計劃的制定需要考慮個人的優(yōu)勢和局限性，合理分配資源，以最大程度地發(fā)揮自身的潛力。在制定計劃時，我們需要明確每個階段的里程碑和關鍵節(jié)點。注意，這些范文只是作為參考，具體的計劃需根據(jù)自身情況進行調整和定制。

學校人力資源工作計劃篇一

二月份：

2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務津貼工資的滾動工作；

3、完成本學期的部門工作計劃；

4、完成學校崗位設置情況調查工作；

三月份：

1、做好新進教師的試教及引進工作。

2、做好養(yǎng)老金的測算及簽名工作，及時向上級有關部門送審及報

批工作。

3、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單，為下學期人事變動作準備；

四月份：

1、中學高級教師職務聘期管理考核；

2、對申報中學高級教師職務的教師做好論文送市里報批工作；

3、抓好各種年檢工作：如法人證書、組織機構代碼證、統(tǒng)計證。

4、校級、區(qū)級骨干教師認定工作；

五月份：

1、勞動保障年檢工作；

2、完成新大學生的轉正，初級職務任職資格的評價

3、節(jié)日值班安排

4、為專業(yè)技術人員考核做好前期資料準備及匯總工作；

5、旁系列以考代評材料的審核及送審；

六月份：

1、完成專業(yè)技術人員考核、上機打分、續(xù)聘工作。

2、將引進人員報批材料進行工資核定、繳納養(yǎng)老金、建立工資檔案、簽訂聘用合同；

3、殘疾人保障金的申報；

4、其他工作：教師業(yè)務檔案等人事檔案資料編輯整理

5、暑假值班安排工作。

6、其他工作：出勤檢查及考勤匯總、各類費用報銷審批及退休人員工資福利的變動等工作。

總之，學校人事工作都要按照：及時、完整、系統(tǒng)、規(guī)范的內涵要求來做，力爭人事管理創(chuàng)教育系統(tǒng)先進，爭創(chuàng)區(qū)級檔案管理達標單位。

學校人力資源工作計劃篇二

1、調整網(wǎng)站版面，移除潤揚中學欄目。

依照學校規(guī)劃調整，在學校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學（含高中、初中）欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉入后臺隱藏保存。

2、增加與學科教學相關的網(wǎng)站連接。

擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市（區(qū)）名師工作室等網(wǎng)站的鏈接，突出對教育教學的支撐。

3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設工作。

在認真做好已有專欄的基礎上，積極配合學校行政管理和教育教學部門，圍繞教育教學熱點，繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄。

4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作。

繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術能力常規(guī)培訓，通過邗江中學教師qq群及時通報工作動態(tài)；準時按月通報各部門投稿情況，督促信息員提高投稿時效性。

5、做好與學科基地學習的平臺的對接工作。

依托學科基地配置的學習資源平臺，打造集學校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學習等多功能為一體的校內綜合網(wǎng)絡應用平臺。

學校人力資源工作計劃篇三

1、制定本學期工作計劃。

2、與教職工簽定聘用、聘任合同，新教師簽定雇傭合同。

3、新教師填寫干部履歷表、建立個人業(yè)務檔案。

4、學校本學年基本情況上報。

5、班主任津貼報批。

6、上報教師高一層次學歷進修獎勵情況。

7、對教職工信息庫中人員的基本情況進行修改、完善。

8、電子郵件的收發(fā)，上級來文登記、歸檔或分發(fā)到有關科室閱辦。

9、出缺勤登記、統(tǒng)計匯總。

學校人力資源工作計劃篇四

時間安排：5月底前形成實施方案初稿，6月底前征求意見并交教代會討論，7月底前報常委會批準，9月份正式實施。

工作要求：積極探索多元化用人模式，結合《高層次人才引進辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂，完善人才柔性引進管理辦法，建立起更加合理、靈活、有效的用人機制，促進人事管理和人才工作進一步科學、規(guī)范、高效。

時間安排：5月底前完成文件的修訂，報校務會批準后實施。

學校人力資源工作計劃篇五

一是完善人事管理規(guī)章制度。

工作要求：進一步加強制度建設，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，構建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評價、激勵為主要內容的人才人事政策體系，使之科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。匯編人事管理方面的規(guī)章制度，提高政策透明度。

時間安排：上半年逐項成文征求意見，下半年人才工作大會時全部出臺。

二是加強人事管理信息化建設。

工作要求：進一步加強人力資源管理網(wǎng)頁和人事信息數(shù)據(jù)庫建設工作，力爭建成一個資源豐富、信息發(fā)布及時的人力資源服務平臺，一套能全面、動態(tài)反映人才與師資隊伍等多方面信息的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為領導決策、教職工評優(yōu)、獎懲、職稱評審等方面提供及時、準確的客觀依據(jù)，推進我校的人事管理信息化建設。

時間安排：上半年完成軟件選擇、招標工作，下半年完成數(shù)據(jù)庫建設。

三是做好人事檔案管理工作。

工作要求：嚴格人事檔案管理，按規(guī)范完成人事檔案的整理，完善并嚴格落實檔案的接收、傳遞、查閱制度，加強保密工作和安全防范等工作，做好迎接省委組織部檢查的準備工作。

時間安排：按省委組織部的要求及時完成。

四是做好人事處的自身建設。

工作要求：按照今年的省人事工作會議精神，努力建設校園人事處。

2、進一步規(guī)范內部管理，不斷改進工作作風，增強服務意識，倡導實事求是，注重調查研究，提高辦事效率。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，堅持辦事政策公開、程序公開、結果公開，***決策、***管理，自覺接受群眾監(jiān)督，公道正派，勤政廉政，構筑防腐拒變的思想道德防線。

時間安排：貫徹于全年工作中。

學校人力資源工作計劃篇六

以學?？傮w工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好內部建設，努力提高素質，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創(chuàng)成績而服務。

學校人力資源工作計劃篇七

1、進一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調是行政人事部的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

2、做好學校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

3、做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作。

5、按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù)，編制學校的基本情況表，向學校有關部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務。

6、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄；

認真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

7、樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日?？己恕⒔搪毠すべY增加、職評等工作。

學校人力資源工作計劃篇八

工作要求：以“實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設”為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。

3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。

時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成“實施意見”及相關政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。

學校人力資源工作計劃篇九

工作要求：修訂完善教職工年度考核指標體系，嚴格考核工作，實現(xiàn)考核結果與津貼掛鉤，促進教書育人、管理育人、服務育人，提高教學和科研水平。

時間安排：上半年完成文件初稿并廣泛征求意見，人才工作大會時出臺，xx年終考核時實施。

學校人力資源工作計劃篇十

1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達工作。在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質、高效。

3、提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃（總結）和校歷。

4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料。

5、及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

6、做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關的年報和各類信息統(tǒng)計工作。

9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。

學校人力資源工作計劃篇十一

一、大力加強學校教師隊伍建設：以實施全員聘任制崗位管理和績效工資分配制度改革為重點，不斷深化學校人事制度改革。加強學校編制及崗位結構管理，科學定崗定責；建立教職工能進能出、能上能下的機制；促進人才的合理流動，保障教師隊伍數(shù)量、質量和結構協(xié)調發(fā)展。切實做好人才引進工作。優(yōu)化學校教職工隊伍。

二、提高政策水平，嚴格辦事程序：及時、認真、準確的轉達上級有關部門領導下達的指示精神，吃透政策內涵，提高政策理解、執(zhí)行水平，結合學校人事改革、管理等有關規(guī)章，在校長的統(tǒng)一領導下，做好教職工職稱評定、工資晉級等工作。把組織的溫暖、領導的關心，通過政策的執(zhí)行度即時傳達給全校教職工，保障廣大教職工的知情權。

三、嚴格把握學校作息制度，做好日常出勤檢查及考勤統(tǒng)計，為學校對教職員工在各類考核中提供有力的依據(jù)。

四、加強人事工作信息管理建設，完善學校電子人事信息、檔案。做到人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作。

五、遵守人事經(jīng)費管理程序，規(guī)范財政下?lián)艿慕?jīng)費發(fā)放，做好臺帳檔案資料管理，提高教職員工的生活福利待遇，特別是提高骨干教師和學科帶頭人的生活福利待遇，為學校領導分析、提高教職員工的福利待遇，加大人事改革管理力度，嚴格考核評定，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，拉開獎福金發(fā)放差距，提供詳實的數(shù)據(jù)資料。

六、充分認識人事部門面臨的形勢與任務，以樹立公道正派形象、增強服務意識、提高管理水平為主要目標，加強自身建設，切實提升政治素質、業(yè)務素質及管理水平。

七、做好日常人事人才業(yè)務工作：人事調配、干部晉級、職工離退休、獎懲、工資調整等工作。