通過總結，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己在學習中的問題并加以解決。總結是對某一時間段、某一問題或某一主題進行概括和總結的一種思維和表達方式。接下來，讓我們一起來領略以下總結范文，它們都是作者經(jīng)過深思熟慮后的表達。

征地拆遷情況匯報篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx市xx區(qū)集體土地房屋拆遷每年xxx多萬平方米，多年來，拆遷難問題一直困擾著當?shù)爻擎?zhèn)建設，影響著本地區(qū)的經(jīng)濟與社會的發(fā)展。為加大加快集體土地拆遷速度，進一步確保房屋拆遷過程中的社會穩(wěn)定，區(qū)政府在國有土地房屋推行“陽光征收”工作成效的基礎上，于20xx年上半年嘗試了集體光拆遷的試點，效果顯著，被拆遷群眾協(xié)議工作效率高，得到了社會的高度稱贊。試點項目位于xx鎮(zhèn)核心一號a、b地塊，截至20xx年x月x日，xx鎮(zhèn)核心一號地塊c項目完成了規(guī)定期限內(nèi)的拆遷簽協(xié)工作，xxx戶被拆遷對象成功簽協(xié)xxx戶，整體簽協(xié)率高達xx.x％，創(chuàng)下全區(qū)集體土地拆遷的歷史新高。作為xx市首個集體土地“陽光拆遷”項目，其效果遠超預期，它的成功也為xx市集體土地房屋拆遷提供了一個全新的思路和模式。

一、扎實做好集體土地“陽光拆遷”前期準備工作。

陽光拆遷是一種新的拆遷模式和思路，是一種更規(guī)范、更容易讓被拆遷人接受、更利于拆遷工作人員開展拆遷工作的拆遷模式。精細化的前期準備工作，將為被拆遷人順利簽約鋪平道路。

1.組織到位。

xx鎮(zhèn)組織成立了房屋拆遷辦公室，具體負責核心一號地塊c項目的陽光拆遷工作。辦公室下又分成四個工作小組，每個工作小組配備一名組長和兩名組員，負責責任范圍內(nèi)的具體拆遷事宜。所有的拆遷工作人員都具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，他們既熟悉各項拆遷政策法規(guī)，經(jīng)過了統(tǒng)一的崗前專業(yè)培訓，又具有a、b兩個地塊的陽光拆遷實戰(zhàn)經(jīng)驗。

2.宣傳到位。

為樹立正確的輿論導向，營造和諧拆遷氛圍，xx鎮(zhèn)及區(qū)征遷辦利用電視、報紙、網(wǎng)絡等多種媒體平臺開房屋拆展了廣泛的宣傳報道。一方面，讓被拆遷人充分了解集定，xx區(qū)體土地房屋拆遷的相關法律法規(guī)和政策規(guī)定，深化認識取得顯著成效一號地塊c項目對xx鎮(zhèn)發(fā)展建設的積極意義；另一方土地房屋陽光面，通過加強對“陽光拆遷”知識的普及，讓被拆遷人簽約時間短，工通過實時監(jiān)督和切身體會，增強其對拆遷工作嚴肅性、“陽光拆遷”試點規(guī)范性的認同感。

3.程序到位。

拆遷前期，工作人員挨家挨戶走訪被拆遷人，對被拆遷人的房屋權屬及權屬限制情況、房屋現(xiàn)狀、房屋用途以及被拆遷人等相關信息進行調(diào)查登記，摸清拆遷地塊房屋狀況和人員情況，為出臺拆遷實施方案做好準備。依據(jù)調(diào)查結果，參照相關法律法規(guī)，制定出臺集體所有土地房屋拆遷實施方案（草案），草案出臺后向被拆遷人公開并告知其對于草案享有要求聽證的權利，充分維護被拆遷人的利益。

4.簽約現(xiàn)場到位。

自從采用“陽光拆遷”模式后，區(qū)房屋征收拆遷管理辦公室就要求各實施單位對“陽光拆遷”簽約現(xiàn)場采取標準化建設。一是簽約場所遵循就近、便利的原則，路口要有醒目標志，室內(nèi)要有足夠墻體面積布置；二是平面布置中要統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一規(guī)格，把相關政策法規(guī)、安置房源套型、住房困難補助評估結果、補償方案等內(nèi)容都上墻公開；三是現(xiàn)場設立電子顯示屏和觸摸屏，與全市征收信息監(jiān)管、信息公開系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，全程實現(xiàn)網(wǎng)上簽約、備案，供被征遷人查閱監(jiān)督。xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室按照區(qū)征遷辦的要求將c項目簽協(xié)地點定在拆遷地塊附近的xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室二樓，并對現(xiàn)場進行了標準化布置。

二、完善“三個規(guī)范化”，提高依法拆遷意識。

將陽光拆遷的所有程序都置于法規(guī)政策的調(diào)整下，杜絕一切不合法的行為。

1.報批、公示程序規(guī)范化。

xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室嚴格按照“陽光拆遷”的標準化要求，緊扣時間節(jié)點，先后完成c項目房屋調(diào)查及調(diào)查結果公示、拆遷補償方案公示、社會穩(wěn)定風險評估、拆遷公告公示以及拆遷評估及評估結果公示等各階段程序，被拆遷戶對程序規(guī)范性的高度認可，為后來協(xié)議簽訂奠定了信任基礎。

2.簽約程序規(guī)范化。

遵照“陽光拆遷”公開、公平、公正的原則，簽約變?yōu)楸徊疬w人到簽約現(xiàn)場簽約，杜絕一切不合理的“放水”行為，完全按照補償政策給予補償安置，完全按照補償政策給予補償安置，被拆遷人對公開的簽約模式充分信任，確保了簽約的高效率。

3.行政裁決規(guī)范化。

拆遷人與被拆遷人在拆遷公告確定的期限內(nèi)經(jīng)協(xié)商達不成拆遷補償安置協(xié)議的，即刻啟動行政裁決程序，通過行政裁決的申請、受理及作出，讓未簽的拆遷戶真正意識到一視同仁，不存在任何例外的情形，徹底打消被拆遷人“早簽吃虧，晚簽得益”的思想，也讓已簽約的被拆遷人吃了定心丸，提高了政府的公信力。

被拆遷人告、入戶評估公告、評估結果公告、具體簽約搬遷期限公告等各項文件均在拆遷范圍內(nèi)張榜公示，確保被拆遷住戶及社會各界及時知曉各項拆遷流程及拆遷的進展。

3.公開結果。

對被拆遷人的測繪評估結果、補償安置情況及時在拆遷地塊范圍內(nèi)及簽約現(xiàn)場電子觸摸屏上公示，讓被拆遷人及時了解自己及其他被拆遷人的補償情況，若被拆遷人對結果發(fā)現(xiàn)問題可以及時反饋，一旦錯誤及時更正并重新公示，確保全過程陽光操作，公開透明。

三、推進“三公開。

當前隱藏內(nèi)容免費查看”，加強拆遷工作陽光運作。

公開透明是最好的“防腐劑”，是“陽光拆遷”模式的宗旨，也是被拆遷人提高對政府信任的基礎。

1.公開政策。

房屋拆遷實施方案是拆遷中最重要的文件信息，牽涉被拆遷人的切身利益。房屋拆遷實施方案出臺后及時在拆遷地塊c項目的范圍內(nèi)粘貼公示，并告知被拆遷人對實施方案享有聽證的權利，可以提出自己的意見建議。聽證階段結束后，形成最終的房屋拆遷實施方案并報至區(qū)政府審批，審批核準后在拆遷地塊范圍內(nèi)再次粘貼公示實施方案，確保被拆遷人能及時了解補償?shù)南嚓P政策標準。xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室還編制了包含拆遷地塊狀況、拆遷人、拆遷實施單位及現(xiàn)場辦公概況、xx鎮(zhèn)核心一號地塊c項目征收集體所有土地房屋拆遷具體實施方案等內(nèi)容的《便民服務手冊》，分發(fā)至被拆遷人手中，讓其對拆遷政策、補償標準、自己的安置補償結果有具體深入的了解。

2.公開流程。

拆遷前，房屋拆遷聽證公告、房屋拆遷公告、房屋拆遷實施方案、選定評估機構公告、評估機構確定公告、入戶評估公告、評估結果公告、具體簽約搬遷期限公告等各項文件均在拆遷范圍內(nèi)張榜公示，確保被拆遷住戶及社會各界及時知曉各項拆遷流程及拆遷的進展。

3.公開結果。

對被拆遷人的測繪評估結果、補償安置情況及時在拆遷地塊范圍內(nèi)及簽約現(xiàn)場電子觸摸屏上公示，讓被拆遷人及時了解自己及其他被拆遷人的補償情況，若被拆遷人對結果發(fā)現(xiàn)問題可以及時反饋，一旦錯誤及時更正確保全過程陽光操作，公開透明。

四、強化“兩個監(jiān)督”，提高“陽光拆遷”質(zhì)量。

有效化的監(jiān)督是確保拆遷公平、公正和公開的重要途徑。

1.內(nèi)部監(jiān)督。

在項目簽協(xié)現(xiàn)場，網(wǎng)上簽協(xié)和協(xié)議核對由不同人員擔任，互相監(jiān)督，確保協(xié)議的準確性。協(xié)議簽訂之后匯總報至分管領導二次審核，未經(jīng)審核的一律不予發(fā)放補償資金。協(xié)議的簽訂全部實行“網(wǎng)上簽約”“網(wǎng)上備案”“網(wǎng)上公開”，網(wǎng)上簽協(xié)系統(tǒng)的權利分級設置，現(xiàn)場操作人員只具有簽訂協(xié)議和對未提交協(xié)議進行修改的權利，已經(jīng)提交的協(xié)議如需修改必須經(jīng)過區(qū)征遷辦工作人員的相關操作后方可修改，這樣就確保了上級單位對基層拆遷工作的監(jiān)督管理。在簽協(xié)現(xiàn)場的觸摸屏以及下發(fā)給被拆遷人的《便民服務手冊》中都注明了拆遷安置監(jiān)督電話，依法監(jiān)督拆遷中違法違規(guī)、侵害群眾利益的拆遷人員和拆遷行為。在項目簽協(xié)現(xiàn)場還設置了舉報箱，方便被拆遷人舉報拆遷中違法違紀的行為及個人。

2.外部監(jiān)督。

拆遷補償政策的制定、評估機構的選定都會邀請被拆遷人到現(xiàn)場進行監(jiān)督，提出自己的意見建議。簽協(xié)現(xiàn)場的觸摸屏公開了拆遷項目概況、政策法規(guī)、補償方案、公示公告、調(diào)查結果、簽約情況、經(jīng)辦人員、辦理指南和監(jiān)督舉報電話等信息，被拆遷人可以實時監(jiān)督拆遷單位及拆遷人員。此外，xx鎮(zhèn)房屋拆遷辦公室還積極通過電視臺、報社和網(wǎng)絡媒體，宣傳拆遷政策，公布拆遷流程等，通過媒體的力量來監(jiān)督拆遷單位的拆遷行為。不患寡而患不均，拆遷工作中最忌諱的就是不公平現(xiàn)象。集體所有土地房屋拆遷為一大拆遷難題，主要原因就是集體土地情況復雜，補償政策不統(tǒng)一，導致被拆遷人的不滿?！瓣柟獠疬w”模式的采用，讓“陽光”照亮拆遷全程，補償政策一經(jīng)制定不得修改，所有被拆遷人都會得到公平、公正的對待，集體土地房屋陽光拆遷之路才能越走越遠。

征地拆遷情況匯報篇二

為確保年底讓全縣6623人分散與集中安置的'貧困戶搬進新居，xx縣財政局通過三項措施全力保障易地扶貧搬遷安置任務順利完成。

一是實地走訪，科學確定資金撥付機制。主動作為，廣開言路，實地走訪，在了解到建房貧困戶面臨的開工難、資金缺、工期短、借款難等多項難題的情況下，科學確定了先動工、再預撥，后驗收、再尾款的原則，按工程進度實行三次撥款，緩解貧困戶建房款啟動資金的不足。

二是分類實施，科學獎補財政補助資金。對于分散安置自主建房的貧困戶，按照6萬元-10萬元的標準給予補助;對按照規(guī)定修建生產(chǎn)性經(jīng)營用房的農(nóng)戶，按標準給予9000元補助。按照建檔立卡貧困人口搬遷人均住房面積不超過25平方米，生產(chǎn)性經(jīng)營用房不超過30平方米的標準修建。對違反上述規(guī)定超過面積的建房，縣財政將不予驗收。

三是壓實責任，科學制定資金考核制度。出臺了《xx縣易地扶貧搬遷資金管理辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負主要監(jiān)管責任，負責易地扶貧搬遷工作的建設質(zhì)量、進度和安全，落實和督導資金的使用和管理。建立了財政、審計多部門聯(lián)動的管理和監(jiān)督考核機制，從嚴查處截留、擠占、挪用等違法違規(guī)行為;避免資金使用不違規(guī)，將責任徹底壓實在基層。確保把資金全部用于解決搬遷群眾必要的基本的生活條件改善，確保資金使用合法、合規(guī)、合理，避免出現(xiàn)擠占挪用等違規(guī)使用資金的情況發(fā)生。

征地拆遷情況匯報篇三

瀘州市國土資源局：

了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、征地拆遷制度規(guī)定學習宣傳情況

新的征地拆遷制度規(guī)定出臺后，我局均及時向縣政府分管領導、縣政府常務會、會匯報征地拆遷制度規(guī)定精神，組織全體干部職工系統(tǒng)學習，對征地拆遷相關人員進行專題培訓。充分利用三月綜治法制宣傳月、“4.22”世界地球日、“6.25”土地日、“12.4”法制宣傳日和送法下鄉(xiāng)等有利時機，采取標語、會議、設立咨詢點、散發(fā)資料、專欄、領導電視講話等多種形式，大力宣傳征地拆遷制度規(guī)定。在實施每個征地拆遷項目前，將涉及征地的現(xiàn)行法律法規(guī)政策匯編成冊印發(fā)給被征地集體和農(nóng)民，編印《合江縣征收土地知識問答》散發(fā)給被征地農(nóng)戶，使被征地集體和農(nóng)民及時了解征地拆遷制度規(guī)定，切實做到公開透明、陽光操作。

二、農(nóng)村集體土地征地拆遷自查情況

2017-2017年我縣共實施農(nóng)村集體土地征地拆遷項目15個，涉及拆遷1287戶，拆遷面積204923㎡。現(xiàn)正在實施征地拆遷項目1個（縣城高速公路連接線），涉及拆遷78戶，拆遷面積15017㎡。所有征地拆遷項目均嚴格依法按程序?qū)嵤?，嚴格?zhí)行現(xiàn)行補償標準并按時足額補償?shù)轿弧?/p>

（一）征地實施主體。我縣農(nóng)村集體土地的征收工作，均是在縣政府的統(tǒng)一組織和領導下進行，縣國土資源局組織實施，縣統(tǒng)一征地服務辦公室具體承辦補償安置事宜，沒有其他任何單位和個人組織實施征地。

序?qū)嵤婪ㄟM行“兩公告一登記”。補償安置方案公告后，充分聽取被征地集體和農(nóng)民的意見，對申請聽證的，依法舉行聽證會。登記以戶為單位張榜公示，所有補償安置費用通過銀行戶清戶結，全部按時足額到位，無拖欠、截留、挪用情況。

（三）補償安置政策執(zhí)行情況。所有征地拆遷嚴格執(zhí)行國家、省、市現(xiàn)行補償標準且按高限補償，未單獨出臺征地補償標準。現(xiàn)主要執(zhí)行《土地管理法》、《土地管理法實施條例》、《四川省〈土地管理法〉實施辦法》等法律法規(guī)，省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省國土資源廳關于調(diào)整征地補償安置標準等有關問題的意見的通知》（川辦函〔2017〕73號），市政府《關于印發(fā)〈瀘州市征地安置辦法（試行）〉的通知》（瀘市府發(fā)〔2004〕5號）、《批轉(zhuǎn)市國土資源局市勞動和社會保障局關于〈瀘州市征地安置辦法（試行）〉貫徹實施意見的通知》（瀘市府發(fā)〔2004〕10號）、《關于征地安置辦法（試行）貫徹實施意見的補充通知》（瀘市府發(fā)〔2004〕39號）、《關于征地安置辦法（試行）貫徹實施意見的補充通知》（瀘市府發(fā)〔2004〕56號）、《關于印發(fā)瀘州市征地地上附著物和青苗補償標準的通知》（瀘市府函〔2017〕77號）、《關于對瀘州市征地地上附著物和青苗補償標準有關內(nèi)容補充調(diào)整的通知》（瀘市府函〔2017〕82號）等文件。

生活困難、符合最低生活保障條件的被征地農(nóng)民，全部納入最低生活保障范圍，做到了“應保盡保”。

（五）房屋拆遷安置情況。嚴格按省、市文件規(guī)定實施房屋拆遷安置，拆遷房屋一律按同類甲級標準補償并按合法建筑面積另行給予獎勵，實行貨幣補償自購房、貨幣補償自建房、貨幣補償定向限價商品房三種安置方式，每個安置人員享受40㎡的還房面積。堅持“先安置后拆遷”的原則，對所有房屋拆遷戶按150元/月.人的標準發(fā)給過渡費，由被拆遷戶自行落實過渡房，保證了被拆遷戶在過渡期間的基本居住和生活條件。

（六）征地組織領導和建立健全矛盾糾紛排查化解機制情況。每個征地拆遷項目實施前，均成立由縣級領導任組長的領導組，制定征地工作方案、維穩(wěn)預案和考核制度，明確所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣級有關部門的職責，定任務、定責任、定獎懲，征地工作和穩(wěn)控工作均實行“責任到人、定點聯(lián)系、一包到底”。及時召開征地補償安置的群眾動員大會、疑難解釋會、村社干部和社員代表會進行宣傳釋疑，深入村社和農(nóng)戶中做過細的思想教育工作，爭取群眾的理解和支持。認真解決群眾提出的訴求，對合理合法的堅決兌現(xiàn)；對合理不合法的，把政策放到底限，一事一議，一事一策；對既不合法也不合理的，做好宣傳解釋工作，最大限度化解矛盾糾紛。對聚眾無理鬧-事或有其違法行為的人員，堅決予以嚴厲打擊，保障征地工作的順利進行。

《94號關于征地拆遷制度規(guī)定落實情況的自查報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

征地拆遷情況匯報篇四

尊敬的京廣客專河南公司領導：

我集團公司石武客專河南段項目部的征地拆遷工作在河南公司各級領導的關懷、指導和幫助下，克服了多方面的諸多困難，積極主動工作，在較短時間內(nèi)完成了人員培訓、征地圖的現(xiàn)場核對等工作，并相繼拜訪了沿線相關地市支鐵辦、大項辦、土地局的有關領導，進行接洽、溝通，取得了各方面工作的支持?，F(xiàn)就以下幾個方面向各位領導簡單匯報項目部征地拆遷工作的具體進展情況：

一、 前期工作進展情況

征地拆遷工作是所有工作的重中之重，是整個工期的關鍵節(jié)點，是整體工作的瓶頸。征地拆遷工作進行的是否順利，會直接影響到項目部的整體施工進度。項目部自進場以來，就十分重視征地拆遷工作，采取不同的形式強調(diào)其重要性，一直把征地拆遷工作做為重點工作來抓。

1、組織機構建設情況

根據(jù)征地拆遷工作的重要性，項目部黨工委書記親自掛帥，成立了征地拆遷領導小組及征拆辦公室，辦公室定員2人，配備了專門的交通工具。一、二、三分部分別成立了征地拆遷辦公室，設專職征遷人員共10人（其中一分部5人、二分部3人、三分部2人），由分部領導專職負責，工程部、安質(zhì)部等部門配合，加強了征地拆遷組織建設和隊伍建設。

2、人員培訓及資料收集情況

三月份上場以后，首先與京廣鐵路客運專線河南公司進行了接洽、溝通聯(lián)系，并收集了客運專線征地方面的相關政策文件、資料，且進行了深入的學習，并就有關問題向河南公司領導進行了請教。

考慮到征拆工作如不及早到位，及早進入工作狀態(tài)，將嚴重制約工期，影響施工進度。項目部3月21日召開四電工程用地征地拆遷推進會議，學習了有關征拆政策文件，確定了征拆工作的工作思路，對項目分部征拆工作提出了嚴格的要求。

4月14日項目部召開了征地拆遷培訓會，專門邀請河南公司征拆辦于主任對《鐵道部、河南省人民政府關于石武鐵路客運專線河南境內(nèi)征地拆遷有關事宜會議紀要》（簡稱省部紀要）逐條逐句進行了詳細解讀，于主任還根據(jù)前期征拆經(jīng)驗對有關事項進行了重點講解，提出了征拆工作中的注意事項及有關技巧，強調(diào)了施工單位清點附著物數(shù)量準確的重要性和責任、征拆中不要隨意簽協(xié)議和承諾等重要事項。使參加培訓的人員熟悉了政策，了解了程序，掌握了方法，收到了很好的效果。五月下旬，根據(jù)河南公司的要求積極參與了由河南公司組織的鄭州動車所的征地拆遷工作，六月初與河南省國土資源廳溝通下發(fā)了《關于盡快組織完成石武客專河南段四電及站房用地征地拆遷工作的通知》。通過以上幾項準備，我們熟悉了程序、鍛煉了隊伍，為后期的征地拆遷工作打下了良好的基礎。隨時配合河南公司和地方政府的職能部門協(xié)調(diào)內(nèi)外關系及征地拆遷工作。

3、近期征地拆遷工作進展的具體情況

為保證征拆工作順利進行，從3月中旬開始至月底，我們配合鐵三院、鐵四院設計人員，對全線236個通信基站、33個信號中繼站、11個牽引變電所、13個分區(qū)所、22個at所、1個開閉所等四電站、所進行了選址定測工作，確定了具體位置。據(jù)圖統(tǒng)計，河南段共需征用“四電”站、所用地236處（其中石鄭段66處、鄭武段170處）。我們于6月初收到第一批牽引變電所、分區(qū)所、at所的用地圖、7月7日收到第二批通信信號基站的用地圖，截至目前，我們已收到設計院提供的用地圖共222張（尚差用地圖14張），通過現(xiàn)場核對，大約有35處因各方面原因尚須修正。

五、六月份，我們在河南公司征拆辦、南、北線指揮部領導的帶領下，相繼拜訪了石武客專沿線地市支鐵辦、大項辦的各級領導，與相關單位進行了溝通、交流，積極推動征地拆遷工作的進行。截至目前，駐馬店市的.勘測定界工作從7月21日已經(jīng)開始。共勘測用地3處（因近幾天一直下雨無法繼續(xù)進行）。石鄭段就原四電征地情況進行了核實，已征的用地有34處地可用（其中4處站前單位已征用、剩余30處現(xiàn)為農(nóng)田）。

二、 下一步工作安排

根據(jù)“四電”用地戰(zhàn)線長、量小、點多、面廣、征拆難度大的特征，我們依照“和諧拆遷”的原則，遵循“先大后小、先易后難、打開突破口、以點帶面”的工作思路，積極配合各級政府部門開展工作。下一步主要從以下三個方面抓好征地拆遷工作。

1、多跑現(xiàn)場，聯(lián)系各地政府規(guī)劃部門，為設計院提供詳細的現(xiàn)場資料，積極配合設計院的定測、出圖及用地圖的修正工作，為征地拆遷工作提供有利的先決條件。

2、聯(lián)系沿線各地市征地拆遷工作的主導部門，提供用地資料及技術支持，按要求積極配合主導部門的征拆工作，積極推動征地拆遷工作的順利進行。

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征地拆遷情況匯報篇五

在上級領導的關心指導下，在全局干部的支持配合下，我科室全體工作人員履行職責，努力工作，取得了一定成績。

1、思想統(tǒng)一，團結互助。始終圍繞我局的各項任務，按本科室工作職責要求開展工作，既各司其責，又不各自為政、各行其是，團結互助、平等相處、融洽和諧，倡導團隊精神，老中青和睦相處，構建起和諧的關系，為工作提供具有整體合力的力量保障。思想統(tǒng)一、行為協(xié)調(diào)，形成一個團結戰(zhàn)斗的科室集體，不斷提高了工作效率。

2、態(tài)度端正，謙虛求進?？剖胰w人員做到學習上謙虛求進，工作上盡責盡力，能夠帶著問題去學習和思考，在干中學，在學中思，積極主動地協(xié)助領導、配合其他科室做好工作，同時能夠謙虛向老前輩請教和指點，接受批評。在工作中做到講大局、講團結，主動匯報、主動溝通。只要是組織安排或領導布置和科室需要，都能愉快接受，虛心學習，并努力完成。

3、用心服務，塌實工作。對崗位責任認識比較到位，認真做好服務工作，取得了一定成績。（1）認真做好2005年度的財務決算和會計年報、勞動工資年報、干部人事、機構年報等工作，還有辦理8位同志工資晉升報批工作和一位退休手續(xù)。（2）做好2006年度財務計劃編報工作。爭取項目資金123萬元，是縣政府安排項目資金最多的一年。還有爭取2005年度的協(xié)稅業(yè)務費7.5萬元，執(zhí)法辦案業(yè)務經(jīng)費23.4萬元，土地整理開發(fā)業(yè)務經(jīng)費66.7萬元等財政資金。同時，做好工資、福利的發(fā)放，經(jīng)費審核報銷工作和規(guī)費征收工作。（3）做好辦公設備、用品的購置工作，今年己配備電腦7臺，打印機3臺。（4）做好文件收發(fā)登記、檔案工作整理和歸檔工作。目前發(fā)文37個（不含一般性通知），收文432件、處理通知100多個，接收2005年度檔案469件，其中永久性的51件、長期性的261件、短期性的`157件，到目前止共查閱檔案293卷，196人次。從3月份開始進行蓋章登記共116件。（5）重視信息宣傳工作。目前在省級發(fā)表2篇、市級發(fā)表9篇、縣級發(fā)表6篇，共計17篇。編輯本局信息6期。（6）改善辦公條件。為各科室配備了飲水機、及時提供辦公用品、進行了水電等故障排解。（7）做好本系統(tǒng)工作大會和廉政建設工作會議、全市執(zhí)法監(jiān)察信訪工作會議、全縣國土資源工作會議的服務工作。

二、存在的問題與困難：

1、公文處理和規(guī)范水平有待于提高。公文的格式、文字應用、打印校對等存在不同程度的問題。

2、車輛少、專職人員少，車輛安排有一定困難。

3、信息宣傳報送的質(zhì)量還需進一步加強，要求加強與各科室的緊密聯(lián)系，把有價值的信息及時進行有質(zhì)量地宣傳報送。

4、服務工作意識還需進一步增強，對工作的主動性不夠。

5、學習還需加強，特別是各科室的業(yè)務需要深入了解和熟悉。

三、五月份工作思路：

1、召開本科室會議，對各成員的工作職責進行明確。

2、做好工資，福利的發(fā)放，經(jīng)費審核報銷工作和規(guī)費征收工作、做好上報的兩個土地整理項目資金審撥工作。

3、環(huán)境進行布置，局布置和有關部門交辦的事項。

4、配合監(jiān)察信訪科開展土地日宣傳活動的籌備工作。

縣房產(chǎn)局―。

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征地拆遷情況匯報篇六

市局領導：

今年來，在市局領導的正確制導下，我們規(guī)范實施行為、突出重點工程，經(jīng)過全體工作人員的努力，取得了新的成績。一個拆字上墻，各種難題出現(xiàn)。為此，在實際工作中，我們本著“替政府分憂解決、為群眾解難”的原則，站在“講政治、講大局”的高度來認識拆遷實施工作的重要意義，在工作中切實貫徹“平安拆遷”的精神，強化三個意識：強化公仆意識、強化服務意識、強化法制意識，做好以下幾個方面工作：

1、依法拆遷。

（3）做到先協(xié)議后搬遷，先騰空后拆除，無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象：我們都是實行簽完協(xié)議、搬走物品、拿走補償款后，才開始進行房屋拆除施工，沒有一起無未經(jīng)同意而拆除他人房屋現(xiàn)象。

2、文明服務。

（5）全年無與被拆遷人爭吵、打斗等過激行為發(fā)生：做到“打不還手、罵不還口”，耐心細致的做好拆遷協(xié)調(diào)工作。

3、規(guī)范運作。

（1）認真履行拆遷委托合同：協(xié)議兌付率達100。

（3）動遷人員持證動遷，入戶調(diào)查時切實尊重被拆遷人的生活方式，入戶必須經(jīng)被拆遷戶同意，且行為文明禮貌、注重保持潔凈，無群眾有效投訴：堅持佩證上崗，文明用語，沒有收到一起對工作人員的舉報投訴。

4、陽光操作。根據(jù)“六項制度”，拆遷實施單位要在拆遷現(xiàn)場設立公示欄，公布。

（1）該項目的拆遷許可證及相關內(nèi)容。

（2）拆遷政策法規(guī)及相關文件。

（3）拆遷補償補助標準及拆遷安置房源。

（4）拆遷工作流程。

（5）房屋拆遷實施單位名稱、地址及電話和拆遷組織。（6）估價機構名稱和估價人員名單及拆遷估價結果等：堅持“透明辦公”，在每個拆遷現(xiàn)場都樹立“公示欄”，做到公開、公平、公正。

5、控制裁決。

（1）合理控制拆遷裁決和強制拆遷總量；強制拆遷的不超過拆遷總戶數(shù)1：今年只有一戶裁決，無強制拆遷。

（2）做好拆遷裁決申請前的準備工作，保證相關資料真實準確：嚴格依法做好拆遷裁決的各項材料準備工作。

（3）積極配合做好裁決調(diào)解工作：以協(xié)調(diào)為主，主動送達裁決調(diào)解通知書，加強思想工作，動之以情、曉之以理。

6、確保安全。拆遷實施單位有義務協(xié)助房屋拆除隊伍做好房屋拆除安全與環(huán)保工作，落實安全防護和環(huán)保措施；做到文明施工，無違章作業(yè)現(xiàn)象：通過嚴格管理，實行市場準入制，今年全縣沒發(fā)生一起拆房安全事故。

7、落實信訪責任。

（3）積極協(xié)助和配合拆遷主管部門解決拆遷上訪和處理遺留問題：目前，拆遷信訪很穩(wěn)定，全縣沒有發(fā)生一起發(fā)生大規(guī)模集體上訪或超級上訪，以及阻塞交通等造成惡劣影響的群訪事件。

8、加強行風建設。

（3）無損害拆遷當事人合法權益行為發(fā)生：堅持秉公辦事，實事求是；

（4）建立內(nèi)部學習、培訓制度，按規(guī)定組織人員參加上級組織的培訓考核：不但平時定期自學、集中學，還主動參加了市局組織的“拆遷條例培訓”“安全施工培訓”。

（5）無群眾舉報投訴。無論是新區(qū)拆遷還是舊城改造，都沒有發(fā)生一起無群眾舉報投訴。

9、健全管理制度。

（1）財務管理：嚴格實行國家財務管理方法；

（2）檔案資料管理：歸檔率100。

（3）拆遷項目管理：電腦化管理；

（4）安全管理；今年在以往的基礎上，重新修訂了安全管理制度；

（5）拆遷人員上崗管理：對工作人員的行風和業(yè)務有硬性要求；

（6）拆遷人員崗位責任制：制定獎懲條例，鼓勵上進。

10、其它加分因素。受到拆遷當事人書面表揚的加0.1分/次；受到市及市級以上新聞媒體公開表揚的加1分/次；對完善拆遷政策、加強拆遷管理及組織建設等方面提出合理化建議（書面形式）被拆遷主管部門采納的，有1條加1分?？偡植怀^5分。

征地拆遷情況匯報篇七

如下：

1、完成征地任務。重大項目的建設，共而要征用土地300余畝。

2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

（一）統(tǒng)一思想，健全機構，以人為本。多種方式開展工作1、統(tǒng)一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出征收決定，二是統(tǒng)一思想。

2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調(diào)了工作人員，并明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協(xié)調(diào)、沖鋒在前，做到了情況掌握在一線、協(xié)調(diào)指揮在一線、問題解決在一線，經(jīng)驗總結在一線。3、以人為本，召開征地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自愿原則，決不搞強行征收。

4、依法公開透明征地。在征地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，并建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產(chǎn)權調(diào)查中，嚴格實行農(nóng)戶和村集體會簽制度。

5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。

6、土地補償款實行社會化發(fā)放，直接發(fā)放到被征地農(nóng)戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮(zhèn)紀委對土地征收政策和紀律執(zhí)行、資金使用等環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督，對已結算和補償?shù)馁Y金進行詳細檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。

7、實行公示制度，做到土地征用數(shù)量、占用數(shù)量、征用標準“三公開”，并設舉報電話，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。堅持統(tǒng)一標準，對永久性占地、臨時性占地及地面附屬物賠償實行統(tǒng)一，使失地農(nóng)民心中有數(shù)，避免由于補償標準不同而產(chǎn)生糾紛。

8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業(yè)平臺，通過招商引資和大力發(fā)展本土民營經(jīng)濟，興辦企業(yè)、發(fā)展三產(chǎn)使被征地農(nóng)民提高收入，穩(wěn)定思想。

10、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

1、工作前沒有深入調(diào)查研究，制定方案。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

2、工作沒有統(tǒng)籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全局觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什么時候做什么工作。導致了一些人在很長的一段時間里，沒有工作可做。

總結經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚所得的一個寶貴經(jīng)驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。

征地拆遷情況匯報篇八

6月8日全市城建重點工程征地拆遷動員大會后，按照會議精神要求，城建重點辦在與各項目建設業(yè)主對接基礎上，制定了2017年市城建重點工程征地拆遷任務節(jié)點目標及資金保障細分表（部分工程）（見附表），同時要求各相關區(qū)（管委會）、項目業(yè)主抓緊對接及工作落實；各相關區(qū)、部門及業(yè)主單位根據(jù)動員大會要求，積極推進相關工作，現(xiàn)將相關情況匯報如下：

一、各區(qū)落實情況

各區(qū)委、區(qū)政府在全市動員大會后，根據(jù)本區(qū)具體情況，及時進行了研究和部署，其中：

江岸區(qū)、江漢區(qū)、硚口區(qū)、漢陽區(qū)、武昌區(qū)、東湖風景區(qū)、東西湖區(qū)、黃陂區(qū)、新洲區(qū)等已召開了推進重點工程征地拆遷專題動員大會，分別成立了以區(qū)委書記、區(qū)長（管委會主任）為組長的區(qū)重點工程征地拆遷工作領導小組，針對每個重點工程成立了拆遷工作專班，明確了主要負責人和具體責任人。

改造工作步伐，制定了《江漢區(qū)人民政府辦公室關于進一步加快推進城中村改造工作的實施方案》，成立了江漢區(qū)城中村改造成本核算專班。

硚口區(qū)專門印發(fā)了《硚口區(qū)人民政府關于印發(fā)2017年全區(qū)重點工程征地拆遷任務的通知》，明確了完成時限等工作要求；下發(fā)了《硚口區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)全區(qū)重點工程范圍內(nèi)開展拆違行動工作方案的通知》。

武昌區(qū)把轄區(qū)拆遷范圍劃分為11個類別，每個類別都成立了指揮部或工作專班，由一名區(qū)領導負責總體調(diào)度；同時成立了8個臨時黨支部，下設若干黨小組，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的帶頭示范作用，并專門召開拆遷人員的培訓大會。

黃陂區(qū)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室聯(lián)合印發(fā)了《2017年重點工程征地拆遷責任分解表》，把征地拆遷任務下達到各街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，并結合黃陂區(qū)的實際情況制定了《黃陂區(qū)加快推進市區(qū)重點工程征地拆遷工作實施意見》。

新洲區(qū)委、區(qū)政府制定并下發(fā)了《關于加快推進我區(qū)市級城建重點工程征地拆遷工作的意見》。

洪山、青山、東湖開發(fā)區(qū)還未報送材料。

二、各相關部門工作開展情況

6月8日晚，市國土房產(chǎn)局召了開局長辦公會，對加強全市

重點工程征地拆遷工作進行了部署和安排，成立工作專班，明確由拆遷辦具體負責，加快研究并制定出臺《意見》的配套意見和實施細則；對武漢市原有的征地拆遷文件進行修訂，并要求加大重點工程拆遷工作服務力度，特別是對武漢大道、東沙湖連通、武咸公路和“城中村”改造項目，及時發(fā)放拆遷許可證。

市國土房產(chǎn)局拆遷辦召集重點項目建設單位、拆遷實施單位，研究國有土地房屋拆遷的補償費用事宜；住房保障中心研究將目前各區(qū)政府預留的經(jīng)濟適用房安置房源，轉(zhuǎn)變?yōu)閯舆w安置房，正在征求各區(qū)的意見，將根據(jù)各區(qū)重點項目建設需要，調(diào)整經(jīng)濟適用住房建設計劃，近期將上報市政府同意后，啟動建設動遷安置房；為規(guī)范操作程序，正積極研究“雙競雙限”房和動遷安置房申報操作程序；支持重點工程建設，對取得建設用地規(guī)劃許可證的重點工程項目，市國土房產(chǎn)局批準用地采取“即來即批”的方式處理，及時核發(fā)拆遷許可證。對征地拆遷項目，在取得土地征收批文后即發(fā)布征收土地公告。

沙湖建設項目的'“一書一證”及儲備要點，為以上項目的征地拆遷工作提供了規(guī)劃依據(jù)。

市建委已起草了《關于市城建重點工程征地拆遷工作有關經(jīng)費的通知》，并已征求各區(qū)、業(yè)主意見，將專題向市政府匯報后發(fā)文。

市城-管局對重點工程范圍內(nèi)控違拆違工作已作部署，部分重點工程已進場。

三、各項目建設業(yè)主工作開展情況

地產(chǎn)集團于6月18日、19日、20日，由集團主要領導帶隊分別拜訪了武昌、洪山、江岸區(qū)主要領導，雙方工作專班也進行了工作對接，明確項目征地拆遷需求，就下步工作開展進行了研究。金橋大道勘界和權屬調(diào)查工作基本完成，武咸公路正在委托勘界。東沙湖連通工程和沙湖大橋“一書一證”和土地儲備要點已核發(fā)。積極落實拆遷資金。除了5億地方債券外，地產(chǎn)集團計劃從其它項目已落實貸款額度中調(diào)節(jié)20—30億元用于東沙連通項目征地拆遷工作。

括：7個中心城區(qū)及東湖開發(fā)區(qū)、東湖風景區(qū)和黃陂區(qū)?？傉鞯?0762.2畝，拆遷369.6萬平方米。截至目前，已完成征地6498.5畝，占總征地量的60％；完成拆遷74.9萬平方米，占總拆遷量的20％。二是就征地拆遷任務與實施方式與各區(qū)進行了對接：22項工程中共有11項工程擬按新模式組織征地拆遷工作，剩余11項工程由于為續(xù)建工程，擬按原管理模式組織征地拆遷工作。三是草擬了征地拆遷委托協(xié)議樣本：一種是對于征地拆遷數(shù)量、價格已確定的項目；另一種是對于征地拆遷數(shù)量、價格未最后確定的項目。目前，該集團正在與各相關區(qū)就協(xié)議內(nèi)容進行磋商，力爭在7月底前完成大部分項目協(xié)議簽訂工作。

地鐵集團已與各區(qū)就征地拆遷任務簽訂了工作協(xié)議，目前相關工作正在推進中。

四、存在的問題及建議

核奠定基礎。

（二）下一步我辦將抓緊完成《武漢市城建重點工程征地拆遷工作績效考核辦法》及《實施細則》（征求意見稿）的制訂工作，爭取在6月底前在征求各有關單位意見后，提交領導小組會議研究審定。

（三）我辦將抓緊將《2017年市城建重點工程征地拆遷任務節(jié)點目標及資金保障細分表》與各相關區(qū)對接確認后，作為績效考核的基礎。

附件：2017年市城建重點工程征地拆遷任務節(jié)點目標及資金保障

細分表（部分工程）