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有關家電銷售場地申請書簡短一

乙方：______

第一條 標的、數(shù)量、價款及交(提)貨時間標的名稱_______牌號商標_______規(guī)格型號_______生產廠家_______計量單位_______數(shù)量_______單價_______金額_______交(提)貨時間及數(shù)量合計合計人民幣金額(大寫)_______(注：空格如不夠用，可以另接)

第二條 質量標準

第三條 出賣人對質量負責的條件及期限：_______

第四條 包裝標準、包裝物的供應與回收：_______

第五條 隨機的必備品、配件、工具數(shù)量及供應辦法：家電采購合同范文節(jié)選!

第六條 合理損耗標準及計算方法：_______

第七條 標的物所有權自時起轉移，但買賣人未履行支付價款義務的，標的物屬于所有。

第八條 交(提)貨方式、地點：______________

第九條 運輸方式及到達站(港)和費用負擔：______________

第十條 檢驗標準、方法、地點及期限：_____________________

第十一條 成套設備的安裝與調試：_____________________

第十二條 結算方式、時間及地點：______________

第十三條 擔保方式(也可另立擔保合同)：______________

第十四條 本合同解除的條件：______________

第十五條 違約責任：_____________________

第十六條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;也可由當?shù)毓ど绦姓芾聿块T調解;協(xié)商或調解不成的，按下列地 種方式解決;家電采購合同范文節(jié)選!

(一)提交_______仲裁委員會仲裁;

(二)依法向人民法院起訴。

第十七條 本合同自_______起生效。

第十八條 其他約定事項：

出賣人(章)：_______買受人(章)：_______

簽于：_____________________

有關家電銷售場地申請書簡短二

一、團隊建設

團隊建設我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認識一致，才有資格講執(zhí)行力；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以做大做強三四線品牌；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊！

二、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的；規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位：業(yè)務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利；應避免多頭領導、權責不明，利用經濟手段直接考量各崗各職，調動員工主觀能動性，使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售；建立簽字責任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔責任；同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項長期工作；但，一定要有意識的去關注、去引領，這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣！

三、品牌架構

針對我們這樣一個年輕的家電公司來說，品牌架構還遠遠沒有完成，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的；長期來看，想要在這片土壤上生根發(fā)芽務必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語權，成為行業(yè)規(guī)則制定者；此后才有資格有能力引進其他品相，形成規(guī)?；\營；成為這個地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

四、應對措施

市場白熱化表明充滿著機遇，同時極具挑戰(zhàn)；隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施！應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的，因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢，通過我們團隊全力以赴的耕耘，機會遠大于挑戰(zhàn)！

具體來說，運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步；其次，用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環(huán)，活動務必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場；再三，務必確保經銷商的合理利潤，使其有利可圖；第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩(wěn)住陣腳，因為所有的模式僅僅是一種探索，并不一定適合市場，我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機不應放棄和消極對待；第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強跟進促銷活動，尤其是能上規(guī)模的活動方案務必抓牢、及時落實。

有關家電銷售場地申請書簡短三

甲方：___________________

法定代表人：_____________

乙方：___________________

身份證號碼：_____________

甲乙雙方本著互惠互利,共同受益的原則,經過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關規(guī)定，就家電維修事宜，在互惠互利的基礎上達成以下合同，并承諾共同遵守。

第一條合同標的

乙方受甲方委托，為其提供電視機顯示器等小家電的有償?shù)木S修服務。

維修范圍：_________。

第二條維保期限：

______年____月______日至______年____月____日，合同到期自行解除。如果甲方續(xù)簽合同，則另簽合同。

第三條付款方式：

合同簽訂之日甲方每月的_____________日—____________日之間清算上一個月的維修服務費用，如甲方不按時結清維修費用，乙方有權以書面形式通知甲方終止合同，甲方并付清所欠款。

第四條維保價格：

1.普通維修

_____寸以下的維修____________元(含稅)

____-___寸的維修____________元(含稅)

______寸以上的維修_____________元(含稅)

2.換大件的維修如(高壓包、高頻頭、電腦塊cpu、小信號處理塊、電源模塊)時，具體價格乙方和甲方協(xié)商解決。

3.修雷擊的電器時，要在普通的維修價格上加收_____________元的維修費。

第五條甲方責任：

1.為乙方出入維修工作提供方便。

2.對有客人的房間維修電器時服務員要陪同維修，確?？腿素攧盏陌踩?，如甲方不陪同，造成的的損失乙方概不負責。

3.對于比較難修的機子，可以允許乙方把電器帶回維修店維修。

4.對于比較早的舊電器或無原配件的，乙方可以不修理但必須和甲方說明原因。

第六條乙方責任

1.嚴格按維修電器標準向甲方提供家電維保服務。

2.接受甲方監(jiān)督，確保服務到位。

3.在接到甲方報修通知后_____小時內趕到現(xiàn)場。

4.給甲方修理的電器，自維修單據(jù)________日期_個月內是維修的。

第七條合同終止：

1.在以下情況之一甲方有權以書面形式通知乙方終止合同：

(1)甲方提供有關產權變更證明。

(2)維修項目沒有按期、按質全面履行超過一季，并經權威鑒定確實存在問題。

(3)甲方由于不可抗力的原因無法履行合同。

2.在以下情況之一乙方有權以書面形式通知甲方終止合同：

(1)業(yè)權變更。

(2)乙方由于不可抗力原因無法履行合同。

(3)如甲方陷破產、清盤(合并或重組除外)或未能償還應付的債務。

第八條違約責任：

1.若甲方違約：應向乙方支付違約金。并付清所欠款項，乙方有權要求甲方繼續(xù)履行合同。

2.若乙方違約：應向甲方支付違約金。甲方有權要求乙方繼續(xù)履行合同。

第九條保密

一方對因家電維修而獲知的另一方的商業(yè)機密負有保密義務，不得向有關第三方泄露，但中國現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定的或經另一方書面同意的除外。

第十條補充與變更

本合同可根據(jù)各方意見進行書面修改或補充，由此形成的補充合同，與合同具有相同法律效力。

第十一條不可抗力

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同，應自不可抗力事件發(fā)生之日起________日內，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起________日內，向另一方提交導致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

第十二條爭議的解決

法律適用與糾紛解決方式

1.本合同適用中華人民共和國有關法律，受中華人民共和國法律管轄。

2.本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力致使合同無法履行的，雙方應按有關法律法規(guī)規(guī)定及時協(xié)商處理。

3.本合同各方當事人對本合同有關條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應通過友好協(xié)商的方式予以解決。雙方約定，凡因本合同發(fā)生的一切爭議，當和解或調解不成時，選擇下列第____種方式解決：

(1)將爭議提交____仲裁委員會仲裁;

(2)依法向____人民法院提起訴訟。

第十三條生效條件

本合同自雙方的法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字蓋章之________日起生效。

本合同—式___份，各方當事人各執(zhí)___份，具有相同法律效力。

甲方(蓋章)：____________乙方(蓋章)：____________

授權代理人：____________授權代理人：_______________

住址：____________________住址：____________________

聯(lián)系電話：________________聯(lián)系電話：________________

傳真：____________________傳真：____________________

電子信箱：________________電子信箱：________________

開戶銀行：________________開戶銀行：________________

賬號：____________________賬號：____________________

有關家電銷售場地申請書簡短四

____________________(以下簡稱甲方)

____________________(以下簡稱乙方)

甲方主要生產“”“”牌環(huán)保家電(內衣消毒柜、衣物消毒柜、廚房垃圾處理機)，乙方通過認真細致的市場調研，對國家發(fā)明專利，環(huán)保新產品市場前景充滿信心，自愿代理經銷甲方系列家電產品。

甲方根據(jù)乙方經濟能力，和市場開拓能力同意授權乙方在 省 地區(qū)(市) ，作為上述產品的獨家代理經銷商，授權期限為 年 月 日至 年 月 日。

同時甲乙雙方本著優(yōu)勢互補、互惠互利、共謀發(fā)展的基本原則，就上述地區(qū)，上述期限內，乙方獨家代理、經銷甲方產品的相關事宜，協(xié)商約定如下：

一、區(qū)域

甲方授權乙方在協(xié)議授權期限內，在所代理的區(qū)域，代表甲方對上述專利產品從事廣告宣傳、產品銷售和售后服務工作。乙方積極宣傳推廣專利產品，監(jiān)督市場上仿偽產品，及時反饋給甲方，并協(xié)助打假取證工作。

1、甲方在授權期限內，不準在授權區(qū)域內，設立除乙方之外的其他經銷商，甲方也不在此區(qū)域內，自行設定經銷點，否則，一切責任由甲方承擔。

2、乙方應積極發(fā)展以專營店、零售店為基礎的分銷網(wǎng)點，并及時將專營店、零售店產品的經營情況反饋給甲方。

3、甲方免費向乙方提供相應的產品資料等，配合乙方做好銷售工作，提供必要的營銷、售后服務的培訓和技術支持。

4、乙方在銷售過程中，應及時向甲方提供售出產品的機型、編號及用戶的相關資料。

5、乙方在超越本協(xié)議限定區(qū)域，操作任何與此產品相關的事宜，均應事前以書面形式向甲方提出申請，由甲方認可后方可操作。

6、如乙方所轄區(qū)有客戶直接向甲方進貨，甲方將無條件介紹給乙方，由乙方與其簽定購銷合同。

二、價格

1、首次進“內衣消毒柜”“衣物消毒柜”“廚房垃圾處理機”優(yōu)惠，貨值萬元，產品 臺，共 臺，以后具體價格按價格表執(zhí)行。

2、全國統(tǒng)一供貨價格，具體帶運費的產品價格，經甲、乙雙方，根據(jù)物流運輸費等按實結算，或乙方自付運費。

3、出口產品，產品改進，根據(jù)成本費用增加等，協(xié)商提高產品價格，根據(jù)原材料等漲價降價，協(xié)商提高或下降產品價格，具體按照新價格表執(zhí)行。

三、質量問題及處理

1、甲方給乙方提供的產品，須符合國家及有關標準。

2、乙方收到貨物后進行檢查，如出現(xiàn)質量問題應保管好產品，作好原始記錄，屬甲方責任給予調換，費用由甲方承擔，否則后果自負。如乙方有意制造質量問題，損失、費用等由乙方承擔。

3、產品一年內確實出現(xiàn)質量問題，實行三包，小修由乙方負責，大修、包換、包退由甲方負責。

4、在銷售過程中，由乙方造成的損失由乙方負責賠償。

5、超出保修期后，甲方有償提供配件，乙方負責維修。

四、定額與獎勵(單位：萬元)(本條暫不執(zhí)行)

環(huán)保

家電

系列

回款

返利

五、購貨、付款、結算

1、乙方通過傳真或電話方式，直接通知甲方購貨品種、規(guī)格、數(shù)量經雙方確認后，款到后十天內發(fā)貨。

2、產品運輸由甲方負責，將貨物運至乙方工商注冊所在地，運貨費、裝卸費由乙方承擔。

3、貨款通過銀行結算或現(xiàn)金提貨，直接與甲方財務結算，或甲方書面指定專人收款，乙方不能以現(xiàn)金，或個人匯票形式，直接支付給甲方業(yè)務員等人員，否則后果自負。

六、宣傳費及事物支持

為協(xié)助乙方開拓地區(qū)業(yè)務，在乙方首次進貨時，產品價格優(yōu)惠，用于展臺、廣告宣傳等。銷售“廚房垃圾處理機”的，免費送展示“洗刷柜”一個，價值300元。

七、首次進貨與退貨

1、首次進貨額為 萬元。

2、在協(xié)議期限內，乙方經過12個月時間銷售后，認為產品不適合本地市場，有權提出退貨或換貨，退貨產品須包裝完好、確認產品無損，不影響二次銷售。甲方收到貨物將在十五日內退款給乙方，或調換同款的其它產品，運費由乙方支付。乙方退貨或停銷“廚房垃圾處理機”，價值300元展示“洗刷柜”一同退給甲方。

3、如乙方有惡意損害甲方利益的行為，甲方有權不予退貨，一切損失由乙方承擔。

八、區(qū)域保護

乙方不能在代理區(qū)域以外建立銷售網(wǎng)點，不能跨區(qū)串貨行為，否則甲方有權扣乙方下次進貨50%的貨款，如乙方有二次串貨行為，甲方有權取消乙方代理資格，并不予退貨換貨。

九、其他

1、本協(xié)議生效前提為雙方簽訂協(xié)議，甲乙雙方實施了協(xié)議約定的首次進貨額。

2、未盡事宜：________________________________________

____________________________________________________________

3、代理商在規(guī)定期限內或12個月銷售任務不達標準時，甲方有權單方面終止協(xié)議。

4、乙方在銷售過程中，甲方只為乙方提供產品和有關服務，如乙方出現(xiàn)有關問題，責任與甲方無關。

5、如協(xié)議執(zhí)行中發(fā)生爭執(zhí)，以雙方協(xié)商解決為主，也可訴之法律，訴訟地點為甲方所在地。

6、協(xié)議一式兩份，雙方各一份，簽字、蓋章，首次進貨15天內款到后，本協(xié)議有效。

甲方：

乙方：

2019年 月 日

有關家電銷售場地申請書簡短五

20xx年*地區(qū)實現(xiàn)銷售萬;其中主力品牌：索伊萬、吉德萬;較20xx年索伊增幅%、吉德增幅%;與20__年相比整體持平的主要因素是榮事達、東寶、日立、歐力等整體萎縮，另國商榮事達、日立庫存的轉代銷沖抵銷售等。

場外分析

一、市場競爭白熱化

20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年，也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加劇;例如：海爾的部分型號利潤空間可達到*余元，而且零售價位并不高。

二、促銷活動拉升年

20xx年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量銷售;搞活動生，搞有創(chuàng)意、與政府關聯(lián)的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死，而且死的很慘;例如：通過與殘聯(lián)合作，一場活動銷售容聲冰箱*余臺、金魚洗衣機*余臺!

三、渠道變革加速

20xx年渠道變革迅速加速，縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待;但，確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如：我們的**市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式，**縣家電協(xié)會的成立。

四、核心店品牌主推

通過觀察我司品牌、及競品的銷售，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設非常重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影;例如：上菱冰箱通過一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量，華日冰箱在*20__年的銷量將近萬。

五、縣級代理商細分優(yōu)勢

縣級代理商往往擁有自有門店，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經銷商進行代開票(提供直補家電下鄉(xiāng)、以舊換新)、小規(guī)模隨時發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道，掠奪銷量;例如：美的、海爾在**市場就通過以縣級代理商為依托，搶占了不少市場份額。

內部思考

一、團隊建設

團隊建設我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認識一致，才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊!

二、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位：業(yè)務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明，利用經濟手段直接考量各崗各職，調動員工主觀能動性，使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售;建立簽字責任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔責任;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項長期工作;但，一定要有意識的去關注、去引領，這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣!

三、品牌架構

針對這樣一個年輕的公司來說，品牌架構還遠遠沒有完成，合資品牌、規(guī)模化品牌是目前比較急需的;長期來看，想要在這片土壤上生根發(fā)芽務必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語權，成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進其他品相，形成規(guī)?；\營;成為**地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

四、應對措施

市場白熱化表明充滿著機遇，同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施!應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的，因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢，通過我們團隊全力以赴的耕耘，機會遠大于挑戰(zhàn)!

具體來說，運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次，用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環(huán)，活動務必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場;再三，務必確保經銷商的合理利潤，使其有利可圖;第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩(wěn)住陣腳，因為所有的模式僅僅是一種探索，并不一定適合市場，我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機不應放棄和消極對待;第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強跟進促銷活動，尤其是能上規(guī)模的活動方案務必抓牢、及時落實，20__年活動一定還是主題，特別是創(chuàng)新型的活動方案，一定是;針對冒稅務風險的代開票性質的縣級代理商我們應堅決抵制，而應通過提升其他方面的服務來說服經銷商放棄代開票，轉成一般納稅人等，同時我們應在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時、賬務清晰方面來給渠道經銷商吃定心丸，提升我們的整體服務水平。

心境波瀾

20xx年褪去了年少，成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境，有助的是未來，不變的是夢想;懂得了應該更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去，不僅需要保持自有的個性，也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實地的去實現(xiàn)自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性，務必時時提醒自己;浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經歷起起伏伏，過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

來年——即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅定、更加沉穩(wěn)!

來年——也堅信我們所處的團隊可以更好的駕馭市場，實現(xiàn)更輝煌的銷售!

來年——我們依舊在路上!

有關家電銷售場地申請書簡短六

甲方：

乙方：

經過協(xié)商確定 乙方 為麻江縣恒源祥家紡協(xié)議供貨供應商，甲乙雙方經協(xié)商，在協(xié)議供貨有效期內達成以下條款：

第一條：采購商品清單及協(xié)議價格

乙方保證提供如下內容的合格產品： 金額單位：20萬元

第二條：質量標準和要求

乙方保證本協(xié)議中所供產品質量具有iso9001國際質量管理體系認證，并通過3c中國強制性產品認證。

第三條：權利瑕疵擔保

1.乙方保證對其出售的貨物享有合法的權利。

2.乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔保物權，如抵押權、質押權、留置權等。

3.乙方保證其所出售的貨物沒有侵犯任何第三人的知識產權和商業(yè)秘密等權利。

4.如使用該貨物構成上述侵權的，則由乙方承擔全部責任。

5、乙方負責安裝，并承擔驗收合格前發(fā)生的安全責任

第四條：包裝要求

1.乙方所出售的全部貨物均應按標準保護措施進行包裝，這類包裝應適應于遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無損地運抵指定現(xiàn)場。

2.每一個包裝箱內應附有出廠標準配置的有關技術、質量、三包等資料。

第五條：供貨對象及供貨期限

乙方負責在供貨協(xié)議生效之日起至20x年11月5日期間家電的供應。

第六條：供貨方式

在供貨期限內，乙方在與采購單位簽署《家電供貨合同》(以下簡稱《合同》)后，保證在 5 個工作日內派人免費送貨至采購單位指定地點并安裝完畢。

第七條：驗收

乙方將家電送貨至采購單位指定地點后，由采購單位根據(jù)貨物的技術規(guī)格要求和質量標準，對貨物進行檢查驗收。在安裝完畢，驗收合格后，采購單位收取發(fā)票。

貨物的數(shù)量不足或表面瑕疵，采購單位應在驗收時當面提出;對質量問題有異議的應在安裝調試后7個工作日內提出。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或有質量、技術等問題，乙方應負責按照采購單位的要求采取補足、更換或退貨等處理措施，并承擔由此發(fā)生的一切費用和損失。

采購單位在乙方按合同規(guī)定交貨和安裝、調試后，無正當理

由而拖延接收、驗收或拒絕接收、驗收的，應承擔由此而造成的乙方直接損失。

第八條：售后服務

乙方承諾售后服務按照投標產品的服務承諾實施。

第九條：貨款的支付

貨款的支付采用貨到付款，即驗收合格后一次性付清所有貨款。

第十條：輔助服務

乙方應提交所提供貨物的技術文件，包括相應的中文技術文件，例如：產品目錄、圖紙、操作手冊、使用說明、維護手冊和(或)服務指南。這些文件應包裝好隨同貨物一起發(fā)運。

乙方還應提供下列服務：

(1)貨物的現(xiàn)場安裝、調試、啟動監(jiān)督及技術支持;

(2)在廠家和(或)項目現(xiàn)場就貨物的安裝、啟動、運營、維護對采購單位操作人員進行培訓。

乙方所供產品應嚴格履行產品質量保證承諾。

在質量保證期內，如果貨物的質量或規(guī)格與協(xié)議不符，或證實貨物是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，采購單位可以根據(jù)本協(xié)議第13條規(guī)定以書面形式向乙方提出補救措施或索賠。

乙方在約定的時間內未能彌補缺陷，采購單位可采取必要的補救措施，但其風險和費用將由乙方承擔，采購單位根據(jù)協(xié)議規(guī)

定對乙方行使的其他權利不受影響。

第十二條：補救措施和索賠

1.采購單位有權根據(jù)質量檢測部門出具的檢驗證書向乙方提出索賠。

2.在質量保證期內，如果乙方對缺陷產品負有責任而采購單位提出索賠，乙方應按照采購單位同意的下列一種或多種方式解決索賠事宜：

(1)乙方同意退貨并將貨款退還給采購單位，由此發(fā)生的一切費用和損失由乙方承擔。

(2)根據(jù)貨物的質量狀況以及采購單位所遭受的損失，經過甲乙雙方商定降低貨物的價格。

(3)乙方應在接到采購單位通知后1天內負責采用符合合同規(guī)定的規(guī)格、質量和性能要求的新零件、部件和設備來更換有缺陷的部分或修補缺陷部分，其費用由乙方負擔。同時，乙方應在約定的質量保證期基礎上相應延長修補和(或)更換件的質量保證期。

3.如果在采購單位發(fā)出索賠通知后7天內乙方未作答復，上述索賠應視為已被乙方接受。如果乙方未能在采購單位發(fā)出索賠通知后7天內或采購單位同意延長的期限內，按照上述規(guī)定的任何一種方法采取補救措施，采購單位有權從應付貨款中扣除索賠金額，如不足以彌補采購單位損失的，采購單位有權進一步要求乙方賠償。

第十三條：履約延誤

1.乙方應按照《合同》規(guī)定的時間、地點交貨和提供服務。

2.在履行《合同》過程中，如果乙方可能遇到妨礙按時交貨和提供服務的情況時，應及時將拖延的事實、可能拖延的期限和理由通知采購單位。采購單位在收到乙方通知后，應盡快對情況進行評價，并確定是否同意延長交貨時間或延期提供服務。

3.如乙方無正當理由而拖延交貨，經協(xié)商無效,采購單位有權追究乙方的違約責任。

第十四條：不可抗力

1.如果協(xié)議各方因不可抗力而導致協(xié)議實施延誤或不能履行協(xié)議義務，不應該承擔誤期賠償或不能履行協(xié)議義務的責任。

2.本條所述的“不可抗力”系指那些雙方不可預見、不可避免、不可克服的事件，但不包括雙方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭、嚴重火災、洪水、臺風、地震、國家政策的重大變化，以及雙方商定的其他事件。

3.在不可抗力事件發(fā)生后，當事方應盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知對方。協(xié)議各方應盡可能繼續(xù)履行協(xié)議義務，并積極尋求采取合理的措施履行不受不可抗力影響的其他事項。協(xié)議各方應通過友好協(xié)商在合理的時間內達成進一步履行協(xié)議。

第十五條：爭議的解決

在發(fā)生所供商品的質量、售后服務等問題時，采購單位有權直接向乙方索賠，簽訂必要的書面處理協(xié)議。如協(xié)商開始10天內仍不能解決，任何一方有權在麻江縣選擇仲裁或訴訟的途徑解決。

第十六條：違約處理

1.在采購單位對乙方違約而采取的任何補救措施不受影響的情況下，可報請甲方同意后在下列情況下向乙方發(fā)出書面通知書，提出終止部分或全部協(xié)議。

(1)乙方提供的產品質量、配置不符合國家規(guī)定和協(xié)議承諾的標準;

(2)乙方沒有按協(xié)議承諾的時間供貨、維修或提供其他服務;

(3)乙方沒有按協(xié)議承諾的價格或優(yōu)惠率簽訂合同并供貨;

(4)乙方無故不提供協(xié)議供貨范圍內部分型號的產品;

(5)違反本協(xié)議中規(guī)定或承諾的其他情形。

2、甲方在執(zhí)行協(xié)議時，可按如下方法對乙方處罰：

(1)供貨價格高于其他任何非政府采購價格或市場平均價格，每發(fā)現(xiàn)一次，退回高于的價格差額，扣除10%的履約保證金;第二次發(fā)現(xiàn)，退回高于的價格差額，扣除20%的履約保證金;第三次發(fā)現(xiàn)，退回高于的價格差額，沒收剩余的履約保證金，并終止協(xié)議供貨。

(2)在協(xié)議供貨期間及以后的售后服務中，采購單位投訴一次，經查實是乙方責任的，沒收10%的履約保證金;采購單位投訴二次，經查實是乙方責任的，沒收20%的履約保證金;采購單位投訴三次，經查實是乙方責任的，沒收剩余的履約保證金，并終止協(xié)議供貨。

3.如果乙方在履行協(xié)議過程中有不正當競爭行為，甲方有權解除協(xié)議，并按《中華人民共和國反不正當競爭法》之規(guī)定由有關部門追究其法律責任。

第十七條：破產終止協(xié)議

如果乙方喪失履約能力或被宣布破產，甲方可在任何時候以書面形式通知乙方終止協(xié)議而不給乙方補償。該終止協(xié)議將不損害或影響甲方已經采取或將要采取任何行動或補救措施的權利。

第十八條：協(xié)議轉讓和分包

乙方不得分包其應履行的協(xié)議義務。

第十九條：協(xié)議生效

1.本協(xié)議經甲乙簽字并加蓋雙方公章后生效。

2.本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份

若有修改，必須雙方簽署書面修改協(xié)議，修改內容成為本協(xié)議不可分割的一部分。

甲方(公章)： 乙方(公章)：

法定代表人或受委托人 法定代表人或受委托人 (簽字) (簽字)

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電話： 電話：

傳真： 傳真：

有關家電銷售場地申請書簡短七

來電器公司入職已有二個多月，通過這段時間對各部門、各分店的深入了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有一定的了解，最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內競爭對手的調研，并親身參與一系列促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢?，F(xiàn)就本人入職以來的工作進行總結，同時對職內工作提出個人意見和建議：

一、工作回顧

1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。2、在短時間內溶入本部門團隊中，并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應對活動等。

3、在活動執(zhí)行期間，深入各分店了解活動進程及效果，對區(qū)域競爭對手進行調查分析，針對對手同期內的促銷策略，及時反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負責人的應對會議，提出個人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與不足等相關資料，對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結，得到相關領導及同事的認可。

5、在促銷活動期間字幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動畫效果，生動的體現(xiàn)我司的促銷內容及優(yōu)勢，給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀;在各項宣傳物資設計上，我也給予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動，吸人眼球，更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內容。

6、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7、對賣場內外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關建議。如：對于日新新的場外舞臺布局進行調整，使其更能搶眼，吸引人流;建議新塘店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。

8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材，結合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調整，在盡可能傳達我司的經營理念及員工精神面貌，強化我司的優(yōu)質服務、的前提下制定了新的提案，而且在原有價格下降低制作成本。

9、為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經調查分析，在湯總的指導下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調，降低投放成本。

10、積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。并從中學習了不少管理及銷售知識，領悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。

二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析：外圍的家電連鎖大鱷步步逼近，在不斷的蠶食二、三級市常國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴張，幾大巨頭的促銷、降價、打造服務的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊，對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結構、調整價格定位和改善服務，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額。

(二)區(qū)域市場環(huán)境分析：

1、荔城片區(qū)好萬家：取代銀精靈后，面對激烈的市場競爭，一開始采取在電視廣告、報紙、單張上投入較大的宣傳力度，雖對我司造成一定的沖擊，搶占了一部分市場份額，但隨著市場競爭的白日化，總體情況也不容樂觀，知名度、商品結構、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負面原因導致好萬家人流量少，銷量也不見起色，預計未來階段很難打開市場與我司抗衡。金天地：重新進行布局和調整商品結構定位后，提升了店面形象、改善了賣場氣氛，增強了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢，并加大在廣告方面的投放及制作，在一定程度上搶占了華農批附近市場及部分農村市常亞偉華帝專賣店：以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位，以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局，借助強勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源，以快捷、完善的售后服務及亞偉燃氣的品牌積蓄打開市場，獲得了部分消費者的認同，搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他：人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調則在工程機方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢。

有關家電銷售場地申請書簡短八

一、團隊建設

團隊建設我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認識一致，才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊，才可以做大做強三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團隊!

二、規(guī)則優(yōu)化

規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來實現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位：業(yè)務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明，利用經濟手段直接考量各崗各職，調動員工主觀能動性，使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現(xiàn)銷售;建立簽字責任制非常有必要，誰簽字誰就要承擔責任;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項長期工作;但，一定要有意識的去關注、去引領，這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣!

三、品牌架構

針對我們這樣一個年輕的家電公司來說，品牌架構還遠遠沒有完成，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的;長期來看，想要在這片土壤上生根發(fā)芽務必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語權，成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進其他品相，形成規(guī)?；\營;成為這個地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

四、應對措施

市場白熱化表明充滿著機遇，同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始，接下來就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施!應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的，因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢，通過我們團隊全力以赴的耕耘，機會遠大于挑戰(zhàn)!

具體來說，運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次，用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存，搶占市場份額，形成良性循環(huán)，活動務必多搞尤其針對核心網(wǎng)點核心賣場;再三，務必確保經銷商的合理利潤，使其有利可圖;第四，針對部分市場渠道變革加速的特點，首先穩(wěn)住陣腳，因為所有的模式僅僅是一種探索，并不一定適合市場，我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機不應放棄和消極對待;第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場形成品牌主推，并加強跟進促銷活動，尤其是能上規(guī)模的活動方案務必抓牢、及時落實。

有關家電銷售場地申請書簡短九

20__x月x日開展了七周年大型家電促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿，使門

店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高—潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事情?但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：

1、部分促銷活動由于找不到供應商，被—迫流產。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次七周年的一個遺憾。

3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進。

8、門店在七周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意。

10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思!總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。