人生如夢(mèng)，歲月如歌?？偨Y(jié)是喚醒記憶，銘刻成長(zhǎng)的神奇力量。如何保持身體健康和心理平衡？這是現(xiàn)代人生活中的重要議題。希望大家能夠通過(guò)閱讀總結(jié)范文，提升自己的總結(jié)能力和寫(xiě)作水平。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇一

首先要對(duì)自己誠(chéng)實(shí)，樹(shù)立正直自律的榜樣。堅(jiān)持嚴(yán)格自律，自覺(jué)接受各方面監(jiān)督。時(shí)刻牢記黨的紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。無(wú)論大小，在培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，先做別人該做的事，堅(jiān)決不做別人該做的事，不搞情境主義，以極大的熱情服務(wù)每一位學(xué)生，拒絕以權(quán)謀私。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣環(huán)保分局黨組堅(jiān)決貫徹中央和市委全面從嚴(yán)治黨部署要求，堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿于環(huán)保各項(xiàng)工作中，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，確保了全面一崗雙責(zé)、從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有效落實(shí)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦。我們始終堅(jiān)持思想建黨，把維護(hù)核心放在首位，筑牢夯實(shí)同以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央保持高度一致的思想根基，堅(jiān)定不移用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。局黨組理論中心組多次組織集中學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，以“增強(qiáng)‘四個(gè)意識(shí)’”等內(nèi)容為主題，圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)題討論，使全體黨員干部堅(jiān)定不移把維護(hù)核心、維護(hù)黨中央權(quán)威體現(xiàn)在思想行動(dòng)上，體現(xiàn)在環(huán)保中心工作中，始終與黨中央保持高度一致。牢牢抓住意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

1、狠抓主體責(zé)任落實(shí)。我們始終牢牢牽住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，層層壓實(shí)責(zé)任、級(jí)級(jí)傳導(dǎo)壓力。局黨組書(shū)記堅(jiān)持對(duì)全面從嚴(yán)治黨負(fù)總責(zé)，今年以來(lái)，先后多次召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)了相關(guān)文件要示和縣委領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，分析了全面從嚴(yán)治黨形勢(shì)，聽(tīng)取了黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題匯報(bào)，分解落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，按照工作分工，各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)。

2、突出問(wèn)題整改。局黨組以省委巡視為契機(jī)，堅(jiān)持問(wèn)題意識(shí)、問(wèn)題責(zé)任，注重標(biāo)本兼治，綜合施策抓整改。先認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，涉及執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策、落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”、作風(fēng)建設(shè)、黨的建設(shè)等方面，我們按照責(zé)任分工對(duì)號(hào)入座，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，帶頭整改。

1、深入開(kāi)展紀(jì)律警示教育。開(kāi)展了全體黨員干部警示教育大會(huì)，進(jìn)行警示警醒。做到廉潔從政警鐘常鳴。引導(dǎo)黨員干部知規(guī)、明紀(jì)、守底線(xiàn)。組織進(jìn)行了一次黨風(fēng)廉政教育，逐級(jí)進(jìn)行了一次談心談話(huà)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，進(jìn)一步扎緊了制度的籠子，推動(dòng)了黨內(nèi)監(jiān)督的落實(shí)。引導(dǎo)黨員干部切實(shí)強(qiáng)化紀(jì)律觀(guān)念和規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定，確保風(fēng)清氣正。

2、樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向。局黨組嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告堅(jiān)持原則、敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，不回避矛盾和問(wèn)題。

深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的重要性和緊迫性。我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè)的實(shí)施方案》。工作中堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。一是嚴(yán)格黨內(nèi)整治生活，嚴(yán)肅黨的整治紀(jì)律，解決黨組織和黨員干部存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化整治生態(tài)和從政環(huán)境的重要保證;二是充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，正確集中集體智慧，促進(jìn)民主可約依法決策，提升局領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力、推進(jìn)環(huán)境體系建設(shè)和治理能力現(xiàn)代化的重要手段。

今年以來(lái)，我局多措并舉、狠抓落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)生活的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，有效提升基層黨建工作的整體水平。

一是加強(qiáng)支部建設(shè)，嚴(yán)格組織生活。確?！叭龝?huì)一課”組織制度的有效落實(shí)，嚴(yán)格組織生活，定期黨支部黨員大會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)。

二是豐富基層黨建活動(dòng)內(nèi)容，確保各項(xiàng)活動(dòng)有序開(kāi)展。嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周學(xué)習(xí)1次，每月召開(kāi)支部委員會(huì)1次，每季度召開(kāi)黨員大會(huì)1次，每半年講黨課1次。認(rèn)真做好“三會(huì)一課”、組織民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等記錄，確保各項(xiàng)活動(dòng)有開(kāi)展、有記錄，促進(jìn)基層黨組織黨內(nèi)組織生活落實(shí)到位。

三是引導(dǎo)黨員干部立足崗位，嚴(yán)格黨員管理、加強(qiáng)黨員教育的重要保證，引導(dǎo)黨員干部立足崗位，引導(dǎo)黨員強(qiáng)化自我約束，規(guī)范履職盡責(zé)，認(rèn)真解決群眾訴求，密切黨群干群關(guān)系。

一是切實(shí)在維護(hù)核心、鑄就忠誠(chéng)，提高政治站位上下功夫。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩。

二是切實(shí)在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活上下功夫。認(rèn)真執(zhí)行《新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》、《干部任用條例》，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，有效引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切和群眾期待。

三是切實(shí)在嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”上下功夫。深入推進(jìn)不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，著力形成管黨治黨全面從嚴(yán)的態(tài)勢(shì)，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，堅(jiān)決查處各種形式“四風(fēng)”問(wèn)題。

一年以來(lái)，我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、建設(shè)公司黨委有關(guān)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和要求，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化制約監(jiān)督，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為扎實(shí)推進(jìn)安全、創(chuàng)新等工作的重要任務(wù)來(lái)抓，較好地完成了廉政建設(shè)相關(guān)任務(wù)。現(xiàn)將在貫徹”一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)情況報(bào)告如下:。

一是始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)自警自勵(lì)，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)拒腐防變的能力，提高自身素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了**，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)**的精神等，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是*的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹*的路線(xiàn)方針政策的重要保障，也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)路線(xiàn)、方針、政策，注重學(xué)習(xí)礦建、安裝、信訪(fǎng)、武裝保衛(wèi)等知識(shí)等，不斷豐富自己的知識(shí)面，拓寬自己的視野。按照公司黨委的要求認(rèn)真參加以案促改專(zhuān)題組織生活會(huì)，認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)和發(fā)言材料。積極參加中心組學(xué)習(xí)，參加有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的教育培訓(xùn)，認(rèn)真觀(guān)看廉政影視教育片，通過(guò)正反兩方面典型案例，夯實(shí)了廉政思想道德防線(xiàn)。

二是嚴(yán)于律己，率先垂范，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在實(shí)出位置，加強(qiáng)自我約束，注重從學(xué)習(xí)思想和行動(dòng)等方面嚴(yán)格要求和規(guī)范自己，做到了自重、自省、自警、自勵(lì)，切實(shí)做到“慎權(quán)、慎敏、慎獨(dú)、慎微”。努力養(yǎng)成好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不講無(wú)原則的話(huà)，不辦無(wú)原則的事。始終堅(jiān)持民主集中制原則，始終服從公司安排，堅(jiān)決做到顧全大局，令行禁止。以《黨章》要求約束自己，以《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》、《監(jiān)督條例》規(guī)范自己，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，從小事做起，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。

三是堅(jiān)持民主集中制原則。堅(jiān)持服從集體領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹民主集中制原則。本人認(rèn)真按照民主集中制原則，堅(jiān)持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問(wèn)題面前立場(chǎng)堅(jiān)定，觀(guān)點(diǎn)鮮明。勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。經(jīng)常就自身的工作職責(zé)及履行情況進(jìn)行自我反省，自我總結(jié)，以切實(shí)遵守和貫徹好黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定和要求。結(jié)合民主生活會(huì)，對(duì)自己在工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面情況作客觀(guān)評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問(wèn)題作深刻創(chuàng)析，深挖原因，同時(shí)虛心接受大家的批評(píng)和建議。

四是帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔從政和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)自重、自省、自勵(lì)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風(fēng)，自覺(jué)抵制和反對(duì)各種消極腐敗現(xiàn)象在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)也堅(jiān)持履行好“一崗雙責(zé)”，對(duì)分管工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)責(zé)，堅(jiān)持廉潔教育，重大節(jié)假日及日常工作期間，經(jīng)常有針對(duì)性地做好對(duì)安全部黨員干部進(jìn)行溝通交流，就廉潔自律的話(huà)題開(kāi)展談心談話(huà)，常提醒，并檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)情況同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)自己配偶、子女的教育和管理，從不以權(quán)謀私。

根據(jù)建設(shè)公司黨委安排，我本人和建設(shè)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)》。根據(jù)業(yè)務(wù)分工，分管業(yè)務(wù)為建設(shè)公司及所屬子公司信訪(fǎng)穩(wěn)定、施工安全管理、環(huán)保、科技創(chuàng)新、消防、武裝保衛(wèi)工作，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

(一)制定目標(biāo)、任務(wù)和措施。

一是明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任。我和分管部室負(fù)責(zé)人簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū)，要求分管部室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，并嚴(yán)格落實(shí)本部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是制訂分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、制度。要求2019年度在自己分管和部室的范圍內(nèi)，不得出現(xiàn)或發(fā)生違紀(jì)違法事件，不允許出現(xiàn)上訪(fǎng)事件;建立健全分管范圍和科室監(jiān)督制約制度。明確了各自取責(zé)，理項(xiàng)了工作關(guān)系，分管部門(mén)做到了各司其職、各盡其責(zé)、相互支持、密切配合，并能夠自覺(jué)接受監(jiān)督指導(dǎo)。

三是定期不定期按照責(zé)任制對(duì)分管部室負(fù)責(zé)人的的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任履行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，早提醒、早糾正。。

(二)強(qiáng)化工作指導(dǎo)情況。

2018年度重點(diǎn)督查三項(xiàng)內(nèi)容：一是分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的建立、健全和完善情況。二是分管部門(mén)、領(lǐng)域內(nèi)制定實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施情況。三是6月23日對(duì)生產(chǎn)技術(shù)安全部的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行督查，查找黨風(fēng)廉政建設(shè)薄弱點(diǎn)，提出解決辦法，督促責(zé)任人落實(shí)整改。

(三)加強(qiáng)日常監(jiān)管情況。

一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同步研究、同步布置、同步落實(shí)、同步檢查，加強(qiáng)對(duì)分管業(yè)務(wù)、分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的日常監(jiān)督管理，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入分管工作中去。例如針對(duì)在集團(tuán)公司整治紀(jì)律作風(fēng)、狠剎“四風(fēng)”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)巡回檢查工作簡(jiǎn)報(bào)(第32期)中，出現(xiàn)的“基層安全監(jiān)管人員買(mǎi)賣(mài)隱患，收取管理對(duì)象微信紅包”這一現(xiàn)象，我要求安全管理人員要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全形勢(shì)復(fù)雜，安全腐敗無(wú)孔不入、形式隱蔽程度高、危害較大;并要求安全管理人員在日常安全檢查或者督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)了安全隱患，不僅從安全角度進(jìn)行分析隱患產(chǎn)生原因，還要從反腐方面進(jìn)行分析，。

二是廉政談話(huà)。7月3日對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人廉政談話(huà)一次，有記錄，詢(xún)問(wèn)當(dāng)前廉政工作成效，結(jié)合詢(xún)問(wèn)針對(duì)部門(mén)實(shí)際情況，如何落實(shí)“廉政建設(shè)”的;詢(xún)問(wèn)如何在今后的工作中加強(qiáng)勤政廉政;如何加強(qiáng)自身修養(yǎng)，帶頭廉潔自律的。并要求其結(jié)合以案促改工作，以案說(shuō)紀(jì)，吸取事故教訓(xùn)，防微杜漸，做到廉潔從業(yè)、改進(jìn)作風(fēng)、履職盡責(zé)，干凈做事。

三是聽(tīng)取廉政匯報(bào)。6月23日，聽(tīng)取分管部門(mén)負(fù)責(zé)人廉政專(zhuān)題匯報(bào)一次，并對(duì)當(dāng)前情況提出下階段改進(jìn)方向。

(四)自覺(jué)接受監(jiān)督情況。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)和改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)和改進(jìn)工作各項(xiàng)規(guī)定，營(yíng)造風(fēng)清氣正、作風(fēng)優(yōu)良的政治生態(tài)和工作環(huán)境，自覺(jué)接受組織和廣大群眾監(jiān)督。

二是堅(jiān)持黨的民主集中制原則，按時(shí)參加組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行事前請(qǐng)示制度和請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制度規(guī)定。

三是對(duì)配偶、子女、親屬以及身邊工作人員，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理、嚴(yán)格監(jiān)督，絕不允許出現(xiàn)違法亂紀(jì)的問(wèn)題發(fā)生，自覺(jué)接受組織和廣大群眾監(jiān)督。

1、信訪(fǎng)穩(wěn)定方面：組織制定下發(fā)《應(yīng)急預(yù)案》，確保迅速有效地處置各類(lèi)突發(fā)事件;認(rèn)真落實(shí)隱患的排查和化解工作;落實(shí)包保工作。

2、安全管理方面：按時(shí)檢查各土建項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的施工工序、危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程，督促各項(xiàng)目做好隱患整改工作，確保當(dāng)前施工項(xiàng)目安全，并要求各項(xiàng)目部做好廉政建設(shè)，防范安全腐敗的滋生。

3、科技創(chuàng)新：做好了2018年度科技成果的征集、評(píng)審工作，加強(qiáng)對(duì)各單位的科技創(chuàng)新考核，現(xiàn)各單位已經(jīng)逐步開(kāi)展加計(jì)扣除、專(zhuān)利申報(bào)、成果評(píng)價(jià)等工作。

4、武裝保衛(wèi)等方面：深入各單位調(diào)研武裝保衛(wèi)工作開(kāi)展情況，針對(duì)建設(shè)公司實(shí)際情況，10月13日下發(fā)《治安保衛(wèi)工作管理暫行規(guī)定》，整體做好建設(shè)公司范圍內(nèi)的武裝保衛(wèi)工作。

(一)堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)的理念不強(qiáng)。把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作軟指標(biāo)，沒(méi)有處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，總認(rèn)為自己工作的時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)比較豐富，對(duì)政策理論水平理解的比較深，不需要堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)，也只是學(xué)習(xí)重點(diǎn)的東西，沒(méi)有全面系統(tǒng)地對(duì)有關(guān)方針政策進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

(二)互相監(jiān)督和批評(píng)較少。因?yàn)樽约汗ぷ髦饕园踩a(chǎn)為重點(diǎn)，忽視了對(duì)身邊員工反腐倡廉和職務(wù)犯罪方面的教育，在下屬反腐倡廉上面交流較少，互相監(jiān)督和批評(píng)較少。

(三)在部署業(yè)務(wù)工作的時(shí)候，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署的不夠，對(duì)自己分管業(yè)務(wù)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展深度不夠。原因是工作中缺乏進(jìn)取意識(shí)，自我要求不高，對(duì)工作要求降低，沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，致使工作不夠深入，工作質(zhì)量不高。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹***，提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)**，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)，在政治上講忠誠(chéng)、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律。

2、嚴(yán)格落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度，全面排查，確保廉政建設(shè)不存在盲點(diǎn)，并明確了各自取責(zé)，保證分管范圍內(nèi)做到各司其職、各盡其責(zé)、相互支持、密切配合。

3、牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和群眾觀(guān)點(diǎn)，堅(jiān)持深入基層，深入職工群眾，了解基層實(shí)際情況，認(rèn)真傾聽(tīng)職工群眾呼聲，積極主動(dòng)為基層排憂(yōu)解難，為職工群眾辦實(shí)事、解難事。嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地推進(jìn)各項(xiàng)工作，更好地服務(wù)于職工群眾、服務(wù)于企業(yè)的改革發(fā)展。

4、嚴(yán)于律已，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺(jué)行為。我深知自己身上肩負(fù)責(zé)任和使命，我會(huì)珍惜組織對(duì)我的信任和重托，針對(duì)自己分管的安全管理、信訪(fǎng)穩(wěn)定、科技創(chuàng)新等各項(xiàng)工作，把握好自己，用好組織賦予我的權(quán)力，珍惜廣大職工對(duì)我的支持和期望，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，永遠(yuǎn)牢記把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策程序，為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)自己的最大力量。

根據(jù)市委主題教育巡回指導(dǎo)組考察要求，緊緊圍繞政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真進(jìn)行自我檢查、自我剖析和自我反思，現(xiàn)將本人政治建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下：

1.鑄牢政治忠誠(chéng)方面。跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨的十九大精神和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，熟練掌握黨的十九大精神和****系列重要講話(huà)精神。堅(jiān)持理論武裝錘煉政治素養(yǎng)，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上政治上行動(dòng)上同以**同志為核心的黨xx保持高度一致。堅(jiān)持用**新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，做到“五個(gè)必須”，杜絕“七個(gè)有之”，不當(dāng)“兩面派”、不做“兩面人”，打牢“忠誠(chéng)底色”。

2.保持政治定力方面。堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，能夠時(shí)刻站在政治和全局上思考問(wèn)題。面對(duì)機(jī)制改革、正風(fēng)反腐大形勢(shì)，始終把自身擺進(jìn)去，堅(jiān)持帶頭服從命令聽(tīng)指揮，顧全大局護(hù)團(tuán)結(jié)，把上級(jí)部署各項(xiàng)工作按要求落實(shí)好，確保不偏移不走向。抓具體工作、面對(duì)具體問(wèn)題能夠首先從政治上考慮，堅(jiān)持以人民為中心，始終把人民利益擺在至高無(wú)上的地位。

3.強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)方面。具有較強(qiáng)全局觀(guān)念，在工作部署和干部安排上堅(jiān)決服從組織決定。帶頭履職盡責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承擔(dān)責(zé)任。堅(jiān)決貫徹xx、省委、市委重大決策部署，推動(dòng)工作落地見(jiàn)效。直面重大矛盾和急難險(xiǎn)重任務(wù)，關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)頂上去。同違背黨的理論和路線(xiàn)方針政策的錯(cuò)誤言行作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，嚴(yán)肅查處破壞政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行為。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決抵制選人用人上的不正之風(fēng)。執(zhí)行重大請(qǐng)示報(bào)告制度，及時(shí)上報(bào)重大突發(fā)事件、重大問(wèn)題。在干部推薦和選人用人上不搞小圈子，端正用人導(dǎo)向。

4.提升政治能力方面。具備履行現(xiàn)職的能力和水平，在工作實(shí)績(jī)上得到干部群眾認(rèn)可。能把握創(chuàng)新理論的科學(xué)內(nèi)涵和精髓要義，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力，善于運(yùn)用**新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想謀劃推進(jìn)工作、分析解決問(wèn)題。堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，在“三重一大”等方面，堅(jiān)持科學(xué)民主依法決策，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。

5.嚴(yán)格政治自律方面。貫徹落實(shí)xx八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，馳而不息糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)。明大德、守公德、嚴(yán)私德，堅(jiān)持廉潔自律、廉潔用權(quán)、廉潔齊家。按“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”要求堅(jiān)持知行合一，帶頭遵規(guī)守紀(jì)廉潔奉公，把紀(jì)律規(guī)矩、政治規(guī)矩?cái)[在前面，做到聞令而動(dòng)、令行禁止。旗幟鮮明地與黨xx保持高度一致，在重大原則問(wèn)題上態(tài)度鮮明，做到了政治上講忠誠(chéng)、組織上講紀(jì)律、行動(dòng)上講規(guī)則。積極參與主題教育工作，態(tài)度端正，直面存在問(wèn)題并積極整改。

對(duì)照組織要求，對(duì)比群眾希望，我仍有一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：

1.理論學(xué)習(xí)還不夠深入。由于工作繁雜，很難真正靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，在專(zhuān)心治學(xué)上存在差距，學(xué)原著、悟原理還不夠。對(duì)理論課程的延伸學(xué)習(xí)、追根溯源不夠，很多內(nèi)容僅知其皮毛、而不知其精髓，僅知其然、不知其所以然。對(duì)十九大報(bào)告雖然進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并多次精讀深讀，但由于其涉及國(guó)際、國(guó)內(nèi)、黨內(nèi)外等形勢(shì)分析，涉及不同時(shí)期的社會(huì)矛盾的分析，涉及新的經(jīng)濟(jì)理論創(chuàng)新與黨的理論創(chuàng)新，其中系統(tǒng)延伸閱讀確實(shí)還有差距，導(dǎo)致對(duì)報(bào)告的理解不夠深刻透徹，從而導(dǎo)致存在抓思想不如抓工作具體、抓修養(yǎng)不如抓行動(dòng)直接的主觀(guān)思維。

2.理想信念還不夠堅(jiān)定。面對(duì)社會(huì)的一些不良現(xiàn)象，有時(shí)候也會(huì)疑惑不解。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，主要還是理想信念不夠堅(jiān)定，放松了對(duì)自身建設(shè)的要求，在比較和計(jì)較中淡化了理想信念、公仆情懷、群眾觀(guān)念。慣于按部就班，創(chuàng)新動(dòng)力不足。日常工作中，雖然能夠按時(shí)完成本職工作，但遇到工作難題時(shí)，循規(guī)蹈矩的現(xiàn)象仍然存在。尤其是面對(duì)繁重工作壓力和突發(fā)事件考驗(yàn)時(shí)，細(xì)節(jié)考慮不夠，有時(shí)明顯出現(xiàn)急躁情緒，思想上也會(huì)產(chǎn)生一些想法和模糊認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致工作動(dòng)力不足，精神狀態(tài)不佳，影響了工作效率。

3.宗旨意識(shí)還不夠牢固。近年來(lái)隨著社會(huì)思想多元、多樣、多變，對(duì)“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去”的群眾路線(xiàn)領(lǐng)會(huì)不夠，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)有所淡化。未能在思想上密切關(guān)心群眾，感情上緊密貼近群眾，工作上緊密聯(lián)系群眾，行動(dòng)上緊密照顧群眾。平時(shí)忙于日常事務(wù)性工作，坐辦公室較多，主動(dòng)入科室直接溝通交流不多，與一線(xiàn)工作人員聯(lián)系也有所減少。由于對(duì)作風(fēng)改進(jìn)的長(zhǎng)期性和艱巨性認(rèn)識(shí)不足，致使某些工作不深入、不細(xì)致，思想改造缺乏實(shí)踐性。

4.業(yè)務(wù)水平還有待提高。對(duì)業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用的認(rèn)識(shí)不足。一方面理論與實(shí)踐相結(jié)合做得不夠,有理論與實(shí)踐相脫節(jié)的情況存在，另一方面稍欠敬業(yè)精神，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的認(rèn)知不能跟上更新的速度，有知識(shí)結(jié)構(gòu)滯后的問(wèn)題。

5.紀(jì)律觀(guān)念還不夠嚴(yán)格。能夠時(shí)刻保持對(duì)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的敬畏，自認(rèn)為嚴(yán)格遵守、不越紅線(xiàn)就行，對(duì)自身建設(shè)、自身要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督和自我提高。

1.強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定理想信念。要不斷深入理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論武裝，深入學(xué)習(xí)貫徹**新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，不斷提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。注重方式方法，注重在工作中開(kāi)展思想教育，強(qiáng)化針對(duì)性和實(shí)效性。樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念，以黨的十九大精神為引領(lǐng)，深入開(kāi)展主題教育，確保學(xué)習(xí)成果入腦入心，利用各類(lèi)現(xiàn)代化信息設(shè)備，拓寬知識(shí)獲得渠道，深化學(xué)習(xí)成果，確保成為新時(shí)代“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)干部。將理論成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐，牢固樹(shù)立“認(rèn)真學(xué)習(xí)、時(shí)刻學(xué)習(xí)”的理念，強(qiáng)化對(duì)黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)之后能夠順利地在工作中加以運(yùn)用，確保學(xué)有所成，學(xué)有所用。

2.提升綜合能力，凝聚創(chuàng)新合力。加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升理論水平。以高度工作責(zé)任感和踏實(shí)的作風(fēng)，真正做到全心全意為人民服務(wù)。以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中做到既堅(jiān)持原則又靈活主動(dòng)。發(fā)揚(yáng)勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于斗爭(zhēng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力開(kāi)拓工作新局面。

3.帶頭遵規(guī)守紀(jì)，永葆清廉形象。嚴(yán)格要求自己，以身作則，做遵守工作紀(jì)律的標(biāo)兵。要求別人做到的，自己首先要做到，要形成嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)地做好各項(xiàng)工作。

4.勇于擔(dān)當(dāng)作為，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。要始終保持清醒的頭腦，緊跟時(shí)代脈搏，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以高度的政治責(zé)任感和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，聚焦各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。把說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效作為工作作風(fēng)的主要內(nèi)容，就是將各項(xiàng)工作付諸實(shí)踐、見(jiàn)諸行動(dòng)、取得實(shí)效。在“務(wù)實(shí)”上求突破，就要將工作落到實(shí)處，將浮于表面的空洞理論扎實(shí)落到具體。以扎實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)工作的開(kāi)展，還要在思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，思想上要求真務(wù)實(shí)。要堅(jiān)持用全面務(wù)實(shí)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)工作現(xiàn)狀，統(tǒng)籌兼顧，力戒主觀(guān)片面性;要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，力戒僵化思維。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)還要求具體工作要“務(wù)實(shí)”。要堅(jiān)持體察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，堅(jiān)決反對(duì)主觀(guān)主義和形式主義;要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)精神，積極向上，真抓實(shí)干;要切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作方法，主動(dòng)應(yīng)變。要把務(wù)實(shí)的干部作風(fēng)建設(shè)貫穿于抓落實(shí)的方方面面。

1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案，成立以支部書(shū)記胡勇軍為組長(zhǎng)的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì)和工作推進(jìn)會(huì)，明確職責(zé)、責(zé)任到人、確保實(shí)效。

2.加大經(jīng)費(fèi)投入。累計(jì)投入3.6萬(wàn)元，建設(shè)黨員活動(dòng)室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營(yíng)造“處處是課堂，時(shí)時(shí)受教育”的濃厚氛圍。

3.加強(qiáng)內(nèi)部督查。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請(qǐng)監(jiān)督員3人，全面開(kāi)展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查，累計(jì)開(kāi)展常態(tài)化督查18次，清廉查房5次，專(zhuān)項(xiàng)督查6次，內(nèi)部審計(jì)6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類(lèi)問(wèn)題32個(gè)，及時(shí)完成問(wèn)題整改32個(gè)，問(wèn)責(zé)0人次。

1.開(kāi)展多種形式廉潔教育。通過(guò)廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀(guān)學(xué)習(xí)、開(kāi)展“守規(guī)矩、樹(shù)正氣”專(zhuān)題討論、電子顯示屏滾動(dòng)播出廉潔標(biāo)語(yǔ)、定期向職工推送廉潔警示語(yǔ)等多種形式開(kāi)展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線(xiàn)。

2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制，認(rèn)真抓好醫(yī)德評(píng)價(jià)與考核，落實(shí)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，實(shí)行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書(shū)承諾書(shū)》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車(chē)承諾書(shū)》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開(kāi)展廉政談心談話(huà)152人次，讓清廉成為一種自覺(jué)。

1.種植清廉樹(shù)，揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開(kāi)展志愿植樹(shù)活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。

2.每月講家風(fēng)，樹(shù)清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開(kāi)展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠(chéng)信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。

3.開(kāi)展醫(yī)院核心價(jià)值觀(guān)大討論,向全體干部職工開(kāi)展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動(dòng)，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線(xiàn)，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿(mǎn)意度。

1.開(kāi)展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來(lái)，新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過(guò)“自己查、科室?guī)?、組織評(píng)”的方式，開(kāi)展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次，共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng)，編制工作流程圖9個(gè)。

2.嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策。實(shí)行主要負(fù)責(zé)人“五個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會(huì)加強(qiáng)對(duì)事務(wù)決策、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、采購(gòu)管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅(jiān)持每月召開(kāi)由中層以上干部參加的廉情分析會(huì)議，年末對(duì)中層以上干部開(kāi)展述職述廉報(bào)告。

3.健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開(kāi)通舉報(bào)電話(huà)，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)制度，落實(shí)陽(yáng)光采購(gòu)政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書(shū)、合同審核。

1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個(gè)。成立以分管院長(zhǎng)為主任的膳食委員會(huì)，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購(gòu)和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個(gè)人衛(wèi)生等情況，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開(kāi)展全體職工“清廉食堂”滿(mǎn)意度調(diào)查，滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫(xiě)來(lái)客接待電話(huà)記錄單及來(lái)客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹(shù)立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。

2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識(shí)文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開(kāi)展為門(mén)診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購(gòu)藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時(shí)間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色專(zhuān)科肛腸科開(kāi)展電話(huà)預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿(mǎn)意度。

疫情是一面鏡子，檢驗(yàn)的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門(mén)”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對(duì)象、卡點(diǎn)測(cè)溫工作。完成長(zhǎng)川卡點(diǎn)測(cè)溫5462人次，為特殊精神病患者開(kāi)展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo)13家，共計(jì)593人次。

1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。

2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

3.清廉醫(yī)院建設(shè)載體有待于進(jìn)一步創(chuàng)新。

1.以“‘1+1+x’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開(kāi)展“黨建細(xì)胞”大比拼活動(dòng)，充分運(yùn)用微信公眾號(hào)，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。

2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過(guò)發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。

3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹(shù)立品牌意識(shí),深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢(mèng)”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。

20xx年，金屬制品公司黨總支在攀鋼釩公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為主線(xiàn)，以規(guī)范黨內(nèi)政治生活為前提，強(qiáng)基礎(chǔ)、健體系、保重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，不斷提升黨建工作水平，充分發(fā)揮黨組織的思想保證和政治核心作用，為全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。黨員隊(duì)伍和黨的建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)，得到全面加強(qiáng);黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的引領(lǐng)示范作用，得到進(jìn)一步發(fā)揮;“四特”精神深深扎根于金屬制品的各個(gè)方面，全廠(chǎng)朝著“西南最佳建筑用鋼品牌”生產(chǎn)基地邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”。根據(jù)金屬制品公司黨建工作的實(shí)際，針對(duì)底子薄、基礎(chǔ)弱、體系不健全的現(xiàn)實(shí)，黨總支按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”和“融入中心、進(jìn)入管理、嵌入治理、發(fā)揮作用”的總體要求，提出了20xx年度“強(qiáng)基礎(chǔ)、健體系、保重點(diǎn)”的工作思路，以“黨建+”項(xiàng)目為統(tǒng)領(lǐng)，以“三創(chuàng)”精品工程具體工作為重點(diǎn)，全面深化黨支部基礎(chǔ)工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)步。

——強(qiáng)基礎(chǔ)：強(qiáng)化基礎(chǔ)記錄完善;強(qiáng)化基本制度執(zhí)行;強(qiáng)化基本能力提升。

——健體系：健全工作制度體系;健全支部履責(zé)管理體系;健全黨員教育管理體系。

——保重點(diǎn)：保上級(jí)黨委關(guān)注的黨建+、“三創(chuàng)”精品工程、契約化經(jīng)營(yíng)、黨建工作責(zé)任目標(biāo)等重點(diǎn)工作有效落實(shí)。

深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。黨總支強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。組織全體黨員、干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)思踐悟中融會(huì)貫通，切實(shí)做到學(xué)懂弄通做實(shí)。堅(jiān)持以學(xué)促思、以學(xué)促干，結(jié)合實(shí)際工作，運(yùn)用學(xué)習(xí)成果破解發(fā)展難題、指導(dǎo)實(shí)踐、全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。全年共組織黨總支中心組學(xué)習(xí)18次。

按照上級(jí)黨組織的要求，9月15日，組織召開(kāi)了中共攀鋼集團(tuán)攀枝花金屬制品有限公司總支部委員會(huì)第一次黨員大會(huì)。大會(huì)聽(tīng)取和審查了中共攀鋼集團(tuán)攀枝花金屬制品有限公司總支部委員會(huì)工作報(bào)告，選舉和產(chǎn)生了中共攀鋼集團(tuán)攀枝花金屬制品有限公司第一屆委員會(huì)。

此后，四個(gè)黨支部也嚴(yán)格按照規(guī)范程序，分別及時(shí)召開(kāi)了支部黨員大會(huì)，全面完成換屆選舉工作。公司黨總支根據(jù)黨章的規(guī)定和上級(jí)黨委組織部的要求，結(jié)合鞍鋼黨委巡視組在攀巡視期間提出的指示，全程指導(dǎo)、嚴(yán)格規(guī)范地做好了四個(gè)支部的換屆選舉工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層黨組織的組織建設(shè)和各黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1、按照“總體設(shè)計(jì)、分步落實(shí)”的思路，全面梳理現(xiàn)行制度。綜合考慮鞍鋼集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、攀鋼釩等上級(jí)黨組織對(duì)基層黨建工作制度的要求，結(jié)合金屬制品公司的實(shí)際，提出廢止、合并、新建制度清單，確定《金屬制品公司黨建工作目錄》。今年已組織新制定12項(xiàng)黨建工作制度，修訂1項(xiàng)，并正按計(jì)劃逐步對(duì)黨總支層面制度進(jìn)行逐一編制發(fā)布。

2、規(guī)范黨總支委員會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨群工作例會(huì)等會(huì)議制度。制定《黨總支委員會(huì)議事規(guī)則》、《中心組學(xué)習(xí)制度》等制度，從會(huì)前醞釀、議題確定、資料準(zhǔn)備、會(huì)議簽到、議題審議，以及會(huì)議記錄等整套程序，進(jìn)行完善優(yōu)化和規(guī)范要求，確保會(huì)議質(zhì)量。

3、從“三會(huì)一課”、組織發(fā)展、黨費(fèi)及黨務(wù)活動(dòng)費(fèi)管理等基礎(chǔ)記錄抓起，完善黨建工作過(guò)程記錄。一是開(kāi)展黨建工作記錄專(zhuān)題培訓(xùn)，從形勢(shì)、內(nèi)容上進(jìn)一步完善黨建工作基礎(chǔ)記錄。黨總支書(shū)記堅(jiān)持親自對(duì)總支委員會(huì)記錄、中心組學(xué)習(xí)記錄、各支部“三會(huì)一課”記錄、黨員學(xué)習(xí)筆記等基礎(chǔ)工作進(jìn)行突擊檢查、通報(bào)，就存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。二是開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)筆記評(píng)比表彰活動(dòng)，促進(jìn)基礎(chǔ)工作的規(guī)范。加強(qiáng)組織發(fā)展工作，完善發(fā)展計(jì)劃，規(guī)范發(fā)展流程及相關(guān)過(guò)程記錄。

4、強(qiáng)化支部履責(zé)管理，壓實(shí)支部黨建責(zé)任。一是制定下發(fā)《金屬制品公司黨建工作評(píng)價(jià)考核辦法》，嚴(yán)格支部履責(zé)管理。在綜合考慮常規(guī)性工作和階段性重點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)每季度黨建工作檢查表內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)黨建工作檢查考核。做到事前有計(jì)劃、事中有記錄、事后有問(wèn)題反饋和整改驗(yàn)證。二是完善黨員基礎(chǔ)信息檔案及黨員日常教育管理記錄。推行“黨支部工作寫(xiě)實(shí)”和“黨員日常表現(xiàn)寫(xiě)實(shí)”記錄，強(qiáng)化支部和黨員個(gè)人履職盡責(zé)。三是建立記錄分類(lèi)歸檔管理，完善相關(guān)活動(dòng)(主題活動(dòng)、重點(diǎn)黨建工作等)過(guò)程記錄。四是規(guī)范開(kāi)展支部書(shū)記述職述廉。五是制定標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)人員、明確責(zé)任，堅(jiān)持每月底對(duì)各支部《鞍鋼黨建信息管理網(wǎng)》信息更新情況進(jìn)行定期檢查考核，確保每月5日前完成維護(hù)更新。六是建立重點(diǎn)黨建工作任務(wù)分解和落實(shí)情況督查制度，嚴(yán)肅責(zé)任追究，誰(shuí)負(fù)責(zé)的事項(xiàng)導(dǎo)致丟分，誰(shuí)受處罰，確保黨建工作不被上級(jí)組織考評(píng)扣分。

5、加強(qiáng)黨總支委員履行“一崗雙責(zé)”管理，充分發(fā)揮班子的整體功能和合力，確保黨建工作責(zé)任落實(shí)。制定下發(fā)《關(guān)于黨總支委員履行“一崗雙責(zé)”抓黨建工作的通知》、《黨總支委員履行“一崗雙責(zé)”分工表》、《金屬制品公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)分工表》等系列制度，進(jìn)一步明確黨總支委員黨建工作任務(wù)分工和包保黨支部。精心設(shè)計(jì)并實(shí)施《黨總支委員履行“一崗雙責(zé)”月度任務(wù)清單》，月初細(xì)化明確任務(wù)，月底檢查驗(yàn)證，規(guī)范班子成員履行“一崗雙責(zé)”行為，進(jìn)一步壓實(shí)班子成員抓實(shí)黨建工作責(zé)任。全年召開(kāi)黨總支委員會(huì)26次，研究公司干部管理、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會(huì)等相關(guān)工作，構(gòu)建黨委班子成員齊抓共管的黨建工作新格局。

6、高度重視“兩建”工作，以陣地建設(shè)帶動(dòng)支部工作全面晉位升級(jí)。棒材作業(yè)區(qū)黨支部通過(guò)鞍鋼樣板黨支部驗(yàn)收，并成功創(chuàng)建“攀枝花2017年度黨員標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)室”。點(diǎn)維作業(yè)區(qū)黨支部、機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建攀鋼釩公司20xx年“樣板黨支部”按計(jì)劃推進(jìn)。

7、制定并實(shí)施《金屬制品公司“共產(chǎn)黨員示范崗”管理辦法》，組織首批“黨員示范崗”授牌儀式，強(qiáng)化黨員身份意識(shí)，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。

1、“黨建+”、“三創(chuàng)”精品工程、“管理理念宣貫”等重要主題活動(dòng)有效開(kāi)展。

一是“黨建+確保棒材生產(chǎn)線(xiàn)規(guī)模效益最大化”以及“三級(jí)人員學(xué)黨務(wù)”、“打造三強(qiáng)三到位高效能機(jī)關(guān)”為代表的“三創(chuàng)”精品工程等黨建項(xiàng)目有序推進(jìn)，并取得成效。

二是創(chuàng)新性開(kāi)展“黨員政治生日五問(wèn)+”活動(dòng)。組織黨員集體觀(guān)看全國(guó)優(yōu)秀黨員教育專(zhuān)題片《我愛(ài)你中國(guó)》和《信念》，激發(fā)黨員愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)熱情。組織簽訂《黨員承諾書(shū)》，將黨員對(duì)組織的奉獻(xiàn)熱情量化固化到實(shí)際工作中。

三是精心組織開(kāi)展管理理念講述大賽。結(jié)合公司《開(kāi)展“弘揚(yáng)棒線(xiàn)精神，踐行‘五精’理念，傳承文化建新功”主題活動(dòng)》，通過(guò)聚焦身邊的人和身邊的事，以廣泛的表現(xiàn)手法和新穎而貼切的舞臺(tái)表現(xiàn)方式，展示了一大批先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡。

2、圍繞契約化經(jīng)營(yíng)和黨建工作責(zé)任目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，以黨建促生產(chǎn)、促穩(wěn)定、促提升、促發(fā)展。

——大力開(kāi)展技能培訓(xùn)，提高黨員、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能，增強(qiáng)崗位適應(yīng)性。一是廣泛開(kāi)展“師帶徒、傳幫帶”等系列活動(dòng)。組織開(kāi)展“拜名師學(xué)絕技”活動(dòng)，確定12名技術(shù)名師，簽訂23份“名師帶名徒”合同。二是開(kāi)展技術(shù)大講堂和“明星學(xué)員”評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)大家學(xué)技術(shù)、當(dāng)先進(jìn)。三是加大軋鋼操作、點(diǎn)檢等關(guān)鍵崗位技能培訓(xùn)，開(kāi)展“吊車(chē)操作”、“軋機(jī)裝配”等技術(shù)比武活動(dòng)，營(yíng)造濃厚“比學(xué)趕幫超”學(xué)習(xí)氛圍。

——有針對(duì)性開(kāi)展各類(lèi)黨員主題活動(dòng)，著力解決現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供組織保障。針對(duì)制約產(chǎn)線(xiàn)穩(wěn)定高產(chǎn)的主要問(wèn)題，公司黨總支組織開(kāi)展“黨員揭榜攻堅(jiān)賽”等活動(dòng)，張榜公布7個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)各作業(yè)區(qū)、室組織技術(shù)骨干開(kāi)展揭榜攻堅(jiān)，引導(dǎo)黨員職工解決實(shí)際工作中的疑難問(wèn)題。圍繞第一次棒材生產(chǎn)線(xiàn)技改性大修這一重要任務(wù)，組織開(kāi)展“我是黨員我?guī)ь^，奉獻(xiàn)大修保目標(biāo)”主題活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員干部、技術(shù)骨干和參戰(zhàn)人員，精心策劃、精細(xì)組織，讓黨員率先垂范的引領(lǐng)示范作用發(fā)揮在大修的每一天和每一個(gè)步驟中，讓黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)在每一次的急難險(xiǎn)重考驗(yàn)中，為安全完成大修任務(wù)發(fā)揮出了重要的作用。

——積極開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)共建，助推產(chǎn)線(xiàn)穩(wěn)定順行。一是針對(duì)外協(xié)單位多，關(guān)聯(lián)度大等問(wèn)題，加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍管理。切實(shí)貫徹“三個(gè)一”原則，即：思想教育一樣、工作要求一樣、生活關(guān)心一樣。引導(dǎo)協(xié)力職工愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、規(guī)范生產(chǎn)。二是高線(xiàn)作業(yè)區(qū)黨支部與點(diǎn)維作業(yè)區(qū)黨支部圍繞“成都拆遷備件清理”開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了拆遷備件清理的老大難問(wèn)題。三是與鞍鋼股份線(xiàn)材廠(chǎng)黨委圍繞黨建活動(dòng)、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備保障、員工技能提升等方面開(kāi)展合作，簽訂“黨建聯(lián)盟”合作協(xié)議，以黨建促合作，以合作促提升，不斷彌補(bǔ)金屬制品公司在生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)、人員技能方面的短板，助推鞍鋼旗下棒線(xiàn)材產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益最大化。

1、大力開(kāi)展“三級(jí)人員學(xué)黨務(wù)”活動(dòng)。提高黨務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，建設(shè)一支“學(xué)黨務(wù)、懂黨務(wù)、會(huì)干黨務(wù)”的黨建工作隊(duì)伍，為進(jìn)一步提升黨建工作水平提供基礎(chǔ)和前提保障。全年組織8次集中學(xué)習(xí)，開(kāi)展了2次學(xué)習(xí)效果評(píng)比表彰，各級(jí)黨務(wù)人員學(xué)有所獲、提升明顯。

2、認(rèn)真落實(shí)干部管理規(guī)定，強(qiáng)化三類(lèi)人才遴選評(píng)聘工作和新分大學(xué)生的培養(yǎng)。一是堅(jiān)持黨管干部原則，20xx年新提拔正科級(jí)干部5人，公開(kāi)競(jìng)聘生產(chǎn)系統(tǒng)副科級(jí)干部2名，均按要求嚴(yán)格履行了相關(guān)程序。二是加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。制定了金屬制品公司三類(lèi)人才設(shè)置方案和《金屬制品公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀技術(shù)能手、專(zhuān)職點(diǎn)檢評(píng)聘及管理辦法》，保證三類(lèi)人才遴選工作的公正性和民主性。三是做好2017年新入職學(xué)生的見(jiàn)習(xí)管理工作。制定了《新入職學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃》，落實(shí)培養(yǎng)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，做好培養(yǎng)的管理保障工作。

1、針對(duì)公司廣大干部執(zhí)行力差的“老毛病”，制定并實(shí)施《金屬制品公司履責(zé)監(jiān)督管理辦法》，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力監(jiān)督，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升干部執(zhí)行力和履職履責(zé)效果，確保重點(diǎn)工作的有效落實(shí)。

2、強(qiáng)化廉潔意識(shí)教育。組織重要關(guān)鍵崗位70余人參觀(guān)攀西監(jiān)獄警示教育基地，簽訂《關(guān)鍵重要崗位人員廉潔承諾書(shū)》。組織黨總支委員及副科級(jí)以上干部觀(guān)看《央企領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法警示錄》，學(xué)習(xí)《攀鋼紀(jì)委2017年度查處案件通報(bào)》等文件，認(rèn)真開(kāi)展廉潔教育，做到廉潔教育全覆蓋。

3、認(rèn)真開(kāi)展廉潔地圖“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控和管理問(wèn)題”整改。堅(jiān)持每周一次對(duì)問(wèn)題和整改情況的梳理，確保整改按計(jì)劃落實(shí)。針對(duì)“成都回攀備件清理”這個(gè)難點(diǎn)工作，組織點(diǎn)維和高線(xiàn)兩個(gè)黨支部開(kāi)展“聯(lián)創(chuàng)共建”，大大縮短任務(wù)完成時(shí)間。

4、加強(qiáng)外協(xié)單位監(jiān)督管理。對(duì)公司業(yè)務(wù)外協(xié)單位負(fù)責(zé)人開(kāi)展提醒談話(huà)，提出廉潔要求，強(qiáng)化相關(guān)方責(zé)任意識(shí)，筑牢誠(chéng)信守法、廉潔從業(yè)的堤壩，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)氛圍。

5、強(qiáng)化效能監(jiān)察和紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新。組織開(kāi)展《降低噸鋼煤氣單耗》效能監(jiān)察及《實(shí)施清單管理，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督》紀(jì)檢監(jiān)察等項(xiàng)目。其中《實(shí)施清單管理，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督》得到了攀鋼釩公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

1.策劃創(chuàng)建《金屬之聲》內(nèi)部刊物，建立通訊員隊(duì)伍定期交流和培訓(xùn)制度，提升宣傳隊(duì)伍整體水平，修訂完善宣傳工作激勵(lì)辦法，加大激勵(lì)力度，提升刊稿數(shù)量和質(zhì)量。

2.圍繞“四個(gè)特別”棒線(xiàn)精神和“五精”管理理念，大力開(kāi)展企業(yè)文化和管理理念宣傳教育，傳承優(yōu)良精神，錘煉優(yōu)良作風(fēng)，凝心聚力保生產(chǎn)、促發(fā)展。精心攝制了《“四特”精神綻放在新攀鋼新征程》黨員教育片，系統(tǒng)總結(jié)金屬制品公司搬遷還建、資質(zhì)認(rèn)證、達(dá)產(chǎn)達(dá)效及市場(chǎng)開(kāi)拓等全過(guò)程中黨組織、黨員骨干的優(yōu)秀感人事跡，對(duì)“特別肯吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別顧大局，特講奉獻(xiàn)”的棒線(xiàn)精神進(jìn)行了全方位詮釋和展示，為凝心聚力創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī)打下思想基礎(chǔ)。

3.大力開(kāi)展職業(yè)認(rèn)知教育，讓管理人員知曉崗位重要性，思考如何高效開(kāi)展好工作。組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《比遭遇‘有毒員工’更可怕的事：他可能正在‘中毒’卻尚不自知》和《拿3k工資與3w工資的區(qū)別》兩篇文章讀書(shū)征文活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工熱愛(ài)崗位、珍惜榮譽(yù)、增強(qiáng)正能量，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)一流的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。

認(rèn)真落實(shí)“踐行共享理念，關(guān)愛(ài)一線(xiàn)職工”的要求，加強(qiáng)班組小家建設(shè)，不斷改善職工休息室環(huán)境。廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、“群創(chuàng)”活動(dòng)，深化“安康杯”競(jìng)賽和勞動(dòng)保護(hù)工作。不斷弘揚(yáng)“工匠精神”，提升職工技術(shù)技能，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造活力。20xx年組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽10項(xiàng)，技術(shù)比武3次，征集合理化建議320余條。嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理等制度，維護(hù)職工合法權(quán)益，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。加大困難職工幫扶力度，不斷增強(qiáng)職工的幸福感、歸屬感、認(rèn)同感。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與新入廠(chǎng)大學(xué)生、復(fù)原退武軍人、外聘專(zhuān)家開(kāi)展各類(lèi)座談會(huì)、交流會(huì)5場(chǎng);為職工辦實(shí)事、辦好事，幫扶及慰問(wèn)累計(jì)金額2.2萬(wàn)余元;修繕食堂、澡堂，配置太陽(yáng)能熱水器、飲水機(jī)、微波爐、電風(fēng)扇等設(shè)施;堅(jiān)持開(kāi)展“送清涼、送溫暖”等慰問(wèn)活動(dòng)，20xx年，為職工送清涼646人次，花費(fèi)44566.83元，走訪(fǎng)慰問(wèn)62人次，花費(fèi)11667元，為12名職工子女發(fā)放金秋助學(xué)金0.72萬(wàn)元。積極支持團(tuán)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，拓寬活動(dòng)領(lǐng)域，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。同時(shí)，公司各單位協(xié)調(diào)配合，切實(shí)做好信訪(fǎng)、維穩(wěn)、治安、保密、計(jì)生、檔案管理等工作，維護(hù)穩(wěn)定有序的良好局面。

第二部分、存在的主要問(wèn)題。

一、職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出，相當(dāng)部分職工“素質(zhì)、技能”還不能完全適應(yīng)崗位工作要求，保生產(chǎn)穩(wěn)定、設(shè)備穩(wěn)定、安全穩(wěn)定的壓力較大。

二、部分干部職工的觀(guān)念意識(shí)和工作作風(fēng)還亟待轉(zhuǎn)變，思維僵化、敷衍塞責(zé)、執(zhí)行力和創(chuàng)新力不足等，還在一定程度上存在并制約著各項(xiàng)工作的提升。各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和堅(jiān)定執(zhí)行、務(wù)實(shí)求新、抓實(shí)落實(shí)的工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、公司黨建工作基礎(chǔ)仍然較為薄弱，與先進(jìn)單位還存在較大差距，黨建工作的落實(shí)深度和創(chuàng)新高度離理想目標(biāo)還有一定距離，尤其是在創(chuàng)特色爭(zhēng)先進(jìn)方面還有很長(zhǎng)的路要走。

四、四個(gè)黨支部的發(fā)展參差不齊，黨支部書(shū)記思考黨支部工作的系統(tǒng)性、前瞻性、著力點(diǎn)還不精準(zhǔn)。各支部完成特色工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新能力還很不夠。

第三部分、20xx年工作要點(diǎn)。

20xx年，是新攀鋼建設(shè)加快發(fā)展的關(guān)鍵年，金屬制品公司黨總支將全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照攀鋼釩公司統(tǒng)一部署，鞏固管理提升主題活動(dòng)成果，深入推進(jìn)“強(qiáng)基礎(chǔ)、健體系、保重點(diǎn)”的工作思路，以“黨建+”項(xiàng)目為重點(diǎn)，以“三創(chuàng)”精品工程為載體，全面深化黨支部基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作活力，全面加強(qiáng)組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，緊緊圍繞金屬制品公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，發(fā)揮好黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作兩個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

一、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化班子履職意識(shí)和能力，完善管黨治黨責(zé)任機(jī)制，落實(shí)黨建工作“一崗雙責(zé)”，形成黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，總支書(shū)記負(fù)總責(zé)，總支委員對(duì)分管領(lǐng)域具體負(fù)責(zé)，黨支部抓落實(shí)的黨建工作格局。

2、以規(guī)范、有效和標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，加快黨建工作制度體系建設(shè)，堅(jiān)持制度制訂與落實(shí)并重，確保制度有效執(zhí)行。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)和規(guī)范黨員發(fā)展工作，完善“進(jìn)出口”機(jī)制，做到入口嚴(yán)、教育嚴(yán)、管理嚴(yán)、處置嚴(yán)。

4、深入開(kāi)展“三創(chuàng)”、“兩建”、黨員工程等主題活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。計(jì)劃建成攀鋼釩樣板黨支部一個(gè)，力爭(zhēng)建成鞍鋼示范基地一個(gè)。

5、深化“三強(qiáng)三到位，打造高效能機(jī)關(guān)”實(shí)踐活動(dòng)，確保機(jī)關(guān)人員更加高效、服務(wù)到位、管理先進(jìn)。

二、強(qiáng)化思想政治教育。

1、著力提升黨員干部的政治理論水平。

2、增強(qiáng)干部職工的憂(yōu)患意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和成本效率意識(shí)。

3、廣泛開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大討論、大實(shí)踐活動(dòng)，讓黨的路線(xiàn)方針政策和上級(jí)黨委的要求及時(shí)在金屬制品公司扎根起效。

4、深耕“四特”精神，深化“五精”管理理念，形成金屬制品公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化，為凝心聚力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)打下良好的文化基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化素質(zhì)提升，打造卓越管理團(tuán)隊(duì)。

1、認(rèn)真開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)。著力提升兩級(jí)班子的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、堅(jiān)持黨管干部原則。抓好干部履職履責(zé)監(jiān)督和年度考評(píng)工作。運(yùn)用提醒、函詢(xún)、誡勉等組織處理方式，加強(qiáng)干部日常管理和作風(fēng)建設(shè)。

3、深入推進(jìn)“三級(jí)人員學(xué)黨務(wù)”的再?gòu)?qiáng)化，抓好黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)黨務(wù)工作者牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想，履職盡責(zé)。

四、凝心聚力，營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍。

1、堅(jiān)持思想政治工作“三個(gè)到位”(思想問(wèn)題預(yù)警到位;思想觀(guān)念引導(dǎo)到位;思想熱點(diǎn)疏通到位)。

2、完善信訪(fǎng)工作體系，注重化解矛盾、確保和諧穩(wěn)定。3、圍繞新攀鋼新征程再出發(fā)的新的歷史使命，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨員隊(duì)伍建新功，為新中國(guó)成立70周年增光添彩。

五、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，從嚴(yán)治黨。

強(qiáng)化黨員干部規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)明紀(jì)律。持續(xù)開(kāi)展反“四風(fēng)”和違反中央八項(xiàng)規(guī)定監(jiān)督檢查。

以“微腐敗”為警示，從身邊的人或事監(jiān)督起，做好反“四風(fēng)”和“八項(xiàng)規(guī)定”的常態(tài)化落實(shí)。

以“問(wèn)題導(dǎo)向，責(zé)任清單”管理為抓手，做好黨風(fēng)黨紀(jì)的從嚴(yán)落實(shí)，形成從嚴(yán)治黨和清正廉潔的從業(yè)氛圍。

抓好貴重金屬、成都回攀備件、降低噸鋼軋制能源消耗和“產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)全過(guò)程監(jiān)督”的專(zhuān)項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理服好務(wù)。

1、深入宣貫“五精”管理理念和“四個(gè)特別”的棒線(xiàn)精神。

2、加大外宣力度，弘揚(yáng)主旋律，傳遞正能量，使企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合。

3、加強(qiáng)《金屬之聲》的時(shí)效性和可讀性，辦成干部職工心聲陣地。

4、搞好微信群等新媒體的管理，成為干部職工信息交流的重要陣地。

七、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、信調(diào)民、綜治、保衛(wèi)等工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮積極作用。

以“關(guān)愛(ài)一線(xiàn)職工，打造特色班組”為重要抓手，給生產(chǎn)檢修一線(xiàn)班組創(chuàng)造舒適的工作休息條件;以“孫志剛大師工作室”創(chuàng)建為契機(jī)，培養(yǎng)工人技師團(tuán)隊(duì);大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和師帶徒活動(dòng)，培養(yǎng)一批“攀鋼工匠”助力金屬制品公司全面進(jìn)步。

支持共青團(tuán)圍繞“新人新成長(zhǎng)”開(kāi)展素質(zhì)提升，職業(yè)規(guī)劃和成長(zhǎng)成才。

做好對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)、信調(diào)民、綜治、保衛(wèi)等工作的領(lǐng)導(dǎo)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇二

材料：漢語(yǔ)詞匯材料：游戲《地下城與勇士》獎(jiǎng)勵(lì)材料：2008年少年兒童出版社出版的圖書(shū)以下是小編整理的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料【三篇】，歡迎閱讀與收藏。

大家好!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨一號(hào)煤礦掘進(jìn)六隊(duì)黨支部檢查指導(dǎo)工作，2020年，掘進(jìn)六隊(duì)黨支部按照陜煤集團(tuán)黨委黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，以“六有、四好”為抓手，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為區(qū)隊(duì)的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。下面，就黨支部工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

掘進(jìn)六隊(duì)黨支部成立于2020年7月9日，現(xiàn)有正式黨員8人，積極分子4人，其中本科學(xué)歷5人，大專(zhuān)學(xué)歷3人。管理崗6人，班組長(zhǎng)1人，技術(shù)崗1人，實(shí)現(xiàn)了黨員班組全覆蓋，是一支高素質(zhì)、高學(xué)歷的黨員隊(duì)伍。支部委員會(huì)由支部書(shū)記、組織兼宣傳委員、紀(jì)檢委員3人組成。

在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，我們圍繞“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”和“執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)”兩條主線(xiàn)不偏離，將“實(shí)文化”融入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中，使支部各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(一)創(chuàng)新教育管理模式，強(qiáng)化黨員管理，將支部打造成教育黨員的學(xué)校。

根據(jù)新時(shí)代黨員特色和煤礦工作的實(shí)際情況，創(chuàng)建黨員活動(dòng)室，配備一牌、一旗、四板，使黨員學(xué)有陣地，活動(dòng)有場(chǎng)所。開(kāi)通掘進(jìn)六隊(duì)黨支部微信群、公眾號(hào)、設(shè)置黨員學(xué)習(xí)app平臺(tái)，宣傳支部黨建、支部動(dòng)態(tài)，保證黨員學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果。嚴(yán)格落實(shí)黨課制度，開(kāi)展講黨課2次，1次邀請(qǐng)黨建聯(lián)系點(diǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)沈亞洲為黨員宣貫《十九屆五中全會(huì)精神》，使黨員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。制定《掘進(jìn)六隊(duì)黨員考核管理制度》，將亮身份、安全管理、師帶徒、承諾踐諾等納入到黨員管理過(guò)程中，根據(jù)考核，將黨員評(píng)定為合格、基本合格、不合格、優(yōu)秀四個(gè)格次，激發(fā)黨員比學(xué)趕超的熱情。

(二)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，讓黨員先鋒模范樹(shù)起來(lái)。

開(kāi)展主題黨日5次，并以互聯(lián)網(wǎng)+的方式將主題黨日活動(dòng)發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上，使黨員不斷回顧主題黨日開(kāi)展的目的，時(shí)刻不忘初心。以“節(jié)約糧食”和“安全”為主題，開(kāi)展2次形勢(shì)教育，引導(dǎo)職工爭(zhēng)做節(jié)約糧食標(biāo)兵的表率，積極投身到安全管理過(guò)程中。

以pdca模式開(kāi)展黨員文明責(zé)任區(qū)管理，劃分黨員責(zé)任管理區(qū)域，不定期組織職工代表、技術(shù)骨干、支部書(shū)記深入檢查并拍照留痕進(jìn)行考核，明確時(shí)限，督促黨員及時(shí)整改，確保所管轄區(qū)域安全、標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)時(shí)、處處都處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)狀態(tài)，使黨員的先鋒模范作用樹(shù)起來(lái)。

(三)落實(shí)黨建+工作模式，促進(jìn)黨建工作與中心工作的深度融合。

深入落實(shí)“黨建+3+x”工作模式，將黨建工作與中心工作深度融合。在“黨建+安全”方面，簽訂安全承諾踐諾書(shū)，明確目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、反三違為載體，考核量化，把安全壓力傳導(dǎo)，安全責(zé)任落實(shí)。推廣應(yīng)用“智慧化班前會(huì)簽到”管理，進(jìn)一步筑牢安全防線(xiàn)。在“黨建+生產(chǎn)”方面，以黨員“三優(yōu)化”為著力點(diǎn)，定期征集職工意見(jiàn)，分析改進(jìn)，共解決9項(xiàng)影響生產(chǎn)的難題;開(kāi)展黨員“災(zāi)害治理攻關(guān)活動(dòng)”，解決災(zāi)害治理難題5項(xiàng)。在“黨建+效益”方面，開(kāi)展“苦練內(nèi)功、挑戰(zhàn)習(xí)慣、查漏補(bǔ)缺、降本增效”活動(dòng)，就如何提升勞動(dòng)工效、提高崗位效益提出合理化建議4條，開(kāi)展“創(chuàng)新降成本”活動(dòng)，發(fā)明創(chuàng)新成果3項(xiàng)，結(jié)余成本近3萬(wàn)余元，開(kāi)展修舊利廢，產(chǎn)生修舊價(jià)值近5萬(wàn)余元。在“黨建+x”(素質(zhì)提升)方面，從意識(shí)、理論、操作提升三個(gè)方面出發(fā)，成立以黨員為主要負(fù)責(zé)人的素質(zhì)提升攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)開(kāi)展事故案例講解提意識(shí)、技能知識(shí)學(xué)習(xí)提理論、專(zhuān)業(yè)功力培訓(xùn)提技能，強(qiáng)化職工操作意識(shí)，提升職工技能水平。

一是黨員師帶徒活動(dòng)次數(shù)較少，需進(jìn)一步提升師帶徒效果，為區(qū)隊(duì)培訓(xùn)一批全能型人才。

二是工會(huì)、群團(tuán)組織發(fā)揮效能還不明顯，需進(jìn)一步提升工會(huì)及群團(tuán)組織效能。

一是持續(xù)加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)制度執(zhí)行，創(chuàng)新工作方式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，爭(zhēng)取2021年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化由“二檔”跨入到“一檔”行列。

二是增加師帶徒活動(dòng)次數(shù)，開(kāi)展“三小一練”活動(dòng)，增強(qiáng)黨員師帶徒培訓(xùn)效果，提升職工技能水平，為區(qū)隊(duì)培養(yǎng)一批技術(shù)骨干。

三是提升黨員先鋒模范人物的總結(jié)宣傳，在支部營(yíng)造濃厚的“爭(zhēng)做先鋒模范”氛圍，使廣大黨員職工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)人物，爭(zhēng)做模范標(biāo)桿。

掘進(jìn)六隊(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況就向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹到這里，不足之處還請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家!

我區(qū)深入貫徹新時(shí)代黨建總要求，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)工作注意、資料調(diào)查、審計(jì)調(diào)查、問(wèn)題整改四連單管理，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)，促進(jìn)黨建工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

建立工作注意制度，根據(jù)工作重點(diǎn)，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)黨(工)委員會(huì)制定《最近的工作注意書(shū)》，條目式列出各階段的任務(wù)清單，要求各基層黨組織按清單開(kāi)展工作，不斷提高黨建工作的目的性和時(shí)效性，為全區(qū)基層黨建工作提供強(qiáng)有力的保障。

建立基層黨建工作和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)資料定期調(diào)查評(píng)價(jià)制度，調(diào)查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))黨建工作的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)資料，每月隨機(jī)抽取1~2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的個(gè)村(社區(qū))，年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全權(quán)復(fù)蓋，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)查所屬黨組織的相關(guān)資料。

同時(shí)，結(jié)合集中督查、各級(jí)督查調(diào)研、明察暗訪(fǎng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)和各類(lèi)材料上報(bào)等情況，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)整體黨建工作進(jìn)行分析研判和評(píng)估，對(duì)工作任務(wù)已完成好的，進(jìn)行“紅牌”標(biāo)識(shí)，對(duì)工作推動(dòng)不力、進(jìn)展遲緩、整體運(yùn)行差的，進(jìn)行“黃牌”標(biāo)識(shí)。

建立基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)抓住機(jī)制，為28名區(qū)四大班級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系24個(gè)農(nóng)村軟弱分散黨組織，為30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班級(jí)成員抓住30個(gè)農(nóng)村軟弱分散黨組織，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村軟弱分散黨組織聯(lián)系抓住全權(quán)復(fù)蓋。定期向區(qū)四大班黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出《關(guān)于區(qū)四大班黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展審計(jì)調(diào)查的通知》，確保聯(lián)系逮捕工作具有實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容和效果，示范執(zhí)行黨建工作責(zé)任。

通過(guò)明察暗訪(fǎng)、定期監(jiān)督、監(jiān)督調(diào)查等，加強(qiáng)各級(jí)黨組織的工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)實(shí)際工作，及時(shí)整頓存在的問(wèn)題，不留死角，強(qiáng)調(diào)問(wèn)題整頓，全面提高基層黨建工作。堅(jiān)持一季度一督查一。

報(bào)，

對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)以書(shū)面的形式下發(fā)責(zé)令限期整改通知單，并督促各基層黨組織對(duì)照問(wèn)題整改通知單建好問(wèn)題整改清單，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，集中力量和資源，一條一條抓整改、一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。

加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有效舉措，也是提升基層黨組織組織力的主要抓手。2019年，××黨總支以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中全會(huì)精神，以“不忘初心牢記使命”主題教育為主線(xiàn)，牢固樹(shù)立?黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，以抓住關(guān)鍵少數(shù)、注重督促指導(dǎo)、創(chuàng)新活動(dòng)形式為突破口，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)機(jī)關(guān)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。

一是抓住基層組織建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)優(yōu)中選優(yōu)，選配黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)的黨員充實(shí)到黨支部中，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整體功能得到充分發(fā)揮。公司自成立以來(lái)，先后榮獲“黨建先進(jìn)單位”、“五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，所屬××先后榮獲中央企業(yè)“青年文明號(hào)”、“全國(guó)青年文明號(hào)”。嚴(yán)格按照《黨支部工作條例》，積極加強(qiáng)組織建設(shè)，按規(guī)定組織換屆選舉，目前黨總支由5名委員組成，下設(shè)××、××等2個(gè)黨支部，支部委員各由3名委員組成，并在各基層單位分別組建了×個(gè)黨小組。

二是抓住黨員管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。積極做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格黨員管理，規(guī)范關(guān)系轉(zhuǎn)接，實(shí)施“黨員量化評(píng)價(jià)”，將中心工作量化到人，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作同部署、同責(zé)任、同考核。大力抓好黨員教育，積極開(kāi)展研討式、專(zhuān)題式學(xué)習(xí)教育，上半年組織網(wǎng)絡(luò)答題14次，開(kāi)通“××”公眾號(hào)，定期將學(xué)習(xí)資料上傳，組織黨員談體會(huì)、講感悟，進(jìn)一步提升了學(xué)習(xí)趣味性。加強(qiáng)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。服務(wù)隊(duì)始終貫徹“一切為了人民”的服務(wù)宗旨，將公司“追求卓越專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注健康發(fā)展”的核心價(jià)值觀(guān)體現(xiàn)在日常工作中。關(guān)心關(guān)懷困難和家庭變故人員，今年先后開(kāi)展了兩次募捐慰問(wèn)活動(dòng)，傳遞了黨組織的溫暖和關(guān)懷。

三是抓住組織生活規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，深入搞好對(duì)照檢查，嚴(yán)密組織黨員民主評(píng)議，將優(yōu)秀黨員對(duì)象在公示欄里“亮相”，讓大家看是否優(yōu)秀的“名副其實(shí)”，讓上榜者看自己是否稱(chēng)職的“問(wèn)心無(wú)愧”。定期組織思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，掌握現(xiàn)實(shí)“活思想”，確保黨員“思想不失察、行為不失控”。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，按規(guī)定召開(kāi)黨員大會(huì)、支委會(huì)和黨小組會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)決議指示，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)教育，研究“三重一大”事項(xiàng)，較好發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。以省、市公司重大戰(zhàn)略部署等為基本內(nèi)容，結(jié)合形勢(shì)任務(wù)和公司實(shí)際，每月確定1個(gè)微課主題、指定1名黨員為主講人，認(rèn)真?zhèn)湔n施講；每月開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)，今年開(kāi)展了“厲害了，我的國(guó)”觀(guān)影、“黨章大家讀”和“認(rèn)清形勢(shì)盡職盡責(zé)愛(ài)司奉獻(xiàn)”等活動(dòng)，強(qiáng)化了黨員黨性和奉獻(xiàn)意識(shí)。

四是抓住活動(dòng)陣地規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。按照“一牌一旗三板”要求，重新整理了“黨員學(xué)習(xí)室”，鼓勵(lì)廣泛讀書(shū)，區(qū)分專(zhuān)業(yè)技術(shù)、小說(shuō)名著、黨建政工三類(lèi)，購(gòu)置暢銷(xiāo)書(shū)籍×××本，拓展學(xué)習(xí)渠道，受到廣泛好評(píng)。按要求配置基礎(chǔ)設(shè)施，抓好標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，創(chuàng)建“黨員干部微信群”平臺(tái)，組織廣大黨員在網(wǎng)上學(xué)理論、談體會(huì)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建場(chǎng)地、開(kāi)展活動(dòng)。堅(jiān)持“因地制宜、簡(jiǎn)約實(shí)用、物盡其用、避免浪費(fèi)”的原則，加強(qiáng)“一室一欄一群”建設(shè)，確?！坝布^(guò)關(guān)、軟件配套”。

五是抓住信息臺(tái)賬規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。在2018年9月中旬的抽查中，獲得督導(dǎo)組的充分肯定，主要做法被“××”媒體刊載。牢牢把握公司黨的建設(shè)“黨徽閃耀三年提升”計(jì)劃對(duì)標(biāo)管理年目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)建黨建教育活動(dòng)陣地，全面建設(shè)黨支部“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”，在2018年9月底前黨總支及2個(gè)二級(jí)黨支部高質(zhì)量完成信息臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化（三本六盒一證），各類(lèi)登統(tǒng)計(jì)資料詳實(shí)準(zhǔn)確，較好規(guī)范了黨建秩序。

第一，堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。政治建設(shè)是馬克思主義政黨區(qū)別于其他類(lèi)型政黨的重要標(biāo)志，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求。著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須把黨的政治建設(shè)作為黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)工程和首要任務(wù)，教育廣大基層黨員牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保黨中央的路線(xiàn)方針政策和省委的決策部署在基層不折不扣得到貫徹落實(shí)。

第二，堅(jiān)持以思想建設(shè)為前提。政治上的堅(jiān)定源于理論上的清醒。思想建設(shè)是黨的根本建設(shè)，是我們黨成功的一大經(jīng)驗(yàn)，也是我們黨的一大優(yōu)勢(shì)。著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須抓住思想建設(shè)這一前提，把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，在領(lǐng)會(huì)深刻內(nèi)涵、把握核心要義上下功夫；堅(jiān)持把堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升道德境界作為黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，抓好黨性教育，帶領(lǐng)基層黨員在思想、作風(fēng)、黨性上持續(xù)進(jìn)行“補(bǔ)鈣”“加油”，引導(dǎo)基層黨員牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、權(quán)力觀(guān)、事業(yè)觀(guān)。

第三，堅(jiān)持以組織建設(shè)為核心。組織力是基層組織生命力的具體體現(xiàn)，基層黨組織的組織力直接關(guān)系到黨的工作的影響力和凝聚力。著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須堅(jiān)持以組織建設(shè)為核心，著力提高基層黨務(wù)工作者素質(zhì)，配備專(zhuān)職化黨務(wù)工作者，切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任制；嚴(yán)把黨員發(fā)展的政治標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)做好從產(chǎn)業(yè)工人、青年農(nóng)民、高知識(shí)群體中和在非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織中發(fā)展黨員工作；加強(qiáng)黨支部書(shū)記和黨員的培訓(xùn)力度，不斷提升黨支部書(shū)記政治素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)普通黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，形成基層黨支部凝聚群眾的強(qiáng)大磁場(chǎng)。

第四，堅(jiān)持以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)。黨的作風(fēng)就是黨的形象，作風(fēng)建設(shè)是基層黨建的重要組成部分。著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要圍繞開(kāi)展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，增強(qiáng)群眾觀(guān)點(diǎn)，密切聯(lián)系群眾，按照全心全意為人民服務(wù)的宗旨，培養(yǎng)黨員不畏艱苦、不懼困難、勤儉節(jié)約、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，提高黨員的黨性修養(yǎng)，樹(shù)立基層黨員干部的良好形象。

第五，堅(jiān)持以制度建設(shè)為根本。制度治黨是全面從嚴(yán)治黨的根本保證。著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要找準(zhǔn)基層黨建切入點(diǎn)，以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，建立健全“主題黨日活動(dòng)”制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、組織生活會(huì)制度和談心談話(huà)制度，突出基層特點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹向基層延伸。持續(xù)精準(zhǔn)整頓軟弱渙散基層黨組織，不斷提升基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。大興調(diào)查研究之風(fēng)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)基層黨組織活動(dòng)載體、工作方式、運(yùn)行機(jī)制等方面的工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。

第六，堅(jiān)持以紀(jì)律建設(shè)為保障。推動(dòng)黨的紀(jì)律建設(shè)向縱深發(fā)展，前提是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，關(guān)鍵是強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，讓基層黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要嚴(yán)明政治紀(jì)律，使基層黨組織既要做到在大是大非問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，也要在生活小節(jié)、日常小事中講規(guī)矩、守紀(jì)律；嚴(yán)明組織紀(jì)律，更好發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；嚴(yán)明廉潔紀(jì)律，為實(shí)現(xiàn)“不敢腐”“不能腐”“不想腐”提供堅(jiān)強(qiáng)保障；嚴(yán)明群眾紀(jì)律，厚植黨長(zhǎng)期執(zhí)政的政治基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)；嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保黨的路線(xiàn)方針政策和各項(xiàng)決策部署得到貫徹落實(shí)；嚴(yán)明生活紀(jì)律，努力塑造基層黨員干部良好的社會(huì)形象。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇三

介紹了平煤四礦在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的'一些體會(huì),闡述了煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要在統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念的前提下抓好基礎(chǔ)工作、抓好制度的落實(shí),結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地采取對(duì)策,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)構(gòu)建平安和諧小康礦區(qū).

作者：靳純峰嚴(yán)頌鏢作者單位：平煤集團(tuán)公司,四礦,河南,平頂山,467000刊名：中州煤炭英文刊名：zhongzhoucoal年，卷(期)：2006“”(3)分類(lèi)號(hào)：f272關(guān)鍵詞：礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平安和諧小康礦區(qū)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇四

巴音溝小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料 在我校準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作中，就我校完成的事項(xiàng)和存在的問(wèn)題作以下匯報(bào)：

一、學(xué)校概況

我校是一所村級(jí)小學(xué)。學(xué)校占地面積13849平方米，校舍建筑面積969.8平方米，擁有教學(xué)班6個(gè)，在校生177人。學(xué)?，F(xiàn)有教職工16名，其中專(zhuān)任教師16人，大專(zhuān)以上學(xué)歷16人，占教師總?cè)藬?shù)的100%，小學(xué)高級(jí)教師7人，小學(xué)一級(jí)教師8人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。

二、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況

（一）學(xué)校設(shè)置與建設(shè)

1、學(xué)校設(shè)置

學(xué)校設(shè)置合理，學(xué)校地勢(shì)平坦開(kāi)闊、空氣清新、陽(yáng)光充足、環(huán)境適宜，周邊范圍沒(méi)有網(wǎng)吧、游戲機(jī)室，地帶安全，有利于學(xué)生身心健康，符合學(xué)校設(shè)點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定。

2、學(xué)校規(guī)模及班額

我校有6個(gè)班級(jí)，嚴(yán)格控制班額人數(shù)，班額最多44人，符合有關(guān)要求。

3、校園建設(shè)（1）學(xué)校建設(shè)用地總占地面積969.8平方米，生均5.4平方米，未超過(guò)生均14平方米，學(xué)校校舍建設(shè)不達(dá)標(biāo)，圖書(shū)室、科學(xué)室、多功能廳、教師廁所均不達(dá)標(biāo)。

（2）我?，F(xiàn)有籃球場(chǎng)、雙桿1副，單杠2副，占地約700平方米。沒(méi)有田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和環(huán)形跑道，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)。

3、環(huán)境優(yōu)化我校均達(dá)到了縣級(jí)平安校園和綠色校園。

（二）裝備條件

1、常規(guī)通用教學(xué)設(shè)備

學(xué)生課桌椅均以陳舊，需要重新定做。

2、學(xué)科專(zhuān)用教學(xué)技術(shù)設(shè)備

（1）我校有科學(xué)實(shí)驗(yàn)室一間，有規(guī)章制度，有課程表，有儀器登記，有使用儀器登記，有實(shí)驗(yàn)報(bào)告和實(shí)驗(yàn)記錄。有儀器登記冊(cè)、借還記錄、破損記錄，儀器分類(lèi)擺放整齊。有制度、簡(jiǎn)介、負(fù)責(zé)人、課程表、使用記錄、宣傳圖片等。實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備不達(dá)標(biāo)。

（2）我校有音樂(lè)室、美術(shù)室混合使用一間。有儀器登記冊(cè)、借還記錄、破損記錄，儀器分類(lèi)擺放整齊。有儀器登記冊(cè)、借還記錄、破損記錄。音樂(lè)、美術(shù)器材按要求配備不齊全，不達(dá)標(biāo)。

（4）我校有體育器材室一間，體育器材種類(lèi)不齊全，按要求配備不齊全，數(shù)量不達(dá)標(biāo)，有器材登記冊(cè)、借還記錄、破損記錄。

3、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備

（1）學(xué)校有一間計(jì)算機(jī)教室，無(wú)多功能教室，計(jì)算機(jī)教室、教師辦公室均裝互聯(lián)網(wǎng)。

（2）我校教學(xué)用計(jì)算機(jī)均與報(bào)廢，需重新購(gòu)置20臺(tái)計(jì)算機(jī)。

4、圖書(shū)資源

我校在校生177人，紙質(zhì)圖書(shū)1585冊(cè)，生均9冊(cè)。有圖書(shū)分類(lèi)登記冊(cè)、借還記錄。圖書(shū)冊(cè)數(shù)不達(dá)標(biāo)，無(wú)圖書(shū)架。

5、校園安全設(shè)備

（三）師資隊(duì)伍

1、師資配備

（1）我校教職工16人，均有教師資格證，學(xué)歷均以達(dá)標(biāo)，繼續(xù)教育達(dá)標(biāo)。教師結(jié)構(gòu)不合理，缺音樂(lè)、美術(shù)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)教師。

（2）校長(zhǎng)、書(shū)記一肩，參加了校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)，成績(jī)合格，取得合格證。

（3）實(shí)驗(yàn)、圖書(shū)管理、衛(wèi)生保健、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)都是兼職人員，未培訓(xùn)無(wú)上崗證與合格證。

（四）管理與質(zhì)量

1、課程實(shí)施（1）我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《課程方案》，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際，按照課程標(biāo)準(zhǔn)，制訂學(xué)校的課程總表，嚴(yán)格按照新課程教學(xué)要求課程全部開(kāi)足開(kāi)齊。

（2）我校大力加強(qiáng)學(xué)校體育工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)體育課時(shí)的規(guī)定，開(kāi)足課時(shí)，上好體育課、活動(dòng)課、三操活動(dòng)；注重發(fā)展學(xué)生的體育運(yùn)動(dòng)興趣和特長(zhǎng)，使每個(gè)學(xué)生都能掌握兩項(xiàng)以上體育運(yùn)動(dòng)技能。建立和完善《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試結(jié)果記錄體系。每學(xué)期至少舉辦一次全校性的文體活動(dòng)。

（五）學(xué)校管理。

1、依法辦學(xué)

（1）學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹教育方針，認(rèn)真執(zhí)行教育法律法規(guī)，辦學(xué)思想端正。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師道德行為規(guī)范》等法律法規(guī)，要求教師遵紀(jì)守法，不體罰學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，不向?qū)W生推銷(xiāo)教輔資料，不占用學(xué)生法定休息時(shí)間補(bǔ)課，不搞有償家教。

（2）我校有《事業(yè)單位法人證書(shū)》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》，依法辦學(xué)，學(xué)校法定手續(xù)齊全。

（3）師績(jī)效工資考核方案，全面考核評(píng)價(jià)，評(píng)選優(yōu)秀，及時(shí)發(fā)放績(jī)效工資，實(shí)行多勞多得、少勞少得原則，有意向一線(xiàn)教師傾斜，使績(jī)效工資能起激勵(lì)作用。

2、規(guī)范辦學(xué)。

（1）服務(wù)范圍內(nèi)適齡兒童入學(xué)率100%。

（2）我校無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)生行為規(guī)范師生著裝統(tǒng)一，依法執(zhí)教，依法治校。

（3）工資按時(shí)發(fā)放，無(wú)挪用現(xiàn)象，學(xué)校財(cái)務(wù)檔案齊全。堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

（五）教育質(zhì)量

（1）我校教學(xué)質(zhì)量合格，檔案齊全。我校實(shí)行全部漢語(yǔ)授課。

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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

黨委始終堅(jiān)持******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的***五中***精神，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能，引導(dǎo)黨支部和黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)〞、堅(jiān)決“四個(gè)自信〞、做到“兩個(gè)維護(hù)〞。

〔一〕根本組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。

共有xx名正式黨員，設(shè)置黨支部1個(gè)，設(shè)立黨支部委員會(huì)1個(gè)，設(shè)書(shū)記、副書(shū)記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員共x人，本著便于管理、方便教育原那么成立黨小組x個(gè)，黨小組組長(zhǎng)由xx負(fù)責(zé)人擔(dān)任，實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋和黨的工作全覆蓋。

〔二〕根本隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。

為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，一是標(biāo)準(zhǔn)黨員開(kāi)展。我局黨支部根據(jù)“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用〞總要求，按照中國(guó)******開(kāi)展黨員工作細(xì)那么規(guī)定，開(kāi)展入黨積極分子x名，開(kāi)展對(duì)象x名。

二是抓實(shí)黨員教育。利用“三會(huì)一課〞組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命〞主題教育常態(tài)化制度化，及時(shí)為黨員配備******談治國(guó)理政〔卷三〕、中華人民共和國(guó)民法典等書(shū)籍，借助本地紅色教育基地、警示教育基地開(kāi)展革命傳統(tǒng)、形勢(shì)政策、警示教育等活動(dòng)，提高黨員思想政治水平。

三是嚴(yán)格黨員管理。繼續(xù)完善黨組織和黨員根本信息采集工作，建立黨員電子身份信息，核定黨員黨費(fèi)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。

xx黨支部以推開(kāi)工作有序有力為著力點(diǎn)，堅(jiān)持“三會(huì)一課〞、組織生活會(huì)、談心談話(huà)等黨的組織生活制度落實(shí)到位，黨內(nèi)組織生活正常標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅認(rèn)真，黨支部工作常態(tài)化制度化水平有效提升。我局黨支部結(jié)合黨員思想和工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)民主評(píng)議黨員制度、“三會(huì)一課〞、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度，黨支部書(shū)記、副書(shū)記圍繞疫情防控、黨史、新中國(guó)史講了x次黨課。黨委委員以身作那么，以普通黨員身份參加學(xué)習(xí)交流、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，積極參加學(xué)習(xí)討論，匯報(bào)思想情況，接受黨組織和黨員監(jiān)督，增強(qiáng)了黨內(nèi)政治生活的政治性、原那么性和戰(zhàn)斗性。

〔四〕根本活動(dòng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。

xx支部不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富黨性教育、志愿效勞等活動(dòng)內(nèi)容，做到了月有主題、季有安排、年有方案，形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明顯。

七一〞紅色主題教育，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神；組織干部聆聽(tīng)“讀家訓(xùn)，豐富的活動(dòng)極大地提升了黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

二是建好黨員發(fā)揮作用平臺(tái)。為了提高機(jī)關(guān)主動(dòng)效勞群眾、持續(xù)深化效能建設(shè)，落實(shí)“馬上就辦、辦就辦好〞要求，我局黨支部在xx效勞廳設(shè)置黨員先鋒崗，號(hào)召黨員亮身份、亮承諾，便捷辦稅渠道。xx效勞廳聯(lián)合業(yè)務(wù)股室暢通“線(xiàn)上〞“線(xiàn)下〞多渠道、立體式辦稅渠道，持續(xù)推進(jìn)xxx事項(xiàng)“一窗辦〞，對(duì)即辦事項(xiàng)堅(jiān)決辦理、提供“承諾制〞容缺辦理和納稅申報(bào)提醒糾錯(cuò)等效勞。從“最多跑一次〞向“一次都不跑〞效勞邁進(jìn)，輔導(dǎo)納稅人通過(guò)pc端、端、自主效勞端等多種線(xiàn)上渠道辦理涉稅事宜，通過(guò)宣傳和培訓(xùn)輔導(dǎo)，轄區(qū)納稅人根本上可以做到全程網(wǎng)上申報(bào)、半程網(wǎng)上領(lǐng)票和自主辦理涉稅業(yè)務(wù)的良好局面。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇六

xx中學(xué)創(chuàng)辦于1972年9月，是一所農(nóng)村初級(jí)中學(xué)，至今已有40年歷史。學(xué)校學(xué)生1240余人，教職員工總數(shù)80人，其中專(zhuān)任教師76人，高級(jí)教師12人，中級(jí)教師30人。校園面積48000m2，校舍建筑面積12000多m2，三棟教學(xué)樓、三棟學(xué)生宿舍樓、一棟教師宿舍樓、一個(gè)大食堂，另有可容納六、七百人就餐的大食堂一個(gè)，干凈清潔的水沖式廁所，校園布局合理。學(xué)校各種功能教室和教學(xué)設(shè)施基本完備，校園文化氛圍濃厚，辦學(xué)效益明顯。在縣委縣府和縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)課程改革，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，辦學(xué)水平和質(zhì)量逐年提高，教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高。近年來(lái)，成績(jī)突出，連續(xù)多年中考成績(jī)穩(wěn)居全縣初級(jí)中學(xué)前列，得到社會(huì)各界的一致好評(píng)。學(xué)校辦學(xué)條件日趨完善，能形成一定辦學(xué)特色。

1、教學(xué)裝備。

教學(xué)儀器，達(dá)到了國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)驗(yàn)室、儀器室專(zhuān)人負(fù)責(zé)，管理規(guī)范，各類(lèi)器材分類(lèi)造冊(cè)，擺放整齊，使用記載完整。.圖書(shū)館達(dá)標(biāo)。目前，我校圖書(shū)室面積120平方米，2012年縣教育局給我們學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求配備了圖書(shū)，使得我們的館藏圖書(shū)達(dá)36500本，生均將近30冊(cè)。我們又自籌資金3萬(wàn)多元購(gòu)買(mǎi)了最新規(guī)范的書(shū)架，并配備了專(zhuān)職圖書(shū)管理員，正常開(kāi)放圖書(shū)室。閱覽室有較為豐富的教參資料、工具書(shū)、報(bào)刊雜志等，為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

信息技術(shù)環(huán)境優(yōu)良。近年來(lái)，學(xué)校先后建成了校園網(wǎng)工程，一個(gè)裝備有上百臺(tái)電腦的多媒體教室。2012年教育局統(tǒng)一為我校所有班級(jí)均安裝了一整套的班班通設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了教育電子化，為我校教學(xué)改革提供了優(yōu)越的條件。

有體育、音樂(lè)、美術(shù)專(zhuān)用教室各一個(gè)，器材配備均達(dá)到國(guó)頒標(biāo)準(zhǔn)。

2、學(xué)校建設(shè)。

我校現(xiàn)有26個(gè)教學(xué)班，在校生1240名，教師80人，每班均不超過(guò)50人，師生比1：15.6，均符合省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

近年來(lái)，學(xué)校積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的關(guān)心和支持，多方籌措資金用于校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件，為師生成長(zhǎng)提供了良好的環(huán)境。多次聘請(qǐng)建筑設(shè)計(jì)院專(zhuān)家對(duì)校園進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，著力建設(shè)綠化、凈化、美化、香化、文化的校園環(huán)境，在潛移默化中陶冶了師生情操，歷練了師生心身，促進(jìn)了師生發(fā)展。

校舍面積不斷擴(kuò)大。一是得到縣委、縣政府的支持，二是學(xué)校依托危房改造及校安工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化布局，不斷增加了教室、功能教室、學(xué)生宿舍等。特別是又新建了一棟教學(xué)樓，已經(jīng)完全投入使用，一棟宿舍樓也即將完工?；顒?dòng)場(chǎng)地寬敞明亮。為保證學(xué)生有足夠的運(yùn)動(dòng)空間，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，新鋪設(shè)了約5000平方米大理石廣場(chǎng)。維修并擴(kuò)建了籃球場(chǎng)、400米柏油跑道、足球場(chǎng)地，擴(kuò)大了學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地。這樣，學(xué)?？晒W(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地達(dá)18000平方米，人均超過(guò)10平方米。校園的綠化、美化、凈化，說(shuō)到底，就是有品位的校園文化。我校校園綠化的原則是，除了建筑物、硬化了的道路和場(chǎng)地外，都要有花草或樹(shù)木，將綠化、美化、凈化整合考慮，目前校園綠化面積達(dá)到5100㎡，綠化覆蓋率也達(dá)到了30%以上。教學(xué)樓前的宣傳欄構(gòu)建文化長(zhǎng)廊，內(nèi)容包括有學(xué)校簡(jiǎn)介、校務(wù)公開(kāi)、表彰師生、專(zhuān)題活動(dòng)等，充分運(yùn)用長(zhǎng)廊，構(gòu)建了育人環(huán)境。

我校擁有一座500多平米的學(xué)生食堂，今年又重新擴(kuò)大了加工操作間，更加寬敞明亮，可以滿(mǎn)足700多人的就餐。食堂辦公用房學(xué)校大操場(chǎng)邊還另設(shè)男女大廁所各一間，廁所建設(shè)符合要求，采用自動(dòng)和手控沖水設(shè)備，使用方便。

3、師資配備。

校長(zhǎng)符合任職資格條件，具備教育行政部門(mén)頒發(fā)的任職資格證，并由教育行政部門(mén)歸口管理。在校學(xué)生1200余人，教職員工總數(shù)80人，其中專(zhuān)任教師76人，高級(jí)教師12人，中級(jí)教師30人，符合國(guó)家?guī)熧Y配備標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)科教師分布合理，教師配備符合省規(guī)定編制標(biāo)準(zhǔn)，各學(xué)科教師齊全，符合國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)的要求。

嚴(yán)格按省頒課程計(jì)劃開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，選用上級(jí)部門(mén)指定或推薦教學(xué)用書(shū)，建立課程評(píng)價(jià)制度，開(kāi)發(fā)校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實(shí)施計(jì)劃。建立學(xué)校，各科室和教研組三級(jí)教學(xué)管理體制。對(duì)教學(xué)進(jìn)行全程管理。為深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，我校通過(guò)加強(qiáng)管理，優(yōu)化評(píng)價(jià)體系，提高教學(xué)質(zhì)量。每學(xué)期詳細(xì)制定工作計(jì)劃；每一位科任教師根據(jù)自己的學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生情況制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度表；每教研組根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教師情況制定教研組工作計(jì)劃，使我校的教學(xué)工作有章可循。為了規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)要求，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)檢查。重點(diǎn)檢查教師教案和學(xué)生作業(yè)情況。每周一次隨機(jī)抽查，每月一次全員檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行量化登記，完善教學(xué)評(píng)估體系。教案要求體現(xiàn)我校課題特色，突出預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)，優(yōu)秀教案必須具備課后小結(jié)和教學(xué)反思。期末選出若干優(yōu)秀教案和學(xué)生作業(yè)，定于下學(xué)期初予以展示。

4、學(xué)校管理。

我校配備的圖書(shū)、儀器、多媒體設(shè)備、音體美器材等都有健全的嚴(yán)格的管理制度，有獎(jiǎng)勵(lì)處罰措施，學(xué)校有齊全的詳細(xì)的圖書(shū)、儀器、器材使用記錄，并配有專(zhuān)職的圖書(shū)管理員、實(shí)驗(yàn)員、四個(gè)專(zhuān)職體育教師。充分發(fā)揮了其在教育教學(xué)中的作用，提高了圖書(shū)、儀器、多媒體設(shè)備、音體美器材的使用效益。學(xué)校的圖書(shū)、儀器器材保管良好。圖書(shū)、儀器、器材使用率較高，發(fā)揮效益好。

學(xué)校教育教學(xué)行為、財(cái)務(wù)管理規(guī)范，學(xué)校有健全的規(guī)范辦學(xué)行為、財(cái)。

務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面的制度。各科室各部門(mén)積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作效率高，關(guān)系協(xié)調(diào)好，工作流程順暢。加強(qiáng)學(xué)校民主管理，重視充分發(fā)揮黨支部、教代會(huì)的監(jiān)督職能。建立廉潔自律制度，重視行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化民主意識(shí)，實(shí)行民主管理。學(xué)校制定有思想道德教育、教育教學(xué)、總務(wù)后勤等多項(xiàng)規(guī)章制度，有明確具體便于操作和考核的工作規(guī)范，由學(xué)校各職部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，黨支部和校辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，嚴(yán)格紀(jì)律做到賞罰分明。

學(xué)校財(cái)務(wù)管理符合各項(xiàng)規(guī)定要求，無(wú)違背省教育廳文件的不規(guī)范辦學(xué)行為。積極推行校務(wù)公開(kāi)。凡是與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)，都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式和程序予以公開(kāi)。面向社會(huì)公開(kāi)的內(nèi)容有：收費(fèi)及管理、招生事務(wù)、學(xué)生管理制度、工程建設(shè)項(xiàng)目及大宗物資采購(gòu)等。向教職工公開(kāi)的內(nèi)容有：財(cái)務(wù)管理、教職工獎(jiǎng)懲、干部人事工作（職稱(chēng)評(píng)聘和人事管理）、教職工切身利益的事項(xiàng)、學(xué)校重要事務(wù)等。學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格按縣物價(jià)局審批標(biāo)準(zhǔn)，并開(kāi)具縣財(cái)政規(guī)定票據(jù)。按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與編制財(cái)務(wù)報(bào)告，定期依法送上審計(jì)并報(bào)送備案。且成立了民主理財(cái)小組，全程對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。

校園環(huán)境衛(wèi)生整潔學(xué)校有常態(tài)化的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，由團(tuán)委專(zhuān)門(mén)管理，衛(wèi)生狀況良好。

我們認(rèn)為：xx中學(xué)已經(jīng)達(dá)到“安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”基本標(biāo)準(zhǔn)，是一所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合格學(xué)校，上級(jí)評(píng)驗(yàn)收組的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家評(píng)估、驗(yàn)收。

xx中學(xué)。

二〇一三年九月七日。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇七

翁朵村黨總支扎實(shí)開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，初步形成了組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾、黨建服務(wù)大局的工作格局。

一、村情概況。

森林覆蓋率達(dá)68%。村內(nèi)轄20個(gè)村民組1436戶(hù)4057人，有黨員86人，預(yù)備黨員2名。現(xiàn)有村支兩委成員8人，駐村掛幫干部人員3人。現(xiàn)翁朵村黨總支也成立，下設(shè)翁朵支部委員會(huì)和丁山支部委員會(huì)。這兩個(gè)支部正在建立中。

二、主要做法。

(一)加強(qiáng)研究謀劃，細(xì)化工作措施。通過(guò)優(yōu)中選優(yōu)，選配黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、威信高、有黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)的黨員充實(shí)到黨總支部中，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整體功能得到充分發(fā)揮。

(二)開(kāi)展動(dòng)員部署，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。召開(kāi)村干部大會(huì)，傳達(dá)市、縣基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議精神，安排部署鄉(xiāng)基層組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，解讀基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，組織開(kāi)展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查摸底暨建立“問(wèn)題、整改、責(zé)任落到實(shí)處，爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)。協(xié)調(diào)解決基層黨組織在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，幫助其挖掘自身好的經(jīng)驗(yàn)做法并加以提煉、升華，適時(shí)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

(三)查找問(wèn)題清單，建立管理臺(tái)賬。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，要求各黨組織深入查找各黨組織工作短板，剖析差距和原因，找準(zhǔn)薄弱領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)整改。

(四)高標(biāo)準(zhǔn)高定位，堅(jiān)持示范引領(lǐng)。把基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、與“講政治、重規(guī)矩、作表率”專(zhuān)題教育、與軟弱渙散基層黨組織整頓等日常工作結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)達(dá)標(biāo)工作與常規(guī)工作雙促進(jìn)、雙達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持示范引領(lǐng)，不斷注重黨員干部以人為本，真心為民的服務(wù)意識(shí)，依托“主題黨日”活動(dòng)，發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，發(fā)動(dòng)全員參與到本村品牌打造工作中，不斷加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。

三、

下一步工作安排和建議。

(一)加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造“三齊”成效。一是向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。建立黨建“目標(biāo)清單”，明確各村黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)要求。二是黨建臺(tái)賬備齊。根據(jù)“目標(biāo)清單”，查漏補(bǔ)缺，補(bǔ)齊相關(guān)資料，加強(qiáng)痕跡管理，并根據(jù)要求分類(lèi)歸檔。三是村部場(chǎng)所整齊。統(tǒng)一為活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行清理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制作了宣傳櫥窗展板，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生，保持整潔美觀(guān)。

(二)加強(qiáng)基層黨組織能力建設(shè)。推進(jìn)民主和法治管理，帶領(lǐng)群眾共同致富，是基層黨組織的職責(zé)所在。要發(fā)揮好基層黨組織的這兩種作用，就必須要不斷提高基層黨組織執(zhí)行政策、化解矛盾、依法辦事、探索致富的能力，同時(shí)還要提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)基層黨組織制度建設(shè)。探索建立新時(shí)期黨員管理制度，加強(qiáng)農(nóng)村黨員“十二分制”管理，形成一套行之有效的黨員管理辦法。不斷健全農(nóng)村基層黨組織建設(shè)考核的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)臺(tái)賬記錄管理。要把黨組織建設(shè)與制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合，使農(nóng)村黨建不斷走向制度化、規(guī)范化。

(四)創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)載體。要利用好“三會(huì)一課”、“主題黨日”等載體，不斷提高農(nóng)村黨員的素質(zhì)和能力。開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)載體，增強(qiáng)黨建工作活力。通過(guò)常態(tài)化、制度化的黨建活動(dòng)，提高了基層黨組織的整體水平，提高黨員對(duì)先鋒作用的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的吸引力。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇八

xx二中位于縣城新和路北，是全縣唯一一所省級(jí)示范初中，現(xiàn)有在校學(xué)生1849名，其中七年級(jí)679名，八年級(jí)581名，九年級(jí)589名；有住宿生725名；有在校教職工143名。在、政府“三縣目標(biāo)”和“五縣方略”的正確引領(lǐng)下，學(xué)校以全面提高義務(wù)教育質(zhì)量和水平為目標(biāo)，以推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點(diǎn)，在已經(jīng)普及九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，集中力量實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

一、危房改造，布局調(diào)整，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件新跨越

近年來(lái)，縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全縣基礎(chǔ)教育形勢(shì)在悄然中發(fā)生著深刻變化，為解決學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育的需求，大量安置進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女就近入學(xué)，解決原二中發(fā)展空間的局限，消除危房。在、政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)的大力支持下，學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，全力實(shí)施布局調(diào)整，改善辦學(xué)條件，整體推動(dòng)教育教學(xué)工作向前發(fā)展。一所具有現(xiàn)代超前意識(shí)、實(shí)施設(shè)備一流，教學(xué)環(huán)境高雅，投資7000余萬(wàn)元的新校園應(yīng)時(shí)而生。

新建工程于2017年5月動(dòng)工， 2017年9月一期工程全部建設(shè)竣工，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的整體搬遷。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米，投資4945萬(wàn)元。主要建筑為：辦公及實(shí)驗(yàn)樓建筑面積4145平方米，1號(hào)教學(xué)樓建筑面積3745平方米，2號(hào)教學(xué)樓建筑面積3745平方米，男生學(xué)生公寓建筑面積3326平方米，女生學(xué)生公寓建筑面積2017平方米，學(xué)生食堂建筑面積1154平方米，后勤中心建筑面積424平方米，報(bào)告廳，弧形連廊，鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米，主要建筑有：風(fēng)雨操場(chǎng)、體育看臺(tái)。新學(xué)校按“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求”配置了圖書(shū)、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現(xiàn)代化教學(xué)配套設(shè)施，班班有多媒體，配套設(shè)施投資1350.5萬(wàn)元。

二、服務(wù)辦學(xué)，開(kāi)拓創(chuàng)新，義務(wù)教育均衡發(fā)展

（一）、以人為本，服務(wù)為先，實(shí)現(xiàn)教育觀(guān)念的更新。

如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求，抓住發(fā)展機(jī)遇，在繼承的基礎(chǔ)上打破傳統(tǒng)的說(shuō)教式教育觀(guān)，確立以學(xué)生為本的新教育觀(guān)，已成為二中人能不能做好學(xué)校一切工作的前提。

為此，學(xué)校繼承百年辦學(xué)的歷史精華，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，本著均衡發(fā)展的思路，有針對(duì)性地提出了適宜xx二中未來(lái)發(fā)展的教育教學(xué)觀(guān)，那就是“領(lǐng)導(dǎo)管理就是為教師教學(xué)服務(wù)，教師教學(xué)就是為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，學(xué)生學(xué)習(xí)就是為社會(huì)服務(wù)，要努力構(gòu)建以民主為基礎(chǔ)，以法治為保障，以服務(wù)為宗旨，具有貧困山區(qū)特色的，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿(mǎn)意的和諧校園”。這一觀(guān)念的提出，不僅解決了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三者在校園的定位，使每個(gè)個(gè)體之間以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)為目的，以服務(wù)為紐帶，在校園里因服務(wù)意識(shí)的確立而和諧相處，而且為學(xué)校今后的教育教學(xué)工作指明了方向。

（二）、均衡辦學(xué)，給每個(gè)孩子提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

側(cè)重班。且招生編班、教師搭配實(shí)行全程性“陽(yáng)光作業(yè)”。二是嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生伙食補(bǔ)貼政策，實(shí)行公示制，讓每一位寄宿生都有權(quán)享受?chē)?guó)家的溫暖。

（三）、依法治教，身教勝于言教，樹(shù)立優(yōu)秀師表形象。

教師是人類(lèi)靈魂的工程師，一言一行都影響著學(xué)生的成長(zhǎng)。正如國(guó)家教育袁貴仁同志所說(shuō)，人民對(duì)學(xué)校辦學(xué)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，不在于學(xué)校漂亮與否，關(guān)鍵在于教師隊(duì)伍建設(shè)。為此學(xué)校深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

一是認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》和《教師法》，全員參與普法教育和普法考試，要求教師依法執(zhí)教。二是學(xué)校根據(jù)《晉中市規(guī)范教師辦學(xué)行為十不準(zhǔn)》，在全體教師中達(dá)成了“三項(xiàng)承諾”和“一個(gè)制度”協(xié)議。三項(xiàng)承諾，即：校園內(nèi)嚴(yán)禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動(dòng)；不得向?qū)W生收費(fèi)或指定學(xué)生到指定地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)資料；不得向?qū)W生開(kāi)展以贏利為目的補(bǔ)課。凡違反上述規(guī)定的教師，一經(jīng)查實(shí)、取證，情況屬實(shí)，本人聘書(shū)就地解除。一個(gè)制度，即：所有教職工進(jìn)入校園后，無(wú)論騎自行車(chē)還是騎摩托，都要下車(chē)，推車(chē)步行到指定車(chē)棚存放。由于要求學(xué)生做到的教職工首先做到了。教師在學(xué)生眼里的新形象樹(shù)立起來(lái)了，公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。

（四）、轉(zhuǎn)變機(jī)制，盤(pán)活全局，管理工作有創(chuàng)新。

鑒于遷入新校園后學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大，有了住宿生，管理難度加大的實(shí)際，學(xué)校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實(shí)行了年級(jí)分片負(fù)責(zé)制，要求副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任深入一線(xiàn)，通過(guò)“搭班子”和“搭臺(tái)子”形成全校新的教育教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制?！按畎嘧印本褪欠止苷谈毙ｉL(zhǎng)與七年級(jí)骨干教師組成七年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子，分管教學(xué)副校長(zhǎng)與九年級(jí)骨干教師組成九年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子，教導(dǎo)主任與八年級(jí)骨干教師組成八年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子?！按钆_(tái)子”就是年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行包年級(jí)制，到指定地點(diǎn)辦公，對(duì)分管年級(jí)組教師的教學(xué)工作和學(xué)生的思想、紀(jì)律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)全面管理。年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)就是要本著“一切為學(xué)生著想，一切為教師著想，一切為質(zhì)量著想”的“服務(wù)”姿態(tài)深入到一線(xiàn)去，幫助教師，指導(dǎo)教學(xué)，給他們的生活和工作排憂(yōu)解難。通過(guò)“搭臺(tái)子”這一全新管理模式讓領(lǐng)導(dǎo)和教師都能充分展示自己的才華，優(yōu)化了管理模式，為學(xué)校管理注入新活力。

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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇九

多年來(lái)，我校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大群眾服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和教育方針，促進(jìn)了學(xué)生德、智、體全面發(fā)展，現(xiàn)就我校義務(wù)教育工作情況匯報(bào)如下：

南路學(xué)校，位于泥屯鎮(zhèn)南路村，是一所單軌六年制完全小學(xué)。自1974年創(chuàng)建以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次改擴(kuò)建，現(xiàn)今占地4400平方米、建筑面積650平方米。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班6個(gè)，學(xué)生48名，專(zhuān)任教師7人。6名專(zhuān)任教師中，中師學(xué)歷1名，專(zhuān)科學(xué)歷5名，本科學(xué)歷1名。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，同時(shí)每項(xiàng)指標(biāo)又都明確到每一位教師，做到分工明確，責(zé)任到人。

分工表見(jiàn)附件。

4月份，摸清底子，包括已有檔案和儀器情況，明確各自責(zé)任及分工，初步熟悉各自任務(wù)。

5月份，完善檔案資料，同時(shí)進(jìn)行校園文化建設(shè)和校容校貌的建設(shè)。

6月份，規(guī)范各專(zhuān)用室的建立，完善檔案，彌補(bǔ)不足。

7-8月份，繼續(xù)校園及各室、教室亮化、美化。

9月份，各種工作的`查缺補(bǔ)漏。

1、辦學(xué)條件不夠完善，缺少標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)用教室及各科器材。

2、學(xué)校除教學(xué)質(zhì)量突出外，辦學(xué)無(wú)明顯特色。

3、學(xué)校資金緊張，在許多工作面前，空有想法，難付諸實(shí)際。

1、協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，盡可能的引資引物，不斷改善辦學(xué)環(huán)境及條件。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十

尊敬的各位專(zhuān)家，各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位蒞臨王家橋小學(xué)磚橋校區(qū)評(píng)估指導(dǎo)工作。磚橋校區(qū)地處新廟之陽(yáng)，雄踞峰巒之上，覆蓋磚橋、高河、雙河、獨(dú)松樹(shù)、關(guān)洲五個(gè)行政村，服務(wù)半徑5平方千米，現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，152名學(xué)生，16名教職工。

一年來(lái)，學(xué)校秉持“享受教育幸福成長(zhǎng)”辦學(xué)理念，堅(jiān)守“讓學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)習(xí)，讓教師在幸福中工作”辦學(xué)目標(biāo)，挖掘師生潛能，深度探索課改，凝心聚力謀發(fā)展，砥礪前行譜新篇，把看得見(jiàn)的好學(xué)校辦在了老百姓的家門(mén)口，取得有目共睹的成績(jī)?，F(xiàn)向各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

一、規(guī)范辦學(xué)，讓所有孩子享受教育。

為促進(jìn)教育公平和均衡發(fā)展，讓校區(qū)的孩子不輸在起跑線(xiàn)上，我校著眼規(guī)范，在辦學(xué)行為上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行之篤。

1、著力規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)家課程計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)課程設(shè)置，統(tǒng)籌教師資源，合理配置教師，開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好每門(mén)課程。尤其是音樂(lè)、美術(shù)和地方課程的教學(xué)，根據(jù)學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性缺編的事實(shí)，一是借外力?！敖璐龊！薄敖杼莸歉摺?，大膽嘗試“資源聯(lián)盟”策略，主動(dòng)與幼兒園對(duì)接，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)音樂(lè)、美術(shù)老師來(lái)校任教，每周8節(jié)。二是挖內(nèi)力。地方課程做到“三查三看：巡查課堂，看是否按課表上課；檢查備課，看備課是否規(guī)范；問(wèn)卷調(diào)查，看課堂是否落實(shí)。真正做到按課表上，按教材上，逢訂必上。善借外力、用足內(nèi)力、凝聚合力，形成各盡其責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振、齊抓共管的工作格局，學(xué)校煥發(fā)出強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。

2、奮力減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行省市作息時(shí)間，不設(shè)早自習(xí)――每天清晨，30分鐘的早鍛煉，學(xué)生早操、跑步、踢足球，儼然已成一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。嚴(yán)格控制作業(yè)總量，一、二年級(jí)不留書(shū)面課外作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)辦班補(bǔ)課。積極改革評(píng)價(jià)方式，教師業(yè)務(wù)績(jī)效考核，突出“輕負(fù)高質(zhì)”理念，把所教學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)作為考核的重要依據(jù)，減少考試成績(jī)的評(píng)價(jià)比重。積極完善對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)辦法，落實(shí)“以學(xué)論教深度學(xué)習(xí)”的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)制度，進(jìn)一步深化“因?qū)W定教”“以學(xué)施教”“以學(xué)評(píng)教”的“以生為本、學(xué)為中心、能力為重”的課堂教學(xué)要求。推倒超時(shí)上課、海量作業(yè)、反復(fù)考試“三座大山”，當(dāng)好教育的“守法戶(hù)”，在“把時(shí)間還給學(xué)生”的同時(shí)，也把能力還給了學(xué)生，把快樂(lè)還給了學(xué)生。

3、全力規(guī)范教學(xué)常規(guī)。立足學(xué)校實(shí)際，在全體教職工廣泛參與討論的基礎(chǔ)上，做好學(xué)校各種管理制度的廢、立、改工作，進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，使每位教師以制度建設(shè)為準(zhǔn)繩，有章可循開(kāi)展工作。學(xué)校修改通過(guò)了《磚橋校區(qū)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》《校區(qū)教職工常規(guī)管理規(guī)定》《校區(qū)班主任考核辦法》《校區(qū)工勤人員考評(píng)方案》《校區(qū)年度考核方案》。同時(shí)，各種崗位責(zé)任制的完善，制度的細(xì)化，教學(xué)環(huán)節(jié)檢查方案的出臺(tái)，教職工出勤情況的公示，使各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可查，達(dá)到了由人管人向制度管人的良性轉(zhuǎn)化。

學(xué)校堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益、向管理要品牌、向管理要聲譽(yù)”，深入推進(jìn)“精細(xì)、精致、精品”管理，推行“高站位決策、低重心運(yùn)行、近距離服務(wù)、走動(dòng)式管理”運(yùn)行模式，拓展管理時(shí)空，消除管理盲點(diǎn)，不斷升級(jí)管理能力，推動(dòng)常規(guī)落實(shí)落細(xì)落小。

二、立德樹(shù)人，讓所有孩子幸福成長(zhǎng)。

學(xué)校致力于立德樹(shù)人的育人目標(biāo)，以“科科有特色，生生有個(gè)性，師師有品牌，家家有感動(dòng)”為辦學(xué)愿景，扎實(shí)開(kāi)展“綠色校園、人文校園、書(shū)香校園”為主題的校園文化建設(shè)。

1、打造“綠色校園”，環(huán)境育人。

美化校園環(huán)境。學(xué)?？茖W(xué)謀劃基礎(chǔ)建設(shè)，力爭(zhēng)“改薄”資金50萬(wàn)元，新建學(xué)生餐廳、廁所，綠化學(xué)校環(huán)境。爭(zhēng)創(chuàng)“綠色生態(tài)校園”和“放心食堂”并順利達(dá)標(biāo)，從硬件設(shè)施上為學(xué)生營(yíng)造育人環(huán)境。以開(kāi)展“美麗橋鄉(xiāng)?清潔鄉(xiāng)村?清潔校園”活動(dòng)為契機(jī)，借力“清潔”活動(dòng)，做到凈化校園、綠化校園、美化校園，提升校園規(guī)劃建設(shè)水平、提升校園生態(tài)建設(shè)水平、提升師生文明水平、提升師生幸福指數(shù)的“三化四提升”。

亮化勞動(dòng)基地。針對(duì)勞動(dòng)教育在學(xué)校中被弱化，在家庭中被軟化，在社會(huì)中被淡化的情況，學(xué)校以校園東邊菜地為基地，打造環(huán)境育人“新陣地”。今年開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校讓班級(jí)、學(xué)生認(rèn)領(lǐng)“責(zé)任田”予以精心呵護(hù)，讓孩子們?cè)诖号ㄩ_(kāi)時(shí)節(jié)開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐教育活動(dòng)，在實(shí)踐基地中，讓孩子們翻地、拔草、播種、種菜、澆水，再在蔬菜的培護(hù)中學(xué)習(xí)了解植物的生長(zhǎng)過(guò)程。讓學(xué)生直接參與勞動(dòng)過(guò)程，增強(qiáng)勞動(dòng)感受，體會(huì)勞動(dòng)艱辛，分享勞動(dòng)喜悅，掌握勞動(dòng)技能，養(yǎng)成勞動(dòng)習(xí)慣，磨練學(xué)生意志品質(zhì)，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力，促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展。

凈化師生心靈。學(xué)校堅(jiān)持以正治教，以文化人；踐行依法執(zhí)教，立德樹(shù)人；凸顯仁愛(ài)情懷，實(shí)踐育人，以制度規(guī)范來(lái)推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的科學(xué)化，以學(xué)習(xí)研討來(lái)提升師德師風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵化，以多維宣傳來(lái)引領(lǐng)師德師風(fēng)建設(shè)的導(dǎo)向化，以主題活動(dòng)來(lái)打造師德師風(fēng)建設(shè)的品牌化，廣泛開(kāi)展“三一五不”活動(dòng)（“三一”為站好每一個(gè)課堂、關(guān)心每一個(gè)學(xué)生、注意每一個(gè)細(xì)節(jié)；“五不”為不違規(guī)補(bǔ)習(xí)、不體罰學(xué)生、不推卸責(zé)任、不拖沓工作、不接受家長(zhǎng)吃請(qǐng)），在干部以上率下，正風(fēng)肅紀(jì)和建設(shè)濃厚的教師文化上有新突破，在恪守師德誓詞，規(guī)范從教行為和樹(shù)立良好的師德形象上有新提升，在關(guān)愛(ài)留守學(xué)生、學(xué)困生等特殊學(xué)生的教育實(shí)踐上有新成效。根據(jù)本校留守學(xué)生的具體情況，學(xué)校有針對(duì)性地對(duì)留守學(xué)生中的學(xué)困、貧困、問(wèn)題、特異等類(lèi)型的學(xué)生重點(diǎn)建檔立卡，按照全體教師“一幫一”的原則結(jié)對(duì)到人，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，不掉一人。()全面關(guān)注學(xué)生的身心健康發(fā)展，深化家校合作對(duì)接，搭建“三通”（信息暢通、心靈溝通、行動(dòng)圓通）默契橋梁。通過(guò)“入戶(hù)家訪(fǎng)、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查”等，深入了解學(xué)生需求和家長(zhǎng)期待，用尊重、平等、互助的行動(dòng)增進(jìn)家校聯(lián)系，減掉溝通障礙，徹底改變“教師無(wú)事不登門(mén)，家長(zhǎng)無(wú)事不來(lái)電”的被動(dòng)局面。

2、形塑“人文校園”，課程育人。

開(kāi)發(fā)校本課程。磚橋片區(qū)是血吸蟲(chóng)重疫區(qū)，學(xué)校因地制宜，專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)《血防教育》綜合實(shí)踐活動(dòng)校本課程，讓學(xué)生通過(guò)研究性學(xué)習(xí)，提醒家長(zhǎng)，帶動(dòng)社區(qū)，積極參與血吸蟲(chóng)群防群治。學(xué)校、家長(zhǎng)、社區(qū)三位一體的防治模式受到荊州市血防檢查組的好評(píng)，學(xué)校撰寫(xiě)的《淺談血防知識(shí)在德育活動(dòng)中的滲透》在松滋市少先隊(duì)工作“三優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)中獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

錘煉班級(jí)課程。學(xué)校聚力于生成班級(jí)文化，朝向美好教室，發(fā)動(dòng)師生建設(shè)自已的精神樂(lè)園。學(xué)校推行大班委、雙班委、小班主任制和班干部輪流制。推進(jìn)依法治班，探索班級(jí)自主管理，定班規(guī)、制班訓(xùn)。按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“記住要求、心有榜樣、從小做起、接受幫助”十六字要求，規(guī)范教室布置管理，扎實(shí)開(kāi)展班級(jí)“習(xí)慣之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“閱讀之星”評(píng)選活動(dòng)，努力將教室打造成“圖書(shū)館、閱覽室、實(shí)踐場(chǎng)、探究室”，將教室建設(shè)成“操作間、展覽室、信息資源庫(kù)”，將教室建設(shè)成“教師的辦公室、學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成地和人格成長(zhǎng)室”，建設(shè)成為“共同體成員學(xué)習(xí)生活成長(zhǎng)的生命棲居室”。

落實(shí)實(shí)踐課程。五月上旬，組織四五年級(jí)學(xué)生到“潤(rùn)欣活動(dòng)中心”進(jìn)行校外實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)生在實(shí)踐中心靈得到凈化、思想得到熏陶、認(rèn)識(shí)得到升華、覺(jué)悟得到提高。37名學(xué)生，除2人特異體質(zhì)沒(méi)能參加，參訓(xùn)率高達(dá)95%。學(xué)校中隊(duì)訓(xùn)練積極，內(nèi)務(wù)整理規(guī)范，言行舉止文明，被潤(rùn)欣培訓(xùn)中心評(píng)為：“最守規(guī)矩，最受歡迎”的一個(gè)中隊(duì)。

用透守則課程。深耕到細(xì)處，棟梁自然成。一是落實(shí)學(xué)。學(xué)校將新《守則》打印成冊(cè)，做到師生人手一份，人人會(huì)背。二是上墻壁。將《守則》懸掛在學(xué)校、教室顯著位置，并通過(guò)班會(huì)、隊(duì)會(huì)等多種途徑，利用宣講、討論、競(jìng)賽等多種形式，開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，做到上墻上屏，進(jìn)班進(jìn)會(huì)，入心入腦。三是大聲唱。在學(xué)生會(huì)背的基礎(chǔ)上，開(kāi)展人人唱《守則》歌的活動(dòng)。先是校園廣播天天放，然后是班級(jí)大聲唱，最后是全校比賽唱。同時(shí)將踐行《守則》作為推進(jìn)德育工作的重要抓手，融入課程內(nèi)容，融入實(shí)踐活動(dòng)，融入學(xué)校文化。用《守則》推動(dòng)班級(jí)管理，根據(jù)《守則》要求，修訂完善學(xué)校德育評(píng)價(jià)制度體系、學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校管理規(guī)章制度，做到豐富德育內(nèi)容，引領(lǐng)思想行為，推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展。

3、構(gòu)建“書(shū)香校園”，鄉(xiāng)土育人。

磚橋地處青龍橋、雙龍橋附近，我們把“構(gòu)建書(shū)香校園，發(fā)展雙龍文化”定位為學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)的主題。要求從精神層面達(dá)到，讀有品位的書(shū)，做有根基的人；物質(zhì)層面達(dá)到，書(shū)香課堂、書(shū)香德育、書(shū)香環(huán)境，進(jìn)而讓師生記得住鄉(xiāng)愁，解得出鄉(xiāng)味，看得見(jiàn)未來(lái)。

推廣經(jīng)典誦讀，活躍學(xué)校書(shū)香氣息。學(xué)校持續(xù)開(kāi)展“習(xí)中華字、說(shuō)普通話(huà)、讀經(jīng)典書(shū)、做文明人”主題活動(dòng)，豐富閱讀形式。依托省級(jí)教材，讓“朝讀經(jīng)典”走進(jìn)課表，讓書(shū)香溢滿(mǎn)校園。周二―周五每天10分鐘晨讀，周三中午為全校閱讀時(shí)間，兩周一節(jié)閱讀課，讓經(jīng)典的聲音響徹校園，扎根學(xué)生心田。

推動(dòng)師生共讀，活躍教師書(shū)卷氣息。堅(jiān)持把每年十月定為“讀書(shū)活動(dòng)月”，在教師中開(kāi)展“日看一文、月讀一本、年長(zhǎng)一智”和“日行一善、夜問(wèn)一責(zé)、年成一事”活動(dòng)，不斷提高師德修養(yǎng)和工作責(zé)任。在學(xué)生中開(kāi)展三大競(jìng)賽活動(dòng)：漢字聽(tīng)寫(xiě)大賽活動(dòng)；優(yōu)秀作業(yè)、書(shū)畫(huà)評(píng)比大賽活動(dòng)；“我的好老師”征文評(píng)選及演講比賽活動(dòng)。

推進(jìn)書(shū)香班級(jí)，活躍學(xué)生書(shū)生氣息。建立班級(jí)圖書(shū)角，豐富班級(jí)藏書(shū)量。開(kāi)展“書(shū)香班級(jí)”“閱讀之星”“讀書(shū)小報(bào)”評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣。夯實(shí)“晨會(huì)早讀、課外閱讀、特長(zhǎng)展讀”閱讀機(jī)制，經(jīng)常到班級(jí)開(kāi)展“推薦品讀、客串伴讀、巡查抽讀”等閱讀活動(dòng)，確保讀書(shū)效果。通過(guò)“書(shū)香班級(jí)”建設(shè)，把規(guī)則、尊重、責(zé)任、誠(chéng)信、愛(ài)心等社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，潛移默化地滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)生活的始終，“扣好人生的第一粒扣子”。

三、質(zhì)量興校，讓每個(gè)孩子放飛夢(mèng)想。

創(chuàng)新是幸福的動(dòng)力，公平是幸福的前提，質(zhì)量是幸福的保障。學(xué)校堅(jiān)持質(zhì)量立校，上好每一堂課，教好每一個(gè)學(xué)生，成就每一個(gè)教師，還愿每一個(gè)家庭。

1、落實(shí)教學(xué)常規(guī)。教學(xué)管理突出“五項(xiàng)新規(guī)”，即教師備課送檢制、學(xué)生作業(yè)抽查制，試卷評(píng)閱流水制，卷面分析報(bào)告制，學(xué)生成就比較制。設(shè)置教師教學(xué)常規(guī)檢查公示欄，每周由教研組檢查，每月匯總公示。期中、期末分兩次組織學(xué)情調(diào)查，面向所有學(xué)生及家長(zhǎng)發(fā)放學(xué)情調(diào)查表，調(diào)查結(jié)果綜述通報(bào)，并與常規(guī)工作績(jī)效掛鉤。

2、發(fā)揮骨干引領(lǐng)。學(xué)校努力搭建“專(zhuān)家引領(lǐng)、名師示范、同伴互助”校本培訓(xùn)平臺(tái)，織織青年教師與骨干教師結(jié)成師徒關(guān)系，充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的引領(lǐng)、輻射、示范作用，以老帶新，以新促老，使師徒雙方達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)、共同提高的`目的。同時(shí)，通過(guò)外派學(xué)習(xí)、教學(xué)觀(guān)摩、教師論壇、競(jìng)賽展示等活動(dòng)，使青年教師更快地成長(zhǎng)為學(xué)校的中流砥柱。去年秋季，主校區(qū)三名骨干教師交流到校區(qū)，學(xué)校充分利用這些人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮骨干教師幫扶和輻射作用，上示范課、做專(zhuān)題輔導(dǎo)，與新進(jìn)教師結(jié)對(duì)，一對(duì)一幫扶，周傳芬老師與楊廷鋒老師結(jié)對(duì)，代素蘭老師與鄭艷老師結(jié)對(duì)，師傅每周聽(tīng)徒弟一節(jié)課或?yàn)橥降苌弦还?jié)課，共同探討，共同謀劃，共同反思，師徒成為了生命成長(zhǎng)的“合伙人”。

堅(jiān)持“培訓(xùn)是最大的福利，學(xué)習(xí)是最好的待遇”，繼續(xù)選派中青年教師、骨干教師參加國(guó)培、送教下鄉(xiāng)等活動(dòng)，讓更多的老師在研訓(xùn)的過(guò)程中加速成長(zhǎng)，推動(dòng)教師可持續(xù)發(fā)展。為增強(qiáng)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性，真正達(dá)到“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”的培訓(xùn)效果，從本年度開(kāi)始，每次外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的老師返校后，要舉辦一次“學(xué)習(xí)培訓(xùn)分享會(huì)”，本著學(xué)以致用的原則，把自己外出學(xué)到的新理念、新方法進(jìn)行歸納整理，采用講座、沙龍、公開(kāi)課等方式，與大家分享自己的所看、所聽(tīng)、所想，在讓更多的人受益的同時(shí)，也有效增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)理論水平。

3、加強(qiáng)課題研究。針對(duì)校區(qū)教師年齡結(jié)構(gòu)老化的特點(diǎn)，我們把提升教師專(zhuān)業(yè)水平為第一要?jiǎng)?wù)，以“德藝雙馨、多能復(fù)合”為目標(biāo)，堅(jiān)持“五”個(gè)結(jié)合：師德與師能結(jié)合，名師與骨干結(jié)合，個(gè)體與團(tuán)隊(duì)結(jié)合，青年教師與結(jié)對(duì)師傅結(jié)合，常態(tài)教研與專(zhuān)題研究結(jié)合，并確立“以問(wèn)題為導(dǎo)引，以課例為載體，以反思為前提，以互動(dòng)為手段，以研究為中心，以引領(lǐng)為支撐，以發(fā)展為目標(biāo)”的校本教研工作思路。倡導(dǎo)每個(gè)教師都要確立“人人都是學(xué)習(xí)者”和“人人都是研究者”的理念，將課題研究落實(shí)在每一堂課、每一次教學(xué)活動(dòng)中，用科研指導(dǎo)課堂教學(xué)，從課堂實(shí)踐中積淀研究資料，逐步向科研型教師發(fā)展，從而打造一支教藝精湛、教研基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)的教師隊(duì)伍，為學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。每月舉行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)課題研究理論，分享外出體驗(yàn)感悟。常規(guī)教研活動(dòng)文理兩科每月各一次，全學(xué)期8次，研究重點(diǎn)放在專(zhuān)題研究、生命教育、班隊(duì)活動(dòng)課、綜合實(shí)踐課上。在課題研究上，掛靠主校區(qū)，校區(qū)四位教師參與的“以生為本，構(gòu)建幸福課堂的實(shí)踐研究”、“農(nóng)村小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程常態(tài)化實(shí)施的策略”已結(jié)題。

學(xué)校一以貫之地把質(zhì)量作為品牌建設(shè)來(lái)抓，從來(lái)不曾松懈。把主學(xué)科當(dāng)作山，把小學(xué)科當(dāng)作水，把學(xué)科課程當(dāng)作山，把活動(dòng)課程當(dāng)作水，圍繞山的穩(wěn)重和水的靈動(dòng)，以“基礎(chǔ)扎實(shí)、思維靈活”為目標(biāo)，“科學(xué)合理，有用有效”為原則，全面加強(qiáng)教學(xué)管理，抓實(shí)教學(xué)“五認(rèn)真”，提升“綠色質(zhì)量”水平。2014年度，義教評(píng)估總體質(zhì)量在全市中心小學(xué)及校區(qū)層面比13年上升6個(gè)位次，四、六年級(jí)抽考全市49所完全小學(xué)位居第6名，榮獲抽考優(yōu)勝單位，周美瓊老師執(zhí)教的四、六年級(jí)英語(yǔ)，榮獲松滋市抽考兩個(gè)第一名。2015年度學(xué)校再次榮獲義教評(píng)估先進(jìn)單位和六年級(jí)抽考優(yōu)勝單位。

四、全面發(fā)展，讓每個(gè)孩子彰顯生氣。

發(fā)展是硬道理，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念要落地，最終歸結(jié)于學(xué)生的全面發(fā)展、教師的自覺(jué)發(fā)展、學(xué)校的蓬勃發(fā)展。

1、創(chuàng)造“健康校園”。學(xué)校高度重視體育衛(wèi)生工作。體育活動(dòng)場(chǎng)地基本達(dá)標(biāo)。環(huán)形跑道、沙坑、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)正在逐步齊配。我們嚴(yán)格按照市局規(guī)定，開(kāi)足體育課時(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天在校體育活動(dòng)時(shí)間不少于一小時(shí)。制定課間活動(dòng)計(jì)劃，明確鍛煉時(shí)間、內(nèi)容、場(chǎng)地，確定專(zhuān)人加強(qiáng)活動(dòng)指導(dǎo)。在上好體育課的基礎(chǔ)上堅(jiān)持做好“三操”――早操、課間操、眼保健操，引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的大課間活動(dòng)――跳繩、踢毽子、打乒乓球，值周校委每天監(jiān)控活動(dòng)落實(shí)情況。每學(xué)期舉行一次廣播操比賽，每學(xué)年舉辦一次大型體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

學(xué)校抓好文明學(xué)生、文明班級(jí)、文明寢室創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，讓更多的學(xué)生分享成功的喜悅。學(xué)校重把守，履行“安全崗”職責(zé)；重宣傳，避免“上早學(xué)”現(xiàn)象；重教育，例行“放學(xué)前”提醒；重引導(dǎo)，制止“擠校車(chē)”行為；重排查，清繳“危險(xiǎn)源”物品；重演練，杜絕“偶發(fā)性”事件；重匯報(bào)，預(yù)防“傳染病”感染，把好綜治安全門(mén)，提升安全品位。

2、營(yíng)造“美麗校園”。理想的美育，應(yīng)該是“自然美育”，是“生命美育”，是“生活美育”，是“藝術(shù)美育”，是“立體美育”，是“示范美育”，是“精神美育”，是“創(chuàng)造美育”。學(xué)校堅(jiān)持人人參與，舒展個(gè)性；立足生活，吻合節(jié)律；學(xué)科滲透，走向綜合；抓實(shí)“四個(gè)一”，促進(jìn)學(xué)生體藝發(fā)展，豐盈師生氣質(zhì)?！耙徊佟保诰盘讖V播操，師生同做。“一唱”，新《守則》歌，人人會(huì)唱?！耙惶保谩督】悼鞓?lè)動(dòng)起來(lái)》。“一球”，足球教學(xué)真正做到“四落實(shí)”：課程落實(shí)（每周一節(jié)足球課），人員落實(shí)（向常成主任擔(dān)任足球教練），器材落實(shí)（學(xué)生人手一球），訓(xùn)練落實(shí)（足球訓(xùn)練是早操的必修課）。體藝呈現(xiàn)人的美好。體藝教育成就人的美好。學(xué)校讓校園體藝教育有整合，活動(dòng)有內(nèi)涵，項(xiàng)目有品質(zhì)，水平有提升，大處著眼、小處著手的體藝教育，使學(xué)校不斷從“呈人之美”走向“成人之美”。

3、打造“數(shù)字校園”。突破學(xué)校發(fā)展瓶頸，找準(zhǔn)快速發(fā)展路徑，充分認(rèn)識(shí)數(shù)字校園的建設(shè)對(duì)學(xué)校教育信息化發(fā)展的重要作用，根據(jù)學(xué)校的總體發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實(shí)施，加快數(shù)字校園的建設(shè)，進(jìn)一步提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。鼓勵(lì)兼職教師，挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，充分利用“國(guó)家教育資源平臺(tái)”、“農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)數(shù)字資源服務(wù)平臺(tái)”，加強(qiáng)短線(xiàn)學(xué)科教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，倒逼教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。廣泛開(kāi)展“微課、曬課、點(diǎn)課”和“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)，上學(xué)期全校共曬課16節(jié)，一名青年教師完成錄課上傳工作，使教師在學(xué)習(xí)名師、捕獲資源、分享智慧的科研工作中，走向科學(xué)、現(xiàn)代、多元、靈活的“大數(shù)據(jù)”信息時(shí)代，建構(gòu)“人人用資源，課課有案例”的教學(xué)應(yīng)用環(huán)境。

過(guò)去，我們科學(xué)謀劃先行，變淺層交流為剛性聯(lián)盟；人員調(diào)配創(chuàng)新，變行政派遣為自愿支教；校區(qū)管理科學(xué)，變封閉固化為協(xié)作共進(jìn)；教師發(fā)展優(yōu)化，變內(nèi)部研修為校際協(xié)同；深化聯(lián)盟活動(dòng)，變心血來(lái)潮為長(zhǎng)效運(yùn)行。如今，我們可以豪邁的說(shuō)，我校學(xué)生聯(lián)合，教師聯(lián)手，學(xué)校聯(lián)姻，城鄉(xiāng)聯(lián)袂，區(qū)域聯(lián)合，全國(guó)聯(lián)通，國(guó)際聯(lián)網(wǎng)，學(xué)校發(fā)展增質(zhì)提速，變輸血式聯(lián)盟為內(nèi)源式成長(zhǎng)。一年來(lái)，校區(qū)亮點(diǎn)紛呈，綠色校園，放心食堂，資源聯(lián)盟，藝術(shù)發(fā)展，校外實(shí)踐等成效顯著，反響強(qiáng)烈。當(dāng)然，我校雖然取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題與不足，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家悉心指導(dǎo)。在今后的工作中，我們將以高度的敬業(yè)精神，舉全校之力，集全員之智，依托資源聯(lián)盟，彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)，尋求增長(zhǎng)極，打造校區(qū)教育新常態(tài)。

2016年5月4日。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在縣教育局儀器站的直接指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體有關(guān)人員的辛勤工作，歷時(shí)近幾年的努力．我校標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)已取得階段性成果，基本實(shí)現(xiàn)市、縣兩級(jí)教育局關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的要求，現(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一.基本情況

我校3至6年級(jí)有11個(gè)教學(xué)班，學(xué)生共650人，專(zhuān)任教師48人，其中科學(xué)課教師3人。2017 年我校順利通過(guò)了市級(jí)合格學(xué)校驗(yàn)收。今年我校為切實(shí)抓好實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，學(xué)校行政通過(guò)班子會(huì)議，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組多次和縣儀器站不斷取得聯(lián)系，在他們的指導(dǎo)下確定了工作思路、方法，做了大量的前期準(zhǔn)備工作，制定了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)臉室建設(shè)工作實(shí)施方案。

二.建設(shè)實(shí)驗(yàn)室情況

教育現(xiàn)代化”辦學(xué)思想，前年10月份投資一萬(wàn)余元安裝了計(jì)算機(jī)、投影儀等，配備了教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)軟件，大大豐富了實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源。

為了使實(shí)驗(yàn)室發(fā)揮更好功能，我們投入4800元購(gòu)置了24套實(shí)驗(yàn)桌椅，投入4200元購(gòu)置了6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)儀器柜，能較好地滿(mǎn)足教學(xué)的.需要。儀器室布局合理，實(shí)用美觀(guān)，能完全滿(mǎn)足儀器的存放與保管。

三.實(shí)驗(yàn)儀器的配備

我校實(shí)驗(yàn)員教師去年9月份對(duì)實(shí)驗(yàn)室所需儀器進(jìn)行了清查，共清查儀器72318.3元，11月份縣教育局儀器站為我校新配備儀器 46792.2元，使之更適應(yīng)新課標(biāo)的教學(xué)需要，實(shí)驗(yàn)室年度經(jīng)費(fèi)有落實(shí)，確保硬件建設(shè)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開(kāi)展得到有力保證。

四.實(shí)驗(yàn)教學(xué)開(kāi)展情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入，確保硬件建設(shè)

實(shí)驗(yàn)教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。為了把實(shí)驗(yàn)室工作做得踏踏實(shí)實(shí)，我校專(zhuān)門(mén)成立了實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管教學(xué)副校長(zhǎng)，教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、科學(xué)教師等成員組成。副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員配備，實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理制度的制定與執(zhí)行。教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)對(duì)教研組、實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作進(jìn)行管理。總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室物質(zhì)保障和實(shí)驗(yàn)人員勞保用品、崗位津貼政策落實(shí)。

2、完善制度建設(shè)

（1）建立健全學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的管理制度，完善管理人員各項(xiàng)管理職

（2）配置責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任管-理-員，明確職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)，對(duì)實(shí)驗(yàn)人員有一套專(zhuān)門(mén)的工作目標(biāo)考核制度，做到了晉級(jí)考核與教學(xué)人員同等對(duì)待。管理人員做到全部?jī)x器設(shè)備分類(lèi)登記，帳物相符，并做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的計(jì)劃、方案等資料檔案和儀器設(shè)備管理。

（3）儀器放置按科學(xué)、數(shù)學(xué)分類(lèi)擺放，做到精密儀器專(zhuān)柜擺放，重大件儀器入下層，輕小物件放上層，小件在前，大件在后，擺放整齊，使用方便。劇毒藥品實(shí)行專(zhuān)柜存放，且雙人上鎖，出入須經(jīng)兩人簽字。帳、卡、物三者完全相符。每周定時(shí)作好清潔工作，每天有專(zhuān)人固定清潔，注意防火，防塵，防潮，防曬，防銹，防蟲(chóng)等，從而保證了儀器的完好率。

3、規(guī)范要求，提高學(xué)生的自覺(jué)性。

實(shí)驗(yàn)室作為育人的場(chǎng)所，要求學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須對(duì)號(hào)入座，實(shí)驗(yàn)過(guò)程有完整的記錄，做到每個(gè)實(shí)驗(yàn)都有記錄單，要求學(xué)生填寫(xiě)好實(shí)驗(yàn)名稱(chēng)、所用器材、實(shí)驗(yàn)組長(zhǎng)姓名，以便實(shí)驗(yàn)員及時(shí)查對(duì)儀器損壞情況，因此，有了這一舉措，學(xué)生對(duì)儀器愛(ài)護(hù)意識(shí)有了進(jìn)一步提高，從而使儀器損壞率大大降低了。平時(shí)實(shí)驗(yàn)室要求做到一塵不染，我校有明確的衛(wèi)生保潔制度，做到天天一小掃，每周一大掃，因此，也培養(yǎng)了學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

4、科研先行，形成氛圍，提高教學(xué)效益

（1）組織科學(xué)教師認(rèn)真逐條學(xué)習(xí)新課標(biāo)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)有關(guān)規(guī)定，明確各冊(cè)教科書(shū)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及分組、演示實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、要求。學(xué)期初組織科學(xué)教師認(rèn)真制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，做到應(yīng)開(kāi)實(shí)驗(yàn)必做，努力完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)。各年級(jí)科學(xué)教師都能按照規(guī)范要求，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)，發(fā)揮儀器作用，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)落實(shí)到每個(gè)班級(jí)，演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率都達(dá)到100%以上。每次實(shí)驗(yàn)作好記錄，登記使用情況，反饋實(shí)驗(yàn)效果。

（2）為了讓實(shí)驗(yàn)課能上得更有序、有意義，每學(xué)期初制定好實(shí)驗(yàn)教研活動(dòng)計(jì)劃和方案，經(jīng)常外出向優(yōu)秀學(xué)校同行學(xué)習(xí)。教育局教研員多次來(lái)我校，對(duì)如何上好實(shí)驗(yàn)課做了耐心細(xì)致的指導(dǎo)，促進(jìn)我校實(shí)驗(yàn)課教學(xué)效果的提高。近年來(lái)，我校積極參加市縣有關(guān)活動(dòng)，每期都有教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文獲獎(jiǎng)，特別是我校凡秀華老師去年參加全縣小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新大賽中獲二等獎(jiǎng)。

（3）聽(tīng)課檢查。每學(xué)期，學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任分別到各班級(jí)，對(duì)科學(xué)課進(jìn)行聽(tīng)課檢查，了解使用實(shí)驗(yàn)儀器及現(xiàn)代教育教學(xué)手段的使用情況，指導(dǎo)督促教師更好地運(yùn)用教學(xué)儀器上好科學(xué)課。

總之，我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)在得到了較好發(fā)展，硬件的配置和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的軟件管理保障了我校科學(xué)實(shí)驗(yàn)課的開(kāi)設(shè)，學(xué)生的思維正沿著科學(xué)的步伐走向智慧的藍(lán)天。我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)一定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十二

為了構(gòu)建“以德育人、以人為本、和諧發(fā)展”的良好育人環(huán)境。多年來(lái)，我校積極貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，堅(jiān)持義務(wù)教育為廣大學(xué)生服務(wù)，積極改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)了農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)步伐，促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程，現(xiàn)就我校義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、學(xué)?；厩闆r

大王小學(xué)。占地面積8050平方米，建筑面積1910平方米，現(xiàn)有教學(xué)班6個(gè)，在校生230人，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。學(xué)?，F(xiàn)有教職工13人，其中本科以上學(xué)歷5人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%。多年來(lái)，在各級(jí)政府的大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師在勤耕不輟、銳意進(jìn)取的征途中，以科學(xué)的辦學(xué)理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、求實(shí)的治學(xué)態(tài)度，使學(xué)校的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為臺(tái)前縣農(nóng)村小學(xué)全日制辦學(xué)的窗口學(xué)校，受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注和好評(píng)。

二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1、學(xué)校布局與辦學(xué)條件

學(xué)校建設(shè)規(guī)劃已基本實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)，學(xué)校多次投入資金，用于校園建設(shè)，添置教學(xué)設(shè)備，生活設(shè)施。逐步完善了現(xiàn)代化教學(xué)手段，辦公設(shè)施配套、體育衛(wèi)生設(shè)施配套。辦學(xué)條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。

2、環(huán)境建設(shè)與經(jīng)費(fèi)保障

幾年來(lái)，我校積極籌措資金，啟動(dòng)校園綠化、美化、凈化工程，對(duì)校園進(jìn)行整體規(guī)劃，為學(xué)生提供讀書(shū)、運(yùn)動(dòng)、生活、娛樂(lè)的場(chǎng)所。我校新添置了學(xué)校宣傳櫥柜，展示了學(xué)校的師生風(fēng)采，對(duì)校園美化、綠化又進(jìn)行了合理規(guī)劃，讓樓道、墻壁充分彰顯教育內(nèi)涵，使學(xué)校的隱形文化教育意義深遠(yuǎn)，努力使花、草、樹(shù)木和諧統(tǒng)一。如今的校園內(nèi)平整、潔凈、明亮、新雅。

幾年來(lái)我校各項(xiàng)用于教育的轉(zhuǎn)移支付資金足額、按時(shí)到位，保證了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的正常需要。同時(shí)在上級(jí)的支持下，經(jīng)費(fèi)使用上切實(shí)保證專(zhuān)款專(zhuān)用、保證教師工資逐年增長(zhǎng)、資金發(fā)放到位。

3、目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)

活、學(xué)會(huì)做人。

在遵循教育方針，學(xué)習(xí)國(guó)家教育行政部門(mén)制定的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，我們對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，使學(xué)校各項(xiàng)管理有章可循，走出了一條民主管理、依法執(zhí)教的路子，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理由常規(guī)化管理向制度化管理的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，賬目清楚，定期審核，在校務(wù)公開(kāi)欄公布。

學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《大王小學(xué)安全工作緊急處理預(yù)案》，簽訂《安全管理責(zé)任書(shū)》，建立路隊(duì)管理制度和低年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)接送制度，每周開(kāi)設(shè)一節(jié)安全課和法制教育課，使安全工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。并且制定《學(xué)生在校安全管理制度》，使每個(gè)學(xué)生在校期間能安心地學(xué)習(xí)、舒心地生活、用心地做人、健康地成長(zhǎng)。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊(duì)伍建設(shè)

子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子合力，提高了戰(zhàn)斗力。學(xué)校制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實(shí)施過(guò)程中不斷修改完善。

學(xué)?，F(xiàn)有教職工中，小學(xué)高級(jí)教師5人，小學(xué)一級(jí)教師8人，普通話(huà)合格率100%，并全部參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，成立了師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了師德師風(fēng)建設(shè)制度、計(jì)劃、措施，堅(jiān)持每?jī)芍芤淮握螌W(xué)習(xí)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)前縣教育局規(guī)范教師行為的“十條禁令”，自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻提醒自己，讓自己的言行有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)。為加強(qiáng)監(jiān)督力度，我校還實(shí)行了多元化評(píng)價(jià)制度，即學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、年度考評(píng)，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核部分，從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異和全面發(fā)展，建立了一支素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有高度的責(zé)任感和使命感的教師隊(duì)伍。

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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十三

費(fèi)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能最大限度地發(fā)揮高速公路的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，更好地服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)。

1．1加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是完成收費(fèi)任務(wù)的重要保障。作為各項(xiàng)政策法規(guī)、規(guī)章制度、工作任務(wù)的具體執(zhí)行者，班組管理的好壞、人員素質(zhì)的高低、團(tuán)隊(duì)精神的強(qiáng)弱也直接影響著收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量，影響著收費(fèi)政策和各項(xiàng)制度的執(zhí)行，影響著年、月征收計(jì)劃和各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的完成。因此，加強(qiáng)班組建設(shè)可以促進(jìn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1．2加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高職工素質(zhì)的重要手段。在班組這個(gè)小集體中，班組成員的思想、文化、技能、性格、年齡等都存在差異，他們長(zhǎng)期朝夕相處，便于開(kāi)展思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)的培訓(xùn)和交流，通過(guò)加強(qiáng)班組教育激發(fā)職工積極向上的工作熱情，達(dá)到共同進(jìn)步的目的，也提高了班組的戰(zhàn)斗力。

1．3加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是推動(dòng)收費(fèi)工作發(fā)展的重要途徑。通過(guò)加強(qiáng)班組建設(shè)可以激活最基本的組織細(xì)胞，加快新陳代謝，使收費(fèi)所呈現(xiàn)出應(yīng)有的活力，收費(fèi)行為和管理行為可以進(jìn)一步走向良性發(fā)展軌道。

1．4加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是構(gòu)造和諧收費(fèi)站的重要條件。通過(guò)班長(zhǎng)協(xié)調(diào)班組內(nèi)外人際關(guān)系，在不同人員的不同特點(diǎn)中找出共同點(diǎn)，求同存異，使班組內(nèi)外人與人之間的感情融洽，關(guān)系和諧，團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)，從而達(dá)到建立“三個(gè)和諧”（即：社會(huì)與收費(fèi)站之間的和諧體系、職工與職工之間的和諧氛圍、上級(jí)與下級(jí)交流溝通的和諧平臺(tái)）的目的。

二、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在不足與難點(diǎn)。

2．1班長(zhǎng)成長(zhǎng)成才的通道有待拓展。對(duì)班長(zhǎng)的重要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，在收費(fèi)班長(zhǎng)角色定位上還不夠明確，有時(shí)收費(fèi)班長(zhǎng)在工作中找不到方向，認(rèn)為班長(zhǎng)只是做做清潔衛(wèi)生、堅(jiān)持亭外巡查、處理特情這些工作，沒(méi)有充分發(fā)揮帶頭者、教導(dǎo)者、引導(dǎo)者、監(jiān)督者的作用。班長(zhǎng)選拔機(jī)制的不健全，導(dǎo)致班長(zhǎng)管理水平參差不齊，班長(zhǎng)薪酬分配上的不合理，影響著班長(zhǎng)工作積極性。

2．2班組管理缺乏激勵(lì)機(jī)制。班組管理工作滿(mǎn)足現(xiàn)狀，只要班組不出事就可萬(wàn)事大吉，班組缺乏自我加壓、自我挑戰(zhàn)、自我發(fā)展的欲望。班組考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)體系的不健全制約了班組管理的進(jìn)一步深化，從根本上阻礙了班組成員主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，雖然京珠管理處每年一次的“十佳班組”評(píng)選活動(dòng)，但是沒(méi)有形成常態(tài)化激勵(lì)機(jī)制，班組建設(shè)起不到正面刺激作用，不能有效激發(fā)班組成員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作熱情。

2．3班組管理缺乏目標(biāo)管理。班組成員的易動(dòng)性是影響班組目標(biāo)管理的關(guān)鍵，一方面在班組工作計(jì)劃、實(shí)施、責(zé)任落實(shí)、成效四個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)不可量化的管理難題，導(dǎo)致班組管理工作隨意性大。另一方面缺乏深入、持久、全面的班組、個(gè)人創(chuàng)建計(jì)劃、安排和目標(biāo)，容易處于盲目無(wú)序的狀態(tài)，在不同程度上影響班組管理的效果和質(zhì)量。

2．4班組管理缺乏文化氛圍。受工作性質(zhì)或工作環(huán)境的影響，有的班組缺乏文化氛圍的感染和熏陶，使班組成員的興趣、特長(zhǎng)和知識(shí)、才干得不到有效發(fā)揮。員工的求知欲望、精神調(diào)節(jié)作用受到限制，不同程度影響班組成員奮發(fā)向上的精神追求，造成班組整體上感覺(jué)沒(méi)有朝氣，缺乏活力和生機(jī)，另一方面，我們班組職工由于年齡層次不同、愛(ài)好和愿景不同，現(xiàn)有的文化素質(zhì)參差不齊，成為制約班組發(fā)展的“瓶頸”。

三、加強(qiáng)收費(fèi)班組建設(shè)的主要途徑。

加強(qiáng)高速公路基層收費(fèi)班組的建設(shè)和管理，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既需要上級(jí)的高度重視，又需要收費(fèi)班組長(zhǎng)的言傳身教，更需要班組成員的共同配合。最重要的讓收費(fèi)班組成員能在積極向上，輕松和諧的良好工作氛圍中逐步樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，形成良好的工作作風(fēng)。針對(duì)班組建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，如何抓好班組建設(shè)，盡快提高員工整體素質(zhì)及應(yīng)對(duì)各種解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，筆者認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

3.1有效發(fā)揮收費(fèi)班長(zhǎng)的作用。

3．1．1選好班長(zhǎng)。

健立健全收費(fèi)班長(zhǎng)選拔機(jī)制，提供人才競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，在收費(fèi)班長(zhǎng)的選用上，遵循公開(kāi)、公正、民主的原則，公平競(jìng)爭(zhēng)，不拘一格選拔班長(zhǎng)。這有利于一批事業(yè)心強(qiáng)，富有管理意識(shí)、熱心班組工作，素質(zhì)較高的人才脫穎而出。

3．1．2管好班長(zhǎng)。

完善班長(zhǎng)考核機(jī)制。嘗試輪崗交流，在收費(fèi)班組內(nèi)部給予一次調(diào)配的機(jī)會(huì)，實(shí)施班長(zhǎng)與班員角色互換，以便發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的工作實(shí)力，充分體現(xiàn)人盡其才、才盡其用、“能者上、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)收費(fèi)班組成員工作積極性和拼搏精神。

3．2加強(qiáng)班組的基礎(chǔ)管理。

3．2．1加強(qiáng)班組硬件設(shè)施的投。

入。加大班組建設(shè)資金投入力度，配備班組活動(dòng)室、化妝室、網(wǎng)吧、圖書(shū)室、健身房以及成果展示平臺(tái)等系列硬件設(shè)施，充分體現(xiàn)硬件設(shè)施的“信息化、人性化”，為班組各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。

3．2．2形成科學(xué)的班組管理機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際，逐步完善班組管理的組織倡導(dǎo)、工作運(yùn)行、指導(dǎo)推進(jìn)、激勵(lì)制約、物質(zhì)保障等機(jī)制，為班組建設(shè)提供不竭的動(dòng)力，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組工作健康、持續(xù)發(fā)展，使創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組邁上新臺(tái)階。

3．2．3合理制定班組創(chuàng)建目標(biāo)。班組目標(biāo)要根據(jù)班組管理水平的提高和變化，不斷地修改、完善、充實(shí)新的內(nèi)容，才能確保目標(biāo)適應(yīng)性和有效性。尤其抓住當(dāng)前工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)。如確定提高班組素質(zhì)和個(gè)人業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)方面的努力方向，制定文明服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等目標(biāo)，尤其是一些有評(píng)價(jià)意義，又有數(shù)據(jù)考核的目標(biāo)的制定，對(duì)班組管理具有極強(qiáng)的生命力。同時(shí)，要善于捕捉班員間不同的工作心態(tài)，幫助他們樹(shù)立工作奮斗目標(biāo)，并為員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

3.3形成良好的工作氛圍。

3．3．1塑造濃厚的班組文化氛圍。以獨(dú)特的班組文化來(lái)感染、激勵(lì)、鼓舞員工，從員工的興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)入手，以學(xué)習(xí)形式多樣化、生動(dòng)化來(lái)吸引員工。強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)針對(duì)性和有效性。構(gòu)筑班組“第二課堂”的新格局。提倡一專(zhuān)多能、一崗多證、超前跨崗學(xué)知識(shí)，尋求體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。拓寬多種渠道：如班組讀書(shū)課堂、學(xué)習(xí)研討、合理化建議、崗位知識(shí)互幫互學(xué)等，形成能者為師，人人是教師，人人是學(xué)生的學(xué)習(xí)模式。實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)對(duì)象全員性。班組以“三自”即：實(shí)施“自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我學(xué)習(xí)提高、自我解決問(wèn)題”的自主型管理方法，促進(jìn)班組管理創(chuàng)新和整體素質(zhì)提高。

3．3．2豐富活動(dòng)載體增活力。從興趣愛(ài)好活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動(dòng)入手，借助各種各樣的活動(dòng)形式，通過(guò)成員之間的相互交流、共同娛樂(lè)、溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)班組成員和諧共處，提高班組凝聚力和員工業(yè)務(wù)技能的目的。

3．3．3強(qiáng)化與班組的溝通能力。良好的溝通能力是解決一切問(wèn)題的金鑰匙，是加強(qiáng)班組內(nèi)部管理和處理矛盾的關(guān)鍵，通過(guò)采取召開(kāi)班務(wù)會(huì)、座談會(huì)、交心談心、問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)，起到上傳下達(dá)、收集合理化建議、了解班組成員的思想動(dòng)向等作用，有效的解決員工關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、盲點(diǎn)問(wèn)題。

3．3．4加強(qiáng)班組系統(tǒng)的培訓(xùn)。制定班組培訓(xùn)計(jì)劃，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，可以采取周培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、季度培訓(xùn)的方式，有針對(duì)性的進(jìn)行個(gè)人綜合素質(zhì)培訓(xùn)（日常情緒管理、職業(yè)道德、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)）、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、案例分析、機(jī)電系統(tǒng)操作的培訓(xùn)）、技能、技巧培訓(xùn)（服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技巧的培訓(xùn)），提高員工綜合能力。

四、結(jié)束語(yǔ)。

加強(qiáng)高速公路收費(fèi)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是一件一勞永逸的事，需要踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳??；需要收費(fèi)班組每個(gè)成員共同努力，在管理中不斷學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新；需要充分發(fā)揮每個(gè)收費(fèi)班組成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，圍繞收費(fèi)班組的共同目標(biāo)，做到思想上重視、行動(dòng)上積極、方法上有效，創(chuàng)新機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，充分發(fā)揮收費(fèi)班組的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為發(fā)揮高速公路的綜合效益作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料篇十四

我校位于朝陽(yáng)縣南部，朝青公路西側(cè)，六家子鎮(zhèn)農(nóng)場(chǎng)村，地理位置、交通條件十分優(yōu)越。學(xué)校占地面積22011平方米，建筑面積2560平方米，校舍128間，在校教職工29人，14個(gè)教學(xué)班，在校生504人。此外，還有5所完小。全鎮(zhèn)校園總占地面積47311平方米，建筑面積7586平方米。學(xué)生總數(shù)1525人，教職工83人，現(xiàn)有56個(gè)教學(xué)班。各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備比較齊全。自xx年通過(guò)“普九鞏固水平”驗(yàn)收后，我們始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，全面加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷改善辦學(xué)條件，鞏固和提高普九成果。力爭(zhēng)達(dá)到提高水平。

首先。我們加大了宣傳力度。

通過(guò)印發(fā)宣傳材料、家長(zhǎng)會(huì)、教職工大會(huì)、國(guó)旗下講話(huà)、召開(kāi)主題班會(huì)、隊(duì)會(huì)等形式組織學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》等系列教育法規(guī)，大造聲勢(shì)、做到眾人皆知。

其次、未雨綢繆抓“入學(xué)”

在開(kāi)學(xué)前---摸清底數(shù)。我們派校長(zhǎng)或教師深入村、組及個(gè)體幼兒園深入調(diào)查，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握適齡兒童數(shù)。同時(shí)對(duì)適齡兒童的家庭狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

然后---針對(duì)各種可能派出相應(yīng)人員深入適齡兒童的家庭，聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)或幫助反映、解決實(shí)際困難，以保證適齡兒童全部入學(xué)。

第三．“一個(gè)都不能少”

為了留住所有入學(xué)的學(xué)生。一方面：建立了電子學(xué)籍檔案。學(xué)校嚴(yán)格學(xué)生入學(xué)、寄讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等審批手續(xù)。，另一方面：在“兩免一補(bǔ)”的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“貧困助學(xué)”活動(dòng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)有困難的學(xué)生進(jìn)行幫扶，同時(shí)給予思想、生活、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和幫助，使學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)，不因經(jīng)濟(jì)困難和學(xué)習(xí)苦難而輟學(xué)。

同時(shí)，我們加強(qiáng)管理、強(qiáng)化內(nèi)功，使學(xué)生如期如實(shí)畢業(yè)。

為提升我校的師資水平，我校制定了教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教師提出了“雙高”要求即：學(xué)歷和學(xué)識(shí)的雙提高。

我們要求：每位領(lǐng)導(dǎo)和教師都寫(xiě)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。學(xué)校依據(jù)規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)、教師個(gè)人計(jì)劃，并結(jié)合縣市是培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的進(jìn)行部署，分別選派相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)教師到省、市、縣去接受培訓(xùn)。尤其鼓勵(lì)學(xué)歷提高計(jì)劃。

領(lǐng)導(dǎo)、教師也依據(jù)自己的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)歷的提高，目前我鎮(zhèn)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，有一大批年輕教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)后又繼續(xù)進(jìn)行深造，大專(zhuān)及以上學(xué)歷占教師總?cè)藬?shù)的54%。我校非常重視教師計(jì)算機(jī)水平的提高，在信息技術(shù)考試中，我校所有教師都取得了計(jì)算機(jī)合格證一級(jí)證書(shū)，許多教師還取得了二級(jí)合格證和英特爾培訓(xùn)證書(shū)。

同時(shí)他們的學(xué)識(shí)水平也有很大的提高：目前，我鎮(zhèn)教師校級(jí)骨干達(dá)到30%以上，縣級(jí)骨干教師20%以上，市級(jí)骨干教師10%以上，省級(jí)教師達(dá)到1%以上。學(xué)校近三年有縣級(jí)、市級(jí)和省級(jí)的優(yōu)秀課，優(yōu)秀論文等教科研成果50多項(xiàng)，且成功地承擔(dān)了多項(xiàng)市級(jí)以上科研課題的研究。

改善整體的辦學(xué)條件一直是我們堅(jiān)持不懈的努力方向。幾年來(lái)，我們繼承并發(fā)展了多年堅(jiān)持的“內(nèi)簡(jiǎn)、外聯(lián)、上爭(zhēng)取”的原則。我們新建了東山、西山、和八家子三棟教學(xué)樓，對(duì)三家子小學(xué)校舍進(jìn)行了翻建，對(duì)其它校舍進(jìn)行了維修或改建，使各小學(xué)辦學(xué)條件得到了不同程度的改善。

xx－xx學(xué)年度，我們投資91萬(wàn)元新建了東山小學(xué)教學(xué)樓。投入3、5萬(wàn)元更新了學(xué)生的桌椅和教師的辦公設(shè)備。同時(shí)投入了3、5萬(wàn)元為各班級(jí)購(gòu)買(mǎi)電視和dvd。總計(jì)投入98萬(wàn)元。

xx－xx年學(xué)年度，我們投入8萬(wàn)元，改建了中心小學(xué)的辦公室及供電水暖設(shè)施。投入2萬(wàn)元為西山小學(xué)做防水。投入4萬(wàn)元，為東山小學(xué)鋪墊了操場(chǎng)，鋪設(shè)了甬路，改造了東山、西山幼兒園，使之符合建園標(biāo)準(zhǔn)。總計(jì)投入14萬(wàn)元。

xx年－xx年度，投入35萬(wàn)元對(duì)六家子小學(xué)的兩棟630平方米的瓦房進(jìn)行了翻建。投入了60萬(wàn)元對(duì)三家子小學(xué)的校舍進(jìn)行了翻建。同時(shí)，用于儀器設(shè)備和信息化建設(shè)的投入達(dá)6萬(wàn)元。投入了15萬(wàn)元對(duì)校園進(jìn)行了粉刷和藝術(shù)化設(shè)計(jì)。總計(jì)投入達(dá)114萬(wàn)元。

近三年來(lái)我們用于校舍建設(shè)，教育信息化建設(shè)及儀器設(shè)備的購(gòu)置?？傆?jì)資金達(dá)226萬(wàn)元（這里不包括縣政府調(diào)撥的大量的桌椅、儀器和各種設(shè)備）。這些投入極大的改善了我們的辦學(xué)條件，提高了學(xué)校的現(xiàn)代化水平。

教育經(jīng)費(fèi)、生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)、生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，教師工資的足額按時(shí)發(fā)放，學(xué)生雜費(fèi)的免除，貧困生救助制度的執(zhí)行和救助活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，極大的調(diào)動(dòng)了廣大教師和學(xué)生的積極性；以縣為主的管理體制的確立，政府及其職能部門(mén)深入義務(wù)教育管理，使義務(wù)教育得到了快速的發(fā)展。這些充分的反應(yīng)在a、學(xué)校布局更加合理；b、九年一貫制學(xué)校得以建立。c、教育經(jīng)費(fèi)的增加和辦學(xué)條件的極大改善，大大的促進(jìn)了教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。等等。從而使教育真正成為了人民滿(mǎn)意的教育。

具體到我校，主要表現(xiàn)在：

a、新課改形勢(shì)下的教育教學(xué)工作如火如荼

幾年來(lái)，在切實(shí)可行的方案內(nèi)，在健全的制度監(jiān)督下，在三級(jí)培訓(xùn)的開(kāi)展中，我校的教育教學(xué)研究活動(dòng)得以廣泛的開(kāi)展。目前，我校人人參與研究人人有研究專(zhuān)題。先訓(xùn)后研，研訓(xùn)結(jié)合蔚然成風(fēng)。在此形勢(shì)下，校本課程得到迅速的開(kāi)發(fā)，目前我鎮(zhèn)各校廣泛展開(kāi)《弟子規(guī)》，《特色英語(yǔ)》等校本課程并且已經(jīng)初具規(guī)模，深獲市有關(guān)專(zhuān)家的好評(píng)，縣市多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

b、有德識(shí)雙馨的教師才有德才兼?zhèn)鋵W(xué)生，所以我們始終將德育教育放在首位

我們有一整套完備的德育教育體系。有完備的組織機(jī)構(gòu)和制度，有領(lǐng)導(dǎo)系列、教師系列（包括班主任系列和任課教師系列）少先隊(duì)系列、家長(zhǎng)系列、關(guān)工委系列；有專(zhuān)門(mén)課堂、學(xué)科滲透、系列活動(dòng)、德育基地；有展廊、有板報(bào)、有班報(bào)、有社會(huì)監(jiān)督等等。從而形成了一個(gè)完備的德育教育網(wǎng)絡(luò)。使德育教育針對(duì)性強(qiáng)時(shí)效性高。事半功倍。

c、健康的體魄是合格人才的前提條件

為此，我們樹(shù)立健康第一的教育思想，全面落實(shí)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，在加強(qiáng)體育課、兩操、體育活動(dòng)之外，廣泛開(kāi)展健身活動(dòng)。堅(jiān)持體檢督促和鍛煉相結(jié)合，創(chuàng)建優(yōu)美整潔的環(huán)境和疾病防治相結(jié)合，文明行為和防止犯罪相結(jié)合。有的放矢。以保證學(xué)生有健康的身體和心理。

我們認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》，堅(jiān)持依法治校，定期組織干部、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德》等政策、法規(guī)，制定了我?！?span>領(lǐng)導(dǎo)干部考核細(xì)則》、《教師考核細(xì)則》、《教師禮儀規(guī)范》，嚴(yán)格規(guī)范教師的行為，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、亂辦班、亂補(bǔ)課，體罰或變相體罰等行為。促進(jìn)校園環(huán)境的轉(zhuǎn)化，保護(hù)教育教學(xué)的正常進(jìn)行，學(xué)生、教師的權(quán)利依法得到保護(hù)，學(xué)校辦學(xué)行為得到規(guī)范。

成績(jī)值得欣喜，未來(lái)任重道遠(yuǎn)。我校將始終堅(jiān)持依法治校、以德育人的方針，建立良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)，積極推進(jìn)課程改革和大力實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)德育的實(shí)效性，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍尤其是現(xiàn)代教學(xué)能力，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。因而在今后的工作中我們將。

1、進(jìn)一步加大教育裝備的投入，完善現(xiàn)代化教育設(shè)施

爭(zhēng)取在兩年內(nèi)，a再建設(shè)四個(gè)的多媒體電教室，以進(jìn)一步滿(mǎn)足現(xiàn)代化教學(xué)的要求。b再建五個(gè)語(yǔ)音室，以更好的為英語(yǔ)教學(xué)服務(wù)。c力爭(zhēng)達(dá)到班班通，使現(xiàn)代化的教學(xué)手段更多地走近課堂提高課堂的教學(xué)效果。

2、加大教研教改力度，健全課程研究制度；不斷充實(shí)和建設(shè)學(xué)校教學(xué)資源庫(kù)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加強(qiáng)向周邊學(xué)校、先進(jìn)學(xué)校的學(xué)習(xí)，達(dá)到資源共享、取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提高教育質(zhì)量。

3、針對(duì)學(xué)生的新思想、新動(dòng)向、新特點(diǎn)，加強(qiáng)心理健康輔導(dǎo)，形成政府、社會(huì)、家庭和學(xué)校共同關(guān)心教育的立體網(wǎng)絡(luò)，突破常規(guī)、多做細(xì)致的思想政治教育工作，輔之以形式多樣教育，構(gòu)建有文化品位、文明潔凈的校園環(huán)境。

4、加快教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)步伐，新課程的實(shí)施對(duì)教師的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，教師要在教學(xué)實(shí)踐中積底蘊(yùn)，涵素養(yǎng)，與新課程一同成長(zhǎng)，這樣才會(huì)推動(dòng)學(xué)校發(fā)展跨上新的臺(tái)階。

總之，發(fā)展是學(xué)校的.第一要?jiǎng)?wù)，我校將繼續(xù)一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓課改，扎實(shí)穩(wěn)定提高教學(xué)質(zhì)量，抓住機(jī)遇、深化改革、促進(jìn)發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“雙高普九”而努力。