通過總結，我們可以挖掘出問題的根源并找到解決方案，提高自己的工作效率。在寫總結之前，我們需要梳理并整理好自己的思路，確保條理清晰。如果大家有任何關于總結寫作方面的問題，都可以隨時向我提問，我會盡力給予幫助和指導。

部門經理崗位職責篇一

1、有效的貫徹執(zhí)行公司政策和流程，以及準備市場部門各種會議與會議記錄。

2、有效挖掘市場信息，并及時把相關信息反饋給上級領導。

3、協(xié)助市場經理策劃與設計市場方案和市場調研工作。

4、協(xié)助市場經理處理日常市場工作和部門內務，以及按時完成上級交待的任務。

5、協(xié)助部門組織各項市場推廣活動。

6、協(xié)助市場經理進行業(yè)務拓展和客戶關系維護。

部門經理崗位職責篇二

統(tǒng)籌生產運作，按時保質保量完成生產任務，達到公司的生產目標。

2、執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產節(jié)拍，提高生產效率（質量成本控制）。

3、跟進客戶，協(xié)調客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）。

4、建立本部門組織結構，進行合理分工（人員管理）。

5、加強生產設備的維護和保養(yǎng)，原材料供應及協(xié)調（設備、物料管理）。

6、健全各項操作流程、作業(yè)指導書、安全手冊的擬定工作，并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設）。

7、營造整潔干凈的生產環(huán)境（環(huán)境管理）。

完成上級領導交辦的其他工作。

1、擁有對生產計劃的決定權和生產調度權。

2、擁有所屬下級業(yè)務水平的考核評價權。

3、下級之間工作爭議的決判權。

4、對生產工作職責范圍內的審批權。

有較強的綜合協(xié)調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。

部門經理崗位職責篇三

1、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》和《建筑工程質量管理條例》等法律法規(guī),在部門經理領導下,分管市政施工工程的安全、質量、進度等全面管理。

2、認真貫徹執(zhí)行公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,積極落實質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標,完成部門安排的安全、質量工作任務;對分管的市政施工工程安全、質量負有監(jiān)督檢查責任。

3、組織制定分管工程安全、質量檢查計劃,編制工程安全、質量監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全控制要點;組織制定工程文明施工達標方案,提交文明施工達標方案,經領導同意后組織實施。

4、經常深入生產一線和施工現(xiàn)場,掌握安全生產情況,調查研究安全生產中存在的不安全因素;做好各項目質量、安全的檢查記錄;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標準項及時提出并要求限時整改。制止違章作業(yè),遇有嚴重險情,采取措施進行處理,有權暫停生產,并報告領導。

6、組織分管工程的安全、質量教育活動和定期安全、消防、質量、資料檢查;組織檢查分管項目的質量、安全資料記錄,監(jiān)督分管項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護,增強安全、質量意識,做到文明施工。

7、定期組織分管項目、施工隊的質量管理培訓和指導qc小組,提高施工隊伍的整體水平,力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。

8、負責本職“三位一體”管理體系的實施,主持本分管工程的資料歸檔工作。

9、對出現(xiàn)的安全、質量事故,協(xié)助調查,進行分析,提出處理意見。

10、不斷總結、交流、推廣先進經驗。

11、完成領導交辦的其他工作任務;每月28日前完成本月工作總結及下月工作計劃。

部門經理崗位職責篇四

1、部門經理謂部門領導者、管理者。領導則領人，領人則領心；管理則管人，管人則管事。

2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經理應在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標、工作計劃及總結，并上交總經理審批。

4、針對部門的發(fā)展計劃，組織審定部門產品銷售及服務流程、各項考核標準，引導部門人員確立個人目標及達成計劃（由月目標分解細化周計劃、日計劃）。

5、crm系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時提交日/周/月/季度/年度報表。

6、積極帶領部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的相關任務。

7、組建及發(fā)展團隊。部門經理根據(jù)項目發(fā)展，如需擴充人員，應向行政提交人員增補申請表，詳細標注招聘要求、人數(shù)、到崗時間及其它相關說明。

8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經理復試，之后安排崗前培訓，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

9、經理經理享有部門內部人事調配權，做好部門招人——留人——育人等系列工作。

10、負責本部門項目總結分析報告工作，定期進行項目分析、總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供分析報告或綜合分析資料。

11、每天堅持開早晚會。早會結束時間不得超過9：00，主題以激勵為原則；

晚會時間5：50開始，主題則以分享、總結分析為原則（會議室輪流使用）。

12、定期適時組織部門員工培訓學習，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

13、權責分明——經理與員工各司其職，各盡其能。部門經理要以身作則，樹立威信；帶領團隊團結協(xié)作，提升團隊向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團隊。

14、獎罰分明、及時——獎要獎到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。

15、敢于承擔責任的能力。項目及團隊的成功與否，團隊業(yè)績（目標）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經理——帶隊人。關于責任：部門員工違規(guī)，部門經理負有連帶責任；自身工作問題，雙倍處罰。

16、了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節(jié)做起。

17、對于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導、監(jiān)督到位、適時激勵。

在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規(guī)范；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業(yè)部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業(yè)部門的日常運作，確保為客人提供優(yōu)質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。

1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。

2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的.年度、月度營業(yè)目標及各項工作計劃。

3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優(yōu)惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

4、負責在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規(guī)章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規(guī)范化、程序化、藝術化水平，激發(fā)員工工作的積極性。

5、負責各部門人員的素質教育和業(yè)務培訓工作，()不斷的提高員工素質。

6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協(xié)調關系，布置和總結工作。

7、經常督導、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設施設備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。

8、負責處理賓客關系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。

9、負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。

10、做好與公司各部門的協(xié)調、合作、溝通工作。

11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。

1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃 和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

4、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

5、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案 的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。

7、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

8、完成項目方案的制定及合同形成、標書制作。

9、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

11、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

12、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。

13、每季制定對新產品推廣計劃，并按時實施完成。

14、開拓新市場，增加新客戶。

15、組織本部門員工業(yè)務培訓。

16、樹立xx公司的專業(yè)形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。

部門經理崗位職責篇五

1、負責公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務架構、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作。

2、統(tǒng)領具有多個產品線的市場營銷體系。開拓市場并取得目標市場份額，實現(xiàn)品牌建設目標；制訂并監(jiān)督產品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績（軟指標和硬指標）負責。

3、制訂客戶評級標準并針對不同類型客戶特質，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結并形成一對一的營銷公關策略。指導并監(jiān)督各項策略的實施成效。

4、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。

5、引導和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展。

6、建立有效的協(xié)同機制，促使營銷中心內部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。

5、引導和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展。

6、建立有效的協(xié)同機制，促使營銷中心內部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。

6、身體健康，精力充沛，能適應高強度的工作狀態(tài)，具備良好的身體和心理調適能力。

部門經理崗位職責篇六

9負責保管并監(jiān)督使用公司印章、法人印件、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、行業(yè)資質證件；

12日常工作中與人事專員為b角。

工作權限：

2審核公司和本部門文件信息、人力費用和辦公費用預算、員工薪酬、福利計發(fā)標準；

3對違反國家法律法規(guī)、公司廉潔從業(yè)和管理規(guī)定的人和事提出處理意見和建議；

部門經理崗位職責篇七

創(chuàng)新業(yè)務部門副總經理 北京市國通資產管理有限責任公司 北京市國通資產管理有限責任公司,國通 職責描述:

1、擬定部門業(yè)務戰(zhàn)略,負責部門管理,組織完成業(yè)績任務;

3、熟悉不良資產處置流程和定價模式,能夠獨立地設計和完成資產處置;

4、主導負責重大項目或任務的推進,帶隊完成項目考察、盡調和論證;

5、具有資產管理、信托或銀行工作經驗者可優(yōu)先錄用。

2、五年以上金融投資或不良資產處置或信托業(yè)務經驗;

4、具備較豐富的項目資源、客戶資源;

5、熟悉運用擔保法、公司法、合同法等相關法律法規(guī)政策;

6、具有豐富的商務談判技巧,出色的協(xié)調、應變能力,對市場有敏銳的洞察分析能力、項目篩選能力和開發(fā)統(tǒng)籌組織能力。

部門經理崗位職責篇八

工作職責指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，主要包括完成效果等，工作職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么經理的崗位職責是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的部門經理的崗位職責，希望能幫助到大家!

1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現(xiàn)分公司經營管理目標和發(fā)展目標。

2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案。

3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制。

4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關系。

5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理。

6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲。

7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實際情況進行本地化調整、頒布、落實;。

2、對公司人力行政體系建設與改進提出合理化建議;。

3、負責本部門工作計劃安排和督促按時完成;。

4、協(xié)助指導人力行政各模塊工作;。

5、協(xié)助指導績效考核工作及實施;。

6、負責企業(yè)文化建設管理。

1、組建并帶領區(qū)域銷售團隊，負責區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標;。

2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關系;。

3、策劃區(qū)域內終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務;。

5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限;。

6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監(jiān)督財務管理。

1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司經營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施。

2、制定和規(guī)劃分公司經營目標和經營策略，根據(jù)整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務。

3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務管理的規(guī)范化、科學化，并不斷進步。

4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。

5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案;。

2、負責公司辦公室對內、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;。

3、組織、協(xié)調公司年會、員工活動、團建及各類活動或會議;。

4、負責固定資產、辦公用品的購置和供應商管理;。

5、領導安排的其他工作。

1、根據(jù)董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源，推動公司每年通過各種體系審核和認證。負責倡導公司的企業(yè)文化和價值觀行為模式。

2、主持公司的日常各項經營管理工作，實施年度經營計劃和投資方案。負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經營運作的合法性。

負責召集和主持公司重要會議，協(xié)調、檢查和督促各部門的工作。

負責公司組織結構的調整，負責公司人力資源的開發(fā)、培訓和提高。

3、參加行業(yè)重要展會，接觸一線行情，制定產品研發(fā)和投資方向，根據(jù)市場變化，調整公司的經營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

4、參與公司ab類重點客戶業(yè)務事宜和公關活動，確保客戶訂單和利潤。

5、參與處理客戶重大投訴。

6、負責鏈接外部政府部門、各類商會，為公司尋找更多資源，維護公司良好形象。

1、參與財會人員的招聘、面試工作。

2、積極主動配合稅務機關對公司進行的各項稅務稽查工作及會計師事務所年度報表審計工作。積極配合董事會組織的財務內部審計工作。

3、負責公司財務專用章的保管工作，指導財務人員對財務帳冊、會計憑證、納稅資料、相關記錄的保管與定期歸檔工作。

4、負責做好財務工作。

5、因工作調動或其他原因調離崗位應按規(guī)定編制移交清冊，辦好交接手續(xù)。

6、履行公司章程規(guī)定或總經理授予的其他職責。

部門經理崗位職責篇九

3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產品銷售范圍;

4、負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

5、負責銷售區(qū)域內銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務;

6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。

1、大專及以上學歷，市場營銷、計算機等相關專業(yè);

2、2年以上銷售行業(yè)工作經驗，業(yè)績突出者優(yōu)先;

3、帶過5人以上的團隊管理經驗;

4、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

5、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識;

6、有責任心，能承受較大的工作壓力;

7、有團隊協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)。

部門經理崗位職責篇十

1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。

2.負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。

3.負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調并簽訂合同、合約。

4.負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，將其收集并反饋給上級。

1.根據(jù)業(yè)主要求進行設計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進行設計意圖的相互溝通。

2.負責依據(jù)前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設計，并與業(yè)主洽淡設計方案的整體構思。

3.設計師負責材料樣板的選型定板。

4.設計師負責陪同業(yè)主選購裝修主材。

5.設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計。

6.設計師負責設計圖紙的會審及講解，并移交給施工項目工程。

7.設計師負責設計方面在施工過程的解釋權，對設計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質量，貫徹設計意圖。

8.負責編制裝飾工程項目報價表。

9.負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。

1.負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。

2.負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。

3.負責組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。

4.負責材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。

5.負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。

6.負責工程項目中的協(xié)調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。

7.負責對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負責施工人員人工費申報。

8.負責組織施工人員學習安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格后方可使用。

9.負責施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員，項目施工負責人可自行處理，甚至開除。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯(lián)絡部門主管、設計師確定更換新班組。

10.施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。

11.負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；

12.負責組織相關人員竣工驗收，并辦理相應的驗收報告、移交手續(xù)等；

13.負責施工人員人工費匯總，及臨時水電費。

14.對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責；

15.負責審核《施工驗收單》。

1.負責對供應商進行初步調查；

2.負責填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務質量負責；

3.負責組織材料搬運、裝卸等；

4.負責填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。

5.負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護；

6.負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；

7.負責定期填制庫存月報表并及時上報；

8.負責倉庫材料的季度盤點。

1.負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級。

2.負責公司程序資料、相關文件的管理工作。

3.負責協(xié)助店長對公司人員的調整、調配工作。

4.負責定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報上級。

1.負責審核利潤預測表。

2.負責對員工各項獎金、福利的實施。

3.負責對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經理。

部門經理崗位職責篇十一

依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導，組織制定公共關系戰(zhàn)略規(guī)劃，完成公司的外聯(lián)工作，建立并維護與科技、商務、發(fā)改委等部門的良好合作關系，組織政府各部門政策類項目的收集、整理、申報等工作;對外宣傳聯(lián)絡工作及榮譽申報。

1制度流程。

負責公共關系部各項日常管理制度和各項業(yè)務流程的制定、報批，監(jiān)督實施;。

2工作計劃。

3項目運作。

4宣傳工作。

7團隊建設。

負責及時發(fā)現(xiàn)部門員工在公共關系工作中的問題，通過積極組織研討，共同解決問題。

負責本部門考核管理，并參與新員工招聘、培訓等日常管理工作;。

8費用管理。

負責控制本部門的費用預算，有效控制成本，及審核并報批;。

9其他工作。

負責與管理咨詢項目組進行溝通反饋，參與管理咨詢項目的實施推進工作，并完成匯報。

暫定負責總經理的時間管理表制作，及時間提醒。

負責安排執(zhí)行本部門各相關證件年審，審核并安排下屬反饋負責部門。

完成直接領導交辦的其他臨時性任務。

建議權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業(yè)鏈項目。

審核權國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產業(yè)鏈項目。

審批權。

決策權直接領導賦予的其他權限。

教育背景大學本科及以上學歷;項目管理、工商管理、公共關系、農業(yè)等相關專業(yè);。

知識要求熟悉農業(yè)項目申報知識、熟悉宣傳知識、產業(yè)鏈管理知識。

工作經驗三年及以上同行業(yè)及相關行業(yè)經歷。

技能及素質良好的溝通、協(xié)調、組織能力及人際關系處理能力;。

責任心強、踏實嚴謹、較強的項目管理能力、客戶關系管理能力、創(chuàng)新能力;。

撰寫能力強、文筆好、系統(tǒng)性思維能力;。

內部協(xié)調關系公司各部門。

外部協(xié)調關系需要和國家科技、商務、發(fā)改等各級政府部門接觸——項目申報需要。

各種媒體進行接觸——對外宣傳工作需要。

使用工具辦公設備。

工作穩(wěn)定性相對穩(wěn)定。

工作地點辦公區(qū)、有時出差。

工作時間特征白天正常班無固定休息日。

部門經理崗位職責篇十二

崗位描述：

在總經理的直接指導下，負責在各部門員工中貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)和公司的方針目標；負責組織、制定各部門各級人員的職責與權限、工作與服務規(guī)范；對各部門負責和參與的工作質量、服務質量全面負責；對各部門負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實部門內各營業(yè)部門的工作計劃和經營預算；督導、檢查各營業(yè)部門的日常運作，確保為客人提供優(yōu)質高效的服務；通過完善成本控制與指標考核，完成部門的各項經營指標。

工作內容：

1、貫徹、落實總經理的各項指示、指令，全面負責各部門的領導工作，直接向總經理負責。

2、負責組織、制定、修訂、落實各部門的年度、月度營業(yè)目標及各項工作計劃。

3、搞好市場預測，分析經營動向，保證服務質量的不斷跟進；適時舉辦各種優(yōu)惠活動，不斷提高各部門營銷工作；嚴格控制服務質量的標準；加強各種物品管理，降低成本，增加盈利，保證完成各部門所擔負的工作任務和下達的各項基礎指標。

4、負責在各部門中貫徹、執(zhí)行新的質量方針和目標，帶領、指導兼職訓導員建立、完善、落實部門的規(guī)章制度及工作程序與標準，并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進行績效評估，不斷提高各部門服務的標準化、規(guī)范化、程序化、藝術化水平，激發(fā)員工工作的積極性。

5、負責各部門人員的素質教育和業(yè)務培訓工作，不斷的提高員工素質。

6、按時參加總經理辦公例會，定期召開、支持部門主管會議、協(xié)調關系，布置和總結工作。

7、經常督導、檢查各部門的清潔衛(wèi)生和設施設備的維修保養(yǎng)工作，以及防火、防盜的執(zhí)行情況，杜絕各種事故的發(fā)生。

8、負責處理賓客關系，做好重要賓客的迎送工作和顧客意見的收集以及客人投訴的處理工作，有問題及時采取糾正和預防措施，不斷提高公司的管理服務水平及美譽度。

9、負責建立本部門的工作檔案，審核處理各種報表，填寫各種工作質量記錄。

10、做好與公司各部門的協(xié)調、合作、溝通工作。

11、保證完成總經理臨時交辦的其他任務。

魔指天堂、維多利亞。

部門經理崗位職責篇十三

2.組織團隊參與項目開發(fā)及項目談判;。

3.負責投后管理及已投企業(yè)的財務規(guī)劃以及公司整體稅務籌劃;。

4.參與項目投資決策與項目分析;。

5.客戶關系維護，具備較強的公關能力。

4.良好的職業(yè)操守，責任心強，學習能力強。

部門經理崗位職責篇十四

4、專注于設計、優(yōu)化軟件測試流程，與開發(fā)團隊一起保證軟件品質。

5、積極進行跨部門間的溝通、協(xié)調，保證部門合作順暢。

6、制定、實施測試計劃，并安排相關設備、人力資源。

7、對所負責團隊內的人員進行績效考核管理，培養(yǎng)團隊成員成長。

1、在公司總經理和分管總經理的領導下，全面主持本部門的日常工作。

2、組織、策劃、安排公司各種會議，協(xié)助、會同相關部門搞好各種文體比賽和慶典活動。

3、傳達并貫徹執(zhí)行(或監(jiān)督執(zhí)行)總經理辦公會議的決定以及上級部門、領導的各種指示。

4、負責上級領導、兄弟單位和其它客人的接待管理工作，對洽商的問題和意見及時解決或上報有關領導。

5、負責公司行政區(qū)域內的消防管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌、后勤保障及各類辦公生活設施的維護管理，處理行政應急事件。

6、負責公司資產管理，辦公用品用具、勞保福利及后勤物資的購置管理，車輛調度及維護管理，辦公費用和管理費用的'監(jiān)督控制等。

7、協(xié)調各部門、各單位之間的工作關系，組織或參與各種例行檢查調查。

8、做好領導臨時交辦的其他工作。

部門經理崗位職責篇十五

2、與本部門和其它部門管理緊密配合，制定并實施各項工作安排和計劃，并確保落實；

3、按公司規(guī)范內容，對ktvdj部的新進人員進行傳幫帶工作及跟房的要求；

4、對dj人員進行合理的工作分配，并予以嚴格、細致的監(jiān)督；

5、總結ktvdj部的工作情況和業(yè)績考核的成績。

崗位職責要求：

1、以身作則，嚴格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項規(guī)章制度；

2、按時上、下班，并樹立一個模范榜樣；

3、負責每天對ktvdj部人員的工作安排，并予以嚴格、細致的監(jiān)督；

4、參加公司各項會議活動，充分了解總辦工作安排的意圖；

5、主持召開每日dj部的例會工作，起到公司意見上傳下達的作用；

6、監(jiān)督及評估dj部人員在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤，并做到嚴格的獎勵與處罰；

7、對表現(xiàn)出色的dj人員進行必要的表彰與獎勵和對員工違章現(xiàn)象進行及時的處理；

8、每月總結出優(yōu)秀員工和最差員工的成績表；

9、關心員工的業(yè)余生活，了解員工的心態(tài)，對出現(xiàn)困難的員工進行必要的幫助；

10、協(xié)助經理對員工予以嚴格、細致的監(jiān)督；

11、及時進行買單和客戶意見的收集工作；

14.負責安排營運結束后的清潔工作、盤點工作及票據(jù)、房卡的匯總和統(tǒng)計。