文如何寫八

摘要：建立健全大監(jiān)督體系，是企業(yè)健全和完善監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范和化解腐敗風(fēng)險，保持廉潔自律，實(shí)現(xiàn)自身順暢運(yùn)行的重要舉措。為推進(jìn)大監(jiān)督體系機(jī)制建設(shè)更上一個臺階，促進(jìn)“大監(jiān)督”體系的有效運(yùn)行，廣西投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）近年來進(jìn)行了“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)試點(diǎn)，取得了相應(yīng)的監(jiān)督成效。本文主要立足集團(tuán)公司實(shí)施“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對“大監(jiān)督”體系的重要意義、基本思路和運(yùn)作方式等進(jìn)行探索，以便更好地整合內(nèi)部資源，共享檢查信息，增強(qiáng)監(jiān)督合力，形成齊抓共管格局，提高監(jiān)督效率，真正構(gòu)建發(fā)揮效力的“大監(jiān)督”格局。

開展大監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)工作，是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展和深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的必然要求，也是建立健全與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，更是企業(yè)整合監(jiān)督力量、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，構(gòu)建大監(jiān)督工作格局的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了多主體、多體系的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督內(nèi)容和范圍也把企業(yè)管理及諸多環(huán)節(jié)與領(lǐng)域涵蓋在內(nèi)。但因監(jiān)督主體多元、分散，也由于紀(jì)檢監(jiān)督途徑單一、力量分散，同時，隸屬于不同領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督范圍和內(nèi)容，相互之間仍然存在溝通協(xié)調(diào)不順暢、不到位的情況，導(dǎo)致監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效果滯后，監(jiān)督工作虛浮無力，監(jiān)督效果不明顯。在企業(yè)快速發(fā)展的背景下，不僅管控難度越來越大，而且來自各方面的潛在風(fēng)險也越來越多，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和與重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督成為當(dāng)務(wù)之急的工作，構(gòu)建大監(jiān)督格局就是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)公司監(jiān)督體系建設(shè)，解決當(dāng)前集團(tuán)公司在監(jiān)督管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)的需要，對主動適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨,促進(jìn)企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展能力具有重要意義。

當(dāng)前企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度增大，但仍然存在問題漏洞。近年來，通過上級巡視、內(nèi)部巡察、內(nèi)部審計(jì)和專項(xiàng)檢查等途徑，發(fā)現(xiàn)企業(yè)均普遍存在一些違規(guī)事項(xiàng)。例如：未如實(shí)填報(bào)個人有關(guān)事項(xiàng)、選人用人程序不規(guī)范、把關(guān)不嚴(yán)、違規(guī)私設(shè)和使用“小金庫”、個別“三重一大”事項(xiàng)未經(jīng)集體決策、違規(guī)多次變相拆借資金、財(cái)務(wù)和合同管理不規(guī)范、部分工程建設(shè)和物資采購項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)、未經(jīng)審批對外捐贈、未報(bào)董事會決策批準(zhǔn)與其他企業(yè)簽訂合作協(xié)議、虛構(gòu)業(yè)務(wù)造成民營股東逃避承擔(dān)巨額虧損、賒銷風(fēng)險把控不嚴(yán)面臨巨額損失等普遍性問題。這些問題的發(fā)生，其實(shí)是和監(jiān)督機(jī)制不完善有很大關(guān)系。當(dāng)前監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主要存在以下幾個方面的問題：“軟”。主要業(yè)務(wù)部門監(jiān)督職責(zé)的缺失造成的，一些業(yè)務(wù)部門仍然存有業(yè)務(wù)管理是門內(nèi)事，而監(jiān)督執(zhí)紀(jì)是監(jiān)督部門的事，導(dǎo)致認(rèn)知偏差，日常監(jiān)督不嚴(yán)格，另外，各業(yè)務(wù)部門監(jiān)督職責(zé)交叉，造成相互推諉的情況較為突出?！吧ⅰ薄Ｒ话闫髽I(yè)內(nèi)部的黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)管都是各自為戰(zhàn)，監(jiān)督的形式、內(nèi)容各不相同，處理問題的方式不一，缺乏相應(yīng)的溝通協(xié)調(diào)，沒有相互銜接，造成監(jiān)督力量分散，監(jiān)督作用發(fā)揮不暢。“難”。突出表現(xiàn)在監(jiān)督職責(zé)的履行上，下級對同級或上級的監(jiān)督，群眾對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié)，由于監(jiān)督負(fù)責(zé)人員的職級、能力原因，往往很難監(jiān)督到位。

近年來，“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系工作的順利開展，對構(gòu)建大監(jiān)督體系進(jìn)行了很好的探索和嘗試?！?+n”閉環(huán)監(jiān)督工作是指在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)有監(jiān)督職責(zé)的各部門在集團(tuán)公司紀(jì)委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，聯(lián)合開展監(jiān)督管理的工作模式。“1”是指集團(tuán)公司紀(jì)委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)（紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)日常工作并實(shí)際開展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督）；“n”是指戰(zhàn)略發(fā)展部、安全與經(jīng)營管理部、人力資源部、辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室）、黨群工作部、監(jiān)事會工作部、法律合規(guī)部、審計(jì)部等部門，針對集團(tuán)公司投資項(xiàng)目監(jiān)督、經(jīng)營管理監(jiān)督、年度考核獎懲監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨員（職工）監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等履行職能監(jiān)督。各監(jiān)督部門通過紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)有機(jī)結(jié)合，形成一個互動體系，統(tǒng)一行動，分工負(fù)責(zé)，涵蓋監(jiān)督事項(xiàng)的建立、執(zhí)行、指導(dǎo)、整改各個過程。“1+n”閉環(huán)監(jiān)督體系的基本思路是在現(xiàn)有的內(nèi)部監(jiān)督結(jié)構(gòu)和體系下，立足上對下監(jiān)督、外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督，整合各項(xiàng)監(jiān)督職能，建立多方會商的監(jiān)督工作機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌，創(chuàng)新方式，共享資源，減少重復(fù)檢查，提高監(jiān)督效能。并且，進(jìn)一步建立健全監(jiān)督意見反饋整改機(jī)制，完善管理制度，形成監(jiān)督工作的閉環(huán)?！?+n”監(jiān)督閉環(huán)體系的推行使集團(tuán)公司投資項(xiàng)目監(jiān)督、經(jīng)營管理監(jiān)督、年度考核獎懲監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨員（職工）監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等多個監(jiān)督環(huán)節(jié)得到有效統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督力量的有效整合和資源共享，提高了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時促進(jìn)整改。

集團(tuán)黨委試點(diǎn)開展的“四位一體”“1+n”閉環(huán)監(jiān)督等大監(jiān)督體系建設(shè)工作，促進(jìn)整個集團(tuán)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更上一層樓，重塑了紀(jì)檢監(jiān)督工作的評價方式，提高了監(jiān)督效果，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，不斷拓展監(jiān)督領(lǐng)域，創(chuàng)新監(jiān)督新思路、新方法，也給了我們探索大監(jiān)督體系構(gòu)建的參考。

（一）監(jiān)督責(zé)任要厘清。強(qiáng)化監(jiān)督，必須有良好的制度作保障。國有企業(yè)監(jiān)督制度建設(shè)不完善、系統(tǒng)化不足及可操作性不強(qiáng)等問題是影響其監(jiān)督工作效果與效率的一個重要因素，其中監(jiān)督責(zé)任不清是導(dǎo)致監(jiān)督無力、乏力的主要原因。要想確保監(jiān)督工作有依據(jù)、有方法、程序清、責(zé)任明、考核嚴(yán)、效果好，就要及時梳理完善制度，建立監(jiān)督責(zé)任清單，厘清監(jiān)督主體間的監(jiān)督責(zé)任邊界和銜接，明確監(jiān)督主體的責(zé)任范圍、監(jiān)督內(nèi)容、方式方法，特別是監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的處置及移交問責(zé)程序、跟蹤反饋機(jī)制等，避免誰都在負(fù)責(zé)、最終誰都不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致監(jiān)督責(zé)任虛化、落空的尷尬局面出現(xiàn)。

（二）監(jiān)督力量要整合。由于監(jiān)督體系之間缺乏必要、有效的溝通，造成監(jiān)督成果共享及運(yùn)用的效果會很差，最終監(jiān)督效果大打折扣，造成人、財(cái)、物等資源的浪費(fèi)。因此，要避免紀(jì)檢監(jiān)察部門單打獨(dú)斗、各自為政的監(jiān)督體系，大力革除各部門各自為戰(zhàn)、條塊分割、運(yùn)行不暢的監(jiān)督機(jī)制弊端，充分將監(jiān)事會、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法律、巡視巡察等監(jiān)督力量優(yōu)化整合，同時充分發(fā)揮紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、合理運(yùn)用聯(lián)席會議方式，切實(shí)優(yōu)化監(jiān)督體系結(jié)構(gòu)，整合監(jiān)督職能和力量，減少重復(fù)監(jiān)督，降低監(jiān)督成本，提高監(jiān)督效能。

（三）監(jiān)督環(huán)節(jié)要全覆蓋。集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)多元，管理鏈條長、管理環(huán)節(jié)多，涉及合同簽訂、安全、財(cái)務(wù)、采購、營銷、稅務(wù)、投資、三重一大、黨風(fēng)廉政等諸多管理內(nèi)容及環(huán)節(jié)。在大監(jiān)督體系當(dāng)中，一方面，內(nèi)部監(jiān)督要跟上，覆蓋到管理環(huán)節(jié)上的全方面，針對權(quán)力集中、資金密集等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)及管理薄弱點(diǎn)、風(fēng)險高發(fā)點(diǎn)等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督；另一方面，要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督維度上“合縱連橫”和閉環(huán)，即有機(jī)結(jié)合橫向監(jiān)督和縱向監(jiān)督，形成橫向到邊、縱向到底的全方位監(jiān)督體系。橫向監(jiān)督是對企業(yè)本級其它業(yè)務(wù)職能部門的平行監(jiān)督，而縱向監(jiān)督是對處于下位的下屬單位和處于上位的公司高級管理人員的監(jiān)督。實(shí)行大監(jiān)督體系，將會加強(qiáng)橫向上的平行監(jiān)督和縱向上的對上監(jiān)督，達(dá)到橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督的“合縱連橫”，是健全完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系、避免“法之不行，自上亂之”的關(guān)鍵。

（四）監(jiān)督成果要共享。企業(yè)監(jiān)督體制的設(shè)計(jì)，也是具有制衡性的，要增強(qiáng)監(jiān)督合力，內(nèi)部監(jiān)督中存在“鐵路警察，各管一段”的體制機(jī)制弊端，必須加以革除。要建立各監(jiān)督主體間的工作聯(lián)席會議制度和會商協(xié)商機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào)，搭建監(jiān)督成果共享機(jī)制、意見反饋機(jī)制的統(tǒng)一平臺，實(shí)現(xiàn)信息、資源、成果共享，形成監(jiān)督工作的整體協(xié)調(diào)和有機(jī)閉環(huán)，協(xié)同發(fā)力，增強(qiáng)監(jiān)督效果。大監(jiān)督體系是大勢所趨，集團(tuán)公司在大監(jiān)督體系中的探索與創(chuàng)新，是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)程的一種有益嘗試。在新時代的背景下，企業(yè)發(fā)展形勢地不斷變化，要求我們不斷加強(qiáng)與深化構(gòu)建大監(jiān)督體系的探索和實(shí)踐，不斷健全與完善大監(jiān)督體制機(jī)制，最終形成黨政牽頭抓總、部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)、群眾支持參與的大監(jiān)督格局，保證監(jiān)督作用的有效發(fā)揮，進(jìn)一步提升監(jiān)督效率效能，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳暉.構(gòu)建大監(jiān)督格局是解決國企內(nèi)部監(jiān)督乏力的有效途徑[j].紀(jì)檢監(jiān)督，2018（01）：1-3.

[2]俱小丹.對構(gòu)建“大監(jiān)督”工作體系的思考[j].公司紀(jì)檢管理，2015（02）：1-3.

[3]劉漢永.關(guān)于國有企業(yè)構(gòu)建“大監(jiān)督”工作體系的思考[j].當(dāng)代石油文化，2017，25（12）：45-47.

作者:玉志作單位:廣西廣投能源集團(tuán)有限公司

關(guān)于國有企業(yè)融資情況總結(jié)范文如何寫九

1.黨的政治建設(shè)堅(jiān)定政治信仰，夯實(shí)思想根基。習(xí)總書記指出“一個政黨有了遠(yuǎn)大理想和崇高追求，就會堅(jiān)強(qiáng)有力，無堅(jiān)不摧，無往不勝，就能經(jīng)受一次次挫折而又一次次奮起;一名干部有了堅(jiān)定的理想信念，站位就高了，心胸就開闊了，就能堅(jiān)持正確政治方向，做到‘風(fēng)雨不動安如山’。每個人都是普通人，都想趨利避害，想追求美好生活，但美好生活是靠努力奮斗，還是靠吃拿卡要貪污受賄。沒有信仰，人會容易迷失自己，找不到方向，信仰不是空虛飄渺的，它的力量就是讓我們面對困難的時候能夠咬牙挺過去，面對誘惑的時候能夠保持警惕抵擋得住，有定力、有動力。

2.黨的政治建設(shè)強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”?？倳洀?qiáng)調(diào)：“要自覺講政治，對國之大者要心中有數(shù)”。心中有數(shù)，首先是心中有黨，是做到“兩個維護(hù)”。講政治不能空喊口號，要落實(shí)到堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的具體行動上、體現(xiàn)到實(shí)際效果上。有的同志覺得太高大上，沒法做，簡單說“兩個維護(hù)”就是黨中央讓做的，做到了沒有?不讓做的，做了沒有?看看黨中央的要求和禁令，時刻提醒自己、檢視自己的行為，履職盡責(zé)，用實(shí)際行動做到“兩個維護(hù)”。

3.黨的政治建設(shè)凈化政治生態(tài)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨?？倳浾f“勇于自我革命，從嚴(yán)管黨治黨，是我們黨最鮮明的品格。必須以黨章為根本遵循，把黨的政治建設(shè)擺在首位”。xx不是沒吃過黨建缺失的虧，那些年的政治生態(tài)給企業(yè)發(fā)展造成了多大的影響。還是要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為頭等大事來抓，在政治建設(shè)中增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、拒腐定力，抵制地方固有的庸俗腐朽的政治文化，給企業(yè)的健康快速發(fā)展提供個好的環(huán)境。

1.提升政治本領(lǐng)。10月10日，習(xí)近平總書記在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話提到“領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高把握方向、把握大勢、把握全局的能力，辨別政治是非、保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險的能力。在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的?！蔽抑来蠹业墓ぷ髂芰?、專業(yè)能力都很強(qiáng)，但是政治能力還要提高，作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要為黨的事業(yè)擔(dān)當(dāng)作為，如果不從政治上分析問題、解決問題，必定會偏離正確的政治方向。

2.提升管黨治黨意識能力?？倳浾f“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是全面從嚴(yán)治黨的一部分，黨的建設(shè)必須全面從嚴(yán)，各級黨組織及其負(fù)責(zé)人都是責(zé)任主體。”《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》中第七條第8點(diǎn)“全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不到位”，是要給予黨組織和黨員問責(zé)的，更別說紀(jì)律處分了。我們還是沉下心，把責(zé)任擔(dān)起來，把管黨治黨工作研究部署起來，抓好落實(shí)。

1.黨委主體責(zé)任。早在2013年，總書記就指出“黨要管黨，首先是黨委要管、黨委書記要管。黨委書記要在其位、謀其政，履行好第一責(zé)任人職責(zé)”。2014年又說“各級黨委要落實(shí)好主體責(zé)任，不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是嚴(yán)重失職。”主體責(zé)任不是年初在責(zé)任書簽個字、理論中心組學(xué)一下就算履行了，功夫都在平時的日積月累，安排工作、督促指導(dǎo)、在管生產(chǎn)的同時把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也布置下去，讓每名同志都繃緊弦，自然而然就沒人敢動歪腦筋了。

2.紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。xx的發(fā)展對于xx可以說至關(guān)重要，一切從嚴(yán)、維護(hù)好的發(fā)展環(huán)境必須做到這里地處偏遠(yuǎn)，環(huán)境復(fù)雜、基層員工素質(zhì)相對較低，紀(jì)檢工作挑戰(zhàn)很大。機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備整齊后，紀(jì)委要團(tuán)結(jié)一心、苦練內(nèi)功，扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，發(fā)揮好監(jiān)督作用。黨委要多給予紀(jì)委支持，紀(jì)委也要多匯報(bào)工作、溝通情況，才能齊心協(xié)力把企業(yè)搞好。

目前，可以說xx的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)還是非常強(qiáng)的，雖然來自不同的地方，但是大家都是想認(rèn)真干事、想解決問題的人，都在為黨、為企業(yè)工作，相信能夠貫徹民主集中，形成工作合力。xx在黨建方面結(jié)合實(shí)際情況開展了很多有特色的工作、紀(jì)檢工作也有突破和創(chuàng)新，都值得肯定。大家在積極推進(jìn)智能化礦山工作的同時，也在集中解決歷史遺留問題，謀劃未來發(fā)展，在人員儲備、商業(yè)模式、資金保障等方面下了很多功夫，在往更好更高的方向發(fā)展，前景可期。

但是我們也要看到發(fā)展中存在的問題，今年紀(jì)委會同黨群工作部、黨委組織部一同開展了黨建工作責(zé)任制考察、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合考察，從考察結(jié)果來看，還有需要改善和提高的地方：

(一)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任意識不夠強(qiáng)

全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)，每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任?，F(xiàn)在個別同志還不知道全面從嚴(yán)治黨自己負(fù)什么責(zé)任，對管黨治黨工作了解也不夠深。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任必須要擔(dān)起來、傳下去。在日常工作中，班子成員之間要互相督促廉潔履職、對分管部門的負(fù)責(zé)人和重要崗位人員更要時常提醒，發(fā)現(xiàn)問題要提醒，沒發(fā)現(xiàn)問題也要監(jiān)督、督促，沒什么抹不開面子，紅臉出汗才是嚴(yán)管厚愛。

(二)制度意識、規(guī)矩意識有所缺乏

公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部中仍有不按制度、流程辦事的情況，制度不完善，潛規(guī)則就會盛行，制度不執(zhí)行，比沒制度危害更大?？倳浾f“制度一經(jīng)形成，就要嚴(yán)格遵守，堅(jiān)持制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外”，xx要加強(qiáng)案例警示教育，釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的信號，告訴所有人，別肆意妄為、胡作非為，強(qiáng)化大家的制度意識、敬畏意識。

(三)黨內(nèi)政治生活執(zhí)行不夠嚴(yán)格規(guī)范

《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》大家以前可能學(xué)得不多，之所以拿出來檢查，是因?yàn)椤稖?zhǔn)則》就新形勢下加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活作出了全面部署，其內(nèi)容是當(dāng)前和今后一個時期必須遵循的。但個別領(lǐng)導(dǎo)班子成員連其中的組織生活制度、“三會一課”的具體內(nèi)容都不了解，在執(zhí)行過程中更是不到位、不規(guī)范?！稖?zhǔn)則》中的12項(xiàng)建議大家反復(fù)深入學(xué)習(xí)，搞清楚黨內(nèi)政治生活應(yīng)該如何嚴(yán)肅認(rèn)真開展。

2020年只剩下兩個多月的時間了，疫情形勢局面也越來越復(fù)雜，結(jié)合上述情況，我再講幾方面意見：

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化政治建設(shè)、增強(qiáng)政治能力

“政治理論學(xué)習(xí)不夠”“學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際不夠”是提出來“不費(fèi)勁”、改不改無所謂的缺點(diǎn)問題，年復(fù)一年老調(diào)重彈。但是內(nèi)心是不是真覺得要學(xué)要用呢?長期不學(xué)習(xí)，黨中央大政方針決策部署不知道，自己的知識儲備沒更新，就把握不準(zhǔn)方向大局，也無法開展工作。學(xué)習(xí)是統(tǒng)一思想、掌握政策的方式，要舍得花精力學(xué)習(xí)理論，多思多想，不斷提高政治能力，做到自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。

(二)嚴(yán)格落實(shí)兩個責(zé)任、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

大家要經(jīng)常把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書拿出來翻翻，上面的要求是否落實(shí)了，沒做到的地方自己要加強(qiáng)，管好自己的部門和同志，尤其是重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，簽字之前多問問多看看，從嚴(yán)管理。紀(jì)委書記要強(qiáng)化對黨委及班子成員落實(shí)責(zé)任情況的督促提醒，做好同級監(jiān)督，要加大對公司政治生活情況的監(jiān)督檢查，尤其是“三重一大”等體現(xiàn)民主集中制原則落實(shí)情況的檢查，切實(shí)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。

(三)強(qiáng)化制度執(zhí)行、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理水平

今年xx的招標(biāo)采購等制度修訂得非常及時，下一步還是要強(qiáng)化制度執(zhí)行，制度制定的部門首先要加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)督，尤其是最容易出問題的招標(biāo)采購環(huán)節(jié)，必須保證符合規(guī)定程序，堅(jiān)決杜絕做選擇、搞變通、打折扣的現(xiàn)象。再發(fā)現(xiàn)不按制度辦事的情況，紀(jì)委一定嚴(yán)肅查處，追責(zé)問責(zé)，一律通報(bào)曝光。

(四)提高創(chuàng)新能力，不斷開拓創(chuàng)新、推動公司發(fā)展

智能化礦山的建設(shè)這個宏偉目標(biāo)還是要通過提高創(chuàng)新能力、提高解決實(shí)際問題的能力來實(shí)現(xiàn)。大家在謀劃工作時要做全局考慮、科學(xué)決策，結(jié)合xx實(shí)際情況，勇于突破現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營模式，創(chuàng)造性地開展工作。在提高生產(chǎn)技術(shù)的同時，也要做好安全管理、人員管理等各方面的配套制度建設(shè)和相關(guān)工作規(guī)劃。繼續(xù)貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，把創(chuàng)新擺在第一位，引領(lǐng)xx的高質(zhì)量發(fā)展。

今年是艱難的一年，但艱難中也能看到希望，xx前三季度的xx，這是班子成員和全體干部職工共同努力的結(jié)果，希望在后面兩個多月的時間里，進(jìn)一步發(fā)揮黨的政治建設(shè)的引領(lǐng)作用，提高政治站位、增強(qiáng)政治能力，提高解決實(shí)際問題的能力，勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地苦干，抓好各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)年初的各項(xiàng)目標(biāo)。謝謝大家!