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基站工程建設管理分析論文(模板14篇)
  • 時間:2023-11-13 01:28:50
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中
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確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心
在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才恰當呢?下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對
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2023-11-13 01:28:50    小編:ZTFB

總結(jié)可以幫助我們記錄下自己的點滴進步,激勵自己繼續(xù)前行。在寫總結(jié)時,可以參考相關資料和范文,借鑒別人的經(jīng)驗和方法。通過學習他人的閱讀經(jīng)驗,可以更好地掌握閱讀技巧。

基站工程建設管理分析論文篇一

根據(jù)上述的小型農(nóng)田水利工程中存在的問題,結(jié)合自身工作經(jīng)驗,對小型農(nóng)田水利工程建設和管理中工作可以改進之處進行總結(jié)和建議,具體概括為主要的3個方面。

同其他水利工程建設一樣,小型水利工程的建設也是一種內(nèi)容相對廣泛的建設工程,但與大城市或發(fā)達地區(qū)的水利工程建設不同之處在于,政府對小型水利工程建設的重視程度存在不足、管理力度也相對較小、資金投入也較有限。因此,為了避免建設中無序、不合理的情況發(fā)生,建立相對完善的管理體系極為必要。

根據(jù)小型農(nóng)田水利工程的特性,制定有針對性的管理策略,通過指導性文件或規(guī)劃的方式完善管理體系。形成符合規(guī)范的實地勘探、科學討論、嚴格規(guī)劃、建設申請、工程驗收流程并嚴格執(zhí)行,對每一個環(huán)節(jié)進行分明的責任劃分,避免推卸責任的情況發(fā)生。以此來提高小型農(nóng)田水利工程建設中科學性、合理性,進而提高水利工程竣工后投入使用的收效。同時竣工后投入使用的小型農(nóng)田水利工程進行有效監(jiān)管,明確設備維護更新周期,明確工程款項流動申報等內(nèi)容,以此來延長水利工程的使用年限,促進地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活。

此外,對地方性的小型農(nóng)田水利工程進行歸檔管理,工程立項時就建立相關檔案,包括施工團隊的基本情況、主要管理責任人員的基本情況、工程的基本情況等進行歸檔管理,并通過限定工期的方式來提高工程建設效率,并利用檔案管理的方式避免重復建設的情況發(fā)生。

3.2嚴格工程競標制度。

小型農(nóng)田水利工程同一般性工程一樣,需要通過承包給工程建設團隊的方式進行建設,而工程團隊的選擇主要通過競標的形式選擇,因此需要嚴格水利工程的競標制度。主要通過以下兩方面來實現(xiàn):1)嚴格資質(zhì)審核,很多不具備專業(yè)的水利工程建設資格的工程團隊,為了從中獲利參與競標,如果由這些工程團隊進行,工程難免會存在不科學、不合理的規(guī)劃設計,必然會留下一定的安全隱患;2)建立責任制度,工程建設一旦競標結(jié)束,就建立起責任制度,在水利工程的投入使用的合理年限內(nèi),如果出現(xiàn)質(zhì)量問題則要求原建設團隊負責,進行二次施工或維修。通過上述兩項措施來完善工程競標與建設環(huán)節(jié),以此來提高工程建設的科學性、合理性和嚴謹特征。

3.3完善工程使用的管理體系。

小型農(nóng)田水利工程普遍存在收效低的問題,這是主要是由于工程投入使用后疏于管理導致的問題。通過建立獎懲的責任管理體系來強化管理人員的責任意識,督促其做好水利設施的日常故障排查和設備維護工作;通過固定人員崗位編制,來建立人員相對固定的管理團體,避免人員頻繁調(diào)動造成的管理經(jīng)驗不足、工作頻繁交接問題;完善上述兩項工作的同時,為每一個小型農(nóng)田水利工程配備專業(yè)的工程顧問,使水利工程的管理工作能夠在經(jīng)驗豐富、理論知識完善的技術人員的指導下進行,以此來提高管理工作的科學性、合理性等。

參考文獻。

[3]張國旺,趙霞.小型農(nóng)田水利工程存在的主要問題及解決對策[j].房地產(chǎn)導刊,2015(17).

[5]楊清志.試論農(nóng)田水利建設發(fā)展中的問題與優(yōu)化措施[j].新農(nóng)村:黑龍江,(28):97.

基站工程建設管理分析論文篇二

在實際的小型農(nóng)田水利工程施工過程中,施工單位如果施工管理工作不到位,就會直接影響到整個工程項目的施工質(zhì)量,更會對水利工程基礎設施使用性能造成較大的影響。當前,在我國大部分的水利工程施工中,仍舊存在著很多問題和弊端,部分施工單位中的施工管理體系不完善,再加之施工隊伍技能水平較低,施工管理人員監(jiān)督力度不夠,施工準備工作不充分,編制的施工組織設計得不到落實等等,致使工程建設質(zhì)量無法得到有效的保障。因此,施工單位在對小農(nóng)水工程進行施工時,必須加強做好施工全階段的質(zhì)量、進度管理工作,以此來不斷提高施工管理水平。其次,由于施工單位追求經(jīng)濟效益資金投入較少,導致施工管理工作中沒有充足的管理經(jīng)費,小型農(nóng)田水利工程建設施工階段,也只能采取粗放式的管理模式,很難對其進行良好的養(yǎng)護與管理,這就勢必會出現(xiàn)質(zhì)量問題,大大降低了水利工程的運行效率,給人們的日常生活帶來極大的不便。

1.2工程投入不足。

一般情況下,在對水利工程進行大規(guī)模的修建過程中,通常都需要利用到大量的人力來進行小型農(nóng)田水利工程的施工作業(yè)。直到水利工程建設完成之后,農(nóng)業(yè)人員往往會將發(fā)展眼光集中到經(jīng)營方面,只是單方面的注重自己的經(jīng)濟利益,而忽視水利工程建設本身。尤其是在農(nóng)村,對國家投入投資產(chǎn)生了一種依賴性。無論是建站,還是打井等工程,都要國家財政進行撥款,才能實施,這種只用不管的思想認識已經(jīng)成為小型農(nóng)田水利工程施工管理中亟待解決的問題之一。

為了確保小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量,促使我國水利工程建設的可持續(xù)發(fā)展,首先,嚴格執(zhí)行項目法人制,招標投標制,建設監(jiān)理制,合同管理制和農(nóng)民義務監(jiān)督員制“五制”管理。在項目實施地區(qū)聘請有責任心、工作認真負責且有一定閱歷的人,經(jīng)項目部組織業(yè)務培訓后當農(nóng)民義務監(jiān)督員,在工程實施全過程進行質(zhì)量監(jiān)督。建立嚴格的競爭立項工作機制,受益群眾有積極性、施工環(huán)境好的優(yōu)先立項,否則,不予立項。選擇信譽好,技術力量強的施工單位進行施工,在施工過程中,嚴格執(zhí)行:“三檢制”,每道工序施工完畢,必須經(jīng)驗收合格后才能進入下一道工序施工,做好相關隱蔽工程的驗收工作,并做好驗收記錄。其次,在健全績效考核機制的情況下,當?shù)卣退芾聿块T也必須積極參與到其中,并對小型農(nóng)田水利工程提供充足的資金投入,讓有限的資金發(fā)揮最大效益。最后,在小型農(nóng)田水利工程建設完成之后,相關部門一定要充分做好后期的養(yǎng)護管理工作,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站為基層水利建設、運行、管理和維護提供服務的組織。這樣不僅能夠大大提高灌溉保證率,還可以避免造成水資源的.浪費,促使小型農(nóng)田水利工程項目發(fā)揮長久效益,讓有限的資金得到最大效益的展現(xiàn)。

2.2引導群眾籌資籌勞,完善投融資機制。

認真貫徹落實“誰投資、誰建設、誰管理、誰受益”政策原則,制定相應的法規(guī)、政策,保證農(nóng)村集體將一定比例的積累資金用于農(nóng)村小型農(nóng)田水利建設。引導農(nóng)民和社會各界增加對農(nóng)田水利的投入,廣泛鼓勵、吸納社會資金辦水利,努力促進農(nóng)村小型農(nóng)田水利事業(yè)發(fā)展投資多元化,確保水利事業(yè)持續(xù)、快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。目前,我國大多數(shù)的農(nóng)村地區(qū)都在積極的開展一系列活動進行水利工程資金的籌備,這種籌資方式也充分帶動了廣大農(nóng)民的熱情。另外,我國各級政府也加大了對小型農(nóng)田水利工程建設的投入力度,給予了大力的支持,正確引導農(nóng)民群眾進行小型農(nóng)田水利工程的資金籌備與人員配置。其次,還通過利用國家相關優(yōu)惠政策來大力發(fā)展民營性的水利工程,采取了多樣化的融資方式對小型農(nóng)田水利工程建設進行扶持,同時將各項管理職責范圍進行明確的劃分,由專門的部門和人員進行管理,制定出完善的法律法規(guī)體系,從而充分保障農(nóng)民的個人利益。

2.3突出重點推進小農(nóng)水建設。

(1)要高度重視小農(nóng)水建設?!八寝r(nóng)業(yè)的命脈”,要求各地農(nóng)村及早規(guī)劃,及早動手,緊緊抓住國家實施小農(nóng)水“民辦公助”項目的機遇,積極爭取國家和各級政府的支持,大力開展小農(nóng)水“民辦公助”試點建設,推進小農(nóng)水產(chǎn)權(quán)改革,充分調(diào)動農(nóng)民參與建設和管理小農(nóng)水工程的積極性,使有限的財政資金發(fā)揮引導作用,引出小農(nóng)水建管方式的一次轉(zhuǎn)型,取得成效。

(2)下達任務,落實責任。要求各地成立領導小組,召開項目會議,充分明確各部門的職責和任務,水利局是實施主體,負責全面的工程的計劃、安排、協(xié)調(diào)、銜接和監(jiān)管,項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責施工占地、青苗補償、施工用水用電的協(xié)調(diào),財政部門負責資金管理、撥付等。

3結(jié)語。

綜上所述,在我國農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)揮過程中,小型農(nóng)田水利工程建設所起到的作用是不可忽視的,小型農(nóng)田水利工程建設不但可以推動農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展,而且還可以推動社會主義新農(nóng)村建設,只有加強工程管理,明確產(chǎn)權(quán)及管護主體,將經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)徹底落實,扭轉(zhuǎn)過去重建輕管的現(xiàn)象,才能改善農(nóng)民的生活條件,發(fā)揮工程整體效益。

基站工程建設管理分析論文篇三

缺乏對于火電工程質(zhì)量管理特殊性的認知,對火電工程的質(zhì)量管理意識薄弱,因此無法在施工過程中無法嚴格控制質(zhì)量問題,管理效率達到要求。質(zhì)量意識對于提高火電工程的施工質(zhì)量有非常重要的意義,而許多火電工程的質(zhì)量管理人員并不具有符合要求的認知水平。

2.2質(zhì)量管理的手段不合理。

合適的管理手段能起到事半功倍的效果,而不合理的管理手段只會阻礙管理工作的正常開展。由于管理者缺少對于火電工程施工特殊性的認知,因此在管理手段上缺乏針對性。這導致在質(zhì)量管理過程中,管理的目標難以實現(xiàn)。不合理的管理手段只會是整個管理過程事倍功半。

2.3質(zhì)量管理監(jiān)督機制不完善。

質(zhì)量監(jiān)督管理體系的不健全會導致質(zhì)量管理人員的行為會顯示出較高的隨意性,同時可能導致管理人員的素質(zhì)長期得不到提升。管理人員的缺陷將直接影響質(zhì)量管理的效率和效果。同時由于缺乏監(jiān)督機制,發(fā)生事故時無法確定責任人,導致無法追究責任。

3.1提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)。

專業(yè)素質(zhì)的高低和態(tài)度的端正與否決定了人員工作效果。人員素質(zhì)是管理能力的決定性因素之一。施工單位要在長期的工作中注重質(zhì)量管理人員的素質(zhì)培訓,通過各種方法訓練工作人員找出施工質(zhì)量問題的方法,并采用定期考核的方式來給予管理人員緊迫感。

3.2建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督體系。

建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督體系,可以督促質(zhì)量管理人員更重視、更專注的投入質(zhì)量管理工作。在我國的火電工程施工單位中,只有極少數(shù)具有完善的質(zhì)量監(jiān)督體系,這也即意味著剩下的大多數(shù)施工單位中,質(zhì)量管理人員本身缺乏管理,工作態(tài)度消極。因此必須要建立完善的質(zhì)量管理監(jiān)督體系,來提高員工的工作積極性,提升工作標準性,并讓工程的'質(zhì)量管理有明確的規(guī)章制度所依靠,提高質(zhì)量管理工作的質(zhì)量。

3.3采用合理的方式進行質(zhì)量管理工作。

管理是一門非常深奧的學問,科學合理的管理方式不但可以提高員工的積極性,還可以提高工作的質(zhì)量。質(zhì)量管理的相關人士要不斷努力研究更具針對性、實踐性的火電工程質(zhì)量管理手段,來提升管理工作的質(zhì)量。施工中要全過程、全方位的進行質(zhì)量管理,注意細節(jié)處的處理質(zhì)量,定期進行檢查,重點部分施工中要有全程的監(jiān)督,消除所有質(zhì)量隱患。

基站工程建設管理分析論文篇四

在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,水利工程的建設對糧食產(chǎn)量的增長起到了重要作用。我國為了推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的提升,加快了小型農(nóng)田水利工程的建設。小型農(nóng)田水利工程庫容量為10萬立方米、渠道流量每秒在1立方米以下,通過排澇、防洪體系的建設,從而確保能有效緩解農(nóng)業(yè)旱情。然而,一些地區(qū)在小型農(nóng)田水利工程建設過程中,基礎設施不完善,而且水利工程數(shù)量不足。據(jù)有關資料顯示,,全國小型農(nóng)田水利工程灌溉平均水平不足45%。在小型農(nóng)田水利工程建設過程中,所投入的資金僅占全部水利工程建設的6%。此外,在對工程進行管理時,也存在諸多不足。因此,相關單位必須采取有效措施,加強對小型農(nóng)田水利工程建設與管理,從而為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有利依據(jù)[1]。

我國在發(fā)展農(nóng)業(yè)過程中,為了向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水資源保障,改善生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,必須加強小型農(nóng)田水利工程的建設,繼而促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好地發(fā)展。當前,我國部分地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)水資源短缺的現(xiàn)象,在農(nóng)田灌溉不充足的情況下,導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。因此,為了改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,必須加大小型農(nóng)田水利工程建設,滿足農(nóng)田灌溉的需求。同時,通過對小型農(nóng)田水利工程的管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對水資源的優(yōu)化,并保證農(nóng)田水利工程建設質(zhì)量符合國家標準。當工程建設完成后,需要相關人員對設備進行檢查和維護,確保小型農(nóng)田工程項目能夠有效地運轉(zhuǎn)。因此,加強小型農(nóng)田水利工程建設與管理,對提高小型農(nóng)田工程質(zhì)量、促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有重要意義。

(一)建設資金不足。

當前,盡管我國加大了水利工程建設力度,但在小型農(nóng)田水利工程建設方面,卻存在著建設資金不足的問題。截至到,我國農(nóng)田水利基礎設施建設只占全部水利工程的10%,同時,在小型農(nóng)田水利工程投資主體方面存在著不明確的現(xiàn)象。此外,各級政府配套資金難以到位,導致國家在小型農(nóng)田水利工程建設資金投入上存在矛盾,最終由于建設資金不足導致小型農(nóng)田水利工程建設面臨諸多阻礙。

(二)運行管理力度不足。

一些地區(qū)在對小型農(nóng)田水利工程運行管理力度不足,導致工程管理不到位,從而影響了工程效益,并造成小型農(nóng)田水利工程未能有效解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題,而且水資源的利用率偏低。例如,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站對小型農(nóng)田水利工程予以管理過程中,管理手段落后,甚至是存在對管理工作不重視的現(xiàn)象,對設備的維護力度不足,導致了水質(zhì)受到了污染[2]。因此,相關部門必須采取有效措施加強對小型農(nóng)田水利工程的管理,從而發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程的作用。

(三)規(guī)劃設計不科學。

在小型農(nóng)田水利工程建設前,必須對項目的建設予以全面地規(guī)劃,繼而確保為工程的建設和管理提供有利保障。然而,在規(guī)劃過程中,施工方對建設資金和施工環(huán)境和技術等等因素未能充分的予以考慮,導致在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程建設過程中,建設的科學性難以保證,工程建設存在安全隱患,導致小型農(nóng)田水利工程建設容易出現(xiàn)重建的現(xiàn)象。同時,由于規(guī)劃不合理,也造成了建設資金未能達到合理化設置,從而為小型農(nóng)田水利工程管理帶來了諸多困難。

(一)完善工程建設的各個環(huán)節(jié)。

某地區(qū)為了確保農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量有明顯的提升,通過完善小型農(nóng)田水利工程的各個環(huán)節(jié),從而確保水利工程建設符合國家標準。首先,做好施工前的準備工作[3]。設計人員結(jié)合著小型農(nóng)田水利工程施工現(xiàn)場、資金等情況制定完善的建設方案,并設計完善的施工規(guī)劃和勘察。相關人員需要對施工現(xiàn)場進行勘察,充分了解地形和地勢,對施工的難點進行分析,然后結(jié)合綜合因素,對小型農(nóng)田水利工程進行全方面的規(guī)劃;其次,選擇合理的施工材料。為了保證工程質(zhì)量,避免出現(xiàn)返工的情況,必須選擇優(yōu)越的施工材料,對于質(zhì)量不合格的材料一律不予以使用。同時,在采購材料過程中,應當考慮價格的合理性,將價格控制在合理范圍內(nèi),從而確保小型農(nóng)田水利工程的工程造價符合標準,并使得工程質(zhì)量有所保障。最后,對施工過程的'嚴格控制。在工程建設過程中,應該保證施工技術符合規(guī)范,并采取先進的施工工藝,對施工情況進行檢查,進而促進工程質(zhì)量有所保證。因此,完善工程建設的各個環(huán)節(jié),對加強對小型農(nóng)田水利工程建設具有重要作用。

為了確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有所保證,需要加大農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設的監(jiān)管力度。首先,建立完善的管理機制。相關部門一定要對工程建設施工統(tǒng)一管理,對申請規(guī)劃予以嚴格審批,申請符合標準后才能進施工。同時,在完善的管理機制作用下,施工方需要健全施工流程,按照規(guī)范施工;其次,建立完善的小型農(nóng)田水利工程建設質(zhì)量保證體系[4]。為了使得小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量得到保障,社會必須對水務部門進行監(jiān)督。同時,縣級水利部門向其提供良好的技術服務,為小型農(nóng)田水利工程的建設提供指導和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量有所保障;最后,對小型農(nóng)田水利工程的安全進行管理。在工程建設過程中,為了有效防止洪水、人為等因素對工程建設的影響,相關人員需要對破壞水利工程建設的行為予以打擊,并采取防洪措施,避免工程建設受到影響。因此,加大農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設的監(jiān)管力度,能夠確保小型農(nóng)田水利工程建設取得良好的效果。

(三)加大資金投入力度。

小型農(nóng)田水利工程的建設要想取得良好的效果,上級部門必須加大資金投入力度,從而保工程建設有一定保障。政府要加大資金扶持力度,這樣在小型農(nóng)田水利工程建設過程中,就能夠有充分的資金用于購買綜合性能良好的設備,并引進先進的施工技術[5]。同時,水利部門還應該將部分資金用于施工人員和管理人員的業(yè)務能力培養(yǎng)上,繼而提升工程建設水平,并優(yōu)化管理模式,使得小型農(nóng)田水利工程在建設過程中,建設水平和管理手段都符合規(guī)范,從而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供有利保障。因此,加大資金投入力度能夠有助于完善小型農(nóng)田水利工程建設與管理。結(jié)束語:小型農(nóng)田水利工程的建設為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有利保障。然而在工程建設與管理過程中卻存在諸多不足之處。因此,為了提供工程質(zhì)量,并保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn),必須采取有效措施加強對小型農(nóng)田水利工程的建設與管理。通過加強對工程建設的管理力度、完善工程建設各個環(huán)節(jié)等措施,從而確保小型農(nóng)田水利工程得以良好的運行下去,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中實現(xiàn)經(jīng)濟效益有明顯提升。

參考文獻。

作者:華金偉單位:寧都縣水利局。

基站工程建設管理分析論文篇五

[摘要]近年來,大同市通過實施小農(nóng)水重點縣、末級渠系改造等工程,有力推動了當?shù)匦⌒娃r(nóng)田水利工程建設。但由于工程資料管理不嚴,存在著諸多問題。針對大同市小型農(nóng)田水利工程特點,結(jié)合工程檔案資料的特征與意義,探討了小型農(nóng)田水利工程施工對資料管理的影響及檔案資料存在的問題,并對改進小農(nóng)水工程檔案資料工作提出了一些認識與看法。

[關鍵詞]工程資料;檔案管理;小型水利工程;大同市。

1引言。

近年來,隨著國家對農(nóng)村水利建設投入的逐年增加,大同市通過實施小農(nóng)水重點縣、末級渠系改造、膜下滴灌等工程,有力推進了全市小型農(nóng)田水利工程建設。但在項目實施過程中,由于對工程檔案資料管理不夠嚴格,存在著質(zhì)量不高、資料管理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊、資料管理與現(xiàn)場實際脫節(jié)等一些問題。因此,如何進一步加強小型農(nóng)田水利工程資料管理工作顯得尤為重要。

工程資料是指從工程項目立項、審批、勘察、設計、生產(chǎn)準備、施工、監(jiān)理、驗收等工程建設及工程管理過程中形成并歸檔保存的文字、表格、聲像、圖紙等各種載體材料的總和。對工程資料進行科學管理是工程順利實施的基礎保障。工程實施主要以合同為準,對工程質(zhì)量、投資、進度、安全及信息、環(huán)境安全進行管理。參建各方從工程最初的立項、審批到后期的驗收、運行等過程產(chǎn)生的各種信息經(jīng)過收集、整理、加工以文件、圖表、聲像、影像等形式管理和保存,從而形成有價值的信息資料,為工程提供依據(jù)。完整的工程檔案資料是工程不可或缺的重要組成部分。它是工程竣工驗收的必要條件之一,是不斷提高工作水平,反映工程歷史價值,總結(jié)工作經(jīng)驗的重要依據(jù)。

一是真實性。工程檔案資料是整個工程實施的真實記錄。二是系統(tǒng)性。工程施工資料所反映、記錄的內(nèi)容應具有關聯(lián)性、系統(tǒng)性。其反映的情況應為工程實施的情況,所形成的記錄應前后一致。三是時效性。檔案資料與工程實體同步,也反映出資料的時效性。

基站工程建設管理分析論文篇六

很多農(nóng)田水利工程的建設相當盲目隨意,例如工程選址的條件非常隨意,滿足區(qū)域存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求和附近有合適的水源就進行水利工程建設。雖然水源和需求是水利工程的前提條件,但是水利工程建設還需要在科學的建設理論指導下,采用合理的工程技術同時兼顧區(qū)域建設成本、經(jīng)濟效益和環(huán)境效能,這些要求在很多小型農(nóng)田水利工程的建設中未體現(xiàn),這是建設過程中盲目隨意特征的主要體現(xiàn)。

此外,很多地區(qū)的小型農(nóng)田水利工程出現(xiàn)問題時,需要管理者進行修補,一般來說需要專業(yè)的水利工程專家進行論證和實驗后再進行修補操作,然而,很多地區(qū)未進行專業(yè)的論證研究就隨意修補,例如小型水庫涵管漏水后直接投入資金對漏水點采取“縫補”的方式進行漏水故障修理,這種修補方法缺乏科學理論的支持,無法從根本上解決漏水問題,這是小型農(nóng)田水利工程管理中盲目隨意的表現(xiàn)。

2.2重復、爛尾問題。

農(nóng)田水利工程存在重復和爛尾工程的情況,這種情況在地方的小型水利工程中更加突出。主要是由于小型農(nóng)田水利工程建設上存在盲目隨意的特征,建設和管理并未在詳細、科學、合理的發(fā)展規(guī)劃指導下進行,加上很多地區(qū)小型水利工程管理組成員、崗位更換相對頻繁的問題,導致大量的地方小型農(nóng)田水利工程建設中出建設無序、施工不合理、管理不科學的問題,也因此產(chǎn)生了很多安全隱患,進而導致水利工程收效降低。其中,由于管理體系的不完善,很多地區(qū)的小型農(nóng)田水利工程建設是否完全在不實地考察的情況下無法判斷,很多管理人員認為有利可圖就對同一工程進行重復申報,導致重復建設的問題產(chǎn)生。

此外,很多小型農(nóng)田水利工程的管理崗位相對混亂,管理成員職責分配不合理,權(quán)責不分明,當建設或使用過程中出現(xiàn)問題往往會互相推卸責任,導致工程問題長期處于無人管理、無人負責的情況下,工程問題也因此無法及時解決。這也是導致小型農(nóng)田水利工程重復建設、爛尾建設的主要原因。此外,資金的不到位也是導致這一問題產(chǎn)生的原因之一。

2.3建設緩慢,設備維護不及時。

由于小型農(nóng)田水利工程屬于地方性工程,政府重視程度的不足,在權(quán)責分配不明確、資金投入不足等因素的影響下,建設進度相對緩慢,常常會出現(xiàn)工程立項多年后建設項目仍未完成的情況,這種情況在西部較偏遠地區(qū)極為普遍,這對當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活造成了嚴重的不利影響。

由于上述問題的存在,很多小型農(nóng)田水利工程竣工并投入使用后處于長期無人管理或疏于管理的局面,而投入使用一段時間后,一定會出現(xiàn)設備老化等問題,例如水庫泵機老化、主體工程老化,這些問題直接影響到水利工程的使用收效,但由于監(jiān)管制度的不完善,設備維護、故障排查往往無法及時到位,小型農(nóng)田水利工程的維修、維護問題長期無法解決。

基站工程建設管理分析論文篇七

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年海城市農(nóng)作物總播種面積為9.2萬hm2,比上年增加248hm2,增長0.27%。其中,糧食作物播種面積7.91萬hm2,比上年增加377hm2,增長0.5%;油料作物播種面積353hm2,比上年增加18hm2,增長5.4%;藥材播種面積227hm2,比上年增加10hm2,增長4.6%;蔬菜播種面積1.17萬hm2,比上年減少146hm2,下降1.2%;瓜果類播種面積561hm2,與上年持平。水稻播種面積1.65萬hm2,豆類播種面積936hm2,薯類266.67hm2,糧食總產(chǎn)量將穩(wěn)定在50萬t左右。姜面積為600hm2,比2010年減少66.67hm2,預計產(chǎn)量將達到1800t。蔬菜播種面積2.27萬hm2,比去年增加3667hm2,其中設施蔬菜1.73萬hm2。

2農(nóng)田灌溉發(fā)展情況。

近幾年來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件有了很大的改善,耕種基本實現(xiàn)半機械化,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到了很好的應用,人民群眾科技意識不斷增強,在當?shù)剞r(nóng)業(yè)科技服務人員的指導下,很多人掌握了一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學知識,并且應用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到了良好的效果,使糧食產(chǎn)量有所增加,一般情況下糧食9750kg/hm2左右。截止到2011年底,海城市各類工程設計灌溉面積4.93萬hm2,有效灌溉面積4.69萬hm2,其中水田灌溉面積2.52萬hm2;水澆地2.17萬hm2。節(jié)水灌溉面積達1.08萬hm2。根據(jù)不同類型水源其分布情況為中型灌區(qū)為1.4萬hm2,井灌區(qū)為7467hm2,小型灌區(qū)1.37萬hm2。有中型水庫3座,全市有中型水庫3座,小(1)型水庫4座,小(2)型水庫16座,引水灌區(qū)工程9處,提水灌溉站8處,機電井3239眼。全市節(jié)水灌溉面積1.08萬hm2,占有效灌溉面積的22.96%,其中高效節(jié)水灌溉面積9800hm2,占節(jié)水灌溉面積的91.09%,主要包括管灌7820hm2,微灌面積2000hm2。渠道防滲控制面積960hm2,占節(jié)水灌溉面積的8.91%。

海城市農(nóng)田水利灌溉工程主要以河灌區(qū)為主,輔之于灌區(qū)引、提水工程,在工程運行管理責任制方面,主要有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)水利站、村組管理,個人承包及農(nóng)民用水者協(xié)會管理責任制等多種形式。農(nóng)田水利工程涉及面積廣,以農(nóng)田水利工程所在村,設立水管員制度,這種形式的管理責任制,農(nóng)田灌溉井的所有權(quán)歸村、組集體所有。根據(jù)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村組農(nóng)灌井的水源、設施好壞程度,土地面積等情況,通過核算確定澆地畝數(shù)、能源單耗、管護,每小時收取水費數(shù)額等指標,承包給所在片區(qū)村莊受益農(nóng)戶負責人,并簽署合同,合同的內(nèi)容包括甲、乙雙方的`義務、職責。包括沖淹井體,小型維修,電費,丟失設備由乙方負責,考慮到保值問題,甲方收取風險金3000~5000元,承包年限3~5a。也可以季節(jié)性承包,乙方按甲方制定的每小時費用,向用戶收取交給甲方,村委會按實際發(fā)生的電量,每小時付給機泵手報酬,停灌期間聘請專人管護。收取的水費18~30元/h不等。

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基站工程建設管理分析論文篇八

(1)建立健全管理體制。結(jié)合小型農(nóng)田水利工程規(guī)模和供給水范圍的實際,設立相應合理的管理層次。建議村級的農(nóng)田水利工程設立縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、村級三級管理層次。將各個管理機構(gòu)的人員落實到以人為單位,同時每個管理人員的責任也要落實,管理人員的管理費用由縣級的財政支出。對于小型農(nóng)田水利工程的產(chǎn)權(quán)問題,應該根據(jù)水利工程投資的份額比例進行劃分:如果整個小型農(nóng)田水利工程由國家投資建設,產(chǎn)權(quán)歸國家所有;如果整個小型農(nóng)田水利工程由個人投資建設則歸個人所有;如果整個小型農(nóng)田水利工程由集體投資建設,則根據(jù)投資額的大小劃分股份制產(chǎn)權(quán)所有。

(2)明確權(quán)責,健全體制。在轉(zhuǎn)變觀念的同時,對農(nóng)田水利工程的管理還應從明確產(chǎn)權(quán)入手,通過產(chǎn)權(quán)劃分和水權(quán)分配來確定工程管理主體,并明確其責權(quán)利關系。各級水行政主管部門要按照政企分開、政事分開的原則,轉(zhuǎn)變職能,改善管理方式,提高管理水平和效率。投資運行企業(yè)具體負責水利工程的管理、運行和維護,保證工程安全和發(fā)揮效益。投資運行企業(yè)管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究企業(yè)主管部門、水管單位和當?shù)卣撠熑说呢熑?,在明確管理主體的前提下,無論是采取租賃、承包、股份合作還是拍賣經(jīng)營權(quán)等方式,只要有利于工程效益發(fā)揮,有利于工程資產(chǎn)的保值增值,有利于農(nóng)民增收和農(nóng)村社會穩(wěn)定。

(3)加強小型農(nóng)田水利的維護。隨著農(nóng)田水利工程設施長期運行,使得維護工作非常重要,只有維護好農(nóng)田水利工程設施,才能發(fā)揮其應有的作用。并且可實行承包制或采取相應的激勵管理機制,定期由專業(yè)技術人員進行檢查和維護。單純依靠鄉(xiāng)、村的群眾來管理和維護是很難達到維護效果,需要國家有關部門根據(jù)實際情況采取適合的機制和方案來解決這個現(xiàn)實問題,可依照“管養(yǎng)分開”的原則,提高管護效果,以創(chuàng)收農(nóng)田水利工程的最高效益。

4結(jié)束語。

綜上所述,農(nóng)田水利工程作為國家重要的基礎設施,在現(xiàn)代化建設和發(fā)展過程中發(fā)揮著基礎和保障作用。近年來國家和水利部門非常重視水利工程管理工作,使得其中的小型農(nóng)田水利工程管理方面也顯得非常重要。

參考文獻。

基站工程建設管理分析論文篇九

小型農(nóng)田水利工程通常是為了解決局部區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人畜飲水等問題而修建的灌排設施、儲水設施等,常見的類型有水庫、水井、引水工程、泵站、抗旱水源工程等。這些小型農(nóng)田水利工程通過人工環(huán)節(jié)的加入來改變地區(qū)原有的水資源在生產(chǎn)生活中的流動,來提高區(qū)域水資源的利用效率。然而我國大部分小型r田水利工程建設收效偏低,這說明在對中小型農(nóng)田水利工程的建設和管理中存在許多可以改進之處,筆者在下文分析其中存在的問題,并提簡要提出改進意見。

基站工程建設管理分析論文篇十

(1)管理體制問題。小型農(nóng)田水利工程從建設到管理需要水利部門進行指導和服務的,水利管理站是進行節(jié)水技術推廣和管理服務的基層部門,與農(nóng)民群眾聯(lián)系緊密,責任重大??墒青l(xiāng)鎮(zhèn)水利站所的發(fā)展現(xiàn)狀是人員編制少,所用的'經(jīng)費支出多,而撥款比較少。又由于改革機構(gòu)的影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站撤銷和兼并比較多,小型農(nóng)田水利的發(fā)展直接受到影響,為了解決工作人員開支問題,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門不得不將部分水利設備進行出租和變賣,致使本職工作不能有效地開展。

(2)重建輕管的問題。長期以來我國農(nóng)田水利工程設施都存在著重建輕管的問題,不僅管理組織機構(gòu)不健全,而且管理職能缺失,農(nóng)田水利工程的管理得不到重視,而且目前一些小型水庫及灌排設施都處于無人管理的狀態(tài),部分渠首工程只由村民進行自主季節(jié)性管理,使水利工程的正常效能不能有效的發(fā)揮出來,導致水利工程無法正常的運行。

(3)權(quán)利和責任不明確的問題。對于建成的小型農(nóng)田水利工程,水利工程管理人員由于其素質(zhì)和認識能力不夠,對水工工程的基礎設施的重要性認識不夠深入,造成很多水利基礎設施被盜和損害。水利工程土地是集體的,有的小型農(nóng)田水利工程由村鎮(zhèn)管理,有的是使用權(quán)承包給個人,造成小型農(nóng)田水利工程的權(quán)利和責任分工不明確,沒有執(zhí)行統(tǒng)一的管理規(guī)章制度,使得出現(xiàn)問題的水利工程沒有人承擔責任,給小型農(nóng)田水利工程的維護帶來了困難。

(4)從業(yè)人員業(yè)務問題。小型農(nóng)田水利工程多數(shù)由基層水利人員進行管理,作為基層水利人員由于專業(yè)技能水平不高,而加之技術力量單薄,而且平時工作內(nèi)容較為繁瑣,學習和深造時間缺乏,再加之自身對學習存在一定的惰性,這樣就導致其技術水平很難得到提升,而且實踐工作經(jīng)驗缺乏,對于技術性較強的工作無力承擔。在工程管理工作中重建設輕,在建設時并沒有對后期建成后的運行維護經(jīng)費進行考慮,從而導致運行維護經(jīng)費和管理經(jīng)費不足,導致工程建的越多,經(jīng)費短缺的越厲害,再加之管理人員缺乏必要的維護意識,從而導致農(nóng)田水利工程得不到很好的維護。

基站工程建設管理分析論文篇十一

隨著中國城市化率的提高,中國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展較為迅速,建筑業(yè)也得到了長足發(fā)展,于是,在這一背景下,與之相關的專業(yè)也逐步成了各個高校爭相建立的熱門專業(yè),例如土木工程、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、工程管理、工程造價等。尤其是獨立院校,在為了適應社會的快速發(fā)展、滿足社會對人才的需求的同時,也為了提高本校的招生率,越來越傾向于設立工程類的專業(yè),眾多的獨立學院也開始開設工程管理專業(yè)。獨立學院是由普通本科高校按照新機制、新模式舉辦的本科層次的院校。在眾多高校中,獨立學院屬于起步較晚、發(fā)展較為迅速的一類院校。然而,在過快的發(fā)展過程中,此類院校暴露出過于追求熱門專業(yè)建設、專業(yè)定位模糊、課程設置不合理、師資力量較薄弱等一系列問題。另外,對比其他高校的學生就業(yè)情況,獨立院校相對其他高校,就業(yè)率普遍偏低,然而其招生情況卻較好。如何解決招生火熱而就業(yè)率低下的矛盾,解決專業(yè)發(fā)展過程中存在的種種問題,是眾多獨立院校迫切需要解決的問題。

二、專業(yè)定位。

獨立院校在建校之初,其專業(yè)建設大多依附于母體學校,然而,相比于母體學校,獨立學院的師資力量薄弱,教學設施不夠齊全,學生總體成績相對較差。往往會導致專業(yè)定位沒有切合學生實際,定位較高的現(xiàn)象。工程管理專業(yè)作為一個實踐性、應用性較強的專業(yè),獨立學院在進行專業(yè)定位的時候應該有自己學院的側(cè)重點,突出自己的專業(yè)優(yōu)勢,而不應該理論應用同時抓。由于社會對工程管理專業(yè)人才的需求量較大,對學生動手能力的要求較高,獨立學院可以考慮應用型人才的培養(yǎng),人才培養(yǎng)類型由復合型向應用型轉(zhuǎn)變。同時,專業(yè)定位要切合學生實際,定位明確,有自己的專業(yè)特色,例如明晰“工程管理”的工程對象,究竟是偏向于哪一類的工程管理?;蛘呤莾A向于工程管理主體中的.哪一方的管理,明確業(yè)主方或者是施工方的管理。

三、課程設置。

上文提到應用型人才的培養(yǎng),即專業(yè)設置重在“應用”。如何體現(xiàn)專業(yè)的應用性,除了專業(yè)定位,還需要在專業(yè)課程設置上進行改革。在原來的理論教學居多的課程結(jié)構(gòu)上,減少理論課所占的比例,加大實踐課、技術類的課程設置。尤其是跟本專業(yè)聯(lián)系不緊密的公共課程,可以進行大力刪減,專業(yè)性較強的、跟實踐課結(jié)合緊密的課程予以保留或者增加學分及課時比例。工程管理方向的取證較多,課程設置上可以結(jié)合社會對執(zhí)業(yè)資格證的需求,開設一些跟建造師、工程監(jiān)理師、造價師等考試相關的課程,為學生畢業(yè)后考證打下一定的理論基礎。

四、教學方式。

教學方式應順應課程設置進行改革,改進以往以課堂教學為主、課外及實踐教學為輔的教學模式。加強信息技術在教學中的應用,不拘泥于某一種教學方式,采用多方式結(jié)合的教學手段,例如課件、影視資料、圖片、網(wǎng)絡等。重視實踐課的教學,將工程現(xiàn)場及工程企業(yè)常用的儀器、工具、軟件等帶入課堂,增加學生對專業(yè)的認知。另外,帶領學生走出教室,走進企業(yè),走進工地,增強學生對專業(yè)工作有更直觀的認知。理論聯(lián)系實際,結(jié)合實際工程案例進行專業(yè)課的講解。

五、師資力量。

師資力量薄弱是廣大獨立院校存在的普遍問題,在獨立學院,青年教師的比重較老教師高。青年教師面臨的最大不足就是工程實踐經(jīng)驗少,教學經(jīng)驗較缺乏,理論多過實踐。獨立學院在青年教師的培養(yǎng)上應加大投入,增強青年教師去企業(yè)實訓的機會,增加其實踐經(jīng)驗;多開展一些青年教師與外界、與老教師們的交流活動,增長其見識;鼓勵青年教師深造,在就職的同時提高自身的文化素質(zhì),增加青年教師參加學習培訓的機會;可以考慮實行“一帶一”的模式,即一名老教師帶一名青年教師,從教學、實踐等方面利用老教師的優(yōu)勢對青年教師予以指導。

六、實驗室及實驗基地建設。

實踐課的教學離不開實驗室及實驗基地的建設,工程管理專業(yè)需要開設的實驗課類別較多,例如測量、造價、招投標、項目管理等實踐課程。針對實踐課程的設置,加大實驗室的投入,比如建設工程測量實驗室,購置較先進的測量儀器;建設工程造價實驗室,增加造價軟件的配置,尤其是建筑市場上應用較多的造價軟件;建設建設項目管理和招投標沙盤實驗室,讓學生通過模擬建設項目管理流程,模擬招投標的過程來認知建設項目管理的基本程序及工作內(nèi)容。在加大實驗室的投入的同時,加強與建設企業(yè)的合作,尤其是獨立學院所在區(qū)域的房地產(chǎn)企業(yè)、工程施工企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)、工程咨詢企業(yè)等,增強校企合作,利用企業(yè)平臺建立工程管理專業(yè)實踐基地。學生在課余或者節(jié)假日可以去這些合作企業(yè)參加實習、實訓,從職業(yè)需求的角度增加對專業(yè)的認知。

七、結(jié)束語。

獨立學院現(xiàn)在正處于成長期,在發(fā)展過程中難免遇到或多或少的問題,只有逐漸脫離對母體學校的依附,大力發(fā)掘本校的專業(yè)特色,結(jié)合社會需求,結(jié)合本區(qū)域行業(yè)發(fā)展,結(jié)合學生綜合素質(zhì)辦學、建專業(yè),才能將專業(yè)建設成為符合社會發(fā)展、符合學生需求的學校,才能在社會的發(fā)展潮流中取得本校的長足發(fā)展。

參考文獻:

[1]沈蕾.我國獨立學院工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟,2009。

[2]陳建國.工程管理專業(yè)實踐教學體系構(gòu)建研究[j].高等建筑教育,2010。

[3]帥傳敏.工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建[j].湖北教育學院學報,2006。

基站工程建設管理分析論文篇十二

摘要:受到火電工程特殊工程的影響,火電工程的施工建設比普通工程需要注意的要點更多。大多數(shù)火電工程都需要建立較復雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu),這就對工程建設中的管理提出了更高的要求。文中介紹了火電工程施工的要點,并介紹了其中存在的問題和解決策略,以及要從哪些地方著手提高施工質(zhì)量。

關鍵詞:火電工程;施工階段;工程質(zhì)量;管理體系。

與一般工程相比,火電工程的知識綜合性更強,工程涉及領域更廣,而且,作為整個電力系統(tǒng)的基礎,其施工階段的質(zhì)量管理相較于其他工程也更為嚴格。電力系統(tǒng)是一個龐大的系統(tǒng),每個細節(jié)都是關乎整個系統(tǒng)安全性和正常運行的關鍵,而火電工程更是電力系統(tǒng)的基礎,其重要性不言而喻。只有在確認火電工程質(zhì)量的前提下,才能讓電力系統(tǒng)正式運行,這是電力行業(yè)的常識。但是,部分施工單位根本不重視火電工程施工的質(zhì)量管理,缺乏完善健全的管理體系和應該具備質(zhì)量管理意識,造成巨大的安全隱患,這也是當前我國火電工程事故常發(fā)的重要原因。由此可見,在此背景下筆者對火電工程施工階段的質(zhì)量關進行探究分析是極其有必要的。

基站工程建設管理分析論文篇十三

首先,小心農(nóng)田水利工程的整體規(guī)模較小,所以相應的工程成本也較低,但是無論是大型的農(nóng)田水利工程還是小型農(nóng)田水利工程,都不應該忽視農(nóng)田水利工程的性質(zhì),重視起自身的質(zhì)量管理工作是十分必要的。雖然小型的農(nóng)田水利工程在規(guī)模上比較小,但是從內(nèi)部的項目上來看,其程度也是十分復雜的,并不比大型的工程項目少。對此,更加應該重視起工程的復雜性,加強對工程程序的有效管理,這樣才能有效的控制工程質(zhì)量的問題,否則將會對工程的質(zhì)量工作造成嚴重的阻礙,所以在今后的農(nóng)田水利工程發(fā)展過程中,需要從全方位的角度進行考慮,保證工程的整體質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。隨著我國水利工程建設數(shù)量的越來越多,人們也越發(fā)重視起農(nóng)田水利工程的建設了,并且其在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展建設中的地位尤為顯著。尤其是小型的農(nóng)田水利工程,在基層地方越發(fā)常見,對于水利工程今后的發(fā)展有著重要的影響。小型農(nóng)田水利工程的建設可以解決實際生活中出現(xiàn)的一系列問題,因此就需要進一步完善相應的質(zhì)量管理體系,以起到約束性的作用。各個施工單位應該嚴格按照這一體系開展施工建設,并且加強相應的質(zhì)量管理,做好策劃方面的工作,從而完成對質(zhì)量管理的有效監(jiān)控。但是從我國實際的發(fā)展情況來看,并沒有一個完整的水利工程體系,更不必說與之相適應的質(zhì)量管理體系了。所以在實際施工的過程中,就無法保證工程質(zhì)量管理具有安全性的特點,在實際的施工過程中也會受到一定的影響。其次,小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量相對落后,所以無法完成相對復雜的水利工程建設。雖然小型農(nóng)田水利工程具有精巧性的特點,但是卻相對復雜,需要一個完善的.系統(tǒng)進行施工。合理施工技術的應用可以起到事半功倍的效果,這樣才能夠達到工程所需要的基本要求。在農(nóng)田水利工程的設計過程中,涵蓋了較多的內(nèi)容,同時也需要投入較多的資金,相應的成本也難以得到有效的控制。一旦沒有按照工程技術的要求進行施工,那么就會造成實際的施工成本較大,與預期存在較大的差異。這與實際的要求是不一致的。為了能夠讓工程可以順利地開展,就需要掌握合理的施工技術,在保證施工工期的基礎上順利地完成工程建設的任務。

基站工程建設管理分析論文篇十四

摘要:小型農(nóng)田水利工程對于農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中具有重要作用,特別是在地質(zhì)和氣候條件相對惡劣的條件下,完善的農(nóng)田水利設施及健全的管理措施可以有效的緩解自然災害所給農(nóng)業(yè)帶來的經(jīng)濟損失。本文簡述了小型農(nóng)田水利工程管理的必要性,就小型農(nóng)田水利工程管理的問題及其措施進行了分析。

農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)田水利工程,而小型農(nóng)田水利工程具有分布廣以及形式多樣的特征,為了充分發(fā)揮其功能作用,所以需要管理好小型農(nóng)田水利工程,以下就小型農(nóng)田水利工程管理的問題及其措施進行探討。

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