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行政管理規(guī)章制度如何寫(通用19篇)
  • 時間:2023-11-23 07:20:04
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行政管理規(guī)章制度如何寫篇一

學(xué)校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學(xué)校工作計劃和校長辦公會議的決定,布置階段性和日常性的工作任務(wù),對學(xué)校工作提出明確具體的要求,使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。

一、學(xué)校行政工作會議由校長主持召開,也可由校長委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開。

二、學(xué)校行政工作會議的出席對象為校級領(lǐng)導(dǎo)、年級管委會負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。

三、學(xué)校行政工作會議每周舉行一次,具體時間為每周五下午上班時間,地點(diǎn)在三樓會議室,必要時可臨時召開或變動原定日程。

四、全體與會人員必須按時出席會議,不得無故缺席,因故不能出席者要履行請假手續(xù)。

五、分管校長和各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作開展落實(shí)情況,并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計劃提出下一周工作安排,包括工作開展的`實(shí)施方案和需提交會議研究的問題。

六、辦公室整理材料,制定下一周學(xué)校周工作安排表。

七、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄,并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。

八、各負(fù)責(zé)人做好本部門未出席會議人員的傳達(dá)工作。

九、與會者遵守會議紀(jì)律,注意保密。

十、需查閱原始會議記錄時,須經(jīng)校長批準(zhǔn)后,方可就地查閱,不得外借。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇二

公司員工管理制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。是實(shí)現(xiàn)某種功能和特定目標(biāo)的社會組織乃至整個社會的一系列規(guī)范體系。本站小編整理了“標(biāo)準(zhǔn)公司員工管理規(guī)章制度”僅供參考,希望能幫助到大家!

為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊,服務(wù)于每一位學(xué)員和家長,并且使員工和公司得到共同的發(fā)展,公司制定了以下嚴(yán)格的規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神,尊重上級、不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法,通過書寫文字報告的形式交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。

二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密。

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象。

四、公司實(shí)行輪流值班制度,員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作,不相互推諉。

五、上課時間非工作電話不準(zhǔn)接聽,上班時間不準(zhǔn)長時間聊私人電話,衛(wèi)生實(shí)行輪流制,必須做到整潔清爽。

六、認(rèn)真聽取每位學(xué)員和家長的意見和建議,損壞公司財物者照價賠償,偷竊公司財物者交于公安部門處理。

七、員工服務(wù)態(tài)度:

2、對公司的業(yè)務(wù)非常熟悉,耐心地介紹,如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言——不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)。

3、每位老師及前臺,在工作中要對學(xué)生負(fù)責(zé),學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作。

公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰、獎勵。

一、員工聘用制度。

第一條為加強(qiáng)本公司隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),制定本規(guī)定。

第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類:正式員工和短期聘用員工。

應(yīng)與本公司簽訂合同。

第三條本公司需特聘員工時,提倡公開從社會求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>

第四條從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件:

(一)??埔陨蠈W(xué)歷;。

(二)一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;。

(三)年齡一般在45歲以下,特殊情況不超過55歲;。

(四)計算機(jī)、設(shè)計等與崗位相符的專業(yè),計算機(jī)和設(shè)計專業(yè)老師。

需有相關(guān)的職稱資格或豐富的工作經(jīng)驗(yàn);。

(五)無不良行為記錄;。

特殊情況人員,應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用。

第六條試用人員必須呈交下述材料。

(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

(二)學(xué)歷、職稱證明。

(三)個人簡歷。

(四)近期照片2張。

(五)身份證復(fù)印件。

第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:

(一)基本工資待遇。

(二)試用人員不享有保險、生活補(bǔ)助等待遇。

第八條。

試用人員經(jīng)使用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后,享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計入工齡,試用不合格者,可延長期使用期限或者決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。

二、崗位責(zé)任制度。

1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),每天堅持寫工作日志及心得。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全,保障正常使用。

4、隨時整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報工作進(jìn)程及學(xué)員情況。

6、領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成,如上班時間完不成的應(yīng)主動加班完成。

7、因個人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決,同事之間互幫互助。

8、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性,開課期間,員工休息日為輪流作息,每周休息一天,其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴(yán)格請假制度,員工因病或有重要事情需要處理,需提前向公司請假,以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排,不請假者按曠工處理,造成不利影響或損失,需要承擔(dān)賠償責(zé)任。

三、工資制度。

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會物價漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。

(一)工資結(jié)構(gòu):基本工資+全勤獎+績效工資。

(二)教學(xué)及宣傳獎:根據(jù)個人能力,通過對教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員的反饋,制定教學(xué)獎,金額0000/月;根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況,給予每招生一個學(xué)員50-200元的獎勵。

(三)工資發(fā)放時間:工資發(fā)放時間為每月15日,如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日,工資會提前或延后發(fā)放。如對當(dāng)月工資有異議者,應(yīng)當(dāng)及時提出。為了便于管理,公司采用壓薪制(半月工資),待員工合理離職以后,予以退還。員工有以下情形者,不予退還:

1、離職時,為提前半月提出,影響公司人員分配;。

2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作;。

3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,被開除?;蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶?zé)任。

四、福利待遇。

1、各項(xiàng)社會保險需在公司工作三個月以上,工作中有良好表現(xiàn),個人檔案、身份證明齊全,公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助。

3、根據(jù)節(jié)假日不同,發(fā)放福利物品或者補(bǔ)助。

五、人事考核制度。

第一條目的。

(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作。

業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和工作效率。

第二條考核范圍。

(一)人事考核——對職工的上班下班時間進(jìn)行考核和評價。

(二)態(tài)度考核——對職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評價。

(三)能力考核——通過職務(wù)工作行為,觀察、分析和評價職工具有的能力。

(四)成績考核——對職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評價。

第三條考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)人事考核由公司的指紋考勤機(jī)執(zhí)行,其他考核由人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務(wù)。

第四條考核者的原則立場。

為了使人事考核公正合理的進(jìn)行,考核者必須遵守下列各原則:

(一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評價。

(二)必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上做出評價。

(三)不對考核期以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價。

(四)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評價結(jié)論,對被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。

(五)考核等級。

(一)s——出色,不可挑剔(超群級)。

(二)a——滿意,不負(fù)眾望(優(yōu)秀及)。

(三)b——稱職,令人心安(較好級)。

(四)c——有問題,需要注意(較差級)。

(五)d——危險,勉強(qiáng)維持(很差級)。

對于連續(xù)兩個月考核成績?yōu)閐的,將給于警告處分,警告后考核成績依然為d級的,可予以開除。

六、員工獎罰規(guī)定。

第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退(上下班時間必須打卡,每天三次,分別為:早上上班時間、下午上班時間及下班時間),工作時間不得擅自離開工作崗位,外出上課時,需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,員工因私事請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,因病請假需出具醫(yī)院證明,請假員工事畢后,需向批準(zhǔn)人銷假,上述均應(yīng)采用書面形式,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

第二條、上班時間為早上8:00——12:00,下午1:30——5:30。

上班時間開始后30分鐘到班者按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處;提前30分鐘下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時,正常上班時間30分鐘內(nèi)可不算遲到,如遇其他突發(fā)事件,不能按時到班的情況,需向公司電話說明,否則按遲到或曠工論處。

第三條、全勤獎100元。一個月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次者,扣發(fā)一天工。

資;累計達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)兩臺你工資;累計5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

第四條、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎金;每月曠工一天者,扣發(fā)5天的基本工資和獎金,并給于一次通報批評;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資和獎金,并給與嚴(yán)重警告一次;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資和獎金,并給予留用查看處分;每月累計曠工3天以上者,領(lǐng)導(dǎo)找其談話,不能改正者,堅決予以辭退。

第五條、每個月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元。(條件:必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。

第六條、衛(wèi)生為輪流制,輪流期間,衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個人衛(wèi)生,工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。

第七條、上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇三

第一條目的:為了統(tǒng)一集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的行政制度管理,適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要,配合推進(jìn)集團(tuán)制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理,特制定本規(guī)定。

第二條適用范圍:集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司及其下屬各職能部門、項(xiàng)目公司和二級公司進(jìn)行的行政事務(wù)管理適用本規(guī)定。

第三條制度建設(shè)的負(fù)責(zé)部門:

原則性制度由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)單位制定;。

地區(qū)公司的各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則,由地區(qū)公司根據(jù)原則性制度進(jìn)行編寫,不得與集團(tuán)現(xiàn)行制度相沖突,執(zhí)行前須按原則性制度的規(guī)定報集團(tuán)公司審批或備案。

第四條制度審批:

地區(qū)公司各項(xiàng)制度及實(shí)施細(xì)則,由房地產(chǎn)管理中心相關(guān)職能部門審核,監(jiān)事會、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第五條制度解釋:對于制度實(shí)施過程中因產(chǎn)生爭議而需要作出解釋的,解釋權(quán)歸于集團(tuán)。

第六條制度修改:由集團(tuán)房地產(chǎn)管理中心,會同集團(tuán)相關(guān)職能部門共同進(jìn)行。

第七條制度終止:權(quán)力歸于集團(tuán)。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇四

1.員工必須遵守公司頒布的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,違反者予以相關(guān)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

2.員工必須服從上級主管的工作調(diào)整及工作安排,違反者視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰。

3.員工如果發(fā)現(xiàn)曠工者,除扣發(fā)曠工日的應(yīng)發(fā)工資外,每次扣罰100元,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

4.員工如要離職,需提前一個月遞交辭職報告提出申請,填寫《員工離職工作交接表》,工作交接清楚后方可離職。

5.工作時間不允許做與工作無關(guān)的事(如:聊與工作無關(guān)的qq、網(wǎng)上購物、長時間接打私人電話等),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰。

6.工作時間一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工脫崗的(如:逛街、購物、約會、中途回家等),視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰。

7.員工必須按規(guī)定進(jìn)行值日清掃及周末衛(wèi)生清掃,如有違反,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰。

8.員工應(yīng)保守公司的商業(yè)秘密,不得將公司的相關(guān)信息外泄(如財務(wù)報表、銷售計劃及銷售合同、客戶資料、產(chǎn)品的光盤等)如有違反視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退并追究相關(guān)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

9.員工不得利用公司的內(nèi)幕信息損害公司利益來為個人謀取利益。

10.員工不得挪用公款或侵占公司財物而謀取個人利益或?yàn)樗酥\取利益。

11.員工不得在公司任職及工作期間從事兼職工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退。

12.員工不得做任何有損公司名譽(yù)或利益的行為。

大連新生命貿(mào)易有限公司執(zhí)行日:2011年8月1日。

員工簽名:

行政管理規(guī)章制度如何寫篇五

人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。__房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策、薪金福利政策、激勵政策、選拔和調(diào)配政策、培訓(xùn)和發(fā)展政策、跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個部分。

一、招募政策。

1.德才兼?zhèn)?,以德為先?/p>

對集團(tuán)而言,人才的能力必須以職業(yè)道德為前提。否則個人能力越強(qiáng),可能對集團(tuán)造成的危害越大。

2.舉賢避親,公平競爭。

只有舉賢避親,才能避免宗親觀念的負(fù)面影響,為人才提供一個公平競爭的環(huán)境。

3.強(qiáng)調(diào)共同理想團(tuán)隊意識和協(xié)作精神。

發(fā)展的原動力來自團(tuán)隊共同理想,經(jīng)營的成功源于團(tuán)隊而不是某個個人的成功。

4.在注重專業(yè)技能的同時強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

公司業(yè)務(wù)的專業(yè)化與規(guī)?;笥信c相匹配的專業(yè)經(jīng)營和管理人員,但綜合素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿τ譀Q定了企業(yè)發(fā)展的后勁。

二、薪金福利政策。

1.統(tǒng)一的薪金標(biāo)準(zhǔn)、定級標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。

相對統(tǒng)一的分配機(jī)制消除了集團(tuán)內(nèi)人力資源統(tǒng)一調(diào)配的制度障礙,為保證集團(tuán)完整性提供了人事制度方面的保障。

2.薪金穩(wěn)定增長機(jī)制和溫和增長幅度。

集團(tuán)有實(shí)力保持薪金穩(wěn)定才長機(jī)制與溫和幅度,避免業(yè)務(wù)波動引起的大起大落,這是大型企業(yè)魅力所在。

3."鼓勵長期服務(wù)"是福利政策的中心。

管理當(dāng)局以為職員提供理想之終身職業(yè)為已任,福利政策必須有足夠的吸引力,以維持骨干隊伍的相對穩(wěn)定和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、激勵政策。

1.協(xié)調(diào)好精神與物質(zhì)的關(guān)系。

我們認(rèn)為對物質(zhì)利益的過分演染最終只會導(dǎo)致追逐眼前利益的短期行為,影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系,保持人才穩(wěn)定,才是企業(yè)發(fā)展的長久之計。

2.激勵的方向體現(xiàn)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)政策。

人力資源管理的核心就是使人力資源狀況符合企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展的需要,激勵政策做為主要人事管理手段必須體現(xiàn)這一核心思想。

3.建立團(tuán)隊歸屬感和對前途的信心。

要使職員樹立以團(tuán)隊的榮譽(yù)為個人的榮譽(yù)、從公司的前途看到個人前途的觀念,這樣職員才能不斷獲得與公司共同發(fā)展的動力。

四、選拔和調(diào)配政策。

1.以能定職,提供發(fā)展空間。

在考察職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,管理職位的確定依據(jù)職員的能力和潛力,而非資歷和功勞,這樣才能保持企業(yè)發(fā)展的活力。

2.通過強(qiáng)調(diào)坦誠溝通、有效指導(dǎo)的考核過程,促進(jìn)管理水平提高,為調(diào)配、培訓(xùn)提供參考依據(jù)。

考核的目的是對公司在于改進(jìn)管理,對職員在于明確工作目標(biāo),探討改進(jìn)工作技能的途徑。

3.統(tǒng)一調(diào)配人力資源,為職員提供選擇機(jī)會。

人力資源的統(tǒng)一調(diào)配,保障了集團(tuán)能夠集中資源優(yōu)勢,貫徹經(jīng)營意圖同時也為職員的個人發(fā)展提供了更多的機(jī)會和空間。

4.重要崗位任命,需有相應(yīng)低級別崗位的任職資歷。

人才的培養(yǎng),需要知識和經(jīng)驗(yàn)的積累。人力資源管理部門通過刻意的培訓(xùn)和工作經(jīng)歷安排,提高人才培養(yǎng)的成功率。但同時,必要的積累也是忠實(shí)、稱職地履行職務(wù)的保障。

五、培訓(xùn)和發(fā)展政策。

1.培訓(xùn)作為激勵政策的組成部門,是保持企業(yè)和職員活力的手段。

不斷更新觀念,吸納先進(jìn)的技術(shù)知識、經(jīng)營手段和管理經(jīng)驗(yàn),是集團(tuán)發(fā)展動力的源泉,所以培訓(xùn)被__房產(chǎn)公司做顯人力資源管理的頭等大事來對待。

2.常規(guī)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。

常規(guī)培訓(xùn)以公司教育和職業(yè)道德教育為主,專業(yè)培訓(xùn)針對企業(yè)經(jīng)營、管理現(xiàn)狀提供改進(jìn)和突破的思路,改善管理人員的專業(yè)技能;在職培訓(xùn)把管理者對下屬的培訓(xùn)激勵作為管理職責(zé)以制度形式規(guī)下來,脫產(chǎn)培訓(xùn)為職員提供吸納先進(jìn)專業(yè)管理知識的機(jī)會。

3.對外開放,吸收其它企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

他山之石,可以攻玉,只有保持開放心態(tài)不斷學(xué)習(xí)、吸收他人之長,企業(yè)才有持續(xù)高速發(fā)展的可能。

六、跨地域管理政策。

1.在__房產(chǎn)公司化的前提下,逐步實(shí)施本地化。

全面移植__房產(chǎn)公司人事管理模式,職員以當(dāng)?shù)卣衅笧橹?,發(fā)揮當(dāng)?shù)芈殕T熟悉本地情況的優(yōu)勢。培養(yǎng)一支對__房產(chǎn)公司文化、價值觀念高度認(rèn)同的管理隊伍,是長期跨地域經(jīng)營取得成功的保障。

2.薪金采取地區(qū)劃類管理。

薪金體系、定級標(biāo)準(zhǔn)完全統(tǒng)一,根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r水平和其它相關(guān)指數(shù)確定地區(qū)類別,實(shí)施統(tǒng)一薪金管理。

3.票據(jù)各地公司不同發(fā)展階段,采取各有側(cè)重的外派職員薪資福利管理辦法。

七、監(jiān)察政策。

1.公司堅持守法經(jīng)營。

守法經(jīng)營是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.正直、誠實(shí)是職員應(yīng)具備的基本品質(zhì)。

3.《職員職務(wù)行為準(zhǔn)則》是職業(yè)道德的規(guī)范,是職務(wù)行為的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇六

總則。

1.

1為營造良好的工作環(huán)境,維持正常的工作秩序,保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特制定行政管理規(guī)章制度,望全體員工遵照執(zhí)行。

1.

2行政部負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,對本制度有解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)。

第二章。

勞動紀(jì)律。

2.1。

公司員工應(yīng)按作息時間上下班,不允許曠工和無故遲到、早退。

2.2。

員工應(yīng)自覺遵守公司《考勤管理制度》。

2.3。

工作場所內(nèi)不得大聲喧嘩、閑聊。私人電話要長話短說。2.4。

尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,互敬互愛。決不允許發(fā)生口角和打斗事件。

2.5。

愛護(hù)公司財務(wù),杜絕浪費(fèi)和化公為私。

2.7。

嚴(yán)禁向他人透露公司客戶項(xiàng)目、招聘資料等內(nèi)部信息。

第三章。

辦公設(shè)備。

3.1。

公司的辦公設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一布置,員工不得隨個人意愿對其作出改動。3.2。

公用辦公設(shè)備如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)接口由公司指定人員負(fù)責(zé)維護(hù)管理,他人不得擅自拆裝、調(diào)試。

3.3。

個人辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)備如電腦、電話、打印機(jī)由個人負(fù)責(zé)使用保養(yǎng)。

3.4。

要保持辦公設(shè)備的清潔和放至有序,保證設(shè)備的安全可靠性,充分發(fā)揮其作用。

3.5。

下班時,注意關(guān)閉電腦設(shè)備,切斷電源。

第四章。

辦公用品。

4.1。

辦公用品由公司統(tǒng)一購買,按需要發(fā)放。4.2。

員工視工作需要,可領(lǐng)取必要的辦公用品。

4.3。

對于消耗性辦公用品,要注意節(jié)約使用,養(yǎng)成勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)。

4.5。

不得將公司辦公用品私用,不得隨意濫用,非正常情況毀損,個人要賠償并視情予以處罰。

第五章。

辦公環(huán)境。

5.1要保持辦公環(huán)境的整潔、衛(wèi)生、安靜。不得隨地吐痰扔垃圾。

5.2。

嚴(yán)禁在辦公區(qū)域吸煙,影響他人。5.3。

每日將自己辦公區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行打掃清潔,物品整理擺放整齊。

第六章。

安全管理。

6.1。

全體員工要有安全意識,特別是抽煙者,嚴(yán)禁隨意丟棄煙頭,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時報告。

6.2。

因不負(fù)責(zé)任造成財產(chǎn)損失和資源浪費(fèi),由當(dāng)事人賠償。造成嚴(yán)重危害者,將送公安部門處理。

6.4。

遇有火警、水警時不要慌亂,在第一時間采取蔓延措施并立即報公司領(lǐng)導(dǎo)、行政人事部負(fù)責(zé)人及119。

第七章。

用電管理。

8.1。

具體參照《公司安全用電管理和處理措施》執(zhí)行,做到人走電斷,員工需自覺遵守。

備注:執(zhí)行時間:2018年4月1日。

北京立偉人力資源管理有限公司。

2018年4月1日。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇七

為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊,服務(wù)于每一位學(xué)員和家長,并且使員工和公司得到共同的發(fā)展,公司制定了以下嚴(yán)格的規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神,尊重上級、不得越級打小報告、有任何正確的建議或想法,通過書寫文字報告的形式交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。

二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密。

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司的形象。

四、公司實(shí)行輪流值班制度,員工要服從安排并完成該時段要求完成的工作,不相互推諉。

五、上課時間非工作電話不準(zhǔn)接聽,上班時間不準(zhǔn)長時間聊私人電話,衛(wèi)生實(shí)行輪流制,必須做到整潔清爽。

六、認(rèn)真聽取每位學(xué)員和家長的意見和建議,損壞公司財物者照價賠償,偷竊公司財物者交于公安部門處理。

七、員工服務(wù)態(tài)度:

2、對公司的業(yè)務(wù)非常熟悉,耐心地介紹,如有不清楚的地方向同事請教;(工作中語言——不好意思!請稍等!對不起!路走輕、說話輕)。

3、每位老師及前臺,在工作中要對學(xué)生負(fù)責(zé),學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇八

2.行政部主管發(fā)現(xiàn)不當(dāng)現(xiàn)象,可簽發(fā)“提示單”以提示警告,并報備有關(guān)部門主管;。

3.行政部確認(rèn)獎懲事實(shí),可提請有關(guān)主管研究提出獎懲申請;。

4.對公司禮儀紀(jì)律現(xiàn)象,行政部與各部門主管均可直接向總經(jīng)理提出提出。

二、工作計劃與報告。

沒有計劃的行為是無效率的行為。公司強(qiáng)調(diào)對公司、部門、員工行為的計劃性要求,用以明確和把握我們的工作方向,同時提高工作效率與工作效益。因此,通過對計劃體系的規(guī)定,并通過相關(guān)計劃流程和計劃表格的制作,實(shí)現(xiàn)工作計劃的確立、執(zhí)行和評估。

(一)公司、部門年度發(fā)展計劃。

1、公司總經(jīng)理、部門主管于每一會計年度底應(yīng)該制定下一會計年度的發(fā)展計劃。

2、公司年度發(fā)展計劃經(jīng)公司主要高層領(lǐng)導(dǎo)人討論制作,公司董事會核準(zhǔn)同意后確定執(zhí)行。

3、部門年度發(fā)展計劃經(jīng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)人員討論制作,公司總經(jīng)理核準(zhǔn)同意后確定執(zhí)行。

4、公司、部門年度發(fā)展計劃是部門、人員月度工作計劃的基礎(chǔ)和依據(jù)。

5、公司、部門年度發(fā)展計劃是對公司、部門經(jīng)營發(fā)展的評價基矗。

(二)部門、員工月度工作計劃。

1、部門主管、公司員工在每月度底分別進(jìn)行部門、員工下月度工作計劃安排。

2、月度工作計劃通過對《月度工作計劃表》的制作來完成,在該表格中應(yīng)該相應(yīng)地填寫部門、員工下月工作內(nèi)容安排和時間控制。

3、員工月度工作計劃交部門主管核準(zhǔn)同意后確定執(zhí)行。

4、部門月度工作計劃交總經(jīng)理核準(zhǔn)同意后確定執(zhí)行。

5、月度工作計劃的完成情況將作為部門、員工工作評估的主要依據(jù)之一。

(三)員工日工作時間控制計劃。

1、公司員工通過《日工作時間控制表》進(jìn)行日工作時間計劃與安排控制。

2、公司員工應(yīng)該按照“《日工作時間控制表》填寫規(guī)定”在規(guī)定的時間按照規(guī)定的項(xiàng)目如實(shí)填寫并上交公司行政管理部。

3、在《日工作時間控制表》中體現(xiàn)出員工對每日工作安排的合理性與計劃性,反映員工每日工作的效益性與非效益性,因此,該表格將作為對員工考核的主要依據(jù)之一,同時也是員工用于控制時間、提高效率、自我評估的依據(jù)。

4、《日工作時間控制表》是公司對外服務(wù)的重要計費(fèi)依據(jù)。

(四)專項(xiàng)市嘗業(yè)務(wù)規(guī)劃。

1、在公司進(jìn)行新市場的開拓和新業(yè)務(wù)的推廣時,該市場和業(yè)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該進(jìn)行專項(xiàng)市嘗業(yè)務(wù)規(guī)劃。

2、專項(xiàng)市嘗業(yè)務(wù)規(guī)劃建立對該市嘗業(yè)務(wù)的全面了解,公司主要經(jīng)營人員的深入研究、探討的基礎(chǔ)上,同時該規(guī)劃應(yīng)該結(jié)合公司、部門年度發(fā)展計劃和市場需求與競爭變化的基礎(chǔ)上。

3、專項(xiàng)市嘗業(yè)務(wù)規(guī)劃通過制作《市場規(guī)劃表》和《業(yè)務(wù)規(guī)劃表》來完成,并嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行市場拓展與業(yè)務(wù)推廣。

三、會議管理。

會議是公司決議產(chǎn)生、工作明確、意見交流的正式方式與場合。公司會議區(qū)分為定期例會與非定期會議,規(guī)定的人員必須準(zhǔn)時參與,指定人員作好會議記錄,與會人員遵守會議秩序安排同時提高會議效率。

(一)定期例會。

會議名稱時間安排參加人員會議內(nèi)容召集/主持人員。

主管例會每月第一天下午總經(jīng)理、各部主管月度工作計劃協(xié)調(diào)總經(jīng)理。

董事會會議每年度一次董事長、董事、總經(jīng)理公司重大事項(xiàng)決議總經(jīng)理/董事長。

(二)非定期會議。

會議名稱時間安排參加人員會議內(nèi)容召集/主持人員。

臨時會議不定時總經(jīng)理、部門主管、其他有關(guān)人員特殊事宜行政管理部主任/總經(jīng)理。

董事會臨時會議不定時董事長、董事、總經(jīng)理公司經(jīng)營特殊重大事宜總經(jīng)理/董事長。

(三)會議安排。

1、公司內(nèi)會議由行政部秘書安排,部門內(nèi)會議由各部自行安排。

2、主會人會前一天需向秘書告知會議安排、會議內(nèi)容。

3、秘書須提前四小時以上書面通知與會人地址、時間、內(nèi)容。

4、秘書負(fù)責(zé)會場安排與整理。

四、辦公設(shè)備管理。

1、電腦。

1.1行政部根據(jù)公司文件類別建立完整清晰的目錄及子目錄系統(tǒng);。

1.2根據(jù)保密原則需要,由行政部對行政、業(yè)務(wù)文件目錄設(shè)定統(tǒng)一管理的電腦密碼。

1.3員工在所屬部門目錄下設(shè)立個人子目錄。

1.4員工不得私設(shè)電腦密碼。

2、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī):

2.1由公司行政部統(tǒng)一管理與使用。

2.2建立嚴(yán)格的使用登記制度。

2.3未經(jīng)許可,個人不得自行操作使用。

3.可運(yùn)用狀態(tài)維護(hù)。

3.1行政部負(fù)責(zé)電腦、傳真機(jī)復(fù)印機(jī)的檢查、保養(yǎng)和維修,保證設(shè)備的可運(yùn)用狀態(tài)。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇九

為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,推進(jìn)行政辦公物品的規(guī)范化管理,控制辦公費(fèi)用,本著節(jié)約高效的原則,特制訂本制度。

第二條適用范圍。

本制度適用于公司所屬各部門。本制度所指辦公用品為員工日常辦公所用文具(文件夾、檔案袋),辦公自動化所需用的耗材(含u盤、數(shù)碼相機(jī)、硒鼓墨盒等)、辦公設(shè)備(含電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等)以及辦公家具(含桌、椅、柜等)。

第二章辦公用品的分類。

第三條行政辦公物品的分類。

行政辦公物品分三類:辦公固定資產(chǎn)、辦公低值資產(chǎn)、辦公用品。

1、辦公固定資產(chǎn)指使用期限在兩年以上,在使用過程中保持原有的實(shí)物形態(tài),單位價值在2000元及以上的各種辦公家具及辦公設(shè)備。

2、辦公低值資產(chǎn)是指使用期限較長,在使用過程中不易損耗,單位價值在2000元以下500元以上的各種辦公家具及辦公設(shè)備。

3、辦公用品是指使用期限較短,價值較低,在使用過程中容易消耗的各種辦公類資產(chǎn)。

第三章行政辦公物品的管理職責(zé)。

第四條行政部的主要職責(zé):行政部是行政辦公物品的綜合管理部門,負(fù)責(zé)對行政辦公物品支出情況進(jìn)行監(jiān)督、控制,其管理職責(zé)主要包括:

1、供應(yīng)商選擇及管理;

2、組織各部門行政物品管理程序監(jiān)控;

3、年度。每月辦公物品開支計劃的編制、報批和執(zhí)行;

4、行政辦公用品的分配、調(diào)撥、維修和報廢;

5、配合財務(wù)部對辦公物品進(jìn)行盤點(diǎn),建立行政辦公物品臺賬,負(fù)責(zé)日常維護(hù)和修理。

第六條資產(chǎn)使用人的主要職責(zé):應(yīng)該愛護(hù)公司財產(chǎn),合理使用辦公設(shè)備,由人力資源部協(xié)助負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工愛護(hù)國有資產(chǎn)意識,正確使用辦公設(shè)備。如果因使用不當(dāng),人為破壞,由使用人自行付費(fèi)維修,并報送人行部門進(jìn)行維修登記。

第四章行政辦公物品采購。

第七條辦公用品采購。

1、行政部每月按各部門需求編制統(tǒng)一采購計劃、編制資金使用計劃,納入公司的全面預(yù)算,報公司財務(wù)部列入每月全公司資金計劃。

2、行政部持相關(guān)票據(jù)根據(jù)公司相關(guān)財務(wù)規(guī)定報銷,費(fèi)用計入各部門的年度預(yù)算執(zhí)行臺賬。

3、辦公耗材文具的領(lǐng)用參照需按照規(guī)格及使用情況購買,并由行政部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后購進(jìn)。購進(jìn)消耗材料統(tǒng)一保管。

第八條辦公類服務(wù)采購。

辦公類服務(wù)采購指公司各部門對外印刷品、宣傳品、名片、標(biāo)牌等服務(wù)類的采購。

1、行政部進(jìn)行貨比三家的方法進(jìn)行詢價后按程序選擇服務(wù)供應(yīng)商。

2、各部門有對外宣傳品、印刷品印制需求的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后在公司行政部公布的服務(wù)供應(yīng)商范圍內(nèi)選擇。

第九條辦公資產(chǎn)采購。

1、辦公資產(chǎn)采購計劃。

各部門歷史需要置辦辦公資產(chǎn)時,填寫《辦公物品申請表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過并簽字后,提交行政部實(shí)施采購。

2、實(shí)施采購。

行政部進(jìn)行貨比三家的辦法進(jìn)行詢價后,連同采購申請表和詢價后的采購報價單上報公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)審批后方可到財務(wù)部領(lǐng)取支票進(jìn)行購買。

3、驗(yàn)收。

行政部匯總使用根據(jù)采購計劃或申請表、購物發(fā)票、購物明細(xì)驗(yàn)收采購辦公資產(chǎn),驗(yàn)收完畢后填寫驗(yàn)收單并簽字確認(rèn),行政部和使用部門各自登記辦公資產(chǎn)臺賬。財務(wù)部根據(jù)入庫單和購物發(fā)票進(jìn)行賬務(wù)處理?!掇k公物品申請表》和購物明細(xì)復(fù)印件由行政部統(tǒng)一保管。

第五章辦公物品的管理。

第十條辦公用品的配發(fā)。

1、各部門指定一名專人負(fù)責(zé)本部門辦公文具的領(lǐng)用和發(fā)放。

2、辦公用品按需領(lǐng)用,行政部負(fù)責(zé)辦理使用部門的領(lǐng)用手續(xù),認(rèn)真填寫文具領(lǐng)用登記單,并進(jìn)行臺賬登記,寫明物品名稱、規(guī)格、使用人及數(shù)量等。

1、資產(chǎn)調(diào)撥。

部門與部門之間轉(zhuǎn)移辦公設(shè)備等資產(chǎn)必須填寫《資產(chǎn)調(diào)撥單》。必須嚴(yán)格按照審批順序執(zhí)行。審批順序:調(diào)出部門負(fù)責(zé)人—調(diào)入部門負(fù)責(zé)人—行政部確認(rèn)簽字后,方可轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。員工之間不得私自調(diào)換自己使用的辦公設(shè)備等資產(chǎn)。

2、資產(chǎn)報廢。

由部門負(fù)責(zé)人填寫《資產(chǎn)報廢申請單》,報行政部。行政部會同財務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)損壞鑒定后,由行政部主管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后方可報廢。行政部和財務(wù)部門同時銷賬。有再使用價值的,由行政部收回統(tǒng)一維修、保管、再分配,資產(chǎn)臺賬做相應(yīng)調(diào)整。在報廢前,部門不得隨意丟棄,否則該部門按照其原值賠償,并按照公司相關(guān)規(guī)定處罰。

3、資產(chǎn)的租用、出租和外借。

(1)公司需要的辦公資產(chǎn)原則上不提倡租用。如果確屬需要,租用部門必須報公司行政部審批,行政部應(yīng)盡量考慮在公司內(nèi)部調(diào)配,調(diào)配的確有困難而且購買不經(jīng)濟(jì)合算的情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可租用,租用手續(xù)由行政部統(tǒng)一辦理。

(2)公司長期不使用的行政辦公資產(chǎn)可以考慮對外出租和外借。行政部定期對所有閑置的辦公資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),對其中達(dá)到報廢條件的按相關(guān)制度辦理報廢手續(xù),對長期閑置的物品主動尋求外租,對今后沒有使用價值的物品進(jìn)行出售。

4、辦公資產(chǎn)的日常維護(hù)、維修。

(1)行政部是辦公資產(chǎn)日常維護(hù)、維修的責(zé)任部門。

(2)行政部編制辦公資產(chǎn)維修計劃,并納入預(yù)算和經(jīng)營計劃。根據(jù)維修計劃對各部門辦公資產(chǎn)進(jìn)行檢查,按期進(jìn)行維護(hù),保證各物品正常工作。

(3)各部門的辦公資產(chǎn)需要維修時,由部門負(fù)責(zé)人填寫《辦公設(shè)備維修申請表》報送行政部。不經(jīng)部門資產(chǎn)負(fù)責(zé)人而私自維修的,相關(guān)費(fèi)用行政部不予受理。

(4)行政部接到申請單后,需對報修設(shè)備進(jìn)行鑒定,進(jìn)行相應(yīng)的維修、更換,一般性維修理應(yīng)在三個工作日內(nèi)修理完畢,其他較為復(fù)雜的修理應(yīng)在七個工作日內(nèi)修理完畢。維修完畢后及時登記《辦公設(shè)備維修記錄表》,資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

(5)若聘請外部單位進(jìn)行維修,相關(guān)付款事項(xiàng)執(zhí)行資金支付程序。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇十

為加速公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和總體效益,提升公司知名度和市場占有率,同時也為進(jìn)一步規(guī)范和完善公司的行政、人事管理制度,特制定本規(guī)定。

1、本公司的員工聘用、入職、試用、調(diào)遷、休假、值班、考核、獎懲、薪資、福利待遇、職務(wù)任免、辭退等事項(xiàng),除國家相關(guān)部門規(guī)定外,皆按本規(guī)定執(zhí)行。

2、為實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的總體經(jīng)營和管理目標(biāo),公司奉行“以人為本、客戶至上、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、鑄就輝煌”的企業(yè)理念和精神,各級公司員工均應(yīng)遵守本規(guī)章制度。

1、公司所有員工均應(yīng)執(zhí)行統(tǒng)一作息時間:早上08:30到崗,遲到30分鐘均視為曠工,下午18:00匯總當(dāng)日工作后打卡下班,不得遲到早退,如有遲到/早退,處以5元/次的罰款,曠工處以50元/次,一月有三次曠工者作辭退處理。

2、業(yè)務(wù)員和內(nèi)勤工作人員,需按照工作要求做好每日工作報表記錄和有關(guān)電腦票據(jù)錄入,工作要求做到日清,當(dāng)日工作當(dāng)日完成,如果未達(dá)到公司規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢查發(fā)現(xiàn)罰款20元/次。

3、所有公司員工個人物品存放有序,公共物品用后及時復(fù)位,辦公桌及辦公室必須隨時保持整齊干凈,所有物品擺放有序,重要文件、資料、單據(jù)和物資一律入柜,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元/次。

4、公司員工在辦理業(yè)務(wù)過程中,應(yīng)對客戶提供耐心細(xì)致的服務(wù),不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)和糾紛,對客戶提出的意見和建議,要做好記錄并給予及時處理,不能引起客戶不滿和投訴,若因此對公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失者,罰款50元/次。

5、員工每月請病、事假不得超過3天(病假根據(jù)實(shí)際病情而定),請事、病假或休假需填寫事、病或休假申請單,經(jīng)部門主管簽字同意后方可休息。未經(jīng)批準(zhǔn)請假、休假者,一律按曠工處理,罰款50元/次。請病假超過三天者,需出示縣級(含縣級)以上醫(yī)院出具的病歷證明,假條一律交行政部備案,病、事假期間不計發(fā)任何工資。

6、員工在上班期間需佩戴工作牌上崗,在辦公區(qū)域要注意自己的行為規(guī)范、要大方得體,不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吸煙和做與工作無關(guān)的事情等,違規(guī)者罰款5—20元/次(罰金視違規(guī)情節(jié)輕重而定)。

7、公司員工在上班期間不得無故脫崗,按公司規(guī)定完成安排的工作,并服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排。若有違規(guī)者罰款10元/次。

8、公司員工無故損壞公司財物需照價賠償,上班期間在辦公室打私人電話和把公司財物據(jù)為己有者一律罰款10—20元/次(視情節(jié)輕重而定)。

9、對泄露公司商業(yè)機(jī)密和損壞公司利益者,一律罰款300元。

10、對將公司公款據(jù)為己有者和攜款潛逃者,一律報案并交由相關(guān)部門處理。

11、對公司員工在工作期間品行、工作能力、業(yè)績和綜合考評差著,公司可隨時解除聘用關(guān)系。

12、對公司內(nèi)部管理和市場銷售、拓展能提出合理、切實(shí)可行并行之有效的建議和意見者,公司給予該員工適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

13、公司員工在工作中由于表現(xiàn)突出和業(yè)績優(yōu)秀者,公司給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

14、在公司遇到突發(fā)情況時,員工能及時出面為公司挽回經(jīng)濟(jì)者,公司給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

15、公司每月根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和工作業(yè)績等綜合考核,并評選出兩名優(yōu)秀員工,并給予優(yōu)秀員工200元/人以資鼓勵。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇十一

1、準(zhǔn)備:各部門經(jīng)理根據(jù)其工作需要進(jìn)行人員編制或根據(jù)人力需求填寫人員增補(bǔ)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部進(jìn)行招聘。

2、本公司所需人員一律公開條件向社會公開招聘,以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于該工作崗位為聘用原則。公司內(nèi)部人員也可以推薦,但必須按規(guī)定程序進(jìn)行。

3、初試:應(yīng)聘人員自備個人簡歷帶齊相關(guān)證件到行政部進(jìn)行面試,技術(shù)人員、銷售人員需進(jìn)行筆試。

3、復(fù)試:行政部面試后將其資料與筆試試卷一起交予部門經(jīng)理再由部門經(jīng)理和總經(jīng)理統(tǒng)一安排時間對應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試,再把最后結(jié)果通知行政部。

二、錄用。

1、經(jīng)復(fù)試合格的人員接到通知后,按其指定日期到行政部辦理入職手續(xù),并繳相關(guān)證件(學(xué)歷證、身份證復(fù)印件各一份,照片兩張),由行政部統(tǒng)一安排崗前培訓(xùn)。

2、凡應(yīng)聘者有以下情形之一者,不予錄用。

1)曾在本公司被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。

2)經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者。

3)未滿16周歲的`未成年公民。

4)品性惡劣,經(jīng)其他公私營機(jī)構(gòu)開除者(需有確鑿證據(jù))。

5)違法犯法吸食毒品者。

三、擔(dān)保。

1、經(jīng)公司雇用的經(jīng)濟(jì)管理(財務(wù)人員)或認(rèn)定其職務(wù)有必要提供擔(dān)保者(倉庫保管員、安全保衛(wèi)員等)必須于到職前辦理擔(dān)保手續(xù)(經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,本地有正當(dāng)職業(yè)、固定收入、固定資產(chǎn)的人士擔(dān)保,合法有實(shí)力的團(tuán)體擔(dān)保)。

2、被擔(dān)保人如有下列情形之一者,連帶賠償責(zé)任。

1)營私舞弊或其他不法行為使本公司造成損失者。

2)侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。

3)竊取機(jī)密技術(shù)資料或財物者。

四、試用。

1、本公司新進(jìn)人員除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)免予試用外,一律先經(jīng)試用。

2、新進(jìn)人員一般試用期為1-3個月,試用期表現(xiàn)特別優(yōu)秀者,經(jīng)直屬主管呈報上級核準(zhǔn)可縮短試用期限,但至少不少于原試用期的一半;若在試用期表現(xiàn)不佳者,可當(dāng)場予以辭退。

3、新進(jìn)人員試用期滿后由行政部通知部門經(jīng)理對其進(jìn)行試用期考核,考核合格者由行政部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);考核不合格者若有培訓(xùn)潛能可考慮延長試用期(最長2個月),否則予以辭退,且不得提出異議。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇十二

1、學(xué)校行政例會的主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校工作計劃和行政會議的決定,布置階段性和日常性工作任務(wù),研究完成任務(wù)的方法和途徑與要求,交流、檢查工作完成情況,使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序地按計劃進(jìn)行。

2、行政例會由校長主持,出席對象為學(xué)校中層以上班子成員。

3、行政例會原則上每周召開一次。

4、全體與會人員必須按時出席會議,不得無故缺席。

5、會議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知,與會人員應(yīng)做好會前準(zhǔn)備,并認(rèn)真參加討論,學(xué)校重大決定必須在行政例會上討論決定。

6、布置的各項(xiàng)工作應(yīng)明確、具體,各部門應(yīng)積極接受任務(wù),按要求和時限保質(zhì)保量并創(chuàng)造性地完成。

7、會議應(yīng)做好記錄并存檔,對未能出席會議的同志認(rèn)真做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇十三

1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

3、負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?;顒雍屯獬龌顒拥陌才拧?/p>

4、組織安排公司辦公會議,或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動,做好會議記錄和整理會議紀(jì)要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

5、負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查,及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

6、做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

7、負(fù)責(zé)公司保密管理。

和法律事務(wù),妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

8、負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

9、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、計算機(jī)、手提計算機(jī)的管理和使用。

10、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作,做好后勤保障。主要是衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全防范工作。

11、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對司機(jī)進(jìn)行交通安全教育,減少事故和違章,降低油耗。

12、負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂。

13、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實(shí)施。

14、組織督促各部門編制工作計劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實(shí)辦公例會、總經(jīng)理交辦工作,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。

15、辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調(diào)動、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

16、調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件;調(diào)查處理員工投訴;調(diào)處勞資糾紛。

17、做好員工保險、福利工作。

18、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。

19、每月制作相關(guān)行政費(fèi)用表及人力資源報表供總經(jīng)理審查并進(jìn)行存檔。

20、其他需要配合完成的工作。

二、相關(guān)制度管理規(guī)定。

1、作息時間:星期一至星期五8:30——17:30,午休12:00—14:00。

2、員工上班時必須簽到。遇公事外出遲到公司,提前向行政部或直屬分部經(jīng)理說明。

3、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

4、遲到:上班時間開始后未到崗者。

5、早退:下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開,未請假者計曠工。

6、曠工:上班時間開始后1小時以上未到公司者,下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗,且未提前請假的,記一天曠工;以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班,經(jīng)查不實(shí)的,按曠工論處。

7、病假:提前以口頭或書面形式通知行政部,病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假。未填請假條的補(bǔ)填請假條。病假2天及以上者需提供醫(yī)療單位開具的病假證明。

9、違反勞動紀(jì)律規(guī)定:

(1)遲到、早退:

曠工一天以內(nèi)的,當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計算工資;曠工超過三天者解除勞動合同人事部規(guī)章制度人事部規(guī)章制度。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇十四

第一章

1.1 為營造良好的工作環(huán)境,維持正常的工作秩序,保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特制訂行政管理規(guī)章制度,望全體員工遵照執(zhí)行。

1.2 行政部負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,對本制度有解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)。

第二章 勞動紀(jì)律

2.1 公司員工應(yīng)按作息時間上下班,不允許曠工和無故遲到、早退。

2.2 作息時間視季節(jié)而定。由行政部預(yù)先通告。

2.3 員工應(yīng)自覺遵守公司“請銷假制度規(guī)定”。

2.4 工作場所內(nèi)不得大聲喧嘩、閑聊。私人電話要長話短說。

2.5 尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,互敬互愛。絕不允許發(fā)生口角、打斗事件。

2.6 愛護(hù)公司財物,杜絕浪費(fèi)和化公為私。

2.7 嚴(yán)禁私自將公司文件資料、樣品帶出公司;嚴(yán)禁向他人透露公司客戶、設(shè)計、供貨廠商等商業(yè)機(jī)密。違者嚴(yán)懲不貸, 并按泄露、盜竊生產(chǎn)資料罪提請刑事公訴。

2.8 不允許在公司外兼職或經(jīng)營同類生意。

第三章 辦公設(shè)備

3.1 公司的辦公設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一布置,員工不得隨個人意愿對其作出改動。

3.2 公用辦公設(shè)備如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、程控交換機(jī)、網(wǎng)絡(luò)接口由公司指定人員負(fù)責(zé)維護(hù)管理。他人不得擅自拆裝、調(diào)試。

3.3 個人辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)備如電腦、電話、打印機(jī)由個人負(fù)責(zé)使用保養(yǎng)。

3.4 要保持辦公設(shè)備的清潔和放置有序。保證設(shè)備的安全可靠性,充分發(fā)揮其作用。

3.5 嚴(yán)禁用公司辦公設(shè)備(電話,網(wǎng)絡(luò)、傳真,復(fù)印等)做與公司業(yè)務(wù)不相關(guān)的私人事情。

3.6 下班時,注意關(guān)閉電腦設(shè)備,切斷電源。

第四章 辦公用品

4.1 辦公用品由公司統(tǒng)一購買,按需要發(fā)放。

4.2 員工視工作需要,可領(lǐng)取必要的辦公用品。

4.3 對于耐用辦公用品像計算器、刀尺、訂書機(jī)、打孔機(jī)、文件夾等要注意保管,愛惜使用,如有遺失,個人要賠償。

4.4 對于消耗性辦公用品,要注意節(jié)約使用,養(yǎng)成勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)。

1 總則

以處罰。

第五章 辦公環(huán)境

5.1 要保持辦公環(huán)境的整潔、衛(wèi)生、安靜。不得隨地吐痰扔垃圾。

5.2 嚴(yán)格遵守吸煙區(qū)劃分規(guī)定,非吸煙區(qū)嚴(yán)禁吸煙。

5.3 按衛(wèi)生責(zé)任分擔(dān)區(qū)域,每日進(jìn)行衛(wèi)生清潔,包括掃地、拖地、擦灰塵,物品整理擺放整齊。

5.4 擺放樣品時,應(yīng)當(dāng)擺設(shè)整齊、有序,便于工作。不得隨地放置。

5.5 員工個人的辦公區(qū)域由個人負(fù)責(zé)清理。桌面文件、物品要擺放有序,并應(yīng)保持電腦、電話設(shè)備清潔,定期用酒精擦拭。各種連接線要理順并放置整齊美觀。

5.6 具體條款參照“辦公區(qū)域安全衛(wèi)生管理規(guī)定”執(zhí)行。

第六章 車輛管理

6.1 公司車輛由行政部統(tǒng)一管理,由專人負(fù)責(zé)駕駛、維護(hù)保養(yǎng),經(jīng)常保持車輛處于良好狀態(tài)。

6.2 駕駛?cè)藛T應(yīng)按時辦理駕照年檢及車輛各種檢驗(yàn),繳齊相關(guān)費(fèi)用。

6.3 車輛送修預(yù)計超過300元費(fèi)用,由行政部將修理項(xiàng)目、費(fèi)用預(yù)算書面報總經(jīng)理審批。

6.4 駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則和有關(guān)道路交通管理規(guī)定,安全行車,謹(jǐn)慎駕駛。無論-公務(wù)還是私事用車, 公司不負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T違章罰款及保險以外的任何責(zé)任。

6.5各部門人員因公島內(nèi)動用車輛,應(yīng)在上班后1小時向行政部內(nèi)提出,以便統(tǒng)一安排;特殊情況可直接通知司機(jī)出車;要出島用車的,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人同意,并提前一天將用車計劃報行政部。行政部負(fù)責(zé)人有責(zé)任通知相關(guān)部門及相應(yīng)地區(qū)工作人員隨行或帶樣品文件,以節(jié)約公司運(yùn)輸成本。

6.6 島內(nèi)取樣品用車,司機(jī)必須在半個工作日以內(nèi)將樣品取回,并協(xié)助搬6.7 遇公司無法派車時,由本部門視情處理。

第七章 伙食管理

7.1 公司提供每日午、晚兩頓工作餐(周六僅午餐)。

7.2 注意節(jié)約,愛惜糧食。杜絕浪費(fèi)。

7.3 對伙食管理有任何建議、意見或不滿,可向行政部反映。不允許指責(zé)炊事員或做出發(fā)泄舉動。

7.4 員工因事外出不在公司就餐時由總臺登記,定時通知炊事員。

7.5 炊事員有責(zé)任保證員工的飲食衛(wèi)生和身體健康。必須購買正規(guī)商家的食品,檢查食品的保質(zhì)期。定期對廚房,包括冰箱、餐具進(jìn)行保潔消毒。

第八章 安全管理

馬鞍山酷軟科技有限責(zé)任模擬公司 報告。

8.2 做好日常安全檢查工作。下班前要檢查各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)門窗、設(shè)備電源。部門負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的全面檢查。

8.3 因不負(fù)責(zé)任造成財產(chǎn)損失和資源浪費(fèi),由當(dāng)事人賠償。 造成嚴(yán)重危害者將送公安部門處理。

8.4 遇有火警,水警時不要慌亂,在第一時間采取控制蔓延措施并立即報公司領(lǐng)導(dǎo),行政部負(fù)責(zé)人及119。

8.5 公司保安員值夜班不允許睡覺,要定時在辦公樓周圍巡查并做好巡查登記,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,必要時報110。

第九章 獎懲措施

9.1 宗旨:貫徹公司經(jīng)營方針,幫助全體員工確立正確的行為準(zhǔn)則和良好的企業(yè)觀念,鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,提高企業(yè)效益和員工素質(zhì)。

9.2 原則:以事實(shí)為根據(jù),以法律和公司管理規(guī)章制度為準(zhǔn)繩。懲罰與教育并舉,獎勵與激勵結(jié)合。

9.3 執(zhí)行程序:部門上報處理意見;行政部核準(zhǔn);總經(jīng)理審批;

9.4 獎懲措施按公司制度總則中相關(guān)規(guī)定實(shí)行。

9.5 造成公司實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失的,除予以處分外,還需賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。

一、執(zhí)行總則

為加速公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和總體效益,提升公司知名度和市場占有率,同時也為進(jìn)一步規(guī)范和完善公司的行政、人事管理制度,特制定本規(guī)定。

1、本公司的員工聘用、入職、試用、調(diào)遷、休假、值班、考核、獎懲、薪資、福利待遇、職務(wù)任免、辭退等事項(xiàng),除國家相關(guān)部門規(guī)定外,皆按本規(guī)定執(zhí)行。

2、為實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的'總體經(jīng)營和管理目標(biāo),公司奉行“以人為本、客戶至上、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、鑄就輝煌”的企業(yè)理念和精神,各級公司員工均應(yīng)遵守本規(guī)章制度。

二、公司行政制度

1、公司所有員工均應(yīng)執(zhí)行統(tǒng)一作息時間:早上08:30到崗,遲到30分鐘均視為曠工,下午18:00匯總當(dāng)日工作后打卡下班,不得遲到早退,如有遲到/早退,處以5元/次的罰款,曠工處以50元/次,一月有三次曠工者作辭退處理。

2、業(yè)務(wù)員和內(nèi)勤工作人員,需按照工作要求做好每日工作報表記錄和有關(guān)電腦票據(jù)錄入,工作要求做到 日清,當(dāng)日工作當(dāng)日完成,如果未達(dá)到公司規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢查發(fā)現(xiàn)罰款20元/次。

3、所有公司員工個人物品存放有序,公共物品用后及時復(fù)位,辦公桌及辦公室必須隨時保持整齊干凈,所有物品擺放有序,重要文件、資料、單據(jù)和物資一律入柜,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元/次。

4、公司員工在辦理業(yè)務(wù)過程中,應(yīng)對客戶提供耐心細(xì)致的服務(wù),不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)和糾紛,對客戶提出的意見和建議,要做好記錄并給予及時處理,不能引起客戶不滿和投訴,若因此對公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失者,罰款50元/次。

5、員工每月請病、事假不得超過3天(病假根據(jù)實(shí)際病情而定),請事、病假或休假需填寫事、病或休假申請單,經(jīng)部門主管簽字同意后方可休息。未經(jīng)批準(zhǔn)請假、休假者 ,一律按曠工處理,罰款50元/次。請病假超過三天者,需出示縣級(含縣級)以上醫(yī)院出具的病歷證明,假條一律交行政部備案,病、事假期間不計發(fā)任何工資。

6、員工在上班期間需佩戴工作牌上崗,在辦公區(qū)域要注意自己的行為規(guī)范、要大方得體,不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吸煙和做與工作無關(guān)的事情等,違規(guī)者罰款5—20元/次(罰金視違規(guī)情節(jié)輕重而定)。

7、公司員工在上班期間不得無故脫崗,按公司規(guī)定完成安排的工作,并服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排。若有違規(guī)者罰款10元/次。

8、公司員工無故損壞公司財物需照價賠償,上班期間在辦公室打私人電話和把公司財物據(jù)為己有者一律罰款10—20元/次(視情節(jié)輕重而定)。

9、對泄露公司商業(yè)機(jī)密和損壞公司利益者,一律罰款300元。

10、對將公司公-款據(jù)為己有者和攜款潛逃者,一律報案并交由相關(guān)部門處理。

11、對公司員工在工作期間品行、工作能力、業(yè)績和綜合考評差著,公司可隨時解除聘用關(guān)系。

12、對公司內(nèi)部管理和市場銷售、拓展能提出合理、切實(shí)可行并行之有效的建議和意見者,公司給予該員工適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

13、公司員工在工作中由于表現(xiàn)突出和業(yè)績優(yōu)秀者,公司給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

14、在公司遇到突發(fā)情況時,員工能及時出面為公司挽回經(jīng)濟(jì)者,公司給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

15、公司每月根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和工作業(yè)績等綜合考核,并評選出兩名優(yōu)秀員工,并給予優(yōu)秀員工200元/人以資鼓勵。

本制度自制定之日始實(shí)行,最終解釋權(quán)歸管理部執(zhí)行!

二零一零年九月二十四日

行政管理規(guī)章制度如何寫篇十五

為了提高公司辦事效率,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi),保證通訊聯(lián)絡(luò),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定:

一、公司電話主要用于辦公業(yè)務(wù)。使用電話通話要言簡意賅,禁止在電話中閑聊,嚴(yán)禁撥打聲訊和信息電話。

二、各處室、部門使用管理插卡電話,經(jīng)理辦公室使用加鎖電話。

三、電話卡由辦公室負(fù)責(zé)刷卡。每次刷卡標(biāo)準(zhǔn),處長30元,部門經(jīng)理和管理人員20元,其他員工10元,綜治辦帶班組長每人15元。使用完話費(fèi)后,到辦公室刷卡,并進(jìn)行登記。

四、安裝管理插卡電話后,不允許私接電話機(jī)通話,否則,將追究其直接責(zé)任人或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并依法追繳相應(yīng)的電話費(fèi)。

五、各處室負(fù)責(zé)人及員工要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,以主人翁的態(tài)度管好、用好電話。員工因公或特殊情況需要撥打長途電話者,統(tǒng)一到辦公室登記后,方可撥打。

六、由辦公室定期到電信局對各處室及部門電話使用情況進(jìn)行查詢監(jiān)督,并予以公布。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇十六

為加速公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和總體效益,提升公司知名度和市場占有率,同時也為進(jìn)一步規(guī)范和完善公司的行政、人事管理制度,特制定本規(guī)定。

1、本公司的員工聘用、入職、試用、調(diào)遷、休假、值班、考核、獎懲、薪資、福利待遇、職務(wù)任免、辭退等事項(xiàng),除國家相關(guān)部門規(guī)定外,皆按本規(guī)定執(zhí)行。

2、為實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的總體經(jīng)營和管理目標(biāo),公司奉行“以人為本、客戶至上、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、鑄就輝煌”的企業(yè)理念和精神,各級公司員工均應(yīng)遵守本規(guī)章制度。

1、公司所有員工均應(yīng)執(zhí)行統(tǒng)一作息時間:早上08:30到崗,遲到30分鐘均視為曠工,下午18:00匯總當(dāng)日工作后打卡下班,不得遲到早退,如有遲到/早退,處以5元/次的罰款,曠工處以50元/次,一月有三次曠工者作辭退處理。

2、業(yè)務(wù)員和內(nèi)勤工作人員,需按照工作要求做好每日工作報表記錄和有關(guān)電腦票據(jù)錄入,工作要求做到日清,當(dāng)日工作當(dāng)日完成,如果未達(dá)到公司規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢查發(fā)現(xiàn)罰款20元/次。

3、所有公司員工個人物品存放有序,公共物品用后及時復(fù)位,辦公桌及辦公室必須隨時保持整齊干凈,所有物品擺放有序,重要文件、資料、單據(jù)和物資一律入柜,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元/次。

4、公司員工在辦理業(yè)務(wù)過程中,應(yīng)對客戶提供耐心細(xì)致的服務(wù),不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)和糾紛,對客戶提出的意見和建議,要做好記錄并給予及時處理,不能引起客戶不滿和投訴,若因此對公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失者,罰款50元/次。

5、員工每月請病、事假不得超過3天(病假根據(jù)實(shí)際病情而定),請事、病假或休假需填寫事、病或休假申請單,經(jīng)部門主管簽字同意后方可休息。未經(jīng)批準(zhǔn)請假、休假者,一律按曠工處理,罰款50元/次。請病假超過三天者,需出示縣級(含縣級)以上醫(yī)院出具的病歷證明,假條一律交行政部備案,病、事假期間不計發(fā)任何工資。

6、員工在上班期間需佩戴工作牌上崗,在辦公區(qū)域要注意自己的行為規(guī)范、要大方得體,不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吸煙和做與工作無關(guān)的事情等,違規(guī)者罰款5—20元/次(罰金視違規(guī)情節(jié)輕重而定)。

7、公司員工在上班期間不得無故脫崗,按公司規(guī)定完成安排的工作,并服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排。若有違規(guī)者罰款10元/次。

8、公司員工無故損壞公司財物需照價賠償,上班期間在辦公室打私人電話和把公司財物據(jù)為己有者一律罰款10—20元/次(視情節(jié)輕重而定)。

9、對泄露公司商業(yè)機(jī)密和損壞公司利益者,一律罰款300元。

10、對將公司公-款據(jù)為己有者和攜款潛逃者,一律報案并交由相關(guān)部門處理。

11、對公司員工在工作期間品行、工作能力、業(yè)績和綜合考評差著,公司可隨時解除聘用關(guān)系。

12、對公司內(nèi)部管理和市場銷售、拓展能提出合理、切實(shí)可行并行之有效的建議和意見者,公司給予該員工適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

13、公司員工在工作中由于表現(xiàn)突出和業(yè)績優(yōu)秀者,公司給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

14、在公司遇到突發(fā)情況時,員工能及時出面為公司挽回經(jīng)濟(jì)者,公司給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

15、公司每月根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和工作業(yè)績等綜合考核,并評選出兩名優(yōu)秀員工,并給予優(yōu)秀員工200元/人以資鼓勵。

本制度自制定之日始實(shí)行,最終解釋權(quán)歸管理部執(zhí)行!

20__年九月二十四日。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇十七

根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,現(xiàn)就非質(zhì)量、環(huán)境體系文件收發(fā)、傳閱管理辦法規(guī)定如下:

一、公文撰寫。

1、公文草擬。根據(jù)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示初步擬定文稿。公司發(fā)文由綜合處草擬,涉及各處室職責(zé),需要由公司統(tǒng)一行文的,由各處室、部門草擬文稿。

2、公文審核。指對草擬文稿的審核,由綜合處負(fù)責(zé)。審核的主要內(nèi)容是:看是否的確需由公司統(tǒng)一行文、行文方式是否妥當(dāng)、是否符合行文規(guī)則和擬制公文的有關(guān)要求等。不需由公司統(tǒng)一行文的公文,由各處室、部門自行發(fā)文。

3、公文復(fù)核。指公文正式印制前對文稿的校對、核稿,重點(diǎn)是看:審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備,附件材料是否齊全,格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。

4、公文簽發(fā)。將經(jīng)審核的文稿交領(lǐng)導(dǎo)簽字,批準(zhǔn)發(fā)文。公司級公文由總經(jīng)理簽發(fā),各處室、部門或某特定業(yè)務(wù)范圍的行文,由處室、部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

5、公文的印刷、用印。經(jīng)審核無誤后的公文的即可印刷與裝訂。如需加蓋公章的.按《印章管理辦法》加蓋公章。

二、公文發(fā)放。

指將公文發(fā)放到相關(guān)部門。確定發(fā)文后,綜合處發(fā)文人員要在《高新物業(yè)發(fā)文表》上編制發(fā)文編號,登記公文名稱、發(fā)文日期、數(shù)量、發(fā)放部門等。對內(nèi)發(fā)放文件須有各處室、部門相關(guān)人員簽收。公司級文件發(fā)放時只發(fā)到處室及相關(guān)部門,處室、部門內(nèi)部的傳達(dá)由各處室、部門自行管理。各處室、部門收到文件后要簽字確認(rèn)。

三、公文的傳閱。

接收的文件需由多部門閱看時,經(jīng)綜合處處長、總經(jīng)理在《文件批閱卡》上審批后,原文件附《文件批閱卡》交由相關(guān)處室、部門閱看,閱看人員簽字確認(rèn)。

四、公文歸檔。

公司發(fā)文由綜合處及時歸檔,填寫《文件歸檔登記表》。各處室、部室自行發(fā)放的文件,如有必要應(yīng)及時報送綜合處歸檔。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇十八

1、每周五上午9:00~11:30為行政例會時間,行政人員必須按時主動出席,不接待來訪客人,不處理其他工作。

2、每月第一周為行政擴(kuò)大會議。

3、每次理會,利用半小時學(xué)習(xí)有關(guān)管理工作的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本校實(shí)際工作進(jìn)行討論。學(xué)校行政會議堅持民主集中制和黨支部參與學(xué)校行政工作重大問題決策的原則。

4、到會者必須作好會前準(zhǔn)備,簡要匯報一周分管的工作,并提出下周的打算與建議。

5、研究工作時做到暢所欲言,解決問題,為更好地推進(jìn)學(xué)習(xí)、工作而獻(xiàn)計獻(xiàn)策。行政會議通過的各項(xiàng)決策由責(zé)任部門或指定人員負(fù)責(zé)實(shí)施,并按時向校長室或行政會議通報。

6、為加強(qiáng)班子人員的組織性、紀(jì)律性、例會內(nèi)容詳細(xì)記錄后,不得隨便外傳。

7、行政會議由專人記錄并存檔。

行政管理規(guī)章制度如何寫篇十九

為進(jìn)一步開源節(jié)流,規(guī)范辦公用品管理,特做如下規(guī)定:

一、職責(zé)及范圍。

(一)本制度所指辦公用品是指日常辦公用品及一些低值易消耗品,本制度規(guī)定了辦公用品計劃、采購、發(fā)放、使用、保管等方面的職責(zé)和管理要求。

(二)辦公用品的采購、保管及發(fā)放歸口綜合處管理。各處室、部門辦公用品計劃、領(lǐng)取、使用、保管等由各處室、部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)。

二、辦公用品計劃、采購、保管及發(fā)放管理辦法。

(一)、每月15日以前,各處室、部門自行統(tǒng)計本處或部門的辦公用品需求狀況,并列出詳細(xì)計劃,分類(日常辦公用品、印刷品、其它)填寫《用料計劃單》,計劃本著“節(jié)省、實(shí)用、必需”的原則,經(jīng)處室、部門負(fù)責(zé)人審批后統(tǒng)一提交綜合處。

(二)、綜合處采購人員根據(jù)實(shí)際情況給予審核并制定采購計劃及預(yù)算,報經(jīng)綜合處處長審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行采購,并于每月25日至30日發(fā)放。

(三)、公司新到工作人員的辦公用品,綜合處根據(jù)各處室、部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配備必要的辦公用品,以保證新到人員的正常工作。

(四)、除正常配給的辦公用品外,若還需用其它日常辦公用品的,由使用部門填寫書面《辦公用品申請單》,須經(jīng)綜合處處長批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。

(五)、采購人員要以做到辦公用品齊全、質(zhì)優(yōu)價廉、庫存合理、開支適當(dāng)為原則,并要建立帳目,根據(jù)《物資的驗(yàn)收、出入庫及保管制度》辦好入庫、出庫手續(xù)。

(六)、辦公用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,非工作人員不得隨意進(jìn)入庫房。

(七)、各部門物品領(lǐng)用人應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則使用辦公用品,適合以舊換新的用品要以舊換新,綜合處有權(quán)對各部門的領(lǐng)用情況予以審核與監(jiān)督。

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