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最新培訓(xùn)事前績效評價報告范文怎么寫(實用11篇)
  • 時間:2023-11-11 12:57:39
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報告的撰寫過程中應(yīng)該注意邏輯性和連貫性,確保觀點的條理性。報告中的圖表和數(shù)據(jù)可以用來支持我們的分析和結(jié)論,增強報告的說服力。接下來,我們將分享一些撰寫報告的實用技巧和注意事項。

培訓(xùn)事前績效評價報告范文怎么寫篇一

1、主要職能。

xx市第一人民醫(yī)院(集團)是一所已有百年歷史的國家三級甲等醫(yī)院,是xx市醫(yī)院急救、醫(yī)療、科研教學、康復(fù)保健中心,設(shè)有xx市緊急救援中心和產(chǎn)前診斷中心,為南方醫(yī)科大學附屬xx醫(yī)院、南華大學附屬xx醫(yī)院和xx學院附屬第一醫(yī)院,設(shè)有醫(yī)學碩士研究生點。醫(yī)院現(xiàn)有總資產(chǎn)23.27億元,編制床位2220張,在職職工3497人,高級職稱人員680名,碩士研究生導(dǎo)師22名,碩士568人,博士45人。年門診量xx8萬人次,出院病人11.25萬人次,居全省前列。醫(yī)院實行集團化管理,分設(shè)中心醫(yī)院、南院和北院(兒童醫(yī)院)、西院(康復(fù)醫(yī)院在建)、東院(在建)五個醫(yī)療區(qū)。主要職責是:

(1)作為全市醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)中心,承擔市內(nèi)常見病、多發(fā)病、疑難病的診治任務(wù)。

(2)開展專科服務(wù),120急救指揮中心承擔120急救和各種突發(fā)事故的現(xiàn)場搶救及院內(nèi)急救。

(3)接受下級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的轉(zhuǎn)診,指導(dǎo)下級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防保健等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。

(4)承擔基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)和進修,承擔醫(yī)學院校臨床教學實習任務(wù)。

(5)承擔市政府、市衛(wèi)生局下達的其他醫(yī)療急救任務(wù)。

2、機構(gòu)設(shè)置情況。

xx市第一人民醫(yī)院是差額撥款的事業(yè)單位。核定編制數(shù)32xx名,其中差額編制1164名,自收自支20xx名。單位部門預(yù)算實有人員4124人,其中在職人員3498人,離休人員6人,退休人員547人,其他人員73人。

(一)基本支出。

我單位嚴格按規(guī)定使用財政撥付資金,主要用于工資福利支出、對個人家庭補助及其他商品和服務(wù)支出。

(二)項目支出。

20xx年我單位項目支出涵蓋重大公共衛(wèi)生專項、其他公共衛(wèi)生專項、疾病應(yīng)急救助、中醫(yī)藥專項等多個方面,項目資金落實及時,??顚S?,嚴格使用范圍。

我單位20xx年基建項目全部是自籌資金,無財政撥付資金。

我單位資產(chǎn)體系龐大,種類繁多,資產(chǎn)使用人也存在流動情況,對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量不斷更新,導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度相當大。但我院領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國有資產(chǎn)管理,始終堅持把資產(chǎn)管理納入到科室績效考核中,要求賬實相符、賬賬相符,固定資產(chǎn)存放落實到地點、管理責任落實到人頭,形成了管理目標清晰、職責到位完善的資產(chǎn)管理體系,強化了國有資產(chǎn)管理工作。切實提高了資產(chǎn)使用效益。

我單位于20xx年引進了“用友”資產(chǎn)管理軟件,向資產(chǎn)管理信息化邁出了堅實的一步。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記,從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放,從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤,都采用每件實物卡片化、條碼化管理。我院固定資產(chǎn)的采購,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責權(quán)分明。固定資產(chǎn)的`報廢、處置,都嚴格按照事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,上報衛(wèi)計委、財政局國資處,待批復(fù)后,再進行處置。在資產(chǎn)實物的監(jiān)督與盤查方面,我院每年年終都要組織成立資產(chǎn)清查工作小組,對資產(chǎn)實物進行詳細的盤點工作,并作出資產(chǎn)清查分析報告。

財政撥付資金對我單位人員待遇的提高、醫(yī)療服務(wù)項目的順利開展等方面有著重要意義,我單位也本著按制度、規(guī)定辦事的原則,不濫用資金,把資金落實到實處。

有時職工申報項目資金時未及時和財務(wù)銜接,資金到位時不能具體落實到人。

部分部門對固定資產(chǎn)管理的認識不到位及資產(chǎn)管理納入績效考核制度落實不夠完善。

我單位應(yīng)積極與財政對接,切實落實每一筆項目資金。在資產(chǎn)方面要完善資產(chǎn)管理制度。構(gòu)建完整的資產(chǎn)管理的制度體系,是做好資產(chǎn)管理工作的重點。我們要從配套制度的制訂入手,加強制度創(chuàng)新,逐步建立和完善的資產(chǎn)管理制度體系,以保障國有資產(chǎn)安全完整。推進資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)的建設(shè)。在資產(chǎn)清查和信息統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)上,借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段,全面、及時掌握單位資產(chǎn)動態(tài)信息,對資產(chǎn)購置、調(diào)撥、處置進行全程動態(tài)管理。應(yīng)把“資產(chǎn)管理納入到科室月績效考核、科主任年度績效考核”進一步落到實處,提高全體職工對資產(chǎn)管理必要性的認識。

培訓(xùn)事前績效評價報告范文怎么寫篇二

(一)項目基本情況。

南江縣城污水處理廠提標升級改造工程于20xx年7月17日經(jīng)南江縣發(fā)展和改革局以(南發(fā)改審批〔20xx〕116號)文件批復(fù)立項,項目業(yè)主為南江縣霧源污水處理有限公司,項目估算總投資4500萬元;資金來源為爭取上級專項及地方自籌;建設(shè)地址位于南江縣東榆鎮(zhèn)文光村中院社;建設(shè)規(guī)模為提標升級改造2萬噸/日污水處理設(shè)施(由城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準一級b標提升至一級a標)。

(二)項目績效目標。

項目主要內(nèi)容:提標升級改造2萬噸/日污水處理設(shè)施(由城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準一級b標提升至一級a標)改造組合式氧化溝-新增二沉池-高效濾池-反消化深床濾池-紫外線消毒渠。

該項目質(zhì)量指標為由城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準一級b標提升至一級a標,時效指標為按期完工,數(shù)量指標為改造2萬噸城市生活污水處理設(shè)施,生態(tài)指標為改善水、大氣環(huán)境質(zhì)量,社會效益指標為減少cod排放,改善生態(tài)環(huán)境。

(一)項目資金申報及批復(fù)情況。

南江縣城污水處理廠提標升級改造工程于20xx年6月8日經(jīng)(南污水處理司〔20xx〕36號、南發(fā)改〔20xx〕84號)向市發(fā)改委轉(zhuǎn)申報省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資補助資金2250萬元;20xx年10月15日,南江縣發(fā)改局以《南江縣發(fā)展和改革局關(guān)于轉(zhuǎn)下達20xx年省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資計劃的通知》(南發(fā)改〔20xx〕141號),計劃下達資金分配文件,南江縣霧源污水處理有限公司南江縣城污水處理廠提標升級改造工程省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資補助資金1000萬元;20xx年11月19日,南江縣財政局以《南江縣財政局關(guān)于下達20xx年省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金支出預(yù)算的通知》(南財建〔20xx〕85號)資金文件,下達到南江縣水利局(項目主管部門)南江縣城污水處理廠提標升級改造工程省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資補助資金1000萬元。

(二)資金計劃、到位及使用情況(可用表格形式反映)。

1、資金計劃。該項目資金計劃省預(yù)算內(nèi)投資2250萬元,地方自籌2250萬元。

2、資金到位。該項目共到位7筆資金,分別是:

(1)南江縣本級財政資金(南財預(yù)〔20xx〕82號)220萬元;

(7)20xx年省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資補助資金(南財建〔20xx〕85號)1000萬元。合計金額4346萬元。

20xx年縣財政局追減南江縣20xx年新增財政赤字一般債券資金700萬元(南財債追〔20xx〕4號),截至目前,該項目實際到位建設(shè)資金3646萬元。

3、資金使用。截至目前,該項目資金共使用2703.66萬元(含待攤費用),按照簽訂施工合同工程款支付比例的約定,目前工程款支付比例較合同金額3119.14萬元,達到80%。資金支付嚴格按照規(guī)范程序使用,合法合規(guī),并與預(yù)算相符。并全部用于南江縣城污水處理廠提標升級改造工程。

(三)項目財務(wù)管理情況。

項目業(yè)主單位計劃財務(wù)部負責項目前期及工程進度費用撥付、會計核算及財務(wù)處理等。分別建立項目管理機制和財務(wù)管理制度,并嚴格執(zhí)行各項管理制度,及時進行會計核算及費用撥付。由縣發(fā)改、財政、審計等部門監(jiān)督指導(dǎo)管理工作。目前該項目財務(wù)管理工作規(guī)范,各類工程費用進行了及時撥付。

(一)項目組織架構(gòu)及實施流程。

項目組織架構(gòu):

1.項目名稱:南江縣城污水處理廠提標升級改造工程。

2.建設(shè)單位:南江縣霧源污水處理有限公司。

3.主管單位:南江縣水利局。

4.施工單位:中建洪春國際建設(shè)有限公司。

5.監(jiān)理單位:中新凱瑞工程咨詢有限公司。

實施流程:

1.成立南江縣城污水處理廠提標升級改造工程實施小組,負責施工組織全面工作,確保工程有力、有序、有效推進。

2.落實目標責任,對項目實施小組人員,按區(qū)域點位定崗、定責、跟班作業(yè),確保工程項目按質(zhì)、按量、按時完成。

(二)項目管理情況。該項目業(yè)主單位嚴格按照法律法規(guī)及相關(guān)管理規(guī)定實施。

(三)項目監(jiān)管情況。

1.組織專班,嚴格監(jiān)管該項目招投標及項目實施過程。

2.定期監(jiān)督項目實施情況與申報內(nèi)容是否符合。

3.嚴格檢查該項目資料及資金使用情況。

(一)目標任務(wù)量完成情況。

該項目于20xx年8月正式開工建設(shè),20xx年底完成一期氧化溝改造、新增構(gòu)(建)筑物二沉池、高效沉淀池、反硝化深床濾池、紫外線消毒渠等主體工程(含機電設(shè)備安裝),形成2萬噸/日國家城鎮(zhèn)污水處理排放一級a標準污水處理能力。20xx年11月20日通過項目竣工綜合驗收,驗收評定意見合格,正式投產(chǎn)運行。經(jīng)核查該項目符合申報內(nèi)容,并完成項目績效申報任務(wù)。

(二)項目效益情況。

該項目實施后,污水處理標準由《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918-20xx)一級b標提升至一級a標,提高了縣城污水處理效率,進一步改善了縣城水環(huán)境質(zhì)量,優(yōu)化市民生活和居住環(huán)境,有效提升城市基礎(chǔ)設(shè)施功能,同時對改善南江縣投資環(huán)境、發(fā)展縣域經(jīng)濟、促進地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展均具有積極意義,更加顯現(xiàn)出良好的`社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)境效益。

(一)評價結(jié)論。

該項目屬于城市市政基礎(chǔ)設(shè)施項目,又屬于環(huán)保民生項目,通過污水處理提標升級改造項目的實施,我縣縣城生活污水處理水平進一步提升,水環(huán)境質(zhì)量得到有效改善,同時該項目性質(zhì)完全符合《水污染防治行動計劃四川省工作方案》要求,符合節(jié)能環(huán)保與生態(tài)建設(shè)20xx年省級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資計劃支持方向。項目建成后,充分發(fā)揮資金效益,其現(xiàn)實意義重大,影響深遠。

(二)存在的問題和建議。

經(jīng)自查評價,該項目無問題和建議。

培訓(xùn)事前績效評價報告范文怎么寫篇三

根據(jù)《預(yù)算法》有關(guān)“各級政府、各部門、各單位應(yīng)當對預(yù)算支出情況開展績效評價”的規(guī)定及衡山縣財政局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于20xx年度部門整體支出開展績效自評有關(guān)事項的通知》(山財績〔20xx〕84號)文件精神,我局對部門整體支出及專項項目資金支出進行了績效評價,現(xiàn)將自評有關(guān)情況報告如下:

(一)部門基本情況。

衡山縣衛(wèi)生健康局為一級預(yù)算單位,負責人:唐自立,機構(gòu)地址:衡山縣開云鎮(zhèn)衡山大道918號,統(tǒng)一社會信用代碼11430423mb0q64921q。

(二)機構(gòu)設(shè)置情況。

所屬正股級公益類事業(yè)單位3個,分別衡山縣避孕藥具站、衡山縣衛(wèi)生健康宣傳指導(dǎo)站、衡山縣120調(diào)度中心。

(三)人員編制情況。

截止20xx年12月31日,衡山縣衛(wèi)生健康局編制人數(shù)65人,其中行政編制21人,事業(yè)編制44人;在職人員115人,其中一般公共預(yù)算財政補助開支人數(shù)115人。

(四)部門職能職責。

1、貫徹執(zhí)行國民健康政策及國家衛(wèi)生健康法律法規(guī)、省、市衛(wèi)生健康地方性法規(guī),擬訂全縣衛(wèi)生健康政策、規(guī)劃并組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生健康服務(wù)資源配置,指導(dǎo)區(qū)域衛(wèi)生健康規(guī)劃的編制和實施。組織實施推進衛(wèi)生健康基本公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸等政策措施。

2、協(xié)調(diào)推進全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,研究提出全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策、措施的建議。組織深化公立醫(yī)院綜合改革,推進管辦分離,健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,制定并組織實施推動衛(wèi)生健康公共服務(wù)提供主體多元化,提供方式多樣化的政策措施。

3、負責全縣疾病預(yù)防控制規(guī)劃、免疫規(guī)劃,嚴重危害人民健康的公共衛(wèi)生問題的干預(yù)措施并組織落實,制定全縣衛(wèi)生應(yīng)急和緊急醫(yī)學救援預(yù)案,突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測和風險評估計劃,組織和指導(dǎo)全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制和各類突發(fā)公共事件的醫(yī)療衛(wèi)生救援,收集上報法定傳染病疫情信息,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置信息。

4、組織擬訂并協(xié)調(diào)落實應(yīng)對人口老齡化政策措施,推進老年健康服務(wù)體系建設(shè)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。

5、實施國家藥物政策和國家基本藥物制度,執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄,組織制定衡山縣增補藥物目錄,擬訂全縣基本藥物采購、配送、使用的管理制度,提出全縣基本藥物價格政策的建議。

6、負責落實職責范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生,放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理規(guī)范和政策措施,組織開展相關(guān)監(jiān)測、調(diào)查、評估和監(jiān)督,負責傳染病防治監(jiān)督,職業(yè)安全健康監(jiān)督管理。組織開展食品安全風險監(jiān)測、評估,負責食源性疾病及食品安全事故有關(guān)的流行病學調(diào)查。

7、負責制定醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)全行業(yè)管理辦法并監(jiān)督實施,制定醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全以及采供血機構(gòu)管理的規(guī)范標準并組織實施,會同有關(guān)部門執(zhí)行省、市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準入,資格標準,制定和實施衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)行規(guī)劃和服務(wù)規(guī)范,建立醫(yī)療機構(gòu)運行監(jiān)管和醫(yī)療服務(wù)評價體系。

8、負責計劃生育管理和服務(wù)工作,開展人口監(jiān)測預(yù)警,研究提出人口與家庭發(fā)展相關(guān)政策建議,提出完善計劃生育政策建議。

9、指導(dǎo)全縣衛(wèi)生健康工作,指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務(wù)體系建設(shè),擬訂并組織實施基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康發(fā)展規(guī)劃,組織擬訂全縣衛(wèi)生健康人才發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè);加強全科醫(yī)生等急需緊缺專業(yè)人才建設(shè)和培養(yǎng),推進衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新發(fā)展。

10、負責全縣健康教育、健康促進和衛(wèi)生健康信息化建設(shè)等工作。完善綜合監(jiān)督執(zhí)法體系,規(guī)范執(zhí)法行為,監(jiān)督檢查法律法規(guī)和政策措施的落實,組織查處重大違法行為。

11、貫徹執(zhí)行中央、省、市保健政策,負責全縣保健工作的管理,負責縣保健對象的醫(yī)療保健工作。承擔全縣重要會議和重大活動的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。

12、制定全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并納入全縣衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。

13、承擔縣愛國衛(wèi)生運動委員會、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和縣防治艾滋病工作委員會的日常工作。

14、指導(dǎo)縣計劃生育協(xié)會的業(yè)務(wù)工作。

15、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。推進管辦分離,推動衛(wèi)生健康公共服務(wù)提供主體多元化、提供方式多樣化。

衡山縣衛(wèi)生健康局基本支出為1826.7萬元,其中用于工資福利支出為1211.77萬元,商品與服務(wù)支出為439.02萬元,對個人家庭的補助為171.81萬元。

(1)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目:

中央及省財政補助下達2505.36萬元,按照財政事權(quán)分擔比例,縣本級配套600萬元,主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生開展服務(wù)支出,主要包括人員支出、公用支出、購買服務(wù)支出、成本支出等。

(2)計劃生育服務(wù)專項:

農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助中央共下達383.62萬元,省財政67.13萬元,縣本級配套29.95萬元;計劃生育家庭特別扶助中央財政下達102.58萬元,省財政下達30.79萬元,縣本級配套164.35萬元;城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵項目省財政下達128.64萬元,縣本級配套170.26萬元;獨生子女保健費省財政下達2.46萬元,縣本級配套7.87萬元;失獨人員一次性撫恤金縣本級配套15萬元;特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險縣本級配套10.33萬元;特扶人員節(jié)日慰問金縣本級配套26.55萬元;特扶家庭住院護理保險縣本級配套7.74萬元。

(3)衛(wèi)生醫(yī)藥體制改革專項:

縣本級配套3000萬元,主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及公用經(jīng)費財政補助包干。

(4)老年鄉(xiāng)村醫(yī)生生活困難補助專項:

縣本級配套81.79萬元,主要用于全縣從事村衛(wèi)生室的`鄉(xiāng)村醫(yī)生老年生活困難補助。

(5)肇事肇禍精神病人監(jiān)護獎勵經(jīng)費專項:

肇事肇禍嚴重精神病患者“以獎代補”縣本級下達經(jīng)費103.2萬元,全縣經(jīng)核查實際符合補助對象要求的動態(tài)管理嚴重精神病患者400余人,實行對精神病監(jiān)護人發(fā)發(fā)放監(jiān)護費年每人補助2400元。

(6)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理專項資金:

縣本級配套1150萬元,主要用于新冠疫情防控支出,包含防控物資、設(shè)備、新冠疫苗、隔離點賓館的租賃等費用。

(7)衛(wèi)生專項支出。

縣本級配套49.37萬元,主要用于支持基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,本公共衛(wèi)生服務(wù)項目是面向全體城鄉(xiāng)居民免費提供的公共衛(wèi)生服務(wù)項目;重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目是面向特定人群或針對特殊公共衛(wèi)生問題提供的公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

(1)基本支出資金績效情況:

基本支出是指為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、維修(護)費等日常公用經(jīng)費。

1、機關(guān)行政運轉(zhuǎn)保障。衡山縣衛(wèi)生健康局20xx年基本支出1826.7萬元,較上年增加3.87萬元,增加0.21%。按經(jīng)濟科目劃分,各項支出金額分別為:工資福利支出1211.77萬元;商品和服務(wù)支出439.02萬元,對個人和家庭的補助171.81萬元,其他支出4.1萬元,合計1826.7萬元。

2、機關(guān)厲行節(jié)約。20xx年,財政批復(fù)局機關(guān)“三公經(jīng)費”預(yù)算46萬元,實際支出8.2萬元,其中:公務(wù)接待費4.82萬元;公務(wù)用車購置及運行費3.38萬元;三公經(jīng)費實際支出比預(yù)算減少37.8萬元,執(zhí)行率17.83%,比上年同期支出減少2.95萬元,落實中央八項規(guī)定,“三公經(jīng)費”支出連年下降,厲行節(jié)約效果明顯。

(2)項目專項資金支出績效情況:

項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要用于醫(yī)療衛(wèi)生管理專項、公共衛(wèi)生專項、其他醫(yī)療衛(wèi)生支出專項和計劃生育服務(wù)、計劃生育獎勵扶助專項等。

1、疫情防控呈上“高分報表”。今年我局的中心工作任務(wù)是全力做好新冠肺炎疫情防控,確保衡山人民身體健康和生命安全。一是高位推進。在縣委、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局作為疫情防控的主力軍,將疫情防控作為政治任務(wù)和頭等大事來抓,全系統(tǒng)率先取消節(jié)假日,盡銳出戰(zhàn),局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,深入一線檢查指導(dǎo),廣大醫(yī)務(wù)工作者不畏生死、連續(xù)奮戰(zhàn),彰顯了衛(wèi)健力量、展現(xiàn)了衛(wèi)健擔當,筑牢了“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控城墻。二是合力抗擊??h人民醫(yī)院作為定點救治醫(yī)療機構(gòu),院內(nèi)成立工作組,調(diào)派精干力量,周密部署由預(yù)檢分診、發(fā)熱門診到院內(nèi)防控的無縫對接,全力開展新冠肺炎患者的救治工作,實現(xiàn)疑似病例“零漏診”,確診病例“零死亡”。截至12月底,該院累計隔離治療113人次(其中確診病例8人;無癥狀感染者4人)??h疾控中心落實了疫情監(jiān)測、流行病學調(diào)查、隔離點消殺、樣品送檢、健康宣教等防控工作,做好了各部門單位的疫情防控指導(dǎo)。局機關(guān)、縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出醫(yī)務(wù)人員在交通卡口開展體溫檢測篩查,其中高鐵站從元月23日至今仍在堅持進行測溫、查碼等監(jiān)測工作,累計體溫監(jiān)測1313605人,問診1184355人。組建醫(yī)療小分隊深入重點場所、部門開展疫情風險隱患排查指導(dǎo)工作。三是強化保障。隔離點能夠隨時需要隨時啟用,疫情防控前期先后征用衡山賓館、普濟醫(yī)院、眾憶賓館作為集中醫(yī)學觀察點,較好地滿足了隔離觀察、醫(yī)療救治的需要。常態(tài)化防控階段,我縣啟用的集中隔離點有3個,備用集中隔離點有2個,共計200余間隔離房。目前,正加快推進方艙醫(yī)院設(shè)計、平戰(zhàn)結(jié)合醫(yī)院前期準備工作。醫(yī)務(wù)人員能夠隨時待命隨時備戰(zhàn),我縣所有醫(yī)療機構(gòu)全面進入強內(nèi)涵、提能力階段,加強專業(yè)技術(shù)、疫情防控知識、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),專業(yè)化防控水平提升迅速,確保召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。醫(yī)療物資能夠隨時調(diào)配隨時可用,各醫(yī)療機構(gòu)均按照最高既往高峰期疫情規(guī)模儲備3個月用量的物資,并及時清點、補充到位,確保物資隨時需要、隨時調(diào)配、隨時使用。四是嚴密管控。加強醫(yī)療機構(gòu)院感管理,提高感染性疾病診療防控能力,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染性疾病傳播。抓好境外及國內(nèi)中高風險區(qū)入衡山人員的管控,閉環(huán)管理落實較好,對境外入衡山人員實行“14+7”和“2+1”管理,對中高風險區(qū)入衡山人員實行“14+2”管理。特別加強對治愈出院確診病例和無癥狀感染者的治療和隔離,執(zhí)行14+14的隔離措施,盡量避免復(fù)陽等情況的發(fā)生。注重隔離治療對象的人性化管理,從生活用品、營養(yǎng)搭配、心理疏導(dǎo)方面花心思,增強隔離人員抗擊疫情的信心和決心。疫情防控期間,我縣累計報告確診病例8例,已于2月28日全部治愈出院,從2月9日至今連續(xù)300多天實現(xiàn)新增病例零報告。累計報告無癥狀感染者4例,核酸檢測已全部轉(zhuǎn)陰。累計追蹤到密切接觸者336人,已全部解除醫(yī)學觀察。五是提升檢測能力。全縣共建成人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、疾控中心三個核酸檢測實驗室,日單檢能力達2000多份。此外,我局還牽頭制定疫情防控相關(guān)的各類文件通知,起草疫情防控相關(guān)匯報材料、會議紀要。安排各醫(yī)療機構(gòu)發(fā)放中醫(yī)藥湯劑68069人份,用藥金額34.5萬元。

2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)出“豐碩果實”。從20xx年啟動藥品零差率銷售以來,我局就將醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為核心工作要務(wù)來抓,今年在疫情防控中暴露出的短板,更加增強我系統(tǒng)“一往無前、突破突圍”的發(fā)展定力,強化“三醫(yī)”聯(lián)動改革,破解“看病難、看病貴”問題,促使醫(yī)療機構(gòu)之間配合更加權(quán)責一致、統(tǒng)一高效。一是公立醫(yī)院改革“放大招”。健全以公立醫(yī)院管理委員會為核心的管理體系,落實公立醫(yī)院經(jīng)營管理自主權(quán)。醫(yī)療衛(wèi)生基層服務(wù)能力、醫(yī)療服務(wù)量、群眾滿意度得到“三提升”;藥品使用監(jiān)測體系逐步完善,科學合理的用藥格局形成;聘用、崗位管理等制度的執(zhí)行以及縣級公立醫(yī)院編制備案制的改革,使得用人機制更加靈活;薪酬制度改革全面鋪開,醫(yī)院各項指標不斷優(yōu)化,平均住院天數(shù)、藥占比、耗材占比、住院患者次均費用下降,基藥占比、醫(yī)療服務(wù)收入占比提升。中醫(yī)藥領(lǐng)域改革攻堅戰(zhàn)打響,中醫(yī)藥惠民效果不斷彰顯,圓滿完成全國第四次中草藥資源普查項目,共制作中草藥臘葉標本1237種、種子標本123種、藥材標本198種;新建兩所中醫(yī)館,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益同步增長;參加中藥技術(shù)比武,2名參賽人員榮獲市賽第四、第六名。二是分級診療“下猛藥”。成功建立縣內(nèi)首個緊密型醫(yī)聯(lián)體,縣人民醫(yī)院與南華附二簽訂五年合作協(xié)議,南華附二首批選派6位專家常駐醫(yī)院。專家?guī)Ы滩榉?、會診、門診接診共計750余人次;對280余名基層醫(yī)生進行培訓(xùn);完成手術(shù)67臺;指導(dǎo)開展無痛胃腸鏡、彩超、鏡下治療等2030人次。成功為九旬患者實施結(jié)腸癌根治術(shù),胸椎以及嚴重腰椎壓縮骨折微創(chuàng)手術(shù)時間短、效果佳。全力推進??粕疃群献?,縣人民醫(yī)院與市肺病診療中心建立??坡?lián)盟。強弱聯(lián)建催生我縣醫(yī)療領(lǐng)域新活力,基層首診、上下聯(lián)動的分級診療模式形成,群眾看病難、看病貴的問題有效緩解。三是醫(yī)保支付方式改革“出良方”。全面開展單病種定額付費,門診費用、自費比例、間接成本實現(xiàn)“三下降”。

3、生育服務(wù)工作孕出“幸福之花”。穩(wěn)妥實施“全面兩孩”政策,全縣出生人口性別比116.21,符合政策率90.47%。增強家庭發(fā)展能力,落實計劃生育家庭獎勵扶助政策,縣本級共撥付各類計生項目經(jīng)費2083.65萬元。提高扶助關(guān)懷工作水平,“雙崗”聯(lián)系人、家庭醫(yī)生簽約、就醫(yī)綠色通道三項制度落實率達100%。推進優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù)改革,實施母嬰安全和健康兒童行動計劃,轄區(qū)內(nèi)出生缺陷發(fā)生率為萬分之30.25。協(xié)會工作蓬勃發(fā)展,進入省計生協(xié)會績效考核模范行列。組織縣鄉(xiāng)村三級計生協(xié)積極開展疫情排查、防疫知識宣傳、募捐等工作;持續(xù)開展暖心行動,發(fā)放慰問物資、各類補貼補助、購買健康保險等共計32.34萬元;有序開展“生育關(guān)懷”計生系列保險活動,全年完成保費31.22萬元,超額完成市定目標。

4、基本公衛(wèi)迎來“嶄新局面”。以新冠肺炎疫情防控為軸心,緊盯防、控兩個環(huán)節(jié),圍繞3個方面抓落實,全方位提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。一是圍繞指標任務(wù)抓落實。全面落實基本公衛(wèi)服務(wù),各項指標穩(wěn)步向好。建立居民電子檔案348057份,家庭醫(yī)生簽約144894人。高血壓規(guī)范化管理率為70.86%,糖尿病規(guī)范化管理率為72.36%。強化重度精神疾病管理,落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護獎勵499人,重性精神疾病患者管理率為100%,孕產(chǎn)婦管理率為99.09%,產(chǎn)后訪視率為97.85%,0—6歲兒童管理22647人,新生兒訪視率98.92%,全縣免疫兒童建卡率、建證率均達到100%。二是圍繞應(yīng)急體系建設(shè)抓落實。新冠肺炎疫情既是一次挑戰(zhàn)也是一次機遇?!?完善2加強”促突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力全面升級。完善機構(gòu)機制。作為公共衛(wèi)生事件處置牽頭單位,我局進一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮機構(gòu),局長親自掛帥、臨陣指揮,做到?jīng)Q策部署及時、問題處置及時、結(jié)果反饋及時。新冠肺炎疫情防控中,各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也相應(yīng)成立院內(nèi)應(yīng)急指揮機構(gòu),使得突發(fā)事件發(fā)生后能第一時間響應(yīng),第一時間救援。進一步完善應(yīng)急處置機制,工作方案、應(yīng)急預(yù)案、處置預(yù)案、救治預(yù)案競相出臺,各項工作有的放矢、循序漸進。加強培訓(xùn)指導(dǎo)。各醫(yī)療機構(gòu)紛紛加大專業(yè)技能培訓(xùn)力度、考核力度,醫(yī)療救治服務(wù)能力直線上升;對17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)生、防疫專干、慢病專干、兒保專干及280名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行能力培訓(xùn),基層防控水平不斷提高;對231名參與核酸采樣、檢測人員,235名參與流調(diào)、消殺人員進行新冠肺炎疫情防控能力培訓(xùn),專項防控能力逐漸增強。加強應(yīng)急演練。強化應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援技能,要求全縣醫(yī)療機構(gòu)多次開展醫(yī)療救治應(yīng)急演練,并牽頭組織全縣范圍內(nèi)多部門聯(lián)動的應(yīng)急演練,提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是圍繞宣傳引導(dǎo)抓落實。重視公共衛(wèi)生,就是要堅持預(yù)防為主,改變“重治療、輕預(yù)防”的、觀念。我局強化宣傳造勢,提升全民健康素養(yǎng)。與縣融媒體中心合力打造“健康衡山”欄目;印發(fā)溫馨提示、健康教育宣傳單、保健知識宣傳海報等倡導(dǎo)群眾重視健康行為的培養(yǎng);聯(lián)合宣傳部門利用宣傳車進村入巷、“村村響”隨處可見播放健康防護、預(yù)防病毒等知識,引導(dǎo)群眾配合縣委、縣政府決策部署,做好自身防護;組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位利用宣傳陣地營造濃厚的宣傳氛圍,各醫(yī)療衛(wèi)生單位紛紛利用led屏、宣傳欄、櫥窗、展板等發(fā)布健康知識、疾病預(yù)防等宣傳信息,提高廣大群眾預(yù)防意識。

(3)項目的產(chǎn)出成果及效益情況分析。

1、加強精神疾病患者的`管理,促進社會和諧發(fā)展。

20xx年衡山縣衛(wèi)生健康局對全縣范圍內(nèi)的肇事肇禍的精神病人進行了核查統(tǒng)計,“以獎代補”的形式發(fā)放肇事肇禍精神病人監(jiān)護獎勵經(jīng)費112.6萬元,年初計劃人數(shù)432人,實際人數(shù)499人,超計劃人數(shù)67人。加強對肇事肇禍等重度精神疾病患者的管理,可以降低其危險行為帶來的社會和經(jīng)濟影響,促進社會和諧穩(wěn)定。

2、加強關(guān)懷失獨家庭,幫助失獨家庭解決實際困難。

20xx年失獨家庭慰問金預(yù)算金額15萬元,當年實際發(fā)生失獨事件的家庭為9戶,發(fā)放失獨家庭一次性撫慰金4.5萬元。加強對失獨家庭的關(guān)愛幫扶力度,可以了解他們的生產(chǎn)、生活狀況,解決失獨家庭生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題。

3、解決特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保、醫(yī)療保障和特扶家庭住院護理津貼保險,全力推進脫貧攻堅。特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險:20xx年計劃解決295位特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員農(nóng)保及醫(yī)療保險,實際為272人購買了醫(yī)療保險,272人購買了農(nóng)保。特扶家庭住院護理津貼保險:20xx年計劃購買人數(shù)270人,實際購買247人。解決了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員、特扶家庭“看得起病、看得上病、看得好病”的問題;減輕了特扶、手術(shù)并發(fā)癥人員就經(jīng)濟壓力。

4、積極落實人口和計劃生育獎勵政策,切實維護實行計劃生育育齡群眾的合法權(quán)益。

獨生子女保健費:20xx年計劃發(fā)放328人,實際發(fā)放281人。

農(nóng)村計劃生育家庭獎勵:20xx年計劃發(fā)放人數(shù)5200人,實際發(fā)放4995人。

城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵:20xx年計劃發(fā)放人數(shù)2522人,實際發(fā)放2700人,超計劃178人。

獨生子女保障費、計劃生育家庭獎勵的發(fā)放,體現(xiàn)了黨和國家對獨生子女家庭的關(guān)愛,讓居民感受到了響應(yīng)國家號召實行計劃生育的光榮。提高了群眾參與、支持計劃生育工作的積極性。

手術(shù)并發(fā)癥人員扶助:20xx年計劃發(fā)放人數(shù)25人,實際發(fā)放25人,按計劃完成任務(wù)。

計劃生育家庭特別扶助:20xx年計劃發(fā)放人數(shù)245人,實際發(fā)放247人,超計劃完成任務(wù)。

計劃生育家庭特別扶助項目的執(zhí)行,解決計劃生育特扶家庭的實際困難,完善人口和計劃生育利益導(dǎo)向政策體系。

一年來,我單位財政資金嚴格按照預(yù)算管理要求和財經(jīng)財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行,中央、省、市財政下?lián)芙o我縣的各項衛(wèi)生計生項目資金和本級財政預(yù)算安排的專項經(jīng)費,嚴格按照項目專項資金使用管理要求和相應(yīng)項目實施方案加強管理,制定了相關(guān)資金管理制度,嚴格資金支出,資金使用規(guī)范,項目工作開展措施有力,工作穩(wěn)步推進,且成效明顯。項目專項資金到位和撥付及時,財政相關(guān)配套項目資金有保障,資金使用單位嚴格專項資金使用與管理,專賬核算,專款專用,用到實處,沒有出現(xiàn)項目資金被擠占、挪用、和嚴重偏離績效目標的情況,確保了資金效果,項目專項資金產(chǎn)出效果比較明顯,達到預(yù)期目標,發(fā)揮了財政專項資金效益和作用。

年度部門預(yù)算執(zhí)行整體收支平穩(wěn),衛(wèi)生各項工作開展順暢,工作目標如期實現(xiàn),重點工作突出,各項工作繼續(xù)保持,資金投入準確到位,資金支出成效明顯,整體效果好。20xx年衡山縣衛(wèi)生健康部門財政資金整體支出和專項資金使用、管理、產(chǎn)出績效總體評價為:“良好”。

培訓(xùn)事前績效評價報告范文怎么寫篇四

(一)項目概況。

1.立項背景及目的。

開闊視野,學習借鑒外地經(jīng)驗,不斷增強代表的政治意識、法律意識、履職意識和創(chuàng)新意識,充分發(fā)揮代表作用,不斷提高代表履職能力,為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

2.項目實施情況。

正確認識我國_制度;搭建平臺載體更好地發(fā)揮人大代表作用;加強人大監(jiān)督工作的幾個問題;現(xiàn)場教學:參觀學習人大代表工作站;參觀愛國主義教育基地和國際經(jīng)濟合作區(qū)、國際院士港;考察學習鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)、城市管理工作。

3.資金來源及使用情況。

20xx年用年初預(yù)算縣級財政資金50萬元,支付完成了組織縣人大代表到_深圳培訓(xùn)中心青島分教點進行培訓(xùn),時間7天(含往返)。

4.組織及管理情況。

資金使用嚴格按照《培訓(xùn)費管理使用的辦法》管理使用,嚴禁擅自改變資金用途,隨意截留、擠占、挪用,做好績效監(jiān)控,確保其??顚S?,切實提高財政資金使用效益。

(二)績效目標。

1.總目標。

根據(jù)總體工作方案,制訂了各項具體工作方案及實施措施,以確保全面完成各項產(chǎn)出目標,達到預(yù)期效果目標。

2.年度目標。

按照年初工作安排,組織縣人大代表到_深圳培訓(xùn)中心青島分教點進行培訓(xùn),開闊視野,學習借鑒外地經(jīng)驗,不斷增強代表的政治意識、法律意識、履職意識和創(chuàng)新意識,充分發(fā)揮代表作用,不斷提高代表履職能力,為促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

(一)績效評價目的。

對照年初確定的績效目標各項任務(wù),加強項目資金的管理使用,確保資金使用合規(guī)合法,促進工作效率提高,保障人大代表培訓(xùn)的正常開展。

(二)績效評價原則、評價方法。

1.績效評價原則。

本次績效評價遵循科學規(guī)范原則、公正公開原則、分級分類原則、績效相關(guān)原則。

2.績效評價方法。

本次績效評價采用了成本效益比較法、目標預(yù)定與實施效果比較法、最低成本法。

(一)評價結(jié)果。

在各代表反饋的基礎(chǔ)上,我單位對績效評價情況進行了綜合評定,認為縣人大代表培訓(xùn)經(jīng)費的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯,成效顯著,根據(jù)20xx年項目支出績效自評指標評分表評分,按照打分標準,得出20xx年度人大代表培訓(xùn)經(jīng)費綜合評價自評分數(shù)為99分,績效評價等次為“優(yōu)秀”。

(二)主要績效。

該專項資金的投入使用,為人大代表履職能力提升提供了財力保證。完成了組織縣人大代表培訓(xùn)工作,達到了預(yù)期主要的經(jīng)濟、政治和社會效益。

該項資金用于組織縣人大代表到_深圳培訓(xùn)中心青島分教點進行培訓(xùn),資金支出控制在預(yù)算范圍內(nèi),達到了預(yù)期績效目標。項目和資金管理科學合理,整體項目效果良好。

(一)主要經(jīng)驗及做法。

對照年初確定的績效目標各項任務(wù),加強項目和資金管理,確保資金使用合規(guī)合法,促進工作效率提高,保障項目和資金管理順利完成。

(二)存在的問題。

績效指標設(shè)立科學性有待加強。項目實施后的經(jīng)費支出情況有待更細化、完整、科學。

(三)建議和改進措施。

進一步完善項目績效目標及績效指標。項目績效指標需結(jié)合項目明細具體設(shè)置,盡可能全面、客觀的反映項目產(chǎn)出及效果。

培訓(xùn)事前績效評價報告范文怎么寫篇五

事務(wù)所項目總負責人:xx(電話135xxxx3032)。

序號12項目名稱。

預(yù)算金額(萬元)。

評估工作組構(gòu)成。

張xx。

(138xxx4967)張xx。

(135xxxx7027)吳xx。

1.組建評估工作組。三個項目事務(wù)所評估工作組成員情況如上表所示。對評估工作組成員進行內(nèi)部培訓(xùn)溝通,了解工作要求及重點工作內(nèi)容。溝通探討工作程序及注意事項。

2.初步擬定事前評估工作方案。按照xx局對工作的時間要求,我們初步擬定了項目工作方案,對工作時間節(jié)點進行了明確,確保能夠按照時間要求完成工作任務(wù)。工作方案報xxx局績效考評中心備案。

3.組建專家組。按照委托項目特點,初步聯(lián)系相關(guān)專家,初步擬定專家評估會的時間。對xxx項目、公共衛(wèi)生危害因素檢測與干預(yù)項目業(yè)務(wù)方面還不能做出明確判斷,具體的業(yè)務(wù)專家待初步了解后確定。

4.擬定初次入戶調(diào)研工作提綱。與項目聯(lián)系人員聯(lián)系,確定初次入戶時間,明確初步入戶需要完成的工作。包括需要準備的資料清單、項目工作方案、時間計劃安排等。

5.完成初次入戶調(diào)研。經(jīng)過溝通,三個項目確定在20xx年11月18日上午進行初次入戶調(diào)研。入戶調(diào)研完成的工作事項包括:

向項目單位下達《事前績效評估入戶通知單》。評估工作組成員與項目單位對接,確定事前績效評估工作具體配合人員,建立聯(lián)系溝通渠道。

工作組聽取項目單位對項目實施情況介紹。

由工作組組長向項目單位介紹事前績效評估工作、明確評估依據(jù)、評估任務(wù)、評估工作時間計劃。

由工作組現(xiàn)場負責人講解:項目單位需要準備的資料清單;各項資料內(nèi)容構(gòu)成。

工作組成員向項目單位參會人員發(fā)放事前績效評估相關(guān)資料,記錄項目單位配合成員職責與聯(lián)絡(luò)方式。

取得項目部分資料。經(jīng)過溝通,工作組與項目單位初步約定以下事項:明確項目單位準備資料清單內(nèi)容;明確項目單位在20xx年11月25日前準備齊全資料;初步商定于20xx年11月28-30日(具體時間待商定)召開預(yù)評估會議;商定于20xx年12月5日召開專家評估會。

1.了解項目具體情況。

根據(jù)初次調(diào)研獲得的項目資料情況進行梳理,了解評估項目情況和預(yù)算組成。

2.調(diào)整工作方案。

按照初次調(diào)研工作了解到的項目初步情況,與初步擬定的調(diào)研提綱核對,對需要調(diào)整的地方進行調(diào)整。

3.專家組成員的確定。

通過初步了解的項目情況,確定業(yè)務(wù)專家。聯(lián)系各位專家確認參加評估會的時間。對首次參與績效事前評估的專家尤其是業(yè)務(wù)方面的專家,溝通績效評價工作注意事項。

4.資料的搜集及審核。

了解項目資料的基礎(chǔ)上,輔助項目單位完善績效目標,提出補充資料建議。實地了解項目內(nèi)容,收集項目資料。將現(xiàn)場情況與上報資料進行對比,對項目疑點問題進行詢問,聽取并且記錄項目單位對有關(guān)疑問的解釋和答復(fù)。對搜集的資料進行審核及整理,形成專家工作手冊。

5.聯(lián)系專家及代表進行項目現(xiàn)場調(diào)研。

下周聯(lián)系專家組成員及人大、政協(xié)代表,確定是否有時間進行項目現(xiàn)場調(diào)研并實施。

6.準備召開專家預(yù)評會事項。

聯(lián)系專家時間,確定專家預(yù)評會的具體時間。形成專家工作手冊,項目資料提前送達專家。

培訓(xùn)事前績效評價報告范文怎么寫篇六

(一)概況。包括主要職責職能,組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。當年部門(單位)履職總體目標、工作任務(wù)。

武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院位于武定縣白路鎮(zhèn)108國道貫穿而過,距離縣城62公里,占地5.35畝,主要醫(yī)療設(shè)備有b超、心電圖機、心電監(jiān)護儀、血球分析儀、全自動生化分析儀、中藥離子導(dǎo)入儀、中藥熏蒸機、煎藥機、針灸專業(yè)設(shè)備、急診急救搶救設(shè)備等,下設(shè)綜合醫(yī)療科、藥劑科、公共衛(wèi)生科、婦產(chǎn)科門診、檢驗科,超聲心電圖室、中醫(yī)科等業(yè)務(wù)科室,能開展簡單外科、順產(chǎn)接生、中醫(yī)診療和理療服務(wù)、各種常見病、多發(fā)病診治及危急重癥搶救治療。開設(shè)病床20張,病床使用率達80%以上,主要進行基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

全鄉(xiāng)鎮(zhèn)共10個行政村(其中白路村就在鄉(xiāng)政府所在地,其醫(yī)療服務(wù)由衛(wèi)生院負責實施與開展),設(shè)立村衛(wèi)生室9家,村醫(yī)18人,擔負著全鎮(zhèn)人口的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及其他公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

納入20xx年部門預(yù)算編報的單位共1個,即武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院,為財政全額撥款的事業(yè)單位。

在職人員編制17人,其中:事業(yè)編制17人。在職實有17人,其中:財政全供養(yǎng)17人。

離退休人員4人,其中:離休0人,退休4人。

車輛編制1輛,實有車輛1輛。

當年單位履職總體目標、工作任務(wù)是進一步貫徹執(zhí)行衛(wèi)健工作的方針、政策和法律法規(guī);進一步保持醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長;進一步完善各項管理制度,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,確?;颊邼M意;提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目均等化水平,規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)行為,推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展,全面完成20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的各項任務(wù)指標;統(tǒng)籌規(guī)劃衛(wèi)生院及下轄各村衛(wèi)生室的各項服務(wù)能力提升工作。

(二)部門預(yù)算管理、全面預(yù)算績效管理制度建設(shè)情況。

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理;積極試點,穩(wěn)步推進;程序規(guī)范,重點突出;客觀公正,公開透明”的原則宣傳績效理念,培育績效文化。基本構(gòu)建起“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理機制和覆蓋預(yù)算管理事前、事中、事后全過程的預(yù)算績效管理體系,有效促進了財政資金使用績效的提高。

項目資金績效目標申報實現(xiàn)全覆蓋。積極拓展預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)工作的廣度和深度,實現(xiàn)預(yù)算績效管理在預(yù)算部門全面覆蓋管理。本年度所涉及的收入及項目均納入預(yù)算績效管理,共申報績效目標6個,涉及財政資金111.44萬元。

(三)部門整體支出績效目標設(shè)立情況。

進一步推進部門整體績效評價全覆蓋。按要求對我院整體支出績效目標以及項目支出績效目標的設(shè)定情況;部門資金投入、預(yù)算執(zhí)行和管理情況;為實現(xiàn)整體支出和項目支出績效目標所制定的制度、采取的工作措施;部門職責履行情況及效果;部門開展預(yù)算績效管理情況;社會公眾滿意度等方面進行綜合評價,全面反映我院整體支出情況。

推進績效信息公開。加強預(yù)算績效信息發(fā)布管理制度建設(shè),完善績效信息公開機制。財政重點評價報告在政府門戶網(wǎng)站公開,逐年擴大向社會公開績效信息的范圍,回應(yīng)社會關(guān)切,接受社會監(jiān)督。

(四)部門整體收支預(yù)算及執(zhí)行情況。

我院20xx年年初預(yù)算344.09萬元,其中基本支出預(yù)算232.65萬元,項目支出預(yù)算111.44萬元。基本支出實際執(zhí)行232.65萬元,用于上半年人員工資薪酬支出、日常辦公經(jīng)費運轉(zhuǎn)支出等;項目支出實際執(zhí)行111.44萬元,本年共申報績效目標項目6個,分別是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、艾滋病防治項目、基本藥物制度補助項目、建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項目、省級基本藥物制度鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險省級補助項目。

(五)嚴控“三公經(jīng)費”支出情況。

武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出預(yù)算為2.0萬元,支出決算為2.0萬元,完成預(yù)算的100%。其中:因公出國(境)費支出決算為0萬元,完成預(yù)算的0%;公務(wù)用車購置及運行費支出決算為2.0萬元,完成預(yù)算的100%;公務(wù)接待費支出決算為0萬元,完成預(yù)算的0%。20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)等于預(yù)算數(shù)。

20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)與20xx年一致,主要是公務(wù)用車購置及運行費支出決算為2.0萬元。

通過項目績效自評,了解資金使用是否達到了預(yù)期目標,資金管理是否規(guī)范,資金使用是否有效,檢驗預(yù)算支出效率和效果,分析存在問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進管理措施,有效提高資金管理水平和使用效益。

(二)自評組織過程。

1、前期準備。

根據(jù)《武定縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門整體和項目支出績效自評工作的'通知》,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,確定績效評價組成員并對績效評價組成員進行培訓(xùn),結(jié)合單位實際明確了評價的實施方式、目的、內(nèi)容、依據(jù)、時間及要求方面的情況。

2、組織實施。

根據(jù)年度財政財務(wù)收支狀況、單位職能職責、年度工作完成情況、工作主要成效等,圍繞年初制定的整體支出績效目標任務(wù)開展自評,撰寫自評報告。

(一)投入管理情況。

本年度共投入344.09萬元,其中基本支出232.65萬元,項目支出111.44萬元,共申報績效目標項目6個。

(二)履職完成情況。

門診服務(wù)人次及出院病人服務(wù)人次較上年有所增加;基本醫(yī)療服務(wù)水平及基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平顯著提高;確保在本年度完成各項指標工作;基本費用總成本控制在344.09萬元左右。

(三)履職效果情況。

確保轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療服務(wù)及基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的順利開展。

(四)社會滿意度及可持續(xù)性影響。

體現(xiàn)政策導(dǎo)向,保障基層衛(wèi)生工作長期平穩(wěn)進行;努力提升相關(guān)部門及群眾對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的滿意度。

(一)主要問題及原因分析。

1、部門預(yù)算編制的科學化、精細化有待提高。目前,部門預(yù)算編制要求功能科目細化到項級,經(jīng)濟科目細化到款級,但在實際編制過程中,由于有的預(yù)算支出項目具有預(yù)測性和不確定性等特點,造成實際支出與預(yù)算編制不符,需要對預(yù)算進行調(diào)整。

2、預(yù)算績效管理工作相對滯后。近年來實施財務(wù)精細化管理后,我院預(yù)算編制工作由財務(wù)人員統(tǒng)籌,財務(wù)工作者除應(yīng)對單位日常工作及財務(wù)管理外,無更多精力承擔預(yù)算項目績效管理培訓(xùn)、預(yù)算編制審核和預(yù)算管理績效跟蹤管理。

(二)整改情況。

一是增強部門績效管理意識,強化績效管理工作隊伍建設(shè)。對部門全體人員開展預(yù)算績效管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋前期績效目標編制、過程績效跟蹤、后期績效自評及結(jié)果應(yīng)用等方面,增強部門人員預(yù)算績效管理意識,提高預(yù)算績效管理工作質(zhì)量,進一步推進部門預(yù)算績效管理工作。二是進一步加強財務(wù)規(guī)范化管理,增強內(nèi)部預(yù)算管理意識,嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制和績效評估。三是對本單位當年度的各項工作開展做到心中有數(shù),統(tǒng)籌安排,合理配置,不斷完善支出結(jié)構(gòu),提高資金使用率,進一步完善預(yù)算管理體制,加強項目開展進度的跟蹤,開展項目績效評價,確保項目績效目標完成。

績效考核定在一定期間內(nèi)科學、動態(tài)地側(cè)重工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考核標準,對員工進行評定,以進一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質(zhì)。

績效考核使各級管理者明確了解下級的工作狀況,通過對下級在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、態(tài)度以及能力的評估,充分了解醫(yī)院職工的工作績效,并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的薪酬調(diào)整、人事變動等激勵手段。

不斷健全完善各項預(yù)算管理制度,根據(jù)新形勢和新要求,結(jié)合不斷出臺的各項制度,制定和修訂預(yù)算管理的各項制度,強化資金的預(yù)算、管理和使用,正確執(zhí)行財務(wù)制度,嚴格按照政府會計制度維護財經(jīng)紀律和財政法規(guī),確保資金??顚S?,切實發(fā)揮資金使用效益,加強績效管理,落實資金管理措施,加強事前審核,達到事前控制的目的,理順資金管理體系,切實做到規(guī)范理財,實行動態(tài)管理,定期開展資金執(zhí)行情況的檢查。

培訓(xùn)事前績效評價報告范文怎么寫篇七

湖南省。

20xx年度。

(湘衛(wèi)藥政發(fā)。

[20xx]5號。

),赫山區(qū)衛(wèi)生健康局。

本著公正、公平、公開的原則,

積極籌措、安排部署,對。

赫山區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)20xx年度國家基本藥物制度專項資金項目進行績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

(一)項目概。

赫山區(qū)衛(wèi)生健康局下轄。

12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,5個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,行政村衛(wèi)生室170個,全部實施國家基本藥物制度。藥品實行零利率銷售。

(二)項目的總體目標。

區(qū)

實施國家基本藥物制度專項資金使用情況和取得的效果,總結(jié)實施國家基本藥物制度項目管理經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題,進一步加強和規(guī)范項目資金管理,在保證國家基本藥物制度規(guī)范實施的前提下節(jié)約成本,指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標,為優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

項目目標為,到20xx年,全面實施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國家基本藥物制度,努力轉(zhuǎn)變“以藥補醫(yī)”機制,切實減少醫(yī)療機構(gòu)的藥品收入的比例,基層醫(yī)療機構(gòu)的基藥占比將達到75%,將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上,更加注重公共衛(wèi)生服務(wù),真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性。減少群眾用藥負擔,緩解“看病貴”問題,滿足大多數(shù)人口的需求,在任何時候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng),并且價格可為個人接受或可為社會所負擔得起的藥品。降低藥品價格,提高基本藥物的可及性,讓群眾得到真正的`實惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通,確保藥物安全有效,在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時,逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為,遏制過度治療和抗生素濫用等問題,進一步引導(dǎo)群眾形成合理科學的用藥習慣,從而提高群眾健康素質(zhì)。

一是健全機制,

完善基本藥物制度管理領(lǐng)導(dǎo)體系,健全了基本藥物制度管理制度。

基層醫(yī)療機構(gòu)人員進行基本藥物臨床使用培訓(xùn)、

合理用藥的培訓(xùn),

明確要求各基層醫(yī)療機構(gòu)配備使用。

嚴格按照。

《益陽市赫山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位落實國家基本藥物制度實施辦法(。

20xx。

年修訂版)》。

執(zhí)行?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)采購、配備、使用基本藥物納入目標任務(wù)進行考核。

是定期或不定期對基層醫(yī)療機構(gòu)。

實施。

制度。

進行。

查,

確保各基層醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量安全,價格均實行零差率銷售。

加強藥品配送公司管理。對藥品配送公司進行了實地考察和考核,簽訂配送協(xié)議和廉潔承諾書。

提高了人民群眾的就醫(yī)獲得感和幸福感。

1、基層衛(wèi)生院藥學人員不足。

2、

少數(shù)村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生。

用藥欠合理。

1.改善職業(yè)環(huán)境,穩(wěn)定人才隊伍建設(shè)。

2、

加強基層醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn),切實提高醫(yī)療服務(wù)能力和項目執(zhí)行能力,

進一步。

規(guī)范。

培訓(xùn)事前績效評價報告范文怎么寫篇八

(一)項目概況。

武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年度項目6個,項目預(yù)算合計167.29萬元,項目支出123.17萬元,具體如下:

1、國家基本藥物制度。依據(jù)轄區(qū)國土面積、轄區(qū)人口、村醫(yī)人數(shù)、考核等年初預(yù)算28.21萬元。

2、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。根據(jù)基本公衛(wèi)十二項、婦幼衛(wèi)生、考核等財政預(yù)算66.75萬元,非同級財政撥款25.24萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)資金38.24萬元。

3、建檔立卡貧困人口家簽資金。根據(jù)履約的建檔立卡貧困人口數(shù)、考核財政預(yù)算5.51萬元,非同級財政撥款12.9萬元。

4、重大公共衛(wèi)生項目。根據(jù)國家突發(fā)公衛(wèi)衛(wèi)生體系建設(shè)、艾滋病防治、梅毒防治、綜合防治、考核等財政預(yù)算0.64萬元,非同級財政撥款0.31萬元。

5、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險省級補助項目。根據(jù)成功購買企業(yè)職工養(yǎng)老保險(靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險)或城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生可以享受省財政補助的每月200元(即20xx年2400元)用于支持村醫(yī)購買養(yǎng)老保險的政策,財政預(yù)算3.84萬元。

6、鄉(xiāng)村醫(yī)生基藥省級補助資金。保證所有實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室享受300元/月的鄉(xiāng)村醫(yī)生補助,財政預(yù)算6.48萬元。

7、其他由縣衛(wèi)健局撥入的非同級財政撥款收入17.4萬元,主要是返還的事業(yè)發(fā)展基金3.18萬元、新冠肺炎防控及疫苗接種費用3.1萬元、慢病中心管理建設(shè)費用10萬元、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性補助0.66萬元、合理用藥及中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)費0.46萬元。

(二)項目績效目標。

1、國家基本藥物制度。保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度;對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助,支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施;通過每年對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度補助資金的投入,完善財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行的補助政策;鞏固基本藥物制度,推進綜合改革順利進行;加強基層醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),不斷提升服務(wù)能力和水平,筑牢基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底,實現(xiàn)醫(yī)改“保基本、強基層、建機制”的目標。

2、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。確?;竟残l(wèi)生服務(wù)各項任務(wù)完成;貧困地區(qū)農(nóng)村婦女”兩癌“篩查目標人群覆蓋率達45%以上,非貧困地區(qū)農(nóng)村婦女”兩癌“篩查目標人群覆蓋率達20%以上,免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率達80%以上,農(nóng)村婦女增補葉酸服用率達90%以上,營養(yǎng)包目標人群覆蓋率達80%以上,4-6歲兒童視力檢查人群覆蓋率達90%以上,地中海貧血篩查任務(wù)完成率、地中海貧血基因檢測率達80%以上。提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目均等化水平,規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)行為,推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目開展,加強孕產(chǎn)婦健康管理和兒童健康管理,把孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率控制在指標范圍內(nèi),全面完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、城鄉(xiāng)居民健康檔案、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、免費婚前醫(yī)學檢查、新生兒遺傳代謝性疾病篩查、新生兒聽力篩查、免疫規(guī)劃、65歲及以上老年人健康管理、健康教育、原發(fā)性高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告處理、結(jié)核病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、中醫(yī)藥健康管理服務(wù)各項任務(wù)目標。

3、建檔立卡貧困人口家簽資金。為個人、家庭提供優(yōu)質(zhì)、方便、便捷、一體化的基層醫(yī)療保健服務(wù),力爭將簽約服務(wù)擴大到全人群,形成長期穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系,基本實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度全覆蓋,建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約覆蓋率達到100%,為健康當離開貧困人口發(fā)放健康卡。落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,為65歲以上的建檔立卡貧困人口每年免費開展一次健康體檢。對已核準的高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙、肺結(jié)核等患者,提供公共衛(wèi)生、慢性病管理、健康咨詢和中醫(yī)干預(yù)等綜合服務(wù),并逐步擴大病種。

4、重大公共衛(wèi)生項目。做好艾滋病監(jiān)測、檢測,推廣艾滋病快速檢測替代確證檢測策略,開展艾滋病病毒感染者和病人的隨訪管理,開展吸毒者、暗娼、男男性行為人群高危行為干預(yù)工作,完成婚前保健人群、孕產(chǎn)婦檢測任務(wù),做好預(yù)防母嬰傳播工作,為符合治療條件的艾滋病病毒感染者和病人提供抗病毒治療。實現(xiàn)“3個90%”艾滋病防治目標,并持續(xù)鞏固。

5、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險省級補助項目。根據(jù)成功購買企業(yè)職工養(yǎng)老保險(靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險)或城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生可以享受省財政補助的每月200元(即20xx年2400元)用于支持村醫(yī)購買養(yǎng)老保險的政策。

6、鄉(xiāng)村醫(yī)生基藥省級補助資金。保證所有實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室享受300元/月的鄉(xiāng)村醫(yī)生補助。

(三)項目組織管理情況。

項目管理中嚴格執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)紀律制度,做到各司其職,相互監(jiān)督、相互制約。項目預(yù)算、經(jīng)費收支、財務(wù)票據(jù)合規(guī)性審核、業(yè)務(wù)經(jīng)費由各開展相關(guān)工作的業(yè)務(wù)部門實施。經(jīng)費支出實行三級審核把關(guān)制度,重大項目實施報院務(wù)會討論決定相關(guān)方職責分工、管理流程、組織實施、制度建設(shè)情況等。

強項目預(yù)算績效管理,強化支出責任,建立科學合理的財政支出評價管理體系,提高財政資金使用效益。主要是對縣級年初預(yù)算的8個項目資金管理、使用、所產(chǎn)生的效益作出評價。

(二)績效評價原則、依據(jù)、評價指標體系(附表說明)、評價方法、評價標準、評價抽樣等。

1、績效評價原則。本次評價的原則是遵循科學規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)原則,采用比較法,定量與定性相結(jié)合的.辦法。

2、績效評價依據(jù)?!段涠h人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(武政發(fā)[20xx]4號),《武定縣財政局關(guān)于印發(fā)武定縣預(yù)算部門(單位)整體支出績效管理辦法(試行)的通知》(武財績〔20xx]3號),《武定縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門整體和項目支出績效自評工作的通知》(武財績[20xx]4號)。

3、績效評價指標體系。本次績效評價指標體系設(shè)計分一級、二級、三級指標和各三級評價標準、指標說明等。

4、績效評價方法。根據(jù)20xx年財務(wù)資料數(shù)據(jù)進行評價,按評價程序出具評價報告。

5、績效評價標準??冃гu價預(yù)算執(zhí)行率、產(chǎn)出、效益、滿意度指標為標準。

財務(wù)科根據(jù)年度財政財務(wù)收支狀況、部門職能職責、年度工作完成情況、工作主要成效等,圍繞年初制定的項目支出績效目標任務(wù)開展自批,撰寫自評報告。

經(jīng)綜合評價,武定縣白路鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目評價等級為“優(yōu)”,項目達到預(yù)期成果。

(二)績效目標實現(xiàn)情況等。

本著專款專用原則,強化績效理念,切實提高資金使用效益,20xx年項目資金支出123.17萬元,6個項目本年年初預(yù)算均全部執(zhí)行,部分非同級財政撥款經(jīng)費未全部使用是因為四季度基本公共衛(wèi)生結(jié)算資金還未最終考核撥付村衛(wèi)生室、新冠肺炎防控及疫苗接種工作尚未結(jié)束等,基本實現(xiàn)績效目標。

(一)項目決策情況分析。

我單位針對20xx年專項經(jīng)費編制了預(yù)算項目績效目標,分別從項目的數(shù)量目標、質(zhì)量目標、時效目標、成本目標以及生態(tài)效益、社會效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對象滿意度等幾個方面,結(jié)合我單位職能,通過驗證項目的可操作性,量化、設(shè)計項目的績效考核指標。

(二)項目過程情況分析。

所有項目??顚S?,達到預(yù)期效果。

(三)項目產(chǎn)出情況分析。

我單位項目從數(shù)量、質(zhì)量、效應(yīng)、滿意度指標進行了評價,各個指標都完成了年初預(yù)算,目標值達到100%。單位醫(yī)療、公衛(wèi)服務(wù)能力持續(xù)增強。

(四)項目效益情況分析。

為轄區(qū)內(nèi)群眾帶來更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)以及公共衛(wèi)生服務(wù)。

1、加強項目前期評估。在項目預(yù)算階段,廣泛征求各業(yè)務(wù)科室意見,根據(jù)各部門工作實際提出需求,逐級篩選,對項目進行可行性、實效性進行評估,收集項目預(yù)算文件依據(jù),選擇重點項目進行申報。

2、加強項目實施管理。一是各業(yè)務(wù)部門要根據(jù)年初制定的績效目標,推進各項目標任務(wù)的完成,達到預(yù)算效果。二是加強內(nèi)部控制管理,嚴格執(zhí)行三級審核把關(guān)制度。

預(yù)算績效管理工作相對滯后。近年來實施財務(wù)精細化管理后,我院預(yù)算編制工作由財務(wù)人員統(tǒng)籌,財務(wù)工作者除應(yīng)對單位日常工作及財務(wù)管理外,無更多精力承擔預(yù)算項目績效管理培訓(xùn)、預(yù)算編制審核和預(yù)算管理績效跟蹤管理。

繼續(xù)保持,進一步強加全面預(yù)算管理。

培訓(xùn)事前績效評價報告范文怎么寫篇九

(一)項目基本情況:立項情況、實施主體項目、資金及主要內(nèi)容。

預(yù)算單位儋州市衛(wèi)生健康委員會本級的項目儋州市濱海新區(qū)醫(yī)院屬于部門項目。

主管部門為儋州市衛(wèi)生健康委員會。

項目負責人為:李林森。

項目概述如下:建設(shè)一家項目建設(shè)用地面積為153畝,設(shè)置500張床位,總建筑面積為148842平方米的綜合性醫(yī)院。主要建設(shè)內(nèi)容為4層門診醫(yī)技樓、13層病房樓、4層行政辦公樓和15層值班樓,1層發(fā)熱門診五個主體建筑,以及連廊、門衛(wèi)、垃圾站房等相關(guān)配套用房。項目開工時間為20xx年11月,計劃竣工時間為20xx年10月。

(二)項目年度預(yù)算績效目標和績效指標設(shè)定情況。

(包括預(yù)期總目標及階段性目標,衡量績效目標實現(xiàn)程度的評價指標、標準等)。

總體目標:洋浦“環(huán)新英灣”港產(chǎn)城一體化發(fā)展,視為市政府主動找準定位,積極謀劃和推動濱海新區(qū)及“環(huán)新英灣”地區(qū)配套項目建設(shè),打造面向洋浦的生產(chǎn)性、生活性服務(wù)中心和宜居、宜業(yè)、宜游城市,結(jié)合西部區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展規(guī)劃,市委市政府決定在儋州濱海新區(qū)建設(shè)一所用地面積為153畝,設(shè)置500張床位,總建筑面積為148842平方米的綜合性醫(yī)院。

20xx年年度目標是洋浦“環(huán)新英灣”港產(chǎn)城一體化發(fā)展,視為市政府主動找準定位,積極謀劃和推動濱海新區(qū)及“環(huán)新英灣”地區(qū)配套項目建設(shè),打造面向洋浦的'生產(chǎn)性、生活性服務(wù)中心和宜居、宜業(yè)、宜游城市,結(jié)合西部區(qū)域醫(yī)療中心發(fā)展規(guī)劃,市委市政府決定在儋州濱海新區(qū)建設(shè)一所用地面積為153畝,設(shè)置500張床位,總建筑面積為148842平方米的綜合性醫(yī)院。

當年年度目標完成情況:

(一)項目決策情況(包括決策過程和結(jié)果)。

(二)項目資金(包括財政資金、自籌資金等)安排落實、總投入等情況。

預(yù)算情況如下:

資金總額-年初預(yù)算數(shù)0元,資金總額-全年預(yù)算數(shù)60000000元,

財政資金-年初預(yù)算數(shù)0元財政資金-全年預(yù)算數(shù)60000000元,

專戶-年初預(yù)算數(shù)0元,專戶全年預(yù)算數(shù)0元,

單位年初預(yù)算數(shù)0元,單位全年預(yù)算數(shù)0元。

(三)項目資金(主要是指財政資金)實際使用情況。

資金執(zhí)行情況如下:

資金總額-全年執(zhí)行數(shù)59991504.02元,資金總額-執(zhí)行率0元。

其中:

財政資金-全年執(zhí)行數(shù)59991504.02元,財政資金-執(zhí)行率99.99%。

專戶全年執(zhí)行數(shù)0元,專戶-執(zhí)行率0。

單位全年執(zhí)行數(shù)0元,單位全年執(zhí)行率0。

(四)項目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)。

(一)項目組織情況(包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等)。

(二)項目管理情況(包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況)。

(一)項目績效目標完成情況。將項目實際完成情況與申報的績效目標對比,從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對項目績效進行量化、具體分析。

其中:項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本(預(yù)算)控制、節(jié)約等情況進行分析,項目的效率性分析主要是對項目實施(完成)的進度及質(zhì)量等情況進行分析;項目的有效性分析主要是對反映項目資金使用效果的個性指標進行分析;項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后,后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。

(二)項目績效目標未完成情況及原因分析。

(一)后續(xù)工作計劃。

(二)主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。

(包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關(guān)建議等)。

培訓(xùn)事前績效評價報告范文怎么寫篇十

區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排,201x年___月___日至___月___日區(qū)委第___巡察組對我局進行了巡察,___月___日上午,區(qū)委第___巡察組對在區(qū)_的巡察情況進行了反饋,實事求是地指出了工作中存在的主要問題和不足,有針對性提出了整改意見和建議。會后,局班子高度重視、立即召開專題會議,研究部署整改落實工作,針對巡察組指出的問題和意見建議,逐條逐項認真分析,研究制定整改方案,明確整改目標,細化責任分工,強化整改措施和具體完成時限。同時堅持把巡察問題整改落實與“兩學一做”專題教育活動有機結(jié)合起來,通過全局各級黨員干部職工的共同努力,截至目前,巡察組反饋的___大類___個具體問題和自查自糾的___個問題共計___個已全部整改完畢。巡察整改期間共開展談話教育___人,大會批評___人,重新制定工作制度___項,完善相關(guān)制度___項,糾偏相關(guān)費用___萬元?,F(xiàn)將整改情況報告如下。

(一)態(tài)度堅決、行動迅速。收到巡察組反饋意見后,局班子高度重視,立即召開班子會議,就整改工作進行全面安排部署。制定下發(fā)了《區(qū)委第___巡察組巡察區(qū)_反饋意見的整改方案》(___號)和《關(guān)于成立區(qū)_巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(___號),確保整改工作在局班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序推進,嚴格做到守土有責、守土盡責、靠前指揮,對照整改清單逐條研究整改舉措,逐項督促落實。

(二)細化分工、明確任務(wù)。不折不扣地抓好反饋意見的整改落實工作,逐一落實責任對象,明確局長倪為東同志對巡察整改落實工作負總責,其他責任領(lǐng)導(dǎo)按照職責分工,負責抓好分管業(yè)務(wù)科(室、中心)的整改落實工作。一是明確任務(wù)分工。做到整改內(nèi)容明確、完成時間明確、責任人員明確、工作要求明確、保障措施明確。二是建立整改工作臺賬,明確內(nèi)容、整改措施、整改時限、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任科室(單位)、完成情況,確保整改任務(wù)清、整改措施實、整改效果好;三是建立協(xié)同高效機制。建立每周一次碰頭會議制度,及時向區(qū)委第___巡察組反饋整改落實情況,及時發(fā)現(xiàn)解決整改過程中遇到的各類問題,適時對各科(室、中心)整改落實情況進行督導(dǎo)檢查,確保各項工作有序推進。

(三)以上率下,突出重點。局班子要求班子成員從自身做起,帶好頭、做表率,形成一級做給一級看,一級帶動一級干的良好局面。局長倪為東先后主持召開5次班子會議,研究部署巡察整改任務(wù),聽取整改工作進展情況匯報,協(xié)調(diào)解決巡察整改遇到的各種問題,做到問題核查不清楚不放過,問題整改不到位不放過。

(四)統(tǒng)籌兼顧,相互促進。始終堅持整改巡察組反饋問題與落實巡察組工作建議相結(jié)合。一是堅持長短結(jié)合,按照問題性質(zhì)和整改要求,對能夠立即解決的,立行立改;對需要一定時間解決的,按照既定方案、明確責任,提出具體時限,確保在規(guī)定時限內(nèi)見到明顯成效;對需要長期整治的,按照整改方案持續(xù)用力、抓牢抓實,不解決問題、不達到標準決不收兵。二是堅持整改落實與年度信訪工作相結(jié)合,定任務(wù)、定措施、查缺補漏,確保全年信訪工作各項任務(wù)完成;三是堅持與“兩學一做”學習教育結(jié)合,以整改促教育提升,以教育促整改落實,運用巡察成果,確保反饋問題逐項逐條整改糾正到位。

(五)建章立制,強化責任。針對巡察組反饋的存在問題,我們及時制定完善了涉及公車管理、財務(wù)制度、辦公用品管理、信訪穩(wěn)定工作專項資金使用等___個方面的制度,并以文件的形式下發(fā)執(zhí)行。規(guī)范了“三重一大”議事制度、班子會議制度、黨風廉政建設(shè)責任制、公務(wù)接待、物資采購、黨支部組織生活、經(jīng)費使用管理等方面的工作程序和要求,并在日常工作中嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時,各科(室、中心)還對照反饋意見,舉一反三,梳理查找,在日常辦公秩序、請銷假管理、業(yè)務(wù)規(guī)范辦理、窗口服務(wù)環(huán)境等方面作了整改和完善。

(一)關(guān)于“黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用不突出”問題的整改情況。

原因分析:研究部署黨建工作次數(shù)不多,理論中心組學習不夠深入,局班子的整體合力有待增強。

整改方法:每年及時研究制度年度黨建工作要點,明確工作任務(wù);牢固樹立作風建設(shè)永遠在路上的思想,緊盯“四風”問題,以上率下,從嚴治黨。

整改措施:(1)加強對黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),不折不扣地把黨建工作各項要求落到實處;(2)牢固樹立“四個意識”,不斷夯實“兩個責任”,把全面從嚴治黨的要求落到實處;(3)認真貫徹中央八項規(guī)定精神,持之以恒抓好“四風”問題整改,提高局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;(4)加強黨風廉政建設(shè),強化風險防控意識和紀律規(guī)矩意識,營造風清氣正的干事環(huán)境。

(二)關(guān)于“開拓創(chuàng)新意識不夠強”問題的整改情況。

整改措施:(1)認真按照__對信訪工作提出的“了解民情、集中民智、維護民利、凝聚民心”工作定位和要求,扎實抓好各項工作,發(fā)揮好信訪工作職能作用。(2)認真學習信訪工作先進集體的工作經(jīng)驗,取長補短,推進工作上新臺階;(3)從2018年起,每年確定信訪工作研究課題不少于2個,分析研判、總結(jié)提煉,完善機制;(4)科學制定考核辦法,壓實責任,發(fā)揮好“指揮棒”作用。

(三)關(guān)于“執(zhí)行民主集中制原則不夠嚴格”問題的整改情況。

原困分析:會議研究臨時動議偏多,有一定的隨意性;落實“三重一大”議事規(guī)則不夠嚴謹;局班子會議記錄不夠完整。

整改方法:加強民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和合心力。完善局班子議事規(guī)劃,加大溝通醞釀力度。

整改措施:(1)加強民主集中制建設(shè),按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,增進班子成員間相互支持、互相配合的團結(jié)和諧氛圍,起好以上率下的帶頭作用。(2)修訂完善“三重一大”議事規(guī)則,做好調(diào)查研究、公眾參與、民主討論、科學論證、班子集體決策等工作程序和規(guī)則。(3)重新制定局機關(guān)談心談話制度,規(guī)范談心談話工作,發(fā)揚民主,增進合力。(4)對負責記錄局班子會議內(nèi)容的負責人進行了談話教育。

(四)關(guān)于“黨的組織生活不夠規(guī)范”問題的整改情況。

整改方法:認真落實“三會一課”制度,增強學習教育效果。深化“兩學一做”學習教育活動,進一步發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。做好學習教育的成效檢查力度,做到入腦入心。

整改措施:(1)嚴格執(zhí)行黨員固定主題黨日活動時間安排,抓好“三會一課”的制度落實,提高學習質(zhì)量。(2)認真抓好黨支部組織生活制度,提高批評與自我批評效果,起到互相監(jiān)督,互相幫助,相互約束,溝通思想,增進團結(jié)的作用,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。(3)抓好學習教育的效果考核工作,做好每個學習階段和學習內(nèi)容的檢查考核,真正使學習教育工作入腦入心。(4)對巡察中指出的不掌握“兩學一做”內(nèi)容的一名干部在黨員干部大會進行嚴肅批評。對支部組織委員進行談話教育。

(五)關(guān)于“主體責任落實不夠有力”問題的整改情況。

整改方法:認真落實黨風廉政建設(shè)各項工作制度和要求,明確工作責任;加大相關(guān)政策法規(guī)紀律的學習教育,嚴格按規(guī)定辦事。加大談心談話力度,及時提醒,相互配合。

整改措施:(1)以學習黨章、黨規(guī)政紀教育為重點,主要負責人定期上好廉政黨課,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學的世界觀、健康的價值觀和積極的人生觀。(2)找準廉政風險點,明確責任分工,層層簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書;(3)強化廉政談話教育。堅持一把手與班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與所管干部職工廉政談話制度,早發(fā)現(xiàn)、早解決苗頭性、傾向性問題。(4)自覺增強政治意識、責任意識、擔當意識和大局意識,履行好從嚴治黨的主體責任,每年至少聽取2次分管單位科室黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況匯報。(5)局班子成員(含已調(diào)離單位的原班子成員)帶頭退出了2013年、2014年節(jié)日發(fā)放的超市卡價值的現(xiàn)金共計萬元。

(六)關(guān)于“管理不嚴,鋪張浪費現(xiàn)象依然存在”問題的整改情況。

整改措施:(1)定期在全局干部職工中開展“遵章守紀意識”大討論,切實增強干部職工聽黨話、守規(guī)矩意識。(2)建立局機關(guān)物資采購入庫、出庫登記制度,強化日常管理,不鋪張浪費,自覺做到勤儉節(jié)約。(3)完善局機關(guān)物資采購報批制度,嚴格按照規(guī)定落實政府采購制度和程序,不以時間緊、任務(wù)重等客觀原因而簡化程序,違規(guī)操作。

(七)關(guān)于“黨員集體外出活動未執(zhí)行審批手續(xù)”問題的整改情況。

原因分析:對區(qū)委區(qū)政府有關(guān)活動審批制度和要求學習不夠,掌握不深。

整改方法:定期學習相關(guān)制度要求,做到按制度要求辦事。

整改措施:(1)制定年度黨員干部年度活動計劃安排,明確活動內(nèi)容、活動行程;(2)嚴格按照相關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù),并完善相關(guān)資料臺帳。

(八)關(guān)于“主要領(lǐng)導(dǎo)外出公務(wù)未審批”問題的整改情況。

原因分析:主要領(lǐng)導(dǎo)外出審批是嚴格按照規(guī)定執(zhí)行的,可能是相關(guān)資料保管不到位,也可能是由于工作關(guān)系,行程安排臨時有調(diào)整的原因。

整改方法:認真按區(qū)委區(qū)政府相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。

整改措施:落實專人做好領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)外出審批手續(xù)的辦理和相關(guān)資料的保管工作。

(九)關(guān)于“專項資金使用把關(guān)不嚴”問題的整改情況。

原因分析:主要是制度把關(guān)不嚴,經(jīng)費開支還有不夠規(guī)范嚴謹?shù)牡胤健?/p>

整改方法:完善相關(guān)內(nèi)容,履行必要的工作程序,提高專項資金使用效能。

整改措施:1、重新制定下發(fā)《___市___區(qū)信訪穩(wěn)定工作專項資金使用管理辦法(修訂稿)》加強信訪穩(wěn)定工作專項資金的規(guī)范使用,從嚴專項資金補助開支。2、嚴格按照《___市___區(qū)信訪穩(wěn)定工作專項資金使用管理辦法(修訂稿)》有關(guān)標準執(zhí)行專項資金的審核、補助和發(fā)放工作。

(十)關(guān)于“未按規(guī)定執(zhí)行采購程序”問題的整改情況。

原因分析:主要是對政府采購要求和內(nèi)容理解不夠全面,同時,上級推行的工作時間緊,任務(wù)重的客觀情況。

整改方法:認真落實政府采購相關(guān)工作要求,做到既按時完成上級工作部署,又符合制度要求。

整改措施:完善物資采購報批制度,嚴格按照規(guī)定落實政府采購制度和程序,不以時間緊、任務(wù)重等客觀原因而簡化程序,違規(guī)操作。

(十一)關(guān)于“執(zhí)行財政紀律不嚴”問題的整改情況。

原因分析:財務(wù)人員對財政紀律和經(jīng)費開支內(nèi)容落實不夠嚴謹;工作責任分工不夠明確。

整改方法:加強財政紀律的貫徹執(zhí)行,加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習,提高專業(yè)素質(zhì)。

整改措施:(1)嚴格按照中央八項規(guī)定精神,嚴格審查財務(wù)報銷票據(jù),按照規(guī)定做好處置;(2)強化財經(jīng)紀律學習,加強財務(wù)票據(jù)審核,嚴格按照公務(wù)接待和差旅費報銷標準執(zhí)行。(3)已明確單位會計與出納相關(guān)工作職責和分工,并張貼上墻。理清工作職責,嚴格操作流程。(4)對財務(wù)會計和出納崗位人員進行了談話提醒,要求按照工作職責認真做好財政紀律和經(jīng)費開支等工作。

(十二)關(guān)于“未按規(guī)定結(jié)算費用”問題的整改情況。

原因分析:財務(wù)人員對財政紀律和經(jīng)費開支內(nèi)容落實不夠嚴謹,業(yè)務(wù)知識不夠熟練。

整改方法:學好悟透相關(guān)經(jīng)費開支標準和范圍,嚴格相關(guān)經(jīng)費管理和發(fā)放。

整改措施:(1)在干部大會上學習相關(guān)文件,熟知規(guī)定要求;(2)嚴格按照相關(guān)文件規(guī)定,做好伙食補貼和公雜費補貼的審查和把關(guān)力度。(3)對財務(wù)會計和出納崗位人員進行了談話提醒,要求按照工作職責認真做好財政紀律和經(jīng)費開支等工作。

(十三)關(guān)于“報銷交通費和教育培訓(xùn)費”問題的整改情況。

原因分析:財務(wù)人員對財政紀律和經(jīng)費開支內(nèi)容落實不夠嚴謹,業(yè)務(wù)知識不夠熟練。

整改方法:學好悟透相關(guān)經(jīng)費開支標準和范圍,嚴格相關(guān)經(jīng)費管理和發(fā)放。

整改措施:(1)嚴格按照公職人員出差相關(guān)經(jīng)費標準規(guī)定執(zhí)行,確保不突破標準要求。(2)規(guī)范個人繼續(xù)教育培訓(xùn)費的報銷制度,確保開支合理、合規(guī)。(3)對財務(wù)會計和出納崗位人員進行了談話提醒,要求按照工作職責認真做好財政紀律和經(jīng)費開支等工作。

(十四)關(guān)于“干部體檢超標”問題的整改情況。

原因分析:對區(qū)紀委等部門下發(fā)的相關(guān)規(guī)范支出規(guī)定執(zhí)行不夠堅決,主觀上對考慮信訪工作的特殊性偏多。

整改方法:認真落實區(qū)紀委等6部門下發(fā)的規(guī)范相關(guān)支出的規(guī)定要求。

整改措施:201x年,干部體檢工作已按相關(guān)經(jīng)費標準整改到位,今后嚴格按照經(jīng)費標準執(zhí)行。

(十五)關(guān)于“公務(wù)接待不規(guī)范”問題的整改情況。

原因分析:執(zhí)行中央八項規(guī)定和區(qū)委區(qū)政府相關(guān)要求不夠堅決到位,工作中還有較大隨意性的問題。

整改方法:嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和區(qū)委區(qū)政府相關(guān)要求。

整改措施:(1)堅持經(jīng)費控制、聯(lián)審聯(lián)簽、公開透明、科目單列、節(jié)約簡樸原則。(2)實行“兩單一票”制度,即審批單、菜單和發(fā)票齊全方可支出?!皟蓡我黄薄辈积R全的,不得進行賬務(wù)處理,記入賬務(wù)的一律視為違規(guī)支出。(3)對___區(qū)以外單位人員的公務(wù)接待無公函的,財務(wù)一律不認可,不得予以報銷。(4)公務(wù)接待一律實行公務(wù)卡刷卡消費,一次一結(jié)算,不得簽單、賒賬。(5)公務(wù)接待嚴格控制人均經(jīng)費標準,不上煙酒,陪餐人數(shù)符合文件規(guī)定要求。(6)對辦公室負責人、財務(wù)會計和出納崗位人員進行了談話提醒,要求按照工作職責認真做好財政紀律和經(jīng)費開支等工作。

(十六)關(guān)于“報銷費用不規(guī)范”問題的整改情況。

原因分析:財務(wù)人員對財政紀律和經(jīng)費開支內(nèi)容落實不夠嚴謹,業(yè)務(wù)知識不夠熟練。領(lǐng)導(dǎo)審批把關(guān)不夠嚴。

整改方法:學好悟透相關(guān)經(jīng)費開支標準和范圍,嚴格相關(guān)經(jīng)費管理和發(fā)放。嚴格相關(guān)票據(jù)和資料的審核把關(guān)。

整改措施:(1)公款到娛樂場所消費問題,實際是在2012年10月單位組織工會活動時的經(jīng)費開支,此后未出現(xiàn)公款到娛樂場所消費。(2)發(fā)票與附件不相符問題,是接待___市市長公開電話受理中心組織的全市13個縣(市區(qū))參加工作會議,單位財務(wù)在報銷操作失誤。(3)外出交流工作無相關(guān)附件問題,主要是局領(lǐng)導(dǎo)參加___市_組織的相關(guān)局長會議所用費用支出,但因會議通知等保管不妥遺失,無法隨票據(jù)一并附上附件。(4)經(jīng)與駐京干部當事人了解,主要是用于我區(qū)人員赴京上訪時的應(yīng)急勸返時租用,現(xiàn)當事人已對租車事宜的相關(guān)具體事宜和情況作了書面說明。(5)對財務(wù)會計和出納崗位人員進行了談話提醒,要求按照工作職責認真做好財政紀律和經(jīng)費開支等工作。

(十七)關(guān)于“公務(wù)用車使用不規(guī)范”問題的整改情況。

原因分析:對公務(wù)用車管理不夠規(guī)范,公車加強員的管理教育不夠嚴格。

整改方法:健全完善相關(guān)制度,用制度來規(guī)范公車使用。

整改措施:(1)局班子分管領(lǐng)導(dǎo)對公車駕駛員進行談話教育,重申相關(guān)要求;(2)重新制定下發(fā)《___區(qū)區(qū)長公開電話受理中心公車使用管理工作規(guī)定》,對車輛派遣、定點維修制度,公車駕駛?cè)藛T的教育管理等方面作出規(guī)定和要求,確保單位公務(wù)用車管理規(guī)范、運行正常、監(jiān)督有力。

(一)自查自糾問題整改情況。

1、關(guān)于“親力親為不夠,只交待工作,跟蹤督辦不夠”問題的整改情況。

原因分析:服務(wù)意識不夠強,工作落實與實際工作結(jié)合不夠緊。

整改方法:建立相關(guān)工作制度,增強工作人員服務(wù)意識。

整改措施:(1)進一步轉(zhuǎn)變工作作風,每年初制定赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門調(diào)研工作計劃,確保局班子成員對___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和___個重點機關(guān)部門調(diào)研指導(dǎo)一次。(2)抓好群眾反映強烈的熱點難點信訪問題的督查化解力度,每年梳理相關(guān)案件,局班子成員分工負責包督查調(diào)處化解。(3)抓好每年重點敏感時期的督查督辦工作,沉下心、撲下身赴基層指導(dǎo)幫帶,齊心協(xié)辦做好信訪工作。

2、關(guān)于“有‘好人思想’存在”問題的整改情況。

原因分析:擔當意識不夠,怕得罪人,怕影響團結(jié)和開展工作。

整改方法:對照“三嚴三實”要求,站在區(qū)委區(qū)政府工作大局,積極主動開展好信訪工作。

整改措施:(1)樹立正確的“權(quán)和觀”,想方設(shè)法為群眾調(diào)處化解信訪訴求;(2)增強擔當意識,減少對領(lǐng)導(dǎo)“服務(wù)意識”,敢于將疑難信訪問題推給領(lǐng)導(dǎo)調(diào)處化解,工作結(jié)果多向基層、對群眾負責。(3)克服信訪工作的“畏難”、“畏煩”情緒,加強教育引導(dǎo),增強干部的干事熱情。

3、關(guān)于“日常辦公用品采購管理不夠規(guī)范”問題的整改情況。

原因分析:機關(guān)管理工作的規(guī)范意識不夠強,管理還較粗放,不夠細致。

整改方法:建立工作制度,明確工作職責,加強落實過程中的監(jiān)督管理。

整改措施:重新制定下發(fā)《___區(qū)_機關(guān)辦公用品領(lǐng)用管理工作規(guī)定》,對機關(guān)辦公用品的審批采購、入庫管理、領(lǐng)用手續(xù)等環(huán)節(jié)作出了規(guī)定,確保辦公用品管理規(guī)范,保證質(zhì)量,節(jié)省開支,降低成本。

2、下步打算。

巡察工作整改以來,全局上下能立行立改,對號入座,逐條整改,整改一個銷號一個,確保了件件有落實,事事有回音。通過巡察整改,使全局干部職工深切感受到了巡察監(jiān)督是對單位黨風廉政建設(shè)的一次政治體檢和廉政體檢,是對每名干部職工的真實關(guān)心和愛護。同時,也使全局各項工作制度執(zhí)行更嚴格、經(jīng)費管理更規(guī)范,干部職工的作風建設(shè)和精神狀態(tài)有了一個質(zhì)的提高。下一步,我們將切實提高政治站位,認真自覺抓好黨風廉政建設(shè)各項工作。

(1)持續(xù)整改,確保整改落實效果。繼續(xù)嚴格對照巡察意見,緊緊盯住整改重點,繼續(xù)抓好整改工作,著力在推動建章立制、構(gòu)建長效機制上下功夫,以“嚴”的精神、“實”的作風和久久為功、馳而不息的韌勁,確保問題不反彈,不重復(fù)出現(xiàn),確保黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定要求不折不扣落實到位。

(2)落實責任,營造風清氣正氛圍。1、強化主體責任意識,按照黨風廉政建設(shè)“主體責任”和“一崗雙責”要求,自覺履行黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者的職責。2、筑牢思想防線,以黨的理想信念教育、從政道德教育、黨紀國法教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育等為重點,強化思想教育,使廣大干部做到自重、自省、自警、自勵。3、扎緊制度籠子。堅持關(guān)口前移,不斷完善權(quán)力陽光運行機制、腐敗風險預(yù)警機制、職務(wù)犯罪預(yù)防機制等建設(shè),切實扎緊制度籠子。4、強化監(jiān)督制約。落實民主議事會制度、“三重一大”集體研究制度,加強重大事項決策監(jiān)督;加強黨務(wù)、政務(wù)公開,積極接受監(jiān)督;完善權(quán)力、責任清單,規(guī)范行政行為。

(3)聚焦主業(yè),深化責任擔當意識。認真學習貫徹__對信訪工作關(guān)于“了解民情、集中民智、維護民利、凝聚民心的一項重要工作”的重要指示,堅持“源頭防范、壓實責任、控制增量、攻堅存量、規(guī)范秩序”的20字工作內(nèi)容,全力打造“陽光信訪”、“精準信訪”和“法治信訪”,切實維護群眾合法權(quán)益,有效促進社會和諧穩(wěn)定;緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府工作大局,充分發(fā)揮信訪工作的職能作用,為創(chuàng)新社會治理工作履好職,盡好責。

培訓(xùn)事前績效評價報告范文怎么寫篇十一

按照《宜賓市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全力應(yīng)對新冠肺炎疫情支持茶業(yè)共克時艱5條政策措施的通知》(宜府辦發(fā)〔20xx〕3號)、《宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于落實全力應(yīng)對新冠肺炎疫情支持茶企共克時艱5條政策措施的實施細則》、《宜賓市茶產(chǎn)業(yè)化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于明確全力應(yīng)對新冠肺炎疫情支持茶業(yè)共克時艱5條政策措施補助事項的通知》(以下簡稱“茶5條”)有關(guān)精神,我縣高度重視,積極宣傳,按實申報,嚴格驗收、及時兌付,為全力應(yīng)對疫情下的茶業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用,重點說明以下內(nèi)容:

(一)項目資金申報及批復(fù)情況。

20xx年3月16日完成了《高縣全力應(yīng)對新冠肺炎疫情支持茶產(chǎn)業(yè)共克時艱5條政策措施項目申報匯總表》的縣級審核和上報市級主管部門等相關(guān)前期工作。

全縣申報大宗茶生產(chǎn)線3條、名優(yōu)茶生產(chǎn)線3條,加工設(shè)備303臺(套),涉及投資947.66萬元;申報擬建凍庫5個,涉及投資220萬元。根據(jù)市級3個文件要求,對照各企業(yè)的申報表,由縣財政局和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合對我縣5家市級以上茶葉龍頭企業(yè)的茶葉加工設(shè)備新購和茶葉凍庫新建情況進行聯(lián)合驗收。

(三)項目資金申報相符性。

1、關(guān)于加工設(shè)備:20xx年3月初申報6條,涉及加工設(shè)備303臺(套),擬一次性投資947.66萬元。經(jīng)縣財政局和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合驗收,全縣新建成茶葉生產(chǎn)線6條(其中:早白尖2條、川紅1條、龍溪1條、云州1條、峰頂寺1條),共驗收加工設(shè)備238臺(套)。

2、關(guān)于茶葉凍庫:20xx年3月初全縣申報擬建凍庫5個,涉及投資220萬元。經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政部門聯(lián)合驗收,全縣新建成凍庫2個(4處),其中川紅茶業(yè)2個(2處)672.35方,龍溪茶業(yè)2個(2處)525.34方。

(一)資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。

20xx年3月16日,就完成了縣級審核和向市級主管部門匯總上報相關(guān)工作。

2、資金使用。

20xx年9月30日前全面完成驗收和補助資金兌現(xiàn)。茶葉加工設(shè)備,企業(yè)一次性投入572.5315萬元,兌現(xiàn)市、縣補助資金286.27萬元;茶葉凍庫,企業(yè)一次性共投入87.5499萬元,兌現(xiàn)市、縣補助資金43.65萬元。

(二)項目組織實施情況。

對照市級文件要求,由縣財政局和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展聯(lián)合驗收,通過實地查驗機具、凍庫,核對合同、發(fā)票、銀行流水,對新購茶機、新建凍庫逐一進行驗收、貼牌和補助公示無異議后,兌現(xiàn)補助資金。

(一)鼓勵5家市級以上龍頭企業(yè)提升加工能力。全縣申報大宗茶生產(chǎn)線3條、名優(yōu)茶生產(chǎn)線3條,加工設(shè)備303臺(套),涉及投資947.66萬元。經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政部門聯(lián)合驗收,全縣新建成茶葉生產(chǎn)線6條(其中:早白尖2條、川紅1條、龍溪1條、云州1條、峰頂寺1條),共驗收加工設(shè)備238臺(套),企業(yè)一次性投入572.5315萬元,驗收兌現(xiàn)市、縣補助資金286.27萬元。

(二)鼓勵5家市級以上龍頭企業(yè)提升冷藏冷凍能力。全縣申報擬建凍庫5個,涉及投資220萬元。經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政部門聯(lián)合驗收,全縣新建成凍庫4個(其中川紅茶業(yè)2個672.35方,龍溪茶業(yè)2個525.34方),企業(yè)一次性投入87.5499萬元,驗收兌現(xiàn)市、縣補助資金43.65萬元。

(三)嚴把進度,及時兌付“茶5條”補助資金。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政部門按照“企業(yè)自主申報、部門聯(lián)合驗收、報請市級審批”的原則,嚴格標準,逐一貼牌,把握進度,于3月16日完成申報、匯總上報,9月30日前完成了高縣茶葉加工設(shè)備和凍庫的現(xiàn)場驗收和補助資金329.9158萬元的兌付。

(二)項目效益情況。

2、在社會效益方面,有效緩解了新冠肺炎疫情對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的沖擊;

3、在生態(tài)效益方面,通過加工設(shè)備、冷鏈升級后,可以減加工環(huán)節(jié)重金屬進入茶產(chǎn)品和延長企業(yè)茶產(chǎn)品品質(zhì)保持期。

4、可持續(xù)發(fā)展方面,一定程度提升了全縣茶葉加工能力,促進高縣茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、滿意程度方面,有效保障了茶農(nóng)及茶企的.生產(chǎn)利益,提振了茶農(nóng)、茶企在疫情下對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和滿意程度。

(一)存在的問題。

無。

(二)相關(guān)建議。

建議補助政策持續(xù)擴大范圍至除龍頭企業(yè)以外的其他茶葉新型經(jīng)營主體。

(三)其他需要說明的情況。

無。

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