總結(jié)是規(guī)劃未來的藍(lán)圖，讓我們更有目標(biāo)、有計(jì)劃地前行。為寫一篇完美的總結(jié)，我們需要收集和整理與主題相關(guān)的材料和信息。接下來，我們將分享一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本，希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽鞯膯l(fā)。

掛職副縣長工作總結(jié)篇一

我于xx年11月來xxx掛職任政府副縣長。

掛職期間，在xxxx領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下，在xxx縣委、縣政府班子的幫忙下，始終珍惜機(jī)遇，端正態(tài)度，擺正位置，學(xué)干結(jié)合，認(rèn)真履行職責(zé)，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作潛力等方面都有了不同程度的提高。

現(xiàn)將掛職鍛煉狀況作如下匯報(bào)：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)到xxx縣掛職伊始，我以了解xxx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，拓寬視野，深化了對xxx縣的認(rèn)識。

首先，認(rèn)真查閱了《xxxx縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報(bào)告、調(diào)研報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料等材料。

透過學(xué)習(xí)，逐漸了解xxxx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本狀況。

同時，還認(rèn)真閱讀了有關(guān)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。

其次，透過用心參加縣委擴(kuò)大會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機(jī)制。

再次，抱著廣泛全面學(xué)習(xí)態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學(xué)習(xí)請教，學(xué)習(xí)了他們的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

并利用下基層調(diào)研等機(jī)會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的狀況，提高了自身適應(yīng)基層工作的潛力。

二、轉(zhuǎn)換主角，努力提高自身工作水平按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助xxxx副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計(jì)劃生育、紅十字會、殘聯(lián)等工作。

在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持盡快熟悉分管工作、盡快進(jìn)入工作主角態(tài)度，按照自己工作職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，使自己當(dāng)作一名基層工作人員，較快地適應(yīng)了三個轉(zhuǎn)變(即：工作主角的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變)，主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調(diào)研等機(jī)會，深入基層了解狀況，盡快熟悉了分管工作。

同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真思考，不斷總結(jié)，改善工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，分管各項(xiàng)工作取得較好的成績。

(一)衛(wèi)生工作取得新進(jìn)展。

一是醫(yī)院管理方面。

繼續(xù)深入開展?jié)пt(yī)院、濟(jì)困門診工作。

今年1-9月，為貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)到達(dá)xxx萬元。

發(fā)揮特色，加強(qiáng)中蒙醫(yī)專病?？平ㄔO(shè)，中蒙醫(yī)參與治療率達(dá)62%，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上。

加大制劑業(yè)務(wù)力度，注冊蒙成藥已達(dá)360個品種，現(xiàn)能自制中蒙藥制劑108個品種;二是合作醫(yī)療方面。

重新制定了xx年年合作醫(yī)療工作方案。

在具體工作的操作上，將封頂線由xx年的1.6萬元調(diào)整到2萬元。

補(bǔ)償比例每個段分別提高5個百分點(diǎn)，鄉(xiāng)木鎮(zhèn)級起付線為50元、縣級為100元。

取消了五保戶、特困戶、獨(dú)女戶、雙女戶家庭報(bào)銷起付線。

持有殘聯(lián)部門發(fā)放的傷殘證參合人員實(shí)行了住院不設(shè)起付線，報(bào)銷比例與其他參合者提高15%的優(yōu)惠政策。

今年1-9月份，共有4888名患者住院治療，醫(yī)藥費(fèi)總額981萬元，核銷418萬元，減負(fù)率達(dá)42.6%;三是預(yù)防保健方面。

傳染病總發(fā)病率控制在394.28/10萬人以內(nèi)，全縣未發(fā)生重大傳染病。

認(rèn)真實(shí)施聯(lián)合國母子系統(tǒng)保健項(xiàng)目，今年1-9月份，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)83.41%，孕產(chǎn)住院分娩率和住院分娩救助率分別到達(dá)76.39%和100%。

兒童系統(tǒng)管理率達(dá)82.7%，新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率為零，新生兒新法接生率達(dá)7%。

計(jì)劃免疫工作持續(xù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)班。

食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作共核發(fā)衛(wèi)生許可證1318個，發(fā)放從業(yè)人員健康證1397個。

監(jiān)督檢查食品經(jīng)銷單位6120戶，依法查處197戶次。

食品從業(yè)人員培訓(xùn)率100%，監(jiān)測食品合格率100%。

環(huán)境衛(wèi)生工作化妝品監(jiān)測合格率100%，理發(fā)用具監(jiān)測合格率到達(dá)了90%;四是愛國衛(wèi)生方面。

全面開展滅鼠工作，共出動滅鼠人員3500人次，配制投放滅鼠毒餌2500公斤，滅鼠面積2400公頃，發(fā)現(xiàn)活動鼠洞168000個，消滅黃鼠1953只，有效降低了黃鼠鼠密度;五是結(jié)防工作方面。

發(fā)現(xiàn)初治涂陽肺結(jié)核病人260例，治療管理率75.7%，病人追蹤到位率81%，可疑者報(bào)告率89%，痰檢率92%。

預(yù)計(jì)，年底能夠完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。

(二)文體廣電工作取得新成效。

一是慶祝內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年慶祝活動方面。

參與制定了自治區(qū)成立60周年大慶文體活動方案，并開展了青年歌手大賽等大型群眾性文體活動5次，收到了良好效果。

組織馬隊(duì)參加在云南省大理白族自治州舉行的“xx年年三月街賽馬大會”，取得了全部6項(xiàng)比賽中3項(xiàng)的冠軍，并奪得了大賽唯一項(xiàng)馬王獎及總成績第一名的好成績。

參加組織代表隊(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)選拔參加全國少數(shù)民族運(yùn)動會馬匹比賽，有7匹馬被選中，并代表自治區(qū)參加了全國少數(shù)民族運(yùn)動會賽馬比賽。

同時，用心參與了承辦興安盟第二屆“那達(dá)慕”大會各項(xiàng)籌備工作;二是廣播電影電視工作方面，認(rèn)真貫徹電影“2131”工程以及“科普之春”職責(zé)目標(biāo)，深入農(nóng)村牧區(qū)放映各類科普、法律、愛國主義教育影片達(dá)300多場;三是文物保護(hù)工作方面，截至目前，掛職期間未發(fā)生盜竊古墓等文物犯罪案件。

(三)人口和計(jì)生工作取得新突破。

xx年10月至xx年年6月全縣出生嬰兒總數(shù)為2062人，出生率控制在8.78‰以內(nèi)，計(jì)劃生育率控制在71%以內(nèi)。

已婚育齡婦女綜合節(jié)育率到達(dá)89.68%;深入開展計(jì)劃生育“三結(jié)合”落實(shí)工作，投入資金30余萬元，共落實(shí)了“三結(jié)合”戶1408戶;發(fā)放“雙女結(jié)扎”獎勵金6.2萬元。

加強(qiáng)信息化建設(shè)為各蘇木鎮(zhèn)、工作部基層站均配備了電腦設(shè)備，建立了計(jì)劃生育數(shù)據(jù)庫。

同時，為了方便育齡群眾更好地理解計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為8個工作部配備了計(jì)劃生育服務(wù)車。

(四)司法工作取得新成績。

一是普法工作方面。

依據(jù)自身宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，開展了“法律六進(jìn)”活動，深入社區(qū)、嘎查和學(xué)校進(jìn)行宣講，舉辦多次法律講座;二是調(diào)解工作方面。

共調(diào)處糾紛32起，成功調(diào)解32起，成功率為100%;三是律師和公證工作方面。

順利完成了年檢和注冊工作。

1—9月份，2家律師事務(wù)所共代理各類案件125件，解答法律咨詢68人次。

公證處辦理各類公證435件;四是法律服務(wù)和援助工作方面。

共代理案件84件，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)39.4萬元。

(五)紅十字會工作和殘聯(lián)工作上了新臺階。

紅十字工作方面。

大力開展了“博愛一日捐”等各類募捐活動。

1—9月份，共募捐人民幣35.7萬元。

透過用心爭取，為杜爾基鎮(zhèn)新力化嘎查建設(shè)了“紅十字博愛衛(wèi)生站”，并于7月份竣工投入使用;殘聯(lián)工作方面。

共調(diào)查出了1608名視力殘疾人。

投入110萬元為110名18歲以下患有先天性病癥的殘疾人進(jìn)行了手術(shù)治療。

三、嚴(yán)格要求，始終持續(xù)清正廉潔本色掛職以來，我不斷深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“sb大”精神，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的潛力。

嚴(yán)格按照總書記提出的“為官務(wù)實(shí)、清廉”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到重事業(yè)、淡名利，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。

在工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層調(diào)研時，堅(jiān)持不搞特殊化，不講排場。

并經(jīng)常提醒自己，無論在任何狀況下都要能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)。

牢固樹立為民意識，自覺強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，切實(shí)做到了將群眾的利益放在第一位，持續(xù)了黨員干部高尚的道德追求。

總之，一年來的工作、生活實(shí)踐，給自己帶給了一個體驗(yàn)西部、感受內(nèi)蒙古的機(jī)會，更重要的是積累了寶貴的少數(shù)民族地區(qū)基層工作經(jīng)驗(yàn)。

總結(jié)自己掛職以來的工作，雖然取得了務(wù)必的成績，但與新聞辦領(lǐng)導(dǎo)及中縣縣委、縣政府的期望、要求還存在務(wù)必的差距和不足。

今后，我將繼續(xù)努力，爭取在各方面取得新飛躍，開創(chuàng)新局面!

我于2006年11月來xxx掛職任政府副縣長。

掛職期間，在xxxx領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下，在xxx縣委、縣政府班子的幫助下，始終珍惜機(jī)遇，端正態(tài)度，擺正位置，學(xué)干結(jié)合，認(rèn)真履行職責(zé)，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高。

現(xiàn)將掛職鍛煉情況作如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)

到xxx縣掛職伊始，我以了解xxx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，拓寬視野，深化了對xxx縣的認(rèn)識。

首先，認(rèn)真查閱了《xxxx縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報(bào)告、調(diào)研報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料等材料。

通過學(xué)習(xí)，逐漸了解xxxx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本情況。

同時，還認(rèn)真閱讀了有關(guān)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。

其次，通過積極參加縣委擴(kuò)大會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機(jī)制。

再次，抱著廣泛全面學(xué)習(xí)態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學(xué)習(xí)請教，學(xué)習(xí)了他們的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

并利用下基層調(diào)研等機(jī)會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應(yīng)基層工作的能力。

二、轉(zhuǎn)換角色，努力提高自身工作水平

按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助xxxx副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計(jì)劃生育、紅十字會、殘聯(lián)等工作。

在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持盡快熟悉分管工作、盡快進(jìn)入工作角色態(tài)度，按照自己工作職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，使自己當(dāng)作一名基層工作人員，較快地適應(yīng)了三個轉(zhuǎn)變(即：工作角色的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變)，主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調(diào)研等機(jī)會，深入基層了解情況，盡快熟悉了分管工作。

同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真思考，不斷總結(jié)，改進(jìn)工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，分管各項(xiàng)工作取得較好的成績。

(一)衛(wèi)生工作取得新進(jìn)展。

一是醫(yī)院管理方面。

繼續(xù)深入開展?jié)пt(yī)院、濟(jì)困門診工作。

今年1-9月，為貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)達(dá)到xxx萬元。

發(fā)揮特色，加強(qiáng)中蒙醫(yī)專病?？平ㄔO(shè)，中蒙醫(yī)參與治療率達(dá)62%，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上。

加大制劑業(yè)務(wù)力度，注冊蒙成藥已達(dá)360個品種，現(xiàn)能自制中蒙藥制劑108個品種;二是合作醫(yī)療方面。

重新制定了2007年合作醫(yī)療工作方案。

在具體工作的操作上，將封頂線由2006年的.1.6萬元調(diào)整到2萬元。

補(bǔ)償比例每個段分別提高5個百分點(diǎn)，鄉(xiāng)木鎮(zhèn)級起付線為50元、縣級為100元。

取消了五保戶、特困戶、獨(dú)女戶、雙女戶家庭報(bào)銷起付線。

持有殘聯(lián)部門發(fā)放的傷殘證參合人員實(shí)行了住院不設(shè)起付線，報(bào)銷比例與其他參合者提高15%的優(yōu)惠政策。

今年1-9月份，共有4888名患者住院治療，醫(yī)藥費(fèi)總額981萬元，核銷418萬元，減負(fù)率達(dá)42.6%;三是預(yù)防保健方面。

掛職副縣長工作總結(jié)篇二

按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助縣長分管科技、旅游外事僑務(wù)等工作。在實(shí)際工作中，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，認(rèn)真思考，不斷總結(jié)，改進(jìn)工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，分管工作取得較好的成績。

(一)科技工作取得新進(jìn)展?？萍脊ぷ鳝h(huán)境方面。成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府分工負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)配合、社會積極參與”的大科技工作格局。出臺了《xx縣科技進(jìn)步獎勵暫行辦法》及《實(shí)施細(xì)則》等政策性措施，科技工作進(jìn)一步得到創(chuàng)新發(fā)展。科技創(chuàng)新方面。申報(bào)各類科技項(xiàng)目xx項(xiàng)，有xx項(xiàng)已獲立項(xiàng)，獲得上級支持資金xx萬元，實(shí)現(xiàn)了國家級科技項(xiàng)目“零”的突破，“xx萬畝有機(jī)油茶基地建設(shè)及加工產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目”被列入科技部富民強(qiáng)縣項(xiàng)目，獲得專項(xiàng)支持資金xx萬元。共申請專利xx件，其中發(fā)明專利xx件，位居全市第一，專利授權(quán)量同比增長xx%，被列入全省知識產(chǎn)權(quán)示范縣，再一次順利通過了xx年度全國科技進(jìn)步縣考核?？萍挤?wù)方面。組建了科技專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級科技服務(wù)網(wǎng)，“xx”科技服務(wù)熱線覆蓋全縣。開展各類科技宣傳活動，舉辦了知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班、召開新型水稻插秧機(jī)的使用方法培訓(xùn)與演示現(xiàn)場會、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，有效提高群眾科技意識和科技運(yùn)用能力。

(二)旅游外事僑務(wù)工作取得新成效。旅游資源保護(hù)開發(fā)方面。及時調(diào)整縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了旅游招商引資優(yōu)惠政策，編制了xx個旅游招商引資項(xiàng)目和大酉山人文自然風(fēng)景區(qū)規(guī)劃、燕子洞旅游專項(xiàng)規(guī)劃，加強(qiáng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織相關(guān)部門召開會議，協(xié)調(diào)加強(qiáng)對大酉洞為重點(diǎn)的旅游資源保護(hù)工作。開展了旅游法規(guī)和旅游風(fēng)光宣傳工作，申報(bào)了xx勝利公園和xx3a級旅游景區(qū)和xx特色旅游名村。旅游服務(wù)方面。聯(lián)合縣工商局成立了xx縣旅游市場秩序聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，對全縣旅行社，星級酒店進(jìn)行聯(lián)合檢查，進(jìn)一步規(guī)范了全縣旅游市場秩序。會同藥品監(jiān)督管理局，加強(qiáng)旅游景區(qū)餐飲服務(wù)食品安全治理。成立了縣旅游安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真做好節(jié)慶假日期間旅游安全生產(chǎn)工作。xx月共接游客xx萬人次，較上年同期增長xx%，實(shí)現(xiàn)旅游收入xx億元，較上年同期增長xx%。外事僑務(wù)方面。在做好外事僑務(wù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、服務(wù)和對外交流等經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)上，通過各方努力，促成香港軒轅基金會、香港懲教社基金會來xx捐資助學(xué)。其中香港軒轅基金會捐資小龍門中學(xué)xx萬港幣，捐資安坪中學(xué)xx萬港幣，香港懲教社基金會捐資城郊特殊教育學(xué)校xx萬元人民幣。

掛職副縣長工作總結(jié)篇三

本文目錄。

到x縣掛職伊始，我以了解x縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，拓寬視野，深化了對x縣的認(rèn)識。首先，認(rèn)真查閱了《x縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的。

工作報(bào)告。

調(diào)研報(bào)告。

和統(tǒng)計(jì)資料等材料。通過學(xué)習(xí)，逐漸了解x縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本情況。同時，還認(rèn)真閱讀了有關(guān)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)。其次，通過積極參加縣委擴(kuò)大會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機(jī)制。再次，抱著廣泛全面學(xué)習(xí)態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學(xué)習(xí)請教，學(xué)習(xí)了他們的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。并利用下基層調(diào)研等機(jī)會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應(yīng)基層工作的能力。

二、轉(zhuǎn)換角色，努力提高自身工作水平。

按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計(jì)劃生育、紅十會、殘聯(lián)等工作。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持盡快熟悉分管工作、盡快進(jìn)入工作角色態(tài)度，按照自己工作職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和工作方式，使自己當(dāng)作一名基層工作人員，較快地適應(yīng)了三個轉(zhuǎn)變（即：工作角色的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變），主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調(diào)研等機(jī)會，深入基層了解情況，盡快熟悉了分管工作。同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真思考，不斷總結(jié)，改進(jìn)工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，分管各項(xiàng)工作取得較好的成績。

（一）衛(wèi)生工作取得新進(jìn)展。一是醫(yī)院管理方面。繼續(xù)深入開展?jié)пt(yī)院、濟(jì)困門診工作。今年1-9月，為貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)達(dá)到x萬元。發(fā)揮特色，加強(qiáng)中蒙醫(yī)專病?？平ㄔO(shè)，中蒙醫(yī)參與治療率達(dá)62%，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上。加大制劑業(yè)務(wù)力度，注冊蒙成藥已達(dá)360個品種，現(xiàn)能自制中蒙藥制劑108個品種；二是合作醫(yī)療方面。重新制定了xx年合作醫(yī)療。

工作方案。

在具體工作的操作上，將封頂線由xx年的1.6萬元調(diào)整到2萬元補(bǔ)償比例每個段分別提高5個百分點(diǎn)，鄉(xiāng)木鎮(zhèn)級起付線為50元、縣級為100元取消了五保戶、特困戶、獨(dú)女戶、雙女戶家庭報(bào)銷起付線持有殘聯(lián)部門發(fā)放的傷殘證參合人員實(shí)行了住院不設(shè)起付線，報(bào)銷比例與其他參合者提高15%的優(yōu)惠政策今年1-9月份，共有4888名患者住院治療，醫(yī)藥費(fèi)總額981萬元，核銷418萬元，減負(fù)率達(dá)42.6%；三是預(yù)防保健方面?zhèn)魅静】偘l(fā)病率控制在394.28/10萬人以內(nèi)，全縣未發(fā)生重大傳染病認(rèn)真實(shí)施聯(lián)合國母子系統(tǒng)保健項(xiàng)目，今年1-9月份，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)83.41%，孕產(chǎn)住院分娩率和住院分娩救助率分別達(dá)到76.39%和100%兒童系統(tǒng)管理率達(dá)82.7%，新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率為零，新生兒新法接生率達(dá)99.7%計(jì)劃免疫工作保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn)班食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作共核發(fā)衛(wèi)生許可證1318個，發(fā)放從業(yè)人員健康證1397個監(jiān)督檢查食品經(jīng)銷單位6120戶，依法查處197戶次食品從業(yè)人員培訓(xùn)率100%，監(jiān)測食品合格率100%環(huán)境衛(wèi)生工作化妝品監(jiān)測合格率100%，理發(fā)用具監(jiān)測合格率達(dá)到了90%；四是愛國衛(wèi)生方面全面開展滅鼠工作，共出動滅鼠人員3500人次，配制投放滅鼠毒餌2500公斤，滅鼠面積2400公頃，發(fā)現(xiàn)活動鼠洞168000個，消滅黃鼠1953只，有效降低了黃鼠鼠密度；五是結(jié)防工作方面發(fā)現(xiàn)初治涂陽肺結(jié)核病人260例，治療管理率75.7%，病人追蹤到位率81%，可疑者報(bào)告率89%，痰檢率92%預(yù)計(jì)，年底能夠完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。

（二）文體廣電工作取得新成效。一是慶祝內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年慶祝活動方面。參與制定了自治區(qū)成立60周年大慶文體。

活動方案。

并開展了青年歌手大賽等大型群眾性文體活動5次收到了良好效果。組織馬隊(duì)參加在云南省大理白族自治州舉行的“xx年三月街賽馬大會”取得了全部6項(xiàng)比賽中3項(xiàng)的冠軍并奪得了大賽唯一項(xiàng)馬王獎及總成績第一名的好成績。參加組織代表隊(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)選拔參加全國少數(shù)民族運(yùn)動會馬匹比賽有7匹馬被選中并代表自治區(qū)參加了全國少數(shù)民族運(yùn)動會賽馬比賽。同時積極參與了承辦興安盟第二屆“那達(dá)慕”大會各項(xiàng)籌備工作；二是廣播電影電視工作方面認(rèn)真貫徹電影“2131”工程以及“科普之春”責(zé)任目標(biāo)深入農(nóng)村牧區(qū)放映各類科普、法律、愛國主義教育影片達(dá)300多場；三是文物保護(hù)工作方面截至目前掛職期間未發(fā)生盜竊古墓等文物犯罪案件。

（三）人口和計(jì)生工作取得新突破。xx年10月至xx年6月全縣出生嬰兒總數(shù)為2062人，出生率控制在8.78‰以內(nèi)，計(jì)劃生育率控制在99.71%以內(nèi)。已婚育齡婦女綜合節(jié)育率達(dá)到89.68%；深入開展計(jì)劃生育“三結(jié)合”落實(shí)工作，投入資金30余萬元，共落實(shí)了“三結(jié)合”戶1408戶；發(fā)放“雙女結(jié)扎”獎勵金6.2萬元。加強(qiáng)信息化建設(shè)為各蘇木鎮(zhèn)、工作部基層站均配備了電腦設(shè)備，建立了計(jì)劃生育數(shù)據(jù)庫。同時，為了方便育齡群眾更好地接受計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為8個工作部配備了計(jì)劃生育服務(wù)車。

（四）司法工作取得新成績。一是普法工作方面。依據(jù)自身宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，開展了“法律六進(jìn)”活動，深入社區(qū)、嘎查和學(xué)校進(jìn)行宣講，舉辦多次法律講座；二是調(diào)解工作方面。共調(diào)處糾紛32起，成功調(diào)解32起，成功率為100%；三是律師和公證工作方面。順利完成了年檢和注冊工作。1—9月份，2家律師事務(wù)所共代理各類案件125件，解答法律咨詢68人次。公證處辦理各類公證435件；四是法律服務(wù)和援助工作方面。共代理案件84件，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)39.4萬元。

（五）紅十會工作和殘聯(lián)工作上了新臺階。紅十工作方面。大力開展了“博愛一日捐”等各類募捐活動。1—9月份，共募捐人民幣35.7萬元。通過積極爭取，為杜爾基鎮(zhèn)新力化嘎查建設(shè)了“紅十博愛衛(wèi)生站”，并于7月份竣工投入使用；殘聯(lián)工作方面。共調(diào)查出了1608名視力殘疾人。投入110萬元為110名18歲以下患有先天性病癥的殘疾人進(jìn)行了手術(shù)治療。

三、嚴(yán)格要求，始終保持清正廉潔本色。

掛職以來，我不斷深入學(xué)習(xí)貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”精神，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。嚴(yán)格按照提出的“為官務(wù)實(shí)、清廉”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正做到重事業(yè)、淡名利，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。在工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層調(diào)研時，堅(jiān)持不搞特殊化，不講排場。并經(jīng)常提醒自己，無論在任何情況下都要能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)。牢固樹立為民意識，自覺強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識，切實(shí)做到了將群眾的利益放在第一位，保持了黨員干部高尚的道德追求。

總之，一年來的工作、生活實(shí)踐，給自己提供了一個體驗(yàn)西部、感受內(nèi)蒙古的機(jī)會，更重要的是積累了寶貴的少數(shù)民族地區(qū)基層工作經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)自己掛職以來的工作，雖然取得了一定的成績，但與新聞辦領(lǐng)導(dǎo)及中縣縣委、縣政府的期望、要求還存在一定的差距和不足。今后，我將繼續(xù)努力，爭取在各方面取得新飛躍，開創(chuàng)新局面！

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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)。

二、轉(zhuǎn)換角色，努力提高自身工作水平。

三、嚴(yán)格要求，始終保持清正廉潔本色。

掛職副縣長工作總結(jié)篇四

根據(jù)縣委組織部有關(guān)文件通知，自20xx年10月13日到公司掛職（總經(jīng)理助理）以來，本人嚴(yán)格按照掛職鍛煉各項(xiàng)要求，積極履行崗位職責(zé)，較好地完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

按照到職后公司班子會議議定，本人分管負(fù)責(zé)公司融資部、財(cái)務(wù)部、辦公室具體工作。融資工作方面，召開融資協(xié)調(diào)會議10余次，積極與相關(guān)銀行和公司協(xié)調(diào)落實(shí)好資金，在完成公司保信用工作的同時，還協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)到位融資資金1億元，目前正在全力推進(jìn)私募債、興業(yè)銀行相關(guān)融資工作，力爭在4月至5月將融資款項(xiàng)到位。財(cái)務(wù)工作方面，牽頭制定完善了公司財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步細(xì)化了公司財(cái)務(wù)支付、結(jié)算、決算等工作細(xì)則。在辦公室工作方面。

三是抓好日常管理，清理了公司公務(wù)用車、日常辦公耗材購買等日常事務(wù)；

二、掛職主要收獲。

鍵以及我縣當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展態(tài)勢，逐步掌握了推動工作的具體方式方法，可以說這是我掛職的最大收獲。

二是認(rèn)識了“自我”，找到了差距。在掛職期間，雖然自身有一點(diǎn)提高，但與公司班子成員以及公司老員工對比，我感到自身能力還是有待進(jìn)一步提高，尤其是在處理融資業(yè)務(wù)和個人素質(zhì)修養(yǎng)上還存在差距，具體表現(xiàn)在：對融資全流程掌握的還不全面、個人情緒控制還不夠好等等?！巴鲅蜓a(bǔ)牢，未為晚也”，對于這些個人不足，我將在今后工作中提高和改正。

三、幾點(diǎn)工作體會。

掛職半年以來，有幾點(diǎn)體會十分深刻，本人感觸很深。一是組織和領(lǐng)導(dǎo)的充分信任給予了我工作的信心和動力。作為一名掛職鍛煉的80后，公司將3個部門交予我分管，我在感受到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任的同時，也深切體會到“自己沒有任何理由不干好工作”。

二是愉快的工作氛圍給予了我工作的靈感。掛職以來，公司上下沒有將我當(dāng)成“臨時工”，在工作中，同事們的無私幫助、關(guān)懷讓我倍感溫馨，領(lǐng)導(dǎo)的主動指導(dǎo)、身傳言教讓我深受啟發(fā)，這些都是我在公司每天愉悅工作、主動創(chuàng)新思考的源泉。

總之，掛職以來，收獲很多、感觸很深，感謝組織給予了我這次鍛煉機(jī)會。

文檔為doc格式。

掛職副縣長工作總結(jié)篇五

在工作中我始終以“三個代表”重要思想、社會主義科學(xué)發(fā)展觀，以及構(gòu)建社會主義和諧社會理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。認(rèn)真參與縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)及解放思想大討論活動。針對基層工作需要，我還認(rèn)真研讀了農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)讀本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的法律法規(guī)、基層民主制度、基層經(jīng)濟(jì)工作制度、新農(nóng)村建設(shè)要求等進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

在工作中，要求自己樹立正確的掛職觀，充分認(rèn)識到掛職鍛煉是年輕干部經(jīng)受實(shí)踐磨煉，切實(shí)增強(qiáng)解決實(shí)際問題能力的重要平臺，明確熟悉了解基層、增進(jìn)與群眾感情、努力多辦實(shí)事、提高工作能力這個目標(biāo)。強(qiáng)化自律意識和責(zé)任意識，生活上注意發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的作風(fēng)，向基層干部看齊，工作上嚴(yán)格要求，不提特殊要求。牢固樹立宗旨觀念，堅(jiān)持一切從人民利益出發(fā)。在工作中，堅(jiān)持大局為重的原則，始終遵守黨的組織紀(jì)律，注意維護(hù)班子的整體形象，維護(hù)班子成員的威信，對待同志不亂發(fā)議論，不評頭論足，積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子分工，xx年8月-12月,我擔(dān)任xx鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室副主任。工作中，我擺正位置，立足本職，扎實(shí)工作，自己的工作能力有了一定提高。

1、積極開展調(diào)研工作，以最快的速度適應(yīng)基層工作需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一級是政府的最基層單位，我初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時，對政府的整個運(yùn)作都比較生疏。掛職后，除了完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的具體工作外，我隨時向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，同時遇到問題積極思考，分析實(shí)際情況，尋找完成工作目標(biāo)的最佳方案。為提高工作的針對性和有效性，我積極開展調(diào)研工作，深入農(nóng)村、深入群眾了解情況、聽取意見，掌握基層信息。通過幾個月的鍛煉，我迅速適應(yīng)了基層工作，也提高了自己分析解決實(shí)際問題的能力和組織協(xié)調(diào)能力。

2、擔(dān)任三產(chǎn)辦副主任期間，首先深入了解了全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，尤其對重點(diǎn)旅游資源的分布、開發(fā)、建設(shè)狀況進(jìn)行了重點(diǎn)摸查，掌握了一手資料。同時與旅游、城建部門加強(qiáng)聯(lián)系，做好與相關(guān)部門的交流配合。在此基礎(chǔ)上，積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，先后參與..路等路域的測量、遷占，..小區(qū)的規(guī)劃研討等工作，積極為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)包辦事處以來，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持把群眾利益。

放在首位，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決群眾的實(shí)際困難，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，使工作落到實(shí)處。..辦事處是..鎮(zhèn)比較大的辦事處之一，地處鎮(zhèn)駐地，工作多，難度大。包辦事處后，重點(diǎn)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好了辦事處8個村的村兩委換屆、人大換屆工作工作，辦事處及下屬村的年度考核及基層組織建設(shè)半年考核工作，以及各項(xiàng)日常管理工作。在鎮(zhèn)xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制管理考核中，辦事處有4個村受表彰。通過包辦工作，自己對農(nóng)村工作有了進(jìn)一步的了解，在工作能力和工作思路上也有了明顯改善和提高。

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好爭創(chuàng)省“旅游強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”工作。xx年鎮(zhèn)黨委政府確定了“打造獨(dú)具魅力的辦公和旅游度假區(qū)”的工作思路，并積極爭創(chuàng)省“旅游強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”。根據(jù)分工，我在今年上半年重點(diǎn)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好爭創(chuàng)活動的各項(xiàng)前期工作。本著下掛不斷上的原則，在工作中我主動與原工作單位（鄒平縣旅游局）加強(qiáng)聯(lián)系，及時了解爭創(chuàng)活動的標(biāo)準(zhǔn)、要求，并及時匯報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，積極促進(jìn)雙方的交流，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用。同時，搜集整理全鎮(zhèn)的旅游及三產(chǎn)資料，建立，為迎接好省旅游局的評選做好準(zhǔn)備。目前，該項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行中。

通過一年的掛職鍛煉，我對工作有了幾點(diǎn)體會：

一是掛職干部要正確看待職責(zé)分工，擺正位置，做到既不越位不越權(quán)，又要實(shí)實(shí)在在的開展工作。在工作中要多學(xué)習(xí)借鑒基層領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn)，既要按照工作程序，聽取主管領(lǐng)導(dǎo)的意見和安排，又要在職責(zé)范圍內(nèi)盡力為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)急、難工作，積極想辦法、出對策。

二是我了解到基層工作涉及面廣，工作量大，需要較高的'綜合處理問題的能力，并且要有靈活的工作方法。針對不同的工作，要采取不同的工作方法，既要保證工作速度，又要保證工作質(zhì)量。

三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，人人都要有大局意識，有團(tuán)隊(duì)精神，互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有這樣，才能各項(xiàng)工作順利開展。掛職干部到基層的第一任務(wù)，就是要迅速地融入到集體之中，與班子成員打成一片，與基層群眾增進(jìn)了解，做到情感相融、同甘共苦。

在下一步的工作中，我會珍惜鍛煉機(jī)會，以基層為家，積極工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增長才干，不斷改進(jìn)和提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。我有決心、有信心，以一個組織上下派掛職鍛煉的黨員的身份，以高度的政治責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，聯(lián)系實(shí)際，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期望。

掛職副縣長工作總結(jié)篇六

作為一個副縣長，要干縣長干不了或不能干的事，幫上級減輕負(fù)擔(dān)。下面小編整理有關(guān)掛職副縣長工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助!

一、重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)

知識的積累和潛質(zhì)的提高都來源于學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

兩年來，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，以學(xué)習(xí)提潛質(zhì)，以潛質(zhì)求實(shí)效。

一是堅(jiān)持從書本中學(xué)。

認(rèn)真鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及黨的第十七次全國代表大會、十七屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針和各項(xiàng)政策。

根據(jù)組織安排，期間我有幸參加了2次省、市社會主義學(xué)院組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二是注重從實(shí)踐中學(xué)。

我注重獨(dú)立思考、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，做到以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐推動

學(xué)習(xí)，不斷提高自己終身學(xué)習(xí)和社會實(shí)踐的潛質(zhì)。

科學(xué)以及工作的快節(jié)奏、高效率。

透過學(xué)習(xí)縣政府班子成員的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高了實(shí)際工作潛質(zhì)。

透過深入18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直機(jī)關(guān)、企業(yè)開展調(diào)查研究，掌握基層狀況，積累了基層工作經(jīng)驗(yàn)，為順利開展工作和科學(xué)決策帶給了有利條件，使自己快速進(jìn)入工作主角。

并隨身攜帶有關(guān)政策文件，做到心中有底，表態(tài)不亂。

遇到重大問題和處一些突發(fā)性事件，如糧食等部門群眾上訪事件，我總是親臨一線協(xié)調(diào)指揮，在化解矛盾和解決困難的實(shí)踐中，提高應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的潛質(zhì)。

分管發(fā)改委工作，我認(rèn)真分析##縣發(fā)展實(shí)際與國家發(fā)展政策走向，及時提出合理化推薦，擴(kuò)大##內(nèi)引外聯(lián)。

三是用心參加中心組學(xué)習(xí)。

對縣委中心組布的學(xué)習(xí)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)體會。

透過學(xué)

習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我做到了方向明、路子清、自身硬。

做到了始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決同黨中央持續(xù)高度一致，始終不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的政策和指示精神。

二、重實(shí)干盡職守

堅(jiān)持思想上求真，行動上求勤，作風(fēng)上求實(shí)，服務(wù)上求優(yōu)，自覺干好本職工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

具體工作中，發(fā)奮做到依法行政不越權(quán)，工作主動不越位，攬事不攬權(quán)。

堅(jiān)決服從縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，凡重大工作都提交政府常務(wù)會審定，凡重要事項(xiàng)及時向縣長請示報(bào)告，凡群眾決策的事，堅(jiān)決抓好落實(shí)。

(一)創(chuàng)新工作方法，信訪維穩(wěn)工作跨上新臺階

##在永州地區(qū)是一個人口大縣、快速發(fā)展的大縣、社情民意十分復(fù)雜的大縣，信訪維穩(wěn)任務(wù)十分繁重，工作壓力很大。

用心辦理上級交辦的信訪案件，加強(qiáng)對信訪重點(diǎn)對象穩(wěn)控調(diào)度及各勸阻站的接勸返工作力度，##信訪維穩(wěn)工作邁上新臺階。

第一，信訪總量明顯下降，越級上訪和重復(fù)上訪數(shù)量以及群體性質(zhì)事件大幅減少。

2008年，全縣共受理群眾來縣以上來信來訪681批次2886人次，比上年減少127批375人次。

2009年，全縣共受理群眾來縣以上來信來訪658批次1907人次，比2008年減少23批979人次。

進(jìn)京上訪總量和非正常上訪實(shí)現(xiàn)“雙下降”，在全市名列前茅。

第二，實(shí)現(xiàn)了個性防護(hù)期赴省進(jìn)京非正常上訪零指標(biāo)。

在2008年奧運(yùn)會、2009年第五屆海峽兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇與慶祝中華人民共和國成立60周年個性防護(hù)期間，##實(shí)現(xiàn)了沒有發(fā)生一齊赴省進(jìn)京非正常上訪的零指標(biāo)管理，沒有發(fā)生一齊有影響的群體性質(zhì)事件，確保了社會穩(wěn)定。

第三，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)21個月(從掛職分管信訪工作開始至今)沒有發(fā)生一齊5人以上赴省進(jìn)京非正常上訪。

第四，信訪工作在全市名列

前茅，多次受到省市表彰。

市政府向省里推薦為全省信訪維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。

一是狠抓信訪組織制度建設(shè)。

先后成立了縣處理信訪突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組、矛盾糾紛調(diào)處中心、處理信訪突出問題及群體性質(zhì)事件領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議辦公室，制定了一系列信訪維穩(wěn)工作方案，并實(shí)行了信訪問題一月一講評制度。

二是狠抓基層信訪工作建設(shè)。

級信訪網(wǎng)絡(luò)，開展信訪接待室建立活動，在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)信訪接待室的建設(shè)。

三是狠抓信訪工作方法創(chuàng)新。

重點(diǎn)開展以下五方面工作：第一、堅(jiān)持信訪工作把好源頭關(guān)、中頭關(guān)、上頭關(guān)，構(gòu)筑“大信訪”防線，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時勸訪阻訪、及時處訪息訪。

第二、加大隱患排查力度、問題調(diào)處力度，構(gòu)筑“大調(diào)解”防線。

第三、把握信訪工作重點(diǎn)和調(diào)解重點(diǎn)，構(gòu)筑“大穩(wěn)控”防線，全力做好穩(wěn)控工作。

第四、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、職責(zé)落實(shí)和行政效能監(jiān)察，構(gòu)筑“大職責(zé)”防線。

第五、實(shí)現(xiàn)“三個確保”，構(gòu)建“大和諧”局面。

重點(diǎn)突出政策性、傾向性、苗頭性信訪案件的處理。

透過經(jīng)常性的調(diào)查與分析，及時提出解決問題的推薦和意見，使信訪問題得到及時解決，避免群體上訪。

四是狠抓化解疑難信訪問題。

在全縣相繼開展了重信重訪專項(xiàng)整治活動，解決了一大批信訪疑難問題，兩年來，省市共交辦給我縣112件信訪疑難問題，現(xiàn)辦結(jié)112件，辦結(jié)率100%，息訪97件，息訪率86。6%。

五是狠抓信訪長效機(jī)制建設(shè)。

重點(diǎn)狠抓領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)包案制度、職責(zé)追究制度和定期排查研究制度、定期督查制度等制度落實(shí)，出臺一系列如表彰制度、例會制度等制度，促進(jìn)信訪工作長效機(jī)制的建設(shè)。

六是身體力行狠抓信訪日常工作。

1、冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒，先后長時刻帶隊(duì)到北京、長沙，開展2008年北京奧運(yùn)會、2009年第五屆海峽兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇與慶祝中華人民共和國成立60周年個性防護(hù)期接訪勸返工作，共接訪勸返20批150余人次。

2、參與大接訪活動。

批次120余人，引導(dǎo)群眾正確上訪10批次60人，化解了糧食系統(tǒng)退休職工集訪等影響社會和諧穩(wěn)定的一大批信訪突出矛盾。

3、開展下訪督導(dǎo)工作。

先后深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管單位聽意見，組織干部開展各種形式的下訪督導(dǎo)活動，指導(dǎo)處理信訪復(fù)雜問題，推動各項(xiàng)工作開展。

4、加強(qiáng)與上級部門聯(lián)系，較好的協(xié)調(diào)處理了15批次群眾上訪事件，工作得到了市信訪局和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(二)保穩(wěn)定促發(fā)展，糧食工作取得新成效。

一是用心做好國有糧食企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作。

我縣國有糧食企業(yè)部分解除勞動關(guān)聯(lián)人員從2008年5月以來，由于受各種因素引發(fā)，多次到縣、市集訪，個別人員甚至越級上訪、破壞機(jī)關(guān)財(cái)物，阻擾糧食局正常工作。

在縣委、縣政府的高度重視下，我?guī)ьI(lǐng)處理糧食系統(tǒng)信訪問題工作隊(duì)，進(jìn)駐糧食局9個月，制定穩(wěn)控方案，落實(shí)穩(wěn)控職責(zé)，用心做好穩(wěn)定工作。

我依據(jù)政策認(rèn)真接訪，先后三次帶領(lǐng)縣信訪局、縣勞動局和縣糧食局的同志，陪同上訪代表到省信訪局、糧食局進(jìn)行政策咨詢。

多次召開專題會議研究群眾上訪訴求，分別三次以縣政府和有關(guān)部門的名義，進(jìn)行答復(fù)。

對重點(diǎn)上訪人員耐心細(xì)致的進(jìn)行政策宣傳，經(jīng)常接訪勸返工作到凌晨。

兌現(xiàn)發(fā)放糧食企業(yè)改制時資產(chǎn)處超值獎勵，維護(hù)了糧食系統(tǒng)的穩(wěn)定。

糧食局的信訪維穩(wěn)工作得到了縣委、縣政府的高度肯定，被評為信訪維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。

二是用心加強(qiáng)糧食企業(yè)管理、搞活糧食經(jīng)營。

加強(qiáng)了管理。

2、爭取國家資金20萬元，對最低收購價指定收購庫點(diǎn)進(jìn)行倉庫維修，指導(dǎo)、帶動民營企業(yè)改造倉庫，使之貼合最低收購價糧食的儲存條件。

3、用心開展糧食購銷工作。

其中##縣糧食購銷有限公司收購3千噸，中央儲備糧##庫和民營糧食企業(yè)收購3。

3萬噸。

確保了大災(zāi)之年糧食儲備供應(yīng)和政策性糧食供應(yīng)。

鼓勵發(fā)展民營企業(yè)、個體經(jīng)營者用心參與糧食經(jīng)營，全縣現(xiàn)有民營糧食企業(yè)39家，個體糧食經(jīng)營戶37家，從業(yè)人員860多人。

4、用心協(xié)調(diào)縣財(cái)政和農(nóng)發(fā)行，建立了2000噸##縣縣級儲備糧。

三是用心開展糧政管理，依法監(jiān)管糧食市場。

依法行政，成立糧政執(zhí)法大隊(duì)，全面開展糧政執(zhí)法工作。

建立健全了糧食統(tǒng)計(jì)制度，及時發(fā)布糧食行情信息。

用心發(fā)展訂單糧食生產(chǎn)。

開展糧食政策法規(guī)宣傳月活動。

組織糧食企業(yè)人員參加政策法規(guī)學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，依法開展糧政管理，切實(shí)監(jiān)管糧食市場。

組織開展糧食安全生產(chǎn)檢查和儲糧安全檢查，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，所有儲糧安全完整。

四是用心開展招商引資，盤活企業(yè)資產(chǎn)。

1、透過用心發(fā)奮，成功處了蘆洪市糧點(diǎn)資產(chǎn)，一個投資2000萬元，以糧食加工、貿(mào)易為主體的工程開發(fā)建設(shè)正順利進(jìn)行，為我縣第二增長極的開發(fā)做出了貢獻(xiàn)。

2、透過招商引資，成功處糧食局機(jī)關(guān)房地產(chǎn)，拍賣資金到達(dá)1005萬元。

3、成功處了縣糧油食品公司資產(chǎn)，拍賣資金到達(dá)465萬元。

五是用心開展糧食清倉查庫。

按照國務(wù)院的部署，我們組織開展了全縣糧食清倉查庫工作，對全縣的中央儲備糧、縣級儲備糧進(jìn)行了清查，透過清查全縣各類性質(zhì)的儲糧，做到了帳實(shí)相符、帳帳相符，并順利透過了省、市的復(fù)查。

(三)突出工作重點(diǎn)，發(fā)改委工作取得新突破。

發(fā)改委作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭部門，作用十分重要。

兩年來，我突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思維，狠抓落實(shí)，發(fā)改委工作取得新突破。

1、抓跑項(xiàng)目爭資金。

我鼓勵和要求發(fā)改委解放思想，創(chuàng)新思維，克服因循守舊的觀念，利用有限的資金，爭取一切機(jī)會，跑項(xiàng)目爭資金。

掛職副縣長工作總結(jié)篇七

按照省委組織部的安排，我被分配到佛山市高明區(qū)滄江工業(yè)園管委會掛職鍛煉三個月。經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)了解和親身體會，我感到收獲很大，自己無論是在思想觀念，還是在思維方式、工作思路、工作方法和作風(fēng)等方面都學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，既解放了思想，開闊了眼界，也認(rèn)識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)鍛煉的感受和體會總結(jié)如下：一、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基本情況二、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面的成功經(jīng)驗(yàn)通過學(xué)習(xí)，我感到高明區(qū)最成功的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)就是始終牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以創(chuàng)新為發(fā)展動力，以發(fā)展工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)為突破口，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展?？偨Y(jié)概括之后，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在“放、活、大、上”四個字上?！胺拧本褪撬枷虢夥?，對外開放，權(quán)力下放；“活”就是政策活，機(jī)制活，市場活；“大”就是投入大，項(xiàng)目大，產(chǎn)出大；“上”就是上速度，上效益，上臺階。這四方面的經(jīng)驗(yàn)正是我們最欠缺的，也是最應(yīng)加強(qiáng)的。他們具體工作中的做法和經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面。1．靠觀念創(chuàng)新，形成了加快發(fā)展的機(jī)遇意識和責(zé)任意識。高明區(qū)在珠三角經(jīng)濟(jì)圈和佛山市屬于相對落后的區(qū)之一，面對這一落后形勢，他們?nèi)娣治霰緟^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的形勢，抓住佛山市行政區(qū)劃調(diào)整及各種資源整合的有利時機(jī)，借助珠三角經(jīng)濟(jì)圈發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的東風(fēng)，動員全區(qū)各級干部解放思想，牢固樹立機(jī)遇意識和發(fā)展意識，增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐。一是注重?cái)[脫束縛，增強(qiáng)各級干部抓住機(jī)遇加快發(fā)展的主觀能動性。區(qū)委、區(qū)政府在全面客觀分析區(qū)情后，認(rèn)為當(dāng)前制約全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個重要因素，就是體制和觀念上的障礙。解決這一問題必須通過不斷的改革，擺脫束縛發(fā)展的條條框框，摒棄阻礙發(fā)展的等靠思想，敢于突破，善于創(chuàng)新，抓機(jī)遇，不斷增強(qiáng)加快發(fā)展的主觀能動性，靠各級干部強(qiáng)烈的自我發(fā)展意識，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。為此，區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，提出要牢固樹立“三個一切”的思想，即：一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決突破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除。在開展任何工作時，區(qū)里都要求各級干部按“三個一切”的原則解決問題，推進(jìn)工作。二是樹立科學(xué)的發(fā)展觀，明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式。面對落后形勢，區(qū)委、區(qū)政府對過去所走過的道路進(jìn)行了深刻的反思，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和不足，并對區(qū)情進(jìn)行了全面、客觀的分析，經(jīng)過反復(fù)討論研究后，確立了以新型工業(yè)化為突破口，以工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要載體的發(fā)展思路。同時，根據(jù)佛山市委、市政府提出的建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、現(xiàn)代化大城市和文化名城等戰(zhàn)略決策，確定了高明未來五年的跨越式發(fā)展目標(biāo)。在發(fā)展模式上，突破傳統(tǒng)工業(yè)化道路中只單純追求“速度型”增長的短期行為，徹底改變了“單項(xiàng)突進(jìn)”的發(fā)展模式，注重追求一種速度與效益并重，當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展兼顧，經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。同時，將能最大限度體現(xiàn)資源優(yōu)化配置和集聚效應(yīng)的園區(qū)經(jīng)濟(jì)，確定為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的載體和重點(diǎn)，積極發(fā)展以滄江工業(yè)園為龍頭的工業(yè)園區(qū)，帶動全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2．靠體制創(chuàng)新，解決制約發(fā)展的體制問題。為掃清阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制弊端，區(qū)委、區(qū)政府在“三個一切”中明確提出，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決改變，并以此原則為指導(dǎo)，進(jìn)行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會，內(nèi)設(shè)規(guī)劃、建設(shè)和土地開發(fā)等六個局，行使區(qū)一級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)。在園區(qū)建設(shè)與管理工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持“四個統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設(shè)工作中步調(diào)一致，為各項(xiàng)工作順利開展提供了保障。另一方面，對教育、衛(wèi)生、城市管理等社會事業(yè)進(jìn)行了體制性、政策性改革，使之逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，更好地為群眾服務(wù)。經(jīng)過大膽的改革和實(shí)踐，區(qū)委、區(qū)政府得出這樣一個結(jié)論，只有不斷地深化體制改革，才能跟上經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐，才能使生產(chǎn)力得到最大限度的解放和發(fā)展。3．靠所有制結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，帶動全民創(chuàng)業(yè)。高明人不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)政策及配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，構(gòu)筑了一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、實(shí)力強(qiáng)、在國際國內(nèi)有一定知名度的外向型民營企業(yè)集團(tuán)和企業(yè)群體。在高明，民營經(jīng)濟(jì)從最初的異軍突起到占有半壁江山，再到鋪天蓋地，進(jìn)而頂天立地，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。目前，高明的民營經(jīng)濟(jì)已占到經(jīng)濟(jì)總量的84%，發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁。他們提出“人人有工作，個個有技能，家家有實(shí)業(yè)”的奮斗目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。近幾年高明新登記注冊的民營企業(yè)已達(dá)3800多戶，新增注冊資金超過了50億元人民幣，個體私營企業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地。涌現(xiàn)出了“派”、“波頓”、“威鵬”等名牌服裝系列，正野電器、松本電工、萬和家電等一大批明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，這些大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)主導(dǎo)了高明地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。4．靠工作方法創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作體現(xiàn)出了勃勃生機(jī)與活力。在解決思想觀念和體制創(chuàng)新問題后，區(qū)委、區(qū)政府更加注重解決工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取超常規(guī)的措施和招法，解決發(fā)展中遇到的難題。一是區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中心工作，將重點(diǎn)工作任務(wù)層層分解，落實(shí)責(zé)任。通過責(zé)任制的實(shí)施，使每個干部都有工作目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力，有不干好工作無法向組織和人民交待的責(zé)任意識，“逼”著各級干部抓經(jīng)濟(jì)，促發(fā)展。二是突出抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，以此帶動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為加快發(fā)展的主要載體，采取強(qiáng)有力措施，全力予以推進(jìn)。目前在高明，以滄江工業(yè)園為載體的園區(qū)建設(shè)和招商引資的快速推進(jìn)，已成為加快高明經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的主要平臺。滄江工業(yè)園7月掛牌，隨著形勢的變化和對新型工業(yè)化認(rèn)識的不斷深化，區(qū)里對鎮(zhèn)（街道）級工業(yè)園進(jìn)行充分整合，重新進(jìn)行了規(guī)劃，并憑借對國家政策動態(tài)的敏感性，在國家出臺政策清理整頓開發(fā)區(qū)的前20天，拿到了國家火炬計(jì)劃佛山新材料產(chǎn)業(yè)基地的批文，新建了110多平方公里的滄江工業(yè)園，使之一步升為“國家火炬計(jì)劃佛山新材料基地”，并成為廣東省第二個新材料產(chǎn)業(yè)基地和全國第36個特色產(chǎn)業(yè)基地，形成了“一園八鎮(zhèn)（街道）”的園鎮(zhèn)互動格局。目前，在該園區(qū)內(nèi)已有400余家大小企業(yè)，而且日本、臺灣、韓國、香港、澳大利亞等地企業(yè)也正紛至踏來，為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大，為高明經(jīng)濟(jì)實(shí)力的擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5．靠工作機(jī)制創(chuàng)新，調(diào)動了各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為加強(qiáng)對全區(qū)各級干部的監(jiān)督和管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)落到實(shí)處，區(qū)里制定了科學(xué)合理、而且具有可操作性的工作實(shí)績考核辦法，靠有效的考核機(jī)制推動工作落實(shí)。在考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)的確定上，突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，結(jié)合各鎮(zhèn)（街道）實(shí)際，確定各自任務(wù)目標(biāo)，其分值占50%，同時兼顧社會事業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作的考核；在考核辦法上，由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門進(jìn)行考核，經(jīng)檢查審批后，面向全區(qū)通報(bào)考核情況；在考核結(jié)果的評定和運(yùn)用上，以考核結(jié)果作為干部選拔任用的主要依據(jù)，并與年收入掛勾，獎優(yōu)罰劣。通過實(shí)行這一制度，真正形成了職責(zé)明確、獎懲嚴(yán)明、有序有效的工作責(zé)任機(jī)制。6．靠政府職能創(chuàng)新，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為轉(zhuǎn)變政府職能，推動政府服務(wù)效率全面提速，打造“陽光下的高效政府”形象，區(qū)政府積極采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)了政府自身建設(shè)。最突出的措施有兩個方面：一是注重不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識、公仆意識、大局意識和奉獻(xiàn)意識。同時不斷加大政府效能監(jiān)察力度，嚴(yán)厲查處職能部門行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕職能部門效能低下，辦事不力和“吃拿卡要”等現(xiàn)象，規(guī)范了行政行為。努力轉(zhuǎn)變政府職能，對一些可以放開由社會辦的部門職能、社會公共事業(yè)和經(jīng)營性行業(yè)，政府堅(jiān)決推出，而是將政府職能轉(zhuǎn)變到規(guī)劃、調(diào)研、策劃、督辦和監(jiān)管與服務(wù)上來，提高了政府的社會管理和公共服務(wù)水平。二是注重提高政府為企業(yè)服務(wù)的能力和水平。在高明，企業(yè)的發(fā)展是政府最為關(guān)心的事情，政府始終積極主動創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供最優(yōu)服務(wù)。有一個例子就足以證明這一點(diǎn)。區(qū)政府在協(xié)助企業(yè)辦理征地前期手續(xù)時，在為企業(yè)服務(wù)方面，區(qū)里要求職能部門要做到“三個轉(zhuǎn)變”，即：從審批服務(wù)向貼心服務(wù)轉(zhuǎn)變，從等候服務(wù)向靠前服務(wù)轉(zhuǎn)變，從低效服務(wù)向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提高服務(wù)水平。同時，實(shí)施“兩零兩權(quán)”措施，對招商引資項(xiàng)目實(shí)行“零收費(fèi)、零等候”，為外商提供“全過程、全天候”的服務(wù)。三、存在的差距對照高明，審視我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀，差距是明顯的。在我們縣，gdp年均增長速度達(dá)到15%就不錯了，而高明高達(dá)40%還多。多年來，我們的縣級財(cái)政收入一般在1個億左右，而高明的一個荷城街道一年的財(cái)政收入就能達(dá)到1.3億。我們在今后的發(fā)展中，增長速度能超過15%就已非常不容易了，而高明則是成倍式增長。同在藍(lán)天下，為什么差距這么大，我做了深層次的思考，感到同高明比，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上、城市建設(shè)規(guī)模上和人民生活質(zhì)量提高上，差距是巨大的、現(xiàn)實(shí)的。但這只是外在的、表象的東西。我們同他們的真正差距是：（一）思想觀念落后千差萬差，核心是思想解放程度差；這落后、那落后，根本的是思想觀念落后。掛職期間，我就資金、土地、就業(yè)、審批等我們認(rèn)為是瓶頸的問題同他們探討，而他們認(rèn)為這些根本就不是問題。用他們的話說，資金社會、土地看企業(yè)需要、就業(yè)憑自己本事、審批看是否符合三個有利于。我們洽洽在這些問題上絞盡腦汁，左請示、右請示，左協(xié)調(diào)、右協(xié)調(diào)，找這個商量、查那個文件，等這些問題解決差不多了，機(jī)會也過去了。這些年來我們同人家比，總是慢一步。南方辦特區(qū)時，我們卻等待觀望；人家搞股份制，我們卻討論姓資姓社；人家靠國債大規(guī)模搞建設(shè)時，我們卻在講節(jié)約開支；人家都現(xiàn)代化了，我們才研究如何實(shí)現(xiàn)小康。究其原因，我認(rèn)為，我們不是不想發(fā)展，問題是不敢解放思想和不會解放思想。“不敢”表現(xiàn)是畏難、缺少敢闖敢冒的勇氣。南方人寧可冒險也要把事情辦成，而我們寧可不辦也不去冒險。這就是我們和南方人在思維方式上、思想觀念上最大的差距?！安粫北憩F(xiàn)為不干先說，沒等干啥先爭論。人家是多干少說，等干成了自然得到承認(rèn)，人家膽大心細(xì)，我們膽小心粗，只會總結(jié)，會歸納，就是不會創(chuàng)新。所以這種創(chuàng)業(yè)文化的缺失，必須靠解放思想來解決。（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)在高明的發(fā)展環(huán)境上，該有的都具備、該服務(wù)的全到位。硬環(huán)境不用說，這里氣候條件好，城市功能全，我們趕不上，但軟環(huán)境不是自然形成的，是新觀念新體制下營造出來的，也是我們應(yīng)該辦到的。然而，相比之下，這方面我們的差距太大了。我們的法制環(huán)境不公正、市場環(huán)境不公平、信譽(yù)環(huán)境不誠實(shí)、服務(wù)環(huán)境不方便。我認(rèn)為，南方的經(jīng)驗(yàn)就是“管的越少、環(huán)境越好”，“放開不管、保證發(fā)展”，“管得越嚴(yán)、發(fā)展越難”。從上到下，南方人都在研究怎么為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、怎樣幫企業(yè)把事辦成，我們卻是研究如何限制，如何把企業(yè)卡死。我們要發(fā)展，環(huán)境上必須徹底突破，必須有一個根本的轉(zhuǎn)變。（三）全民創(chuàng)業(yè)觀念差創(chuàng)業(yè)觀念，說到底是一種文化。在這一點(diǎn)上，自古以來南方人就比北方人創(chuàng)業(yè)意識強(qiáng)，這是歷史形成的，我們?nèi)鄙倌戏饺四欠N憂患意識和奮斗精神。三個月來，我看到高明到處都是工地，每天都有新開工項(xiàng)目，各鎮(zhèn)街爭先恐后、競相發(fā)展，有事業(yè)的研究如何作大做強(qiáng)，沒事業(yè)的`研究如何創(chuàng)業(yè)，沒看見一個閑人。而我們那里，不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的大有人在，有困難不想招，就知道到政府上訪，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。我認(rèn)為，要加快發(fā)展，必須強(qiáng)化全民創(chuàng)業(yè)意識的養(yǎng)成，必須采取過硬措施，培育出符合吉林實(shí)際的創(chuàng)業(yè)文化。（四）領(lǐng)導(dǎo)方式方法不適應(yīng)在高明，四套班子擰成一股繩，合力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一門心思搞建設(shè)。他們?nèi)巳硕?jīng)濟(jì)，個個會抓項(xiàng)目，各鎮(zhèn)街同志談起經(jīng)濟(jì)都如數(shù)家珍。聽各地匯報(bào)工作時，沒一個地方談空話、套話，而是以實(shí)際行動踐行“三個代表”的重要思想。他們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理、是第一要務(wù)，千方百計(jì)為老百姓辦實(shí)事。他們作風(fēng)實(shí)、不說虛話、講究實(shí)際效果。在高明，領(lǐng)導(dǎo)干部全年80%的時間都在抓招商、上項(xiàng)目，都在下企業(yè)、在現(xiàn)場辦公。60%的公務(wù)員直接為企業(yè)服務(wù)，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部每人都包保3戶以上企業(yè)。說敬業(yè)精神，我們也不比南方差，一天到晚也很忙，但我們都在研究什么呢？工作中程序化的東西太多，研究材料摳文字、忙開會、靠會議落實(shí)會議，形式上的東西太多、實(shí)用的東西太少，忙于應(yīng)酬的東西太多、扎實(shí)干事的時間太少。我們要發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)方法必須轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)精力必須集中，甚至應(yīng)該提出用90%的精力抓經(jīng)濟(jì)工作。四、幾點(diǎn)啟示通過三個月的學(xué)習(xí)鍛煉，我不僅親眼目睹了高明區(qū)日新月異的變化，而且切身感受到了全區(qū)上下解放思想、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，也使我認(rèn)識到了我們之間的差距。面對這一形勢，我感到我們必須加快發(fā)展，縮小差距，否則，差距會越拉越大，會被時代甩在后面。高明區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，雖然不能照搬，但我認(rèn)為完全可以從中獲得一些啟示和借鑒。（一）把進(jìn)一步解放思想、更新觀念置于萬事之先，貫穿于加快發(fā)展的全過程高明的發(fā)展有其得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢，但根本原因是他們的思想解放。他們以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想觀念樹得早、樹得實(shí)、樹得牢，一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念已在全民思想中根深蒂固。因此，學(xué)習(xí)高明加快發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，首先要借鑒他們在解放思想、更新觀念方面的好做法。1．樹立一種奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上，自加壓力、知難而進(jìn)的開拓精神。高明人雖然有天時地利之優(yōu)勢，但更具有敢于爭先的銳氣、自加壓力的勇氣、負(fù)重奮進(jìn)的志氣和團(tuán)結(jié)拼搏的士氣。我們延邊的各縣市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都比較低，財(cái)政實(shí)力較弱，正是因?yàn)楦F，我們的部分干部和群眾便縮頭縮腦，消極對待，安于現(xiàn)狀，固步自封。我認(rèn)為我們的干部更需要一種敢于正視差距，敢于同強(qiáng)的比、向高的攀、跟快的賽的精神狀態(tài)。面對落后的現(xiàn)實(shí)，應(yīng)樹立一種奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上，敢于自加壓力、知難而進(jìn)的精神，不管我們的困難有多大，矛盾有多少，都應(yīng)該不低頭，不泄氣，不消沉，不懶散。應(yīng)圍繞一個目標(biāo)，凝心聚力求發(fā)展，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)不爭論，人人盡力，個個爭先。尤其是各級干部要甘于奉獻(xiàn)，不辱使命，增強(qiáng)責(zé)任感，在辦事效率上分優(yōu)劣，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上比貢獻(xiàn)。而且應(yīng)大力弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神，苦干實(shí)干，推動我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2．牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟(jì)和搶抓機(jī)遇兩種意識。當(dāng)前，我們的等靠思想仍然十分嚴(yán)重，如果不樹立起強(qiáng)烈的發(fā)展意識和搶抓機(jī)遇意識，我們面對的國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北老工業(yè)基地振興等有利于發(fā)展的歷史條件和戰(zhàn)略機(jī)遇就會稍縱即逝。因此，我們應(yīng)充分認(rèn)識到，只有抓住機(jī)遇加快發(fā)展才是解決貧困縣市所有問題的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的關(guān)鍵?？v向比，近年來我們的確有了一定發(fā)展，但橫向比，我們與省內(nèi)先進(jìn)縣市差距很大，與廣東發(fā)達(dá)縣（市）的差距就更大了。面對這種差距，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)高明人搶抓機(jī)遇和一門心思求發(fā)展的強(qiáng)烈意識，樹立“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”的發(fā)展觀念，善于用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題和困難；學(xué)習(xí)高明人想發(fā)展、議發(fā)展，集中精力抓發(fā)展，想方設(shè)法把企業(yè)做大，把品牌叫響，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)的進(jìn)取精神。3．實(shí)現(xiàn)機(jī)制、環(huán)境、觀念三個創(chuàng)新。我感到，貧困地區(qū)要擺脫貧困，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走出各種舊觀念思想的束縛，打破禁錮，從實(shí)際出發(fā)，敢闖、敢冒、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)風(fēng)險。當(dāng)前應(yīng)按照十六大提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作機(jī)制、發(fā)展環(huán)境和思想觀念方面有實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究探索能解決問題的新機(jī)制、新招法，靠有效的機(jī)制推動工作，靠創(chuàng)新的辦法解決問題。要認(rèn)識到環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，創(chuàng)新環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，沒有良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，就引不來資金和項(xiàng)目，更談不上發(fā)展。在觀念的問題上，要向高明人學(xué)習(xí)，敢于做到“三個一切”，敢于闖，敢于試，只要有利于提高人民生活水平，有利于財(cái)政增收，有利于社會穩(wěn)定，就不爭論，只管干。（二）切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，努力提高服務(wù)水平政府提供的是一種無形產(chǎn)品，政府提供的服務(wù)越多，企業(yè)得到實(shí)惠也就越多。要降低政府服務(wù)的成本，根本途徑在于提高工作效率。一是推行“陽光”政務(wù)，規(guī)范政府行為。政府工作要有一定之規(guī)，只有政府工作建立在公開透明、規(guī)范有序的基礎(chǔ)上，才能避免互相掣肘，才能保證令行禁止、政令暢通。當(dāng)前形勢下，一方面應(yīng)全面推行“陽光政務(wù)”，按照《行政許可法》的要求，加快清理、完善地方性法規(guī)、規(guī)章，凡阻礙統(tǒng)一市場形成的各種規(guī)定，該修改的修改，該廢止的廢止，并及時將清理結(jié)果向社會公布；另一方面應(yīng)大力精簡行政審批事項(xiàng)，對涉及多部門的審批事項(xiàng)，在政務(wù)大廳實(shí)行“一家受理、聯(lián)動審批、限時辦理、責(zé)任追究”的新型審批機(jī)制。同時大力推行“零檢查”、“零收費(fèi)”，對各種必須的檢查、收費(fèi)項(xiàng)目，實(shí)行“一站式”辦公代理制，徹底杜絕各種“三亂”行為，使政府服務(wù)更方便快捷、更公開透明、更規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。二是推行“親商”政務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，根本在于克服“官本位”思想。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即實(shí)現(xiàn)由政府部門高人一等、企業(yè)矮人三分向納稅人是主人、公務(wù)員是公仆觀念的轉(zhuǎn)變，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍；實(shí)現(xiàn)由企業(yè)圍著部門轉(zhuǎn)向部門圍著企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；實(shí)現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，深入下去幫助企業(yè)排憂解難。三是抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。政府服務(wù)水平的高低，關(guān)鍵在公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)的高低。在提高公務(wù)員素質(zhì)方面，主要是通過教育引導(dǎo)、強(qiáng)化管理和學(xué)習(xí)提高，大力培養(yǎng)公務(wù)員的職業(yè)道德、責(zé)任意識、敬業(yè)精神，提高公務(wù)員的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)本領(lǐng)；始終堅(jiān)持依法行政的服務(wù)準(zhǔn)則，做到公正執(zhí)法，依法辦事；創(chuàng)立“顧客導(dǎo)向”的服務(wù)模式，樹立公務(wù)員就是服務(wù)員的意識，規(guī)范服務(wù)程序，保證服務(wù)質(zhì)量。（三）牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，抓好“第一要務(wù)”，努力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)新突破佛山發(fā)展最重要也是最根本的經(jīng)驗(yàn)是，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把發(fā)展作為“第一要務(wù)”。在佛山、在高明，無人不談發(fā)展，無人不做與發(fā)展有關(guān)的事，他們認(rèn)為，只要發(fā)展了，就掌握了主動權(quán)，所有的問題就會迎刃而解。當(dāng)前，我們面對許多困難，諸如財(cái)政壓力大，社會保障能力低，群眾生活困難等，究其原因，主要就是發(fā)展水平低，發(fā)展速度慢。要解決這些困難，實(shí)現(xiàn)全面小康的奮斗目標(biāo)，首先應(yīng)抓好“第一要務(wù)”，加快發(fā)展。1．從延邊實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。廣東經(jīng)濟(jì)建設(shè)走過的歷程，實(shí)質(zhì)上是一個不斷推進(jìn)工業(yè)化的過程。廣東的實(shí)踐證明，工業(yè)化是現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是人類社會發(fā)展不可逾越的階段。對我們而言，我們是工業(yè)小縣、財(cái)政窮縣，居民就業(yè)難，社會保障壓力大。造成這些困難的主要原因就是工業(yè)化水平低，帶動能力弱。要改變這種狀況，就必須突出工業(yè)的主導(dǎo)地位，靠工業(yè)立縣，靠工業(yè)興縣。結(jié)合實(shí)際，我認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)積極啟動工業(yè)園區(qū)建設(shè)，靠這一載體加快工業(yè)化進(jìn)程，推動縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?！皥@區(qū)經(jīng)濟(jì)”實(shí)質(zhì)上是在條件優(yōu)勢的劃定區(qū)域內(nèi)，精心營造一個優(yōu)良的“小環(huán)境”，實(shí)施優(yōu)惠政策，招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)。實(shí)踐證明，建設(shè)和發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，可以有效地聚集資金、科技、人才、信息等生產(chǎn)要素，充分挖掘潛力，加快工業(yè)化進(jìn)程，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，首先應(yīng)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則，堅(jiān)持以引進(jìn)外資和引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目為主，在交通相對便利、土地相對連片的地方，采取“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”相結(jié)合的辦法，積極啟動工業(yè)園區(qū)建設(shè)。其次，進(jìn)一步研究制定加快園區(qū)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策，從收費(fèi)、審批、地價、用水、用電等方面給予扶持，努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、行政環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，加快園區(qū)發(fā)展步伐。第三，要搞好體制創(chuàng)新，高水平管理工業(yè)園區(qū)。重點(diǎn)是確立“市場主導(dǎo)、政府協(xié)調(diào)”的體制框架，在政府的宏觀調(diào)控下，充分發(fā)揮市場在“資源配置中的基礎(chǔ)性作用，推動園區(qū)發(fā)展。同時確立分級管理、結(jié)構(gòu)管理、分工明確的管理體制，建立以服務(wù)企業(yè)為中心的“小政府、大社會”的管理機(jī)構(gòu)，高水平管理工業(yè)園區(qū)。2．突出抓好招商引資上項(xiàng)目，努力擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量。在學(xué)習(xí)鍛煉中我感到，沒有投資拉動，就沒有高明今天的發(fā)展。我們作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣市，要加快發(fā)展，必須加大投資拉動的力度。加大投入錢從哪里來？招商引資是唯一出路，是根本辦法，是發(fā)展的關(guān)鍵，是突破口。我們在今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，仍要把發(fā)展的重點(diǎn)放到招商引資上項(xiàng)目上，依托資源優(yōu)勢引進(jìn)資金，引進(jìn)項(xiàng)目，發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的目標(biāo)。在項(xiàng)目建設(shè)上主要是徹底扭轉(zhuǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模小、層次低、重復(fù)建設(shè)的被動局面，運(yùn)用市場手段和先進(jìn)技術(shù)加速資源開發(fā)，發(fā)展資源加工型經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)自然資源向工業(yè)資源的轉(zhuǎn)化增值、開發(fā)利用最大化。通過項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量。3．不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚集生產(chǎn)要素。市場經(jīng)濟(jì)是平等競爭的經(jīng)濟(jì)，是生產(chǎn)要素自由流動的經(jīng)濟(jì)。從佛山發(fā)展的實(shí)踐可以看出，哪里環(huán)境好，投資回報(bào)率高，生產(chǎn)要素就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。隨著國家間、地區(qū)間、企業(yè)間合作和交流日趨加強(qiáng)，與開放初期各地靠勞動力資源和地方政策優(yōu)勢吸引外資相比，現(xiàn)在外來投資者更看重環(huán)境條件，特別是對于我們貧困縣市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，更要把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放和招商引資的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占先機(jī)，贏得主動。當(dāng)前，最主要的是本著項(xiàng)目至上，客商至尊的原則，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”的人文環(huán)境。

掛職副縣長工作總結(jié)篇八

___同志掛職鍛煉任__州__縣副縣長期間，協(xié)助縣長先后分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅游、計(jì)劃生育和體育工作，聯(lián)系食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié)，兩年來，在縣委和縣長的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督下，一方面虛心向周圍的同志尤其是縣委班子和政府班子的同志們學(xué)習(xí)，開展廣泛的調(diào)查研究，熟悉縣情，盡快實(shí)現(xiàn)由一名高校教師向地方行政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變;同時按照分工努力工作，圍繞全縣工作整體部署，為__縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了一些力所能及的工作。

一、切實(shí)履行職責(zé)，推動分管工作的順利開展。

(一)抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。

___縣是國家級貧困縣，地處邊疆，社會發(fā)育程度低，屬于典型的“直過區(qū)”，群眾生存條件惡劣。長期以來，都是依靠國家和省的扶持，自我發(fā)展能力差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，社會事業(yè)欠帳較多。要加快發(fā)展，必須改變部分干部職工思想上存在的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要結(jié)合自身的實(shí)際尋找出路、主動出擊。思路決定出路：一是在廣播電視局的干部職工中倡導(dǎo)在職學(xué)習(xí)，號召全局積極投入文化體制改革，結(jié)合省組建廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸網(wǎng)絡(luò)公司的實(shí)際，不斷提高素質(zhì)，主動適應(yīng)市場。二是針對縣志辦長期以來，經(jīng)費(fèi)限制，有史無志的實(shí)際，號召以“有為”謀求“有位”，用實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績贏得重視與支持，召開全縣第二輪地方志編纂工作動員會，明確了各方職責(zé)，實(shí)質(zhì)性地啟動了第二輪地方志編纂和首本年鑒的編寫工作，徹底改變了縣志工作無人問津，縣志辦沒有多少人知曉的局面。三是利用年終總結(jié)，分管部門領(lǐng)導(dǎo)會議等時機(jī)，給干部灌輸“終身學(xué)習(xí)”的理念，號召大家主動學(xué)習(xí)，更新觀念，依照現(xiàn)代管理學(xué)要求，認(rèn)真實(shí)踐，努力尋找__文化和社會事業(yè)的優(yōu)勢，堅(jiān)持“以人為本”、“發(fā)展是第一要務(wù)”，走出去，請進(jìn)來，借船出海，借腦思維。隨著“__問題”國家化和__省開發(fā)__旅游步伐加快，干部職工逐漸認(rèn)識到瀘水蘊(yùn)含的自然優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，主動投入工作，尤其是縣文化局、衛(wèi)生局主動出去，爭取省和國家的支持，繼片馬抗英紀(jì)念館之后，相繼建成了中國獨(dú)一無二的“___紀(jì)念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的___墜機(jī)，與___集團(tuán)合作建設(shè)___民族生態(tài)園和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站，為民族文化的繁榮和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目和村級衛(wèi)生室項(xiàng)目也相繼啟動，有效地改變了農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況緩解了群眾看病難問題。

(二)抓改革，促進(jìn)發(fā)展步伐。

改革是發(fā)展的動力。社會事業(yè)的各部門長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中普遍存在得過且過心理，近兩年的工作實(shí)踐，我一是抓了廣播電視局的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員，“事轉(zhuǎn)企”和政府由競爭性領(lǐng)域逐步退出的工作，完成了有線電視網(wǎng)絡(luò)市場化運(yùn)作，恢復(fù)___電視臺獨(dú)立頻道，實(shí)現(xiàn)電視廣告業(yè)務(wù)市場化承包經(jīng)營，一方面提高了網(wǎng)絡(luò)人員的積極性，同時增加了___電視臺節(jié)目的可看性，使電視臺廣告收入由過去的每年2—3萬元，增加到__年的10萬元，三年后可望達(dá)到15萬元/年。二是抓了新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)的參合方式改革，由一年一次宣傳一次交納參合費(fèi)變?yōu)槌Ｄ晷麄?，常年交費(fèi);同時以責(zé)任書和協(xié)議書的方式明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)在動員農(nóng)民參加“新農(nóng)合”中的責(zé)任，實(shí)行當(dāng)年住院費(fèi)報(bào)銷代收次年參合費(fèi)等方法，方便群眾;第三是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動員和組織農(nóng)民參合中的責(zé)任;第四是縣“新農(nóng)合”辦公室制定措施，簡化參合農(nóng)民住院費(fèi)和門診費(fèi)報(bào)銷手術(shù)。__年參合率較__年提高了近10個百分點(diǎn)，截至__年10月，__年年的參合率已經(jīng)超過80%，提前實(shí)現(xiàn)省、州對“新農(nóng)合”參合率的要求。三是實(shí)行地方志編寫工作目標(biāo)責(zé)任制和編輯負(fù)責(zé)制，落實(shí)各單位和編輯人員的責(zé)任，截止目前__縣首部年鑒(__-__年)已交出版社付印，第二輪縣志(1982-__年)已完成初稿，進(jìn)入了修改完善階段。四是按文化產(chǎn)業(yè)改革的要求，做好縣文化局所屬的民族藝術(shù)團(tuán)的改制工作，以合同的方式將民族藝術(shù)團(tuán)整體并入___集團(tuán)民族生態(tài)園實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，以貨幣的方式購買民族藝術(shù)團(tuán)文化產(chǎn)品，完成民族文化的傳承和展示的任務(wù)，滿足人民群眾對藝術(shù)的需求。

(三)抓項(xiàng)目，促進(jìn)發(fā)展速度。

大項(xiàng)目促進(jìn)大發(fā)展，項(xiàng)目一方面是盡快改善社會事業(yè)基礎(chǔ)條件，促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，也是促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力抓手。近兩年，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略和__省“興邊富民工程”的實(shí)施，一些大項(xiàng)目的實(shí)施，___縣的社會事業(yè)取得了長足進(jìn)步。廣電局83個50戶以上通電自然村“村村通”廣播電視工程;衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院綜合業(yè)務(wù)樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目538萬元;文化系統(tǒng)宣傳文化活動中心等5個項(xiàng)目共337萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所項(xiàng)目資金共125萬元;教育系統(tǒng)二期貧義工程、“西發(fā)項(xiàng)目”農(nóng)村寄宿制項(xiàng)目共投資2430萬元。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我要求各部門嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)格建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量，確保上級的投入發(fā)揮最大的效益。此外我還與文化局一道積極向國家文物局爭取到了資金83萬元、省級縣圖書館建設(shè)資金60萬元，縣科技局專項(xiàng)項(xiàng)目資金20萬元。

(四)抓重點(diǎn)，促進(jìn)工作實(shí)效。

旅游總體規(guī)劃》、《___縣片馬景區(qū)旅游規(guī)劃》和《___縣片馬景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》已通過省旅游局、省發(fā)改委、州旅游局組織的專家評審。四是抓民族文化的保護(hù)工作。民族文化是一個民族與另一個民族的本質(zhì)區(qū)別，是任何一個民族立于世界民族之林的一張重要名片，同時也是旅游開發(fā)的一個重要組織部分。___縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)、尋求富裕、走向現(xiàn)代化是政府和人民的共同心愿，但是在強(qiáng)勢的“現(xiàn)代文明”面前，處于弱勢地位的少數(shù)民族文化往往容易被“淹沒”，因此對于__的文化來說保護(hù)比開發(fā)的責(zé)任更重。我要求文化部門抓好民族文化發(fā)掘整理工作，目前“刮克”“擺時”“上刀桿下火?！比?xiàng)民間藝術(shù)、__鄉(xiāng)新建村成為傈僳族歌舞之鄉(xiāng)列入省級非物資文化遺產(chǎn)名錄，一批少數(shù)民族傳統(tǒng)文化進(jìn)入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)范圍，一批民間藝人的絕藝得到傳承。五是抓農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生保健工作。瀘水縣農(nóng)村群眾“小病拖大。大病拖?！钡母驹蚴强床黄鸩『蜕礁吖壬畈环奖憧床　Ｓ捎诮?jīng)濟(jì)困難，很多群眾有病不去看，長期以來生病就診率較低，現(xiàn)有的原本就比較少的縣內(nèi)公共衛(wèi)生資源有部分出現(xiàn)閑置，“新農(nóng)合”無疑是解決這一問題的重要手段，提高參合率、提高群眾生病就診率、提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的水平、最大限度降低醫(yī)療費(fèi)用是實(shí)現(xiàn)中央和各級政府解決群眾“看病難看病貴”和“新農(nóng)合”初衷的重要“抓手”，在抓好提高“新農(nóng)合”參合率的同時，我要求首先抓好“新農(nóng)合”方案的修訂工作，讓群眾最大限度享受到“新農(nóng)合”的實(shí)惠;其次要求衛(wèi)生部門建立專業(yè)技術(shù)人員競爭和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)機(jī)制，鼓勵現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員在職進(jìn)修提高素質(zhì)，加強(qiáng)高素質(zhì)人員的引進(jìn)工作;第三組織有關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究制定全縣“新農(nóng)合”藥品競價采購統(tǒng)一配送方案，目前這些措施已基本成型，經(jīng)縣政府和有關(guān)部門批準(zhǔn)后就可以組織實(shí)施。六是抓公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處置。___縣是國家級貧困縣、“直過區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施和群眾抗風(fēng)險能力差，在禁毒防治艾滋病、防治傳染病等工作中我強(qiáng)調(diào)“以人為本”，將群眾利益作為最高追求，在公共事件處置過程中經(jīng)常親臨第一線并要求不惜一切代價確保群眾生命安全，由于處置及時，沒有發(fā)生人員傷亡和大規(guī)模傳染病流行。

(五)抓管理，促進(jìn)工作效率。

政治路線確定后，干部就是決定因素。作為副縣長，我首要的任務(wù)就是管理好分管部門的“一把手”，要求“一把手”做到廉政勤政、遵紀(jì)守法、勤奮學(xué)習(xí)，要熟悉部門工作，要站在全縣的高度謀劃部門工作，要掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);要求“一把手”要抓好部門建章立制，改變經(jīng)驗(yàn)主義、個人說了算，用制度管人管事，獎優(yōu)罰劣，使各項(xiàng)工作盡快步入規(guī)范化軌道，有的部門還進(jìn)入了先進(jìn)的行列，受到縣委和縣政府的表彰。第三倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，建立“學(xué)習(xí)型”組織。社會事業(yè)各單位絕大多數(shù)都是專業(yè)技術(shù)人員，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、讓專業(yè)技術(shù)人員都投入到學(xué)習(xí)中這也是管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，經(jīng)過上下共同努力，部分單位的學(xué)習(xí)風(fēng)氣有了較大轉(zhuǎn)變。

二、嚴(yán)格依法從政，堅(jiān)持廉潔身律。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格依法從政，擔(dān)任副縣長，最重要的就是要行使好黨和人民賦予的權(quán)力，兩年來，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了教育、衛(wèi)生、文化、市場管理、廣播電視、計(jì)劃生育、體育等法律法規(guī)，還有廉政的法律法規(guī)，使自己的法制水平有了明顯的提高，為依法從政奠定了基礎(chǔ)。另外，在工作中我也要求職能部門依法行政，不以權(quán)干擾部門執(zhí)法，不“缺位”，也不“越位”，努力做到“到位”，各項(xiàng)工作依法依規(guī)運(yùn)作。

(二)堅(jiān)持黨性原則，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在工作中，我自覺服從組織決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，尊重他人意見，正確處理好組織與個人的關(guān)系，堅(jiān)決執(zhí)行縣委、政府的決定，盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)。屬于自己分管的工作大膽負(fù)責(zé)，從不推諉，一時拿不準(zhǔn)的主動向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、請示，注重協(xié)調(diào)班子成員的關(guān)系，爭取其它同志的幫助與支持。

(三)堅(jiān)持以身作則，落實(shí)廉政規(guī)定。在工作中我堅(jiān)持不該得的利益絲毫不求，違反原則的事堅(jiān)決不做，有損黨的形象和政府形象的事自覺抵制。同時，教育和告誡分管部門的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行廉政法規(guī)，抵制各種誘惑，增強(qiáng)拒腐防變能力。兩年來，我沒有違反紀(jì)律，分管部門也沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)案件，基本做到了組織放心，群眾滿意。

(四)堅(jiān)持調(diào)查研究，防止主觀臆斷。第一次到地方工作，情況不熟，底子不清，過去的方法不靈是我面臨的首要問題，我一是認(rèn)真閱讀《___縣志》和有關(guān)的一些資料，借鑒別人的調(diào)研成果，了解瀘水縣的歷史;二是利用一切機(jī)會深入實(shí)際進(jìn)行調(diào)研，兩年來就分管的工作多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村、自然村、醫(yī)院和學(xué)校了解情況，掌握大量第一手資料，初步熟悉了___的政治、經(jīng)濟(jì)、文化尤其是社會事業(yè)方面的現(xiàn)狀，為工作的開展和決策提供了條件。兩年來，在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際，吃透上情和下情，因此沒有出現(xiàn)憑主觀臆斷進(jìn)行決策，防止了工作中的錯誤，使各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

兩年的掛職工作，我有了新的感受，也有諸多體會。一是了解了___西部邊疆少數(shù)民族地區(qū)的社會和政治經(jīng)濟(jì)文化現(xiàn)狀，為今后的工作提供了第一手材料，也使自己深深地感到肩上的重任，同時加深了對國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義的理解;二是邊疆民族地區(qū)除了要加大投入之外，智力支援，提高民族素質(zhì)更加重要。___縣乃至整__州經(jīng)濟(jì)“后發(fā)”的原因除了生存環(huán)境惡劣，地處邊疆，錯過多次發(fā)展機(jī)遇之外，更重要的是素質(zhì)性貧困，諸多文化素質(zhì)較低人口的存在是影響__縣可持續(xù)發(fā)展和較快發(fā)展的最大制約。三是要充分挖掘__自然資源和民族文化資源，為__的“后發(fā)”提供強(qiáng)勁動力。礦電強(qiáng)州、旅游文化活州，是州委、州政府在長期奮斗中的智慧結(jié)晶，__鉛鋅礦的開發(fā)帶動了___縣的經(jīng)濟(jì)成倍增長，___干流的水電開發(fā)也必將促進(jìn)___邊三縣，尤其是__縣gdp的大幅增長，這些都是自然資源的優(yōu)勢;橫斷山區(qū)獨(dú)特的地理位置和豐富的動植物資源，三江并流地區(qū)山高谷深，多樣化的自然景觀為___的旅游提供了豐富的可能性，同時多民族聚居、多宗教共存、多文化共融，旖麗多姿的民族文化也為瀘水乃至整個__州的旅游文化勃興提供了強(qiáng)勁的動力，這是___州最大的后發(fā)優(yōu)勢，合理利用民族文化和__干流豐富的水能資源，是__州脫貧致富的關(guān)鍵所在;四是干部職工是最可敬的人。在長期的生活中，__的各族干部群眾創(chuàng)造了大量的物質(zhì)文明和精神文明成果，形成了艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)互助、熱愛祖國的光榮傳統(tǒng)，與他們生活工作在一起感到自豪，同時他們的精神也將鼓勵我更加勤奮地做好工作，是我人生中一筆寶貴財(cái)富;五是作為一個地方行政領(lǐng)導(dǎo)，以變應(yīng)變，積極進(jìn)取;以民為本，多干實(shí)事，知民之憂，知民之盼，知民之力;以勤為經(jīng)，以廉為榮，嚴(yán)格自律;以法為據(jù)，埋頭苦干，尊重監(jiān)督是做好工作的基本原則。

光陰荏苒、歲月如梭。兩年的生活盡管背井離鄉(xiāng)，離開了講臺，離開了家鄉(xiāng)和親人，個人生活方面有一些困難，但是這兩年中認(rèn)識了許多可親可敬的人，做了一些事，收獲的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，更多的是與__廣大干部職工的深情;收獲的不僅僅是為__的群眾做了一些事的成就感，更是今后為人民謀利，為邊疆脫貧致富，盡快實(shí)現(xiàn)小康努力工作的責(zé)任感。

兩年的掛職工作，在人生中是短暫的，但是對我今后來說影響是深遠(yuǎn)的，我要特別感謝省委組織為我提供的這次鍛煉機(jī)會，感謝___縣廣大干部職工對我的支持和鼓勵，感謝___學(xué)院黨委對我的信任。___是我到目前為止除了我的家鄉(xiāng)——___生活工作得最長的地方，這個名字已融進(jìn)了我的靈魂，將成為永遠(yuǎn)的記憶。

掛職副縣長工作總結(jié)篇九

為使自己盡快熟悉情況、適應(yīng)工作，我堅(jiān)持在院校的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，把學(xué)習(xí)放在首位，以了解xx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，以學(xué)習(xí)提能力，以能力求實(shí)效。

一是堅(jiān)持從書本中學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xx精神，省、市領(lǐng)導(dǎo)和重要會議精神，深刻領(lǐng)會實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，注重提高自身理論素養(yǎng)。認(rèn)真查閱了《xx年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報(bào)告、調(diào)研報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料等材料，逐漸了解xx縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本情況。

二是注重從實(shí)踐中學(xué)。積極參加縣委擴(kuò)大會議、縣政府常務(wù)會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，熟悉掌握了縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機(jī)制，感受了縣政府決策的民主、科學(xué)以及工作的快節(jié)奏、高效率，學(xué)習(xí)到了縣政府班子成員的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高了實(shí)際工作能力。

三是深入基層群眾中學(xué)。掛職以來，到xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個縣直部門、xx家企業(yè)開展調(diào)查研究，掌握基層情況，積累了基層工作經(jīng)驗(yàn)，為順利開展工作和科學(xué)決策提供了有利條件，使自己快速進(jìn)入工作角色。利用調(diào)研機(jī)會，加強(qiáng)同農(nóng)村干部群眾的接觸，了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應(yīng)基層工作的能力。

掛職副縣長工作總結(jié)篇十

根據(jù)上級組織部安排，從2xxx年6月到2xxx年6月，xxx同志到我縣掛職,擔(dān)任xxx伊川縣委常委、縣政府副縣長,分管發(fā)展改革、工業(yè)項(xiàng)目、金融保險等方面工作。掛職以來，該同志以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度配合縣委、縣政府做好一系列工作，為伊川縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將該同志在我縣掛職期間的思想、工作狀況作如下鑒定：

一、政治方面，該同志政治上成熟，顯示出較高的思想理論素養(yǎng)。xxx同志綜合素質(zhì)高，政治成熟，能夠認(rèn)真地學(xué)習(xí)xxx理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)、縣委常委會學(xué)習(xí)、政府常務(wù)會學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行中央的決策態(tài)度堅(jiān)決，自覺與上級黨委、縣委保持一致，落實(shí)上級黨委、政府和縣委、縣政府的部署積極主動，在重大原則問題上旗幟鮮明，注重學(xué)習(xí)，有較高的理論政策水平，注重從政治上、大局上思考和把握問題。

二、工作方面，該同志積極主動、踏實(shí)肯干，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。該同志思想解放、思路清晰，具有較高的文化素質(zhì)，知識面較寬，熟悉經(jīng)濟(jì)工作，發(fā)展意識強(qiáng)，有開拓創(chuàng)新精神。到我縣來掛職，面對新的工作崗位、新的工作環(huán)境，他不辜負(fù)組織的期望，緊密結(jié)合我縣實(shí)際，緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，緊緊抓住影響制約伊川科學(xué)發(fā)展的突出問題，深入調(diào)查研究，大膽探索創(chuàng)新，提出了一系列加快伊川又快又好發(fā)展的思路、機(jī)制和舉措，為推動伊川經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，腳踏實(shí)地做好主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，出色地完成了任務(wù)。

三、勤奮方面，該同志兢兢業(yè)業(yè)、不事張揚(yáng)，勤勉務(wù)實(shí)的干好本職工作。xxx同志事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，勤奮敬業(yè)、工作主動，宗旨意識和群眾觀念強(qiáng)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，工作上不顧個人得失，一心一意為群眾謀利益，經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，幫助群眾解決問題，贏得了群眾好評；謙虛謹(jǐn)慎、為人正派、待人謙和、團(tuán)結(jié)同志，要求自己嚴(yán)格，有較高的群眾威信。為推動伊川的發(fā)展盡職盡責(zé)，也同廣大干部群眾在工作中結(jié)下了深厚的感情。

億元，建設(shè)項(xiàng)目56個；為3個建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)建設(shè)貸款8000萬元；為金龍精密鋁型材、西氣東輸二線、酒城宇華小區(qū)等7個重點(diǎn)工程項(xiàng)目做了大量的協(xié)調(diào)工作，確保了項(xiàng)目的順利建設(shè)。做好本職工作的同時，該同志還能夠緊緊圍繞縣委、縣政府的中心和重點(diǎn)工作，協(xié)助縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)抓大事、議大事、謀大事，跟隨領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起推動我縣各項(xiàng)工作順利開展。由于工作性質(zhì)，經(jīng)常會遇到突發(fā)性事件需要加班加點(diǎn)，以及接待群眾上訪信訪，該同志都能配合領(lǐng)導(dǎo)，耐心細(xì)致地做上訪群眾的思想工作，講政策，明道理，動之以情，曉之以理，盡自己最大努力幫助困難群眾化解難題。

五、廉潔方面，xxx同志嚴(yán)格要求，廉潔自律，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。掛職鍛煉以來，該同志始終以一個xxx員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻保持清醒頭腦，廉潔自律，克己奉公，堂堂正正做人，清清白白辦事，堅(jiān)決抵制一切腐敗形象，在百姓中樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。在處理公與私、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步，不含糊，是非分明，立場堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

總之，xxx同志在我縣工作期間，政治立場堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、勤勉實(shí)干、處事穩(wěn)妥、清正廉明，樹立xxx員的良好典范，為伊川縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

掛職副縣長工作總結(jié)篇十一

對于隨時總結(jié)的人來說，年度回顧的意義似乎不大。

我常常一天甚至半天都總結(jié)一次，譬如關(guān)上辦公室的門在去食堂的路上，我會想一下今天上午做了點(diǎn)什么，什么花了最長時間，哪些是無效或低效勞動，手頭的工作怎樣會做得更好。晚上睡前刷牙的時候，我會想想，今天做了什么工作，看了什么書，寫了什么文章，明天一到辦公室就要做的最緊急工作是什么，要注意什么等等，譬如記得穿正裝，會議地點(diǎn)變了不要走錯，不要漏帶某份資料。每出一次差，發(fā)表一篇文章，獲一個獎，我都會記錄下來。這樣，要我匯報(bào)工作，我一般很快就能寫幾千字，因?yàn)檫@些都在我的大腦和電腦里存著呢。

我有時覺得我效率比較高，與經(jīng)常自覺總結(jié)有很大關(guān)系。如果每周總結(jié)一次，用幾句話、幾個詞把自己的成績、不足、計(jì)劃概括出來，花的時間很短，也不給別人看，但一年就有51次機(jī)會來改進(jìn)自己的工作和學(xué)習(xí)方法，調(diào)整自己的著力點(diǎn)；而如果每個月才總結(jié)一次，那么一年只有11次機(jī)會來有針對性地改進(jìn)了。ibm原董事長沃森在自傳里寫道，“思考，思考，再思考”應(yīng)該成為公司每位員工的座右銘，我認(rèn)為，自我總結(jié)是最重要的思考形式之一。

20xx年，除了完成一些常規(guī)的和輔助性工作，如合同與文件審核，我分管的政府法治工作，確實(shí)還有幾件值得提及。

首屈一指的是，我牽頭起草了《益陽市安化黑茶文化遺產(chǎn)保護(hù)條例》的初稿，這是該市獲得地方性法規(guī)制定權(quán)后的第二部地方性法規(guī)。給我的起草時間只有45天。

我召集縣里的法律人才組成起草組，聘請了高校五位法學(xué)博士做專家顧問，先請縣人大、xxx公室、文化局、茶葉局、質(zhì)監(jiān)局用最短的時間各拿出一份建議稿，再請專家在此基礎(chǔ)上起草。專家稿出來后，我就開始沒日沒夜地開座談會征求修改意見。從公務(wù)員到收藏家、文化傳承人、教材編寫者，從大企業(yè)、小公司到小作坊、個體戶，從國企到民企，從老字號到新生代，各方面的意見我都認(rèn)真傾聽，會后馬上和起草組成員研究怎么吸納、修改，有一次我和他們研究到凌晨兩點(diǎn)才改好，第二天八點(diǎn)半用改后的新稿再征求另一個界別人士的意見。上午座談會后根據(jù)最新意見接著修改，確保下午三點(diǎn)提交討論的又是最新的稿子。

討論總是非常熱烈，爭論有時特別激烈，這讓我想起美國憲法制定時的故事。我記得，制定美國憲法花了4個多月，有時代表們吵得不可開交，會議似乎將無果而終，很多人都想請牧師來會場祈禱一下，乞求上帝保佑，后來好像會議經(jīng)費(fèi)太少，請不起牧師才作罷。xxx是當(dāng)時最老的代表，他說：“會議集中了人類的智慧，也不免匯聚人類的弱點(diǎn)。”想到這些，我就覺得有爭論最正常不過了，從沒生過氣。我還想起古人的話：“吾輩數(shù)人，定則定矣”，說不定初稿中的某個條文就會被最終通過成為法律呢，所以我不敢絲毫馬虎，和起草組成員一邊學(xué)立法規(guī)范，一邊逐字逐句逐標(biāo)點(diǎn)地修改，我們都連續(xù)五個周末沒休息。后來將法規(guī)初稿遞交到市xxx公室，后者認(rèn)真審核后評價：“質(zhì)量超過預(yù)期，沒有明顯瑕疵?！蔽覀兯袇⑴c起草的人員知道后都非常開心。市里幾個機(jī)構(gòu)后來也多次調(diào)研，對條例反復(fù)修改，條例最終被湖南省xxx會審查批準(zhǔn)。

我還推動了政府法律顧問的公開差額選拔工作。以前縣政府聘任法律顧問好像沒有差額選拔過，都是在工作接觸中發(fā)現(xiàn)哪些律師能力不錯，再小范圍了解下覺得其口碑也好，就聘任了。如果自愿報(bào)名、差額選拔，則可以激發(fā)參選者的榮譽(yù)感，讓入選者更有珍惜感，并且能確保他們都是自愿的.，而不是“被迫的”，工作會更積極，于是我想嘗試一下。開始也有不同聲音，但我想只要是改革哪有找總結(jié)之百贊同的呢？商鞅、趙武靈王、王安石、羅斯福不都遇到過反對嗎？何況不是有句名言嗎：“你是要多么平庸，才能得到所有人的認(rèn)同?！?/p>

我還做了一個小探索，一般性法律文書，不再呈送更高領(lǐng)導(dǎo)審簽，作為分管者，就我最后定奪，這項(xiàng)舉措得到了領(lǐng)導(dǎo)的許可。我覺得這樣能節(jié)約時間，提高效率，雖然實(shí)際上對我的工作要求更高了，我的壓力更大了，因?yàn)槿绻义e了追責(zé)將是終身的。但此時我想到的是美國總統(tǒng)xxx辦公桌上立的小牌子：“責(zé)任到此為止?！?/p>

今年中國民主促進(jìn)會湖南省委員會工作繁忙人手緊缺，雖然我在縣里“鍛煉”，但根據(jù)民進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)安排，也寫了12個文字材料。

掛職副縣長工作總結(jié)篇十二

xxx同志掛職鍛煉任xx州xx縣副縣長期間，協(xié)助縣長先后分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅游、計(jì)劃生育和體育工作，聯(lián)系食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié)，兩年來，在縣委和縣長的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督下，一方面虛心向周圍的同志尤其是縣委班子和政府班子的同志們學(xué)習(xí)，開展廣泛的調(diào)查研究，熟悉縣情，盡快實(shí)現(xiàn)由一名高校教師向地方行政領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變；同時按照分工努力工作，圍繞全縣工作整體部署，為xx縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了一些力所能及的工作。

一、切實(shí)履行職責(zé)，推動分管工作的順利開展。

（一）抓學(xué)習(xí)，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。

xxx縣是國家級貧困縣，地處邊疆，社會發(fā)育程度低，屬于典型的“直過區(qū)”，群眾生存條件惡劣。長期以來，都是依靠國家和省的扶持，自我發(fā)展能力差，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，社會事業(yè)欠帳較多。要加快發(fā)展，必須改變部分干部職工思想上存在的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要結(jié)合自身的實(shí)際尋找出路、主動出擊。思路決定出路：一是在廣播電視局的干部職工中倡導(dǎo)在職學(xué)習(xí)，號召全局積極投入文化體制改革，結(jié)合省組建廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸網(wǎng)絡(luò)公司的實(shí)際，不斷提高素質(zhì)，主動適應(yīng)市場。二是針對縣志辦長期以來，經(jīng)費(fèi)限制，有史無志的實(shí)際，號召以“有為”謀求“有位”，用實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績贏得重視與支持，召開全縣第二輪地方志編纂工作動員會，明確了各方職責(zé)，實(shí)質(zhì)性地啟動了第二輪地方志編纂和首本年鑒的編寫工作，徹底改變了縣志工作無人問津，縣志辦沒有多少人知曉的局面。三是利用年終總結(jié)，分管部門領(lǐng)導(dǎo)會議等時機(jī)，給干部灌輸“終身學(xué)習(xí)”的理念，號召大家主動學(xué)習(xí)，更新觀念，依照現(xiàn)代管理學(xué)要求，認(rèn)真實(shí)踐，努力尋找xx文化和社會事業(yè)的優(yōu)勢，堅(jiān)持“以人為本”、“發(fā)展是第一要務(wù)”，走出去，請進(jìn)來，借船出海，借腦思維。隨著“xx問題”國家化和xx省開發(fā)xx旅游步伐加快，干部職工逐漸認(rèn)識到瀘水蘊(yùn)含的自然優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，主動投入工作，尤其是縣文化局、衛(wèi)生局主動出去，爭取省和國家的支持，繼片馬抗英紀(jì)念館之后，相繼建成了中國獨(dú)一無二的“xxx紀(jì)念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的xxx墜機(jī)，與xxx集團(tuán)合作建設(shè)xxx民族生態(tài)園和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站，為民族文化的`繁榮和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目和村級衛(wèi)生室項(xiàng)目也相繼啟動，有效地改變了農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況緩解了群眾看病難問題。

（二）抓改革，促進(jìn)發(fā)展步伐。

改革是發(fā)展的動力。社會事業(yè)的各部門長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中普遍存在得過且過心理，近兩年的工作實(shí)踐，我一是抓了廣播電視局的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員，“事轉(zhuǎn)企”和政府由競爭性領(lǐng)域逐步退出的工作，完成了有線電視網(wǎng)絡(luò)市場化運(yùn)作，恢復(fù)xxx電視立頻道，實(shí)現(xiàn)電視廣告業(yè)務(wù)市場化承包經(jīng)營，一方面提高了網(wǎng)絡(luò)人員的積極性，同時增加了xxx電視臺節(jié)目的可看性，使電視臺廣告收入由過去的每年2―3萬元，增加到xx年的10萬元，三年后可望達(dá)到15萬元/年。二是抓了新型農(nóng)村合作醫(yī)療（以下簡稱“新農(nóng)合”）的參合方式改革，由一年一次宣傳一次交納參合費(fèi)變?yōu)槌Ｄ晷麄?，常年交費(fèi)；同時以責(zé)任書和協(xié)議書的方式明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)在動員農(nóng)民參加“新農(nóng)合”中的責(zé)任，實(shí)行當(dāng)年住院費(fèi)報(bào)銷代收次年參合費(fèi)等方法，方便群眾；第三是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動員和組織農(nóng)民參合中的責(zé)任；第四是縣“新農(nóng)合”辦公室制定措施，簡化參合農(nóng)民住院費(fèi)和門診費(fèi)報(bào)銷手術(shù)。xx年參合率較xx年提高了近10個百分點(diǎn)，截至xx年10月，xx年年的參合率已經(jīng)超過80%，提前實(shí)現(xiàn)省、州對“新農(nóng)合”參合率的要求。三是實(shí)行地方志編寫工作目標(biāo)責(zé)任制和編輯負(fù)責(zé)制，落實(shí)各單位和編輯人員的責(zé)任，截止目前xx縣首部年鑒（xx-xx年）已交出版社付印，第二輪縣志（1982-xx年）已完成初稿，進(jìn)入了修改完善階段。四是按文化產(chǎn)業(yè)改革的要求，做好縣文化局所屬的民族藝術(shù)團(tuán)的改制工作，以合同的方式將民族藝術(shù)團(tuán)整體并入xxx集團(tuán)民族生態(tài)園實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，以貨幣的方式購買民族藝術(shù)團(tuán)文化產(chǎn)品，完成民族文化的傳承和展示的任務(wù)，滿足人民群眾對藝術(shù)的需求。

（三）抓項(xiàng)目，促進(jìn)發(fā)展速度。

大項(xiàng)目促進(jìn)大發(fā)展，項(xiàng)目一方面是盡快改善社會事業(yè)基礎(chǔ)條件，促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，也是促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力抓手。近兩年，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略和xx省“興邊富民工程”的實(shí)施，一些大項(xiàng)目的實(shí)施，xxx縣的社會事業(yè)取得了長足進(jìn)步。廣電局83個50戶以上通電自然村“村村通”廣播電視工程；衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院綜合業(yè)務(wù)樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目538萬元；文化系統(tǒng)宣傳文化活動中心等5個項(xiàng)目共337萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所項(xiàng)目資金共125萬元；教育系統(tǒng)二期貧義工程、“西發(fā)項(xiàng)目”農(nóng)村寄宿制項(xiàng)目共投資2430萬元。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我要求各部門嚴(yán)格做到專款專用，嚴(yán)格建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量，確保上級的投入發(fā)揮最大的效益。此外我還與文化局一道積極向國家文物局爭取到了資金83萬元、省級縣圖書館建設(shè)資金60萬元，縣科技局專項(xiàng)項(xiàng)目資金20萬元。

（四）抓重點(diǎn)，促進(jìn)工作實(shí)效。

掛職副縣長工作總結(jié)篇十三

3月，我離開工作、學(xué)習(xí)、生活了10多年的學(xué)校，被區(qū)委組織部安排到區(qū)城建辦掛職鍛煉，擔(dān)任主任助理，先后在秘書宣傳組和督查督辦組工作。全新的工作內(nèi)容和環(huán)境，不一樣的工作方法和節(jié)奏，在城建大潮中經(jīng)受考驗(yàn)，這是我人生中的一段重要經(jīng)歷，對我今后的工作必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

3月1日至4月中旬，我在秘書宣傳組工作，負(fù)責(zé)編發(fā)《城建情況》，與各新聞媒體保持聯(lián)系，撰寫各類稿件，宣傳城建工作，并協(xié)助做好辦公室的各項(xiàng)日常工作。剛開始，對城建辦的各項(xiàng)工作都非常陌生，而且，新的城建辦班子剛剛組建，從各項(xiàng)制度的制定，到工作環(huán)境的布置，一切都需要重新開始。我盡快的熟悉了工作內(nèi)容，并學(xué)習(xí)借鑒上屆工作人員的工作內(nèi)容和方法，工作很快上手。至4月17日，我主持編寫《城建情況》計(jì)7期，協(xié)助編發(fā)快訊計(jì)7期。每期簡報(bào)的編輯工作量非常大，從組稿開始，嚴(yán)把文字關(guān)，推敲詞句，認(rèn)真校對，確保了簡報(bào)的及時和高質(zhì)量。在對外宣傳方面，我負(fù)責(zé)聯(lián)系報(bào)社、電視臺等媒體，做好城建宣傳報(bào)道工作。

4月17日以后，為了充實(shí)督查督辦的力量，我被調(diào)整到督查督辦組，協(xié)助做好督查督辦組的文字工作，包括督查報(bào)告、信息報(bào)表統(tǒng)計(jì)、督查推進(jìn)會材料準(zhǔn)備等。掛職期間，我正常參加督查督辦組的日常督查活動，參加行政強(qiáng)拆、司法交房、綜合整治、矛盾協(xié)調(diào)等各類活動30余次，并撰寫信息稿件50余篇，編印《每日督查情況》20期，完成各類報(bào)表250余件，及時向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)工程建設(shè)的情況，并做好分析，供領(lǐng)導(dǎo)研究決策。

1、認(rèn)識明確，思想轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識到后備干部掛職鍛煉重要意義。

年初，當(dāng)我收到掛職鍛煉的通知時，心時很不平靜，當(dāng)時我首先考慮到這樣幾個問題，區(qū)委組織部為什么要選派我到城建辦進(jìn)行掛職鍛煉？為什么要花費(fèi)如此大的代價培訓(xùn)后備干部？我去了以后能不能適應(yīng)新的工作環(huán)境？這一連串的問題在我腦海里一遍一遍閃過。到城建辦上班以后，我邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊思考，終于認(rèn)識到，選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，是培養(yǎng)和造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍的必然要求，掛職鍛煉是干部能力素質(zhì)提高的有效載體和平臺，是干部素質(zhì)提高的捷徑。通過掛職鍛煉，不但能使掛職干部在更高的層次和更全的方位上拓寬視野、開闊思路、提高能力，而且密切了單位部門之間、機(jī)關(guān)基層之間的聯(lián)系，增進(jìn)了黨群干群之間感情，同時推動了全區(qū)中心重點(diǎn)工作的開展。

我首先全身心的溶入新的工作崗位。作為一名掛職干部，只認(rèn)真工作是不夠的，只有全身心地溶入新的工作，溶入新的集體，才能真正轉(zhuǎn)換角色，消除“掛職”是“過客”，是局外人的思想，增強(qiáng)工作的主動性、自覺性、能動性。只有這樣想和這樣做，才可能在掛職中出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，才能在工作中學(xué)習(xí)到新東西，提高自己的本領(lǐng)。于是，我較快地適應(yīng)和實(shí)現(xiàn)了個人自身的三個轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和思考問題方式的轉(zhuǎn)變。

2、積極參加城市建設(shè)實(shí)踐活動，在城建大潮中接受磨練。

今年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)“三年出形象”的關(guān)鍵之年，也是區(qū)城建辦調(diào)整重組后的開局之年。圍繞“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)工作，抓投資環(huán)境，抓凝聚人心”的城建理念，我們所有工作人員都把做好區(qū)委、區(qū)政府的參謀、助手，為城建事業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展作為自己的光榮職責(zé)。

在秘書宣傳組的前期工作中，我負(fù)責(zé)簡報(bào)的編寫。這項(xiàng)工作量大而復(fù)雜，從稿件的采寫，到信息的收集，從文字輸入，到版面的編排，到簡報(bào)的最后出樣，都是我一個人負(fù)責(zé)。編好后將樣稿交給領(lǐng)導(dǎo)審閱修改，經(jīng)過反復(fù)修改，力爭不出任何差錯，使簡報(bào)的質(zhì)量得到保證。因?yàn)楹唸?bào)要發(fā)給區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各工程分指揮部，所以，任何一個小錯誤，小到標(biāo)點(diǎn)符號、一個數(shù)字，包括編排格式等，都可能帶來大的影響。全部印刷好了以后，還要再細(xì)讀一遍。每期簡報(bào)的出版過程，就如同經(jīng)過了一次洗禮，當(dāng)簡報(bào)最后送出時，我才長長吁出一口氣，然后又開始投入到下期簡報(bào)的編寫工作中。對照我過去在學(xué)校的工作，我深感過去在教育教學(xué)工作中太缺乏這種嚴(yán)謹(jǐn)、較真的精神，滿足于完成任務(wù)，大而化之，不求務(wù)實(shí)。機(jī)關(guān)的這種工作作風(fēng)給了我很大啟示。

到督查督辦組工作以后，我的工作內(nèi)容從后臺編寫稿件為主，轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊肭芭_城建一線為主。我在很短的時間內(nèi)熟悉了全區(qū)城建工程的具體情況，對自己的工作也有了更為明確的目標(biāo)。每天與督查組的其他同事一起到各工程建設(shè)現(xiàn)場去督查工程進(jìn)展情況，檢查城建督查推進(jìn)會上明確的督辦事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況?；剞k公室后，根據(jù)督查情況，撰寫整理督查報(bào)告，對工程建設(shè)過程中的問題進(jìn)行思考，提出工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)研究決策提供第一手資料。每天負(fù)責(zé)收集整理拆遷報(bào)表，形成日報(bào)，送主任室和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。每周收集各工程進(jìn)展情況周報(bào)表，整理形成《各重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況周匯總表》。每周督查推進(jìn)會召開后，及時整理會議內(nèi)容，形成《城建督查》初稿，送領(lǐng)導(dǎo)審閱后，反復(fù)推敲修改，印刷好了以后報(bào)送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位?？梢赃@么說，督查督辦組是整個城建辦的最核心的部門，離開了督查督辦組的工作，城建辦的工作就無從談起。我為能在督查督辦組工作感到自豪，為自己能為城市建設(shè)工作盡一份力量感到驕傲。

掛職鍛煉就是要讓我們得到磨練，挫折只會讓我更加堅(jiān)強(qiáng)。有時，因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不夠，切磋不力，造成對我的工作的誤解，雖然一開始有挫折感，很郁悶，但我很快就擺脫了陰影，全身心投入到工作中去。我信奉一個理念：“以自己十二分的努力，終會換得百分百的肯定?！蔽疫@人不善張揚(yáng)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，做好我的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事肯定，是我的追求。過去在學(xué)校工作期間，我負(fù)責(zé)學(xué)校的日常教學(xué)工作，在學(xué)校這個范圍內(nèi)，自認(rèn)為工作還說得過去，待人真誠，崇尚和諧發(fā)展，也沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)對我提出多少批評，一切似乎都太順利。來到一個新的環(huán)境以后，我才發(fā)現(xiàn)我過去的天地太小了，學(xué)校工作方法與節(jié)奏在這里顯得那么無力，我必須盡快適應(yīng)新的工作要求。學(xué)會適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，把準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，按照工作的具體目標(biāo)去做，才能少走彎路，不做無用功。多次的挫折曾讓我一度消沉，甚至有不想干，回原單位的念頭。但我很快調(diào)適過來，以良好的心態(tài)對待一切。以誠待人，踏實(shí)工作，終會有收獲的，于是，我一路走過來了。

3、積極調(diào)研，共謀發(fā)展，為今后工作做好知識和能力的儲備。

城市建設(shè)工作與我過去的教育教學(xué)工作完全不同。為了盡快從門外漢變?yōu)樾袃?nèi)人，我虛心向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，翻閱過去工作人員的工作資料，接觸有關(guān)建設(shè)方面的專家，使自己從對城建工作一無所知變?yōu)閷θ珔^(qū)城建工作有了一盤棋的認(rèn)識，對城市建設(shè)也開始有了自己的一點(diǎn)思考。審視目前區(qū)城北街區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，我對城北街區(qū)的交通發(fā)展做了研究，提出了“交通規(guī)劃應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展的要求”、“適當(dāng)建設(shè)城市的步行街”、“合理布設(shè)道路網(wǎng)，提高土地利用率”、“合理布設(shè)街道兩旁的建筑物，減少道路交通對環(huán)境的影響”、“發(fā)展城市軌道交通為主的電氣化交通”、“要充分注意城市的交通方式的科學(xué)安排，做到相互銜接、互為補(bǔ)充、各展其長、適應(yīng)多種需要”等建議，對城北街區(qū)的交通發(fā)展作了初步探討，完成了調(diào)研文章《拉開城北地區(qū)交通框架，構(gòu)建城北新城發(fā)展動脈》，希望通過交通發(fā)展，為城市建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工作中的不足和今后努力的方向。

在城建辦工作的這半年，我對自己的不足也有了較為清醒的認(rèn)識，并開始在工作中加以改正。比如，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)不夠，以工作忙為借口，放松了對理論的學(xué)習(xí)，大有落后于時代的危機(jī)感；工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致不夠，容易犯一些低級錯誤，造成工作被動；與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流協(xié)調(diào)不夠，處理矛盾時書生氣太重，缺少靈活機(jī)動的意識；對全局的把握不夠，思考問題缺少深度和高度。這些都是我在今后的工作中要多注意的。不管在何種工作崗位上，城建辦的掛職經(jīng)歷都將成為我的寶貴財(cái)富，我要把掛職中學(xué)到的一切應(yīng)用到今后的工作中去，創(chuàng)新工作，勤奮進(jìn)取，不辜負(fù)黨和人民的重托。

總之，通過半年掛職鍛煉，我增強(qiáng)了全局意識和總體觀念，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，開闊了視野，拓寬了工作思路，學(xué)習(xí)了城建知識、規(guī)范的工作程序和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，增強(qiáng)了加快城市建設(shè)事業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化宏偉目標(biāo)的緊迫感，為我的人生之路樹立了一塊重要的里程碑。

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掛職副縣長工作總結(jié)篇十四

各位主任、各位委員：

按照縣xxx會的決定，縣人大今年對我任副縣長兩年以來所做的工作進(jìn)行評議。我認(rèn)為，這次述職評議既是對我所做工作的檢閱和考驗(yàn)，更是對我做好今后工作的指導(dǎo)和鞭策?，F(xiàn)在，我就兩年來所做的工作進(jìn)行述職，請予審查，并請各位代表、各位列席同志發(fā)表意見。

我是9月根據(jù)組織安排到平江工作的，在縣xxx會第五次會議上任命為副縣長。按照政府班子分工，協(xié)助縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播電視、新華書店、旅游、食品藥品監(jiān)督等工作。兩年來，由于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣人大、政協(xié)的大力監(jiān)督指導(dǎo)，很多老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心指教，縣直各個單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持配合，人民群眾的抬愛信任，各位同事朋友的關(guān)照幫助，工作較為順利，取得了一定的成績。分管線上的衛(wèi)生局、文化局、體育局、xxx、新華書店、旅游局的多項(xiàng)工作分別被評為國家或省、市先進(jìn)。

一、兩年來所做的工作。

多想事，勤干事，這是我給自己定的工作信條。兩年來，我始終抱住這一條，促使自己能真正為黨和人民做點(diǎn)事，不負(fù)重托，不辱使命。

有關(guān)內(nèi)容。又比如在市縣開展的“光明”行動中，為了使我縣的“白內(nèi)障”眼疾患者重見光明，我積極主動地協(xié)調(diào)衛(wèi)生、民政、殘聯(lián)等部門，做好了“白內(nèi)障”患者的調(diào)查、摸底工作，并組織患者到四家定點(diǎn)醫(yī)院復(fù)查，使我縣凡屬符合手術(shù)條件的185名“白內(nèi)障”患者在停靠岳陽站的“健康快車”上成功接受了免費(fèi)手術(shù)治療，全部重見光明。提前超額兌現(xiàn)了縣政府在〈政府工作報(bào)告〉中向人大代表作出的承諾。再比如為了強(qiáng)化藥品、食品監(jiān)管，使群眾用上放心藥、吃上放心食品，兩年來，我牽頭組織衛(wèi)生系統(tǒng)開展食品、公共場所巡回監(jiān)督檢查13739戶次，采集食品樣品1052份，合格945份，合格率達(dá)90%;開展餐飲監(jiān)測1655次，合格率84%，開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒監(jiān)測323家，共547個樣品。對食品專項(xiàng)整治中的130個不合格品種全部收繳，對3家不達(dá)標(biāo)的桶裝水門店當(dāng)場查封，責(zé)令整改，較好地維護(hù)了人民群眾的切身利益，得到了廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。另外，歐盟改水改廁項(xiàng)目也獲得歐盟和國家紅十字會的高度評價。為了搞好結(jié)核病防治宣傳工作，我和衛(wèi)生局分管副職及疾控中心的同志，親自下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳資料，使這項(xiàng)工作抓得積極主動，扎實(shí)有效，迎來了全省的現(xiàn)場會在我縣召開，迎來了全國的宣傳啟動儀式在我縣舉行。特別是衛(wèi)生防疫與衛(wèi)生監(jiān)督分家時，遇到了很大的阻力。對此，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行政策，并多次上門與有關(guān)人員做思想工作，最終順利分家。還比如，在旅游開發(fā)方面，為落實(shí)旅游總體規(guī)劃，我多次赴長沙邀專家來我縣考察，并及時向主要領(lǐng)導(dǎo)反映工作進(jìn)度，促成了縣四大家的高度重視，幾次召開縣四大家議旅游工作會議。在爭取路面改造項(xiàng)目時，我多次建議要優(yōu)先景區(qū)通道的建設(shè)。目前，幕阜山國家森林公園至南江的路面正在硬化，加義至煥新村的道路改造已正式動工，思村至福壽山國家風(fēng)景名勝區(qū)的道路改造下半年可以啟動。再比如在一些重大活動的開展中，我總是積極協(xié)調(diào)，把工作做細(xì)、做實(shí)。這幾年，我所分管的工作中大型活動比較多，先后舉辦了杜甫國際學(xué)術(shù)研討會，湖南旅游節(jié)岳陽分會場平江連云山漂流節(jié)，湘鄂贛三省九市縣第四屆老年人運(yùn)動會，全市保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)啟動儀式，世界防治結(jié)核病宣傳等活動。這些活動規(guī)格高、規(guī)模大，為確保每一個環(huán)節(jié)都不塌場，我對每一個環(huán)節(jié)的工作都要反復(fù)檢查，反復(fù)叮囑。還比如在支持和服務(wù)新華書店的圖書發(fā)行和書款回收方面，我總是利用下鄉(xiāng)鎮(zhèn)和到縣直單位調(diào)研和督查中心工作的機(jī)會，進(jìn)行宣傳和督促。

3、以廉潔自律為主導(dǎo)，用心做人。平易近人，寬以待人，誠懇做人，正直為人，這是我的本性。當(dāng)一般干部是如此，當(dāng)負(fù)責(zé)干部更是如此。一方面是把握分寸，用法律和制度約束自己的行為，做到不闖“紅燈”不違章;另一方面是廉潔從政，做到拒腐防變不褪色。在具體的行動上，我堅(jiān)持做到不該說的不說，不該要的不要，不該做的不做，不該去的不去。捫心自問，我在平江工作兩年，沒有因生活作風(fēng)方面的某些問題在社會上造成不良反響和非議，沒有違背組織原則搞小團(tuán)體，沒有在項(xiàng)目爭取過程中向分管單位伸過手，基本上做到了一身正派，兩袖清風(fēng)。

二、工作中存在的主要問題。

回顧兩年來的工作，盡管做了一些應(yīng)該做的工作，也多少取得了一些成效，但與上級的要求比，與基層和群眾的期望比，差距是明顯的，存在的不足是不可否認(rèn)的。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

掛職副縣長工作總結(jié)篇十五

要堅(jiān)決改變，并以此原則為指導(dǎo)，進(jìn)行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會，內(nèi)設(shè)規(guī)劃、建設(shè)和土地開發(fā)等六個局，行使區(qū)一級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)。在園區(qū)建設(shè)與管理工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持“四個統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設(shè)工作中步調(diào)一致，為各項(xiàng)工作順利開展提供了保障。另一方面，對教育、衛(wèi)生、城市管理等社會事業(yè)進(jìn)行了體制性、政策性改革，使之逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，更好地為群眾服務(wù)。經(jīng)過大膽的改革和實(shí)踐，區(qū)委、區(qū)政府得出這樣一個結(jié)論，只有不斷地深化體制改革，才能跟上經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐，才能使生產(chǎn)力得到最大限度的解放和發(fā)展。3．靠所有制結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，帶動全民創(chuàng)業(yè)。高明人不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的.各項(xiàng)政策及配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，構(gòu)筑了一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、實(shí)力強(qiáng)、在國際國內(nèi)有一定知名度的外向型民營企業(yè)集團(tuán)和企業(yè)群體。在高明，民營經(jīng)濟(jì)從最初的異軍突起到占有半壁江山，再到鋪天蓋地，進(jìn)而頂天立地，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。目前，高明的民營經(jīng)濟(jì)已占到經(jīng)濟(jì)總量的84，發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁。他們提出“人人有工作，個個有技能，家家有實(shí)業(yè)”的奮斗目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。近幾年高明新登記注冊的民營企業(yè)已達(dá)3800多戶，新增注冊資金超過了50億元人民幣，個體私營企業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地。涌現(xiàn)出了“派”、“波頓”、“威鵬”等名牌服裝系列，正野電器、松本電工、萬和家電等一大批明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，這些大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)主導(dǎo)了高明地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。4．靠工作方法創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作體現(xiàn)出了勃勃生機(jī)與活力。在解決思想觀念和體制創(chuàng)新問題后，區(qū)委、區(qū)政府更加注重解決工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取超常規(guī)的措施和招法，解決發(fā)展中遇到的難題。一是區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中心工作，將重點(diǎn)工作任務(wù)層層分解，落實(shí)責(zé)任。通過責(zé)任制的實(shí)施，使每個干部都有工作目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力，有不干好工作無法向組織和人民交待的責(zé)任意識，“逼”著各級干部抓經(jīng)濟(jì)，促發(fā)展。二是突出抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，以此帶動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為加快發(fā)展的主要載體，采取強(qiáng)有力措施，全力予以推進(jìn)。目前在高明，以滄江工業(yè)園為載體的園區(qū)建設(shè)和招商引資的快速推進(jìn)，已成為加快高明經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的主要平臺。滄江工業(yè)園20xx年7月掛牌，隨著形勢的變化和對新型工業(yè)化認(rèn)識的不斷深化，區(qū)里對鎮(zhèn)（街道）級工業(yè)園進(jìn)行充分整合，重新進(jìn)行了規(guī)劃，并憑借對國家政策動態(tài)的敏感性，在國家出臺政策清理整頓開發(fā)區(qū)的前20天，拿到了國家火炬計(jì)劃佛山新材料產(chǎn)業(yè)基地的批文，新建了110多平方公里的滄江工業(yè)園，使之一步升為“國家火炬計(jì)劃佛山新材料基地”，并成為廣東省第二個新材料產(chǎn)業(yè)基地和全國第36個特色產(chǎn)業(yè)基地，形成了“一園八鎮(zhèn)（街道）”的園鎮(zhèn)互動格局。目前，在該園區(qū)內(nèi)已有400余家大小企業(yè)，而且日本、臺灣、韓國、香港、澳大利亞等地企業(yè)也正紛至踏來，為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大，為高明經(jīng)濟(jì)實(shí)力的擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持規(guī)劃先行，不斷調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，形成了“一鎮(zhèn)一品”的格局。在加快發(fā)展的過程中，區(qū)里始終注重規(guī)劃先行。無論是在工業(yè)園區(qū)建設(shè)上，還是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)上，注重突出各自特色，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的拉動作用，科學(xué)合理制定發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃指導(dǎo)具體工作，避免了發(fā)展的盲目性。現(xiàn)在高明三次產(chǎn)業(yè)的比重是15：54：31。預(yù)計(jì)到20xx年，農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量中的份額要占到10以下。這樣的結(jié)構(gòu)已經(jīng)不亞于西方發(fā)達(dá)國家。此外，高明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)非常突出，拉動作用十分明顯。高明區(qū)下轄9個鎮(zhèn)街，現(xiàn)在已形成了一鎮(zhèn)一品的產(chǎn)業(yè)格局。荷城的三產(chǎn)、西安的紡織、人和的金屬加工、合水的不銹鋼、富灣的石化、明城的機(jī)械制造、更樓的家電、楊梅的電子均已形成了一定規(guī)模。這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，降低了開發(fā)成本，避免了重復(fù)建設(shè)，產(chǎn)生了巨大的效益，拉動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。5．靠工作機(jī)制創(chuàng)新，調(diào)動了各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為加強(qiáng)對全區(qū)各級干部的監(jiān)督和管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)落到實(shí)處，區(qū)里制定了科學(xué)合理、而且具有可操作性的工作實(shí)績考核辦法，靠有效的考核機(jī)制推動工作落實(shí)。在考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)的確定上，突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，結(jié)合各鎮(zhèn)（街道）實(shí)際，確定各自任務(wù)目標(biāo)，其分值占50，同時兼顧社會事業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作的考核；在考核辦法上，由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門進(jìn)行考核，經(jīng)檢查審批后，面向全區(qū)通報(bào)考核情況；在考核結(jié)果的評定和運(yùn)用上，以考核結(jié)果作為干部選拔任用的主要依據(jù)，并與年收入掛勾，獎優(yōu)罰劣。通過實(shí)行這一制度，真正形成了職責(zé)明確、獎懲嚴(yán)明、有序有效的工作責(zé)任機(jī)制。6．靠政府職能創(chuàng)新，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為轉(zhuǎn)變政府職能，推動政府服務(wù)效率全面提速，打造“陽光下的高效政府”形象，區(qū)政府積極采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)了政府自身建設(shè)。最突出的措施有兩個方面：一是注重不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識、公仆意識、大局意識和奉獻(xiàn)意識。同時不斷加大政府效能監(jiān)察力度，嚴(yán)厲查處職能部門行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕職能部門效能低下，辦事不力和“吃拿卡要”等現(xiàn)象，規(guī)范了行政行為。努力轉(zhuǎn)變政府職能，對一些可以放開由社會辦的部門職能、社會公共事業(yè)和經(jīng)營性行業(yè)，政府堅(jiān)決推出，而是將政府職能轉(zhuǎn)變到規(guī)劃、調(diào)研、策劃、督辦和監(jiān)管與服務(wù)上來，提高了政府的社會管理和公共服務(wù)水平。二是注重提高政府為企業(yè)服務(wù)的能力和水平。在高明，企業(yè)的發(fā)展是政府最為關(guān)心的事情，政府始終積極主動創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供最優(yōu)服務(wù)。有一個例子就足以證明這一點(diǎn)。區(qū)政府在協(xié)助企業(yè)辦理征地前期手續(xù)時，在為企業(yè)服務(wù)方面，區(qū)里要求職能部門要做到“三個轉(zhuǎn)變”，即：從審批服務(wù)向貼心服務(wù)轉(zhuǎn)變，從等候服務(wù)向靠前服務(wù)轉(zhuǎn)變，從低效服務(wù)向高效服務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提高服務(wù)水平。同時，實(shí)施“兩零兩權(quán)”措施，對招商引資項(xiàng)目實(shí)行“零收費(fèi)、零等候”，為外商提供“全過程、全天候”的服務(wù)。三、存在的差距對照高明，審視我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀，差距是明顯的。在我們縣，gdp年均增長速度達(dá)到15就不錯了，而高明高達(dá)40還多。多年來，我們的縣級財(cái)政收入一般在1個億左右，而高明的一個荷城街道一年的財(cái)政收入就能達(dá)到1.3億。我們在今后的發(fā)展中，增長速度能超過15就已非常不容易了，而高明則是成倍式增長。同在藍(lán)天下，為什么差距這么大，我做了深層次的思考，感到同高明比，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上、城市建設(shè)規(guī)模上和人民生活質(zhì)量提高上，差距是巨大的、現(xiàn)實(shí)的。但這只是外在的、表象的東西。我們同他們的真正差距是：（一）思想觀念落后千差萬差，核心是思想解放程度差；這落后、那落后，根本的是思想觀念落后。掛職期間，我就資金、土地、就業(yè)、審批等我們認(rèn)為是瓶頸的問題同他們探討，而他們認(rèn)為這些根本就不是問題。用他們的話說，資金來自社會、土地看企業(yè)需要、就業(yè)憑自己本事、審批看是否符合三個有利于。我們洽洽在這些問題上絞盡腦汁，左請示、右請示，左協(xié)調(diào)、右協(xié)調(diào)，找這個商量、查那個文件，等這些問題解決差不多了，機(jī)會也過去了。這些年來我們同人家比，總是慢一步。南方辦特區(qū)時，我們卻等待觀望；人家搞股份制，我們卻討論姓資姓社；人家靠國債大規(guī)模搞建設(shè)時，我們卻在講節(jié)約開支；人家都現(xiàn)代化了，我們才研究如何實(shí)現(xiàn)小康。究其原因，我認(rèn)為，我們不是不想發(fā)展，問題是不敢解放思想和不會解放思想。“不敢”表現(xiàn)是畏難、缺少敢闖敢冒的勇氣。南方人寧可冒險也要把事情辦成，而我們寧可不辦也不去冒險。這就是我們和南方人在思維方式上、思想觀念上最大的差距?！安粫北憩F(xiàn)為不干先說，沒等干啥先爭論。人家是多干少說，等干成了自然得到承認(rèn)，人家膽大心細(xì)，我們膽小心粗，只會總結(jié)，會歸納，就是不會創(chuàng)新。所以這種創(chuàng)業(yè)文化的缺失，必須靠解放思想來解決。（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)在高明的發(fā)展環(huán)境上，該有的都具備、該服務(wù)的全到位。硬環(huán)境不用說，這里氣候條件好，城市功能全，我們趕不上，但軟環(huán)境不是自然形成的，是新觀念新體制下營造出來的，也是我們應(yīng)該辦到的。然而，相比之下，這方面我們的差距太大了。我們的法制環(huán)境不公正、市場環(huán)境不公平、信譽(yù)環(huán)境不誠實(shí)、服務(wù)環(huán)境不方便。我認(rèn)為，南方的經(jīng)驗(yàn)就是“管的越少、環(huán)境越好”，“放開不管、保證發(fā)展”，“管得越嚴(yán)、發(fā)展越難”。從上到下，南方人都在研究怎么為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、怎樣幫企業(yè)把事辦成，我們卻是研究如何限制，如何把企業(yè)卡死。我們要發(fā)展，環(huán)境上必須徹底突破，必須有一個根本的轉(zhuǎn)變。（三）全民創(chuàng)業(yè)觀念差創(chuàng)業(yè)觀念，說到底是一種文化。在這一點(diǎn)上，自古以來南方人就比北方人創(chuàng)業(yè)意識強(qiáng)，這是歷史形成的，我們?nèi)鄙倌戏饺四欠N憂患意識和奮斗精神。三個月來，我看到高明到處都是工地，每天都有新開工項(xiàng)目，各鎮(zhèn)街爭先恐后、競相發(fā)展，有事業(yè)的研究如何作大做強(qiáng)，沒事業(yè)的研究如何創(chuàng)業(yè)，沒看見一個閑人。而我們那里，不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的大有人在，有困難不想招，就知道到政府上訪，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。我認(rèn)為，要加快發(fā)展，必須強(qiáng)化全民創(chuàng)業(yè)意識的養(yǎng)成，必須采取過硬措施，培育出符合吉林實(shí)際的創(chuàng)業(yè)文化。（四）領(lǐng)導(dǎo)方式方法不適應(yīng)在高明，四套班子擰成一股繩，合力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一門心思搞建設(shè)。他們?nèi)巳硕?jīng)濟(jì)，個個會抓項(xiàng)目，各鎮(zhèn)街同志談起經(jīng)濟(jì)都如數(shù)家珍。聽各地匯報(bào)工作時，沒一個地方談空話、套話，而是以實(shí)際行動踐行“三個代表”的重要思想。他們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理、是第一要務(wù)，千方百計(jì)為老百姓辦實(shí)事。他們作風(fēng)實(shí)、不說虛話、講究實(shí)際效果。在高明，領(lǐng)導(dǎo)干部全年80的時間都在抓招商、上項(xiàng)目，都在下企業(yè)、在現(xiàn)場辦公。60的公務(wù)員直接為企業(yè)服務(wù)，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部每人都包保3戶以上企業(yè)。說敬業(yè)精神，我們也不比南方差，一天到晚也很忙，但我們都在研究什么呢？工作中程序化的東西太多，研究材料摳文字、忙開會、靠會議落實(shí)會議，形式上的東西太多、實(shí)用的東西太少，忙于應(yīng)酬的東西太多、扎實(shí)干事的時間太少。我們要發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)方法必須轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)精力必須集中，甚至應(yīng)該提出用90的精力抓經(jīng)濟(jì)工作。四、幾點(diǎn)啟示通過三個月的學(xué)習(xí)鍛煉，我不僅親眼目睹了高明區(qū)日新月異的變化，而且切身感受到了全區(qū)上下解放思想、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，也使我認(rèn)識到了我們之間的差距。面對這一形勢，我感到我們必須加快發(fā)展，縮小差距，否則，差距會越拉越大，會被時代甩在后面。高明區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，雖然不能照搬，但我認(rèn)為完全可以從中獲得一些啟示和借鑒。（一）把進(jìn)一步解放思想、更新觀念置于萬事之先，貫穿于加快發(fā)展的全過程高明的發(fā)展有其得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢，但根本原因是他們的思想解放。他們以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想觀念樹得早、樹得實(shí)、樹得牢，一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念已在全民思想中根深蒂固。因此，學(xué)習(xí)高明加快發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，首先要借鑒他們在解放思想、更新觀念方面的好做法。1．樹立一種奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上，自加壓力、知難而進(jìn)的開拓精神。高明人雖然有天時地利之優(yōu)勢，但更具有敢于爭先的銳氣、自加壓力的勇氣、負(fù)重奮進(jìn)的志氣和團(tuán)結(jié)拼搏的士氣。我們延邊的各縣市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都比較低，財(cái)政實(shí)力較弱，正是因?yàn)楦F，我們的部分干部和群眾便縮頭縮腦，消極對待，安于現(xiàn)狀，固步自封。我認(rèn)為我們的干部更需要一種敢于正視差距，敢于同強(qiáng)的比、向高的攀、跟快的賽的精神狀態(tài)。面對落后的現(xiàn)實(shí)，應(yīng)樹立一種奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上，敢于自加壓力、知難而進(jìn)的精神，不管我們的困難有多大，矛盾有多少，都應(yīng)該不低頭，不泄氣，不消沉，不懶散。應(yīng)圍繞一個目標(biāo)，凝心聚力求發(fā)展，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)不爭論，人人盡力，個個爭先。尤其是各級干部要甘于奉獻(xiàn)，不辱使命，增強(qiáng)責(zé)任感，在辦事效率上分優(yōu)劣，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上比貢獻(xiàn)。而且應(yīng)大力弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神，苦干實(shí)干，推動我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2．牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟(jì)和搶抓機(jī)遇兩種意識。當(dāng)前，我們的等靠思想仍然十分嚴(yán)重，如果不樹立起強(qiáng)烈的發(fā)展意識和搶抓機(jī)遇意識，我們面對的國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北老工業(yè)基地振興等有利于發(fā)展的歷史條件和戰(zhàn)略機(jī)遇就會稍縱即逝。因此，我們應(yīng)充分認(rèn)識到，只有抓住機(jī)遇加快發(fā)展才是解決貧困縣市所有問題的關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的關(guān)鍵?？v向比，近年來我們的確有了一定發(fā)展，但橫向比，我們與省內(nèi)先進(jìn)縣市差距很大，與廣東發(fā)達(dá)縣（市）的差距就更大了。面對這種差距，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)高明人搶抓機(jī)遇和一門心思求發(fā)展的強(qiáng)烈意識，樹立“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”的發(fā)展觀念，善于用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題和困難；學(xué)習(xí)高明人想發(fā)展、議發(fā)展，集中精力抓發(fā)展，想方設(shè)法把企業(yè)做大，把品牌叫響，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)的進(jìn)取精神。3．實(shí)現(xiàn)機(jī)制、環(huán)境、觀念三個創(chuàng)新。我感到，貧困地區(qū)要擺脫貧困，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走出各種舊觀念思想的束縛，打破禁錮，從實(shí)際出發(fā)，敢闖、敢冒、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)風(fēng)險。當(dāng)前應(yīng)按照十六大提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作機(jī)制、發(fā)展環(huán)境和思想觀念方面有實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究探索能解決問題的新機(jī)制、新招法，靠有效的機(jī)制推動工作，靠創(chuàng)新的辦法解決問題。要認(rèn)識到環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，創(chuàng)新環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，沒有良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，就引不來資金和項(xiàng)目，更談不上發(fā)展。在觀念的問題上，要向高明人學(xué)習(xí)，敢于做到“三個一切”，敢于闖，敢于試，只要有利于提高人民生活水平，有利于財(cái)政增收，有利于社會穩(wěn)定，就不爭論，只管干。（二）切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，努力提高服務(wù)水平政府提供的是一種無形產(chǎn)品，政府提供的服務(wù)越多，企業(yè)得到實(shí)惠也就越多。要降低政府服務(wù)的成本，根本途徑在于提高工作效率。一是推行“陽光”政務(wù)，規(guī)范政府行為。政府工作要有一定之規(guī)，只有政府工作建立在公開透明、規(guī)范有序的基礎(chǔ)上，才能避免互相掣肘，才能保證令行禁止、政令暢通。當(dāng)前形勢下，一方面應(yīng)全面推行“陽光政務(wù)”，按照《行政許可法》的要求，加快清理、完善地方性法規(guī)、規(guī)章，凡阻礙統(tǒng)一市場形成的各種規(guī)定，該修改的修改，該廢止的廢止，并及時將清理結(jié)果向社會公布；另一方面應(yīng)大力精簡行政審批事項(xiàng)，對涉及多部門的審批事項(xiàng)，在政務(wù)大廳實(shí)行“一家受理、聯(lián)動審批、限時辦理、責(zé)任追究”的新型審批機(jī)制。同時大力推行“零檢查”、“零收費(fèi)”，對各種必須的檢查、收費(fèi)項(xiàng)目，實(shí)行“一站式”辦公代理制，徹底杜絕各種“三亂”行為，使政府服務(wù)更方便快捷、更公開透明、更規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。二是推行“親商”政務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，根本在于克服“官本位”思想。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即實(shí)現(xiàn)由政府部門高人一等、企業(yè)矮人三分向納稅人是主人、公務(wù)員是公仆觀念的轉(zhuǎn)變，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍；實(shí)現(xiàn)由企業(yè)圍著部門轉(zhuǎn)向部門圍著企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；實(shí)現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，深入下去幫助企業(yè)排憂解難。三是抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。政府服務(wù)水平的高低，關(guān)鍵在公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)的高低。在提高公務(wù)員素質(zhì)方面，主要是通過教育引導(dǎo)、強(qiáng)化管理和學(xué)習(xí)提高，大力培養(yǎng)公務(wù)員的職業(yè)道德、責(zé)任意識、敬業(yè)精神，提高公務(wù)員的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)本領(lǐng)；始終堅(jiān)持依法行政的服務(wù)準(zhǔn)則，做到公正執(zhí)法，依法辦事；創(chuàng)立“顧客導(dǎo)向”的服務(wù)模式，樹立公務(wù)員就是服務(wù)員的意識，規(guī)范服務(wù)程序，保證服務(wù)質(zhì)量。（三）牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，抓好“第一要務(wù)”，努力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)新突破佛山發(fā)展最重要也是最根本的經(jīng)驗(yàn)是，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把發(fā)展作為“第一要務(wù)”。在佛山、在高明，無人不談發(fā)展，無人不做與發(fā)展有關(guān)的事，他們認(rèn)為，只要發(fā)展了，就掌握了主動權(quán)，所有的問題就會迎刃而解。當(dāng)前，我們面對許多困難，諸如財(cái)政壓力大，社會保障能力低，群眾生活困難等，究其原因，主要就是發(fā)展水平低，發(fā)展速度慢。要解決這些困難，實(shí)現(xiàn)全面小康的奮斗目標(biāo)，首先應(yīng)抓好“第一要務(wù)”，加快發(fā)展。1．從延邊實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。廣東經(jīng)濟(jì)建設(shè)走過的歷程，實(shí)質(zhì)上是一個不斷推進(jìn)工業(yè)化的過程。廣東的實(shí)踐證明，工業(yè)化是現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是人類社會發(fā)展不可逾越的階段。對我們而言，我們是工業(yè)小縣、財(cái)政窮縣，居民就業(yè)難，社會保障壓力大。造成這些困難的主要原因就是工業(yè)化水平低，帶動能力弱。要改變這種狀況，就必須突出工業(yè)的主導(dǎo)地位，靠工業(yè)立縣，靠工業(yè)興縣。結(jié)合實(shí)際，我認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)積極啟動工業(yè)園區(qū)建設(shè)，靠這一載體加快工業(yè)化進(jìn)程，推動縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?！皥@區(qū)經(jīng)濟(jì)”實(shí)質(zhì)上是在條件優(yōu)勢的劃定區(qū)域內(nèi)，精心營造一個優(yōu)良的“小環(huán)境”，實(shí)施優(yōu)惠政策，招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)。實(shí)踐證明，建設(shè)和發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，可以有效地聚集資金、科技、人才、信息等生產(chǎn)要素，充分挖掘潛力，加快工業(yè)化進(jìn)程，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)方面，首先應(yīng)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則，堅(jiān)持以引進(jìn)外資和引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目為主，在交通相對便利、土地相對連片的地方，采取“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”相結(jié)合的辦法，積極啟動工業(yè)園區(qū)建設(shè)。其次，進(jìn)一步研究制定加快園區(qū)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和優(yōu)惠政策，從收費(fèi)、審批、地價、用水、用電等方面給予扶持，努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、行政環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，加快園區(qū)發(fā)展步伐。第三，要搞好體制創(chuàng)新，高水平管理工業(yè)園區(qū)。重點(diǎn)是確立“市場主導(dǎo)、政府協(xié)調(diào)”的體制框架，在政府的宏觀調(diào)控下，充分發(fā)揮市場在“資源配置中的基礎(chǔ)性作用，推動園區(qū)發(fā)展。同時確立分級管理、結(jié)構(gòu)管理、分工明確的管理體制，建立以服務(wù)企業(yè)為中心的“小政府、大社會”的管理機(jī)構(gòu)，高水平管理工業(yè)園區(qū)。2．突出抓好招商引資上項(xiàng)目，努力擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量。在學(xué)習(xí)鍛煉中我感到，沒有投資拉動，就沒有高明今天的發(fā)展。我們作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣市，要加快發(fā)展，必須加大投資拉動的力度。加大投入錢從哪里來？招商引資是唯一出路，是根本辦法，是發(fā)展的關(guān)鍵，是突破口。我們在今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，仍要把發(fā)展的重點(diǎn)放到招商引資上項(xiàng)目上，依托資源優(yōu)勢引進(jìn)資金，引進(jìn)項(xiàng)目，發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的目標(biāo)。在項(xiàng)目建設(shè)上主要是徹底扭轉(zhuǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目規(guī)模小、層次低、重復(fù)建設(shè)的被動局面，運(yùn)用市場手段和先進(jìn)技術(shù)加速資源開發(fā)，發(fā)展資源加工型經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)自然資源向工業(yè)資源的轉(zhuǎn)化增值、開發(fā)利用最大化。通過項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量。3．不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚集生產(chǎn)要素。市場經(jīng)濟(jì)是平等競爭的經(jīng)濟(jì)，是生產(chǎn)要素自由流動的經(jīng)濟(jì)。從佛山發(fā)展的實(shí)踐可以看出，哪里環(huán)境好，投資回報(bào)率高，生產(chǎn)要素就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。隨著國家間、地區(qū)間、企業(yè)間合作和交流日趨加強(qiáng)，與開放初期各地靠勞動力資源和地方政策優(yōu)勢吸引外資相比，現(xiàn)在外來投資者更看重環(huán)境條件，特別是對于我們貧困縣市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，更要把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放和招商引資的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占先機(jī)，贏得主動。當(dāng)前，最主要的是本著項(xiàng)目至上，客商至尊的原則，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”的人文環(huán)境。