總結(jié)是一個自我反省的機會，通過總結(jié)可以更好地發(fā)掘自己的潛力。寫總結(jié)時要注意語言的準確性和用詞的恰當性，避免模糊和含糊不清的表達。通過參考這些總結(jié)范文，我們可以更好地了解不同領(lǐng)域總結(jié)的特點和要求。

馬拉松感言篇一

中午過后，城市恢復(fù)了平靜，好似幾個小時前的拼搏、吶喊、歡呼都不曾在這個城市里發(fā)生過。坐著回學校的車，努力地回想著白天發(fā)生的一切。

3月31號，照例迎來了世界各地長跑選手的勝宴——鄭開國際馬拉松賽。這次很開心也很榮幸自己能夠以志愿者的身份親臨13年的鄭開國際馬拉松賽現(xiàn)場，盡管沒有膽量和能力去參與那集膽識與耐力于一體的比賽，但依舊滿懷熱情、摩拳擦掌地準備充當一次幕后志愿者，為選手們服務(wù)、助威，為馬拉松貢獻一份微薄之力。

想要用兩個字來形容這一天的體會，那就是震撼。

我們是提前一天到達比賽的起點，我校的20名志愿者是干著看管物資和分配物資的工作。我們的工作主要是在比賽前就會完成，我們的物資都是為志愿者準備的，我們要保證所有志愿者飲食充足。

搬運物資是一項體力活，但我院提起準備為我們加強了有近兩周的體能訓(xùn)練。保證了我們在物質(zhì)搬運的活動開展過程中有充足體能和精力。我們也要協(xié)助運送物質(zhì)的車輛吧物質(zhì)分配到各個站點上，物質(zhì)運送一般在凌晨開始，氣溫很低，但我們的激情如火。我們幾乎一夜未睡，也很疲倦，但我們?nèi)匀桓蓜攀恪?/p>

凌晨五點左右志愿者們開始陸續(xù)的到達，看著他們一張張洋溢著興奮的臉龐，我更加覺得當志愿者是多么幸福的一件事。

我們是在起點處的，所以很幸運的看到了運動員們開跑的瞬間，運動員們檢錄完就在跑道里站好，這時有攝影的飛機飛過，好幾千人同時招手吶喊，那場景真是叫一個震撼呀！

42.195公里的賽道上，處處洋溢著感動和希望、堅持和拼搏。馬拉松是給了我們像駿馬一樣飛騰地舞臺，讓選手們盡情綻放光彩。我，一名普通的大學志愿者，已經(jīng)深刻體會到了體育精神，一種不怕挫敗、堅持到底的勇氣。真的為之感動，奔跑的人們。

馬拉松感言篇二

一陣陣的有人群的人浪和騷動，因為在人堆里什么也看不見，只能猜測是專業(yè)組男選手出發(fā)了？？是接下來的第一個方陣，tbs全程組的出發(fā)了？？該我們了吧？？看著這么多人，估計起跑以后的頭半個小時就在廣場上慢慢的蠕動，等著排隊上長安街啦。實際上蠕動的過程是有的，只是上長安街其實也只花了10分鐘，不錯不錯，還看到了一個蹲在路燈上的那么高的攝像師，和兩三個頂著蓬亂夸張假發(fā)的運動員。從大家身上號碼布上的贊助商牌子可以看出是哪一個賽程的選手，崇拜的看著tbs全程的牛人們，這樣的分心讓我的跑步過程輕松不少。

另外感慨一下，就是清華怎么來了那么那么多人啊，跑的時候一直聽見跑步人群里面不斷有清華加油的聲音此起彼伏的相應(yīng)，后來就是去拿存衣包的時候歷經(jīng)了50輛清華的校車之后才找到了北大的可憐的一輛，北大對于這個全民項目真是重視不夠啊，希望明年能有所改善吧。

聽宿舍的姑娘們說，她們今天在路上看到許多只很累的“恒源祥”們，問我是不是其中一只，我想當時的我肯定不是的，因為我回家還操持了午飯。只是再接下來的這個周一，有些嗜睡。

年輕的時候多多的經(jīng)歷這樣的活動，比較好玩，比較in。所以明年我還會參加，所有也想陶冶一下馬拉松情操的伙伴們，一起來吧。

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馬拉松感言篇三

王興，人人網(wǎng)（原校內(nèi)網(wǎng)）創(chuàng)始人，飯否網(wǎng)總裁，美團網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo。十年之前，這位清華大學的高材生，從未滿足三好學生一般的人生履歷，他毅然中斷了美國博士的學業(yè)，先后創(chuàng)辦了校內(nèi)、海內(nèi)、飯否，直到美團的巨大成功。

生命不息，創(chuàng)業(yè)不止，王興最近盯上“貓眼”，期待又一次重新出發(fā)。王興表示：“創(chuàng)業(yè)并不簡單，但也不痛苦。面對未來，我依然充滿好奇和興奮，既往不戀，縱情向前，是我不變的態(tài)度。我希望享受每一天，因為我認為這個生命是一段過程，而不是終點，終點只有一個。這個過程的話，我希望是時刻都是充滿激情的，我們總共只有不到三萬天的時間，我不希望浪費任何一天。然后能和自己愿意相處的人，然后一起做一些事情，很簡單的。”

創(chuàng)業(yè)精神的核心是冒險精神。

“當下，最大機會是一切行業(yè)都在面臨互聯(lián)網(wǎng)化。無論人在什么行業(yè)，一定會跟互聯(lián)網(wǎng)有各種各樣的關(guān)系，而且這種關(guān)系會越來越緊密、越來越頻繁、越來越徹底。”

美團網(wǎng)不是王興的第一次創(chuàng)業(yè)。過去十年一直在創(chuàng)業(yè)，因此他認為自己一直都是創(chuàng)業(yè)者。他發(fā)現(xiàn)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系很微妙，創(chuàng)業(yè)者不是到一定的年齡之后是企業(yè)家了，不在于企業(yè)規(guī)模還是營收變化，更不是參加會議的多少。

王興認為，兩者僅僅是詞匯量的差別，“entrepreneurship”一詞在英文里既是創(chuàng)業(yè)精神，也是企業(yè)家風范。企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者有很多共同點，于是王興認為企業(yè)家精神也就是創(chuàng)業(yè)者精神，核心是冒險精神。

創(chuàng)業(yè)精神首先是一種追求、一個過程。有了創(chuàng)業(yè)精神，能堅定創(chuàng)業(yè)者的追求，哪怕無法順利到達目標。有時追求是一個機會，創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)造一些東西，從無變有、從小變大、從少變多、從低效變高效。按照這個定義，做重大決策會有幾種可能，一種是創(chuàng)業(yè)者有多大本事干多大事、有多少資源干多大事，這屬于常規(guī)的管理者和理性的決策者。但對于真正的創(chuàng)業(yè)者，會首先追求這個機會，拿出最優(yōu)化的方案，明確自己需要什么資源。缺什么東西再補，哪怕這些東西現(xiàn)在沒有。但資源流動社會里會有，創(chuàng)業(yè)者就可以跟別人談，進而獲取這個資源。

王興認為，這種精神可能有些顛覆傳統(tǒng)教育，因為在考試時做的選擇題只有幾個選項，選其他任何答案都不得分。現(xiàn)實生活中很多事情并不是有人出一個題目、給幾個選項，然后讓人去選。創(chuàng)業(yè)者必須突破這個框架，要發(fā)現(xiàn)一個全新的點，然后把這個事情做大。

王興再次強調(diào)創(chuàng)業(yè)精神是對機會的追求，在當下，他認為最大機會是一切行業(yè)都在面臨互聯(lián)網(wǎng)化。無論人在什么行業(yè)，如果一旦認為自己行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)沒有關(guān)系，那么一段時間后，自己必將與這個行業(yè)都沒關(guān)系了。不管創(chuàng)業(yè)者涉足餐飲、電影、ktv還是生產(chǎn)制造業(yè)，哪怕不會完全的成為互聯(lián)網(wǎng)公司，但一定會跟互聯(lián)網(wǎng)有各種各樣的關(guān)系。而且這種關(guān)系會越來越緊密、越來越頻繁、越來越徹底。王興重申，一切行業(yè)都將信息化與互聯(lián)網(wǎng)化。

圍繞用戶需求才能創(chuàng)業(yè)成功。

“創(chuàng)業(yè)最有趣的地方是，總要去做些過去沒做過的事，更重要的是，創(chuàng)業(yè)要做有用戶需求的東西。”

在美團之前，王興先后創(chuàng)辦了校內(nèi)、海內(nèi)、飯否。王興對此解釋，再一次創(chuàng)業(yè)選擇從團購市場切入，看上去轉(zhuǎn)型似乎比較大，從sns一下子跳到電子商務(wù)，但團購與他以往產(chǎn)品的思路其實是一樣的，也是靠人與人的關(guān)系來傳遞信息。王興說：“創(chuàng)業(yè)最有趣的地方是總要去做些過去沒做過的事，更重要的是創(chuàng)業(yè)要做有用戶需求的東西?！?/p>

當時王興創(chuàng)業(yè)的美團從團購切入，正是為了滿足用戶的切實生活需求。團購不存在送貨上門的情況，消費者自己去店里享受服務(wù)，所以團購是互聯(lián)網(wǎng)線上線下的巧妙結(jié)合，而且服務(wù)消費的市場遠比商品消費的市場廣大?！皬南M者的角度出發(fā)，一個月的每一筆開支、每一筆花銷、每一筆交易，有多少是在服務(wù)上？歸根到底美團要做的是一個不宅的電子商務(wù)，原來網(wǎng)上的東西，不是變成物流送到你家里，而是變成人流到店里。”王興認為，消費者到店里消費，所做的一切都是o2o的事情，所以說團購是o2o的最佳切入點。

o2o通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，將消費者和商戶聯(lián)結(jié)在一起。那么線下的消費，第三產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)是好幾萬億的市場規(guī)模。王興并不滿足60%的市場份額，他發(fā)現(xiàn)線下還有幾萬億的市場，線上市場份額大概不到線下的1%，王興認為美團目前只占了1%中的一部分。目前市場還在迅速增長，如果沒跟上并推動這個增長，隨著市場的迅速擴大，不進者將被拋在后面。王興認為這是前所未有的大機會，也是前所未有的大挑戰(zhàn)。

當被問及創(chuàng)業(yè)美團的生意經(jīng)時，王興揭開了成功的秘密。

第一，不打線下廣告，錢用在刀刃上。在到千團大戰(zhàn)最激烈的時候，王興堅持不打線下廣告。此舉被認為是美團歷史上做的最正確的戰(zhàn)略決策之一，避免無謂“燒錢”，在后來遇到資本寒冬時保證了現(xiàn)金流情況良好。第二，堅持本地生活服務(wù)，在實物團購上只投放少量精力。第三，控制運營成本，注重現(xiàn)金流。第四，細致打磨it技術(shù)，運用到每個運營細節(jié)上。第五，確立消費者第一、商家第二的價值觀。

王興強調(diào)美團網(wǎng)的使命是聯(lián)結(jié)人與商戶，遵循以客戶為中心的價值觀，專注于本地生活服務(wù)電子商務(wù)。

此外，王興海強調(diào)了專注的重要性，就是讓整個公司上上下下都圍繞做一個服務(wù)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。值得一提的是，bat都沒有圍繞這一目標，而是派一個部門專門負責。因為王興帶領(lǐng)美團的專注，整個公司圍繞整件事情，線上線下、前臺后臺。

在垂直領(lǐng)域、細分市場的深耕。

“企業(yè)需要有遠見地看到，一個規(guī)模足夠大的行業(yè)，即使獲得很小、很薄的一部分也等于得到了很多，因為市場基數(shù)大。其實創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該把自己想得過于強大，不是我們改變市場，是市場改變我們，我們每個人作為用戶是市場的一部分，這才是根本性的力量。”

一想到團購，很多人的想法都是“那么便宜，他們(美團等團購企業(yè))怎么賺錢呢？”對此王興表示，他很早就說美團這個商業(yè)模式有“三高三低”的特點，他要求企業(yè)始終是消費者第一、商戶第二、美團第三。消費者需要高品質(zhì)、低價格，那企業(yè)就必須要做到低成本、高效率的運作，這就要求自己做到高科技、低毛利。

想做到這些，一方面要通過有效管理，以及培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神。it系統(tǒng)也非常重要，不然無法做到高效率，所以企業(yè)要從一開始就非常注重it系統(tǒng)的建設(shè)。另外，企業(yè)需要有遠見地看到，一個規(guī)模足夠大的行業(yè)，即使獲得很小、很薄的一部分也等于得到了很多，因為市場基數(shù)大。

王興認為，移動互聯(lián)網(wǎng)的需求跟線下的吃喝玩樂結(jié)合在一起，這是幾萬億機會。需要各種各樣的合作，需要很多人和需要很多錢，但是他認為在有足夠的企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)者精神和分享精神的前提下，完全可以追求這個機會并把它實現(xiàn)。讓消費者得到各方面的豐富消費信息、消費優(yōu)惠，從而帶來更好的消費體驗，商家因此得到更大的客流，賺更多錢。可以說是共贏。

王興希望自己創(chuàng)業(yè)的美團一方面幫助消費者省錢，一方面幫商家賺錢。他認為這不矛盾，核心是資源配置的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)高效實現(xiàn)信息流動，把信息流動變成資源流動，就能夠?qū)崿F(xiàn)資源化的配置，一方面幫消費者省錢，一方面讓商家掙更多錢。

王興最近聚焦“貓眼”，標志著美團戰(zhàn)略的又一次轉(zhuǎn)變。對此王興解釋，如果把美團的團購看作一個平臺的橫線，那么貓眼電影、酒店、外賣等則是一條條深入垂直領(lǐng)域的豎線。在美團內(nèi)部，這些不斷拓展細分領(lǐng)域的行動被稱為“t型戰(zhàn)略”。

貓眼電影的獨立，就是美團“t型戰(zhàn)略”第一步?！半娪敖^對是持久性和爆發(fā)性都很強的行業(yè)?！?0xx年王興就開始思考美團的“t型戰(zhàn)略”：團購是橫，垂直領(lǐng)域是豎，團購只是入口，而在垂直領(lǐng)域能扎多深則決定美團的護城河。通過在垂直領(lǐng)域、細分市場的深耕，擺脫水平領(lǐng)域粗放型增長與惡性競爭，從而為企業(yè)發(fā)展尋找新的增長點。

20xx年1月18日下午，王興對媒體表示，美團已經(jīng)完成7億美元融資，美團估值達到70億美元。王興談到競爭時說：“你看馬拉松比賽，不會看多少已經(jīng)退出比賽了的，最后幾名現(xiàn)在情況怎么樣？大家永遠只會關(guān)注最前面幾個。我認為團購的競爭跟馬拉松比賽一樣，大家只會看前面，后面發(fā)生的事情，可能即將發(fā)生，可能已經(jīng)發(fā)生，沒有人會知道。對未來越有信心，對現(xiàn)在就越有耐心。”

馬拉松感言篇四

一陣陣的有人群的人浪和騷動，因為在人堆里什么也看不見，只能猜測是專業(yè)組男選手出發(fā)了？？是接下來的第一個方陣，tbs全程組的出發(fā)了？？該我們了吧？？看著這么多人，估計起跑以后的頭半個小時就在廣場上慢慢的蠕動，等著排隊上長安街啦。實際上蠕動的過程是有的，只是上長安街其實也只花了10分鐘，不錯不錯，還看到了一個蹲在路燈上的那么高的攝像師，和兩三個頂著蓬亂夸張假發(fā)的運動員。從大家身上號碼布上的贊助商牌子可以看出是哪一個賽程的選手，崇拜的看著tbs全程的牛人們，這樣的分心讓我的跑步過程輕松不少。

另外感慨一下，就是清華怎么來了那么那么多人啊，跑的時候一直聽見跑步人群里面不斷有清華加油的聲音此起彼伏的相應(yīng)，后來就是去拿存衣包的時候歷經(jīng)了50輛清華的校車之后才找到了北大的可憐的一輛，北大對于這個全民項目真是重視不夠啊，希望明年能有所改善吧。

聽宿舍的姑娘們說，她們今天在路上看到許多只很累的“恒源祥”們，問我是不是其中一只，我想當時的我肯定不是的，因為我回家還操持了午飯。只是再接下來的這個周一，有些嗜睡。

年輕的時候多多的經(jīng)歷這樣的活動，比較好玩，比較in。所以明年我還會參加，所有也想陶冶一下馬拉松情操的伙伴們，一起來吧。

馬拉松感言篇五

如果把人的一生比喻成馬拉松的話，我們平時的和其他人比，其實沒有什么意義。每一個人都是獨一無二的，即使在同一個平臺同一個領(lǐng)域，同一件事，放在生命的河中看，此時的輸贏都不一定就是輸贏。

馬拉松就是一場自己和自己的戰(zhàn)役。足夠的了解的自己的身體，自己意志，自己的目標。只有足夠了解自己的身體，知道跑步時候的什么樣的速度，什么樣的呼吸會讓自己跑起來舒服。什么時候需要喝水，什么時候需要喝飲料，什么時候要吃點香蕉，什么時候跑快點，什么時候跑慢的，什么時候可以走走，什么時候可以休息片刻，片刻指五分鐘還是兩分鐘，這些都是要充分的了解的自己的身體之后一步一步的嘗試，一步一步的調(diào)整，調(diào)整到最舒服的狀態(tài)。然后知道能不能跑完全程，不能跑完，能跑到哪里停下來；能跑完，時間點控制在哪里，如果碰到不能跑了，要如何調(diào)整，怎么想回比較舒服的跑完。這些都是在了解自己和調(diào)整狀態(tài)中不斷循環(huán)。這些都是在跑的過程中會遇到的，你意識到或者沒有意識到，身體都在做一些決定了。

馬拉松雖然沒有什么特別的規(guī)則，有組織的多少會有一些規(guī)則的。在5,10,12,21,30，35,42.195這幾個點都是有設(shè)置關(guān)門時間點的。這些距離的點比喻成人生的各個階段，那么時間點就是我們的年齡，我們身體的跑步時候的精神氣就是各個階段的狀態(tài)即要完成的事項。每個時間點都有很多的事情要做，心力已經(jīng)非常的負重了，如果再加上其他的一些階段的事情一起想，連此階段都有可能不能很好的完成，更不要說其他了，這就是平常厭惡的負貪婪。

先做好先階段的事情，特別的在困難的階段，說明你先的心里和身體已經(jīng)負重很多了，其他的就隨他去吧。一個階段有他要完成的事情，做到此時此刻也不容易，除了負貪欲，還有負懶惰，有時候的休息其實是負懶惰的假面具，在此階段就要完成此階段的事情，負懶惰也就不見了。如果此階段做好，還想好一些一些那就出現(xiàn)正貪欲，做到了開心沒做到也不傷心這個狀態(tài)感覺不錯。如果先階段做的很好了，沒有想其他的享受這個過程，那么正懶惰就出現(xiàn)了。在奔跑中，身體情況不同，速度不同，感受不同，撞墻期也不同，所以體驗不同。沒有對錯，只有體驗。在這個過程中，是自己和自己的戰(zhàn)役，除了自己，沒有人可以幫你。向內(nèi)看，在這個過程中更有體會。

照顧好自己，在身體上照顧好自己，還要在精神上照顧好自己，人總會有孤單的時候，陪在身邊的不離不棄的只有自己。和自己鏈接是照顧好自己的第一步。

馬拉松跑下來從開始準備報名興奮，到報名抽簽的忐忑不安，到報名成功的興奮，到后面各種新聞傳言的害怕，到用心跑前的準備訓(xùn)練，到跑中的和自己鏈接，跑后腿腳的各種不適。經(jīng)歷過一遍會覺得很特別很特別。

馬拉松感言篇六

理·貝爾(1960年11月7日—1月17日)，出生于澳大利亞京斯福特(kingsford,australia)，于12月?lián)嘻湲攧诠臼紫\營官，4月至11月期間擔任麥當勞公司總裁兼首席執(zhí)行官。第一位非美國人的麥當勞公司掌門人。

1976年，他才15歲，因家境極其貧寒，他被迫去麥當勞求職。當?shù)觊L看著他營養(yǎng)不良，瘦骨嶙峋，渾身土氣，面乏血色的樣子，便說“這里暫時不需要人手”而婉拒了他，但他并沒有氣餒，過了幾天他又來了，更加懇切地請求店長給他份工作，就是沒有報酬也可以，他小聲地說，我看到您這廁所的衛(wèi)生狀況不是太好，這樣會影響到您的生意，您就安排我掃廁所吧，只要解決我吃住就行了。店長勉強答應(yīng)了。

此后，每天天還沒亮他就起床，把廁所徹底清掃一次，然后每隔一段時間就去維持。他清掃廁所的態(tài)度，就像一個母親打扮自己的兒女：先把大的紙張掃了，然后在濕臟的地方撒上干灰把水吸干，再掃。有人甚至看到他在半夜里還睜著惺忪的眼睛查看廁所是否干凈。

為了讓顧客上廁所也能感到怡悅，他還在廁所里擺放了幾盆花草。而且，他還寫了一些諺語警句貼在廁所墻上，創(chuàng)造出文化氣息。有客人說，這里的廁所比一些餐館用餐的地方還要干凈。三個月后，店長宣布正式錄用他，讓他接受了正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn)，還把他放置在店內(nèi)的各個崗位進行全面鍛煉。

后來，他被提升為麥當勞在澳大利亞最年輕的店面經(jīng)理，年僅19歲。1980年，他被派駐歐洲，很快，那里的業(yè)務(wù)扶搖直上。此后，他先后擔任過麥當勞澳大利亞公司總經(jīng)理，亞太、中東和非洲地區(qū)總裁以及麥當勞芝加哥總部的負責人，直至后來擔任麥當勞的ceo。

他，就是曾任麥當勞執(zhí)行總經(jīng)理的查里·貝爾，負責著麥當勞在全球118個國家多達3萬余個餐廳的運營。當媒體采訪他的時候，他毫不避諱掃廁所的經(jīng)歷，反而視為人生的最大教育：一件事，你可以不去做，要做，就要全力以赴，做到最完美。

在這里，我不想過多地評述貝爾的敬業(yè)精神，我關(guān)注的是他骨子里的品質(zhì)：謙卑、堅韌、勤勞、唯美、善思……這些品質(zhì)，猶如天然的鉆石，經(jīng)過苦難雕琢，成就了絕世的輝煌!

其實，從貝爾的事例中，我們可以看到，事業(yè)之初，他并沒有什么宏圖大志，他只是盡可能的把自己該做的事做到最完美，哪怕自己的崗位是最不被人瞧得起的廁所，他也要把它當成自己生命的杰作。

所以，品質(zhì)能決定命運，苦難可成就人生，雙腳站立的任何地方，都是走向成功的起點!

馬拉松感言篇七

馬拉松是跑步者的人生歡歌。 天津馬拉松讓我真正體驗了一次人生歷程， 感受了人生不只有前半段的春風得意，也許還有后半段的苦楚艱辛. 好在人生雖不能重來，但馬拉松還有下一場。

起跑時, 大家歡聲雷動, 興奮不已, 相約一起沖線, 象極了我們的年少輕狂. 那時候, 我們有宏偉的目標, 我們要成就什么什么樣的事業(yè). 沒有人會去很掃興的想未來是多么的艱難. 于是我們跑得很開心, 心里想著要破的個人紀錄. 不忘享受一路的風景. 我們還不斷和觀眾互動, 很享受的聽到濃濃天津味兒的加油聲. 年輕時，我們總是有很多很多的夢想， 和對未來的憧憬。 那時候，我們覺得我們有的是時間和精力去實現(xiàn)我們的夢想。

天津馬拉松前十公里， 象我們的人生前20年， 春風得意馬蹄疾， 一日看遍天津花。 少年不知愁滋味， 為賦新詞強說愁。 有的只有風花雪月，姹紫嫣紅。其實這十公里是打基礎(chǔ)的時候，如果太過揮霍， 后面去毫不留情的還回去的。還好，我跑的不錯。 我從名牌大學到名牌公司，一路歡歌笑語， 揮斥方遒。

跑過10公里，開始真正的享受馬拉松。 身體完全熱了身，一般這時都會加速。 我也提了提速，開始夢想要破personal best什么的。 這段時間一般是跑馬最快的時段. 同時也真真切切感受自己的潛力，到底能跑什么成績。 人生在20-40之間，正是我們每個人事業(yè)的上升期。 大部分人都非常享受不斷進步的過程。 我從一個一張白紙的大學生，成長為職業(yè)經(jīng)理人，成家立業(yè)，其間途中經(jīng)過了起伏不平，開心失落，但最終我還是開開心心跑完這人生半程馬拉松。

可全程的挑戰(zhàn)遠不是就跑21公里可以體會到的. 對于大部分人來說, 跑完半程完全是享受非凡. 而全程的艱難全在后半程，特別是35公里以后的距離。那種艱辛和對距離的恐懼，不是親自參與是體會不到的。 如果人生只到40歲 (半程馬拉松), 人人都會活力四射. 可七八十歲時是不是還活力四射才是真正的比賽. 人往往在六七十歲后身體變差是有加速度的. 這很象馬拉松的后半程…那短短的幾公里于前面的10, 20公里完全不可同日而語.

跑馬的后半程重要的不是還要不要提速，而是怎么不掉速或少掉速。 跑馬拉松的過程就是肉體和靈魂的糾結(jié)和對決的經(jīng)過。后半程肉體的磨難會讓你真切地感受靈魂的存在。堅持還是放棄，是靈與肉的對話。成敗取決于妥協(xié)：靈魂妥協(xié)了，肉體從失敗中暫時偷得快樂；肉體妥協(xié)了，靈魂才會有最終的快樂——到達終點的成就感。所以跑馬時你在起跑和途中有什么樣的付出，你在后半程就會獲得什么樣的感受。

過了40歲，人生也開始了后半段。 要做的是，如何繼續(xù)保持旺盛的精力，讓自己的價值最大化， 而不是還要去繼續(xù)做不切實際的提速。你在年輕時是否善待你的身體,決定了你七八十歲時是否還有精力和時間享受生命.

沒有誰能輕輕松松到達馬拉松的終點, 人生也沒有隨隨便便的健康快樂.

當然每一次跑馬, 我們要追求不斷破自己的pb ( personal best ), 只是不要過分勉強自己。對自己太過苛刻， 人生就會少歡樂。如果你想體驗一下人生的滋味， 就去跑馬吧。 無論你多快， 總有人比你快。 無論你多慢，總有人比你慢。 我們不是職業(yè)跑手，戰(zhàn)勝別人毫無意義。戰(zhàn)勝自己，就是最大的勝利和滿足。 跑馬如果沒有太高的期望， 放松且把握每個細節(jié)，往往會取得預(yù)想不到的成績。 人生如果知道調(diào)整自己的心態(tài)和期望，往往不斷地驚訝自己，鼓勵自己。

跑馬的馬拉松選手有專業(yè)和業(yè)余之分，而人生沒有業(yè)余選手。每個人都是自己人生的專業(yè)選手。平凡的人生就好象一次長距離奔跑，起伏不大，但延續(xù)很長。只要你能堅持下去，平凡的人生也一樣燦爛無比。

如果你想體驗一下人生的滋味， 就去跑一次全程馬拉松吧。

馬拉松感言篇八

柏年在美國的律師事務(wù)所剛開業(yè)時，連一臺復(fù)印機都買不起。移民潮一浪接一浪涌進美國的豐田沃土時，他接了許多移民的案子，常常深更半夜被喚到移民局的拘留所領(lǐng)人，還不時地在黑白兩道間周旋。他開一輛掉了漆的轟達車，在小鎮(zhèn)間奔波，兢兢業(yè)業(yè)地執(zhí)業(yè)做律師。終于媳婦熬成了婆，電話線換成了四條，擴大了辦公室，又雇傭了專職秘書、辦案人員，氣派地開起了“奔馳”，處處受到禮遇。

然而，天有不測風云，一念之差，他將資產(chǎn)投資股票而幾乎盡虧，更不巧的是，歲末年初，移民法又被再次修改，職業(yè)移民名額削減，頓時門庭冷落。他想不到從輝煌到倒閉幾乎一夜之間。

這時，他收到了一封信，是一家公司總裁寫的：愿意將公司30%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給他，并聘他為公司和其它兩家分公司的終身法人代理。他不敢相信自己的眼睛。

他找上門去，總裁是個只有40開外的波蘭裔中年人?！斑€記得我嗎？”總裁問。

他搖搖頭，總裁微微一笑，從碩大的辦公桌的抽屜里拿出一張皺巴巴的五塊錢匯票，上面夾的名片，印著柏年律師的地址、電話。他實在想不起還有這一樁事情。

“前，在移民局厖”總裁開口了，“我在排隊辦工卡，排到我時，移民局已經(jīng)快關(guān)門了。當時，我不知道工卡的申請費用漲了5塊錢，移民局不收個人支票，我又沒有多余的現(xiàn)金，如果我那天拿不到工卡，雇主就會另雇他人了。這時，是你從身后遞了5塊錢上來，我要你留下地址，好把錢還給你，你就給了我這張名片?！?/p>

他也漸漸回憶起來了，但是仍將信將疑地問：“后來呢？”

“后來我就在這家公司工作，很快我就發(fā)明了兩個專利。我到公司上班后的第一天就想把這張匯票寄出，但是一直沒有。我單槍匹馬來到美國闖天下，經(jīng)歷了許多冷遇和磨難。這5塊錢改變了我對人生的態(tài)度，所以，我不能隨隨便便就寄出這張匯票?！?/p>

大力王。

提起朱振江這個人在都梁方圓幾十里的地方?jīng)]有人不知道他的。原因是能吃，吃面條七八十年代家家都用的黃盆能吃一盆，干飯也能吃五六碗，人們都說一大黃盆面條，一頭肥豬一頓不一定能吃掉。其次是力大無窮，生產(chǎn)隊打場用的石滾子幾個小伙子都抬不起來，他一人不但能搬起來，還能走上個十步八步的。

原來朱振江個子不高，瘦瘦的，黑黑的，一天到晚不是這兒疼就是那兒痛，大小醫(yī)院看遍了就是查不到病源。

一年冬天，他在生產(chǎn)隊挖河泥挖到一條二斤多重的黃鱔，給這個人這個人不要，給那個人那個人也不要，人們都說這么大一條黃鱔哪個敢吃。誰見過這么大的黃鱔嗎？是不是黃鱔精下凡了？這樣的黃鱔吃了它會有大災(zāi)大難的。老朱說大家都不要我拿回去吃了，我不怕它是狐貍精還是黃鱔精，反正我一個人吃飽一家不餓。

原來老朱是個獨和尚。老朱把黃鱔拿回家放一瓢水在放一點鹽在鍋里燒了起來，燒好后往鍋里一看黃鱔湯雪白雪白的，上面飄了一層厚厚的油。老朱也不管它有沒有毒，三下五除二把這條二斤多的黃鱔吃得光光的。吃過黃鱔以后，他感到身體有些不適，人昏昏沉沉，頭重腳輕，站立不穩(wěn)，還想吐。這時他想起了村民的忠告，難道這條黃鱔真的是黃鱔精。現(xiàn)在向我索命來了嗎？恍恍惚惚中倒床慢慢地睡著了。這一睡不要緊，隊長想這老朱怎么幾天不上工，難道又上哪家醫(yī)院看病去了嗎？就是看病你得向隊里請個假啊，跟我們說一聲！說著就叫副隊長去看看，一看老朱直挺挺地躺在床上，一摸嘴里還有氣，他立即叫來兩名隊友把老朱弄到鄉(xiāng)醫(yī)院，醫(yī)生給他做了全面的'檢查，身體各個部位都正常。打那以后老朱就有使不完的勁，以前身上的病都不知到哪兒去了，人特別的精神，人顯得年輕十歲。隊里的重活粗活他總是搶著干，隊里挑稻挑小麥他每擔都能挑四五百斤，隊里到前進魚塘割牛草，他一人割的個數(shù)其他五個人也沒有他割的多。

七八年他到腰灘買蘆葦打席子，一擔挑了人家半個草堆。事情是這樣的，那天，他到腰灘買草，問賣主多少錢一個，賣主說，不按個賣按坦賣。五塊錢一擔隨你挑，就這樣他一擔就挑了人家半個草堆，賣主不相信他一擔能挑這么多。他說：“你不信就跟著我看一看?！辟u主真的跟著他。不假，十里路他一肩沒息的挑到家。

盱眙縣采石場聽說老朱力大無窮特招他為搬石工，由于他為人忠厚，到采石場的當年就被評為省勞動模范，在工會的關(guān)心下他還找到了真愛。

會拐彎的眼光。

有個人在街道的旁邊開了一個辦公用品商店，主要經(jīng)營各種筆記本及紙張，由于鄰近有幾所學校及機關(guān)單位，所以生意一直不錯。

可是雨季來臨的時候，店里進了水，許多貨泡在水里，他幾乎賠進去了所有的錢。他沒有灰心，雨停后又借了錢進了批貨，但沒幾天，大雨又來了，他的貨又浸在了水里。

當?shù)昀锏娜耸置δ_亂地搶救那些紙時，他一言不發(fā)地推開門消失在雨中。幾天后，他賣了店面。別人以為他垮了?？蛇^了一段時間，他又在同一條街的另一個地方重新開業(yè)了，依然是經(jīng)銷紙品。別人都笑他傻，總在一個地方跌倒。第二年，雨季再次來臨，人們突然發(fā)現(xiàn)，這條街其他的辦公用品商店都遭了水災(zāi)，而他的店卻安然無恙，并且那段時間銷售額一下翻了好幾倍，很快將以前的損失賺了回來。

原來，那天在大雨中，他走遍了整條街，發(fā)現(xiàn)了地勢最高的地方，用高價租下了一處門面。正是這個雨水浸入不了的高地，使他東山再起。

馬拉松感言篇九

年齡：26歲。

凈資產(chǎn)：69億美元。

夢想生產(chǎn)地：哈佛大學。

生活密碼：我就是我自己。

他是一個聰明勤奮的學生，以優(yōu)異成績進入世界大學排名第一的哈佛大學，就讀專業(yè)是計算機和心理學。20在大學的寢室里他創(chuàng)辦了facebook，這家社交網(wǎng)站如今的用戶量已經(jīng)超過5億。扎克伯格改變了人們的互動方式，而且以超乎想象的速度推倒了社會隔閡。年僅26歲的他成為全球最年輕的億萬富翁。facebook也于獲得了超過300億美元的估值?！稌r代》周刊甚至將他評為20年度人物。facebook至今仍然沒有出現(xiàn)放緩的跡象。扎克伯格為了事業(yè)而退學，而他的這一決定改變了世界。他說，我就是我自己。他目前仍住在租來的房子里，生活很是簡單。上班時，他通常步行或騎自行車，身穿褐色運動衫、卡其布褲子以及阿迪達斯球鞋。

【安德魯·梅森的校園生活】。

年齡：29歲。

凈資產(chǎn)：groupon估值47.5億美元。

夢想生產(chǎn)地：西北大學。

生活密碼：創(chuàng)意贏得市場。

就讀于西北大學時，安德魯·梅森學的專業(yè)是音樂，藝術(shù)的靈感讓他在生活中充滿了激情。做音樂時的天馬行空，使得他總有一些奇妙創(chuàng)意。有天他突發(fā)奇想，如果能在網(wǎng)上團購買東西就好了，他立刻付諸于行動。groupon團購網(wǎng)創(chuàng)立于，自那以后便開始飛速發(fā)展，甚至成為了有史以來最快實現(xiàn)10億美元估值的企業(yè)。groupon有望實現(xiàn)20億美元的收入。谷歌曾經(jīng)斥資60億美元收購該公司，但卻遭到拒絕。安德魯無疑改變了人們購買商品的方式，也改變了企業(yè)的營銷方式，迄今已經(jīng)吸引了眾多家模仿者。他說，這個“無用”的學位，成為我實現(xiàn)人生價值最重要的靈感源泉。

【馬特·穆倫維格的校園生活】。

年齡：26歲。

凈資產(chǎn)：4000萬美元。

夢想生產(chǎn)地：hspva高中。

生活密碼：管理自己，經(jīng)營人生。

現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克曾說過的：“你無法衡量的東西，你也無法管理?！蹦聜惥S格喜歡衡量自己生活的方方面面，包括自己的健康狀況。使用withingsbodyscale體重計來控制體重、保持健康。還將該體重計能連接到無線網(wǎng)絡(luò)，并將其所稱得的體重數(shù)據(jù)上傳至一個服務(wù)器，然后穆倫維格可用iphone同步此數(shù)據(jù)，從而能隨時注意自己的體重動向。在睡覺的時候，穆倫維格則使用睡眠追蹤器“zeo個人睡眠教練”來分析自己的睡眠模式。有一天他覺得可不可以簡化在網(wǎng)上發(fā)布想法的流程，于是乎，wordpress博客應(yīng)運而生。word?鄄press已經(jīng)成為全球使用最廣泛的博客平臺之一。這個易用的平臺也成為最近幾年很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展動力。穆倫維格成長于休斯頓，在得克薩斯，曾經(jīng)就讀于hspva高中，愛好薩克斯。學習音樂時穩(wěn)步推進，為日后他的管理理念，帶來很大的靈感。

【瑞恩·阿里斯和艾倫·霍頓的校園生活】。

年齡：26歲、29歲。

凈資產(chǎn)：年實現(xiàn)收入4000萬美元。

夢想生產(chǎn)地：北卡羅來納大學教堂山分校。

生活密碼：理想起步越早越好。

阿里斯和霍頓于共同創(chuàng)辦了icontact，希望幫助小企業(yè)更好地管理電子郵件營銷策略。該公司最初只通過谷歌adwords推廣，如今已經(jīng)擁有6.3萬家客戶。2010年8月，icontact獲得了新一輪4000萬美元融資。

瑞恩·阿里斯11歲就開始做電腦的研究，曾經(jīng)就讀于北卡羅來納大學教堂山分校經(jīng)濟學專業(yè)?；纛D來自于同一所學校，學的是計算機科學專業(yè)。趣味相同的他們攜手共肩，實現(xiàn)了他們的最初理想，而理想的實現(xiàn)，得益于理想的起步，越早越好。

【納文·塞爾瓦杜萊的校園生活】。

年齡：28歲。

凈資產(chǎn)：foursquare估值為8000萬美元。

夢想生產(chǎn)地：伍斯特理工學院。

生活密碼：偶然成就事業(yè)。

一次旅游改變了塞爾瓦杜萊，他上大學期間有次放暑假，朋友打來電話，問他在哪，他就想，何不利用手機分享用戶地理位置信息，成立一個手機服務(wù)網(wǎng)站呢?他與搭檔丹尼斯·克羅利便一起合作創(chuàng)辦了foursquare，目的是幫助人們與好友共同探索紐約市的更多地方。如今，foursquare已經(jīng)成為社交定位領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，并吸引了多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的'效仿。盡管很多人仍然對使用foursquare有所遲疑，但該服務(wù)已經(jīng)在很多大城市打開了局面，并為用戶提供一種全新的聯(lián)系方式。面對今天的成功，塞爾瓦杜萊說，過去一年來，我好像只休息了4個周末。

【古爾巴克斯·查哈爾的校園生活】。

年齡：28歲。

凈資產(chǎn)：1億美元以上。

夢想生產(chǎn)地：高中輟學。

生活密碼：抓住機遇是關(guān)鍵一步。

高中就輟學開始工作的古爾巴克斯·查哈爾做過多種行業(yè)。他和所有年輕人一樣喜歡在網(wǎng)上閑逛。有一天他覺得自己這樣打工下去永無出頭之日，認為網(wǎng)絡(luò)廣告是個商機，便大膽在自己的臥室中創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，兩年間業(yè)務(wù)突飛猛進，蒸蒸日上。他沒有沾沾自喜，果斷賣掉公司，于創(chuàng)辦了社交媒體交易平臺gwallet，同年晚些時候，就獲得了超過1200萬美元的融資，并且針對社交內(nèi)容成立了一個廣告網(wǎng)絡(luò)，成為事業(yè)轉(zhuǎn)型的利益最大化的贏家。查哈爾出生在印度的一個小城鎮(zhèn)，爸媽帶4個孩子去美國的時候戶頭上只有25美金，父母從事家仆的工作，非常辛苦。查哈爾曾經(jīng)發(fā)誓要好好照顧父母，給他們體面的生活，經(jīng)過自己的奮斗，25歲便賺了3個億。

【大衛(wèi)·卡普的校園生活】。

年齡：24歲。

凈資產(chǎn)：獲得超過4000萬美元資助。

夢想生產(chǎn)地：thecalhounschool。

生活密碼：自學成長———家庭教育和支持至關(guān)重要。

盡管卡普沒讀過大學，但他一直是個愛學習的人，始終沒有放棄對理想的追求。他利用以前在軟件行業(yè)工作時積攢下的積蓄，開始創(chuàng)辦tumblr(微博的一種)。到2010年初，tumblr每天新增用戶達到1.5萬，每天發(fā)布的文章達到200萬篇。tumblr還從多個合伙人那里獲得了4000萬美元資助，僅2010年12月就超過3000萬美元。如今，tumblr每天發(fā)布的文章達到26億篇。根據(jù)美國互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機構(gòu)alexa的數(shù)據(jù)，它已經(jīng)成為全球流量最大的100家網(wǎng)站之一。

卡普初中高中就讀于thecalhounschool;15歲時輟學，在家自學。這位24歲的創(chuàng)業(yè)者有些古怪，他鐘情于特定的鋼筆，相機，他對茶有特殊的癖好，他的電子郵件通常只回復(fù)同事和女友，如果半夜還沒入睡，他會感到很沮喪。

馬拉松感言篇十

創(chuàng)業(yè)時間：1984年創(chuàng)立聯(lián)想。

第一桶金：漢卡。

在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標是一個暗藏的、朦朧的意識。因為你還很弱小，對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標對于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個遠大抱負，因而無法量化與明確。

1980年代初，計算機革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。

老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔任聯(lián)想集團董事局主席。“聯(lián)想是我的命，需要我的時候我出來，是我義不容辭的'事情?！绷鴤髦咀云市嫩E，雖已年逾65，但激情不減當年。

1980年代初，計算機革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時任計算所所長的曾茂朝（現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長）也一直在私下里鼓勵手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創(chuàng)業(yè)，“我40歲的時候是因為前面沒有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)。”

當年10月，中科院計算所新技術(shù)發(fā)展公司（即聯(lián)想前身）“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔任副總經(jīng)理。曾茂朝將計算所的傳達室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計算所里的辦公室、電話以及所有資源等。

雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶，“當時實在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點兒錢發(fā)工資也好?！庇谑?，包括柳在內(nèi)的所有員工都當過“倒爺”、“板爺”，在中關(guān)村拉平板車去賣運動服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。

后來因為聽說倒買一臺彩電能賺1，000塊，聯(lián)想也跟著去做。當時有說法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志小心謹慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。

到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來知名的“漢卡”。當時電腦大部分靠進口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺電腦經(jīng)過改裝后利潤高達一、兩萬元。聯(lián)想在6個月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。

曾茂朝的妻子，計算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤（現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁）等人正在人拉肩扛，將一堆微機從大院門口搬進來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁?；叵氘斎涨榫?，柳傳志后來表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的。”

柳傳志創(chuàng)業(yè)歷程。

1967年，畢業(yè)于西安電子科技大學；

1970～1983年，供職于中國科學院計算機研究所；

1984年，創(chuàng)立聯(lián)想集團前身北京計算機新技術(shù)發(fā)展公司；

1994年，香港聯(lián)想上市；

19，北京聯(lián)想整合香港聯(lián)想；

聯(lián)想集團分拆出神州數(shù)碼；

神州數(shù)碼上市；先后設(shè)立聯(lián)想投資和融科智地；

20，設(shè)立弘毅投資；

20，聯(lián)想集團收購ibm的pc業(yè)務(wù)，辭去聯(lián)想集團董事長職務(wù)；

重新出任聯(lián)想集團董事長職務(wù)。

馬拉松感言篇十一

無論在學習、工作或是生活中，我們時常會對某些事或人產(chǎn)生一些觸動，這時就可以將其寫成一篇感言，讓自己銘記于心。應(yīng)該怎么寫感言才合適呢？以下是小編幫大家整理的ceo馬拉松感言的勵志故事，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

與此同時，這場馬拉松比賽還有初賽、復(fù)賽、決賽。初賽時大家都剛剛進入社會，大多數(shù)都是實力一般的人，這時候努力工作就能脫穎而出。于是，有的人20多歲做了經(jīng)理，有的人遲些也終于贏得初賽，30多歲成了經(jīng)理。

然后是復(fù)賽，能參加復(fù)賽的，每個人都有些能耐，這時再想勝出就不容易了，要有很強的堅韌精神，要贏，得靠團隊的力量，要懂得凝聚人心，要有長遠的眼光。

這個世界的規(guī)律是：給人一點成功的同時，讓人驕傲自滿。剛剛贏得初賽的人往往沒有耐性，沒有容人的度量，就像一頭憤怒的斗牛，雖然猛烈，但最終是會失敗的。而贏得復(fù)賽的人像斗牛士，不急不躁，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得復(fù)賽以后，大約已經(jīng)是一位很了不起的職業(yè)經(jīng)理人了。

最終的決賽來了，大家都是高手，只能等待對方犯錯。他們最大的敵人就是自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽一樣，最后高手之間的比賽，就看誰失誤少，誰就贏得決賽。

所以，看待工作，眼光要放遠一點。一時的誰高誰低并不能說明什么。

當然，在此之前，你要想清楚，你要的是什么？

大多數(shù)人唯一的想法是，我想要一份工作。越是焦急，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的.經(jīng)歷越來越差，下一份工作面試你的人看著你的簡歷就皺眉頭。于是，你陷入惡性循環(huán)。

我們把處理的事情分為“重要”和“緊急”，如果不做重要的事，就會常常去做緊急的事。比如，鍛煉身體、保持健康是重要的事，看病則是緊急的事。如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛而煩惱。找工作也是如此，考慮清楚“自己究竟要什么”是重要的事，“找工作”是緊急的事。如果考慮不清楚，就會常常要找工作。

隨之而來的問題是，你的目標應(yīng)該有多大？

中國的勵志和國外的勵志不同，中國比較鼓勵人立下大志愿，而國外比較鼓勵人勇敢面對現(xiàn)實生活，面對普通人的困境。我們都是普通人，不會中500萬元，不會成為比爾·蓋茨或者李嘉誠，我們當中，很少的人會創(chuàng)業(yè)成功，大部分人會活過65歲。

所以，你在想自己要什么的時候，“現(xiàn)實”一點。目標定得高些，對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說有好處，但對于大多數(shù)普通人來說，反而容易灰心沮喪。

我并不反對跳槽，但跳槽不是解決問題的辦法。很多人跳槽是因為這樣或那樣的不開心，但這種不開心在當下這個公司不能解決，那么在下一個公司多半也解決不了。換個環(huán)境你都不知道會碰到什么問題，與其如此，不如現(xiàn)在就把問題解決掉。

人生的曲線應(yīng)該是曲折向上的，偶爾會遇到低谷，大趨勢總歸是曲折向上，而不是像脈沖波一樣每每回到起點。我見過不少面試者，30多歲，四五份工作經(jīng)歷，每次多則3年，少則……年，30多歲時回到起點，從一個初級職位開始干起，拿初級的薪水，和20歲的年輕人一起競爭，不覺得有點辛苦嗎？這種日子好過嗎？并不是你的每一份努力都會得到回報，并不是你的每一次堅持都會有人看到……人總是會遇到挫折，人總是會有低潮，人總是會有低聲下氣的時候，這恰恰是人生最關(guān)鍵的時候。逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方，要知道，你不好受，別人也不好受，你堅持不下去，別人也一樣，千萬不要告訴別人你堅持不住，那只能讓別人增強堅持的信心；要讓競爭者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利屬于那些有耐心的人。

馬拉松感言篇十二

3.加拿大一個6歲男孩瑞恩在學校得知非洲的孩子不但沒有足夠的`食物和藥品，甚至喝不上潔凈的水，很多孩子喝了受污染的水而死去，70塊加元就能為他們挖一口井，回家就向媽媽要70塊錢。但母親說錢太多，家里負擔不起。在孩子一再懇求下，母親最后只答應(yīng)如果他想為非洲的孩子挖口井，就得自己賺錢。怎么賺錢呢？母親畫了一張有35個格子的表格，瑞恩每做一回家務(wù)，母親就往一個餅干盒里放2元錢，之后他就可以把表格中的一個格子涂黑，所有的格子都涂黑后，那70塊錢就歸他了。而且他平時做的家務(wù)并不包括在內(nèi)。瑞恩很高興地答應(yīng)了，他放棄了很多玩樂的時間干家務(wù)，玩具也不買了，還幫鄰居撿暴風雪后掉落的樹枝……最后花了4個月攢夠了70加元。當他把辛苦積攢的錢交給有關(guān)組織時卻得知，70元只夠買一個水泵，挖一口井實際需要xx加元時，孩子天真地說道：“那我再多干些活兒賺錢吧！”。但母親知道孩子已經(jīng)盡力了，她一個朋友為孩子的故事所感動，四處寫信希望能幫助孩子實現(xiàn)夢想。后來瑞恩的故事被登上了報紙，上了電視，許多人紛紛捐款，不僅幫助瑞恩完成了第一口井的挖掘，隨后還成立了“瑞恩的井”基金會，該基金會已為非洲8個國家挖了30口井！瑞恩因此接受了加拿大總督頒發(fā)的國家榮譽勛章，還被評選為“北美洲十大少年英雄”。

馬拉松感言篇十三

趙薇的人生已經(jīng)敲了第二次上市鐘，然而你還在關(guān)心她穿得好不好看。

好吧，這個段子已經(jīng)紅遍朋友圈了。

22歲以《還珠格格》紅透亞洲，又出演《情深深雨蒙蒙》等瓊瑤劇奠定地位;偶像演員出道，此后成功轉(zhuǎn)型演技派，出演《京華煙云》、《親愛的》、《虎媽貓爸》等影視劇，部部經(jīng)典。

她拿獎拿到手軟，多次封后，成為中國影視圈中流砥柱。

誰知，她再次回校深造，并轉(zhuǎn)型做導(dǎo)演，2014年拍《致我們終將逝去的青春》，獲得當年大眾電影百花獎最佳導(dǎo)演。

她還出過8張音樂專輯，獲得過最受歡迎女歌手和最佳女歌手。

你以為她的人生就這樣在影視藝術(shù)的道路上，一直走下去嗎?錯了!

她玩起酒莊，開始投資，是阿里影業(yè)第二大股東、唐德影視股東。最近一次以1700萬入股中國創(chuàng)意，已經(jīng)是她的第五次入股投資了，8天的時間翻了近十倍，變成1個半億元。

“趙菲特”就這樣成功占據(jù)娛樂版和財經(jīng)版，成為著名投資人。最最重要的是，這個事業(yè)上的“強人”還有一個幾乎無負面新聞的老公和一個繼承他倆優(yōu)點的可愛女兒。

“趙菲特”今年39歲。

一直認為女人分為兩種，大女人和小女人。

這并不是體現(xiàn)在她的出生，更不是穿衣打扮，也不是她經(jīng)濟獨立與否，而是待人接物的態(tài)度、面對挫折的心態(tài)，是骨子里的那種感覺。

趙薇就是大女人，所以，她才能有這么好的人脈，才能在挫折中用作品說話，用實力來交答卷。

她有資本吃青春飯，有足夠的話題靠炒作吸引人氣，然而她實實在在、一步一個腳印，成為娛樂圈不多的含金量高的藝人。

最讓人驚訝的是，她對待婚姻和家庭的態(tài)度。

見過大世面、看過人情冷暖的趙薇沒有那么多公主心，也沒有那么多功利心——雖然她的老公黃有龍經(jīng)濟條件不錯，但她也只是找一個和她般配的人而已，而不是想通過他得到什么，也不是想通過他證明什么。

趙薇對婚姻的態(tài)度，值得深思。

她說：“其實我覺得婚姻這個東西，我自己認為也是不值得去強求的東西。對于我來說，我甚至于是一個對婚姻不抱希望的人，而不是我對婚姻抱著很大希望去走進婚姻的人。”

她說：“當然我首先做好我自己，我的準則就是不給我的另外一半，不給我所謂婚姻的拍檔去增加負擔，我保持我自己獨立的人格和獨立的生活，對我來說我們是伙伴，我們可以是朋友。但是我覺得這是一個非常適合當下生活的模式，就是我去做最好的自己，對另外一半不會有過多的要求，我的底線就是尊重?！?/p>

這種“對婚姻不抱希望”，并非消極悲觀地把婚姻當作任務(wù)，更不是不愛自己的老公和家庭，而是“不會希望借由婚姻，來得到什么或者達到什么樣的目的”。

因此，她做好自己，不給伴侶壓力，反而得到了細水長流卻根深蒂固的感情。

反觀我們身邊的很多人，之所以在婚前糾結(jié)、婚后抱怨，說類似“婚姻是愛情的墳?zāi)埂敝惖脑挘允且驗樗龑橐龊桶閭H有太多的要求。

談戀愛的時候，要求他有學歷、家世好還要模樣好;結(jié)婚前，反復(fù)糾結(jié)，看身邊姐妹曬著豪車名包，心里有很多不平衡;婚后，又總是對比著別人的生活埋怨自己的老公不會掙錢、不夠體貼，覺得自己的公婆沒有別人的公婆貼心，日復(fù)一日，變成怨婦。

不求諸己，反求諸人——這是“不滿意”的根源。

一開始，她們的思維模式就是：找你，有什么用?

趙薇說，很多中國人的骨子里，大概都有一種悲觀主義的情緒在。這個體現(xiàn)在女人身上，這種悲觀主義就會造成深重的不安全感：總擔心錢不夠花、總擔心老公要出軌、總擔心孩子比不上別人家的孩子、總擔心老了重病怎么辦。她們把安全感寄托在找一個男人身上，讓他帶來更多的錢更好的生活更舒心的環(huán)境。

可是，當兩個人成家，女人們又會發(fā)現(xiàn)，其實家庭生活是需要付出更多成本的，她們不斷比較、不斷有新的要求——遺憾的是，是對男人的要求。

太多的女孩只是表面上看起來是大女人，實際上卻是滿滿的脆弱公主心。

很多標榜著獨立自強的“女權(quán)主義者”，思維定勢仍然是“男人該怎樣怎樣”的傳統(tǒng)女人依賴心態(tài)。男人的給予和付出變成了“理所應(yīng)當”，甚至認為他“應(yīng)該”給得更多。

而在一段成熟的現(xiàn)代情侶關(guān)系里，自己努力掙來的是“應(yīng)當”，男人的努力、成就和付出應(yīng)該看作是驚喜。

不管男女，總是抱著“犧牲精神”的狀態(tài)最恐怖。“我是為了他才怎樣怎樣”、“如果不是他我會過得更好”。

姑娘，任何一種選擇，你都是為了自己。他事業(yè)不成功，可能你不舍的是他的顧家和溫暖;他沒有時間陪你，可能吸引你的是穩(wěn)重的魅力;他即使再一無是處，也許你看上的是他的外表呢?只不過，選擇的結(jié)果或許并不如你所愿。

婚姻是一種契約，當然，不是功利意義上的合作，而是精神層面的契合，基于感情基于責任。而一份長久契約的條件是你們在感情上勢均力敵，每個人有每個人的價值，畢竟，你是什么樣的人才會遇見什么樣的人。

你有你自己的判斷，也有你自己的世界，而不是想要依靠他來改變什么給你什么。你看，幸運、強大如趙薇，也是靠自己走到現(xiàn)在。

意外的驚喜是，當你不再對另一半有過多的要求，專注于提升自己，你反而遇見了更好的人。而且，一直要求自己而不是給對方壓力，你們都會變得更優(yōu)秀，并且感情也會更加純粹和瓷實。

你看，趙薇和黃有龍，幾乎從未有過負面，就是一對歲月靜好的尋常夫妻。

需要一提的是，并非每個獨立認真的姑娘都能取得趙薇一樣的成就。然而，在自己的能力范圍內(nèi)，做合適的事情，過匹配的生活，要求自己而不是指望別人——這是共性。