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紀檢書記座談會簡報范文如何寫 紀檢監(jiān)察座談會發(fā)言材料(五篇)
  • 時間:2023-01-16 22:37:15
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紀檢書記座談會簡報范文如何寫一

受公路局紀委邀請,參加全省公路系統(tǒng)廉政工作會議。我感到,這次會議開得非常好,也非常重要。剛才,**書記作了一個很好的工作報告,全面總結了去年一年全省公路系統(tǒng)反腐倡廉工作情況,講得很客觀;部署了今年的工作任務,符合上級紀檢監(jiān)察部門的主要精神和有關要求,希望大家認真抓好貫徹落實。借這個機會,下面,我講三點意見。

去年一年,全省公路系統(tǒng)在廳黨委和路局黨委的正確領導下,堅持服務公路建設改革發(fā)展的大局,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,在加強領導干部作風建設、糾正損害群眾利益的不正之風、規(guī)范對權力運行的監(jiān)督制約、推進具有公路行業(yè)特色的懲治和預防腐敗體系等方面,做了大量的工作,取得了明顯成效。特別是在規(guī)范權力運行和廉政文化建設等方面有亮點、有特色、有創(chuàng)新,走在交通運輸系統(tǒng)前列。在規(guī)范權力運行方面,路局率先制定并落實了《江西省公路系統(tǒng)‘三重一大’集體決策制度執(zhí)行辦法》,細化了“三重一大”的內(nèi)容和標準,規(guī)范了決策程序,對保證決策程序化、科學化、民主化起到了重要作用。在廉政文化建設方面,堅持開展“三教育一創(chuàng)建”活動,充分發(fā)揮廉政網(wǎng)絡和短信平臺的作用,豐富了廉政文化建設的形式和內(nèi)容;積極創(chuàng)作廉政文藝作品,深入開展廉政文化“六進”活動。這些措施,使廉政文化建設有聲有色,感染力強,效果明顯,在全系統(tǒng)內(nèi)營造了良好的反腐倡廉氛圍,全省公路系統(tǒng)近兩年來廉政建設形勢得到較好的改觀。這些成績的取得,得益于省公路局黨委的正確領導和大力支持,得益于全系統(tǒng)廣大黨員干部職工特別是紀檢監(jiān)察干部的辛勤勞動,在此,我代表廳黨委和廳紀委對大家表示親切的慰問和衷心的感謝!

今年反腐倡廉的工作任務,我在省廳的廉政工作會議上作了部署。今天,結合公路系統(tǒng)的工作實際,我再作個強調(diào),以便大家在全局上有個了解,在工作指導上和上級精神保持一致。主要是抓好以下五個方面的工作:

一是突出抓好制度建設。要按照科學配套、管用實用的原則,建立和健全具有交通運輸行業(yè)特色的懲治和預防腐敗體。對領導機關而言,重點是抓好“三重一大”的貫徹落實;對基層單位而言,重點是抓好基層所站黨風廉政建設工作規(guī)范和評價機制,今年省廳在高速集團抓試點,爾后在廳直所屬基層單位全面推廣。

二是抓緊建立風險防控機制。按照省紀委的統(tǒng)一部署,結合交通運輸系統(tǒng)實際,今年要建立廉政風險防控機制。省廳計劃分三步實施:第一步是制定廳領導機關廉政風險防控機制;第二步是制定廳直二級單位廉政風險防控機制,由高速集團先行試行,然后全系統(tǒng)統(tǒng)一展開實施;第三步是制定項目辦廉政風險防控機制,由永武項目辦先試點后推廣。

三是大力推行陽光操作。以落實《江西省高速公路建設工程‘十二公開’實施辦法》為切入點,大力推行黨務公開、政務公開、所務公開、站務公開,著力推進陽光工程,確保重要決策、敏感問題公開透明,自覺接受群眾監(jiān)督,維護廣大干部職工的參與權、知情權、監(jiān)督權。上半年,全省工程建設單位擬在我廳永武項目辦召開現(xiàn)場會。

四是切實加強政風行風建設。各單位要以創(chuàng)業(yè)服務年活動為契機,進一步改進機關作風,特別是加強對交通行政執(zhí)法的效能監(jiān)察力度,著力規(guī)范運政、路政執(zhí)法行為,加強排障、治超規(guī)范化建設,進一步鞏固治理公路“三亂”工作成果,著力解決影響群眾切身利益的突出問題。

五是加大查辦案件力度。要圍繞領導干部廉潔自律、工程建設領域、體制機制改革等方面存在的問題,堅決查處違規(guī)違紀行為,重點查辦濫用職權、貪污受賄、腐化墮落、失職瀆職等案件,嚴肅查處違反財經(jīng)紀律私設“小金庫”問題。通過查辦案件嚴厲懲處違法亂紀行為,堅決遏制交通運輸系統(tǒng)腐敗現(xiàn)象的蔓延趨勢。

推進反腐倡廉工作,要注重統(tǒng)籌兼顧,講求方法,切實增強反腐敗工作的實際效果。在這里,結合我的工作體會,講六點意見,供大家參考。

一是加強領導。各單位領導班子要認清形勢,高度重視并自覺承擔起推進黨風廉政建設的政治責任和領導責任,增強圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展的自覺性和主動性。要切實落實黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、紀檢組織協(xié)調(diào)、發(fā)動干部職工積極參與的領導體制和工作機制,不斷增強反腐倡廉的綜合效能。領導班子正職要切實負起第一責任人的責任,及時掌握和分析本單位黨風廉政建設責任制落實情況,切實解決存在的突出問題。堅持責任報告制度,將執(zhí)行責任制情況定期向上級黨委、紀委報告,將落實“一崗雙責”情況作為述職述廉的重要內(nèi)容。

二是重在建設。要狠抓制度建設,以建立健全符合公路系統(tǒng)實際的懲防體系基本框架為重點,積極推進廉政制度創(chuàng)新,確保在提高制度執(zhí)行力取得新成效,做到邊運行、邊研究、邊試點、邊完善,努力形成有效的反腐倡廉制度體系,更好地用制度管權管人管事,維護制度的權威性和嚴肅性。

要狠抓隊伍建設,不斷提升紀檢監(jiān)察人員的工作能力和水平。面對新形勢、新問題,要保持清醒頭腦,強化大局意識,以提高綜合能力為主要內(nèi)容,找準差距不足,積極做到勤動腦筋想事,凝聚合力成事,爭做講學習、講正氣、講黨性、重操守、重品行的表率,樹立明辨是非、秉公執(zhí)紀的良好形象。

要狠抓組織建設。要充分認識加強基層紀檢監(jiān)察組織機構建設的重要性和緊迫性,關心紀檢監(jiān)察干部的學習、工作和生活,配齊配強紀檢監(jiān)察工作人員,著力解決組織機構不夠健全、領導班子和人員配備不齊等問題,為不斷推進黨風廉政和反腐敗工作的發(fā)展提供強有力的組織保證。

三是突出重點。要全面加強黨員領導干部廉潔自律工作,以貫徹落實中央《廉政準則》為契機,積極強化廉政防控措施,有效規(guī)范權力運行,切實解決黨員領導干部作風方面存在的突出問題,堅決杜絕損害群眾利益和黨群干群關系的不良風氣,促使黨員領導干部作風有明顯轉變,以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。

要扎實推進工程建設領域突出問題專項治理活動,全面貫徹落實中央、交通運輸部和省委省政府的部署要求,堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結合,以建立健全交通建設市場誠信體系為重點,著力解決工程建設領域存在的突出問題,規(guī)范市場建設行為和領導干部從政行為,建立健全長效機制,確保實現(xiàn)專項治理的工作目標。

要加強企業(yè)的黨風廉政建設,推進企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。要建立經(jīng)營中標后公開制度、承包核算控制辦法、收入分配透明化等規(guī)定,把公司利益和個人利益有機結合起來,實現(xiàn)企業(yè)增值和職工增收的好局面。

要提高服務水平,全面開展創(chuàng)業(yè)服務年活動,以服務交通運輸重大項目建設為重點,以深化改革為動力,以打造優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標,認真貫徹落實省委《關于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》,努力在提高行政審批效率方面有新的提高,在營造吸引投資興業(yè)的環(huán)境方面有新的變化,在建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務體系方面有新的突破,進一步轉變機關作風,提升服務水平。

要敢于堅持原則,大膽辦案。廳二級單位紀檢監(jiān)察干部數(shù)量不少,但會辦案、辦成案的效果不好。大家要統(tǒng)一一個認識,查辦案件工作是紀檢監(jiān)察工作的重中之重,不辦案,紀檢部門就沒有存在的必要,就不可能會有所作為。我們要在這方面下功夫,力爭做出成績。

四是主動協(xié)調(diào)。各級紀委監(jiān)察部門要在黨委的統(tǒng)一領導下,積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,協(xié)助黨委推進黨風廉政和反腐敗工作,通過全面安排部署、具體分工協(xié)作、明確職責劃分、合理調(diào)度配置、協(xié)同監(jiān)督檢查的方式,充分調(diào)動其他處室的工作積極性和主動性,形成黨政齊抓共管、部門各負其責的整體合力,共同服務工作大局。

五是大膽創(chuàng)新。要在創(chuàng)新廉政教育上下功夫。選準切入點,把握立足點,堅持常規(guī)教育與重點教育、針對性教育與特色教育相結合,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察辦案的優(yōu)勢,搞好案例剖析,突出抓好警示教育,實施關口前移,筑牢拒腐防變的思想道德教育體系。

要在選樹廉潔典型上做文章。認真培養(yǎng)選樹本單位廉潔典型,對現(xiàn)有的廉潔典型進行深層次的總結提煉,全力做好典型選樹工作,真正把那些有威信、叫得響、推得開的廉潔典型推選出來,使黨員干部學有榜樣,趕有方向,力爭在培育、選樹廉潔典型上出成果。

要在推進廉政文化建設上動腦筋。重視和發(fā)揮廉政文化建設在源頭防腐、關口前移促進黨風廉政建設中的重要作用,繼續(xù)在抓好廉政文化建設的內(nèi)容和形式創(chuàng)新上動腦筋、想辦法,更好地發(fā)揮廉政文化建設在反腐倡廉建設中的基礎性作用,努力在黨員干部中形成崇廉、尚廉的良好風氣,營造反腐倡廉的濃厚氛圍。

六是注重調(diào)研。各級紀檢檢察機關要經(jīng)常深入一線,加強明察暗訪,掌握第一手資料,了解真實情況,關注基層干部群眾關心的敏感問題,拿出有效管用的解決辦法,增強工作的針對性和有效性。要加強對反腐倡廉工作特點規(guī)律的研究,緊密結合行業(yè)實際,及時總結推廣基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和有效做法,使反腐倡廉工作更加符合實際,更加富有成效。要緊密結合現(xiàn)代化建設和改革開放的實踐,積極探索運用系統(tǒng)學、控制學、信息學等現(xiàn)代科學方法和電子網(wǎng)絡技術,增強反腐敗工作的科技含量,推動反腐倡廉工作不斷取得新的成效。

同志們,今年全省交通運輸系統(tǒng)反腐倡廉工作任務非常重,要求標準非常高,希望大家要在省公路局黨委的正確領導下,在省公路局紀委的嚴密組織下,銳意進取,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,努力開創(chuàng)反腐倡廉工作的新局面,為公路事業(yè)的改革發(fā)展作出更大的貢獻。

紀檢書記座談會簡報范文如何寫二

我到**煤礦工作以來,在礦黨政和集團公司紀委、監(jiān)察處的正確領導下,按照“團結協(xié)作,永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署,以堅定的信念和飽滿的熱情扎扎實實地開展工作,發(fā)揮教育、監(jiān)督、懲戒的職能,強勢推進廉潔文化建設,加大監(jiān)督檢查的力度,嚴肅懲處違規(guī)違紀行為,促進了黨風廉政建設工作的健康發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來的主要工作情況匯報如下:

一、真抓實做,強化教育推進廉潔文化“六進”

1、以點帶面,抓示范引路促全面創(chuàng)建。在廉潔文化“六進”上,采取了以廉潔文化示范點創(chuàng)建引路,結合單位實際,突出重點的開展工作,增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在采掘區(qū)隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業(yè)后勤等單位設立了九個創(chuàng)建示范點,明確了創(chuàng)建的形式、內(nèi)容、重點、機制和獎懲“五有”標準,各創(chuàng)建示范點緊密結合各自實際,突出不同側重點和創(chuàng)建特色。如:弘大公司以廉潔文化進機關為切入,突出經(jīng)營管理流程控制和營銷管理工作重點;器材供應站以物資采購、物流管理為重點強化制度建設和有效監(jiān)督,推進廉潔文化“進項目”;洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點,圍繞構建“煤廉”文化,著力打造“學廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先后組織座談討論2次,到各示范點協(xié)調(diào)指導10余次,又采取現(xiàn)場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進會,條件成熟時在弘大公司、器材供應站、洗煤廠召開了廉潔文化示范點現(xiàn)(!)場會,推廣了這三家示范點的成功做法,以點帶面,推動了全礦各單位廉潔文化創(chuàng)建工作的深入開展。

2、送教上門,抓重點人群促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發(fā)生違規(guī)違紀的高危人群,也是廉潔教育的重點對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際,我采取送課上門、送教育到崗位的方式,根據(jù)崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先后為工資、財務、企管、物資采購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內(nèi)容各有側重的廉政教育大課,1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用發(fā)生在礦區(qū)內(nèi)外的典型案例,剖析違法違紀問題的根源及應吸取的教訓,滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦,常敲自律鐘,潔身自好,嚴于律己。三是專題送教。為他們送去了人手一冊的《關于貫徹落實中紀委“七個不準”要求的具體規(guī)定》小冊子等專題資料,制定了自學計劃和督導措施,并組織了專題自學效果測試。采取送教上門的方法,使他們真切體會到是組織的關懷和關愛,326名受教育者撰寫了心得感悟文章,做出了廉潔從業(yè)的莊嚴承諾。

3、營造氛圍,抓關鍵時期促清廉過節(jié)。中秋、春節(jié)等重大節(jié)日是黨風廉政建設的薄弱時期,重大節(jié)日我們都精心部署開展大型集中教育活動,營造濃厚的清廉氛圍。 20xx年中秋節(jié)期間,開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔承諾、宣誓,全礦簽訂廉潔承諾書 600多份。礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話,真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經(jīng)濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬,自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項規(guī)定;廉潔文化“進社區(qū)、進家庭”活動以社區(qū)居民、干部員工家庭為服務對象,組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現(xiàn)場繪畫展演、群眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動,營造了良好的廉潔文化氛圍;“算清廉帳,敲自律鐘”大簽名等活動的深入開展,進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。

4、綜合引導,抓紀律觀念促作風轉變。20xx年二季度,在全礦黨員干部中集中開展了“政治紀律、權力觀、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹“求真務實、真抓實干之風;盡職盡責、追求卓越之風;公道正派、廉潔奉公之風;艱苦奮斗、提倡節(jié)儉之風;雷厲風行、立說立行之風”的五種作風教育活動。下發(fā)了《關于集中開展“三項教育”倡樹“五種作風”活動的意見》,成立了礦長、黨委書記為組長的領導小組,制定了學習計劃,明確了學習內(nèi)容,黨群工作部加強了日常教育工作的督導。黨的政治紀律教育主要解決服從執(zhí)行、政令暢通的大局觀念;權力觀教育主要解決權為誰用、利為誰謀的權責觀念;廉政勤政教育主要解決勤政創(chuàng)業(yè)、廉潔從業(yè)的從政觀念。在教育活動中組織黨員干部座談討論,談認識、談體會,并與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、非煤產(chǎn)業(yè)、廉潔文化“六進”等各項工作有機結合起來,通過教育活動推動了我礦一貫倡導的“卓越執(zhí)行、高效落實”,進一步轉變了黨員干部的思想、工作、生活作風。

二、嚴格監(jiān)管,進一步規(guī)范和約束從業(yè)行為

根據(jù)礦重點工作安排,圍繞經(jīng)營管理運行,推進制度創(chuàng)新,健全監(jiān)督機制,加大監(jiān)督檢查力度,進一步規(guī)范和約束管理人員和“四管”人員的從業(yè)行為。

1、系統(tǒng)完善了黨風廉政建設責任制。從責任范圍、責任內(nèi)容、責任實施、責任考核、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的責任分工,層層簽訂包保責任狀,進一步強化了分管領導分管范圍內(nèi)黨風廉政建設第一責任人職責和“一級對一級負責”責任制,形成了責任分解、責任考核、責任追究的責任,對責任制落實情況實行了月度記分考核、季度通報、年度兌現(xiàn)。20xx年,根據(jù)計分考核情況,兌現(xiàn)了管理人員和紀監(jiān)員的風險抵押獎勵,扣減52人,扣款9900元。

2、規(guī)范了經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)的程序運行。圍繞《資金管理規(guī)定》、《經(jīng)濟合同管理規(guī)定》、《地銷煤銷售發(fā)運管理規(guī)定》、《物質(zhì)采購和物流管理規(guī)定》、《招(議)標管理辦法》、《基本建設工程管理辦法》等經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查,抓住物資采購招標、工程招投標、物流管理等重要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督。特別是集團公司在特殊時期對經(jīng)營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和采購等重點工作提出的要求后,依照集團公司文件規(guī)定對煤炭及副產(chǎn)品銷售管理、物流供應管理、財務和資金管理、責任落實和責任追究等工作進行了規(guī)范管理和特別督察。

3、多方位開展效能監(jiān)察。20xx年,在重點完成集團公(!)司規(guī)定的 20xx年度物資采購合同履行情況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監(jiān)察的基礎上,立足我礦實際,自選題目,先后開展了一季度工資分配發(fā)放、物資招標采購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領導干部及“四管”人員經(jīng)商情況、20xx年上半年現(xiàn)金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監(jiān)察,共提出了改進經(jīng)營管理工作方面的建議29條,督促建章立制5項,促進了生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發(fā)放情況效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)16家單位(含工段)存在的問題,紀檢部門下達了書面限期整改通知書,要求10日內(nèi)整改完畢并報送整改情況,對沒有按時完成整改的3家單位預計通報批評并予以記分。

4、對重點單位跟蹤督察。對器材供應站、煤質(zhì)運銷科、經(jīng)營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團公司新規(guī)定和要求進行自查自糾,開展“回頭看”的同時,礦成立紀檢、監(jiān)察、審計等部門聯(lián)合檢查組,不定期地對集團公司的的執(zhí)行情況進行督察。今年以來,先后深入到區(qū)隊、崗點、現(xiàn)場督導160多次;全過程參與招議標項目監(jiān)督21項次,組織評委廉政宣誓,督促招標的公平、公正,有效杜絕了招(議)標過程中的違規(guī)違紀行為;牽頭各級管理人員調(diào)整監(jiān)督交接20人次。

三、嚴肅紀律,加大查處違規(guī)違紀行為力度

20xx年調(diào)查各類信訪9起,立案5起,其中自辦案件3起,司法機關轉來2起。給予黨紀處分3起3人,1人給予開除黨籍處分,并解除勞動合同,1人給予留黨察看一年的處分,1人給予黨內(nèi)嚴重警告處分;政紀處分2起2人,分別給予記過、記大過處分。20xx年除給予紀律處分外,對違紀情節(jié)較輕的,采取組織手段予以處理,先后責任追究管理人員32人次,其中附帶經(jīng)濟處罰的20人次,累計處罰金額達5900元,通報批評5人,責令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注重發(fā)揮辦案治本作用,做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”,既每一起案件形成調(diào)查報告、違紀成因報告,分析發(fā)案原因,分析管理漏洞,教育當事人,警示其他人。

四、強化責任,加強紀檢組織建設

在專職紀檢人員較少的情況下,在發(fā)揮專職紀檢人員作用的同時,注重充分發(fā)揮基層紀檢組織的作用,擴大了紀檢組織的監(jiān)督范圍。在全礦31家黨支部組建了紀監(jiān)網(wǎng)絡,選拔了109名思想政治素質(zhì)高、責任心強的紀監(jiān)員。為提高紀監(jiān)員的業(yè)務能力,我們舉辦一期紀檢員培訓班,對紀檢員進行了法規(guī)學習和業(yè)務培訓。對109 名紀檢員實行了黨風廉政建設責任風險抵押,繳納了600-800元的風險抵押金。為發(fā)揮紀監(jiān)員的監(jiān)督作用,我們出臺了《關于基層紀檢監(jiān)察組織的管理規(guī)定》,明確了基層紀監(jiān)組織的權力和職責,特別強調(diào)了基層紀監(jiān)組織對侵犯職工利益的行為有否決權。健全了考核、追究的機制,還制定了《蔣莊煤礦紀監(jiān)員考核細則》,對沒有發(fā)揮應有監(jiān)督責任、單位出現(xiàn)違規(guī)違紀行為的紀監(jiān)員采取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施,強化了紀監(jiān)員的責任。在全礦形成了監(jiān)管重心下移、全方位監(jiān)督的監(jiān)管網(wǎng)絡。

五、自我從嚴要求,認真履行“一崗雙責”,做勤廉表率

組織委派我到蔣莊煤礦工作后,根據(jù)礦班子成員分工,我分管紀檢監(jiān)察和審計工作,實行了紀檢監(jiān)察、審計合署辦公。在日常工作和生活中,按照“四高理念”,不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、學習、勤政務實、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴一格,而且要求每一位紀檢監(jiān)察審計人員必須做到,發(fā)揮了合署辦公的優(yōu)勢,分管的紀檢監(jiān)察和審計工作再上新臺階。迎接了集團公司廉潔文化“六進”現(xiàn)場推進會在我礦的成功召開,在集團公司全體紀檢干部培訓班上有展示交流了紀檢工作資料。審計完成日常審計14項,專項審計22項,審減工程款83.35萬元。帶頭嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格遵守中紀委對國有企業(yè)領導人員重申并提出的“七個不準”和集團公司、礦有關的各項規(guī)定,經(jīng)常按照上級的各項規(guī)定對照檢查,自重、自省、自警、自勵,規(guī)范行為,嚴以律己,帶頭做到不收禮、不送禮,不該拿的獎金一文不取。

20xx年的黨風廉政建設工作雖取得了一些成效,但離上級要求和領導的期望還有一定距離,還存在的一些問題:一是下屬單位之間工作不平衡,有的工作被動,對礦黨政安排的工作落實不力,黨風廉政建設考核記分較高;二是廉政文化建設氛圍和內(nèi)涵還需要繼續(xù)強化和擴展,廉潔文化示范點還要有更強的針對性、實效性;三是紀監(jiān)員作用發(fā)揮不好,督導的范圍和力度不夠;四是查辦案件的力度還需進一步加大。這些問題,在今后的工作中加大力氣解決,努力使紀檢監(jiān)察工作更好地圍繞**煤礦的中心工作,抓好紀檢監(jiān)察工作,再上新臺階,取得新佳績。

述職人:

20xx年xx月xx日

紀檢書記座談會簡報范文如何寫三

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但與組織和人民的期望相比還有不小差距,自己在思想和工作方面還有一些不足的地方,如思想還不夠解放,理論學習還不夠深入等等。在今后的工作中,我將嚴格要求自己,不斷加強學習,提高工作效能,努力推動我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。下面是關于2019年度縣委書記述職述廉報告全文:

按照組織安排,我于20xx年4月?lián)沃泄瞲x縣委書記。現(xiàn)就我在開展領導工作和黨風廉政建設兩個方面的情況述職如下:

“不謀全局者,不足以謀一域。”作為領導干部的一班之長,我注重把握全局,抓住重點,開創(chuàng)發(fā)展新局面。

一是抓財源建設,主攻發(fā)展重點。招商引資有新飛躍。一切經(jīng)濟工作都圍繞財源建設這個重點,我緊緊抓住招商引資不放松。今年我縣實際利用內(nèi)資x億元,同比增長x%,居全市第一;實際利用外資x萬美元,完成全年目標x%。東莞臺凌機電、湖南(大連)億達家具、深圳國彩涂料、中國華能集團等有一大批好項目落戶,特別是今年11月份,我?guī)ьI縣委主要領導及相關職能部門負責人,多次到長沙招商引資,以最大的誠意、最優(yōu)惠的政策,引進了湖南友阿集團擴大對辣妹子食品公司的投資項目。友阿集團總裁胡子敬先生決定對辣妹子食品有限公司投資x億元以上,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,預計從20xx年開始年均稅收可過x萬元,打造成為湖南省具有標志性的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。同時,注重鄉(xiāng)情招商,招來籍賢達人士唐連湘,在工業(yè)園區(qū)投資x億元,建設x萬平方米標準廠房,創(chuàng)建一流發(fā)展平臺,打造縣域經(jīng)濟核心增長極。

重點項目有新突破。項目是經(jīng)濟發(fā)展的主要載體,抓發(fā)展就是抓項目。今年我縣納入省市考核的獨立項目x個、打捆項目x個均順利完成任務。12月上旬,為推進重點項目建設,我在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)召開為百視窗玻璃項目現(xiàn)場辦公會,幫助企業(yè)解決廠房規(guī)劃設計、土地使用、供電、辦相關手續(xù)等問題,為該公司提供x畝土地建廠。該項目迅速奠基,共投入資金x億元以上,投產(chǎn)1年后,預計年繳稅收將達x萬元以上。

盤活礦業(yè)有新進展。我縣江口鎮(zhèn)礦產(chǎn)資源豐富,近幾年來,由于存在各礦產(chǎn)企業(yè)管理粗放,產(chǎn)品附加值低,礦產(chǎn)品市場低迷,缺少金融資本支持,對市場把握不準及相關權證到期延期等問題,全縣礦產(chǎn)企業(yè)基本處于停產(chǎn)狀態(tài),嚴重影響了我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展。我深入企業(yè)一線,召開現(xiàn)場辦公會,著重協(xié)調(diào)礦區(qū)交通問題,處理礦群矛盾糾紛,全力推進華菱鐵礦正式投產(chǎn);引入戰(zhàn)略投資者,通過轉讓、出讓股權等多種途徑融資擴股,破解資金難題,全力推進三口錳業(yè)資產(chǎn)重組;全力推進鑫品錳業(yè)、江鎢瑞鴻、日銀礦業(yè)恢復生產(chǎn),力爭礦業(yè)明年能打一場翻身仗。

二是抓社會管理,維護大局穩(wěn)定。為進一步深化鞏固群眾工作成果,2019年我縣在村級群眾工作站的基礎上,創(chuàng)新群眾工作方式,全面推行基層社會管理“兩服務五覆蓋”工作,在強化基層基礎、維護社會和諧穩(wěn)定方面取得了明顯成效。改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境。2019年省級農(nóng)字企業(yè)湖南李文食品公司承包租賃了花古鄉(xiāng)撥竹村荒山殘林x畝用來建設柑桔基地,該村村民譚某因一己私利,串聯(lián)不明真相的群眾,不服法院終審判決,組織村民多次進京上訪、破壞該公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。10月29日上午,我?guī)О钢鲃酉略L,成立工作組,深入一線,調(diào)查實情,現(xiàn)場辦公。該案影響惡劣,破壞了形象,必須妥善處置,維護法院終審判決結果。工作組吃住在村組,宣講法律和政策,還真相于群眾,堅決打擊了少數(shù)無理取鬧、違法亂紀人員,李文食品公司對處理結果非常滿意。

規(guī)范礦產(chǎn)開采秩序。xx煤矸石開采秩序曾經(jīng)非?;靵y,非法開采現(xiàn)象嚴重,群眾意見非常強烈。從今年11月開始,集中開展為期3個月的專項整治行動。嚴厲打擊非法開采對象,制止非法開采行為,徹底取締非法開采點,恢復和改善非法開采地區(qū)的自然環(huán)境。通過打擊之后,對煤矸石資源進行合法有序的開發(fā),即注重從生態(tài)環(huán)境入手,科學設置礦權,實行依法開采,公開招標。目前,打擊非法開采煤矸石行動初見成效,開采秩序逐步規(guī)范。

主動下訪化積案。在全縣深入開展“領導下基層、上門解難題”活動中,我了解到:我縣60年代精減退職人員有x余人,因無下放支農(nóng)證原件而未能享受每月x元的生活困難補助,自2019年以來近6年時間對省民政廳這一政策不能理解,先后6次到政府集訪,x次到縣政府集體鬧訪,多次圍堵縣政府大門。我針對這一情況,召開常委會議,統(tǒng)一思想,明確要求,將任務分解到全縣x個村(社區(qū)居委會)群眾工作站,通過群眾工作隊員主動上門逐戶走訪,面對面耐心細致做政策解釋說服工作,對確實困難的家庭給予人文關懷,終于使我縣最大、最不穩(wěn)定的群體上訪積案得以有效化解。同時,我堅持下基層、走一線、抽時間,還重點化解了如下積案:①幫扶xx鎮(zhèn)德巷村青年唐賢甲創(chuàng)業(yè),釋解青年2019年情仇心結;②以實事為依據(jù),破解xx鎮(zhèn)荷子塘水庫權益爭端僵局;③尊重事實,酌情照顧,幫助xx鎮(zhèn)華南村雷楚石解決生活困難,終結了一場長達2019年的上訪老案;④傾情相助,解除花古鄉(xiāng)正龍村古稀老人林建雨喪子心病等等。

創(chuàng)新社會管理,創(chuàng)新工作方式,豐富服務手段,轉“上訪”為“下訪”,化被動為主動,將問題解決在基層,把重大事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),基本實現(xiàn)了“群眾辦事不出鄉(xiāng)村,問題處理不出鄉(xiāng)村”的目標。20xx年,群眾到縣以上信訪總量比去年同期下降48%, 進京非訪量由20xx年上半年的全省第2名成為現(xiàn)在全省非訪量最少的縣之一,扭轉了全縣信訪工作的被動局面,實現(xiàn)了xx大期間群眾赴省進京“零上訪”。今年全省綜治民調(diào)上升了x個名次,居全省第x名,黨政干部形象居全省第13名,為民服務居全省第x名。

三是抓干部作風,樹縣委政府形象。一個地方經(jīng)濟能不能發(fā)展,社會大局能不能和諧穩(wěn)定,抓好領導干部作風是關鍵。抓作風建制度。古語云:“不以規(guī)矩,不成方圓。”我縣出臺了《關于進一步規(guī)范領導干部請銷假制度的通知》、《關于進一步規(guī)范黨政機關和事業(yè)單位因公外出學習考察活動的通知》、《關于進一步加強干部作風建設的若干規(guī)定》等文件,從制度上規(guī)范干部的行政行為。

轉作風重行動。結合市委“知足感恩,愛崗敬業(yè)”干部心態(tài)教育活動,在全縣范圍內(nèi)開展以治懶、治庸、治散為重點的整頓活動,加強檢查、督查和抽查,及時通報結果。目前,全縣上下心態(tài)平和,奮發(fā)向上。

強作風看考評。完善干部考評制度,實行作風考評與提拔任用掛鉤,讓想做事、能做事、做成事的干部有盼頭、有勁頭、有奔頭。在今年人大、政府、政協(xié)換屆和23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))領導班子調(diào)整中,一批作風實、能力強、品德優(yōu)的干部被提拔到領導崗位。

“打鐵還需自身硬”、“物必先腐,而后蟲生”。我是一名農(nóng)民的兒子,深知腐朽的危害,為此我把“常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心”當作每日必修功課,不敢有絲毫懈怠。并且嚴格要求自己身體力行作表率,提高拒腐防變能力,樹立廉潔新標桿。

一是嚴于律己,注重廉潔自律。我深知:只有一身正氣,說話才能硬氣。堅持從自己做起,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己首先不做。始終保持共產(chǎn)黨員的先進性、純潔性和廉潔自律的自覺性。首先管好自己。到工作以來,在下企業(yè)、下基層調(diào)研過程中,我未領過一分錢的補助,不允許企業(yè)和單位發(fā)煙、擺水果、發(fā)誤餐費等,切實改變了過去調(diào)研、工作和會議的不良風氣。在公務活動中,我力行節(jié)約。到以后,縣委辦公務用車費用同比下降了17余萬元。在今年我縣的“人大會議和政治協(xié)商會議”期間,我一直強調(diào)不允許濫發(fā)補助,成效明顯,換屆環(huán)境風清氣正。

其次管好身邊人。自覺執(zhí)行黨紀國法,管好家屬子女,管好身邊的同志,教育他們懂得自尊自愛,明白自己是領導干部的親屬、工作人員,不該說的話不說,不該做的事不做,我特別與他們“約法三章”:不準干違反原則的事,不準打領導招牌辦私事,不準利用職務便利謀私利。到目前為止,我沒有聽到哪個部門或單位以及群眾對自己的親屬和身邊工作人員有過負面的反映。

二是加強監(jiān)察,堅決打擊腐朽。緊緊抓住查辦違紀違法案件這個重點,堅決打擊腐朽,促進社會和諧穩(wěn)定。今年1-10月份,我縣紀檢監(jiān)察機關共受理群眾來信來訪x件(次),共立案查處違紀違法案件x件,結案x件,查處科級干部x人,移送司法機關x人。通過查處一些腐朽典型,警示教育了干部,贏得了人民群眾的支持。

三是落實責任,加強廉政建設。按照管好權、錢、人、事四個環(huán)節(jié)的要求,堅持把廉政建設與行政體制改革創(chuàng)新緊密結合起來,注重從源頭上預防和治理腐朽。管好“權”方面,深化行政審批制度改革,對凡是面向社會、面向群眾服務的審批項目一律實行公開;認真貫徹落實《湖南政府服務規(guī)定》,在縣鄉(xiāng)全面實行政務公開,推行了首問責任、限時辦結、全程代辦、剛性收費等制度,進一步規(guī)范了政府行為,增強了政府工作的透明度。

管好“錢”方面,繼續(xù)嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的各項規(guī)定,實行行政事業(yè)性收費和罰沒收入“票款分離、罰繳分離”,做到收支徹底脫鉤。加強資金收支的統(tǒng)一管理,強化監(jiān)管和調(diào)控,有序推進國庫集中支付改革試點工作,保障了重點項目和惠農(nóng)工程的順利實施。

管好“事”方面,以推進公共資源市場化為主線,全面落實了經(jīng)營性土地出讓、工程建設項目市場化運作,加強對重大經(jīng)濟活動事項的過程監(jiān)管。

管好“人”方面,積極推行競爭上崗、交流輪崗等干部人事制度改革,堅持公平、公正的原則選拔任用干部,進一步規(guī)范了用人機制。

紀檢書記座談會簡報范文如何寫四

加強廉政監(jiān)督推行陽光村務

促進新農(nóng)村建設和諧發(fā)展

鳧山鄉(xiāng)黨委副書記、紀檢書記張育紅

隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展,民主化程度為進一步引深,農(nóng)民群眾對村集體收入開支、公益事業(yè)等情況越來越關注,對村務公開的要求也越來越高,加上近年來村干部因財務問題引起群眾投訴時有發(fā)生,僅靠原來的村務公開欄難于滿足村民行使民主權利的需要。對此2006年,我鄉(xiāng)為適應形勢發(fā)展變化,利用全縣信息化已普及到村的優(yōu)勢,將建設農(nóng)村黨風廉政信息公開平臺納入和諧新農(nóng)村建設總體規(guī)劃。農(nóng)村黨風廉政信息公開平臺通過政務、村務公開等載體,實現(xiàn)對惠農(nóng)政策、涉農(nóng)收費、農(nóng)村財務和農(nóng)村重大事項等四方面的公開,彌補了以往單靠公開欄公開的不足,豐富了公開形式,打造了陽光村務,實現(xiàn)了主動公開與關注公開的高效互動。

明確目標要求,制定保障制度。為抓好平臺建設,我鄉(xiāng)下發(fā)了《關于進一步加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的實施辦法》,要求通過建立農(nóng)村黨風廉政建設信息公開平臺,促進以“八有八無”(有村務公開、無暗箱操作,有財務上墻、無亂支亂花,有村賬代理、無資產(chǎn)流失等)為核心內(nèi)容的“廉潔村”建設。

1圍繞這一《實施辦法》,就惠農(nóng)政策、涉農(nóng)收費、農(nóng)村財務和農(nóng)村重大事項等四方面信息公開制發(fā)了配套文件,細化保障措施,明確公開的重點與時限。如在落實農(nóng)村重大事項公開方面,出臺了《關于進一步規(guī)范農(nóng)村財務管理辦法》,要求每季度重點公開與村民利益息息相關的事項。

清理農(nóng)村財務,規(guī)范賬目管理。為保證信息公開平臺重點內(nèi)容——財務公開的落實,針對我鄉(xiāng)87個行政村全部實行“村帳鄉(xiāng)代理”,為建立農(nóng)村黨風廉政建設信息公開平臺打下了基礎。鄉(xiāng)農(nóng)村會計代理結算中心接到各村上交的財務資料后,嚴格按有關規(guī)定對每張收支單據(jù)進行認真審核,對不符合規(guī)定的票據(jù),不予入賬;對手續(xù)不完備的,退回村補充完善后入賬,有效杜絕了“白頭單”。該中心完成審核手續(xù)后,按統(tǒng)一格式填寫相關報表,確認手續(xù)完備、開支合理后,予于辦理向社會公開。

落實工作職責,加強監(jiān)督檢查。鑒于該平臺建設是一項涉及面廣,組織協(xié)調(diào)任務重的民心工程,鄉(xiāng)黨委、政府制定了部門工作責任制,督促部門落實推進。同時通過對87個村的村務公開情況進行考核,重點檢查村務公開情況進行考核,重點檢查村務公開的內(nèi)容是否全面、真實,公開時間 是否及時,公開程序是否規(guī)范,有效地促進了村務公開工作的落實,農(nóng)民群眾一致認可,有力的推動了新農(nóng)村建設。

實行責任追究,確保措施落實。為更好的發(fā)揮農(nóng)村廉政信

息平臺的作用,我鄉(xiāng)加強了對農(nóng)村財務結算中心工作的指導,在民主理財監(jiān)督小組把關的基礎上抽出農(nóng)經(jīng)、財務等專業(yè)人員,加強對各村財務的審核和監(jiān)督,形成構建農(nóng)村財務監(jiān)督管理的雙重體系,切實規(guī)范村級財務管理,取得明顯成效。同時為進一步發(fā)揮財務結算中心的核心作用,加強結算中心人員業(yè)務培訓,明確村級財務負責人,財務人員、村集體資產(chǎn)管理人員職責。對在村級財務管理工作出現(xiàn)的不作為、亂作為等失職行為進行責任追究,通過民主理財、財務公開、會計委托代理、財務監(jiān)管等形式有效地提高了平臺的運用水平。

有效化解矛盾,維護農(nóng)村和諧。廉政信息平臺的建立,實現(xiàn)了聯(lián)系方式公開、工作程序公開、辦理過程公開、結果公開,有效保障群眾的知情權和監(jiān)督權,避免農(nóng)民群眾因村務、政務、黨務不公開所產(chǎn)生的積怨,切實維護了農(nóng)民群眾的根本利益,真正把問題解決在基層、答復在基層、化解矛盾在基層,進一步密切了黨群干群關系,營造良好的發(fā)展環(huán)境。

從實地調(diào)查和當?shù)馗刹咳罕姺磻獊砜?,?chuàng)新黨風廉政信息公開平臺,是對現(xiàn)有村務公開形式的補充,從而形成了優(yōu)勢互補、相得益彰的村務公開工作新機制,更加方便群眾對村務重大事項的監(jiān)督,更有利于廉潔新農(nóng)村建設,具體體現(xiàn)在:更加方便查詢村務公開信息,促進村“兩委”決策民主化科學化。推行前,村務公開主要是通過公開欄公開,村民要了解的信息

只有村務和財務兩方面內(nèi)容。推行黨風廉政建設信息公開平臺后,改變了以往單一的公開形式,村民可以隨時隨地了解惠農(nóng)政策、涉農(nóng)收費、農(nóng)村財務、農(nóng)村重大事項和政務黨務公開等內(nèi)容,公開內(nèi)容的全面性和獲取信息的便捷性,激發(fā)了村民參與村務管理的熱情。

更加突出村務公開的及時性、真實性、全面性,推進了村務公開制度化建設。推行前,村務公開只有村民主理財監(jiān)督小組,由于沒有健全的監(jiān)督制度,有些村干部公開意識薄弱或自身不廉潔,就會出現(xiàn)不敢公開、不按時公開、公開不真實的現(xiàn)象。推行后,鄉(xiāng)農(nóng)村會計代理結算中心和村民主理財監(jiān)督小組兩級把關,廣大村民對公開內(nèi)容的真實性增加了信任度。

更加有效地實施民主監(jiān)督,黨風廉政建設停息公開平臺推行后,村務公開更透明。村干部在有效的監(jiān)督下,自覺依法依規(guī)依程序管理好村務,并接受村民的質(zhì)詢,真正做到強化村干部自身廉潔建設,還村干部清白,讓村民明白,維護村集體利益。

更加有利于維護人民群眾切身利益,進一步推動農(nóng)村基層懲治和預防腐敗體系建設。在公開內(nèi)容上,該平臺不僅公開了農(nóng)村財務信息,還對涉農(nóng)收費、惠農(nóng)政策、政務辦事流程、農(nóng)村重大事項、農(nóng)資市場信息以及農(nóng)業(yè)科普、財政專項資金使用等信息納入平臺公開。也就是說,基層群眾可以通過這個平臺,了解村務、政務、黨務等各方面的停息,能更好地參與各項社

會事務的管理、監(jiān)督,在源頭上預防各種損害群眾利益的不正之風和腐敗問題。

將現(xiàn)代信息技術引入村務、黨務、政務公開,是新時期加強農(nóng)村黨風廉政建設的必然選擇和有效措施。當前,我們已進入信息時代,信息技術已成為當今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要推動力。推進反腐倡廉工作,必須用發(fā)展的思路和改革的辦法,重視運用現(xiàn)代科技手段防治腐敗建設信息平臺,利用現(xiàn)代科技信息技術為載體進行全方位公開。老百姓就能及時了解到黨和政府有關的惠農(nóng)支農(nóng)政策、農(nóng)村重大事項、村務財務以及行政事業(yè)性涉農(nóng)收費等各方面信息,從而更好地保障了群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。特別是通過信息公開平臺,能有效解決村務公開不及時、不全面和失真等問題,使村“兩委”重大決策和村干部廉潔情況真正置于群眾監(jiān)督之下,對促進農(nóng)村黨風廉政建設和社會主義新農(nóng)村建設起到積極作用。

紀檢書記座談會簡報范文如何寫五

同志們:

這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆,是全縣人民政治生活中的一件大事。對此,縣委高度重視,會專題進行了研究,今天專門召開動員會進行動員部署。這既是一次工作的安排布置會,又是一次換屆紀律的再次學習會。剛才,懷平同志對換屆工作進行了具體安排,原文組織學習了中央換屆紀律要求和李源潮同志關于《領導干部要正確對待進退留轉》的講話,請大家認真領會、抓好落實。下面,我再強調(diào)四點意見:

一、嚴把換屆政策這核心,認真領會精神要求

換屆工作政策性極強,制定好政策是換屆工作的基礎。在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆政策制定過程中,我們本著最大限度地科學合理配備干部、最大限度地調(diào)動干部激情、最大限度地推進工作的目的,嚴格按照中央和省、市委要求,結合儀隴實際,積極吸納各方面的意見和建議,反復斟酌研究制定了相關政策。抓住此次換屆的有利條件,把機會用好、政策用活,把班子配強、干部用好。希望大家下來認真領會、準確把握,重點把握“三個核心問題”:

一是職數(shù)職位設置的問題。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)設置,省市明確要求“原則上不能超過上一屆規(guī)定的職數(shù)”。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前執(zhí)行6、7、8的領導職數(shù)設置模式,即:8個萬人以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職數(shù)6個,11個區(qū)域中心鎮(zhèn)8職,增配了一名負責綜治維穩(wěn)的副書記,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個。這樣的設置符合上級的規(guī)定,從目前的運行情況來看,也貼近儀隴實際,從長遠看便于解決干部職級待遇等具體問題,所以這次換屆我們保持了現(xiàn)有的設置模式不變,并根據(jù)不同職數(shù)分類明確了具體的職位。

二是年齡結構要求的問題。任職年齡是換屆最敏感的話題。上級明確要求“這次換屆,年齡不搞‘一刀切’,不搞層層遞減,要保留一部分50歲以上的同志”。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆中,縣委嚴格執(zhí)行上級關于優(yōu)化干部年齡結構的要求,提出了“以30到45歲的干部為主體,適當保留部分50歲左右的干部”。關于具體任職年齡,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部的最高任職年限適當往后放寬了兩歲(男不超過52周歲,女不超過50周歲),這主要基于三個原因:一是中省市明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子要保留一部分50歲左右的干部;二是50歲左右的干部正是干事的時候;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍人員缺乏。這樣做既有利于保持我們整個干部隊伍的年輕化,又有利于保留一批年富力強的干部,形成老中青相結合的梯次年齡結構。但最高任職年齡又不宜放得太多,如果放得太多,將影響年輕干部的正常成長,不利于整個干部隊伍的持續(xù)發(fā)展。關于“年齡計算的截止時間為今年6月30日”的規(guī)定,是根據(jù)省委提出的“全省今年上半年要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆”的要求,在統(tǒng)籌考慮人大、政府班子換屆的基礎上作出的。關于“換屆人事調(diào)整時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長離最高任職年齡不滿三年的,原則上轉任鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席”的規(guī)定,主要是因為中央有明確規(guī)定“市、縣、鄉(xiāng)黨政正職在同一崗位任期不到3年進行調(diào)整的,需要報經(jīng)更上一級組織(人事)部門批復同意”(中組發(fā)〔20xx〕8號〔黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法試行〕)。所以,這樣做也是為了確??h委制定的政策的嚴肅性,請大家要把握好、執(zhí)行好。

三是體制外人員的選拔問題。這次換屆中,中組部有個精神,就是可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、村(社區(qū))干部和大學生村官中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆提名人選,縣委決定拿出20個名額面向三個方面定向公開選拔,我縣選拔力度在全市是最大的。主要是基于三方面的考慮:一是我縣公務員隊伍十分缺乏;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員特別是副職空缺較多,后備干部人選很少;三是事業(yè)人員數(shù)量較大,且多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作骨干,但提拔使用的渠道很窄。雖然近年來,我們在基層公務員招考、選調(diào)生選錄、科級領導干部統(tǒng)籌公選等方面力度全市最大,但我們的干部調(diào)省、市也是最多的。允許選拔體制外的三類人員作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆提名人選,是這次換屆期間特有的政策,是補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的一個難得的機遇,特別是相當一部分事業(yè)干部很優(yōu)秀,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中堅力量,縣委決定先拿20個名額開展定向選拔,通過筆試、面試、考察等環(huán)節(jié),確保公開、公平、公正。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要搞好宣傳動員工作,用好這個政策,給體制外人員一次機會,既解決身份問題,又解決職級待遇問題,充分激發(fā)三類人員的工作積極性,進一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結構,增強整體功能。

二、繃緊換屆紀律這根弦,確保換屆風清氣正

換屆風氣好壞直接影響黨風民心,直接關系換屆工作的成敗。今年,中省市xx縣委對換屆紀律要求非常嚴格,制定了非常明確的規(guī)定,核心就是“5個嚴禁、17個不準和5個一律”,這說明上級對違反換屆紀律的行為是十分清楚的,“5個嚴禁、17個不準和5個一律”非常全面,窮盡了所有可能發(fā)生的違反換屆紀律的行為和現(xiàn)象。為什么我們要三番五次地強調(diào)、學習這些紀律和要求,就是怕個別同志頭腦不清醒,去碰這根高壓線;就是擔心在座的各位同志,你們了解了、清楚了,不按要求去做,引起不必要的麻煩;就是擔心在座的各位同志,你們了解了、清楚了,不回去向單位的干部職工宣傳,不組織他們學習,沒做到人人清楚、個個明白。這次換屆,上級要求必須做到三個100%:一是參與對象的知曉率要100%,參與對象包括現(xiàn)任領導班子成員、后備干部、被推薦對象,更重要的是包括參與推薦的所有人員,比如說鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時,村三職干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位負責人、黨代表、人大代表、政協(xié)委員也必須100%的知曉。二是提醒談話要100%。三是對違反換屆紀律要求的人和事的查處要100%。這些都是硬性要求,必須反復強調(diào)、認真學習、嚴格落實,這既是對大家的警示,更是對大家的保護。

一是換屆紀律要求必須深入領會。對“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的知曉率達到100%,是這次換屆工作的硬性要求,在干部推薦大會上還要專門進行測試,達不到要求將不啟動考察工作。前期工作中,縣委已將《關于嚴肅換屆紀律保證風清氣正資料匯編》和《換屆工作明白卡》下發(fā)給各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,要求認真學習領會;我這已經(jīng)是第四次在全縣大會上提要求、作強調(diào);縣委組織部又多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展了換屆紀律學習情況督查,現(xiàn)場進行了換屆知識測試。從反饋情況看,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門宣傳學習的效果還不特別理想。今天會后,各級各部門還要再次組織黨員干部學習換屆紀律要求,縣委組織部還要分別對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行提醒談話,并要對學習情況進行再次督查,確保換屆紀律要求入腦入心,切實做到人人知曉、個個明白。

二是換屆紀律規(guī)定必須嚴格遵守。遵守換屆要求是對組織紀律最有力的執(zhí)行,也是對組織權威最有力的維護。在這一點上,在座的同志都是當事人,我們都可能是被推薦對象或者是參與推薦的人員,對換屆紀律要求必須牢牢把握、嚴格遵守。同時,也要自覺抵制違反換屆紀律要求的人和事。近段時間,我聽到一些反映,說很多同志都去關心基層、重視基層,都到基層去了解情況、推動工作、關心愛護干部、幫助解決問題,這是應該的,也是我們一貫提倡的,我們就是要下去解決問題、關心干部、推動工作,但是過多地、無度地去,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)應接不暇,這是不應該的!如果說帶著其他目的去,那是絕對不允許的!換屆紀律這根高壓線任何人也不能碰,堅決不能搞一些瓜田李下的事情。大家都要堅決抵制違紀違規(guī)行為,堅決維護換屆紀律的嚴肅性和權威性,用鐵的紀律確保換屆工作健康順利進行。

三是換屆違規(guī)行為必須嚴厲查處。保證換屆風清氣正,查處是最有力的武器。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆已經(jīng)進入動員階段,這之后逐步將進行縣級班子的推薦、考察、換屆。縣紀檢和組織部門要認真組織受理和辦理涉及換屆問題的舉報,做到一件不漏,對反映問題線索清楚、內(nèi)容具體的舉報,要組織力量重點查辦;對反映考察對象問題的,要在考察工作結束前辦結;對換屆選舉期間當場發(fā)現(xiàn)的問題,要立即制止、堅決糾正;經(jīng)查確屬違反換屆紀律的,要從快查辦,堅決懲處,絕不姑息,努力保持儀隴風清氣正的換屆環(huán)境??傊?,就是要讓換屆紀律成為不能觸碰的“高壓線”,讓投機鉆營者無機可乘,讓心存僥幸者付出代價,讓觸犯法紀者受到懲處。

三、過好進退留轉這道關,主動接受組織考驗

換屆必然涉及領導干部的進退留轉。李源潮部長關于《領導干部要正確對待進退留轉》的講話深刻告訴我們,進退留轉問題是歷史發(fā)展的必然規(guī)律,是事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。作為領導干部,我們總會面對進退留轉這道坎。在換屆當中如何正確對待進退留轉問題,如何始終保持良好、健康的心態(tài),如何把換屆工作做好,我認為最重要的是要把握三點:

一是要正確對待組織。近幾年,儀隴的發(fā)展業(yè)績、良好的發(fā)展態(tài)勢是縣“四大家”領導通力協(xié)作的結果,是全縣各級各部門和廣大干部群眾苦干實干的結果。但由于職數(shù)的限定,加之儀隴優(yōu)秀干部較多,在職位安排上不可能做到人人滿意;由于條件的限定、政策的規(guī)定,在解決部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、干部的具體困難和問題上,距離大家的期望還有一定距離。近年來,縣委至少在事關干部切身利益的四個方面是花了功夫、努了力的。一是樹立了正確的選人用人導向。一個地方風氣正不正,關鍵看干部是否使用好,一級黨委要干事創(chuàng)業(yè)必須首先調(diào)動干部的積極性,要調(diào)動干部積極性,關鍵也是要把干部用好。近年來,每一次干部的調(diào)整,縣委都是在認真聽取各方面的意見和建議的基礎上,反復斟酌、醞釀,確保把最合適的人選到最合適的崗位上。干部選任做法和經(jīng)驗得到了中央和省、市委的充分肯定、高度評價。對此,我們都是參與者、見證者和親歷者。二是認真改善了部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公條件。我們在縣本級財政十分困難的情況下,仍根據(jù)實際解決了部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在辦公用房、辦公設備和辦公經(jīng)費上存在的困難和問題。三是努力解決了干部政治待遇問題。比如在領導職數(shù)的設置上,縣級部門能夠設置的職數(shù),我們是盡量都設置,包括總工程師、總經(jīng)濟師等專業(yè)技術職位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子職數(shù)都是頂格設置;在非領導職務設置上,主任科員、副主任科員,公檢法部門正副科級檢察員、偵察員、審判員的設置,我們都是在符合政策規(guī)定的前提下,盡量予以解決;對解決一些工作和任職時間較長干部的正副科級待遇也作出了明確規(guī)定;一些事業(yè)單位參公管理之后,原來的高級職稱、中級職稱相應地對應什么級別,我們也盡力作了解決。四是努力解決了干部職工經(jīng)濟待遇問題。盡最大努力保障各項政策的兌現(xiàn),加大目標考核力度,比如目標獎勵的兌現(xiàn)、“三險一金”全額預算。在事業(yè)干部績效工資的發(fā)放上,堅決執(zhí)行義務教育階段學校和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構事業(yè)人員的績效工資政策,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員在上級政策沒出臺的情況下,采取了先預撥、再清算的辦法。

以上四個方面,縣委過去是這樣做的,收到了良好成效,使儀隴形成了良好的用人導向和用人環(huán)境,切實調(diào)動了干部工作的主動性和積極性,形成了加快發(fā)展的良好態(tài)勢,今后仍然要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。特別是這次換屆,縣委定了一條原則,就是要盡可能多地關心解決干部的具體困難和問題,組織部在換屆中要積極征求干部個人意見,比如異地分居問題、長期在同一地點工作等問題,都會盡量想辦法統(tǒng)籌考慮解決。有不少同志想調(diào)回縣級機關工作,但由于機關職位有限,也只有在堅持以下五個原則的基礎上,統(tǒng)籌考慮一些有代表性的同志:一是基層工作時間很長,實績特別突出;二是在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,實績特別突出;三是工作特別優(yōu)秀,實績非常明顯;四是身體確實有病,家庭確實困難;五是縣級機關下派,工作實績突出。另外,有些同志在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,希望到中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,縣委都會統(tǒng)籌考慮盡力解決??陀^上講,現(xiàn)在交通條件已經(jīng)極大改善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公條件和經(jīng)費保障也將越來越好,同志們要客觀合理地作分析、提要求??赡芡緜円惨呀?jīng)知道了,在這次市級領導班子推薦中,我沒有入圍,但我始終會保持正確的心態(tài),無論市委使用誰,我都高興、都支持,工作絕不會有任何懈怠,工作熱情絕不會有任何減退,大家從我近期的工作也可以看出來。作為縣委書記,我一定要對108萬儀隴人民負責,我到儀隴四年多了,我對儀隴充滿著感情,一定繼續(xù)盡力把儀隴的工作干好,把儀隴的發(fā)展抓好,把儀隴的班子隊伍建設好。請大家相信縣委會客觀公正地評價干部、使用干部,也會盡最大努力向市委推薦儀隴干部。

二是要正確評價同志??陀^公正地評價干部、推薦干部是正確使用干部的基礎和前提?,F(xiàn)在對于民主測評越來越重視,這幾年儀隴的優(yōu)秀干部很多,但干部表現(xiàn)肯定是有差距的。一些同志往往自我感覺非常良好,總覺得自己是多么辛苦、多么勤奮,應該得到提拔和重用,但就是看不到別人的長處和優(yōu)勢??陀^上講,干部的工作態(tài)度,工作業(yè)績,資歷長短,知名度和影響力是不一樣的,崗位不一樣,辛勞程度、貢獻大小也是不一樣的,我們要分析比較、好中選優(yōu)、優(yōu)中選強。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)秀干部也很多,但由于職位的限制,不可能每位干部都使用、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用干部都一樣多,只能通盤考慮、綜合比較、綜合平衡。我們一定要堅信儀隴干部的素質(zhì),大家在縣內(nèi)工作的時間都不短,每個人的人品素質(zhì)、能力水平、工作業(yè)績、貢獻大小、自身要求、資歷、影響力、知名度、群眾口碑到底怎么樣,大家都一清二楚,我們堅信大家在推薦干部時都會從工作大局出發(fā),嚴格按照推薦名額、資格條件和結構要求,出以公心、實事求是,不摻雜任何個人成見和私心雜念,真實全面客觀地評價干部和推薦干部,真正把最優(yōu)秀、最公認的干部推薦出來。

三是要正確定位自己。正確對待進退留轉的核心是要正確定位自己。要在認真學習政策,明確換屆要求的基礎上,正確客觀地看待自己,科學評判自己的工作業(yè)績、能力水平、辛勞程度、資歷履歷、影響力、知名度和公認度,在看到自己長處的同時,也要看到自己的不足,更重要的是要看到別人的長處和優(yōu)勢,必須理性地分析和對待。干部追求進步是人之常情,一個人有追求的目標才會有前進的動力和激情,一般干部想進副科,副科想進正科,正科想進副縣,條件艱苦一點的想到條件好一點的地方,職能弱一點的想到職能強一點的地方,這無可厚非,但現(xiàn)在有個別同志好高騖遠、自我感覺太好,提的要求很高很多,又不切合實際。以前常講干部工作有四個差距,其中有兩條很重要,干部的自我感覺與實際表現(xiàn)有差距,干部的自我評價與群眾的反映有差距,大家要正確對待,努力縮小這些差距,要清醒地知道是干部群眾在評價我們,是組織在挑選我們,大家要相信組織是公平、公正的,干部群眾的眼睛是雪亮的。人不管當多大的官,不管干什么,人品最重要、心態(tài)最重要,為人一定要真誠,對人一定要坦誠,一定要保持健康、平和的心態(tài),無論哪個干部提拔了、使用了,我們都高興、都祝賀,干部的提拔既有他個人的功勞和貢獻,也是對集體的充分肯定。所以大家既要知己,更要知彼,要立足自身實際理性定位目標,正當追求目標,理智實現(xiàn)目標,真正做到上不喜、下不悲,得不驕、失不怨。

四、扭住干事創(chuàng)業(yè)這條線,奮力推進一方發(fā)展

換屆兩條主線,一是實現(xiàn)干部資源科學配置,二是推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展。各級各部門要緊緊扭住干事創(chuàng)業(yè)這條主線,切實做到“三個不”,確保換屆和發(fā)展“兩不誤、兩促進”。

一是工作激情不退。換屆最是考驗一名領導干部政治素質(zhì)、思想境界、為官品行的時候。從前五個月目標督查情況看,今年實施的91個重大項目,整體態(tài)勢較好。最近,縣委會又專門聽取和研究了交通工作、縣城建設、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟、工業(yè)和招商引資工作,成效顯著,態(tài)勢不錯。在近期鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研過程中,我明顯感覺到,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能按照年初制定目標干好工作,該抓的努力抓,該管的嚴格管,各項工作開展得井然有序,鄉(xiāng)村干部的精神狀態(tài)也好;但也有極個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在耍“換屆假”,領導干部工作心不在焉,普通干部上班“放敞馬”,放慢發(fā)展、放松管理、等待換屆的現(xiàn)象客觀存在。從信訪方面反映的情況看,一是上訪量增加得很多,二是信訪的回復、辦理速度減慢了,質(zhì)量變低了,說明分級分線分部門負責這種責任心減弱了,工作沒完全到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆,當然會有干部調(diào)整,但調(diào)整的面肯定不會很大,即使即將交流、轉任或者退出領導崗位的同志,也應該保持干事的激情,在其位謀其政,無論崗位是否會發(fā)生變化,一天沒調(diào)整,就應干好一天的事。在這種關鍵時候,要經(jīng)受住考驗,絕不能辜負組織長期的信任、干部群眾一貫的認可。

二是發(fā)展勢頭不減。換屆既要總結過去,又要面向未來。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆正值“”開局之際,各級黨委要以換屆為契機,及早科學合理謀劃本地未來五年的工作思路,全面系統(tǒng)地總結五年來的發(fā)展業(yè)績,接受組織、干部群眾的全面驗收。在這種承前啟后的關鍵時候,更要把廣大干部的心思和精力引導到干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展上來,進一步加大項目建設力度,發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè),加強民生項目建設,全力維護社會穩(wěn)定,營造良好的換屆環(huán)境和發(fā)展環(huán)境,努力為“”開好局、起好步奠定基礎,以發(fā)展的業(yè)績贏得干部群眾的認可,以發(fā)展的業(yè)績保障換屆工作順利進行。

三是督查力度不軟。今年時間已經(jīng)過半。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要按照“時間過半、任務過半”的要求,對照年初目標任務,對今年上半年各項工作進行“回頭看”,認真搞好查漏補缺。縣紀委、組織部、目標辦等相關部門要加強對重點工作、重大項目、重要事項、干部履職到崗情況等實行全程督查、跟蹤管理,要將督查結果作為換屆考察干部任用的重要依據(jù),嚴格實行獎優(yōu)懲劣,確保各項既定目標不落空。

同志們,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆工作已經(jīng)全面啟動,大家務必以服從大局的堅強黨性、以淡泊名利的寬闊胸襟、以嚴守紀律的自覺行動,共同完成好這次換屆任務,力爭換出正氣、換出朝氣、換出銳氣,進一步加快推進儀隴革命老區(qū)經(jīng)濟強縣建設步伐!

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