在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

房建項目移交協(xié)議書范本一

隨二十一世紀九十年代中期全球?qū)嵤﹪H環(huán)境iso14000管理標準體系以來，中國政府先后制定了170多項法律法規(guī)，在全國范圍內(nèi)逐步形成以保護生態(tài)環(huán)境為核心為“綠色環(huán)?！惫こ?，由此賦予環(huán)保產(chǎn)業(yè)極大的市場生命力。二十一世紀世界各國對環(huán)保產(chǎn)業(yè)加快了扶持力度，充分利用這一契機是環(huán)保產(chǎn)業(yè)界人士的共識。

加入wto的中國，綜合國力不斷提高，面臨經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，在綠色環(huán)保大潮的沖擊下，政府部門加大力度保護生態(tài)環(huán)境，因此，生態(tài)降解淀粉餐飲具項目已成為本世紀投資的熱點，因為人們所使用的eps發(fā)泡塑料餐盒已被列入治理“白色污染”的重點項目。自1997年5月份以來，中國有28個省、市相繼出臺政府令、地方法規(guī)，禁止制造銷售和使用一次性泡沫塑料餐具。國家每年為銷毀發(fā)泡塑料垃圾費用投入近百億元人民幣，同時周邊的環(huán)境受到嚴重污染，由此影響了公民的身心健康。而一次性生物降解淀粉餐具正是最低的替代品。

二、項目概況

富源長浩綠色包裝制品有限公司是富源長青經(jīng)貿(mào)有限公司的一個子公司，建立在富源縣中安鎮(zhèn)勝境大道，總投資1300萬元，占地面積為3000m2，是由富源長青經(jīng)貿(mào)有限公司和美國浩正國際貿(mào)易有限公司共同投資興辦的合資經(jīng)營企業(yè)。在富源，該項目生物降解淀粉餐飲具的原材料(芭蕉芋)充足，并且取材于當?shù)?，對生產(chǎn)的產(chǎn)品供應(yīng)有障;在美國，浩正公司用五年的時間對該項目科研改關(guān)(現(xiàn)已形成產(chǎn)業(yè)化)，并獲得美國fda國際衛(wèi)生檢驗標準和美國asdm—92號標準的認可，得以實用性推廣，得到各國部門的充分肯定。

三、項目開發(fā)的總體目標

生物降解淀粉餐飲具的原材料芭蕉芋在我縣已有多年歷史，在當?shù)卣姆e極倡導和支持下，在我縣的富村、老廠、黃泥河、雨汪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有近萬畝的種植，可提取降解淀粉2700噸，合資公司現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)量1.2億只，所需原材料(芭蕉芋淀粉)1920噸，隨著生產(chǎn)經(jīng)營的擴大，生產(chǎn)規(guī)模可增加到年產(chǎn)10億只，而富源現(xiàn)有的資源已為生物降解淀粉餐飲具項目的實施打下了堅定的基礎(chǔ)。

四、項目開發(fā)的主要內(nèi)容

本項目的開發(fā)從20__年一月至20__年十二月止。該項目所生產(chǎn)的產(chǎn)品生物降解淀粉餐飲具有著很大的市場潛力，能出口創(chuàng)匯。五年內(nèi)，由浩正國際貿(mào)易有限公司在中國境內(nèi)、外市場銷售產(chǎn)品，外銷部分占95%以上，內(nèi)銷部分占5%以內(nèi)。

項目技術(shù)主要是采用淀粉為主要原材料，加入一年生長期植物纖維粉和特殊的添加劑，經(jīng)過化學和物理方法處理制成生物全降解餐飲具。由于淀粉是一種可生物降解天然高分子，在微生物作用下會分解為葡萄糖，最后分解為水和二氧化碳對環(huán)境沒有任何污染。另外，與其共混的材料也是全降解材料，因而用這種材料制成的餐飲具降解性能極好。通過國家有關(guān)部門檢測發(fā)現(xiàn)，樣品在堆肥狀態(tài)下5天開始發(fā)霉，10天時所測樣品與堆肥融為一體，樣品失去測試前的形狀和顏色，40天即全部變成水和二氧化碳，對消防“白色污染”保護生態(tài)環(huán)境起到了極大的作用。

項目的生產(chǎn)工藝流程如下：

原材料(降解淀粉)→片劑擠出(改性溶融)→自動輸送→壓光成型→片材輸送→修改定型→自動恒溫成型→紫外線消毒→包裝→入庫。

五、項目的技術(shù)經(jīng)濟指標

按一條全自動生產(chǎn)線，年加工原材料1920噸，需廠房(包括生產(chǎn)車間、原料庫、成品庫、辦公室)約3000m2，電力220kw，145萬度/年;水源可用自來水或工業(yè)用水，3000噸/年;職員40名等輔助設(shè)施。

項目加工產(chǎn)品銷售價格及銷售收入。項目加工產(chǎn)品原材料芭蕉芋淀粉3000元/噸，其每只產(chǎn)成品(規(guī)格450ml，重量16g)，直接消耗材料費為0.1163元，如年產(chǎn)量為1.2億只，其銷售成本為1395.6萬元，銷售每只以0.2元人民幣進行計算，年產(chǎn)值可達2400萬元，企業(yè)繳納有關(guān)稅金261萬元，稅后利潤為743.4萬元，公司和國家財政稅收將長期受益，是不言而喻的。

項目的實施不但給企業(yè)帶來巨大的收入，同時也可增加農(nóng)村經(jīng)濟收入和就業(yè)機會，帶動一批貧困人口脫貧致富?，F(xiàn)每畝芭蕉芋能產(chǎn)淀粉270噸，以3元/公斤價格計算，每畝芭蕉芋就能給農(nóng)戶帶來810元的收入，是當發(fā)貧困人口，特別是婦女能夠參與并能擺脫貧困的為途徑，這對富源縣實施扶貧計劃有著極共重要的現(xiàn)實意義。

六、市場分析

生物降解淀粉餐飲具是一項新興的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，對餐飲業(yè)與食品包裝發(fā)泡塑料制品行業(yè)帶來巨大的市場沖擊。據(jù)統(tǒng)計，中國大、中、小城市640座，其中大城市32座，用于餐飲業(yè)的一次性餐具消耗是從97年用量200億只上升到20__年的500億只，用于超市冷餐托盤、冷飲杯每年用量達150億只。交通部門已發(fā)出通知，要求火車、輪船及沿線的車站、碼頭禁止使用發(fā)塑料飲具。據(jù)統(tǒng)計：20__年交通行業(yè)使用餐飲具達150億只，地方市場使用數(shù)量300億只，保鮮食品、方便面碗每年用量不少于400萬只，超市冷菜托盤日用量達80萬只，冷飲杯日用量20萬只，總計超過500萬只，全年用量可達18億只以上。再者肯德基、麥當勞走向中國大陸，并設(shè)立了1千多家店，目前使用的紙板壓極塑料包裝由于不符合國家環(huán)保要求，已在考慮使用生物降解淀粉包裝，最終必將成為替代產(chǎn)品。

七、項目經(jīng)費預算

項目總投資1300萬元，其中生產(chǎn)生物降解淀粉餐飲具所需的廠房(包括生產(chǎn)車間、原料庫、成品庫、辦公室)，機械設(shè)備需投資1100萬元，其余項目開發(fā)、流動資金等無形資產(chǎn)投資為200萬元。

廠房建設(shè)費200萬元

機械設(shè)備費900萬元

項目開發(fā)費50萬元

流動資金150萬元

八、項目意義

隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，中國對綠色環(huán)保的意識越來越強，非分解的一次性塑料餐飲具及塑料制品袋造成的“白色污染”，給人類的生態(tài)環(huán)境帶來嚴重的危害，破壞了生態(tài)環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計中國市場目前年銷售各類快餐盒約130億只，碗約240億只，杯約150億只，各類地膜、包裝袋及其包裝制品非降解約占95%以上。為此，國家經(jīng)貿(mào)委、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)?？偩值炔块T相繼發(fā)文全面禁止生產(chǎn)銷售使用一次性非降解包裝物。一次性生物降解淀粉餐飲具具有原材料易進、銷售市場潛力大、產(chǎn)品易于分解，因此，開發(fā)該綠色產(chǎn)品為人類消除“白色污染”開辟了一條嶄新的途徑，為人們創(chuàng)造一個潔凈、清新、回歸自然的生活空間是當代人自我生存的需要和歷史責任，同時是為我們后人建造更加美好的生存環(huán)境及綠色家園打好基礎(chǔ)。該產(chǎn)品是現(xiàn)代科技環(huán)保新產(chǎn)品，它的誕生給社會帶來了福音，是新世紀的好棟梁。

綜上所述，從各項技術(shù)經(jīng)濟指標的結(jié)果看，擬建項目的經(jīng)濟效益是非?？捎^的，由于該項目的產(chǎn)品代替了發(fā)泡塑料包裝，而且在生產(chǎn)過程和使用過程中都可以實現(xiàn)完全回收，對保護森林資源、保護環(huán)境衛(wèi)生、保證消費者的身體健康，都將產(chǎn)生極大的社會效益。從高新生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)，從環(huán)保產(chǎn)品對人類貢獻等各方面說，建設(shè)此項目是完全可行的。特建議省、市科技廳(局)給予列項扶持。

房建項目移交協(xié)議書范本二

發(fā)包人；

承包人：

合同簽訂日期；

水電單項工程承包合同

發(fā)包人（全稱）：（以下簡稱甲方）

承包人（全稱）：(以下簡稱乙方)

有效證件：

承包人住址：

聯(lián)系方式：

根據(jù)《_____》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律，遵循自愿、公平、公正和誠實信用的原則，經(jīng)甲乙雙方就建設(shè)工程勞務(wù)合作事項協(xié)商一致，特訂立本合同如下：

一、工程概況及承包工作內(nèi)容

1、工程名稱：昭通市公安局昭陽分局城區(qū)六個派出所綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目

2、工程概況：昭通市公安局昭陽分局城區(qū)六個派出所綜合業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目位于昭通市昭陽區(qū)城區(qū)，包含鳳凰派出所、蒙泉派出所、南城派出所、珠泉派出所、龍泉派出所、太平派出所六個派出所，工程總建筑面積約15000.00平方米。

3、結(jié)構(gòu)類型：混凝土框架結(jié)構(gòu)

4、建設(shè)地點：昭通市昭陽區(qū)

5、建筑面積（水電安裝）：以土建竣工實際面積為準

6、總建筑面積：以土建竣工實際面積為準

二、乙方進場人數(shù)（附名冊）

乙方按國家有關(guān)規(guī)定，聘用臨時工并簽訂勞動施工協(xié)議，按本工程承擔的內(nèi)容，組織進場所需工種人員，并按昭通市流動人員管理辦法持本人身份證、健康證、婚育證到相關(guān)管理部門辦理就業(yè)證、作到“三證齊全”，相關(guān)工種、特殊工種必須持上崗證書，無關(guān)人員不得進駐現(xiàn)場。

三、工期進度要求

（一）開工日期：_______年_______月_______日

（二）總（日歷）工期：個月

（三）具體工期與作業(yè)內(nèi)容，必須遵照甲方制定的進度節(jié)點完成施工。

四、承包方式與范圍

（一）承包方式：包工、包質(zhì)量、包輔材、包工具、包工期、包安全、包文明施工。

（二）承包范圍：

1.給排水安裝：給水管安裝到使用房間、排水管安裝到化糞池、地漏的安裝、閥門及試水龍頭的安裝等。

2.電氣安裝：包括穿線管的預埋、管內(nèi)穿線、橋架安裝、電箱的安裝，防雷接地、燈具安裝，；室內(nèi)開關(guān)插座的安裝、水泵、動力箱、電控箱等設(shè)備安裝等

3.弱電安裝：電話、電視、監(jiān)控、寬帶線管預埋底盒安裝。

4.以設(shè)計圖所列和投標文件中的所有分部、分項施工范圍。

5.水電測試、試通水、試通電等。

6.工長及管理人員由乙方自己配置，費用由乙方自行承擔。

（三）乙方承包工程相應(yīng)的單價（包工包料）：合計元/?o總價萬元，結(jié)算面積以建筑施工圖面積結(jié)算。

1.該工程圖紙范圍內(nèi)的水電安裝人工費及管理費，乙方負責為所屬員工購買意外傷害_____。

2.所需固定工具、手動工具、焊機、套絲機、溝槽機、熱熔機、切割機、試驗工具等所有工具費用；材料下車及搬運費用水用電等。

3.輔材指：氧氣、乙炔、泡沫、扎絲、鋼絲、鐵絲、釘子、膨脹螺絲、封口膠帶、鋸條、砂輪切割片、絕緣膠布、抱箍、焊條、無齒鋸片、云石機片、磨光機片、密封條、海綿條、安全帽、安全帶、絕緣鞋、眼鏡、雨鞋、雨衣、電焊面罩、螺母、木螺絲、麻絲、鉛油、自攻絲、平墊、彈墊、網(wǎng)格布、紅藍鉛筆、手電、電池、墨汁、膠水、拖掃帚、滾刷、彩條布、勞保手套、防塵面罩、塑料布、尼龍繩、竹掃把、小掃把、麻繩、膠皮水管、噴霧器、膠帶、粉筆、低壓燈泡、棉絲、各種油漆、稀料、汽油、機油、黃油、齒輪潤滑油、酒精、去污粉、界面劑等費用。

4.需水電相配合的其他分包班組的配合(如消防、通風、照明、施工用電線、電表等)。乙方進入施工時，一律由乙方自備。

5.對于設(shè)計變更，人工費增加1000元以內(nèi)的甲方不再對乙方補價；超過1000元，超出部分按實補價。

五、工程要求：

（一）質(zhì)量要求：按iso9002質(zhì)量標準和工程質(zhì)量驗收標準組織施工。

1.必須具備于自己承包工作范圍相應(yīng)的工程技術(shù)和組織管理能力，能夠_____履行相應(yīng)的現(xiàn)場管理職責，施工人員也必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、操作證和上崗證。

2.乙方必須依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范和標準，按照設(shè)計圖紙（含書面通知）和施工組織設(shè)計要求進行施工，工程驗收每個部分必須合格，通過備案并達到合格標準。

3.乙方必須積極配合甲方，如實做好工程施工過程的記錄，并接受甲方的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場簽證和各種試驗。

4.對檢出的不合格品（項），乙方必須無條件地進行及時整改，直至通過質(zhì)量檢驗達到要求。

5.乙方必須負責對半成品及成品進行切實有效的保護，其保護措施須事先報經(jīng)甲方認可，以保證產(chǎn)品的交驗質(zhì)量。

6.乙方必須配備相應(yīng)的技術(shù)人員和管理人員。若因乙方技術(shù)不到位或?qū)D紙理解造成的錯誤，遺漏及返工。乙方除承擔人工費和工期外，還應(yīng)賠償相應(yīng)的材料費。

7.甲方提倡各施工方開展進度質(zhì)量安全文明施工競賽，比技術(shù)比管理比進度比質(zhì)量比安全文明施工，對于好的單位給予獎勵。對在管理進度質(zhì)量安全文明施工等方面嚴重不足或經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、甲方管理人員提出整改而未整改者進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，嚴重者清退出場。

8.保修期為二年。

（二）工期要求

1、乙方必須按甲方制定的進度計劃組織施工，乙方接受監(jiān)理單位、建設(shè)方及甲方工程施工管理人員對進度的檢查、整改、監(jiān)督；工程實際進度與施工進度計劃不符時，乙方應(yīng)按建設(shè)方、監(jiān)理工程師或甲方的要求提出整改措施，經(jīng)確認后執(zhí)行。

2、工期延誤

（1）乙方在施工中要積極主動施工，預埋線管不單獨安排時間，鋼筋安裝完工時水電的預埋也必須完工。

（2）如因乙方自身原因延誤工期，一切損失（含建設(shè)方罰款）由乙方自行承擔；甲方處以乙方雙倍罰款。

（三）成本控制要求

1.乙方必須科學管理、合理施工，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生；努力提高工效，履行節(jié)水，節(jié)電、節(jié)材料等原則。

2.各種工程材料必須實行限額領(lǐng)料，乙方超耗部分及因乙方返工造成浪費和因返工延誤的工程損失全部由乙方承擔。

3.乙方如用到甲方的材料必須經(jīng)甲方同意簽字方可領(lǐng)用。

4.乙方領(lǐng)出的材料如出現(xiàn)丟失或損壞，乙方雙倍賠償。

5.乙方必須遵守甲方材料的管理制度。

（四）安全施工要求

1.甲方對乙方進行安全技術(shù)交底及安全教育。

2.乙方必須遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)章、操作規(guī)程,嚴格按“一標三規(guī)范”要求組織施工檢查。

3.乙方必須對所屬員工進行安全教育，未進行安全技術(shù)交底和安全教育不得上崗操作，更不得違章指揮、違章作業(yè)。

4.乙方做好_____工作，按國家有關(guān)規(guī)定為其操作層人員繳納意外傷害_____，且回執(zhí)單上交甲方備案。

5.乙方在施工過程中所發(fā)生的（包括由乙方原因造成的人員）工傷、死亡、病殘按勞動部辦公廳《關(guān)于如何確認臨時用工主體的復函》規(guī)定辦理，均由乙方負全部責任責，甲方不予承擔。

六、結(jié)算公式

基價結(jié)算方式:原則上根據(jù)乙方的施工進度，工程款以雙方約定結(jié)算乙方的勞務(wù)費價款結(jié)算。

1、甲方每次向建設(shè)方申報成功工程進度款后，向乙方工程款的70%。

2、安裝調(diào)試一次性竣工驗收合格后，甲方向建設(shè)方辦理完畢工程竣工結(jié)算手續(xù)后的30日內(nèi)甲方向乙方支付到勞務(wù)費的93%。

3、3%的維修質(zhì)保金，兩年后一次性支付。

4、在質(zhì)保期內(nèi)因質(zhì)量問題，甲方通知乙方進行維修若乙方維修不及時甲方有權(quán)按比例扣除維修質(zhì)保金。

七、違約責任處理

（一）凡出現(xiàn)以下情況均視為違約：

1.乙方工程施工質(zhì)量未達到本協(xié)議所列述的各項工程要求；

2.乙方擅自將承包的工程再行轉(zhuǎn)包、分包；

3.其他造成工程各種損失的過失行為；

4.乙方不履行或擅自變更一切及單方解除協(xié)議。

5.不服從甲方的管理。

（二）違約處罰

1.乙方不按質(zhì)量工期要求施工的違約行為，甲方有權(quán)以口頭和書面指證。若乙方不予及時整改和糾正，甲方有權(quán)終止合同，并追賠由此帶來的損失。

2.對其他違約行為守約方有權(quán)向違約方追罰三萬元的違約罰金。

3.乙方必須確保自己勞務(wù)隊伍的工資及生活費的發(fā)放，杜絕使用童工。若乙方的勞務(wù)隊伍在施工期間至竣工驗收3個月內(nèi)，勞務(wù)隊伍人員出現(xiàn)勞務(wù)糾紛問題，勞動監(jiān)管部門每出面一次罰款1000～5000元。

4.乙方對材料管理不到位，甲方對乙方一次罰款1000～5000元。

5.不服從甲方的管理，在工作中出現(xiàn)扯皮、推諉及整改不及時，造成甲方管理困難對乙方每次罰款20_________～5000元的。

（三）其他獎懲約定

發(fā)生治安案件，除乙方自行承擔相應(yīng)責任外，同時接受甲方的處罰，第一次罰款10000元。再次發(fā)生，則乙方自動接受無條件的退場處理，由此帶來的工程損失由乙方負責。

九、附則：

（一）本協(xié)議發(fā)生糾紛時，應(yīng)由雙方及時協(xié)商，協(xié)商不成時，雙方均可向各級經(jīng)濟合同促裁委員會申請_____，或直接向人民法院起訴，但處理糾紛期間，任何情況下不得影響工程施工，若影響正常施工超過兩天，視為乙方自動終止協(xié)議，乙方承擔全部責任，甲方有權(quán)另找勞務(wù)隊伍。

（二）本協(xié)議一式____份，甲方執(zhí)份、乙方執(zhí)份，雙方所執(zhí)協(xié)議具有同等法律效力。

（三）本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，至工程保修期完后自動失效。

發(fā)包單位（章）：

發(fā)包單位（章）：

發(fā)包人（簽章）

發(fā)包人（簽章）

委托代理人（簽字）：

委托代理人（簽字）：

地址：地址：

電話：電話：

房建項目移交協(xié)議書范本三

第一部分 項目總論

第二部分 項目建設(shè)背景、必要性、可行性

第三部分 項目產(chǎn)品市場分析

第四部分 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分 項目建設(shè)地與土建總規(guī)

第六部分 項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

第七部分 項目組織和勞動定員

第八部分 項目實施進度安排

第九部分 項目財務(wù)評價分析

第十部分 項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

第十一部分 項目風險分析及風險防控

第十二部分 項目可行性研究結(jié)論與建議

第一部分 商業(yè)地產(chǎn)項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、商業(yè)地產(chǎn)項目背景

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標

(六)項目建設(shè)地點

二、項目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的

財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景

(二)項目原料供應(yīng)問題

(三)項目政策保障問題

(四)項目資金保障問題

(五)項目組織保障問題

(六)項目技術(shù)保障問題

(七)項目人力保障問題

(八)項目風險控制問題

(九)項目財務(wù)效益結(jié)論

(十)項目社會效益結(jié)論

(十一)項目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使

審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分 商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)背景

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場調(diào)查

(一)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

(二)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

(三)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品價格調(diào)查

(四)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

(五)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

(六)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場預測

市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品

未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報

告中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品國際市場預測

(二)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測

(三)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品價格預測

(四)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品上游原料市場預測

(五)商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品下游消費市場預測

(六)商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展前景綜述

第四部分 商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定

銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)地

(一)商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)地地理位置

(二)商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)地自然情況

(三)商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)地資源情況

(四)商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

(五)商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)地人口情況

二、商業(yè)地產(chǎn)項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價

(二)土建總圖布置

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

和布置方案。

2、豎向布置

(1)場址地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場地標高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

5、總平面布置主要指標表

(三)場內(nèi)外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項目土建及配套工程

1、項目占地

2、項目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 商業(yè)地產(chǎn)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、商業(yè)地產(chǎn)項目環(huán)境保護

(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)

(二)項目環(huán)境保護措施

(三)項目環(huán)境保護評價

二、商業(yè)地產(chǎn)項目資源利用及能耗分析

(一)項目資源利用及能耗標準

(二)項目資源利用及能耗分析

三、商業(yè)地產(chǎn)項目節(jié)能方案

(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

(二)項目節(jié)能分析

四、商業(yè)地產(chǎn)項目消防方案

(一)項目消防設(shè)計依據(jù)

(二)項目消防措施

(三)火災報警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識教育

五、商業(yè)地產(chǎn)項目勞動安全衛(wèi)生方案

(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

(二)項目勞動安全保護措施

第七部分 商業(yè)地產(chǎn)項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。

一、商業(yè)地產(chǎn)項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、商業(yè)地產(chǎn)項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

第八部分 商業(yè)地產(chǎn)項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、商業(yè)地產(chǎn)項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

(五)施工準備

(六)施工和生產(chǎn)準備

(七)竣工驗收

二、商業(yè)地產(chǎn)項目實施進度表

三、商業(yè)地產(chǎn)劑項目實施費用

(一)建設(shè)單位管理費

(二)生產(chǎn)籌備費

(三)生產(chǎn)職工培訓費

(四)辦公和生活家具購置費

(五)其他應(yīng)支出的費用

第九部分 商業(yè)地產(chǎn)項目財務(wù)評價分析

一、商業(yè)地產(chǎn)項目總投資估算

圖：項目總投資估算體系

二、商業(yè)地產(chǎn)項目資金籌措

一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、商業(yè)地產(chǎn)項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

(二)項目測算基本設(shè)定

五、商業(yè)地產(chǎn)項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務(wù)費用

(七)其他費用

(八)財務(wù)費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項目投資現(xiàn)金流估算

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來

的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不

確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分 商業(yè)地產(chǎn)項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財務(wù)評價

財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)

項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財

務(wù)評價指標分別和相應(yīng)的基準參數(shù)——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投

資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

(一)財務(wù)凈現(xiàn)值

財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標準折現(xiàn)率(基準

收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計

算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。

如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，

項目財務(wù)上可行。

(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)

財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)

率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。

一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。

(三)投資回收期pt

投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)

回收期為例：

(l)計算公式

動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)

正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評價準則

1)pt≤pc(基準投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可

行的;

2)ptpc時，則項目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

(四)項目投資收益率roi

項目投資收益率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前

利潤(ebit)與項目總投資(ti)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總

投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

roi≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

(五)項目投資利稅率

項目投資利稅率是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利

潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，項目在財務(wù)上可考慮

接受。

(六)項目資本金凈利潤率(roe)

項目資本金凈利潤率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤

(np)與項目資本金(ec)的比率。

項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利

能力滿足要求。

(七)項目測算核心指標匯總表

二、國民經(jīng)濟評價

國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民

經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計

算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析

和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(eirr)作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要

也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(enpv)指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)

值(enpv)，經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

三、社會效益和社會影響分析

在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進

行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

第十一部分 商業(yè)地產(chǎn)項目風險分析及風險防控

一、建設(shè)風險分析及防控措施

二、法律政策風險及防控措施

三、市場風險及防控措施

四、籌資風險及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分 商業(yè)地產(chǎn)項目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2、對主要的對比方案進行說明

3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見

5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

1、項目建議書(初步可行性報告)

2、項目立項批文

3、 廠址選擇報告書

4、 資源勘探報告

5、 貸款意向書

6、環(huán)境影響報告

7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

8、需要的市場預測報告

9、引進技術(shù)項目的考察報告

10、 引進外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對比方案說明

12、其他

三、附圖

1、 廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2、 總平面布置方案圖(設(shè)有標高)

3、 工藝流程圖

4、 主要車間布置方案簡圖

5、 其它