通過總結，我們可以更好地認識自己的長處和短處，為自己的成長做好鋪墊。寫總結時要注意語言簡練，易于理解和接受。在閱讀過程中遇到困難時，試試以下的閱讀技巧，或許會有幫助。

孫副總經理個人簡歷篇一

1、協助總經理、執(zhí)行總經理執(zhí)行酒店的各項決議，完成總經理及執(zhí)行總經理分配的各項具體工作。

2、配合執(zhí)行總經理檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實執(zhí)行情況。

3、根據總經理、執(zhí)行總經理授權對酒店的業(yè)務經營活動日常管理進行檢查、協調，發(fā)現問題及時報告總經理、執(zhí)行總經理，并采取必要的措施予以解決。

4、根據總經理、執(zhí)行總經理的授權，負責具體業(yè)務部門的組織協調工作，發(fā)現問題及時處理，發(fā)生重大問題及時向總經理匯報，并提供解決問題的方案，以便參考。

5、根據授權對酒店的'日常運行、服務質量、儀容儀表、勞動紀律方面存在的問題進行督導檢查，使之達到酒店要求的水準。

孫副總經理個人簡歷篇二

3，檢討經營運作流程及關鍵節(jié)點，實現降低經營成本，提升運營和生產效率，控制經營風險，建設與整合經營團隊，完成各項經營指標；綜合平衡當期投入、行業(yè)趨勢、技改更新等多種因素，實現公司技術領先、運營卓越、經營穩(wěn)健的高效發(fā)展；....(轉工作能力及其他專長)。

離職原因：

公司名稱：

起止年月：-03～-03佛山南海**鋁制品有限公司。

公司性質：

中外合資所屬行業(yè)：石油/化工/礦產/地質。

擔任職務：

工作描述：

（主要產品:金屬建材,鋁單板,鋁蜂窩板，蜂窩石，鋁天花.）主要職責：1、全面負責管理公司行政，業(yè)務、生產，營運工作；編制年度的經營計劃、銷售計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

2．制定公司營運方案與年度計劃目標，根據年度計劃目標，作出分解執(zhí)行方案責權細分與下階段工作部署，落實到各部門進行密切督導按要求完成，并達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查和落實。

3．根據工作實際進展狀況，不斷完善內部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業(yè)務能力。

4、加強各部門過程管理，成本控制，目標管理及績效考評，確保目標組織實施完成效益穩(wěn)步增長。

工作描述與成績：1、建立、建全、完善公司管理體系，生產、物料、品質管理體系、機器設備保養(yǎng)規(guī)則，安全操作規(guī)程、行政人事管理程序，財務與固定資產管理規(guī)則、市場營銷管理制度，使公司生產經營管理活動能制度化、規(guī)范化、程序化、正規(guī)化開展與順利進行。

（轉個人自傳).....

離職原因：

公司名稱：

公司性質：

所屬行業(yè)：石油/化工/礦產/地質。

擔任職務：

工作描述：

主要產品:樓梯扶手，不銹鋼管與制品.

主要職責：1、全面負責組織、建立生產運營體系、質保體系、成本控制體系、安全體系、考核體系等以及各項制度流程；2、制定并執(zhí)行工廠生產戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產并提出合理化建議；3、提高生產效率、提高產品質量，改善作業(yè)流程、降低生產成本；4、檢查工廠各部門工作，保障生產的.正常進行。5、負責檢查、督促和協調各部門的工作進展；6、營銷團隊組織建設與管理，根據公司整體營銷目標及策略規(guī)劃制定銷售計劃目標分解，渠道建設，促銷策略，團隊整合，費用控制，并確保各區(qū)域營銷目標組織實施完成（營銷團隊20人）。

工作描述與成績：1、對內制訂公司各項目標并實施、各項管理體系的完善與實施、管理成本的控制、生產成本的控制、品質成本的控制、崗位職責與薪資結構的協調、人力資源規(guī)劃、各部門主管的業(yè)績考核、異常事務的處理、與政府部門及相關團體的事務溝通與協調、公司內部人力資源部/工程部/生產部/品管部/資材（采購倉儲）部/客戶服務部等的日常管理。

2、對外制定營銷管理制度，市場開拓計劃，激勵方案，考核制度，經銷渠道的管理方式，產品服務與客戶服務管理管理并組織施行。（轉其他專長).....

離職原因：

公司名稱：

公司性質：

外商獨資所屬行業(yè)：

擔任職務：

工作描述：

日資，主要產品：索尼.佳能.理光攝影機.照相機,閃光燈。

主要職責：工廠運作管理，生產物料控制，庫存控制，生產物料運作管理，生產運作管理，品質系統(tǒng)管理。1、織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，確保生產任務的完成。

2、督導生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產系統(tǒng)各部門的協調，組織配合，平衡調度。

3、密切監(jiān)控生產運作過程，物料運作過程，品質運作系統(tǒng)，以達到減少生產損耗，降低生產成本，促進生產效益。

4、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

5、生產技術和質量保證管理的持續(xù)改進，設備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。

6、各生產部門人員崗位職責，培崗位訓，績效考核，生產安全管理，重大問題直接報總經理。

工作成績：生產部內實行目標成本管理，重視和改進生產工藝，制定p、d、c、a品管圈，提高產品合格率和生產效率，于日清公司輔助推行iso9001順利通過美國ul公司認證，并榮獲香港qcc金獎，同時制定了規(guī)范的管理制度與績效評審，施行了團隊目標管理及激勵方案，促使效益逐步提升，做出了實效可觀的成績。

離職原因：

公司名稱：

公司性質：

外商獨資所屬行業(yè)：

擔任職務：

生產科長、副部長、部長。

工作描述：

港資，主要產品：塑膠五金玩具。

主要職責：生產運作管理，生產計劃與生產工序編排，生產能力與工藝分析，人員調配，生產進度促進與品質控制，生產設備管理，人員培訓與管理。

1、根據公司計劃組織生產。2、生產進度的控制和調整。3、生產成本的控制。4、生產質量的控制及持續(xù)改進。5、生產現場和生產安全的控制。6、生產設施/設備的管理和控制。

工作成績：95年于成功推行了5s現場管理，建議“項目計劃管理”得到施行，工序環(huán)節(jié)得到調節(jié)均衡，效率得到提高，清除了工場混亂，收到一定的效果。

離職原因：

教育背景。

畢業(yè)院校：

中國人民大學。

最高學歷：

碩士。

畢業(yè)日期：

所學專業(yè)一：

工商管理。

所學專業(yè)二：

企業(yè)管理。

受教育培訓經歷：

學校（機構）。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號。

華南理工大學。

企業(yè)管理。

本科畢業(yè)。

中國人民大學。

工商管理。

碩士畢業(yè)。

語言能力。

外語：

英語一般。

國語水平：

優(yōu)秀。

粵語水平：

優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

接：（家具制造有限公司）4、負責公司各項標準化的推進、各項資源整合工作及技術管理工作，并解決生產技術專業(yè)設備領域內技術問題，推動生產設備自動化，管理運作標準化的發(fā)展，統(tǒng)籌重點項目推進，引入先進管理方法和技術，并推動運用。

5、建立和完善生產指揮系統(tǒng)，督導公司精益生產，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成；制訂生產各職能部門的相應規(guī)章制度、操作流程、培訓計劃等并組織落實；監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；不斷優(yōu)化和完善生產工序與流程，提高生產效率、提高產品質量、降低生產成本。完善生產品質管控體系，提高產品質量，實現生產與品質同步提升。

個人特長：

1、對工業(yè)生產營運管理、生產制造，物料計劃，采購控制，品質控制，成本監(jiān)控、人力資源、營銷管理策劃有豐富的實踐管理經驗及知識，能全面管理督導企業(yè)系統(tǒng)運作。

2、擅長生產系統(tǒng)運作管理，現場人、物、機、法、環(huán)的計劃與調配管理，生產效率、品質、成本的規(guī)范化、標準化的組織建設與管理，管理機制培訓、激勵、考核與人力資源優(yōu)化整合管理。

3、對金屬材料制品、金屬材料涂裝，五金制品、鋁板玻璃幕墻，塑膠電子電器產品制造各系統(tǒng)環(huán)節(jié)有較深的實際操作經驗，如沖壓，剪壓，折彎，切割，焊接，堿洗，酸洗，涂裝。注塑，壓鑄，移印，絲印，噴油，插機，過錫等工藝，能全面掌握同類產品制造過程各工序環(huán)節(jié)的生產工藝及品質技術標準與成本控制及核算。

4、對iso9000、tpm、jit、7s、erp現代企業(yè)管理體系均能全面掌握及運用，能全面規(guī)劃、組織、統(tǒng)御、指揮整個企業(yè)的管理運作。

補充：

佛山南海**鋁制品有限公司。

工作成績：

2、組織督導內部各項規(guī)章制度的落實與實施，負責推行部門的各項規(guī)章制度與工作流程的持續(xù)改善工作，持續(xù)開展企業(yè)文化建設工作。制訂并完善部門的各項規(guī)章制度建設、作業(yè)流程建設，人才隊伍建設，逐步使部門日常管理工作規(guī)范化、制度化、程序化、標準化。

3、制訂生產成本控制計劃與控制措施，實行精益生產，合理利用人力資源與物料資源，壓縮生產成本，并組織實施。掌握物料的運作及使用情況，減少原材料的損耗，確保生產正常開展。

4、營銷團隊建設，包括人員招聘、培訓、激勵、考核。制定營銷管理制度，運作系統(tǒng)流程督導實施。

5、編制年度銷售計劃與目標并分解組織營銷團隊實施，建立培訓機制與經銷商的管理模式，完善經銷網絡，激勵方案，崗位績效考核保障營銷團隊有效達成公司整體營運目標。（時請注明本文由大學生個人簡官方提供）。

6、督導營銷團隊日常運作，費用控制，強化激勵銷售人員完成目標，可到職日期：10天

個人自傳:從事工業(yè)生產營運管理，9年的金屬材料制品市場與營銷管理經驗，懂項目運作管理，具有同行業(yè)市場資源。有出色的計劃組織及實施能力與溝通、協調及商務談判能力，能夠科學的運用各項資源，使其達到最優(yōu)配置，取得最佳效果。

本人性格隨和，有親和力，處事嚴謹穩(wěn)重果斷，為人正直，有良好的職業(yè)道德及團隊集體觀。

月薪要求：30000元以上、年薪：40萬，面議。

孫副總經理個人簡歷篇三

法定代表人：聯系電話：

乙方：____________。

身份證號：_______________聯系電話：

甲乙雙方根據國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，按照自愿、平等的原則，經協商一致達成以下協議(本協議為本公司勞動合同書以外的補充協議)，雙方應誠信共守。

聘用期限。

聘用期限：自年月日起至年月日止。

聘用期限到期時雙方可協商續(xù)訂。

聘用崗位。

甲方根據需要聘用乙方為副總經理，乙方應完成該崗位所承擔的工作職責：協助總經理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經營計劃、組織規(guī)劃、企業(yè)文化等政策方略，實現公司的經營管理目標及發(fā)展目標。依照具體授權負責構建和管理公司行政人事體系、運營體系、團隊建設、全面推進，逐步實施制度化、規(guī)范化、流程化、標準化建設，以運營、贏利、發(fā)展為核心，打造高效團隊。(具體責權和工作內容見附件《職務說明書》)。

聘用待遇。

1、聘用期間，甲方對乙方的工作報酬采用職務工資制+公司月回款額提成+年終分紅的計核辦法，其中：

2)、項目業(yè)績提成按以下標準執(zhí)行：

a)、《北京大學總裁班》業(yè)務由本人獨立成交，按照學員繳費的8%提成；

b)、《北京大學總裁班》是由本人協助內勤成交，各享受學員繳費的4%提成；

d)、享受公司月回款額2%提成。

3)、享受公司年終分紅10%。(結算以當年入職之日起，截至本會計年度年終的凈利潤進行分配；如于年中離職，則結算至離職當月，以截止離職當月的凈利潤額為準結算)。

2、聘用期間，甲乙雙方依法參加社會保險，(險種為養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)險)。乙方個人繳納部份，由甲方在其工資內代為扣繳。

聘用期間，甲方給予乙方依照本公司有關規(guī)定享受高級管理人員對應標準的相應待遇。

甲方嚴格執(zhí)行國家有關休息休假的規(guī)定，具體安排為：乙方在合同期內依法享有《國務院關于修改(全國年節(jié)及紀念日放假辦法)的決定》規(guī)定的各種假日及其它國家及本市法律、法規(guī)規(guī)定的假日，年休假時間由公司統(tǒng)一安排。

甲方應嚴格遵守國家有關加班的規(guī)定，確實由于生產經營需要，應當與乙方協商確認加班事宜，乙方應予以配合，甲方將給予相應時間的補休，確因工作需要不能安排補休的，按國家及甲方有關規(guī)定給予乙方加班費，加班必須以甲方簽發(fā)的《加班申請表》為依據，乙方自考勤的記錄不作為加班憑證，乙方未經甲方同意并書面確認的自行加班，甲方不予認可。

工作紀律和獎懲。

乙方應率先遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和勞動紀律，自覺帶頭服從甲方的管理、教育，甲方有權對乙方的工作進行檢查、考核和監(jiān)督。

甲方有權根據乙方的工作實績，貢獻大小依規(guī)循據的確定是否給予相應的獎懲。

聘用合同的變更、終止和解除。

1)、聘用合同簽訂后，任何一方不得擅自變更合同條款，確需變更時，雙方應協商一致，簽訂相應的變更合同。

2)、聘用期滿或者雙方約定的合同終止條件出現時，聘用合同即自行終止。

3)、一方提出解除合同，應當提前三十天以書面形式通知另一方，經雙方協商一致，聘用合同可以解除。

4)、有下列情形之一的，甲方提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付一個月工資后，可以解除本合同：

a)、乙方患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，仍不能勝任工作的；

b)、乙方不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

c)、本合同訂立時依據的客觀情況發(fā)生重大變化(如項目結束或部門撤銷等)，致使本合同無法履行，經甲乙雙方協商，未能就變更本合同內容達成協議的。

d)、嚴重違反勞動紀律或甲方政策、規(guī)章制度的；

e)、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

f)、被依法追究刑事責任的。

5)、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除本合同：

a)、未按本合同約定提供勞動保護或者勞動條件的；

b)、未及時足額支付勞動報酬的；

c)、未依法為乙方繳納社會保險費用的；

d)、甲方規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權益的；

e)、法律、法規(guī)規(guī)定乙方可以解除本合同的其它情形；

f)、甲方以暴力、威脅或者非法限制人生自由的手段強迫乙方勞動的，或者甲方違章指揮、強令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除本合同，不需事先告知甲方。

競業(yè)保密。

乙方對甲方的經營、管理、業(yè)務信息等商業(yè)秘密在聘用期內承擔保密義務，并堅守職業(yè)操守。

未經甲方同意，乙方在聘用期間不得自營或者為他人經營與甲方同類或者相競爭的行業(yè)。

違反合同的責任。

因任何一方的過錯造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由過錯一方承擔法律責任；如屬雙方過錯，應根據實際情況，由雙方分別承擔各自的法律責任。

b)、任何一方違反本合同，給對方造成經濟損失的，應當根據后果和責任大小，向對方支付賠償金。

其他事項。

1)、《職務說明書》是本協議有效附件。

2)、雙方發(fā)生爭議或糾紛，可協商解決。協商不成，可由勞動仲裁部門仲裁解決。

3)、本合同未盡事宜，由雙方協商解決。

4)、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經甲乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章)：乙方(簽字)：

法定代表人：

訂立日期：年月日訂立日期：年月日

孫副總經理個人簡歷篇四

性別：男。

婚姻狀況：已婚。

民族：漢族。

戶籍：貴州-都勻。

年齡：43。

現所在地：廣東-東莞身高：162cm。

希望地區(qū)：廣東、浙江、江蘇。

希望崗位：經營/管理類-(正/副)ceo/總裁/總經理。

經營/管理類-廠長/副廠長。

經營/管理類-總經理助理。

教育經歷。

19xx-09~19xx-07貴州工業(yè)大學工業(yè)管理工程本科。

19xx-09~19xx-07羅甸民族中學理科高中。

20xx-06~20xx-06吉恩特icti、rohs內審員。

20xx-06~20xx-06北京世標iso14001：20xx內審員。

20xx-11~20xx-04長松組織系統(tǒng)人力資源六大模塊。

20xx-08~20xx-08基業(yè)iso9001：20xx內審員。

工作經驗至今0月工作經驗，曾在4家公司工作。

xx公司(20xx-02~20xx-08)。

公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。

擔任職位：副總經理崗位類別：(正/副)ceo/總裁/總經理。

工作描述：

一、負責工廠全面管理,包括：生產(分條、沖壓、壓鑄、拋光、洗油、噴油、抹油、漏油、裝配、包裝)、品質(iqc、ipqc、fqc、oqc、qe、qa)、工程(開發(fā)、ie、pe)、工模、生管、倉庫、采購、行政及人力資源.。

1、生產管理：各產品預期生產量及完成狀況的分析及改善措施(計劃量/實際完成量/因質量/工藝/材料不到位/機修)，各生產工序生產損耗分析及對策，各生產工序機器設備標準產能與實際產能差異分析及對策，機器設備利用率/保養(yǎng)/維修，準時交貨率及產品直通率分析與對策，生產成本控制，部門人員培訓。

2、品質管理：iqc(進料檢驗)對原材料檢驗狀況分析與對策及供應商質量的稽核與輔導，ipqc(制程檢驗)對各工序檢驗狀況分析與改善，fqc檢驗狀況分析與改善，oqc檢驗狀況分析與改善，qa對公司品質系統(tǒng)稽核及跟蹤改善結果，系統(tǒng)維護(iso9001、is014001、rohs系統(tǒng))。

3、工程管理：新產品設計開發(fā)，工藝結構制作及工藝改進和創(chuàng)新，工時計算，設備維護及維修。

4、采購管理：月度各類材料采購量、金額、交期、及質量狀況分析，月度供應商/加工商的狀況分析及對策，月度采購成本控制。

5、財務管理：產銷情況及投入與產出分析，貨物庫存狀況分析，應收、應付帳款情況分析并提出原因和建議，各項費用的合理性并對異常情況提出原因和建議，采購費用情況(現金采購/月結采購/采購金額與產值比)提出原因和建議，資金安全狀況分析和建議。

6、人事行政(包括：人力資源開發(fā)與管理，人員招聘/面試/任用管理，教育培訓管理，薪酬管理，績效考核，員工關系，企業(yè)文化建設，考勤管理，人員入職離職管理，文件/檔案管理，員工手冊的制定與執(zhí)行，餐廳管理，伙食委員會管理，宿舍管理，清潔綠化管理，庶務性采購管理，保安管理，人員/訪客/車輛/貨物進出管理，消防管理，工務管理、固定資產管理、社會保險、部門費用預算及政府部門事務性聯系)。

二、在達基工作三年多時間，有以下業(yè)績：

1、完善《員工手冊》，制定iso9001、iso14001、rohs、文件并通過認證。

2、原材料采購及時率98%(原93%)。

3、準時交貨率98.7%(原86.5%)，客戶投訴率2%(原17%)，不良率1.5%(原3.5%)。

4、員工招聘及時率92%(原81%)，員工流失率6%(原15%)，培訓完成率100%(原79%)。

三、直接上司：董事長兼總經理(香港)。

xx公司(20xx-06~20xx-01)。

公司性質：民營企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。

擔任職位：副總經理崗位類別：(正/副)ceo/總裁/總經理。

工作描述：1、負責財務、業(yè)務、客服、pmc、品質、生產、工程、倉庫、采購、行政、人力資源部門的管理工作。

2、制定公司的長、中、短期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、策劃和推行公司的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范公司的標準化管理，組織協調公司各個部門如期實現公司的經營目標。

3、建立完善的績效考核體系、并全面的推行kpi管理模式。

4、完善了公司的品質管理體系，建立了質量管理團隊，品質部全面推行運用apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d等品質控制管理工具。

5、建立完善的企業(yè)文化，組織基層員工開展一些活動及“集思會”，直接聽取員工的意見(包括物料如何節(jié)約、如何提高生產效率、如何保養(yǎng)設備，現場的技術和工藝的改進意見，5s的議題等)，正確引導員工了解企業(yè)的發(fā)展目標，積極參與生產管理，滿足其成就感，調整員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性。

6、在華衛(wèi)家具工作2年多時間，有以下業(yè)績：

a、使企業(yè)的管理成本費用在原基礎上降低5%，生產效率在原基礎上提高15%。

b、產品制程報廢率從原來的10%以上降低到2%。

c、人員流失率從原來的12%(月)降低到6%(月)以下。

7、直接上司：董事長兼總經理(大陸)。

xx公司(-02~20xx-04)。

公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具。

擔任職位：副總經理崗位類別：(正/副)ceo/總裁/總經理。

工作描述：

一、負責公司采購、倉庫、工程、生產、品管、物控、人力資源及行政部門的統(tǒng)籌與管理。

1、負責公司年度營運計劃的擬定(包括：銷售額、年產值、銷售成本預算、生產成本預算、直接材料預算、人工費用預算、制造費用預算、采購預算、營業(yè)費用預算、管理費用預算、財務費用預算、固定資產投資預算、固定資產折舊預算、資產負債預算、損益預算、現金流量預算、資金需求預算)。

2、主持召開公司營運例會，及時處理各類重大突發(fā)問題，確保工廠生產秩序良好。

3、不斷進行技術創(chuàng)新和工藝改進，導入新的管理模式與理念，提升公司整體素質。

二、在深圳市特藝電子玩具廠工作七年多時間，有以下業(yè)績：

1、完善《員工手冊》，制定iso9001、iso14001、rohs、icti、c-tpat文件并通過認證，通過歐美客戶驗廠(沃爾瑪、迪斯尼、美泰、利豐、家樂福等)。

2、原材料采購及時率97%(原91%)。

3、準時交貨率99%(原91.5%)，客戶投訴率3%(原9%)，不良率1.5%(原3%)。

4、員工招聘及時率98%(原89%)，員工流失率8%(原11%)，培訓完成率100%(原91%)。

三、直接上司：董事長兼總經理(香港)。

公司性質：其他行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。

擔任職位：管理部副理、廠務部經理崗位類別：部門經理。

工作描述：一、1994、1至、2，任管理部助理、組長、課長、副理職務，工作職責如下：

1、負責公司整體架構的設置，各項管理制度的制訂，工作流程的制訂，人員配置。

2、負責保安、飯?zhí)?、宿舍、工務、清潔、員工關系、工傷、庶務性采購的管理和政府部門的聯絡。

3、負責人員招聘、培訓、考勤、考核檔案等管理工作。

4、對全廠人員的入職、考核、晉升、降職、獎懲的報告進行審核。

5、對部門費用預算(包括招聘費用、培訓費用、辦公費、廚房費用、勞保用品費用等)進行審核。

二、1996、2至1999、2，擔任廠務部經理職務，工作職責如下：

1、負責生產管理(包括訂單評審、物料跟蹤、生產計劃、生產進度、現場管制、工藝設計、機器設備及工裝夾具的使用和維護、人員培訓等)。

2、品質管理(供應商稽核、原材料/半成品/成品的樣品及檢驗標準的建立、檢測設備的檔案建立及使用和維護保養(yǎng))。

3、對生產過程出現的異常進行審核并得到持續(xù)改善。

4、建立績效機制，提高員工的積極性和管理人員的管理能力。

直接上司：總經理(臺灣)。

計算機水平：中級。

1、有十八年的`塑膠、電子、玩具、五金、人造玉石家具企業(yè)管理經驗。

2、具良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力(廠房規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、產能規(guī)劃、物料規(guī)劃、生產質量成本控制計劃)。

3、有良好的經營管控能力。

4、熟悉工廠運作流程(接訂單--合約評審--生產計劃及物料計劃--采購--生產工藝及進度控制--品質控制--倉儲對物料及成品收發(fā)等)。

5、能夠有效達成公司各項管理目標(準時交貨率、客戶投訴率、不良率、退貨率、損耗率及部門各項指標)。

6、熟悉人力資源六大模塊，有良好的人力資源管理能力及團隊精神。

7、能開源節(jié)流對各項成本進行控制。

普通話：流利粵語：一般。

英語水平：

英語：一般。

發(fā)展方向：求職崗位：總經理、副總經理、廠長。

自我評價：

1、有十八年的臺資、港資、民營企業(yè)管理經驗。

2、熟悉公司質量管體系的運作，能建立符合iso國際質量管理標準及公司實際情況之四階文件。及對vqc、iqc、ipqc、pqc、fqc、oqc、qa、qe有實際運作經驗。

3、熟悉生產管理系統(tǒng)的運作及有較強的生產現場管控能力和執(zhí)行力。

4、具有規(guī)劃、實施公司經營運作的能力(架構設置、職位分析、目標管理、績效考核制度、薪酬體系、提案改善制度、財務預算及費用控制、內部稽核、程序運作、作業(yè)辦法)。

5、熟悉iso9001、iso14001、sa8000、coc、icti、wrap、bsci、eicc、c-tpat、ave、eti、jit、tpm、tqm、qcc、rohs、apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d并有實際推行經驗。

6、熟悉新勞動法規(guī)。

7、良好的人力資源管理能力和良好的職業(yè)操守。

孫副總經理個人簡歷篇五

出生日期：

戶口：

居住地：

工作年限：

目前年薪：50—100萬。

自我評價：

工作性質：

目標地點：不限。

希望行業(yè)：

期望工資：

個人信息：

出生日期：1973年1月

婚姻狀況：已婚。

籍貫：廣西。

現工作地：北京。

現居住地：北京。

教育背景：

20xx年9月—20xx年4月香港城市大學房地產項目管理碩士。

1990年9月——20xx年6月廣東商學院市場營銷學士。

工作經驗：

20xx年6月—至今中信昊園成都置業(yè)有限公司。

（公司介紹：中信昊園成都置業(yè)有限公司是中信南方集團有限公司下屬子公司。

項目占地面積約416畝，地處崇明島，將打造一個集生態(tài)經濟園區(qū)、國際金融港及高新科技等主要功能融合在一起的生態(tài)、金融、科技研發(fā)—體化總部基地。

項目目前進行規(guī)劃設計方案階段。

匯報上級：總經理。

下屬人數：300人（營銷+物業(yè)）。

主要工作職責：

協助總經理對公司總體發(fā)展規(guī)劃及實施進行管理；

協助財務部向總經理提出經營預算和費用預算；

按既定模式管理公司，建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度；

提請組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃，報總經理審批后執(zhí)行。

主要業(yè)績：

組織完整的'營銷團隊；

制定項目整體開發(fā)計劃；

完成產品定位及規(guī)劃設計；

完成項目營銷策劃案；

該項目總面積超百萬平米，屬于大型城市綜合體項目，其中商業(yè)面積35平米。

20xx年10月—20xx年6月北京山水文園集團。

（公司介紹：山水文園集團在加拿大英屬哥倫比亞省注冊成立。

其投資項目涉及金融、房地產、旅游、環(huán)保、傳媒廣告等多項領域，擁有自主研發(fā)的多項產品。

山水文園集團在國內先后注冊成立10余家分公司，規(guī)模人數1500人，截至20xx年，山水文園集團項目銷售額約13億元。

20xx.05—20xx.06市場總監(jiān)。

匯報上級：市場副總裁。

直接下屬人數：6人。

主要工作職責：

領導和組織部門內各成員共同制定公司年度營銷目標和整體市場營銷工作計劃；

文檔為doc格式。

孫副總經理個人簡歷篇六

專業(yè)：法制新聞學。

學校：西北政法大學。

自我評價。

專業(yè)知識強，專業(yè)崗位經驗豐富;制定公司廣告營銷的戰(zhàn)略及策略，兼任首席策劃專員，整合策劃、媒介、網絡、市場、咨詢、發(fā)行等多渠道的廣告營銷工作，幫助公司打開了一定的知名度和贏得了市場;負責各個部門的'管理工作，推行kpi考核機制，提升了公司各個部門協作融洽度及執(zhí)行力。

求職意向。

到崗時間：一個月之內。

工作性質：全職。

希望行業(yè)：醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。

目標地點：廣州。

期望月薪：面議/月。

孫副總經理個人簡歷篇七

簡歷中不要有其他無關信息，以免影響招聘者對你的看法。下面是關于營銷中心副總經理。

的內容，歡迎閱讀！

三年以上工作經驗|男|24歲。

居住地：廣州。

電話：159（手機）。

e-mail：

[1年8個月]。

公司：xx公司。

行業(yè)：醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。

學歷：本科。

專業(yè)：法制新聞學。

學校：西北政法大學。

專業(yè)知識強，專業(yè)崗位經驗豐富;制定公司廣告營銷的戰(zhàn)略及策略，兼任首席策劃專員，整合策劃、媒介、網絡、市場、咨詢、發(fā)行等多渠道的廣告營銷工作，幫助公司打開了一定的知名度和贏得了市場;負責各個部門的管理工作，推行kpi考核機制，提升了公司各個部門協作融洽度及執(zhí)行力。

到崗時間：一個月之內。

工作性質：全職。

希望行業(yè)：醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。

目標地點：廣州。

期望月薪：面議/月。

20xx/7—至今：xx公司[1年8個月]。

所屬行業(yè)：??醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。

1.????負責制定公司廣告營銷的戰(zhàn)略及策略，

3.????負責各個部門的管理工作，推行kpi考核機制，提升了公司各個部門協作融洽度及執(zhí)行力。

20xx/6—20xx/6：xx有限公司[1年]。

所屬行業(yè)：??醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。

策劃部????策劃專員。

3.????并協調媒體關系，對活動進行充分報道，幫助企業(yè)塑造了良好的品牌度。

20xx/9—20xx/6??西北政法大學?法制新聞學??本科。

20xx/6?大學英語六級。

20xx/12?大學英語四級。

英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。

孫副總經理個人簡歷篇八

職責描述：

1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經營目標等團隊內部宣導、執(zhí)行；

2.例會、活動計劃及總結等會議的組織、召開；

3.根據分公司經營目標分解，設定組織目標并達成；

4.各項方案的宣貫、落地與執(zhí)行；

5.負責團隊的整體搭建，團建活動的組織、開展；

6.負責團隊成員專業(yè)知識、行業(yè)知識、合規(guī)信息、等的培訓。

任職要求：

1.大專及以上學歷；

2.3年及以上傳統(tǒng)金融機構工作經驗或1年以上大型三方機構工作經驗；

3.具備較強的管理和學習能力，思路清晰，邏輯性強；

4.善于團隊管理，溝通能力強，有很強的工作責任感和榮譽意識；

5.認同公司文化，為人正直，踏實認真，勇于挑戰(zhàn)自我，有擔當，執(zhí)行力強。

孫副總經理個人簡歷篇九

200x—200x。

***項目工程師。

***公司基建處工程總監(jiān)。

職責和業(yè)績：項目：***項目：***多萬平米住宅開發(fā)建設包括多棟超高層住宅樓，托兒所，變電所，鍋爐房，小區(qū)綠化，水泵房及其他相關配套設施。

***機場職工住宅小區(qū)：***多萬平米住宅開發(fā)建設包括十余棟多層住宅樓及其他相關配套設施。

商業(yè)項目：星級機場航空賓館和機場餐廳開發(fā)建設。

主持開發(fā)項目的可行性研究；參與圖紙審核工作；負責與政府部門進行接洽，辦理前期手續(xù)及獲取開工報告；組織工程招標，編制招標計劃；審核工程進度和工程款的支付；負責圖紙變更及簽證的審核；組織各種工程例會，協調解決工程中的設計，施工，材料供應等問題；編制施工計劃，調控施工進度，并向公司領導進度和工程付款情況；保證項目能按時保質完成，并不超預算；組織項目竣工驗收和移交工作職業(yè)技能與特長：

孫副總經理個人簡歷篇十

所屬行業(yè)：醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。

1.負責制定公司廣告營銷的戰(zhàn)略及策略，

3.負責各個部門的管理工作，推行kpi考核機制，提升了公司各個部門協作融洽度及執(zhí)行力。

20xx/6—20xx/6：xx有限公司[1年]。

所屬行業(yè)：醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。

策劃部策劃專員。

3.并協調媒體關系，對活動進行充分報道，幫助企業(yè)塑造了良好的品牌度。

教育經歷。

20xx/9—20xx/6西北政法大學法制新聞學本科。

證書。

20xx/6大學英語六級。

20xx/12大學英語四級。

語言能力。

英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。