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市場調(diào)研是一種通過收集和分析各方面的信息來研究市場需求和競爭情況的方法,它能夠幫助企業(yè)制定市場策略??偨Y(jié)要簡練明了,突出重點(diǎn),不要過多廢話。掌握寫總結(jié)的技巧和方法對于提升自己的表達(dá)能力非常有幫助,以下是一些總結(jié)范文,供大家參考。
煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照會議安排,我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府作表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請指正。
xx鄉(xiāng)在、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣工作大局,力抓平安創(chuàng)建工作、信訪維穩(wěn)工作,加強(qiáng)矛盾糾紛摸排調(diào)處,深化社會綜合治理,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。主要表現(xiàn)在三個方面:
一是著力加強(qiáng)和完善特殊人群的管理和服務(wù)。針對刑釋解教人員、留守兒童、問題青少年、纏訪人員等易誘發(fā)違法犯罪和社會矛盾高發(fā)的重點(diǎn)群體,鄉(xiāng)黨委、政府建立健全了登記建檔、協(xié)議幫教、首次談話、法制宣傳、回訪談心、生產(chǎn)扶持、定期排查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、情況匯報、目標(biāo)管理、責(zé)任承包等一系列特殊人群管理制度。
二是堅持以深化“平安觀莊”建設(shè)為抓手,確保社會大局穩(wěn)定。
1、突出嚴(yán)打整治,加大打擊力度。
結(jié)合我鄉(xiāng)社會治安形勢,堅持“嚴(yán)打”方針,加大了對社會治安重點(diǎn)區(qū)域、治安突出問題場所及校園周邊環(huán)境的專項(xiàng)整治力度,加大對違法犯罪行為的打擊處理力度。
2、加大排查力度,認(rèn)真開展社會矛盾糾紛排查整治工作。
查的方式,不放過任何可疑對象,對非煤礦山、中、小學(xué)校、衛(wèi)生院、信用社、水利工作站、街道等重點(diǎn)單位(區(qū)域)進(jìn)行了重點(diǎn)排查,尤其是加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部管理工作,健全門衛(wèi)、值班、巡邏等各項(xiàng)內(nèi)部安全管理制度,強(qiáng)化對校園內(nèi)安全事故易發(fā)、多發(fā)環(huán)節(jié)的管理工作。
3、充分發(fā)揮黨員綜治責(zé)任區(qū)的作用。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮綜治責(zé)任區(qū)黨員的“五員作用”,即:“疏導(dǎo)式”調(diào)解員、“忠實(shí)式”宣講員、“超前式”情報員、“感化式”幫教員和“動真式”服務(wù)員,做到以他們的實(shí)際行動取信于民,體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
三是暢通信息渠道,認(rèn)真做好來訪接待、來信辦理工作。
堅持以人為本,從廣大人民群眾的利益出發(fā),察民情、解民憂,本著以人為本、關(guān)注民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展的原則,切實(shí)做好本職工作。對每位上訪人員堅持做到熱情接待,認(rèn)真聽取訴求,及時轉(zhuǎn)辦、交辦、協(xié)調(diào)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
雖然我鄉(xiāng)在綜治維穩(wěn)工作上取得了一定成績,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,還存在較大差距,綜治信訪維穩(wěn)工作還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:社會矛盾復(fù)雜,遺留問題較多,群眾訴求多樣,新的社會矛盾時常顯現(xiàn),社會形勢依然嚴(yán)峻。
2021年是“十三五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,更是和-諧富裕新觀莊建設(shè)的關(guān)鍵之年,做好社會穩(wěn)定工作,意義深遠(yuǎn)。觀莊鄉(xiāng)將深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以打造“和-諧平安鄉(xiāng)”為目標(biāo),按照加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的要求,注重源頭預(yù)防,完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ),深入推進(jìn)社會矛盾糾紛化解,切實(shí)維護(hù)社會和-諧穩(wěn)定。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、輿-論宣傳到位、責(zé)任落實(shí)到位、經(jīng)費(fèi)保障到位。
二、加強(qiáng)信訪工作,把握狠抓領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪、強(qiáng)化初信初訪辦理、注重信訪積案化解、落實(shí)重點(diǎn)對象隨訪機(jī)制四個環(huán)節(jié)。
三、創(chuàng)新社會管理,深化鄉(xiāng)村兩級代理機(jī)制,搭建便民服務(wù)平臺。健全運(yùn)行機(jī)制,深化定期辦公、辦公公開、監(jiān)督考評等制度,確保鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)中心的規(guī)范化運(yùn)行和作用的有效發(fā)揮。特別是要把流動人口服務(wù)管理、矛盾糾紛登記等事項(xiàng)納入便民服務(wù)中心,對苗頭性和潛發(fā)性的矛盾糾紛及時上報到鄉(xiāng)綜治辦,切實(shí)防止集訪、越級上訪事件發(fā)生。
維穩(wěn)信訪工作責(zé)任重大。我鄉(xiāng)將堅持以人為本,統(tǒng)籌兼顧,以更加飽滿的激-情,更加有力的措施,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入貫徹落實(shí)要求和本次會議的重要文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,不斷提高綜合治理的管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)信訪穩(wěn)控工作,關(guān)愛弱勢群體,切實(shí)做好低保戶、優(yōu)扶對象、困難戶、殘疾人的幫扶工作,為創(chuàng)建一個管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的平安觀莊而努力!
謝謝大家!
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煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇二
領(lǐng)會工作會議的精神,結(jié)合自身崗位工作進(jìn)行反思,這才是召開工作會議的目的,那么工作會議表態(tài)發(fā)言需要怎樣才算打動人心?下面就由本站小編為你分享工作會議表態(tài)發(fā)言材料精選,歡迎欣賞。
尊敬的縣委巡視組各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
首先,我代表*黨委、政府對縣委巡視組蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!實(shí)行巡視制度,是黨中央在新的歷史時期為進(jìn)一步強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,改進(jìn)黨的作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)而采取的一項(xiàng)重大舉措,也是我們?nèi)柟坍?dāng)前農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成果,進(jìn)一步推動工作深入開展,維護(hù)農(nóng)民切身利益,促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的一項(xiàng)重大舉措。
這次縣委巡視組來我鄉(xiāng)進(jìn)行巡視,既是代表縣委對我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,也是對我鄉(xiāng)的農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行全面檢查。既是縣委對我鄉(xiāng)黨政班子的一次綜合考評,也是對我鄉(xiāng)工作的有力支持和促進(jìn)。因此,我們一定要高度重視,積極支持,認(rèn)真落實(shí)好縣委巡視組的各項(xiàng)要求,積極支持配合巡視組開展工作,確保巡視工作順利開展。
一是要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。全體鄉(xiāng)村干部必須站在政治和全局的高度,從加強(qiáng)黨的建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的高度,從加快建設(shè)轉(zhuǎn)型跨越新高度,充分認(rèn)識開展這次巡視工作的重大意義,高度重視這次巡視工作,切實(shí)增強(qiáng)接受巡視監(jiān)督的自覺性和責(zé)任感,自覺接受、積極配合、主動支持縣委巡視組的監(jiān)督檢查。
二是要精心組織,全力配合。全體鄉(xiāng)村干部要切實(shí)增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識,把配合巡視工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),堅決服從縣委巡視組的統(tǒng)一安排,精心組織,全力配合巡視組搞好巡視工作。要緊扣這次巡視工作的重點(diǎn),認(rèn)真反思班子和個人的工作,講成績不粉飾拔高,談問題不護(hù)短遮掩,實(shí)事求是地向巡視組提供情況、反映問題,客觀公正地提出意見和看法,確保巡視組了解真實(shí)情況、發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題。要讓全鄉(xiāng)上下了解巡視組的工作任務(wù)和工作方式,暢通巡視組同我鄉(xiāng)各個層次的干部和群眾接觸的渠道,讓巡視組充分了解和全面掌握我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、農(nóng)廉工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的真實(shí)情況。各村委要服從巡視組的統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織,周密安排,搞好服務(wù),提供一切必要條件,為巡視組開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境,確保巡視組工作的順利開展。
三要誠懇接受監(jiān)督,扎實(shí)做好整改。要把這次巡視工作看成一次很好的自我剖析、自我認(rèn)識、自我提高的機(jī)會,看成一次密切聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、加強(qiáng)黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機(jī)遇,以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查,認(rèn)真查找問題,扎實(shí)做好整改,通過接受巡視,更好地推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來,把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來,確保巡視工作達(dá)到預(yù)期效果。
四要搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。我們要把這次巡視工作與保持黨的純潔性教育活動結(jié)合起來,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,與“四問四治”活動結(jié)合起來,與開展整治吃拿卡要問題,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境活動結(jié)合起來,與做好當(dāng)前我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來,以穩(wěn)定為中心,以發(fā)展為主題,以大干跨越為主旋律,深入開展梨果提質(zhì)年、工業(yè)提效年、城市建設(shè)年、財政翻番年、開放招商年活動,強(qiáng)勢推進(jìn)“366”,加快建設(shè)新,以開放轉(zhuǎn)型、特色跨越的優(yōu)異成績,迎接黨的勝利召開。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天的大會是一次非常重要的會議,省局巡視組在章組長的帶領(lǐng)下一到舟山市局就馬上投入到緊張有序的工作中,體現(xiàn)了良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌,非常值得我們學(xué)習(xí)!在此,我謹(jǐn)代表市局黨組及全體干部職工,對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!剛才,聽了章組長的講話,很受教育和啟發(fā)。下面,我再談兩點(diǎn)認(rèn)識。
一、充分認(rèn)識總局建立巡視制度的重大意義,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到總局和省局的決定上來。
開展巡視工作是黨建工作的重大創(chuàng)新,是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大舉措,是我們黨總結(jié)自身建設(shè)規(guī)律和執(zhí)政規(guī)律的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。總局根據(jù)黨建工作新的形勢及時制定稅務(wù)系統(tǒng)巡視工作制度,非常重要,非常必要。我們要高度重視巡視工作對于健全稅務(wù)系統(tǒng)黨內(nèi)監(jiān)督制度的重要作用,它有助于我們更好地貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持求真務(wù)實(shí),努力做到聚財為國、執(zhí)法為民,更好地履行國稅工作的各項(xiàng)職責(zé);有助于我們及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,從而強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政、依法行政;有助于我們加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是黨政“一把手”的監(jiān)督;有助于通過巡視工作,強(qiáng)化監(jiān)督,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針,更加有效地解決黨內(nèi)腐敗問題;對于幫助我們提高黨的執(zhí)政能力、改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),從思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)都具有十分重要的作用。根據(jù)省局工作部署,這次省局巡視組蒞臨我局開展巡視活動,這是對我們工作的關(guān)心、愛護(hù)和信任,在此,我謹(jǐn)代表市局黨組和全體干部職工對省局開展的巡視工作表示堅決擁護(hù),各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要從講政治的高度充分認(rèn)識它的重大意義,確保這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,確??偩趾褪【值臎Q定能夠落到實(shí)處。
二、自覺接受監(jiān)督,主動配合省局巡視組開展工作。
剛才章組長講得很全面、很深刻,并提出了明確的要求。這次巡視的主要對象是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手,所以我作為舟山市局黨組書記、局長一定要自覺接受監(jiān)督,主動配合巡視組開展工作,要樹立強(qiáng)烈的政治責(zé)任感,以良好的黨性自覺參與、積極配合,我在這里表三個態(tài):
第一,從講政治、講大局的高度,全力支持配合巡視組開展工作。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)成員和市局各級部門,包括我本人,首先應(yīng)全面、客觀、真實(shí)地向巡視組匯報我們舟山國稅事業(yè)發(fā)展情況,讓巡視組對舟山國稅近兩年來工作情況包括班子建設(shè)情況有一個比較客觀、全面的了解。要主動如實(shí)地提供情況,反映問題,實(shí)事求是地匯報工作,對工作中的成績要實(shí)事求是,不夸大;對工作中存在的問題也要客觀地匯報,不隱瞞,讓巡視組了解一個全面的舟山國稅,了解一個班子的全面的、真實(shí)的建設(shè)情況。這次巡視實(shí)際上是對舟山國稅各個方面工作的一次全面檢閱,所以這方面我一定要帶頭做到,同時也希望領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各個部門、各級領(lǐng)導(dǎo)也要自覺接受監(jiān)督,主動配合,尤其是巡視組需要的材料、向巡視組的匯報要認(rèn)真做好準(zhǔn)備。
第二,以高度責(zé)任感、使命感,加強(qiáng)黨組自身建設(shè),進(jìn)一步使國稅工作規(guī)范化、制度化。
我們要抓住這次機(jī)遇,把舟山國稅的事情辦好,把舟山國稅的建設(shè)搞好。按照科學(xué)發(fā)展觀和為民、務(wù)實(shí)、廉潔的執(zhí)政觀要求,把國稅方方面面的工作納入監(jiān)督范圍。權(quán)力是需要監(jiān)督的,沒有監(jiān)督的權(quán)力是容易腐敗的,通過這次巡視,切實(shí)加強(qiáng)市局黨組和市局各個部門的自身建設(shè),使國稅工作機(jī)制更加規(guī)范化、制度化。黨要管黨,從嚴(yán)治黨,我認(rèn)為關(guān)鍵要管好領(lǐng)導(dǎo)干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都在一定的崗位上,擔(dān)負(fù)一定的工作,掌握一定的權(quán)力,一定要接受監(jiān)督。我們要通過這次巡視,在省局巡視組指導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)工作,查找不足,進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式,努力推進(jìn)各項(xiàng)國稅工作。
第三,以巡視組的巡視為動力,促進(jìn)今年各項(xiàng)工作的完成。發(fā)展始終是第一要務(wù)。巡視與發(fā)展是一個有機(jī)的整體,巡視和正常的工作是相互推動,相互促進(jìn)的,正常的業(yè)務(wù)工作在保證巡視工作前提下,要有條不紊地進(jìn)行,就如章組長所說的“該做什么就做什么,該做的工作還是要做好”,正確處理好巡視與工作的關(guān)系,做到兩兼顧、兩不誤。
總的來說,要以這次省局巡視組的巡視為動力,搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,加快發(fā)展,使我局各項(xiàng)工作再上一個新臺階,推動舟山國稅事業(yè)更快更好發(fā)展。
尊敬的111巡察二組各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
首先,我代表11以及11干部職工向市委巡察二組蒞臨我局開展集中巡察工作表示熱烈歡迎!這次巡察工作是市委交辦給我們的一項(xiàng)政治任務(wù),是市委對11領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的一次實(shí)地考察,也是對11各項(xiàng)工作的一次全面檢閱,必將有力推動我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,我們一定按照11巡察組的要求,義不容辭地配合做好有關(guān)工作,確保巡察工作順利開展。下面作如下表態(tài)發(fā)言:
一、端正態(tài)度,統(tǒng)一思想。
市委確定111為20xx年11第一輪巡察單位,這是對我們單位的關(guān)心,也是對我們單位黨員干部的愛護(hù)。無論對單位還是個人都是一件好事,一件大事,我們一定要端正態(tài)度,支持巡察工作。實(shí)行巡察制度,開展巡察工作,是黨中央在新的形勢下,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的一項(xiàng)重大舉措。開展巡察工作,將有助于我們更加準(zhǔn)確地理解上級的方針政策,有助于我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),有助于我們正視存在的問題,促使我們思想上更加清醒,信念上更加堅定,思路上更加清晰,工作上更加務(wù)實(shí)。因此,我們一定要從講政治、負(fù)責(zé)任的高度,充分認(rèn)識開展巡察工作的重大意義,要把這次巡察作為接受黨性教育、加強(qiáng)黨性鍛煉、經(jīng)受組織考驗(yàn)的難得機(jī)會,切實(shí)增強(qiáng)接受巡察監(jiān)督的自覺性和責(zé)任感。
二、精心組織,全力配合。
這次巡察的主要對象是11領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,我本人作為111領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人,對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作負(fù)總責(zé),對我局全面工作負(fù)總責(zé)。我一定以積極主動的態(tài)度,帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)和市委關(guān)于巡察工作的重要精神,帶頭落實(shí)巡察組的各項(xiàng)工作安排和工作要求,帶頭查找自身和班子存在的問題,全力支持和配合巡察組工作。班子成員要切實(shí)提高認(rèn)識,認(rèn)真查找在執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問題,主動配合巡察組開展工作;全局各部門和全體干部以及全農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)的同志們要以對組織、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極向巡察組如實(shí)反映情況、舉報問題。
三、接受監(jiān)督,認(rèn)真整改。
接受監(jiān)督是黨員干部的“護(hù)身符”,因此,我們要旗幟鮮明地接受巡察監(jiān)督,做到不隱瞞、不拒絕、不設(shè)阻,真心實(shí)意地把這次巡察看成一次轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、加強(qiáng)黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機(jī)遇。凡是巡察組發(fā)現(xiàn)的問題,做到告知即改,認(rèn)真整改。凡是巡察組提出的建議,要認(rèn)真研究,及時落實(shí)。對巡察組交辦的事項(xiàng),要保證質(zhì)量,按時辦好。
四、轉(zhuǎn)化要求,促進(jìn)發(fā)展。
我們要把這次巡察工作與即將開展的“。
兩學(xué)一做。
”學(xué)習(xí)教育活動結(jié)合起來,與做好當(dāng)前111各項(xiàng)工作結(jié)合起來,以1111為目標(biāo),在改革創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,111結(jié)構(gòu)性改革等方面下功夫,全面提升工作水平。真正把巡察組對11各項(xiàng)工作的要求轉(zhuǎn)化為我們事業(yè)發(fā)展的動力,為111發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇三
今天,縣委縣政府在這里隆重舉行**攻堅動員大會,標(biāo)志著全縣人民普遍關(guān)注的****的又一個大會戰(zhàn)正式開始。戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響,***開發(fā)的戰(zhàn)役序幕已經(jīng)拉開。作為承擔(dān)重要任務(wù)的**鎮(zhèn)黨委、政府,我們的態(tài)度是:發(fā)揚(yáng)敢于勝利的大無畏精神,樹立攻堅用我、用我必勝的堅定信心,整體布局,科學(xué)安排,明確分工,以動為先,“5+2”,“白加黑”,堅定不移,堅持不懈,全面高效完成縣委縣政府下達(dá)的**任務(wù)。
一是,以更大的魄力推進(jìn)開發(fā)工作。我們將利用各種形式,廣泛動員層層宣傳,把各級領(lǐng)導(dǎo)全力打造新廣府的決心,宣傳到每家、每戶、每個人,迅速把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來,不管遇到什么困難,我們都將義無反顧、破釜沉舟、勇往直前,對于拖后腿、造歪論、行偏事,干擾大局的人,堅決給予迎頭痛擊,決不姑息。
二是,以更高的標(biāo)準(zhǔn)提供組織保障。全鎮(zhèn)已經(jīng)從新調(diào)動了工作體制,把全體領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)到一線擔(dān)任各個指揮部聯(lián)絡(luò)員,鎮(zhèn)村兩級黨員干部將發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)“白加黑”“5+2”的干勁和精神,到一線中去鍛煉自己、考驗(yàn)自己,以主人翁的精神做好各項(xiàng)重點(diǎn)工程,以開發(fā)工程進(jìn)度論英雄,以開發(fā)工程結(jié)果兌獎懲,以開發(fā)工程效果評干部。
三是,以更實(shí)的舉措實(shí)現(xiàn)和諧環(huán)境。廣大參戰(zhàn)黨員干部要為參戰(zhàn)部門創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的工程建設(shè)環(huán)境,一切以快速推進(jìn)工程建設(shè)為目的,以和諧推進(jìn)工程建設(shè)為準(zhǔn)繩,靠前工作,做實(shí)工作,把不穩(wěn)定因素降到最低,不講價錢、不提困難,把***作為改善群眾生活生產(chǎn)環(huán)境、增加群眾致富途徑的一個大好事去抓。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,攻堅活動的實(shí)施,順民心、和民意,我們將舉全鎮(zhèn)之力,攻堅困難,快速推進(jìn),以優(yōu)異的成績向縣委縣政府交上一份滿意的答卷,無愧時代和人民的重托,為**發(fā)展開拓更為燦爛的明天,奉獻(xiàn)出全身心的努力!謝謝大家!
煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
扎實(shí)做好20xx年防汛工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們將在縣防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下,堅持以人為本,確保防汛工作取得全面勝利,保障人民的生命財產(chǎn)安全。
煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇五
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)言的機(jī)會,正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,才有了我今天的工作成績。
xx年,在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下,我緊緊圍繞公司個險政策認(rèn)真開展工作,完成了中支公司安排的各項(xiàng)指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績,使得濱海的保費(fèi)及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個險經(jīng)理,三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛,無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個網(wǎng)點(diǎn)依然會出現(xiàn)我們的身影,工作雖然辛苦卻很充實(shí),更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心,因?yàn)槲覀兩磉呌锌蓯鄣臉I(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹,--------還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人,所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志,我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句:我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊)。
一、交通概況。
xx鎮(zhèn)地處西南,東鄰x田,南依xx,西與江西xx接壤,北與xx毗鄰,距x城區(qū)58公里,地域面積329平方公里,轄18個行政村,113個自然村,萬余人。18個革命基點(diǎn)村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散,地域?qū)掗煟尸F(xiàn)具有線長、點(diǎn)多、面廣轉(zhuǎn)點(diǎn)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu),總長195公里,其中縣道50公里,村道145公里。
二、xx年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。
在各級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī),調(diào)動和發(fā)揮一切積極因素,促進(jìn)我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),截止xx年底,完成路網(wǎng)改造公里,縣道公里,通行政村公路公里,累計完成投資萬元,除上級補(bǔ)助外,路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負(fù)債萬元。
三、
未通公路情況。
由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財力的因素所致,雖得到各級各部門的鼎力支持,鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變,但還有公里未改造。其中xx至謝坊公里,xx至下坪公里,xx至新華公里,xx線至坪埔公里,溪口至榮坑公里,小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。
四、至xx年,全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。
一是責(zé)任強(qiáng)化。按照責(zé)任一致的原則,加強(qiáng)公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化項(xiàng)目管理責(zé)任制,細(xì)化量化工作內(nèi)容,嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān),確保項(xiàng)目質(zhì)量水平。
二是資金籌措。堅持以自力更生為主,國家補(bǔ)助為輔的原則,建立健全公路改建投入機(jī)制,多渠道籌措資金,保證足夠的資金投入。一方面積極爭取國家、盛市的資金補(bǔ)助,主動加強(qiáng)與上級主管部門的溝通與聯(lián)系,爭取上級資金支持;另一方面因地制宜,積極發(fā)動群眾集資、社會捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外,為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用的支出,如在“三桿”遷移、占地補(bǔ)償,按“從低計費(fèi)、從快拆遷”的原則,要求各負(fù)其責(zé),各行其職,保--------證不影響工和進(jìn)度。
三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機(jī)制,形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場辦公會和個別訪談聯(lián)系,及時解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問題,形成齊心協(xié)力,全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局,確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。
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煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇六
采油廠五屆二次工作會表態(tài)發(fā)言——xx尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!
歲末年初,萬象更新,今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開,會上聽取了王廠長所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),匯聚發(fā)展力量,為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報告,我們感到目標(biāo)鼓舞人心,措施催人奮進(jìn),更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言,我發(fā)言的題目是《凝聚士氣,振奮精神,為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。
新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊,承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程,我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策,更是我們前進(jìn)的方向和動力,我們?nèi)w干部員工將主動向前沖,嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干、攻堅克難、不等不靠,堅決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù),為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。2012年我們將做好以下幾個方面的工作:
一、認(rèn)清形勢,凝心聚力,堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心。
我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心。
中,作為開展各項(xiàng)工作的精神食糧和攻堅克難的堅強(qiáng)動力,讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的,更要大家清楚的認(rèn)識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢,成熟開發(fā)技術(shù),成功管理經(jīng)驗(yàn),和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識,正確的認(rèn)識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān),從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進(jìn),在思想上要滿懷信心,在思想要多拿油、多產(chǎn)油,推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來,向時間要產(chǎn)量,向困難要產(chǎn)量,不折不扣的管好設(shè)備、管好井,發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率,保證原油產(chǎn)量的全面完成。
二、創(chuàng)新思路、精雕細(xì)刻,夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)。
2012年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度,以“產(chǎn)量為中心,油水井并重”的原則,做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理,把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包,通過抽查與普查的方式,促進(jìn)各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅持采油井“一井一策、一塊一策”的原則,抓好“日調(diào)配、周對比、旬分析、月。
總結(jié)。
”的四步工作法,提高油井開井率,降低油井故障率,實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識,將注水井進(jìn)行abc分類管理,每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場普查,及時處理存在問題,確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范,做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則,提高資料錄取及時性、準(zhǔn)確率,為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅持設(shè)備管理不放松,完善設(shè)備管理制度,創(chuàng)新設(shè)備管理辦法,努力做到設(shè)備不缺件、接點(diǎn)不漏油,機(jī)油不變質(zhì),設(shè)備不損壞,并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位,抽油機(jī)平衡調(diào)整到位,設(shè)備隱患排查到位,設(shè)備問題整改到位,確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。
三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化落實(shí),提高全員安全行為。
二楚,常用設(shè)備四懂三會,操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù),事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。
四、夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,提升全員綜合素質(zhì)。
我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系,以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為核心,不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度,細(xì)化、量化崗位責(zé)任,做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工,形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個抓好,一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動,創(chuàng)亮點(diǎn)樹品牌,提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好“三劃小”考核管理,按照貢獻(xiàn)大小、崗位技能確定分檔系數(shù),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機(jī)制的建立,繼續(xù)推進(jìn)以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結(jié)、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作,我們將按照“每周內(nèi)培一次,每旬檢查一次,每月考試一次,每月兌現(xiàn)一次”的原則,全面加強(qiáng)“形勢任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動,通過“四比四看”活動,營造上產(chǎn)氛圍。即:比任務(wù),看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好;比質(zhì)量,看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高;比安全,看存在的安全問題是否整改,隱患是否得到治理;比效益,看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。
(2012年2月11日)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗(yàn)收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。
首先,請允許我代表22標(biāo),向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!
回顧2011年,我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨,積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排,在全體參建員工的共同努力下,取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因,為確保優(yōu)質(zhì)工程,主線剩余4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故,環(huán)保零污染的目標(biāo)。
為響應(yīng)市高指號召,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),促進(jìn)工程質(zhì)量、工期,確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾:
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,不斷提高路面工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下,確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在勞動競賽過程中,遵守競賽規(guī)定,共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,賽出風(fēng)格、賽出水平。
取本年度勞動競賽的全面勝利?!洞河甑纳省氛f課稿。
一、教材內(nèi)容分析:
春天里萬物復(fù)蘇,百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境優(yōu)美,散文詩中綿綿的春雨,屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥,萬紫千紅的大地,給人以美的陶冶和享受,與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感,啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春的意韻,并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。
二、幼兒情況分析:
中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展,并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲,能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化,并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展,孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動展示出來。
三、活動目標(biāo):
教育活動的目標(biāo)是教育活動的起點(diǎn)和歸宿,對教育活動起著主導(dǎo)作用,我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動目標(biāo):
1、情感態(tài)度目標(biāo):引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。
2、能力目標(biāo):發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。
3、認(rèn)知目標(biāo):幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī),知道春雨對萬物生長的作用。
四、活動的重點(diǎn)和難點(diǎn):
重點(diǎn)是:引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話,感受散文詩的優(yōu)美,進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。
難點(diǎn)是:學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們,你們說得都對,但都沒說全面,我本身是無色的,但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。
五、活動準(zhǔn)備:1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備:課前學(xué)會朗誦詩《春天》,并組織幼兒春游,根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨,讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備:小動物頭飾、
教學(xué)。
課件、幼兒繪畫用紙筆。
六、教法:陶行知先生曾經(jīng)說:“解放兒童的雙手,讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?,我力求對幼兒充分放手,對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受,我主要采取了以下教學(xué)法:
1、談話法:在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話,幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗(yàn)。
2、演示法:在活動中我通過多媒體課件向幼兒展示春天的勃勃生機(jī),《春雨的色彩》散文詩的情景,也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?,F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用,使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法:將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中,通過角色表演,強(qiáng)化幼兒對春雨的色彩的感受。
此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合,使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。
七、學(xué)法:1、多種感官參與法:《新綱要》中明確指出:幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題,用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果,本次活動中,幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春天的意韻,并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來,以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。2、體驗(yàn)法:心理學(xué)指出:凡是人們積極參與體驗(yàn)過的活動,人的記憶效果就會明顯提高。在活動中,讓幼兒自己進(jìn)行角色表演,說出小動物們之間的對話,一定會留下深刻的印象,同伴之間合作表演的快樂,也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。
八、教學(xué)過程。
活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序,活動流程為激發(fā)興趣談春天---看春雨-欣賞散文詩情景表演-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-審美延(繪畫形式)。
1、激發(fā)興趣談春天。
“興趣是最好的老師”?;顒娱_始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,激發(fā)幼兒活動興趣。
2、看春雨。
這樣的設(shè)計自然合理,進(jìn)而引出散文詩《春雨的色彩》。
3、欣賞散文詩。
(1)完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來,由幼兒提出來,教師引導(dǎo)討論,幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。
(2)尋找句子、加深印象。
表達(dá)能力,強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn),理解了難點(diǎn)。
4、情景表演:分角色進(jìn)行朗誦表演。
5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
參加工作十六年來,我經(jīng)歷過基層工作的實(shí)踐和鍛煉,也深受過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和熏陶。可以說,沒有組織的培養(yǎng)和教育,沒有大家的厚愛和關(guān)懷,也就沒有我現(xiàn)在的成長進(jìn)步。在平時的工作中,我深知自己的知識、閱歷、經(jīng)驗(yàn)和能力與組織的要求還有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四點(diǎn):
1、講政治,時刻保持政治上的清醒堅定。始終堅持學(xué)習(xí)不放松,不斷提高自身綜合素質(zhì),以理論上的成熟保證政治上的堅定,以工作能力的提高保證本職工作的開展,在思想上真正樹立大局意識,把工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓辦事群眾滿意。
2、講勤政,堅持工作上求真務(wù)實(shí)。扎根工作崗位,始終牢記職責(zé),恪盡職守,在工作中,努力業(yè)務(wù)工作水平,想辦事群眾所想,及辦事群眾所及,繼續(xù)爭創(chuàng)文明服務(wù)窗口。
3、講團(tuán)結(jié),對上多請示匯報,對窗口內(nèi)部多交流溝通,多向老經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí),促進(jìn)窗口工作正常有序開展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。
首先,請允許我代表22標(biāo),向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!
回顧2011年,我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨,積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排,在全體參建員工的共同努力下,取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因,為確保優(yōu)質(zhì)工程,主線剩余4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故,環(huán)保零污染的目標(biāo)。
為響應(yīng)市高指號召,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),促進(jìn)工程質(zhì)量、工期,確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾:
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,不斷提高路面工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下,確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在勞動競賽過程中,遵守競賽規(guī)定,共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,賽出風(fēng)格、賽出水平。
創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績,奪取本年度勞動競賽的全面勝利。
煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家新年好!
又是一年百花競放,又是一載春華秋實(shí)。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們基地人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的認(rèn)可,用真心換取大家對工程建設(shè)和后勤服務(wù)的理解。
過去的一年,我們服務(wù)部在公司取得了多項(xiàng)榮譽(yù)。我們部門現(xiàn)場組也被評為公司先進(jìn)班組。成績的取得離不開服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門人員的共同努力以及兄弟部門的鼎立配合。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化一期項(xiàng)目建設(shè),我們通過不斷地學(xué)習(xí),分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗(yàn)。并且部門的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個檔次。
我們基地服務(wù)部是一個和諧的大家庭,我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,也是能為我們職工辦實(shí)事,帶來實(shí)惠的領(lǐng)導(dǎo)班子。記得12月22日,在王總支持的公司一期項(xiàng)目驗(yàn)收會議上,當(dāng)?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預(yù)算,大家辛苦了一年,年底可能拿不到一分錢的年終獎金時,孫經(jīng)理在給公司匯報一期項(xiàng)目驗(yàn)收報告前,在王總和多個部門機(jī)關(guān)處長的面前,動之以情、曉之以理給我們大家爭取年終兌現(xiàn)獎金,只有心系員工的領(lǐng)導(dǎo)才有那種焦急和真誠,才有那種“勇敢的力爭”。我當(dāng)時的心情是感動和感激。此后幾天,服務(wù)部其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極地通過不同的渠道向公司其它領(lǐng)導(dǎo)和部門呼吁,終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年終獎金。
我想說,服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛護(hù)我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們的一切付出和奉獻(xiàn)都是值得的。我也代表工程管理部表個態(tài):請領(lǐng)導(dǎo)放心,2012年,工程管理部將進(jìn)一步改變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預(yù)期的最短的時間內(nèi)投入使用,科研樓在2012年底前竣工,為公司成立十周年大慶獻(xiàn)禮。
最后送我們基地服務(wù)部一副對聯(lián):
臥虎藏龍基地人才濟(jì)濟(jì)。
齊心協(xié)力共建和諧家園。
煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇八
大家好!
很高興,在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了****局長催人奮進(jìn)的工作報告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
(一)已經(jīng)過去的xx年,是極不平凡的一年。在這一年里,國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對挑戰(zhàn),我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時應(yīng)勢,主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點(diǎn),即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸,超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬,招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元,銷售收入***億元,利潤****萬元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
(二)回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“十五”計劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:****。
總體工作思路是:抓好“四個堅持”,即堅持依法行政、依法治糧;堅持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅持有效經(jīng)營、有效服務(wù);堅持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會、實(shí)施大推進(jìn)四個方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
1、用好執(zhí)法權(quán),進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營造與依法管糧相適應(yīng)的社會環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
2、擔(dān)當(dāng)主渠道,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我們將緊緊抓住“掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營。認(rèn)真研究和把握市場行情,不斷探索有效經(jīng)營策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢,借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識,不忘居安思危;完善儲備機(jī)制、確保儲備到位;加強(qiáng)儲糧管理,降低輪換風(fēng)險;繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實(shí)現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識,積極宣傳品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場放開伊始的良機(jī),鼓勵有實(shí)力的國有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。
煙草工作會表態(tài)發(fā)言材料篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!
歲末年初,萬象更新,今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會的隆重召開,會上聽取了王廠長所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),匯聚發(fā)展力量,為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗”的工作報告,我們感到目標(biāo)鼓舞人心,措施催人奮進(jìn),更加堅定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言,我發(fā)言的題目是《凝聚士氣,振奮精神,為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。
新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊,承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程,我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策,更是我們前進(jìn)的方向和動力,我們?nèi)w干部員工將主動向前沖,嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干、攻堅克難、不等不靠,堅決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù),為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。2012年我們將做好以下幾個方面的工作:
一、認(rèn)清形勢,凝心聚力,堅定完成原油產(chǎn)量的必勝決心。
我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心。
中,作為開展各項(xiàng)工作的精神食糧和攻堅克難的堅強(qiáng)動力,讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的,更要大家清楚的認(rèn)識到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢,成熟開發(fā)技術(shù),成功管理經(jīng)驗(yàn),和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識,正確的認(rèn)識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān),從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進(jìn),在思想上要滿懷信心,在思想要多拿油、多產(chǎn)油,推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來,向時間要產(chǎn)量,向困難要產(chǎn)量,不折不扣的管好設(shè)備、管好井,發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率,保證原油產(chǎn)量的全面完成。
二、創(chuàng)新思路、精雕細(xì)刻,夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)。
2012年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度,以“產(chǎn)量為中心,油水井并重”的原則,做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理,把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包,通過抽查與普查的方式,促進(jìn)各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅持采油井“一井一策、一塊一策”的原則,抓好“日調(diào)配、周對比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法,提高油井開井率,降低油井故障率,實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識,將注水井進(jìn)行abc分類管理,每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場普查,及時處理存在問題,確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范,做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則,提高資料錄取及時性、準(zhǔn)確率,為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅持設(shè)備管理不放松,完善設(shè)備管理制度,創(chuàng)新設(shè)備管理辦法,努力做到設(shè)備不缺件、接點(diǎn)不漏油,機(jī)油不變質(zhì),設(shè)備不損壞,并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位,抽油機(jī)平衡調(diào)整到位,設(shè)備隱患排查到位,設(shè)備問題整改到位,確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。
三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化落實(shí),提高全員安全行為。
二楚,常用設(shè)備四懂三會,操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù),事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。
四、夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,提升全員綜合素質(zhì)。
我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系,以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為核心,不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度,細(xì)化、量化崗位責(zé)任,做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工,形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個抓好,一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動,創(chuàng)亮點(diǎn)樹品牌,提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好“三劃小”考核管理,按照貢獻(xiàn)大小、崗位技能確定分檔系數(shù),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機(jī)制的建立,繼續(xù)推進(jìn)以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結(jié)、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作,我們將按照“每周內(nèi)培一次,每旬檢查一次,每月考試一次,每月兌現(xiàn)一次”的原則,全面加強(qiáng)“形勢任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動競賽活動,通過“四比四看”活動,營造上產(chǎn)氛圍。即:比任務(wù),看誰的業(yè)績指標(biāo)完成的好;比質(zhì)量,看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高;比安全,看存在的安全問題是否整改,隱患是否得到治理;比效益,看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。
同志們,新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇,在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上,讓我們以更加高昂的精神狀態(tài),凝聚士氣、振奮精神,以更加飽滿的工作熱情,更加扎實(shí)的工作作風(fēng),迎難而上,奮發(fā)進(jìn)取,為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn),共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。
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