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房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇一
為切實(shí)改進(jìn)工作方法,保證政令暢通及提高辦事效率,并加強(qiáng)部門崗位之間的溝通協(xié)調(diào),增加工作透明度,加大部門崗位責(zé)任的落實(shí),特制定會議管理制度。
投資公司會議是公司決策的重要會議。由公司董事長安排主持召開,各關(guān)聯(lián)公司主要負(fù)責(zé)人、投資公司部門負(fù)責(zé)人參加,必要時可召開擴(kuò)大會議或指定專崗專人列席會議。會議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)行政主管部門的文件及會議指示精神或國家對行業(yè)的宏觀政策;
二是討論決定控股子公司及公司各部門的重大問題及投資決策;
三是分析階段工作形勢及工作進(jìn)展,互通情況;
四是制定中長期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;
五是其他事宜。
例會是投資公司部門及關(guān)聯(lián)公司所屬部門定期召開的階段工作總結(jié)及目標(biāo)設(shè)置的周期性議事會議。由投資公司(含關(guān)聯(lián)公司)及部門主要負(fù)責(zé)人主持召開,或由公司指定專人召集或主持。投資公司例會由公司各部門或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人參加;各關(guān)聯(lián)公司例會由所屬公司部門負(fù)責(zé)人參加;部門例會由部門所有人員參加。會議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)公司及各級行政主管部門的有關(guān)文件、會議的指示精神。
二是討論通過部門有關(guān)工作計劃或工作安排,以及對工作計劃的考核措施。
三是部門各崗位匯報一周的工作情況,以及需部門提報解決或協(xié)調(diào)解決的工作事項(xiàng)。
四是由負(fù)責(zé)人對各崗位的一周工作進(jìn)行回顧、總結(jié)評價,提出下周或下階段的工作要點(diǎn),并進(jìn)行布置和安排。
五是部門各崗位員工提報的工作改進(jìn)建議。
六是其他需要例會解決的問題。
專題會議是針對某項(xiàng)業(yè)務(wù)或行政工作召開的具有一定目的性的議事會議。由投資公司安排或各關(guān)聯(lián)公司根據(jù)情況主持召開,或由公司指定專門部門召集或主持召開,議事范圍內(nèi)的相關(guān)公司或部門參加。會議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件及會議的重要指示精神;
二是通報公司對專項(xiàng)工作的要求及規(guī)定,以及專項(xiàng)工作安排;
三是協(xié)調(diào)解決相關(guān)部門在工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)穿插或配合問題。
四是公司擬定的技術(shù)革新及業(yè)務(wù)攻關(guān)等課題研究;
五是對外申報及審批材料的交流及會審;
六是公司決定的其他事項(xiàng)。
一是會議組織與安排。會議日程確定后,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)安排做好會議的`組織或召集,組織不力影響會議召開的,對有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二是會議時間安排。為控制會議成本,會議時間確定后不能隨意更改,延期的須于會前2小時告知;要控制好會議時間,不能出現(xiàn)議題松散、內(nèi)容冗長的現(xiàn)象,所議問題不能久拖不決。
三是會議紀(jì)律。參會人員不能無故缺席各種會議,無故缺席者按照曠工處理(例會組織者缺位的,應(yīng)安排專人召集及主持會議);會議期間要關(guān)閉各種通訊工具(或調(diào)整到靜音震動狀態(tài)),避免擾亂會議秩序。應(yīng)保守會議秘密,在會議形成意見未獲審批或正式生效前,不得私自泄露會議內(nèi)容,避免造成混亂。
四是會議原則。會議期間,與會人員應(yīng)踴躍發(fā)言各抒己見,大力倡導(dǎo)批評與自我批評,允許觀點(diǎn)不同或保留意見,切忌一團(tuán)和氣,以利促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。會議決議形成后,與個人意見不同的,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五是會議記錄。根據(jù)會議性質(zhì)不同,會前應(yīng)安排專人對會議內(nèi)容進(jìn)行記錄,會議結(jié)束后要于次日形成《會議紀(jì)要》,報送投資公司管理部轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并存檔,完成情況記入當(dāng)月考核。需印發(fā)執(zhí)行的由管理部形成公文印發(fā)。
五、本制度自公布之日起執(zhí)行,原青xx投資字(20xx年)2號文件停止執(zhí)行。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇二
第一條公司定期舉行例會,原則上每周舉行一次,初定為每周一下午或周五上午,地點(diǎn)在公司綜合辦公室(5012室),其他地點(diǎn)需提前通知。出席者為公司董事、經(jīng)理層及各部負(fù)責(zé)人。根據(jù)工作需要,可邀請有關(guān)人員參加公司擴(kuò)大會議。
第二條董事長可根據(jù)需要召集臨時會議,或由董事會、股東提議,經(jīng)董事長批準(zhǔn)召集臨時會議。董事會不設(shè)例會,由董事長根據(jù)需要召集董事會議。董事會根據(jù)工作的需要增加的會議,需提前向各部發(fā)出通知。
第三條會議由辦公室負(fù)責(zé)會議簽到、會場布置及會場管理等。
第四條例會主要內(nèi)容為:公司各部門對所做工作的匯報和總結(jié);擬定下一步的工作計劃;重大問題的研究決策;困難問題的討論解決。參會人員在會議前就上述內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。參會人員認(rèn)真做好會議記錄,及時向部室成員傳達(dá)并落實(shí)會議精神。
第五條會議期間保持會場安靜,通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動。
第六條會議參加者在會上要暢所欲言,各抒己見,允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第七條嚴(yán)守會議紀(jì)律,保守會議秘密,在會議決議未公布之前,不得私自泄漏會議內(nèi)容,影響決議實(shí)施。
第八條會議期間,由辦公室安排負(fù)責(zé)記錄會議的主要內(nèi)容,并做出會議筆錄,整理后存檔。
第九條參會人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時到會的,提前一小時向公司副總經(jīng)理或行政部門的人事負(fù)責(zé)人請假,由部門其他人員代為出席,并向例會報告工作內(nèi)容,代為接受會議工作安排。如未指定人員出席,視為無故缺席。不能及時請假及請假理由不充分者,由董事會在下次例會上提出批評,并要求改正。
第十條每半年對例會遲到、早退者內(nèi)部通報批評。
第十一條凡例會每半年請假累計達(dá)6次者,內(nèi)部通報批評;請假累計達(dá)12次者,根據(jù)情況處內(nèi)部警告直至撤銷職務(wù)。
第十二條有關(guān)處分在正式下發(fā)前一周書面通知當(dāng)事人,當(dāng)事人可以在一周內(nèi)向董事會提出書面申訴,由董事會做出最后裁決。當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)沒有申訴,視為放棄權(quán)利、承認(rèn)處分。
第十三條各職能部門例會根據(jù)需要舉行,時間和地點(diǎn)由部門負(fù)責(zé)人決定。主要討論部門近期的工作進(jìn)展,下一階段的工作安排。各部門對會議內(nèi)容應(yīng)做詳細(xì)的記錄,并形成文字材料,由部門經(jīng)理報送分管副總經(jīng)理。
本制度自頒布之日起執(zhí)行。本制度修改權(quán)屬公司董事會,解釋權(quán)屬為綜合部。
(一)負(fù)責(zé)召集股東會,檢查股東會會議落實(shí)情況,并向股東會報告工作;。
(二)執(zhí)行股東會決議;。
(三)決定公司經(jīng)營計劃和投資方案;。
(四)制定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(五)制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(六)制定公司增加或者減少注冊資本的方案;。
(七)制定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。
(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(十一)在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下,對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但裁決和處置的事項(xiàng)須符合公司的利益,并在事后要向股東會報告。
(一)主持公司部門的各項(xiàng)管理工作,組織實(shí)施董事會決議;。
(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;。
(三)擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
(六)提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;。
(七)聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
(一)檢查公司財務(wù);。
(五)向股東會會議提出提案;。
(六)依照公司法有關(guān)規(guī)定對董事、高級管理人員提起訴訟;。
(七)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
(一)負(fù)責(zé)召集和主持董事會,檢查董事會會議落實(shí)情況,并向股東會和董事會報告工作;。
(二)執(zhí)行股東會和董事會決議;。
(三)代表公司簽署有關(guān)文件;。
(四)提名公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)人選,交董事會任免;。
(五)在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下,對公司的事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但裁決和處置的事項(xiàng)須符合公司利益,并在事后要向股東會和董事會報告。
一、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過程管理,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
二、參與起草招標(biāo)文件、招標(biāo)程序及評標(biāo)工作,參與合同專業(yè)技術(shù)條款的擬定,協(xié)助簽訂施工合同。
三、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中參建各方的相互關(guān)系。
四、負(fù)責(zé)督促承包方工程質(zhì)量計劃、進(jìn)度計劃及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期的對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查。
五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,編制公司工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度,對公司開展的.項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量全程跟蹤管理,嚴(yán)把材料、施工、工藝各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),杜絕各類質(zhì)量隱患。
六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全管理工作,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的制定和安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實(shí),對公司開展的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行安全全程跟蹤管理,組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)隱患整改,定期組織召開工程項(xiàng)目建設(shè)安全例會。
七、組織召開甲方與監(jiān)理的定期例會,積極參加監(jiān)理組織的工程例會。
八、對工程項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行月檢查和專項(xiàng)檢查,組織各個部對分項(xiàng)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。
九、按周、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結(jié),制定項(xiàng)目目標(biāo)。
十、組織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查;負(fù)責(zé)審查批復(fù)承包方的施工方案及各類作業(yè)計劃;批復(fù)質(zhì)量整改措施文件及各參建方的工程聯(lián)系單。
十一、組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參加圖紙會審工作。
十二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的工程量簽證、統(tǒng)計、審核;配合財務(wù)部、合同預(yù)算部進(jìn)行復(fù)核。
十三、組織對隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料的真實(shí)性和完整性。
十四、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更工程量的審核,并跟蹤設(shè)計變更的落實(shí)情況。
十五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一、負(fù)責(zé)公司的日常管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。
二、負(fù)責(zé)建立公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期對貫徹落實(shí)情況進(jìn)行考核檢查,確保公司有序管理和高效運(yùn)行。
三、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬定、打印、傳達(dá)及存檔工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報。
四、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);及時了解各部門工作計劃的完成情況,依據(jù)崗位職責(zé)和工作計劃對部門及員工進(jìn)行考核。
五、組織公司員工在工作技能、經(jīng)營理念、企業(yè)文化等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),致力于提高員工的綜合素質(zhì)和公司的經(jīng)營管理水平。
六、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。
七、負(fù)責(zé)辦公用品的管理,對辦公設(shè)施和重要物品實(shí)行登記管理。
八、負(fù)責(zé)后勤保障工作和公用車輛管理。
九、負(fù)責(zé)公司的印章管理,嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
十、負(fù)責(zé)工程資料的建檔及保管。
十一、負(fù)責(zé)日常人事、勞動資料和文檔的管理工作。
十二、負(fù)責(zé)公司的營業(yè)證照以及其他證照的管理。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、公司財務(wù)部主要負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、運(yùn)用公司營運(yùn)資金,推進(jìn)全面預(yù)算管理以及對日常財務(wù)工作進(jìn)行全方位的控制和管理。
二、財務(wù)部在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對公司的經(jīng)營活動進(jìn)行會計核算,實(shí)行會計監(jiān)督。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財務(wù)會計、金融稅收的法律法規(guī)、制度、規(guī)章,依法組織會計核算,提供真實(shí)完整的會計信息。
四、編制年度財務(wù)報告和季度、月度財務(wù)會計報告,如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并按照規(guī)定向有關(guān)部門報送會計報表。
五、負(fù)責(zé)公司資金管理和核算,按照規(guī)定的審批流程使用資金,監(jiān)督財務(wù)收支,辦理資金結(jié)算,對未批準(zhǔn)和手續(xù)不完整的收支有權(quán)拒付。
六、執(zhí)行公司會計核算、財務(wù)管理辦法,并對各項(xiàng)目公司的各項(xiàng)財務(wù)收支進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
七、依法計算繳納各項(xiàng)稅收,接受公司股東及工商、審計、稅務(wù)部門的檢查、監(jiān)督。
八、負(fù)責(zé)保障公司項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好融資工作。
九、在項(xiàng)目開發(fā)過程中,著重加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算和成本費(fèi)用管理,通過預(yù)算表的編制,制定目標(biāo)成本,全過程監(jiān)督和控制項(xiàng)目執(zhí)行情況;對項(xiàng)目開發(fā)期間費(fèi)用堅持預(yù)算管理,控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查成本費(fèi)用計劃執(zhí)行情況。
十、與公司其他部門互協(xié)互助,完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
為了實(shí)現(xiàn)對公司員工的科學(xué)管理,維護(hù)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,切實(shí)保障員工優(yōu)化、高效、務(wù)實(shí)的開展工作,員工必須遵守國家和地方的法律、法規(guī),愛護(hù)公共財物,學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專業(yè)技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成工作任務(wù);提高自身修養(yǎng),做到誠實(shí)守信,增強(qiáng)主人翁意識,維護(hù)公司榮譽(yù),保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著公開、公平、公正的原則,制定本守則。
1、團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重、相互關(guān)懷,同事間要通力合作、和睦相處,言行要誠實(shí)、廉潔、勤勉。
2、使用文明禮貌十字用語:您好、請、謝謝、對不起、再見。
3、絕對尊重上級領(lǐng)導(dǎo),在任何情況下不得頂撞上級領(lǐng)導(dǎo);上級領(lǐng)導(dǎo)到各部門檢查工作時,部門員工應(yīng)起立迎接、問好。
4、對直接上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要及時保質(zhì)保量完成,不準(zhǔn)推諉、拖壓,做到令行禁止。
5、按時上下班,嚴(yán)格遵照、執(zhí)行公司的考勤管理制度和請銷假制度。
6、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo),立足本職,明確本職職責(zé),恪盡職守。
7、工作時間不準(zhǔn)擅離職守,在工作時間和工作場所及公司的業(yè)務(wù)活動中,不得從事以私人利益為目的的事務(wù)。
8、公司辦公區(qū)域,非本部門工作人員未經(jīng)許可不得隨意進(jìn)出。
9、員工下班時,最后離開辦公區(qū)域的員工應(yīng)關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)等。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇三
為切實(shí)改進(jìn)工作方法,保證政令暢通及提高辦事效率,并加強(qiáng)部門崗位之間的溝通協(xié)調(diào),增加工作透明度,加大部門崗位責(zé)任的落實(shí),特制定會議管理制度。
一、投資公司會議。
投資公司會議是公司決策的重要會議。由公司董事長安排主持召開,各關(guān)聯(lián)公司主要負(fù)責(zé)人、投資公司部門負(fù)責(zé)人參加,必要時可召開擴(kuò)大會議或指定專崗專人列席會議。會議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)行政主管部門的文件及會議指示精神或國家對行業(yè)的宏觀政策;。
二是討論決定控股子公司及公司各部門的重大問題及投資決策;。
三是分析階段工作形勢及工作進(jìn)展,互通情況;。
四是制定中長期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;。
五是其他事宜。
二、部門例會。
例會是投資公司部門及關(guān)聯(lián)公司所屬部門定期召開的階段工作總結(jié)及目標(biāo)設(shè)置的周期性議事會議。由投資公司(含關(guān)聯(lián)公司)及部門主要負(fù)責(zé)人主持召開,或由公司指定專人召集或主持。投資公司例會由公司各部門或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人參加;各關(guān)聯(lián)公司例會由所屬公司部門負(fù)責(zé)人參加;部門例會由部門所有人員參加。會議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)公司及各級行政主管部門的有關(guān)文件、會議的指示精神。
二是討論通過部門有關(guān)工作計劃或工作安排,以及對工作計劃的考核措施。
三是部門各崗位匯報一周的工作情況,以及需部門提報解決或協(xié)調(diào)解決的工作事項(xiàng)。
四是由負(fù)責(zé)人對各崗位的一周工作進(jìn)行回顧、總結(jié)評價,提出下周或下階段的工作要點(diǎn),并進(jìn)行布置和安排。
五是部門各崗位員工提報的工作改進(jìn)建議。
六是其他需要例會解決的問題。
三、專題會議。
專題會議是針對某項(xiàng)業(yè)務(wù)或行政工作召開的具有一定目的性的議事會議。由投資公司安排或各關(guān)聯(lián)公司根據(jù)情況主持召開,或由公司指定專門部門召集或主持召開,議事范圍內(nèi)的相關(guān)公司或部門參加。會議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件及會議的重要指示精神;。
二是通報公司對專項(xiàng)工作的要求及規(guī)定,以及專項(xiàng)工作安排;。
三是協(xié)調(diào)解決相關(guān)部門在工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)穿插或配合問題。
四是公司擬定的技術(shù)革新及業(yè)務(wù)攻關(guān)等課題研究;。
五是對外申報及審批材料的交流及會審;。
六是公司決定的其他事項(xiàng)。
四、其他事宜。
一是會議組織與安排。會議日程確定后,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)安排做好會議的組織或召集,組織不力影響會議召開的,對有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二是會議時間安排。為控制會議成本,會議時間確定后不能隨意更改,延期的須于會前2小時告知;要控制好會議時間,不能出現(xiàn)議題松散、內(nèi)容冗長的現(xiàn)象,所議問題不能久拖不決。
及主持會議);會議期間要關(guān)閉各種通訊工具(或調(diào)整到靜音震動狀態(tài)),避免擾亂會議秩序。應(yīng)保守會議秘密,在會議形成意見未獲審批或正式生效前,不得私自泄露會議內(nèi)容,避免造成混亂。
四是會議原則。會議期間,與會人員應(yīng)踴躍發(fā)言各抒己見,大力倡導(dǎo)批評與自我批評,允許觀點(diǎn)不同或保留意見,切忌一團(tuán)和氣,以利促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。會議決議形成后,與個人意見不同的,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五是會議記錄。根據(jù)會議性質(zhì)不同,會前應(yīng)安排專人對會議內(nèi)容進(jìn)行記錄,會議結(jié)束后要于次日形成《會議紀(jì)要》,報送投資公司管理部轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并存檔,完成情況記入當(dāng)月考核。需印發(fā)執(zhí)行的由管理部形成公文印發(fā)。
五、本制度自公布之日起執(zhí)行,原青_投資字(____年)2號文件停止執(zhí)行。
附:《部門例會會議紀(jì)要》格式。
____年4月30日。
__×部門例會會議紀(jì)要。
時間:地點(diǎn):主持人:記錄人:出席人員:缺席人員:原因:列席人員:
內(nèi)容:
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇四
為切實(shí)改進(jìn)工作方法,保證政令暢通及提高辦事效率,并加強(qiáng)部門崗位之間的溝通協(xié)調(diào),增加工作透明度,加大部門崗位責(zé)任的落實(shí),特制定會議管理制度。
一、投資公司會議。
投資公司會議是公司決策的重要會議。由公司董事長安排主持召開,各關(guān)聯(lián)公司主要負(fù)責(zé)人、投資公司部門負(fù)責(zé)人參加,必要時可召開擴(kuò)大會議或指定專崗專人列席會議。會議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)行政主管部門的文件及會議指示精神或國家對行業(yè)的宏觀政策;。
二是討論決定控股子公司及公司各部門的重大問題及投資決策;。
三是分析階段工作形勢及工作進(jìn)展,互通情況;。
四是制定中長期企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;。
五是其他事宜。
二、部門例會。
例會是投資公司部門及關(guān)聯(lián)公司所屬部門定期召開的階段工作總結(jié)及目標(biāo)設(shè)置的周期性議事會議。由投資公司(含關(guān)聯(lián)公司)及部門主要負(fù)責(zé)人主持召開,或由公司指定專人召集或主持。投資公司例會由公司各部門或各關(guān)聯(lián)公司負(fù)責(zé)人參加;各關(guān)聯(lián)公司例會由所屬公司部門負(fù)責(zé)人參加;部門例會由部門所有人員參加。會議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)公司及各級行政主管部門的有關(guān)文件、會議的指示精神。
二是討論通過部門有關(guān)工作計劃或工作安排,以及對工作計劃的考核措施。
三是部門各崗位匯報一周的工作情況,以及需部門提報解決或協(xié)調(diào)解決的工作事項(xiàng)。
四是由負(fù)責(zé)人對各崗位的一周工作進(jìn)行回顧、總結(jié)評價,提出下周或下階段的工作要點(diǎn),并進(jìn)行布置和安排。
五是部門各崗位員工提報的工作改進(jìn)建議。
六是其他需要例會解決的問題。
三、專題會議。
專題會議是針對某項(xiàng)業(yè)務(wù)或行政工作召開的具有一定目的性的議事會議。由投資公司安排或各關(guān)聯(lián)公司根據(jù)情況主持召開,或由公司指定專門部門召集或主持召開,議事范圍內(nèi)的相關(guān)公司或部門參加。會議的主要任務(wù):
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件及會議的重要指示精神;。
二是通報公司對專項(xiàng)工作的要求及規(guī)定,以及專項(xiàng)工作安排;。
三是協(xié)調(diào)解決相關(guān)部門在工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)穿插或配合問題。
四是公司擬定的技術(shù)革新及業(yè)務(wù)攻關(guān)等課題研究;。
五是對外申報及審批材料的交流及會審;。
六是公司決定的其他事項(xiàng)。
四、其他事宜。
一是會議組織與安排。會議日程確定后,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)安排做好會議的組織或召集,組織不力影響會議召開的,對有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
二是會議時間安排。為控制會議成本,會議時間確定后不能隨意更改,延期的須于會前2小時告知;要控制好會議時間,不能出現(xiàn)議題松散、內(nèi)容冗長的現(xiàn)象,所議問題不能久拖不決。
及主持會議);會議期間要關(guān)閉各種通訊工具(或調(diào)整到靜音震動狀態(tài)),避免擾亂會議秩序。應(yīng)保守會議秘密,在會議形成意見未獲審批或正式生效前,不得私自泄露會議內(nèi)容,避免造成混亂。
四是會議原則。會議期間,與會人員應(yīng)踴躍發(fā)言各抒己見,大力倡導(dǎo)批評與自我批評,允許觀點(diǎn)不同或保留意見,切忌一團(tuán)和氣,以利促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展。會議決議形成后,與個人意見不同的,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
五是會議記錄。根據(jù)會議性質(zhì)不同,會前應(yīng)安排專人對會議內(nèi)容進(jìn)行記錄,會議結(jié)束后要于次日形成《會議紀(jì)要》,報送投資公司管理部轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并存檔,完成情況記入當(dāng)月考核。需印發(fā)執(zhí)行的由管理部形成公文印發(fā)。
五、本制度自公布之日起執(zhí)行,原青_投資字(____年)2號文件停止執(zhí)行。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇五
一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會形象,對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定,請全體員工參照執(zhí)行。
二、男員工周一到周四必須穿正裝,即西裝或唐裝。特別注意:
西裝后開氣必須剪開,否則有暗袋之嫌;袖口商標(biāo)必須剪除,否則有民工之嫌;領(lǐng)帶夾必須使用不會褪色的,否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌;棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌;唐裝不得使用黑色紗綢材料,否則有漢奸、土匪之嫌;顏色不得使用紅底黑福字,這與我公司行政級別不符。
另:男士被發(fā)現(xiàn)前門未關(guān)好的,每次罰款五元。
三、女員工周一到周四必須穿套裝,裙子、褲子皆可,但請注意:
服裝尺寸不得過緊,否則關(guān)鍵部位曲線過于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實(shí)在天生身材魔鬼、無法遮掩,將調(diào)證券事務(wù)部負(fù)責(zé)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)匯報工作;襯衫紐扣只能解開一到兩個,要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾;裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),違反者將負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)關(guān)匯報緊急和疑難事務(wù);暫不規(guī)定上限,但走路因穿著裙子而時常摔倒的,自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。
另:女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的,每次也罰款五元。
四、周五可以隨便穿著,休閑為主,但以下服裝禁止:軍裝、警服———不管你哪里搞來的,反正不許嚇著其他員工;哈韓哈日的肥褲之類——日語、韓語達(dá)到國家專業(yè)八級者例外;麻袋片——人力資源部將發(fā)放特種生活補(bǔ)貼每月一元;透視裝——為避免公司其他員工用眼過于費(fèi)勁,請上班時寄放總臺。
五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定,但請注意以下幾項(xiàng):禿頂者不許涂發(fā)蠟;長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等;使用摩絲的不許過量,如果因此導(dǎo)致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價賠償。
六、化妝問題:
不得染發(fā)!(白發(fā)染黑者除外)。
不得使用含有進(jìn)口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產(chǎn)第一!
不得使用假睫毛!否則領(lǐng)導(dǎo)無法從你眼神中判斷你的思想。
不得使用劣質(zhì)粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。
不得使用劣質(zhì)唇膏!要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。
如果經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)為恐龍或青蛙的,任何時候均不得化妝!長得難看不是你的錯,但是惡心人就不應(yīng)該了。
七、儀容:
領(lǐng)導(dǎo)在時應(yīng)保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。
同事在時應(yīng)保持微笑!以表示合作順利、互相支持。
上級來時應(yīng)保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。
客戶來時應(yīng)保持微笑!一直到貨款進(jìn)帳為止。
財稅審計人員來時應(yīng)保持微笑!絕對不能顯出心虛。
新聞媒體來時應(yīng)保持微笑!以顯示公司空前團(tuán)結(jié)和經(jīng)營良好。
用餐時應(yīng)神情急促!表示將馬上重新投入工作。
下班時應(yīng)眉頭緊鎖!表示回家后仍將考慮工作。
另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應(yīng)杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯,以顯示員工優(yōu)雅文明的素質(zhì)。
八、本規(guī)章制度自20xx年1月1日起實(shí)施。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇六
制
度
第一章。
總
則
為適應(yīng)公司成長須要,保護(hù)公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益,保護(hù)公司正常的工作、經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)公司賡續(xù)成長強(qiáng)大年夜,周全推動公司以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為中間的各項(xiàng)工作,包管公司各項(xiàng)工作義務(wù)的順利完成,根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營治理的實(shí)際情況,制訂本規(guī)章軌制。
第二章。
組織機(jī)構(gòu)第一條。
股東會:公司股東會由全部股東構(gòu)成,是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),按照公司《章程》行使權(quán)柄。
第二條董事會:董事會對股東會負(fù)責(zé),董事長是公司法定代表人,代表公司行使權(quán)柄。董事會參加人員:董事長、董事。監(jiān)事列席董事會。
第三條。
監(jiān)事會:按照公司《章程》行使權(quán)力。
第四條。
總經(jīng)理辦公會:參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技巧負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、須要時各部、室負(fù)責(zé)人可列席。
第五條。
公司機(jī)構(gòu)設(shè)立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、發(fā)賣部、物業(yè)分公司。
第三章。
工作職責(zé)第一條。
公司董事會職責(zé):
一、決定公司經(jīng)營籌劃和投資籌劃。
三、決定內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職工待遇事項(xiàng)。
五、制訂公司的根本治理軌制。
六、負(fù)責(zé)召集公司股東會,向股東會申報工作。
七、履行股東會的決定。
第二條。
監(jiān)事會職責(zé):對董事會成員、總經(jīng)理實(shí)施公司職務(wù)時,違背司法、律例或公司章程的行動進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司財務(wù)。
第三條。
總經(jīng)理辦公會職責(zé):
二、組織實(shí)施公司經(jīng)營籌劃和項(xiàng)目投資籌劃。
三、組織實(shí)施公司董事會授予的其它工作。
五、聘請或解聘公司部分負(fù)責(zé)人。
第四條。
公司營業(yè)辦公會議職責(zé):評論辯論研究公司一般性日。
常工作及營業(yè),報告請示工作情況,接收工作義務(wù)及其他臨時性義務(wù),參加人員:正副總經(jīng)理、辦公室主任、部室正副經(jīng)理和公司技巧負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人。
第五條。
公司各級職責(zé):
一、職務(wù)、崗?fù)ぢ氊?zé):
董事長職責(zé)。
(六)決定公司員工的待遇事項(xiàng)。
總經(jīng)理職責(zé)(一)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司項(xiàng)目部開辟的經(jīng)營治理工作。
(一)。
負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司董事會的決定及授予的其它工作。
(二)。
負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的經(jīng)營籌劃投資籌劃。
(三)。
負(fù)責(zé)主持召開總經(jīng)理辦公會和公司營業(yè)辦公會。安排和。
檢查工作。
(四)。
訂定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置籌劃和公司內(nèi)部治理的各項(xiàng)規(guī)章軌制。
(五)。
聘請或解聘公司部分負(fù)責(zé)人。
工會主席職責(zé)(一)負(fù)責(zé)工會的日常工作。
(二)介入公司經(jīng)營決定計劃和經(jīng)營治理。
代表和組織職工按照司法規(guī)定,介入公司的經(jīng)營治理和平易近主監(jiān)督。
(三)組織職工進(jìn)行營業(yè)常識和科學(xué)文化的進(jìn)修。
(四)。
開展健康向上的文化娛樂和體育活動。
(五)介入調(diào)和勞動關(guān)系和調(diào)劑勞動膠葛。
(八)負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理辦公會臨時安排的各項(xiàng)工作。
副總經(jīng)理工作職責(zé)(一)。
協(xié)助公司總經(jīng)理工作。
(二)履行公司總經(jīng)理辦公會決定。
(三)負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會分工的分擔(dān)工作。
(四)按時向總經(jīng)理辦公會報告請示工作落實(shí)情況。
(五)負(fù)責(zé)公司員工的營業(yè)培訓(xùn)工作。
(六)組織和下達(dá)分擔(dān)營業(yè)工作。
(七)負(fù)責(zé)分擔(dān)營業(yè)的接待和調(diào)和工作。
(八)負(fù)責(zé)履行總經(jīng)理辦公會分派的其他臨時性工作。
工程技巧負(fù)責(zé)人職責(zé)(一)。
組織對開辟項(xiàng)目在技巧方面的考察論證和技巧籌劃的設(shè)計工作。
(三)負(fù)責(zé)工程技巧圖紙的設(shè)計的變革工作。
(四)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。
(五)負(fù)責(zé)對工程部的工程技巧指導(dǎo)工作。
(六)負(fù)責(zé)履行公司總經(jīng)理辦公會的其他臨時性工作。
財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。
分析,為公司董事會決定計劃當(dāng)好參謀。
(六)介入擬定和審查經(jīng)濟(jì)合同,協(xié)定及其它經(jīng)濟(jì)文件。
(九)調(diào)和劑理與稅務(wù)、工商、銀行等經(jīng)濟(jì)治理部分的關(guān)系。
(十一)完成公司引導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
辦公室主任職責(zé)(一)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司辦公室的周全工作。
(二)負(fù)責(zé)履行總經(jīng)理辦公會的各項(xiàng)決定。
(三)負(fù)責(zé)草擬公司成長、經(jīng)營等工作籌劃和公司工作總結(jié)。
(四)負(fù)責(zé)公司表里調(diào)和、聯(lián)絡(luò)工作。
(五)負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)治理和人事工作。
(七)負(fù)責(zé)公司的日常治理和保衛(wèi)、衛(wèi)生工作。
(八)負(fù)責(zé)公司公章和各類印章的保督工作。
(九)負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會臨時安排的其它工作。
秘書崗?fù)ぢ氊?zé)(一)接收辦公室主任的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)草擬公司各類文件、合同、材料。
(三)負(fù)責(zé)完成公司總經(jīng)理辦公會的文字記錄工作。
(四)負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任完成公司內(nèi)部的人事工作。
(五)負(fù)責(zé)公司員工營業(yè)的考評工作。
(六)負(fù)責(zé)公司對外宣傳工作。
(七)負(fù)責(zé)完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。
辦公室材料檔案員崗?fù)ぢ氊?zé)。
(一)接收辦公室主任的引導(dǎo)和工作安排。
(三)負(fù)責(zé)辦公室接待和上傳下達(dá)工作。
(四)負(fù)責(zé)公司辦公場地的干凈衛(wèi)生檢查工作。
(五)負(fù)責(zé)公司考勤工作。
(六)負(fù)責(zé)完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。
打字員崗?fù)ぢ氊?zé)。
(一)。
受辦公室主任的引導(dǎo)和工作安排。
(三)負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部文件收發(fā)掛號工作。
(五)負(fù)責(zé)完成辦公室主任安排的其它臨時性工作。
駕駛員崗?fù)ぢ氊?zé)。
(一)接收公司辦公室主任的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)對公司營業(yè)車輛的駕駛工作。
(三)負(fù)責(zé)對公司車輛的治理和保養(yǎng)工作。
(四)負(fù)責(zé)對公司車輛的審證及辦證工作。
(五)負(fù)責(zé)完成辦公室安排的其它臨時性工作。
財審部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)(一)負(fù)責(zé)組織財審部的周全工作。
(二)負(fù)責(zé)對公司財務(wù)、資金、投資運(yùn)行的分析、研究工作。
(三)負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算、結(jié)算工作。
(四)負(fù)責(zé)組織資金和銀行貸款手續(xù)的解決。
(五)負(fù)責(zé)財會人員的營業(yè)培訓(xùn)和公司勞資工作。
(六)負(fù)責(zé)督促財會軌制、財經(jīng)規(guī)律的落實(shí)。
(七)負(fù)責(zé)編制公司董事會關(guān)于項(xiàng)目投資的資金籌劃。
管帳員崗?fù)ぢ氊?zé)(一)接收財會部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)管帳的本職工作。
(三)負(fù)責(zé)公司財會賬本、材料的保督工作。
(四)協(xié)助財會部經(jīng)理完成銀行貸款手續(xù)。
(五)負(fù)責(zé)營業(yè)范圍內(nèi)的各類上報報表編制。
(六)負(fù)責(zé)完成財會部安排的其它臨時性工作。
出納員崗?fù)ぢ氊?zé)(一)接收財會部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)公司的薪金發(fā)放和現(xiàn)金保督工作。
(三)負(fù)責(zé)資金和薪金發(fā)放的復(fù)核和單子審核工作。
(四)負(fù)責(zé)財務(wù)出納憑證的整頓和保督工作。
(五)負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。
(六)負(fù)責(zé)完成財會部安排的其它臨時性工作。
工程部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)(一)負(fù)責(zé)組織工程部的周全工作。
(二)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目籌劃設(shè)計和申報工作。
(三)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督的指導(dǎo)工作。
(四)負(fù)責(zé)對開辟項(xiàng)目標(biāo)測算,工程項(xiàng)目標(biāo)預(yù)決算審核工作。
(五)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目標(biāo)招、投標(biāo)及材料收集、文件草擬工作。
(八)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目標(biāo)技巧交底工作。
(九)負(fù)責(zé)扶植工程項(xiàng)目標(biāo)施工安然工作。
(十)負(fù)責(zé)對已建工程商品房及管網(wǎng)設(shè)計的維修處理工作。
方的調(diào)和工作、包督工程保質(zhì)按期完成。
(十二)負(fù)責(zé)落實(shí)公司總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。
施工員崗?fù)ぢ氊?zé)(一)接收工程部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)工作。
(三)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目變革設(shè)計后的實(shí)施工作。
(五)負(fù)責(zé)對工程承包合同、變革通知的解決工作。
(七)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目標(biāo)施工安然工作。
(八)接收經(jīng)理安排的其它臨時性工作。
預(yù)算員的崗?fù)ぢ氊?zé)(一)接收工程部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)對公司工程項(xiàng)目標(biāo)預(yù)、決算工作。
(三)協(xié)助經(jīng)理完成工程項(xiàng)今朝期手續(xù)的解決工作。
(四)負(fù)責(zé)對扶植項(xiàng)目中單項(xiàng)工程的收方、預(yù)算、測算工作。
(五)負(fù)責(zé)對落成驗(yàn)收工程的審計事務(wù)工作。
工程部檔案員崗?fù)ぢ氊?zé)。
(一)接收工程部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。
(二)負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目標(biāo)圖紙、材料的保督工作。
(五)負(fù)責(zé)公司扶植工程的發(fā)包合同、材料的保督工作。
(六)負(fù)責(zé)工程部工程器具、材料的保督工作。
(七)負(fù)責(zé)完成工程部安排其它臨時性工作。
發(fā)賣部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)(一)負(fù)責(zé)組織發(fā)賣部的周全工作。
(二)負(fù)責(zé)市場的策劃、宣傳工作。
(三)負(fù)責(zé)公司開辟項(xiàng)目標(biāo)發(fā)賣和合同簽訂工作。
(四)負(fù)責(zé)銀行按揭手續(xù)和商品房兩證的解決工作。
(五)負(fù)責(zé)公司商品房、門市價格測算并解決完美發(fā)賣手續(xù)。
(六)負(fù)責(zé)公司落成商品房的出租治理工作。
(七)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會安排的其他臨時性工作。
拆遷部經(jīng)理崗?fù)ぢ氊?zé)(一)負(fù)責(zé)組織拆遷部的周全工作。
(二)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施公司開辟項(xiàng)目標(biāo)征地拆遷工作。
(四)負(fù)責(zé)測算征地拆遷、補(bǔ)償及過渡安頓的成本費(fèi)用。
(五)負(fù)責(zé)編制并報批拆遷安頓補(bǔ)償籌劃。
解決房屋拆遷許可證。
(七)負(fù)責(zé)解決征地拆遷費(fèi)用的結(jié)算。
(八)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會安排的其他臨時性工作。
拆遷員崗?fù)ぢ氊?zé)(一)接收拆遷部經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排。
(二)介入拆遷查詢拜訪摸底等前期工作。
(四)按有關(guān)規(guī)定解決處理征地、拆遷過程中的各類膠葛。
(五)匯集、整頓、保管征地拆遷中的有關(guān)檔案材料。
(六)負(fù)責(zé)完成拆遷部安排的其它臨時性工作。
物業(yè)分公司經(jīng)理工作職責(zé)。
(三)負(fù)責(zé)解決、協(xié)調(diào)和處理分公司表里工作膠葛。
(五)負(fù)責(zé)制訂公司內(nèi)部治理軌制和日常治理工作。
(六)負(fù)責(zé)組織召開公司員工會議和員工的營業(yè)進(jìn)修。
(七)負(fù)責(zé)公司的宣傳工作。
(八)完成公司總經(jīng)理辦公會安排的臨時性工作。
水電工工作職責(zé)(一)屈從公司經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排,遵守公司規(guī)章軌制。
(三)負(fù)責(zé)各物業(yè)小區(qū)的水、電、治理和維修的安然工作。
(四)負(fù)責(zé)完成分公司經(jīng)理安排的臨時性工作。
收費(fèi)員工作職責(zé)(一)屈從公司經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排,遵守公司規(guī)章軌制。
(三)協(xié)助對各物業(yè)小區(qū)干凈工的衛(wèi)生監(jiān)監(jiān)工作。
(五)完成分公司安排的宣傳工作。
(六)完成公司安排的其它臨時性工作。
保安人員工作職責(zé)(一)遵守國度司法、律例和公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制建立優(yōu)勝的職業(yè)道德事業(yè)心和義務(wù)感。
關(guān)人員不克不及進(jìn)入本小區(qū)。)。
二、部、室工作職責(zé):
辦公室工作職責(zé)。
(一)負(fù)責(zé)履行落實(shí)公司董事會、總經(jīng)理辦公會各項(xiàng)決定。
(三)負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外營業(yè)調(diào)和,上傳下達(dá)等工作。
(六)負(fù)責(zé)公司人事治理、公司保衛(wèi)和干凈衛(wèi)生工作。
(八)負(fù)責(zé)履行總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。
干凈工工作職責(zé)(一)屈從公司經(jīng)理、副經(jīng)理的引導(dǎo)和工作安排,遵守公司規(guī)章軌制。
(二)負(fù)責(zé)各物業(yè)。
小區(qū)劃分片區(qū)的干凈衛(wèi)生工作。
(三)接收各片區(qū)收費(fèi)員的監(jiān)督。
(四)協(xié)助公司完成宣傳工作。
(五)接收公司臨時性工作的安排。
財審部工作職責(zé)(一)負(fù)責(zé)編制財務(wù)籌劃、反應(yīng)、控制公司資金運(yùn)行情況和籌劃完成情況。
(三)負(fù)責(zé)組織扶植資金和解決銀行貸款的有關(guān)手續(xù)。
(四)負(fù)責(zé)公司的勞資工作。
(五)負(fù)責(zé)公司薪資、獎金發(fā)放的審核和單子審核工作。
(六)負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計工作。
(七)負(fù)責(zé)公司財會賬本、材料的保督工作。
(八)完成總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。
工程部工作職責(zé)(一)負(fù)責(zé)公司扶植項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)工作。
(二)負(fù)責(zé)公司扶植工作的預(yù)、決算工作。
(三)負(fù)責(zé)公司商住樓的善后維修工作。
(六)負(fù)責(zé)扶植項(xiàng)目標(biāo)安然工作。
(七)負(fù)責(zé)施工各方的調(diào)和、接洽工作。
(八)負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。
拆遷部工作職責(zé)。
(一)負(fù)責(zé)組織實(shí)施開辟項(xiàng)目標(biāo)征地、拆遷工作。
完成公司的征地拆遷義務(wù)。
(三)負(fù)責(zé)解決拆遷許可證和進(jìn)行拆遷通知布告。
(四)負(fù)責(zé)具體實(shí)施征地、拆遷、過渡、補(bǔ)償、安頓等工作。
(六)負(fù)責(zé)收集整頓和保管有關(guān)征地、拆遷的檔案材料。
(八)負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。
物業(yè)分公司工作職責(zé)(一)負(fù)責(zé)公司物業(yè)辦事范圍的策劃和實(shí)施工作。
(二)負(fù)責(zé)對業(yè)主的水、電、氣等的代收費(fèi)工作。
(三)負(fù)責(zé)對業(yè)主及各小區(qū)的垃圾清掃,守樓護(hù)院工作。
(四)負(fù)責(zé)對物業(yè)治理中各類膠葛的處理和調(diào)和工作。
(五)負(fù)責(zé)落實(shí)各物業(yè)小區(qū)的各項(xiàng)維修工作。
(八)負(fù)責(zé)履行總經(jīng)理辦公會安排的其他臨時性工作。
第四章。
薪資治理軌制第一條。
公司內(nèi)部薪資分派,保持表現(xiàn)按勞取酬、按能提薪,“獎勤罰懶”的薪資分派原則。
第二條。
公司的勞動薪資根據(jù)公司成長情況自立制訂用人和薪資分派籌劃。
第三條公司用工情勢實(shí)施合同化治理,公司與職工簽訂有固按刻日、無固按刻日或以完成一項(xiàng)工作義務(wù)為刻日的勞動合同。公司和職工按照勞動合同規(guī)定、享受權(quán)力,承擔(dān)義務(wù)。
第四條。
職工社會養(yǎng)老保險兼顧金和職工待業(yè)保險金、職工住房公積金、按不合的用工情勢在用工合同中商定。
第五條薪金構(gòu)造構(gòu)成情勢一、計件薪資:計件薪資實(shí)施包干制,員工按每件工作計發(fā)薪資,每月結(jié)算一次,包含各項(xiàng)薪資及津、補(bǔ)貼和各類保險費(fèi)、福利。物業(yè)分公司員工實(shí)施計件薪資。
總額的20%。
(一)公司各職級和部室人員實(shí)施計時薪資。
具體薪資標(biāo)準(zhǔn)由董事會肯定。
(二)實(shí)施計時薪資的員工,個中嘉獎薪資占其工資總額的。
20%。
(三)年關(guān)嘉獎津貼:凡公司在崗員工全年工作事跡優(yōu)良者,無重大年夜掉誤、無違章行動、無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象,可發(fā)年關(guān)獎津,根據(jù)昔時盈利和工作量肯定資金總額。
年關(guān)獎分為兩種。
1、全勤獎:每年除公司規(guī)定假日之外均無曠工、遲到、早退、違紀(jì)、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、違規(guī)等記錄,計發(fā)全勤獎500。
元。
第六條。
薪資治理:
1~5日為公司員工發(fā)放薪資時光。
(三)凡屬試用期的公司員工,按公司有關(guān)試用薪資標(biāo)準(zhǔn)履行(即月根本薪資。
650元)。
(四)凡公司從業(yè)員工均按在崗實(shí)際出勤日計算薪金。
三、節(jié)、假日薪資治理和違紀(jì)薪資扣除軌制:
(一)遲到一次扣。
10元,一個月內(nèi)遲到三次或三次以上扣15元/次。
(二)早退與遲到一致。
(三)一般性事假不克不及跨越兩天,兩天以內(nèi)扣工資天天。
20元。兩天以上則按其本人當(dāng)月日薪金額扣除。事假跨越15天,即扣除當(dāng)月的嘉獎薪資。
(四)曠工按本人當(dāng)月日薪金額扣除,當(dāng)月內(nèi)曠工。
3天或3天以上扣除當(dāng)月工資,如持續(xù)曠工15天以上則視為主動離職,解除勞動合同。
(五)凡公司員工參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修、測驗(yàn)的時光在。
5日內(nèi)不扣工資,5日以上按天天20元扣除,跨越10日按日薪金額扣除。
(六)病假持續(xù)。
15天以下者按10元/天扣除,15天以上30天內(nèi)只發(fā)根本薪資的60%,30天以上者發(fā)給根本生活費(fèi)300元,但最長不跨越6個月。
(七)喪假。
5日內(nèi)不扣工資,跨越5日按本人當(dāng)月的日薪金額計扣。
(八)投親假。
30天,只發(fā)給根本生活費(fèi)300元。
(九)婚假。
3日不扣工資,跨越3日以上則按本人當(dāng)月日薪金額計扣。
(十)產(chǎn)前假按。
20元/天扣除,產(chǎn)假90天、難產(chǎn)120天憑病院證實(shí),包含流產(chǎn)、女扎管、引產(chǎn)、男扎管、難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)等假,按薪資15元/天扣除。
(十一)物業(yè)公司收費(fèi)員和治理人員掉職造成損掉承擔(dān)。
100%的義務(wù),并根據(jù)實(shí)際情況處50~100元罰款。
(十二)收費(fèi)員當(dāng)天收回的現(xiàn)金最遲不跨越第二天。
12:00交出納或存入銀行,違者罰款50—100元。
(十三)收費(fèi)員必須收回當(dāng)月收費(fèi)金額的。
95%以上,余下5%次月收回,每月收單后5日內(nèi)涵公司結(jié)賬,每拖欠一天扣50元。
第五章。
人事治理軌制。
第一條。
人事治理軌制和勞動合同一、公司根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)治理的須要,實(shí)施面向社會提拔人才,擇優(yōu)登科,任工資賢的用人軌制。選擇具有較高文化、較強(qiáng)工作才能的公司股東或社會公平易近成為公司職工。
二、公司對社會雇用人才,實(shí)施試用、考察軌制。
(四)公司職工周全實(shí)施勞動合同軌制,凡公司在崗職工根據(jù)《勞動法》與公司簽訂合同,合同年限為年(月),合同期滿由公司根據(jù)本人工作實(shí)際情。
況,有續(xù)簽和解除的權(quán)力,合同期滿,公司未能簽訂勞動合同的,視為終止勞動合同。
第二條。
聘請上崗軌制一、為充分發(fā)揮員工的聰明、才能,鼓勵員工上崗的積極性,公司一律實(shí)施聘請上崗軌制。
(三)凡被公司聘請的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部分負(fù)責(zé)人,由公司與受聘人員簽訂聘請合同,合同刻日原則上為總經(jīng)理副總經(jīng)理三年一聘,部分負(fù)責(zé)人一年一聘。
表示優(yōu)良者可續(xù)聘。
二、公司在選聘員工和負(fù)責(zé)人時將按德、能、勤、績四個方面。
進(jìn)行考察肯定。
(二)能:有必定的文化素養(yǎng)(高中文化以上)專業(yè)常識強(qiáng),具有按時、按質(zhì)量、按請求完成公司董事會交給的義務(wù),以及臨時性義務(wù)的才能,有勝任自力完成本職工作的實(shí)際才能。
第三條。
勞動用工軌制勞動用工分為:固定合同工、臨時用工、社會雇用工。
三、社會雇用請工,因?yàn)楣鹃_辟營業(yè)和經(jīng)營的擴(kuò)大年夜,須要向社會雇用技巧人才。
社會雇用請工的具體待遇,根據(jù)本人營業(yè)特長和公司實(shí)際采取雙向選擇,待遇和福利(包含養(yǎng)老保險)等以兩邊協(xié)商為準(zhǔn),有關(guān)待遇和待遇由公司董事會決定。
第四條。
勞動合同解除軌制。
公司對嚴(yán)重違背《公司規(guī)章軌制》以及致使公司經(jīng)濟(jì)、信用受到嚴(yán)重影響的實(shí)施勞動合同解除軌制,凡被解除勞動合同的職工,公司將退還其本人的小我檔案材料。
一、公司固定用工從解除勞動合同之日起,發(fā)給一年城鎮(zhèn)居平易近生活補(bǔ)貼費(fèi)。
300元/月。
四、觸犯國度有關(guān)司法、刑法、刑事犯法的職工,公司一律移交司法機(jī)關(guān)處理。
有關(guān)待遇按國度有關(guān)司法規(guī)定進(jìn)行解決,公司不承擔(dān)負(fù)何義務(wù)和義務(wù)。
第五條。
臨時用工轉(zhuǎn)正治理軌制一、公司各工種的臨時用工均可向公司董事會遞交申請書,有申請轉(zhuǎn)為公司正式員工的權(quán)力和義務(wù)二、凡屬公司正式接收的再職臨時員工,由本人自愿申請,公司董事會評論辯論研究經(jīng)由過程后,均可享受公司正式員工的社會保險待遇。
個方面,即:
(一)在總公司或物業(yè)分公司工作滿壹年,身材健康。
(二)本人營業(yè)才能強(qiáng),對公司做出較大年夜供獻(xiàn)的。
(三)無經(jīng)濟(jì)調(diào)用和拖欠現(xiàn)象。
(四)酷愛本職工作,屈從引導(dǎo),服從安排。
(六)年紀(jì):男職工在。
45歲以下,女職工在35歲以下。
相符以上前提的臨時用工,從宣布轉(zhuǎn)正之日起為公司正式員工,有對公司特別重大年夜供獻(xiàn)的,總公司優(yōu)先推敲。
第六條。
社會保險和醫(yī)療福利治理軌制公司職工(固定合同用工)按中華人平易近共和國《勞動法》,實(shí)施享受社會保險和醫(yī)療報銷的待遇。
一、社會保險應(yīng)根據(jù)公司成長經(jīng)營情況決定其保險基金。
二、職工社會保險是固定合同用工的由公司承擔(dān)。
20%,小我承擔(dān)6%。
五、公司鼓勵職工參加其它保險,保險金由本人負(fù)責(zé)。
第七條。
員工傷亡及因病住院治理軌制一、為保護(hù)公司及本企業(yè)員工的合法權(quán)益,表現(xiàn)公司關(guān)懷職工,減輕其生活中的艱苦,根據(jù)國度政策律例,實(shí)施員工傷亡及因病住院治理軌制。
二、員工住院醫(yī)療費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)。
(一)凡公司員工經(jīng)公司指定的縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)剖斷,確屬患癌癥、精力病等重大年夜疾病住院治療費(fèi)按。
80%報銷,但最高不跨越2萬元。
(二)除本條第一款病情外,住院治療費(fèi)按。
70%報銷,但最高不跨越5000元,超出部分由本人自負(fù),若特別情況,須由公司董事會另行決定。
例由公司董事長審批。
五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關(guān)待遇。
(三)因工整殘住院時代需護(hù)理的,經(jīng)公司董事會研究,董事長贊成,護(hù)理費(fèi)可按每月。
300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。
(六)非因工造成的傷、殘所產(chǎn)生的住院費(fèi)醫(yī)療費(fèi)一律自負(fù)。
(八)非固定工:即臨時用工,社會雇用人員按公司與本人簽訂。
的勞動合同中的有關(guān)條目履行。
第八條。
退休公司根據(jù)中華人平易近共和國《勞動法》以及國度有關(guān)律例實(shí)施公司職工退休軌制。
一、職工已到退休年紀(jì)時按時解決退休手續(xù)。
第九條。
職工培訓(xùn)治理軌制。
為適應(yīng)新形勢,進(jìn)步企業(yè)職工部隊(duì)本質(zhì),培養(yǎng)公司與之適應(yīng)市場競爭的才能,公司對在崗職工的營業(yè)和治理常識進(jìn)行分批分段培訓(xùn)。
一、公司每年制訂職工的培訓(xùn)籌劃。
二、針對公司營業(yè)的實(shí)際須要,公司按職工人數(shù)的。
5%選送到本市進(jìn)行培訓(xùn)。
第六章。
道德軌制第一條。
賣力進(jìn)修鄧小平理論,進(jìn)修司法、律例和專業(yè)常識,不循私舞弊,不奢侈浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)艱苦斗爭,節(jié)約節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
第二條。
一切從實(shí)際出發(fā),量力而行地反應(yīng)情況和處理問題,保護(hù)公司信用和形象,建立以公司興為榮,公司衰為恥的公司主人翁思惟,保持以質(zhì)量求成長的主旨。
第三條。
密切接洽群眾,客戶至上,辦事為榮,熱忱接待各級部分引導(dǎo),工作人員檢查,指導(dǎo)工作和客戶來訪。
第四條。
包管房屋的開辟質(zhì)量,做到精心設(shè)計、精心施工,質(zhì)量第一,安然為重,信用至上的原則,工程按設(shè)計請求落成驗(yàn)收,房屋做到窗明地凈,工拆檔地干凈,包管門路通順。
第五條。
嚴(yán)格履行財經(jīng)軌制,嚴(yán)禁調(diào)用公款,進(jìn)步財務(wù)人員的職業(yè)道德和營業(yè)本質(zhì)。
第六條。
在商品房出售營業(yè)中,加強(qiáng)監(jiān)查工作,加強(qiáng)工作透明度。
第七章。
工作軌制。
第一條。
凡本公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動規(guī)律,屈從組織分派,嚴(yán)格作息軌制,如有下列違紀(jì)行動視其情節(jié)輕重賜與經(jīng)濟(jì)處罰、下崗和辭退等處理。
(一)不按規(guī)定按時到崗、脫崗和半途不假離崗者。
(三)傷害公司好處者。
(四)廢弛公司榮譽(yù)者。
(五)私拿公物和索賄納賄者。
(六)上班時光打斗斗毆和酗酒鬧事者。
(七)挑撥長短,有意制造事端,影響聯(lián)結(jié)者。
(八)頂嘴引導(dǎo),抵觸工作者。
(九)不屈從工作分派,違背公司規(guī)章軌制者。
第二條。
考勤由辦公室專人負(fù)責(zé),公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不按期進(jìn)行抽查,每月二十八日前將成果在職工會上頒布(并書面通知各部室),財審部根據(jù)通知違紀(jì)情況在當(dāng)月薪資發(fā)放時兌現(xiàn)。
第三條。
凡公司職工在工作中應(yīng)勤勤奮懇,任勞任怨,凡是上級交給的各項(xiàng)工作義務(wù)均實(shí)施“三做到”(熱忱主動、賣力負(fù)責(zé)、好頭不如好尾),“三包管”(時光包管、數(shù)量包管、質(zhì)量包管)。如有一處未盡職者,均應(yīng)扣除當(dāng)月嘉獎薪資的20%。
第四條。
職工應(yīng)安心本職工作,盡力控制營業(yè)常識,并使之千錘百煉。工作上屈從同一批示,不許可在外兼職,應(yīng)用工作時光做與工作無關(guān)的工作,如違者扣發(fā)當(dāng)月嘉獎薪資的40%。
第五條。
八小時以外,如因工作須要經(jīng)公司引導(dǎo)贊成并安排加班者,職工本人應(yīng)無前提屈從;若無特別來由而拒絕加班者,所造成的經(jīng)濟(jì)損掉均由當(dāng)事人承擔(dān)全部義務(wù),扣當(dāng)月嘉獎薪資100%。
第七條。
凡屬工作更改,公物及材料應(yīng)隨工作更改及時解決移交手續(xù),公物或材料在移交時發(fā)明損掉破壞,按其義務(wù)和損掉大年夜輕敲除補(bǔ)償損掉費(fèi),并扣除當(dāng)月嘉獎薪資的40%,嚴(yán)重者處理待崗或下崗。
第八條。
收費(fèi)員不得對收費(fèi)單子有任何涂改現(xiàn)象,白條收費(fèi)或擅自收取水、電費(fèi)、少收或不收業(yè)主物業(yè)費(fèi),如有違者處50~500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者待崗或辭退。
第九條。
凡本公司職工必須賣力遵守國度的司法、律例、保護(hù)社會優(yōu)勝秩序,自發(fā)遵守社會治安爭當(dāng)文明市平易近。
第八章。
請示申報軌制。
第一條。
在公司營業(yè)和日常工作中,凡涉及到重大年夜問題,分別應(yīng)提交公司股東大年夜會、董事會、總經(jīng)理辦公會研究決定。
第二條。
凡屬公司董事會、總經(jīng)理交辦的工作查詢拜訪或解決處理的問題,若重要的應(yīng)向總經(jīng)理提交書面申報,一般性問題作口頭報告請示,報告請示時,應(yīng)提出本人的處理看法和政策根據(jù)。
第三條。
公司職工要善于發(fā)明新問題,善于處理問題,在實(shí)際。
工作中,對工作的改進(jìn)提出合理化建議,合營介入公司經(jīng)營治理,發(fā)揮公司全部職工的主不雅能動性和工作積極性。
第四條。
各部、室工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作應(yīng)根據(jù)國度政策、司法、律例干事,力爭做到精確處理,凡申報(表)經(jīng)理(主任)和經(jīng)辦要簽字,分擔(dān)經(jīng)理審核,公司總經(jīng)理審批后按時上報,半年、全年性的申報(表),總結(jié)應(yīng)由董事會評論辯論經(jīng)由過程后再上報。
第五條。
上報的請示、申報(表)應(yīng)交辦公室初審,總經(jīng)理贊成后交由部、室或具體人員承辦。
第六條。
上報的請示、申報(表)處理完畢后,交辦公室歸檔立案,若因不負(fù)責(zé)造成損掉,應(yīng)窮究承辦人的義務(wù)。
第七條。
經(jīng)管人事檔案、文件、材料的人員不得隨便率性泄漏公司內(nèi)部貿(mào)易機(jī)密和小我機(jī)密,因泄漏造成的經(jīng)濟(jì)損掉和后果,應(yīng)視其情節(jié)輕重賜與處理,輕者賜與教導(dǎo)、罰款處理,重者賜與待崗、下崗處理。
第八條。
公司各部、室人員不得越權(quán)處理事務(wù)和問題,在對外洽貿(mào)易務(wù)中,不得隨便表態(tài)和做出決定,在未受法人委托處理問題時,一律在權(quán)柄范圍內(nèi)動作各項(xiàng)事務(wù)工作。
第九章。
請銷假軌制。
第一條。
凡公司職工,均可享受法定假日待遇,具體休假時光由各部、室負(fù)責(zé)人在不影響公司工作的前提下進(jìn)行調(diào)劑安排,在報總經(jīng)理贊成后方可休假。除法定假日外,一律實(shí)施告假審批軌制,半天由分擔(dān)引導(dǎo)贊成,半天以上由各部、室負(fù)責(zé)人審查,公司總經(jīng)理審批,給假后方能休假,過后并填寫告假條,未辦手續(xù)者視為曠工處理。考勤按公司及地點(diǎn)地區(qū)同一上班作息時光履行。
二、無事不假者:按曠工處理。
三、遲到:半小時內(nèi)為遲到。
五、早退:限半小時內(nèi),跨越半小時按曠工處理。
第二條。
凡職工參加電大年夜、函大年夜、進(jìn)修、測驗(yàn)占用的時光,經(jīng)公司總經(jīng)理贊成,方可給假。
第三條。
凡職工的父母、妃耦在異地一年內(nèi)可休30天的投親假。
第四條。
婚假:職工本人娶親由公司總經(jīng)理贊成可休3天婚假,未到晚婚年紀(jì)的不享受婚假待遇。
第五條。
產(chǎn)假:產(chǎn)前假十五天,產(chǎn)假九十天,難產(chǎn)假一百二十天(憑病院證實(shí))。
第六條。
喪假:公司職工的直系親屬(父母、妃耦、后代)逝世亡時,由公司總經(jīng)理贊成可休五天喪假。
第十章。
會議進(jìn)修軌制。
第一條。
保持由集體組織進(jìn)修的軌制,會上傳達(dá)貫徹上級有關(guān)。
文件精力,組織進(jìn)修本公司規(guī)章軌制評論辯論研究公司工作,交換工作看法有關(guān)事宜,會議要有預(yù)備,講實(shí)效。
第二條。
各參會人員必須按請求準(zhǔn)時到會,賣力作好筆記,領(lǐng)會會議精力,結(jié)合自身實(shí)際貫徹履行,會議時代不得擅自離會場。
第三條。
各類會議實(shí)施開會前和散會前兩次點(diǎn)名軌制,凡應(yīng)到會而在兩次點(diǎn)名時缺席一次的人員一律視為缺會,按曠工處理。會議時代有意搗亂會場秩序者視其影響大年夜小,義務(wù)輕重,分別賜與贊成教導(dǎo)和待崗、下崗處理。
第十一章。
獎懲軌制。
第一條。
凡公司員工在崗時代有違背公司規(guī)章按公司獎懲軌制進(jìn)行懲處。
第二條。
凡公司員工在辦事刻日內(nèi)有凸起表示和供獻(xiàn)者按公司嘉獎軌制進(jìn)行嘉獎。
第三條。
從業(yè)人員的嘉獎,分為嘉獎、記功、記大年夜功、獎金及晉級五種。
第四條。
有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎:
一、品德優(yōu)勝,足為同仁榜樣,有具體事跡的。
二、有利于本公司信用或公司好處行動,且有事證者。
第五條。
有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大年夜功:
一、保護(hù)公司財物及設(shè)備,節(jié)儉費(fèi)用有明顯成效者。
二、及時禁止了重大年夜不測事宜或變亂的產(chǎn)生者。
第六條。
有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎金:
第七條。
嘉獎獎金為50元/次,記功和記大年夜功獎金為200元以上,視實(shí)際供獻(xiàn)之價值可作增長,其它單項(xiàng)獎金根據(jù)事實(shí)而定。
第八條。
有下列情況之一者應(yīng)予調(diào)薪或晉級:
一、一年內(nèi)記功二次以上者。
三、工作上有特別功績,使公司增長收益或削減損掉者。
第九條。
晉級可視實(shí)際情況提進(jìn)級別或調(diào)劑薪金。
第十條。
從業(yè)人員之懲戒:分為警告、記過、記大年夜過、降級或撤職五種。
第十一條。
有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:
一、未經(jīng)許可擅自串崗者。
二、拒絕考勤人員檢查規(guī)律者。
三、攜帶家屬小孩在工作場合有礙秩序者。
第十二條。
有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大年夜過處罰:
一、未經(jīng)給假而擅離工作崗?fù)ふ摺?/p>
二、無合法來由耽擱公事致公司產(chǎn)生損掉者。
四、行動不儉,有損公司榮譽(yù)者。
六、在工作場合鼓噪吵嘴者。
七、有意涂改、損掉合同、材料者。
八、對同事有鉗制、恐嚇及欺騙行動者。
九、在工作時光打盹兒者。
第十三條。
有下列情況之一者,應(yīng)予降級或降薪:
一、在公司內(nèi)酗酒、鬧事,妨礙秩序者。
二、在外泄漏公司營業(yè)機(jī)密者。
三、在工作時光內(nèi)偷懶睡覺者。
五、對本身職務(wù)不克不及勝任者。
六、一年內(nèi)記過二次者。
第十四條。
有下列情況之一者,應(yīng)予撤職或下崗:
四、應(yīng)用公司名義在外招遙撞騙者。
五、應(yīng)用權(quán)柄假公濟(jì)私和違背現(xiàn)金治理軌制者。
七、有意破壞公司財物者。
八、有偷盜行動,經(jīng)查明屬實(shí)者。
九、上班時光,在公司內(nèi)打賭者。
十、攜帶兵器、兇器或犯禁品前來公司者。
十一、在公司內(nèi)打人或互相吵架者。
十二、分布有損本公司之流言,妨礙工作秩序者。
十三、因有意或過掉之行動,而引起災(zāi)害者。
十四、有鼓動怠工或罷工之具體事實(shí)者。
十五、觸犯刑律,經(jīng)判有期徒刑肯定者。
十六、一年內(nèi)記過二次者。
第十六條。
從業(yè)人員之獎懲事項(xiàng),由各部分主管列發(fā)難實(shí),逐級核定,總經(jīng)理辦公會審批,報董事會經(jīng)由過程。
第十二章。
員工工作目標(biāo)考察軌制。
第一條。
工作目標(biāo)(36分)即未能在請求的時光內(nèi)完成工作籌劃,一次扣3分,各部、室、物業(yè)分公司的全部職工由部分經(jīng)理、副經(jīng)理參加考察,是公司部室負(fù)責(zé)人的,由公司總經(jīng)理辦公會合體考察,一月進(jìn)行一次。
第二條。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇七
第一條依據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時利用率,完成經(jīng)營計劃,特制定本制度。
第二章考勤。
第二條考勤是考核員工出勤,工時利用、勞動紀(jì)律以及支付薪酬的依據(jù),又是企業(yè)開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。
第三條企業(yè)依現(xiàn)行國家規(guī)定的勞動者每日工作時間不超過8小時,每周工作時間不超過40小時的工時制度。遇國家關(guān)于工作時間作調(diào)整時從其規(guī)定。
第四條考勤采用打卡制或簽到制。目前各部門均采用簽到制。簽到表由各部門考勤員統(tǒng)計核實(shí),部門保存,人力資源部不定期檢查,月末各部交考勤匯總表至人力資源部。
第五條員工應(yīng)自覺遵守考勤制度不遲到、早退、曠職。
(一)遲到。未按照企業(yè)規(guī)定工作起始時間到達(dá)工作崗位上的行為。
1、遲到不超過半小時者,一次扣薪資20元;
2、遲到半小時不足一小時者,一次扣薪資50元;
3、遲到超過一小時以上者,視同事假一天。
(二)早退。未到企業(yè)規(guī)定工作結(jié)束時間提前擅自離崗的行為。早退一次視同事假一天。
(三)曠職。未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不到崗的行為。曠工每滿一天視為曠工一次,并按照《薪酬制度》和《員工獎懲制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
第三章請假。
第六條員工無論擬休何種假別,必須提前請假,辦理書面《請假單》,休假審批案《休假制度》有關(guān)條款執(zhí)行。
1、病假。員工請病假需憑市、區(qū)級醫(yī)院診斷證明。公司認(rèn)為必要時可以要求員工提供病歷。
2、公假。員工應(yīng)提供有效證明并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
第七條連續(xù)15天以上病假者或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿,員工要求上班者,須經(jīng)原診斷醫(yī)院出具證明,并經(jīng)一周適應(yīng)期后,經(jīng)公司同意方能上崗。
第八條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度篇八
1、公司用工實(shí)行勞動合同制,崗位實(shí)行聘任制??偨?jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。
2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,試用期為三個月,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的.各項(xiàng)規(guī)章制度,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動合同書》,同時簽訂《崗位聘任書》。
3、在勞動合同期內(nèi),雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,可以對合同進(jìn)行變更、解除和終止,《勞動合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。
5、勞動合同期和聘任期滿,公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。
6、員工養(yǎng)老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執(zhí)行。
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