在流逝的歲月中，總結(jié)是一份寶貴的財富，讓我們能夠更好地面對未來的挑戰(zhàn)。完美的總結(jié)需要我們有足夠的時間進行思考和整理。閱讀總結(jié)范文可以拓寬我們的思路和視野，讓我們更好地認(rèn)識到總結(jié)的重要性和作用。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇一

鉆井作業(yè)是石油工業(yè)中不可或缺的一環(huán)。近年來，我作為一名工程師，參與了多個鉆井現(xiàn)場的作業(yè)。在這些作業(yè)中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在本文中，我將分享我在現(xiàn)場的心得體會。

第一段：前期準(zhǔn)備。

在鉆井現(xiàn)場，做好前期準(zhǔn)備非常重要。在進入工地之前，我通常會進行充分的調(diào)研，了解工地的具體情況和現(xiàn)場氛圍。同時，我也會仔細(xì)閱讀工程設(shè)計圖紙和操作手冊，確保自己對作業(yè)流程、工藝要求和風(fēng)險控制等方面有足夠的理解和準(zhǔn)備。在鉆井現(xiàn)場，我還會帶著必要的工具和安全設(shè)備，如頭盔、安全帶、手套等。這些保護措施不僅能夠提高作業(yè)安全性，也能夠讓我更加自信地投入工作。

第二段：注意安全。

在鉆井現(xiàn)場，安全是首要的考慮因素。每個人都必須牢記“安全第一”的原則。在進行任何操作之前，我都會仔細(xì)檢查所用的工具和設(shè)備是否完好無損，確保它們能夠按照預(yù)期的方式工作，并及時發(fā)現(xiàn)和排除危險隱患。在作業(yè)過程中，我會時刻關(guān)注現(xiàn)場情況，隨時注意周圍的人員和設(shè)備，確保預(yù)判和避免任何潛在的安全風(fēng)險。在遇到緊急情況時，我會迅速采取應(yīng)對措施并向上級報告。

第三段：團隊協(xié)作。

在鉆井現(xiàn)場，每個人都是團隊中不可或缺的一員。在工作中，我會與我的同事、協(xié)作單位以及專業(yè)人員保持良好的溝通。我們會定期開會，討論和協(xié)調(diào)工作進度和工作內(nèi)容。在作業(yè)過程中，我們相互配合，避免重復(fù)勞動和操作失誤。尤其是在面對意外情況時，我們會緊密團結(jié)在一起，相互支持，共同找出解決方案。

第四段：精益求精。

我樂于在鉆井現(xiàn)場學(xué)習(xí)和不斷進步。在實踐作業(yè)中，我常常反思和總結(jié)，找到取得良好成果的關(guān)鍵因素，以及那些經(jīng)驗不足的方面。我還會放眼整個行業(yè)，了解最新和最佳的操作技術(shù)和方法。同時，我也欣賞同事和專業(yè)人員的經(jīng)驗分享和建議。通過與專業(yè)同行合作，我不僅提高了自己的技能水平，還能為團隊提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第五段：總結(jié)。

總之，在鉆井現(xiàn)場工作需要注意的各個方面，我總結(jié)出了幾個要點：充分準(zhǔn)備、注意安全、團隊協(xié)作和精益求精。這些點是相互關(guān)聯(lián)的。只有在每個方面都做到位，才能真正做到精益求精。盡管過程中會有許多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，但唯有牢記安全和團隊合作，我們才能克服困難，并達成我們在鉆井現(xiàn)場工作中的最終目標(biāo)。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇二

1.1.1本工程施工用電采用tn—s系統(tǒng)，三相五線制供電，做到三級配電兩級保護（總配電室、分配電箱、開關(guān)箱三級配電控制，總配電室、開關(guān)箱兩級漏電保護）。

1.1.2各用電設(shè)備必須按“一機、一閘、一箱、一漏?！绘i”配置開關(guān)箱。

1.1.3架空導(dǎo)線必須采用絕緣導(dǎo)線，在施工現(xiàn)場任何地方均不允許使用裸體導(dǎo)線。

1.1.4保護零線必須采用黃/綠雙色專用線，其截面面積不少于相線的1/2，且絕緣銅線不小于10mm2，絕緣鋁線不小于16mm2.

1.1.5在電源進入現(xiàn)場總配電室電源側(cè)分別設(shè)置工作接地（引出工作零線n）和保護接地（引出保護零線pe）（接地裝置見附圖），其中接地裝置接地電阻應(yīng)不大于4歐姆。

1.1.6保護零線接至以后各配電箱和用電設(shè)備不帶電金屬外殼，中間不允許間斷，不允許接入空氣開關(guān)、漏電保護開關(guān)、保險絲等，且與各用電設(shè)備連接應(yīng)采用不小于2.5mm2的多股絕緣銅線。

1.1.7分別在空壓機房、鋼筋加工車間、攪拌站、臨時用電箱制作重復(fù)接地裝置（做法同前），接地電阻應(yīng)不大于10歐姆。

1.1.8工作零線與保護零線嚴(yán)禁相連，保護零線應(yīng)單獨敷設(shè)，重復(fù)接地必須與保護零線相連接。保護零線必須采用絕緣導(dǎo)線。

1、工作接地2、隧道洞外保護接地3、施工現(xiàn)場保護接地。

接地裝置示意圖。

1.2漏電保護器保護。

用電線路中采用二級漏電保護，前級應(yīng)采用漏電動作電流不大于50ma，動作時間不大于0。1s的快速動作電流型漏電保護器，末級應(yīng)采用漏電動作電流不大于30ma（潮濕或有腐蝕性介質(zhì)不大于15ma）漏電動作時間不大于0。1s的漏電保護器，漏電保護器在使用過程中應(yīng)由電工定期檢查（每月不少于一次），并將檢查結(jié)果記入電工巡檢維修記錄。（見附表）。

1.3電器設(shè)備的設(shè)置：

1.3.1總配電箱內(nèi)配置按系統(tǒng)圖及功能和用電量配置隔離開關(guān)，按各分路用電量配置同時具備短路、過載、漏電保護功能的漏電斷路器。各配電線路應(yīng)做編號，注明用途標(biāo)記，配電盤兩端應(yīng)與重復(fù)接地線及保護零線做電氣連接。配電盤或配電線路維修時，應(yīng)懸掛“有人維修，禁止合閘”標(biāo)志牌。停、送電操作時，必須由專人監(jiān)護執(zhí)行。

1.3.2分配電箱應(yīng)用1.2~2mm厚的鐵皮制作，箱內(nèi)非絕緣配電板應(yīng)與箱體和保護零線可靠連接，進出電箱的電線一律由箱體下部開口處引入引出，配電板上應(yīng)分設(shè)置工作零線（n）端子板和保護零線端子板（pe），并明確標(biāo)注：n或pe。n線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣，pe線端子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接。進出線中的n線必須通過n線端子板連接，pe線必須通過pe線端子板連接。

1.3.3各配電箱開關(guān)箱，應(yīng)安裝端正，做好防雨、水設(shè)置，固定式電箱中心點高1.4—1.6米，移動式電箱應(yīng)設(shè)在堅固、穩(wěn)定的支架上。其中心點高0。8—1.6米，并保證箱前通道暢通，無雜物。

1.3.4配電箱與開關(guān)箱距離一般不應(yīng)大于30米，開關(guān)箱與用電設(shè)備距離一般不大于3米。

1.4電器設(shè)備操作與維修人員：

1.4.1電工及維修人員必須持有效電工證上崗，嚴(yán)禁無證人員進行電氣操作和維修。

1.4.2各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和新用設(shè)備的基本性能。專業(yè)電氣作業(yè)人員應(yīng)佩戴相應(yīng)的勞動保護用品。工作時發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即排除并向上級匯報，及時處置。

1.4.3嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，停用設(shè)備應(yīng)拉閘斷電上鎖。搬運設(shè)備必須切斷電源。

1.5電氣設(shè)備的使用和維護：

1.5.1配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每周進行一次定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，維修時必須將前一級電箱的相應(yīng)電源開關(guān)拉閘斷電，掛停電檢修標(biāo)志，并鎖好或派專人看護，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，對于漏電保護器動作應(yīng)查明原因，排除故障后，方可再次送電。停電檢修標(biāo)志牌。（見附圖）。

1.5.2成洞地段及一般場所的照明電壓為220v，工作面及環(huán)境潮濕和易潮的場所照明電壓必須采用36v安全電壓，移動照明及行燈電壓不大于36v。

1.5.3所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途，并做出分路標(biāo)記。

1.5.4施工現(xiàn)場使用配電箱、開關(guān)箱，對固定式的安裝高度要求箱底與地面的垂直距離為1.3—1.5m，手持電動工具應(yīng)采用移動式開關(guān)箱，內(nèi)裝漏電保護器，配電箱、開關(guān)箱進出線口一律設(shè)在箱體的下底面且有防絕緣損壞措施，整個施工現(xiàn)場采用三級配電二級保護，在配電箱和開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護器，使之具有分級分段的保護功能，有門、有鎖、有防雨措施，箱內(nèi)無雜物。配電箱的采購、安裝、維修均應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行。

1.6.電纜敷設(shè)：

1.6.1地埋敷設(shè)電纜時，電纜溝深度應(yīng)不小于0。6m，并在電纜上下左右均勻鋪設(shè)不小于100mm厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層，最后覆蓋土。

1.6.2從底部至作業(yè)層的電線電纜，應(yīng)沿作業(yè)層上固定好的膨脹螺栓敷設(shè)，掛網(wǎng)將電纜固定于鋼絲繩上，固定間距不大于3米。固定后電纜應(yīng)不承受拉力。

1.6.3電纜接頭盒或電纜插座應(yīng)設(shè)置于地面上，并能防塵、防水、防腐和防機械損傷。

1.6.4施工現(xiàn)場的水泥罐、攪拌站等高的機械設(shè)備應(yīng)安裝防雷裝置，防雷引下線可利用機械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)。

2.1技術(shù)交底制度：

開工前應(yīng)由物設(shè)部在安全人員的監(jiān)督下，向有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底，詳細(xì)介紹臨時用電方案內(nèi)容，安全用電措施和注意事項，完畢后履行簽字手續(xù)。

2.2安全檢查、檢測制度：

電工應(yīng)定期對試驗按鈕進行試驗，檢查是否動作。發(fā)現(xiàn)問題及時更換。各工區(qū)每月、項目部每季度分別按附表《臨時用電檢查評分記錄表》內(nèi)容進行認(rèn)真檢查并打分，對發(fā)現(xiàn)問題要落實到人并限期整改。

電氣故障應(yīng)由專業(yè)電工進行維修，電工應(yīng)以預(yù)防為主，加強檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修記錄。（維修記錄表見附表）。

2.4安全用電防火措施：

按總配電圖正確接線。電器電纜應(yīng)按設(shè)計要求安裝，各電氣連接頭應(yīng)壓接牢固。施工現(xiàn)場應(yīng)建立防火檢查制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，配備用于撲滅電氣火災(zāi)的專用滅火器及砂箱等。使用電焊、氣焊時要執(zhí)行安全用火制度，并有專人監(jiān)護。

電氣事故應(yīng)急預(yù)案是施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的重要一環(huán)，直接關(guān)系到企業(yè)的信譽和施工人員的生命安危及社會的穩(wěn)定。因此，應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的特點制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援小組，有效及時地進行事故處理，防止事故的擴大。

事故應(yīng)急救援安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：唐其全。

副組長：王興周玉良王建輝唐興華何勝明。

成員：吉小庫（各工區(qū)長、現(xiàn)場安全員、電工、班組長、）。

3.1發(fā)現(xiàn)有人觸電，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及事故應(yīng)急救援組組長；同時，盡快使觸電者脫離電源；然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進行對癥施救；采取有效措施防止事故擴大和保護現(xiàn)場。

3.2脫離電源的基本方法有：

3.2.1將出事附近電源開關(guān)刀拉掉，或?qū)㈦娫床孱^拔掉以切斷電源。

3.2.2用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。

3.2.3必要時可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭及以鋤頭）切斷電源。

3.2.4救護人可帶上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。

3.2.5如果觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線或?qū)Ь€纏繞在身上，救護人可先用干燥的木板塞進觸電者身下，使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取相應(yīng)的辦法把電源切斷。

救。只有在確證線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。

3.3在使觸電者脫離電源時應(yīng)注意的事項：

3.3.1未采取絕緣措施前，救護人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。

3.3.2嚴(yán)禁救護人直接用手推、拉和觸摸觸電者；救護人不得采用金屬或其他絕緣性能差的物體（如潮濕的木棒、布帶等）作為救護工具。

3.3.3在拉拽觸電者脫離電源的過程中，救護人宜用單手操作，這樣對救護人比較安全。

3.3.4當(dāng)觸電者處于高位時，應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死（電擊二次傷害）。

3.3.5夜間發(fā)生觸電事故時，應(yīng)考慮切斷電源后的臨時照明問題，以利救護。

3.4觸電者未失去知覺的救護措施：

應(yīng)讓觸電者在比較干燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。

3.5觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救措施：

應(yīng)使其舒適地平臥，解開衣服以利呼吸，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應(yīng)注意保暖，同時立即請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應(yīng)立即施行人工呼吸或胸外心臟擠壓。

3.6對“假死”者的急救措施：

當(dāng)判定觸電者呼吸或心跳停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵取?/p>

3.7應(yīng)急救援工具：

施工現(xiàn)場應(yīng)備有必要的應(yīng)急救援工具。如：絕緣手套、絕緣棒、電工絕緣鉗、藥箱、擔(dān)架等。

4.1：參加工程施工的所有施工人員，要熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中堅守工作崗位，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

4.2：所有新進場施工人員必須進行三級教育，特種作業(yè)施工人員必須持證上崗。

4.3：工作前一定要檢查機械、工具等確認(rèn)完好，方準(zhǔn)使用。

4.4：電氣設(shè)備線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物件綁在一起，各種電動工具必須按規(guī)定接零或接地保護，如停電休息時，必須拉閘加鎖。

4.5：施工機械和電氣設(shè)備，不得超負(fù)荷作業(yè)和帶病運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。嚴(yán)禁將頭、手伸入機械轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)。

4.6：施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴(yán)禁用大地做相線或零線，保護零線（pe線）中嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)和熔斷器。

4.7：用于電器設(shè)備相連接的保護零線截面不小于2.5mm2的多股絕緣導(dǎo)線。

4.8：手持式電動工具的保護零線，應(yīng)在絕緣良好的多股銅線橡皮電纜內(nèi)，其截面不小于1.5mm2，其芯線顏色為黃綠雙色。

4.9：施工現(xiàn)場的所有的用電設(shè)備，必須在設(shè)備負(fù)荷的首端處設(shè)立漏電保護裝置。

4.10：電纜接頭應(yīng)牢固可靠，并應(yīng)做絕緣包扎，保持絕緣強度，不得承受張力。

4.11：開關(guān)箱附近不得堆放有妨礙操作維修的物品，不得有灌木雜草等。

4.12：開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正牢固，移動式開關(guān)箱配箱，應(yīng)裝設(shè)在牢固的支架上。與地面垂直高度不小于0。6m。

4.13：配電箱內(nèi)所有的開關(guān)應(yīng)按規(guī)定緊固在電器安裝板上，不得歪斜或松動，配電箱、開關(guān)箱必須有可靠的防雨措施。

4.14：配電箱內(nèi)連接線應(yīng)要用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，箱體必須有可靠的保護接零。

4.15：配電箱內(nèi)的開關(guān)電器必須可靠完好，不準(zhǔn)使用破損及不合格的電器及開關(guān)。

4.16：每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自的專用開關(guān)，必須實行“一機、一閘、一漏、一箱”，嚴(yán)禁在一個開關(guān)上控制兩臺以上的用電設(shè)備。

4.17：開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器必須能在任何情況下都可以使用電設(shè)備與電源進行隔離，移動開關(guān)箱及開關(guān)箱的進出線，必須采用橡皮絕緣電纜。

4.18：配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置任何雜物，并應(yīng)經(jīng)常保持清潔。

4.19：熔斷器開關(guān)更換熔體時，嚴(yán)禁采用不合格熔體或銅絲、鋁絲代替。

4.20：電動施工機械，手持電動工具的安全裝置，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并有產(chǎn)品合格證書及使用說明書。

4.21：震動器、震動棒、水泵的負(fù)荷線，必須采用橡皮護套銅芯軟電纜。水泵的負(fù)荷線必須采用yhs型防水套橡皮電纜，并不得承受任何外力。

4.22：照明器具和器材的質(zhì)量均應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，不得使。

用絕緣老化或破損的器材和器具。

4.23：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場各種工作平臺上及其它非固定場所使用220v碘鎢燈。各種工作平臺及隧道內(nèi)未成洞地帶必須使用經(jīng)安全隔離變壓器輸出的不大于36v的安全電壓的照明燈具。

為規(guī)范管理施工現(xiàn)場的配電箱，特做出以下規(guī)章制度：

1、電箱內(nèi)已安裝好的各種電器任何人不得隨意拆動，在使用過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向工區(qū)值班電工聯(lián)系，由工區(qū)電工妥善解決，如發(fā)現(xiàn)擅自私拉亂動者，一次給予100~200元罰款。

2、電箱內(nèi)配制有三孔插座，所有用電設(shè)備必須有可靠的接地，如發(fā)現(xiàn)照明設(shè)備及小型機具不經(jīng)過插頭隨意插在或掛在插座及閘刀上，發(fā)現(xiàn)一次罰款50~100元。并沒收所有電源線及機具。

3、在使用電焊機或其它設(shè)備時，必須使用四孔插頭（即三相火線一相地線），配制不全或沒有者，將對其處以50~100元罰款。

4、所有從配電箱內(nèi)引出的電源線必須離開地面，如發(fā)現(xiàn)放在地面或腳邊被車輛或其他硬體物件對電線的碰撞、擠壓破損者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

5、施工現(xiàn)場使用的照明設(shè)備或其它小型機具嚴(yán)禁放在鋼筋或其它導(dǎo)體上，違者罰款50元。

6、配電箱安放在固定位置上，發(fā)現(xiàn)亂搬亂移者，一次罰款50元。

7、配電箱內(nèi)嚴(yán)禁放置任何物品，發(fā)現(xiàn)亂放物品者，一次罰款50元。

本制度中未盡事項要嚴(yán)格按jgj46—20xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇三

1.適用范圍：適用于xx公司的生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公室、庫房及廠區(qū)內(nèi)可移動物品的現(xiàn)場管理。

2.目地：現(xiàn)場管理是生產(chǎn)作業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，經(jīng)過對產(chǎn)品、半成品及部件的定置、碼放、控制，使其在安全生產(chǎn)、過程控制、生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量的影響上發(fā)揮作用。使企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、有序地開展生產(chǎn)工作，提高企業(yè)管理內(nèi)涵，塑造企業(yè)品牌。

1.管理職能。

3.1.綜合辦、車間全面負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)場管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場及生產(chǎn)現(xiàn)場的聯(lián)合檢查和綜合考核、評比、獎罰工作。

3.2.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場及生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度的編制、審核、發(fā)放、修改工作，有權(quán)督促，指導(dǎo)、檢查、落實、考核。

3.3.負(fù)責(zé)各車間、班組的現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查、通報、落實、考核工作。

3.4.負(fù)責(zé)公司的設(shè)備裝置，防腐涂色，設(shè)備的運行以及特種設(shè)備的現(xiàn)場管理。

4．廠區(qū)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。

4.1.道路平坦，無塵土，無雜物，無建筑垃圾，無積水，落葉及時清掃，遇到雨天，停雨一個小時內(nèi)，掃除道路上積水。

4.2.馬路牙子完好，井蓋完好，排水通暢，損壞處及時修復(fù)。

4.3.花草、樹木合理布置，樹木、草坪修剪整齊、保養(yǎng)得當(dāng)，花池草坪內(nèi)無雜物。

4.4.垃圾點內(nèi)垃圾定時清理，分類待放，四周干浮。

4.5.新進、閑置設(shè)備存放在固定部位，排放整齊，做好標(biāo)記，廠區(qū)其它處不得存放閑置設(shè)備。

4.6.門衛(wèi)室、接待室、廠門口、車棚、食堂屋內(nèi)及衛(wèi)生區(qū)要干凈、整潔、桌子及其它設(shè)施擺放整齊，無雜物、無廢紙、無煙頭等，停車位區(qū)域劃分要清晰、準(zhǔn)確、干凈。

5.車間、廠房現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。

5.1.門窗完好，玻璃齊全、干凈。門窗及窗臺無雜物、無工件，玻璃清潔無塵土，無污跡。廠房周圍房頂無雜物、雜草，不得存放廢棄設(shè)備、設(shè)施。

5.2.廠房及工作場地地面無積水、浮塵、油污垢雜、焊劑、焊條頭、廢料、煙頭，無衛(wèi)生死角，墻壁無涂抹、無臟跡。

5.3.露天作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場：地面平整，界區(qū)明顯，各種標(biāo)記清晰，不得亂放涂料，備料或廢舊物資。

5.4.廠房內(nèi)通道標(biāo)志明確，作業(yè)區(qū)界定清晰，安全通道不得占用，操作者在指定作業(yè)區(qū)內(nèi)工作，不得越區(qū)使用。

5.5.廠房內(nèi)各種操作規(guī)程，安全警示要掛放整齊，簡明使用，資料適時。

5.6.廠房內(nèi)各種管理和設(shè)備基礎(chǔ)坑，要清潔無雜物，溝、坑、蓋齊全牢固。

5.7.每日作業(yè)完畢后，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行清掃，并將掃除的廢物、垃圾送至存放點，作業(yè)區(qū)內(nèi)把線盤好把在指定位置。焊機關(guān)電拉閘，工具放置工具箱內(nèi)，不能丟至作業(yè)區(qū)內(nèi)，焊帽、防護用品放置工具箱內(nèi)。

5.8.設(shè)備到達無泄露標(biāo)準(zhǔn)，泄露-點和設(shè)備完好狀況及設(shè)備負(fù)責(zé)人，有標(biāo)牌標(biāo)志，設(shè)備、工藝營道表面涂刷規(guī)定的漆色和標(biāo)志。

5.9.在用設(shè)備及半成品和零部件，工具堅持整齊完好、整潔，做到軸見光，設(shè)備見本色，并按規(guī)定進行例行保養(yǎng)。

5.10.備用設(shè)備和封存設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，定期維護，做到無積塵，無腐蝕，無損壞。

5.11.維修設(shè)備人員，檢修設(shè)備之時，做到完工場凈，現(xiàn)場采訪不得遺留工具和其它雜物。

5.12.各種廢鋼碎料，鐵屑必須分類存放在指定位置，不得混放。

6二箱標(biāo)準(zhǔn)。

6.1.工具箱：箱內(nèi)清潔，擺放整齊，工具分類擺放，主便查找取用，箱內(nèi)禁止放置焊條和非工具物品，工具箱頂部不得放置任何雜物，下頭堅持清潔干凈。

6.2.更-衣箱：整齊擺放，統(tǒng)一指定專人使用，箱內(nèi)物品擺放整齊，除工作服、防護用品，必要的更換衣物，清潔用品外，不得存放與工作無關(guān)的用品。

7下料現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。

7.1.各班組下料前，依照圖紙工藝到庫房開據(jù)領(lǐng)料單，庫管員必須到現(xiàn)場，指定用料品種、數(shù)量，于票據(jù)相符方可下料，下料完工后，清除廢料、下腳料及雜物。按標(biāo)準(zhǔn)放置指定位置。堅持下料區(qū)整潔干凈，且下料之時，必須在平臺上下料，不得在地面下料，氧氣瓶、乙炔氣瓶放置于5米以外位置使用。其它作業(yè)區(qū)不許下料，必須在指定下料區(qū)內(nèi)下料，工件在指定區(qū)內(nèi)擺放整齊，不得亂放。

8.成品、半成品、部件、外協(xié)外購件管理標(biāo)準(zhǔn)。

8.1.成品記全部工序完工產(chǎn)品，已辦入庫票，按要求放在成品區(qū)，擺放整齊，大小有序，成排成行，直觀標(biāo)準(zhǔn)。

8.2.半成品，即全部工序未完成的產(chǎn)品，按要求放在指定作業(yè)區(qū)內(nèi)，擺放整齊，不得亂放，須轉(zhuǎn)回到下工序作業(yè)區(qū)的，上工序轉(zhuǎn)回的，要整齊垛好在下工序作業(yè)區(qū)內(nèi)，不得亂放亂擺，影響下工序安全和施工。

8.3.部件記主體產(chǎn)品外的，其它組焊件、機加件，按要求當(dāng)日辦理入半成品庫，不能辦理入半成品庫的，在指定作業(yè)區(qū)內(nèi)擺放整齊，不得亂放，高低一致，不宜晃動。

8.4.外協(xié)件、外購件回廠后，經(jīng)檢查人員確認(rèn)合格后，整齊擺放在指定區(qū)內(nèi)，不得亂放，不合格的放置待檢區(qū)或廢品區(qū)。

9.組焊施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。

9.1.焊工在組焊產(chǎn)品時，必須在平臺上，滾輪架上施焊，不得在地面施焊，現(xiàn)場不得有焊條頭、焊劑、藥皮等雜物。每日工作完后，清掃干凈，并使用焊條保溫筒。焊條頭保存交回焊材庫，領(lǐng)用新焊條。

10.有色金屬加工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。

10.1.板片下料、壓制、沖孔、清洗、轉(zhuǎn)間，一律使用托架放置，擺放整齊，垛放標(biāo)準(zhǔn)，托架按工序使用數(shù)量定置擺放，不得亂放混用。板片不得直接放置地面或用碳鋼工具錘擊劃傷。沖床廢料當(dāng)時清除到指定位置。油壓機區(qū)內(nèi)不得有工具、棉紗等雜物。護板廢紙要當(dāng)日整理放在指定位置，不得亂丟、亂放，以備他用。

10.2.模具要放在指定區(qū)域，擺放整齊，高低有序，定期保養(yǎng)，認(rèn)真保管，不得亂放，模具上方不能有任何雜物，不能與成品、半成品、部件混放在一齊。

11.設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。

11.1.車床、鉆床、銑床、鋸床、剪板機、電焊機、自動焊、沖床、油壓機、滾輪架等設(shè)備，除日常保養(yǎng)外，每周六必須定期保養(yǎng)，設(shè)備四周無雜物，設(shè)備無塵土，無油污、干凈整潔。操作者標(biāo)志完好，設(shè)備完好并清楚，維修者明確。

12.噴漆除銹現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。

12.1.產(chǎn)品噴漆除銹必須在指定區(qū)域內(nèi)施工，不得隨意占用其它作業(yè)區(qū)（大型設(shè)備除外），成品及半成品在作業(yè)區(qū)內(nèi)擺放整齊，油漆放置保存合理，廢桶，場地整潔、干凈、無雜物，工具收回。

13.煮黑現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。

所剩木柴必須收回，現(xiàn)場不準(zhǔn)余留。

14.材料現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。

14.1.各種材料，按品種，按區(qū)域，按標(biāo)準(zhǔn)，擺放整齊，材質(zhì)、型號標(biāo)顯清晰，鋼印完整，合格、待檢，廢料界定明確?，F(xiàn)場整潔、干凈，無雜草，無雜物，無廢料，區(qū)域標(biāo)志明顯，安全通道不得占用，領(lǐng)料、退料，撤場的材料必須一次性擺放到位，不得亂擺、亂放。

15.辦公室現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)（車間）。

15.1辦公室內(nèi)地面要干凈、整潔，無雜物，無廢紙，無痰跡，墻壁無塵土及涂劃痕跡，定期進行墩掃，無衛(wèi)生死角。

15.2.辦公室內(nèi)桌椅、資料柜、電話、文件、資料應(yīng)擺放整齊，表面無塵干凈，桌面上不得有與辦公無關(guān)的物品，各種柜頂不得有任何雜物。

15.3.各種辦公設(shè)施用品擺放整齊，笤帚、墩布等衛(wèi)生用具放置有序，不得亂堆亂放或故意損壞。15.4.辦公室內(nèi)各類燈具、風(fēng)扇設(shè)施完好，表面無塵土，堅持室內(nèi)空氣流通，無異味。

15.5.車間內(nèi)辦公桌椅要擺放整齊，放置位置合理，桌面干凈，無雜物，文件資料擺放有序、整潔。

15.辦公室現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。

15.1.辦公桌椅、資料柜擺放整齊、辦公方便。日常處理文件，辦公用品用后置于適宜位置。堅持桌面整潔。桌面上只能放置公司電話號碼表或與工作有關(guān)的常用圖表。資料柜頂、窗臺上不不允許放置任何物品。

15.2.不準(zhǔn)在室內(nèi)隨意拉繩、亂拉電線。所有的電線應(yīng)橫平豎直，規(guī)范整齊。

15.3.不準(zhǔn)在椅子靠背，桌子圍板上掛放衣物，物提包、毛巾、抹布等各種雜物。

15.4.辦公桌圍板上不準(zhǔn)隨意貼掛圖表等物品，電話號碼表應(yīng)貼掛整齊美觀，污損后應(yīng)及時更換，不準(zhǔn)私自在墻上釘釘子。懸掛、張貼各種表格和圖片，室內(nèi)四壁除必要圖表外，不得懸掛其它無關(guān)物品，必須上墻的圖表貼掛于適宜位置，并注意貼掛高度一致、整齊、美觀。

15.5.墩布一律放置衛(wèi)生間的指定位置，其它清潔工具放于辦公室的門后。

15.6.各部門辦公室內(nèi)不得擺放花瓶或工藝品等與工作無關(guān)的物品，不得種植花草（會議室除外）。15.7.辦公室桌面上只允許放置文件架、文具盒、水杯、檔案盒。各類文件資料用完后要及時入柜，不得堆放于桌面上，文件架要放置整齊。

15.8.微機桌、傳真桌桌面不允許放置資料、紙張、雜物等，工作結(jié)束后要隨時整理、收存所用物品，桌下抽屜、層格內(nèi)所放紙張要擺放整齊。

15.9.資料柜、辦公桌抽屜內(nèi)部物品要分類擺放整齊，柜內(nèi)文件資料分類存放，必要時可編碼、標(biāo)記。

15.10.公用毛巾要整齊放于盆架上，個人用毛巾放置于統(tǒng)一位置的掛鉤上，掛布整齊晾于盆架或門后，必需的私人用品放在指定位置。

15.11.下班前或工作人員外出前，要將辦公椅、電腦坐椅整齊放置于辦公桌下。

15.12.個人用提包要整齊放置于辦公室的櫥子里，衣服掛于衣架上。

15.13.不準(zhǔn)用紙張，布簾、木板等物品遮擋辦公室門窗玻璃。

15.14.會議室桌椅，各種輔助設(shè)施及用品要固定擺放，整齊有序。

15.15.辦公用品倉庫內(nèi)各類物品要分類擺放，整齊有序，加注物品說明書卡。

16.庫房現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。

16.1.為方便物資現(xiàn)場管理，本著重點物資重點管理的原則，將物資分為abcd四大類。

16.2.a類物資：容器板材、管材、容器有色金屬板材類、管材、壓力表、閥門、泵、各種接頭類、焊條、焊材類，螺栓類、法蘭、彎頭、過渡段。

16.3.b類物資：普板材、各種元鋼、有色金屬板材類、膠條、板換標(biāo)準(zhǔn)件。

16.4.c類物資：設(shè)備、電器配件類、工具及標(biāo)準(zhǔn)件類、防腐材料類、氧氣乙炔、燃料油類。

16.5.d類物資：保溫材料類、基建材料類、勞保類、大眾物資類。

16.6.材料區(qū)及庫房現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)，板材、管材根據(jù)材質(zhì)、厚度、規(guī)格、分類擺放，垛與垛之間的間距不小于50厘米，垛與地面高度不少于10厘米，擺放整齊，各種板材區(qū)前放置標(biāo)志牌，注明材質(zhì)、厚度、規(guī)格、合格（牌規(guī)格200mm×300mm），堅持材料區(qū)周圍干凈整潔、無雜物。

16.7.材料區(qū)必須設(shè)置合格區(qū)、待檢區(qū)、廢品區(qū)，嚴(yán)格區(qū)分，按區(qū)放置，下腳料、廢料及時清除，安全通道不得占用，各區(qū)要用白色線區(qū)分劃出。

16.8.庫房內(nèi)實行四號（庫號、貨架號、層號、貨位號）定位擺放，不能“四號定位”的按求放置于指定區(qū)域，并設(shè)標(biāo)記。

16.9.積壓及報廢物資、設(shè)備要設(shè)專架，在專區(qū)或?qū)旆胖?，并按制度及時處理，在車間外圍放置的要及時處理，并做好防護工作。

16.10.及時清除與所有存貨物無關(guān)的物品，堅持庫內(nèi)清潔，貨架層，各應(yīng)干凈整潔，物品擺放整齊。

16.11.庫房內(nèi)的定置應(yīng)做到帳、物、卡、號相符，出入庫手續(xù)齊全。

16.12.庫房內(nèi)道路暢通無阻。

檢查與考核。

1.公司各部、車間成立現(xiàn)場衛(wèi)生聯(lián)合檢查小組，明確各自職責(zé)和檢查標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、定期檢查。

2.車間要將定置現(xiàn)場衛(wèi)生職責(zé)區(qū)域劃分到各個班組，分解落實到每個員工，具體到每一臺效益，每片作業(yè)區(qū)，每個門窗，每個工位，每處地面等都要有職責(zé)人，并且職責(zé)明確上墻掛牌。

檢查程序。

1.班組內(nèi)檢查。在生產(chǎn)操作中由班組長隨時對現(xiàn)場管理狀況按標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，及時糾正不符標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。

2.車間檢查、車間主任每日下班前進行現(xiàn)場檢查，做好記錄。對違規(guī)者開出罰單，并在第二天早上通報批評。

3.公司主管領(lǐng)導(dǎo)，不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，做好記錄，對違規(guī)車間、班組、員工開出罰單，并在第二天早會通報批評職責(zé)者。

4.聯(lián)檢小組：每周五午時5點召集成員，對公司現(xiàn)場及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，做好記錄，并評出優(yōu)、良、可、差等級，好的表揚，壞的懲罰，報總經(jīng)理。

考核獎懲辦法。

（1）班長對本班員工違規(guī)操作，且糾正不聽者，可處罰款50元。

（2）車間主任對車間班組崗位檢查，對違規(guī)操作班組，電工每處罰款員工50元，班長50元。

（3）聯(lián)合檢查小組，每周五午時5點進行聯(lián)合檢查，對部室、車間進行全面檢查，每發(fā)現(xiàn)不合格一處，對部室、車間負(fù)責(zé)人罰款100員。

（4）發(fā)現(xiàn)不合格處但具體負(fù)責(zé)人劃分不清，對不合格處所在部室、車間負(fù)責(zé)人罰款100元。如在各部及車間交接處，無法界定職責(zé)者，處罰工部室或部與車間負(fù)責(zé)人各100元。

（5）現(xiàn)場管理制度實行周評、月考，本掛鉤的原則，記每日查結(jié)果，每周做評比，評出優(yōu)、良、可、差等級。月終作考核，優(yōu)獎差罰，年終將與個人業(yè)績掛鉤，綜合評價表現(xiàn)，與個人晉崗、升資相結(jié)合。

文檔為doc格式。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇四

自己自20xx年起不時在海外鉆井市場任務(wù),對這些年我國井隊取得的效果深有感受,它與中外員工的貢獻是密不可分的。由于“人”的要素發(fā)揚著主導(dǎo)作用,所以員工所具有的素質(zhì)和技術(shù)水平可以直接影響到隊伍開展前景。如今,一些非洲和中東的國度為了提高外地人民群眾的失業(yè)率,要求雇員人數(shù)必需到達總外企總?cè)藬?shù)的80%,要到達這個要求我們海外市場鉆井隊確實需求下很大的功夫。由于由于言語,文明等一些要素的影響,所以拿管理中國人的方式去管理應(yīng)地人就是行不通的。要想管理好外地人就必需依據(jù)實踐狀況制定相應(yīng)的雇員迷信管理形式。

現(xiàn)將我目前所在鉆井隊昔日碰到 的一些雇員管理效果以及所采取的積極措施總結(jié)如下:

一、昔日雇員管理存在的效果

1.文明水平普遍偏低。本隊2014年共有外地雇員28名,由于外地的教育落后,他們中接受過初等教育的只要10人,其他都只接受過初級文明教育。

2.外地政府的維護主義,給雇員的合理管理帶來很大困難。以前局部雇員在思考 效果上并不是很片面,處處以自我為中心,假設(shè)我們想解雇那些任務(wù)不自動或許不遵守紀(jì)律的雇員們,他們就會到告到外地石油局,謊稱我們無辜解雇。所以我們事先很難解雇雇員,在雇員管理上一度很主動。

3.崗前培訓(xùn)缺乏,平安意思差。

大少數(shù)雇員來鉆井隊之前對鉆井消費缺乏必要的了解,不能勝任其任務(wù)崗位。平安看法差,關(guān)于鉆井作業(yè)中的危害的看法不夠,致使于他們以前經(jīng)常成為井隊事故的受益者。這也就形成了一些優(yōu)秀雇員只能在低崗位原地踏步,無法近一步向高崗位過度的重要要素。打擊了他們的任務(wù)積極性和進取心。

4.優(yōu)秀的本地雇員流失嚴(yán)重,給管理帶來很大困擾。

這兩年因由于所在國相續(xù)起動了許多歐美的鉆井公司,所以本隊一些優(yōu)秀雇員在本隊學(xué)到技藝后,紛繁跳槽到待遇優(yōu)的歐美鉆井公司,這一舉動給本隊的全體實力帶來了不少的沖擊。經(jīng)過這一現(xiàn)象,使我們清醒地我們管理上存在的破綻。

為了處置以上這幾個效果,我們專門以雇員管理為課題樹立了攻關(guān)小組,最后經(jīng)過不時的探索和實際,我們采取了以下幾個積極有效的措施:

(1) 嚴(yán)把雇員錄用質(zhì)量關(guān),嚴(yán)觀雇員實習(xí)質(zhì)量關(guān)

(2) 樹立迷信的雇員管理制度和方法。

我們專門采取了“以雇員管理雇員”的措施,每個班組中選拔一個英語優(yōu)秀、管理才干強、有威信的雇員為班長,提高他們的待遇,讓他們來協(xié)助鉆井隊的經(jīng)理停止雇員管理任務(wù)。這一措施的展開,大大改善了外地雇員難管理的現(xiàn)象,同時也規(guī)范了局部雇員的休息紀(jì)律。

另外,以前由于迫于外地石油局的壓力,關(guān)于一些任務(wù)不積極或許不遵守紀(jì)律的正式雇員難以解雇,以致于他們變得愈加為所欲為,嚴(yán)重影響了隊內(nèi)其他的雇員任務(wù)積極性,也使本隊的雇員管理出現(xiàn)了很主動的局面。為此我們專門跟外地石油局駐井隊代表以及甲方監(jiān)視停止了溝通,最后達成了共識——實行雇員正告制度。通常對表現(xiàn)不好的雇員第一次停止是行動正告,第二次和第三次停止的'是書面正告,通常等第三次書面正告時,我們先將正告信發(fā)至外地石油局駐井代表處備案,然后確認(rèn)失實前方可將雇員解雇。經(jīng)過這一制度的實施,使我們在雇員管理上有了強有力的保證。

(3) 加大對雇員培訓(xùn)力度。

雇員培訓(xùn)是隊伍人才樹立的重要保證。為了更好更快地提高雇員崗位才干,團隊協(xié)作才干,平安看法。我們專門采取了“缺什么,補什么”培訓(xùn)機制。首先我們依據(jù)本隊雇員的實踐狀況樹立了本隊的年度培訓(xùn)方案,然后再以年方案為中心依據(jù)每周的現(xiàn)場作業(yè)狀況制定周培訓(xùn)方案,確保每周至少由兩次不同類型的培訓(xùn)。為了讓培訓(xùn)愈加系統(tǒng)化,我們還給雇員樹立了一套培訓(xùn)檔案。

初期我們的培訓(xùn)內(nèi)容普通分為:崗位技術(shù)培訓(xùn)、井控培訓(xùn)、平安培訓(xùn)三個方面。而且關(guān)于不同的培訓(xùn)我們還實施了不同的培訓(xùn)方法,比如關(guān)于崗位技術(shù)和井控這兩個傾向于現(xiàn)場實踐操作的,我們不拘泥與實際學(xué)習(xí),而是讓雇員更多的時間去現(xiàn)場實際。為了提高學(xué)習(xí)效率,我們還專門給每個雇員指派了班里的技術(shù)能手為師,并且簽署了師徒協(xié)議。每月活期對師徒停止考核,并在每個月底選出最佳的師徒組合給予一定的物質(zhì)獎勵。經(jīng)過培訓(xùn)措施的展開,他們很快地就把握 了崗位技術(shù),把握 了基本的鉆井工藝和實際。使他們的任務(wù)積極性不時提高。如今他們中曾經(jīng)涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀人才,他們也逐漸由以前的低崗位過渡到高崗位。他們的提升也使得其他雇員看到了希望,都以他們?yōu)榈浞?相互之間構(gòu)成了“比,趕,拼”的良好的習(xí)尚。

我們針對鉆井隊的特性采取了活動性培訓(xùn)方式。就是將培訓(xùn)搬到現(xiàn)場,不局限于固體的場所,深化在作業(yè)現(xiàn)場。應(yīng)用員工的休息時間在現(xiàn)場對他們停止一些復(fù)雜的培訓(xùn)。而且不拘泥于人數(shù),一團體也能培訓(xùn)。依據(jù)活動性培訓(xùn)的特點,我們還將以前一些幻燈片方式的培訓(xùn)教材專門制形成不同的培訓(xùn)手冊,這樣既不耽誤雇員的任務(wù)時間有大大提高了培訓(xùn)的效率。經(jīng)過培訓(xùn)手冊的學(xué)習(xí),大大提高了員工的隱患識別才干和平安看法。也正是經(jīng)過活動式培訓(xùn)使我們隊的培訓(xùn)任務(wù)的展開進入了一個新階段,確實提高了我們雇員的綜合素質(zhì)。

另外為了提高培訓(xùn)的質(zhì)量,我們還專門從第三方公司請來了專業(yè)的平安培訓(xùn)專家對雇員停止更系統(tǒng)化的培訓(xùn),為了實際與實際相結(jié)合,每次培訓(xùn)完后,我們都會依據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容停止模擬演練。經(jīng)過少量的培訓(xùn)和演習(xí),雇員們知道了平安事故的危害性,知道了如何在消費中更好地維護自己、維護他人,知道了如何在危難中自救等。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鉆井隊員工管理制度。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇五

1.本工程施工管理,乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守甲方的現(xiàn)場管理規(guī)定。甲方將定期按《x市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法及檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》及招標(biāo)單位安全文明現(xiàn)場管理程序等要求進行檢查,達不到文明工地標(biāo)準(zhǔn),甲方即可勒令乙方停工整改,并相應(yīng)給予違約經(jīng)濟處罰。

2.乙方應(yīng)在本項目執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系,甲方將不定期進行抽查,發(fā)現(xiàn)不合格項目,除通報認(rèn)證單位外,乙方還應(yīng)支付違約金1000元。

4.乙方在危險環(huán)境下施工之前,應(yīng)制訂完善的安全保護措施,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后實施。

5.考慮到工地可能出現(xiàn)停水停電,乙方應(yīng)準(zhǔn)備備用發(fā)電機、水池等設(shè)施。

6.乙方應(yīng)遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù),乙方造成的罰款等全部責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。

7.乙方在施工過程中應(yīng)完善文明施工措施,并事先預(yù)防由于乙方施工可能對周邊居民和企事業(yè)單位產(chǎn)生的各種影響,尤其避免對周邊房屋和構(gòu)筑物產(chǎn)生不良影響。

8.本工程外腳手架全部采用滿堂腳手,不得采用提升架,且從二層(按銷售樣板工程條款執(zhí)行)開始懸挑,具體按規(guī)范執(zhí)行。

9.施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導(dǎo)致停工,乙方應(yīng)按停工時間支付10000元/天的違約金。

10.施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范,被政府有關(guān)部門處罰,如通報批評、警告和罰款等,乙方應(yīng)支付5000元/次的違約金。

11.甲方或監(jiān)理有權(quán)對乙方的違章現(xiàn)象提出整改,乙方接書面整改通知后24小時內(nèi)未采取相應(yīng)整改措施,每次支付違約金1000元。累計3次后,每次支付違約金5000元。

12.施工期間未受安全方面的任何處罰,待乙方人、機、物退場后甲方將給予一次性獎勵10000元。

13.必須由乙方組織,每月進行一次施工安全檢查及安全教育,3天內(nèi)以書面形式向監(jiān)理匯報。

14.針對不同的分部分項工程,乙方在開工前必須進行安全技術(shù)交底(必須有監(jiān)理人員參加),并以書面形式向監(jiān)理匯報,經(jīng)認(rèn)同后方可開工。對安全有特別要求的分部分項工程,乙方必須按甲方、監(jiān)理的要求及時提供安全施工方案,方可開展后續(xù)工作。

15.施工中若由乙方原因造成工傷事故,甲方將暫停付款直至乙方整改完畢。

16.乙方必須參加甲方組織的安全、文明施工競賽,甲方將根據(jù)結(jié)果給予獎罰。

17.工地內(nèi)在甲方指定位置設(shè)專門吸煙室。除在該室內(nèi),在工地其它地方發(fā)現(xiàn)吸煙者一次一次支付違約金100元人民幣,從當(dāng)月工程進度款中扣除。當(dāng)同一人被連續(xù)發(fā)現(xiàn)三次者趕出工地,除合同另有規(guī)定外,乙方應(yīng)支付違約金1000元。

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鉆井現(xiàn)場管理制度篇六

1.4所有監(jiān)理部工作人員必須每天到監(jiān)理部上班,不得兼任其它項目職務(wù)?？偙O(jiān)理工程師離崗時間在一天以內(nèi)的,應(yīng)向甲方項目部請假;離崗兩天以上的,應(yīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)同意后上報請假條;如出現(xiàn)未經(jīng)請假或請假未批情況項目將給予監(jiān)理部罰款處罰。

1.5甲方項目部有權(quán)對監(jiān)理部未盡職和不稱職的工作人員提出警告,直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位對其進行撤換。對總監(jiān)理工程師的警告或撤換指令由甲方項目經(jīng)理向監(jiān)理單位提出;其他工作人員的警告或撤換指令由甲方項目部向監(jiān)理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方項目部人員認(rèn)為總監(jiān)理工程師未盡職或不稱職的,可向項目部經(jīng)理提反映。

2.監(jiān)理部作息時間與值班。

2.2甲方項目部需要在休息日安排工作的,監(jiān)理部必須安排人員加班,加班人數(shù)可適當(dāng)減少,但不得影響正常工作,休息日未安排工作的',監(jiān)理部應(yīng)安排人員值班。

3.監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理要求。

3.1監(jiān)理部必須做好監(jiān)理日志,對日常工作作詳細(xì)記錄;。

3.8監(jiān)理部每月25日前向甲方項目部報送一份上月的監(jiān)理工作月報。監(jiān)理月報的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。

4.監(jiān)理單位對施工單位的管理。

4.1監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位使用的大型設(shè)備、機具的準(zhǔn)用文件、操作人員的資格證書進行審查,督促施工單位履行安全報驗手續(xù)。監(jiān)理部應(yīng)將審查結(jié)果歸檔備查。

4.2監(jiān)理單位應(yīng)隨時檢查施工單位的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)施工單位安全生產(chǎn)不符合規(guī)定或存在安全隱患時,應(yīng)發(fā)文責(zé)令其整改。文件應(yīng)抄送甲方項目部。

4.3監(jiān)理單位應(yīng)提供必要的測量工程師服務(wù)。監(jiān)理部對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行復(fù)核、檢查,要求如下:。

4.3.1檢查施工單位專職測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。

4.3.2復(fù)核工程控制樁的校核成果、控制樁的保護措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時水準(zhǔn)點的測量成果,并辦理驗收手續(xù)。

4.4施工單位進場后,監(jiān)理部應(yīng)要求其將工程重點部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報,監(jiān)理部在審核后應(yīng)附上監(jiān)理措施,一并報給甲方項目部。在重點部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工時,甲方項目部將實地檢查監(jiān)理工作。

4.5監(jiān)理單位應(yīng)對照施工合同的材料備選清單和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范驗收施工單位采購的材料。材料分批進場的,每批均必須驗收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合合同規(guī)定或國家、地方標(biāo)準(zhǔn)的,監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令施工單位在兩天內(nèi)將材料運離現(xiàn)場,同時將不合格事項書面通知甲方項目部,抄送甲方項目部,不得隱瞞。

4.6施工單位工程質(zhì)量發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生質(zhì)量事故的,監(jiān)理部必須書面報告甲方項目部,并與甲方項目部研究處理意見。

5.對監(jiān)理單位的考核與處罰。

5.1對監(jiān)理部的考核由甲方項目部組織進行,每季度至少安排一次?？己送戤吅笥杉追巾椖坎堪l(fā)考核通報,主送監(jiān)理部,抄送監(jiān)理單位。除定期考核外,甲方項目部可以在適當(dāng)時間組織抽查。

5.2對監(jiān)理部的考核內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查,施工工序監(jiān)理工作檢查,聽取甲方項目部對監(jiān)理部工作和具體人員的評價,聽取施工單位對監(jiān)理部工作和具體人員評價。

5.3對考核通報中要求監(jiān)理部整改的事項,監(jiān)理部必須在限期內(nèi)整改完畢,并通知甲方項目部組織復(fù)查。整改事項完成以前,最近一期監(jiān)理款暫不支付。

5.4處罰:。

5.4.1監(jiān)理部未按監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)劃(實施細(xì)則)要求履行控制工程質(zhì)量責(zé)任的,第一次由甲方項目部通報批評,第二次由甲方項目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰,第三次由工程管理部向監(jiān)理公司要求撤換總監(jiān)理工程師,直至終止監(jiān)理合同。

5.4.2監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位提供的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料運離現(xiàn)場,但未向甲方項目部報告的,由甲方項目部通報批評。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由甲方項目部視情節(jié)嚴(yán)重程度給予罰款處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久性缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并立即中止監(jiān)理服務(wù)合同。

5.4.4監(jiān)理部內(nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面,在下次檢查或考核中依然存在的,由甲方項目部通報批評并給予罰款處罰。

5.4.5應(yīng)由監(jiān)理部審核、審批的資料積壓時間過長而無合理理由的,由甲方項目部責(zé)令監(jiān)理部限期完成;在限期內(nèi)未完成的,由甲方項目部要求監(jiān)理單位相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5.4.6監(jiān)理部一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的,由甲方項目部要求監(jiān)理部撤換直接責(zé)任人;發(fā)生兩次以上的,由甲方項目部要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和直接責(zé)任人。

5.4.7監(jiān)理部在工作時間內(nèi)人員不齊,工作松懈,工作人員經(jīng)常遲到早退,或在非工作時間未安排人員值班的,第一次由監(jiān)理部口頭警告,第二次由甲方項目部對監(jiān)理單位給予罰款處罰。

水土流失綜合治理工程項目監(jiān)理部。

二

鉆井現(xiàn)場管理制度篇七

鉆井作為石油開采中的重要環(huán)節(jié)，操作精度和作業(yè)安全至關(guān)重要。作為一名實習(xí)生，我有幸參與了公司的鉆井作業(yè)，親身體會到了鉆井現(xiàn)場的艱辛和挑戰(zhàn)。在此我想分享我的心得體會。

第一段：鉆井現(xiàn)場的環(huán)境與氛圍。

鉆井現(xiàn)場通常位于偏遠(yuǎn)的地區(qū)，環(huán)境條件惡劣，操作人員要長時間待在戶外，全身灰塵和熱浪困擾著他們。但是，在鉆井現(xiàn)場中，每個人的表情都比較輕松、愉快，這是一種特殊的氣氛，所有人都知道自己的工作其實承擔(dān)著不小的風(fēng)險和責(zé)任。每個人在現(xiàn)場都非常配合，相互協(xié)作，暫時丟掉了自己的個人情感和私人問題。這種氛圍讓我感覺不到壓力，反而有一種與大家同舟共濟的感覺。

在鉆井現(xiàn)場，需要掌握一些技能和要求很高的體力。例如，鉆井操作員需要掌握控制鉆頭的壓力和速度，同時要感知掌握深度和控制速度。這些要求看起來很簡單，但在現(xiàn)場條件復(fù)雜，壓力和互動不斷，讓他們暴露出他們的缺點。除了技能，鉆井現(xiàn)場還需要不錯的體力，因為現(xiàn)場的工作需要身體受力、彎腰和行走。如果技能和體力不足，就會影響現(xiàn)場的作業(yè)效率和安全性。

第三段：鉆井現(xiàn)場的安全措施及重要性。

在鉆井現(xiàn)場，做好安全措施可以嚴(yán)格控制現(xiàn)場的工作條件和處理危險情況的能力。因此，安全措施是現(xiàn)場工作的重要組成部分。在現(xiàn)場人員引導(dǎo)和指導(dǎo)下，我學(xué)會了如何穿戴保護裝備和救生設(shè)備，了解了現(xiàn)場的安全規(guī)章制度。現(xiàn)場的工作人員會定期檢查設(shè)備、儀器、保障設(shè)施等，使我們感到更加安全和信任他們。

第四段：認(rèn)真處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。

鉆井現(xiàn)場可能會出現(xiàn)各種問題，例如設(shè)備故障、水源不足等。及時處理這些問題可以避免安全事故和生產(chǎn)問題的發(fā)生，更重要的是使現(xiàn)場變得更加順暢。通過正式的滲透會議和交流，讓一線人員能夠很好地調(diào)整和改善鉆井過程。我認(rèn)為這種溝通和實時調(diào)整的方式是非常有益的，提高了現(xiàn)場工作的效率。

第五段：共同把握現(xiàn)場的機會。

鉆井現(xiàn)場的機會是無限的。如果你能把握這些機會，你就能在鉆井過程中體驗到不同的操作和氛圍。在現(xiàn)場工作的過程中，我深刻感受到人與人之間的相互作用和信任，以及為了一個共同的目標(biāo)而付出的努力和汗水，這讓我感覺到最有價值的是和同事的交流和合作，以及學(xué)習(xí)的機會。

總結(jié)：

通過鉆井現(xiàn)場的經(jīng)歷，我學(xué)到了很多東西，也遇到了很多挑戰(zhàn)。但我也體驗到了把握機會、共同努力、解決問題的重要性。這些經(jīng)驗讓我認(rèn)識到了現(xiàn)場的重要性和價值，在未來的生活和工作中，我也希望能夠遇到更多這樣的機會，提高自己的工作效率和安全意識。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇八

為切實抓好安全生產(chǎn),增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級要求,經(jīng)公司研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。

本公司各生產(chǎn)車間、部門。

現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表。

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室研究處理。

3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的.重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室報告。

8、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假,并通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室,由調(diào)度人員安排其它領(lǐng)導(dǎo)干部替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每班下班前交生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室匯總通報。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰,并對嚴(yán)違人員進行幫教。

6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

8、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)班的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

4、對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者,年度獎勵20xx元。

1、帶班領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度負(fù)責(zé)人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。

4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級部門的追查和處罰。

6、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

7、由生產(chǎn)、安質(zhì)環(huán)部室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇九

1、現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)行規(guī)范、監(jiān)理細(xì)則,對工程項目的進度、質(zhì)量、安全、文明施工等進行全方位管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師如離崗兩天以內(nèi),應(yīng)向工程部請假,離崗兩天以上,應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)請假。

3、監(jiān)理部監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場前,要填寫《監(jiān)理人員登記表》并附有相應(yīng)的資格證書,報到工程部審批。隨著工程形象進度的不同,監(jiān)理部如需要調(diào)整工作人員時,應(yīng)于七日前將調(diào)換、增減的人選情況報給工程部審批。如不經(jīng)工程部同意,隨意更換監(jiān)理人員,將對監(jiān)理部處以500元/次的罰款。

4、監(jiān)理單位相關(guān)人員應(yīng)參加我公司組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議,對圖紙和工藝等存在的問題通過我公司向設(shè)計單位提出建議。

5、現(xiàn)場監(jiān)理部人員必須24小時手機開機,以便施工現(xiàn)場隨時與之聯(lián)系。如違反此規(guī)定,將對項目部處以200/次罰款。

6、監(jiān)理部有對施工單位罰款的建議權(quán)。

7、監(jiān)理部每月向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及工程部報送監(jiān)理月報。每月5日前報送上月的監(jiān)理工作總結(jié),每月25日前報送下月監(jiān)理工作計劃。月報的內(nèi)容應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求。

8、在正常的節(jié)假休息時,監(jiān)理部應(yīng)安排相關(guān)人員值班,人員可適當(dāng)減少,但不得影響正常工作。

9、施工單位報到監(jiān)理部審批的資料,應(yīng)及時審批。對進度款撥付的簽證要認(rèn)真核對,使之與現(xiàn)場施工進度相一致。對現(xiàn)場簽證一定要及時,以事實為依據(jù),查明原因,認(rèn)清責(zé)任,理由、證據(jù)充分。如發(fā)現(xiàn)與施工單位串通一氣,簽發(fā)虛假簽證,損害業(yè)主利益,立即將當(dāng)事人清除。并對監(jiān)理部處以不少于5000元/次罰款。

10、監(jiān)理人員要做到德才兼?zhèn)?嚴(yán)格禁止在工作中吃、拿、卡、要,故意刁難施工單位及參與工程分包牟利,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即清除當(dāng)事人。并對監(jiān)理部處以5000-10000元罰款。

11、工程部要組織有關(guān)人員對監(jiān)理部進行考核,每季度至少一次。除定期考核外,工程部可以在適當(dāng)時間組織抽查。考核內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)、資料檢查;在施工各工序上監(jiān)理工作的.檢查,聽取有關(guān)人員(主要施工單位)對監(jiān)理部工作和具體人員的評價?？己送戤吅?將考核結(jié)果通報給監(jiān)理部及監(jiān)理單位,發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)整改完畢,并通知工程部復(fù)查。在整改完成前,最近一期的監(jiān)理費暫不支付。

12、監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位進場的材料不符合要求,雖責(zé)令其將材料退場,但未向工程部報告的,由工程部通報批評。發(fā)現(xiàn)材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由工程部視情節(jié)嚴(yán)重程度,給予監(jiān)理部至少5000元/次處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久缺陷的,由公司根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同向監(jiān)理單位索賠,并立即終止監(jiān)理服務(wù)合同。

13、監(jiān)理部在工作時間內(nèi)不許喝酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,發(fā)現(xiàn)二次立即清除當(dāng)事人。對在工作中松懈,經(jīng)常遲到早退,或在非工作時間未安排人員值班的,第一次由工程部口頭警告,第二次將對監(jiān)理部給予1000元/次處罰。

14、如出現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全及文明施工受到上級檢查部門對施工單位處罰時,我公司將對監(jiān)理單位進行處罰,處罰額度為施工單位被罰款額的50%。監(jiān)理費用與工程進度掛鉤,如完不成當(dāng)月形象進度扣除監(jiān)理費10%-20%。

15、業(yè)主要充分信任監(jiān)理,尊重監(jiān)理,工作上支持,生活上照顧,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的作用。

總之,監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理過程中,要客觀、公平、公正的工作,維護自己的聲譽,贏得多方的尊重,也為自己贏得更多的客戶。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇十

地面固定作業(yè)機械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防護棚,(如砼攪拌臺及其它作業(yè)等),工作棚由鋼管、槽鋼、鋼板搭設(shè)而成,工作棚應(yīng)滿足工作安全、采光、通風(fēng)、實用等要求。

b、環(huán)境保護。

a)制定環(huán)境保護控制措施。

建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源,尤其為噪音、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此,切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。

b)防止施工噪聲污染。

人為的噪聲控制措施:盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。

減少作業(yè)時間:嚴(yán)格控制作業(yè)時間,盡量安排到白天作業(yè);晚間作業(yè)如超過22:00時,提前申請夜間施工許可證,并盡量利用噪聲小的機械施工。

易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè),應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲,盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。

施工現(xiàn)場的強噪音機械如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等,施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi);或在白天施工,以致不影響工人與居民的休息時間。

c、防止空氣污染。

建筑施工垃圾較多,應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車,推拉至地面,嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。

水泥采用專庫室內(nèi)存放,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。

施工現(xiàn)場道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷載,并隨時灑水,防止道路揚塵。

嚴(yán)禁違章明火作業(yè),必須經(jīng)過審批后方可動火,要控制煙塵排放量。

d、防止水污染。

攪拌機的廢水排放控制:施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時,在攪拌機前設(shè)置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池,經(jīng)沉淀后,流入水溝排入市政污水管。

辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝,場地及道路放坡,使整體流水至水溝,然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。

現(xiàn)場存放的各種油料,要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止污染。

在生活用水及施工作業(yè)時,要節(jié)約用水,隨手關(guān)緊自來水龍頭。

食堂用水排放要合乎要求。

e、環(huán)境保護的檢查工作。

工地管理人員,班組長每天進行檢查一次,凡違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查,在檢查中,對于不符合環(huán)境保護要求的采用“三定”原則(定人、定時、定措施)予以整改,落實后及時做好復(fù)檢工作。

f、建筑垃圾。

制定《建筑垃圾管理制度》:建筑垃圾在指定的場所分類堆放,并標(biāo)以指示牌;廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收;落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點堆放,并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒,不得亂倒亂卸。

建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物,要通過施工電梯及時清運,嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”,由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇十一

5.對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。

6.分析安全難點,確定安全管理難點,在每個大的`施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預(yù)測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點集中在:。

1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;。

2)基坑周邊的防護,預(yù)留孔洞口;。

3)腳手架工程安全措施等;。

4)各種電動工具施工用電的安全等;。

5)現(xiàn)場消防等工作;。

6)塔吊安全措施等;。

7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及標(biāo)語牌。

8.建立嚴(yán)格的安全教育制度,工人進場前進行安全教育,堅持特殊工種持證上崗。

9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。

10.設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅持安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,貫徹落實每項安全生產(chǎn)制度,確保指標(biāo)的實現(xiàn)。

11.堅持安全技術(shù)交底制度,層層進行安全技術(shù)交底,對分部、分項工程進行安全交底并做好記錄,班長每班前進行安全交底,堅持每周的安全活動讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇十二

為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立鼎誠形象，特制定以下制度：

一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進場時候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時報告；在施工過程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場開罰單。

二、漆工進場時候要仔細(xì)驗收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計師聯(lián)系。漆工在打磨乳膠漆膩子結(jié)束、白漆結(jié)束、清漆結(jié)束的時候，需要經(jīng)過質(zhì)量總監(jiān)的驗收，方可進入下一道工序；不經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)驗收不得進入下一道工序。

三、漆工施工時候要注意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時候，用過的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。

四、要注重細(xì)節(jié)，補釘眼不得漏補，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認(rèn)真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。

五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補墻面；木器漆底漆時，一定要找補到位。

六、漆工施工過程中不得偷工減料、同時也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。

七、施工過程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。

八、按時上班下班、不能無故曠工；有事需提前向設(shè)計師請假；下班時候要關(guān)好窗戶，關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場開罰單。

九、鼎誠裝飾管理人員不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時通報批評和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場開罰單。

十、不準(zhǔn)收受客戶任何贈送的煙酒禮品，不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場開罰單。

十一、不準(zhǔn)向客戶索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的'任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。

十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶的言論，不得與客戶無禮爭吵，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。

十三、漆工進場需先熟悉本制度；如進入本公司工地施工，即認(rèn)為對本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。

十四、本公司的設(shè)計師監(jiān)理以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán)，本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。設(shè)計師監(jiān)理及授權(quán)的管理人員發(fā)罰單的時候，被罰人員必須可以詢問處罰原因，但是被罰人員必須在罰單上簽字；被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的，該罰單即行生效。

十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長；工長對本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。

十六、凡是工地管理優(yōu)異者，予以通報表彰并給予一定的獎勵；凡是對于工地管理提出合理化建議并被采納的給予通報表彰并予以獎勵；凡是違反本制度者予以通報批評并根據(jù)制度予以處罰。工長認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字；簽字之后，即表示對本制度完全認(rèn)可和接受。

經(jīng)理（簽字）：工長（簽字）：

鉆井現(xiàn)場管理制度篇十三

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，凡屬于危險作業(yè)范圍的都必須經(jīng)主管部門辦理危險作業(yè)審批手續(xù)，特制定此制度：

1、高處作業(yè)(無固定欄桿、平臺且高于基準(zhǔn)墜落面2m)。

2、帶電作業(yè)。

3、禁煙火范圍內(nèi)進行的明火或易燃作業(yè)。

4、有限空間作業(yè)(包括有危險和有中毒、窒息危險作業(yè))。

5、設(shè)備(構(gòu)件)吊裝拆卸作業(yè)。

6、上述以外其它有較危險可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。

1、凡屬從事危險作業(yè)范圍內(nèi)工作的單位，必須填寫《危險作業(yè)申請單》一式二份，交公司安?？茖彶楹同F(xiàn)場檢查后制定施工方案、安全操作規(guī)程，經(jīng)公司主管副經(jīng)理批準(zhǔn)后方可施工。

2、由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和專業(yè)人員施工。

3、現(xiàn)場應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全工作，進行現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

4、公司安?？茟?yīng)及時對危險作業(yè)點進行現(xiàn)場調(diào)查，布置安全專(兼)職人員做好現(xiàn)場監(jiān)督，設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場的安全區(qū)域，落實安全防范措施。

5、各部門應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度，未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。

1、年滿18周歲。

2、身體健康，沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有本工種作業(yè)所需的安全專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗，并持有本工種作業(yè)有效期內(nèi)的專業(yè)操作證。

4、作業(yè)前、作業(yè)中不準(zhǔn)喝酒，否則不準(zhǔn)上崗。

5、施工前，應(yīng)對作業(yè)人員做好安全教育和安全技術(shù)交底，并認(rèn)真對作業(yè)場所進行全面安全檢查，確保安全防護措施到位，安全裝置靈敏可靠。

6、作業(yè)時要穿戴好防護用品，設(shè)備、輔件、用具要完好可靠，符合安全要求。

7、要嚴(yán)格遵守各類危險作業(yè)的專業(yè)安全規(guī)程及各項管理制度。

8、作業(yè)區(qū)域內(nèi)要整潔，道路要通暢，要有明顯標(biāo)志和告示。

9、作業(yè)完成后，要按規(guī)定做好現(xiàn)場整理和清點工作，確認(rèn)安全后方可離去。

10、高空作業(yè)應(yīng)衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機或乘吊籃上下，工具材料嚴(yán)禁向下拋擲;交叉作業(yè)，要保證隔離防護棚牢固嚴(yán)密。

11、臨時用電必須做到三級配電兩級保護，其安裝、拆除、維修必須由專業(yè)電工完成，搬運、移動用電設(shè)備，必須切斷電源并做妥善處理后進行，停用的機械設(shè)備必須切斷電源并鎖好開關(guān)箱。非電工人員嚴(yán)禁亂動電氣設(shè)備。在潮濕、危險場所作業(yè)，必須使用安全電壓。

12、嚴(yán)禁機械設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)，起重機、物料提升機等機械設(shè)備的安裝、拆卸、維護等工作，必須編制專項施工組織設(shè)計(施工方案)，由具備相應(yīng)資質(zhì)等級的專業(yè)隊伍完成。

13、各種氣瓶的運輸、儲存、使用，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，有防火、防爆、防曬、防劇烈震動措施，距離明火10m以上。

14、防火區(qū)動火應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，要指定專人監(jiān)護。高空施焊，要清除下方及周圍易燃易爆物品，并用阻燃板接住火花。

15、在強蝕、放射性場所作業(yè)時，必須保持防護設(shè)施的安全、有效;鍋爐、壓力容器安裝、維修作業(yè)時，必須加強通風(fēng)。

16、起重吊裝作業(yè)，必須充分做好準(zhǔn)備，四周不得有障礙物，保證起重機械設(shè)備、吊具及安全裝置的靈敏和受力部件、索具的可靠，每次作業(yè)前須經(jīng)試吊檢驗。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇十四

2、設(shè)備、工具配備合理、齊全,性能良好,實行定置管理。

3、維修人員著裝整齊、清潔,佩戴工作牌,持證上崗。

4、修理過程中實行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、油污不落地),保持工作場地的清潔。

5、維修過程的'每道工序都要檢驗,并在過程檢驗單上記錄,合格才可放行。

6、必須追加維修項目時,須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并征得客戶同意后,方能增加費用開始施工,并同時要追加工作單或在原工作單上補項。

7、在維修過程中,需要更換配件而維修合同又未約定時,須由技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn),并征得客戶同意后,方可更換。

8、更換配件時,應(yīng)以舊件換取庫房的新件,同時舊件應(yīng)交庫房保存,維修工不得私自保存。維修工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。

9、維修過程中拆下待裝的配件和領(lǐng)用待裝的配件要妥善保管,防止配件串換或丟失,做到原件裝回原車。

10、客戶自己帶來的配件存放于配件庫房,由維修工領(lǐng)用。

11、需要用比較法判斷配件性能時,應(yīng)使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配件,不得借用其他車輛的配件用作實驗,用于比較試驗的標(biāo)準(zhǔn)配件要集中保管。

12、所有維修工序結(jié)束后,必須進行維修質(zhì)量竣工檢驗,檢驗員檢驗合格,簽名后方可通知客戶接車。

13、需要延期交車時,業(yè)務(wù)接待員應(yīng)提前通知客戶并做好解釋,小修車至少提前一小時,大修車至少提前一天。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇十五

在石油工業(yè)中，鉆井是一個非常重要的環(huán)節(jié)。鉆井現(xiàn)場作為石油工業(yè)中的一項高危、高效、高體力的工作，一直以來都備受關(guān)注。這篇文章主要是通過我在鉆井現(xiàn)場的實踐經(jīng)驗，結(jié)合調(diào)研數(shù)據(jù)和理論知識的探討，分享一些在鉆井現(xiàn)場收獲的心得體會。

在鉆井現(xiàn)場工作，需要有非常強的體力和心理素質(zhì)。鉆井現(xiàn)場的工作環(huán)境很惡劣。三班倒的作息時間，沉悶的工作氣氛，塵土飛揚和高噪音等各種因素，都讓這個工作環(huán)境充滿了壓力和挑戰(zhàn)。然而，當(dāng)我看著鉆柱不斷地向下推進時，我感到的是一種前所未有的成就感和滿足感。

同時，在鉆井現(xiàn)場還需要具備高度的團隊合作精神。每個人都有自己的工作領(lǐng)域，但需要依靠團隊合力才能完成鉆井任務(wù)。每個人在工作中要做好溝通，對自己的工作有清晰的定位和任務(wù)要求，并及時提供支持和幫助。只有這樣，才能在高強度工作的同時，保證鉆井現(xiàn)場的工作安全和高效。

在鉆井現(xiàn)場，提高工作效率是至關(guān)重要的。鉆井的目標(biāo)是不斷推進井深，而實現(xiàn)這個目標(biāo)的關(guān)鍵在于提高掘進速度和減小鉆具運送時間。在我看來，實現(xiàn)這種效率提升的關(guān)鍵是透徹了解掘進工藝，以及優(yōu)化鉆井方案。

在了解掘進工藝時，不僅要熟悉鉆探工具的使用說明，而且還應(yīng)該全面理解不同工藝方案的優(yōu)缺點。根據(jù)地質(zhì)特征，合理選擇掘進工藝，以提高鉆井效率和降低鉆井成本。至于優(yōu)化鉆井方案也是非常重要的。在制定鉆井方案時，要對地質(zhì)情況、鉆井條件等因素進行綜合考慮，選擇合適的鉆井工具和技術(shù)，以減少作業(yè)時間，提高滲透率，改善鉆井效率。

四、安全是需要重視的方面。

無論是在何種工作環(huán)境中，安全都是最需要重視的方面，鉆井現(xiàn)場也不例外。如果鉆井現(xiàn)場的安全保障工作沒有按照規(guī)定執(zhí)行，很容易產(chǎn)生嚴(yán)重的事故，不僅會影響公司形象，也會給員工帶來巨大的經(jīng)濟和精神損失。因此，保障鉆井現(xiàn)場的安全，是每個人的責(zé)任。

在鉆井現(xiàn)場，安全措施是需要按照規(guī)定執(zhí)行的。只有真正推行了“安全第一”的理念，采取有效的安全措施，出現(xiàn)安全事故的幾率才會降低。例如，個人防護工具、主承包商的安全管理、安全教育、瓦斯檢測等安全保障措施都是必要的環(huán)節(jié)。只有這樣，才能確保鉆井現(xiàn)場的工作安全。

鉆井現(xiàn)場的智能化升級，是未來鉆井技術(shù)的發(fā)展方向。通過引入大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、機器學(xué)習(xí)等新技術(shù)，在鉆井現(xiàn)場實現(xiàn)可視化運行、智能決策和自動化控制。可以看出，隨著科技的不斷進步，鉆井現(xiàn)場必將逐漸向著智能化方向轉(zhuǎn)化，這是一段不斷創(chuàng)新與探索的歷程。

在智能化轉(zhuǎn)型的過程中，需要高度的技術(shù)支持，也需要人才的培養(yǎng)。不少高校已經(jīng)開設(shè)了相關(guān)的鉆井應(yīng)用技術(shù)專業(yè)，同時提供了智能鉆井的相關(guān)培訓(xùn)和認(rèn)證。這一方面表明智能鉆井技術(shù)在應(yīng)用方面正在大力推進，另一方面也表明未來鉆井現(xiàn)場的人才需求正在變化，需要更多具備智能化技術(shù)應(yīng)用能力的人才。

六、結(jié)論。

鉆井現(xiàn)場是一個需體力、技能、團隊精神、安全意識和創(chuàng)新能力等多方面素質(zhì)的綜合要素。通過我的實踐經(jīng)驗，我認(rèn)為在在鉆井現(xiàn)場的工作體驗中，提高鉆井效率、保障安全和實現(xiàn)智能化發(fā)展，都是非常重要的事項。只有在這個基礎(chǔ)上，才能進一步推動鉆井現(xiàn)場建設(shè)，提升石油工業(yè)的整體水平，為我國經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇十六

為加強建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，進一步落實監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，特制定本管理規(guī)定。

投發(fā)部對現(xiàn)場工程師、監(jiān)理單位及施工單位的安全管理工作進行監(jiān)管，根據(jù)所負(fù)責(zé)項目的實際情況和工程特點，組織對本項目所屬工程的安全生產(chǎn)管理進行日常檢查。

1、監(jiān)理公司應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的管理，根據(jù)國家法規(guī)和主管部門要求，有針對性地制訂安全文明生產(chǎn)管理措施及監(jiān)管計劃。

2、現(xiàn)場工程師對項目安全進行監(jiān)管的主要內(nèi)容有：

（1）每天巡查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況。

（2）督促項目監(jiān)理部檢查施工單位安全報監(jiān)、意外責(zé)任險投保、專職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓(xùn)情況及記錄；特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內(nèi)體檢情況；施工機械的安全狀況與年檢情況等。

（3）根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理有針對性地進行旁站監(jiān)管，對施工單位違章操作的人與事進行拍照取證作為處罰依據(jù)。

（4）總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理情況，記錄在自己的工作日志中。

（5）每周總結(jié)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理情況并形成報告，與當(dāng)周周報中向投發(fā)部書面匯報。

3、監(jiān)理單位進場時應(yīng)根據(jù)工程情況制定監(jiān)理規(guī)劃，報監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。施工單位進場時應(yīng)根據(jù)工程實際情況制定切實可行的施工組織設(shè)計，報施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。

4、進行涉及安全問題的'分項工程施工之前，現(xiàn)場工程師應(yīng)審核施工單位的專項安全施工措施，確保安全施工切實可行，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審核過的安全施工方案執(zhí)行。

5、涉及安全問題的分項工程：基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業(yè)等。

6、現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量安全事故時，現(xiàn)場人員必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。并組織承包單位人員立即進行搶救、保護好現(xiàn)場、啟動應(yīng)急預(yù)案。

7、項目公司工程部應(yīng)定期（至少每月一次）組織施工單位主要管理人員、監(jiān)理單位安全管理工程師對現(xiàn)場安全文明施工進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求進行整改，并對檢查記錄和存檔備查。

8、對事故處理結(jié)果做到四不過，事故責(zé)任人未接受處理不放過，對事故的整改措施未落實不放過，對事故相關(guān)人員未接受教育不放過，事故原因未查明不放過。

1、對每次巡視檢查的整改內(nèi)容進行匯總，現(xiàn)場工程師對于整改完成情況及時上報，對整改落實單位遲遲不動或拒不整改，現(xiàn)場工程師及監(jiān)理單位下令停工，并進行罰款，連續(xù)三次不按期完成及不執(zhí)行整改內(nèi)容直接上報給集團主管領(lǐng)導(dǎo)，直至在集團項目合作框架內(nèi)除名。

2、處罰細(xì)則詳見附表。

xx汽車集團有限公司。

20xx年5月8日。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇十七

本標(biāo)準(zhǔn)適用于**景區(qū)施工單位施工現(xiàn)場環(huán)境的管理。

2內(nèi)容。

2.1施工單位需設(shè)一名兼職環(huán)保人員,負(fù)責(zé)日常施工現(xiàn)場的環(huán)境管理和監(jiān)測工作。

2.2施工現(xiàn)場水泥、石灰等易造成空間粉塵污染的建設(shè)材料,必須集中存儲堆放并予以覆蓋。

2.3施工中的.油漆、乙炔、瀝青等揮發(fā)刺激性物品,應(yīng)在荒僻處或有防護隔離措施的范圍內(nèi)使用并符合廢氣、廢渣排放標(biāo)準(zhǔn)。

2.4嚴(yán)格控制現(xiàn)場砼攪拌機、震動泵等建筑機械噪聲。若確需夜間施工的工程項目,應(yīng)向環(huán)保部門申請辦妥《夜間作業(yè)許可證》后方能進行。

2.5職工住宅和宿舍必須注重環(huán)境衛(wèi)生,生活垃圾要集中堆放并及時清理。

2.6后勤生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、場容場貌和現(xiàn)場文明施工應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇十八

危險作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護管理應(yīng)根據(jù)危險作業(yè)的特點來制定，應(yīng)使作業(yè)程序規(guī)范化、設(shè)備與工具使用規(guī)范化、作業(yè)（施工）現(xiàn)場規(guī)范化，確保作業(yè)按操作規(guī)程進行和安全措施的落實。

（1）作業(yè)程序規(guī)范化。

危險作業(yè)程序包括申請、審批、作業(yè)、監(jiān)督、總結(jié)等過程，整個程序一定嚴(yán)格、規(guī)范。對于危險性大的危險作業(yè)（如動火作業(yè)），應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)證制度。需要進行危險作業(yè)的部門應(yīng)首先提出申請，說明要求作業(yè)的理由、時間、地點、規(guī)模和作業(yè)內(nèi)容。申請一般應(yīng)逐級進行，即班組向車間，車間向廠提出申請。

作業(yè)審批，根據(jù)作業(yè)的危險等級由車間級或廠級進行審批。審批應(yīng)主要由安全生產(chǎn)管理部門或人員負(fù)責(zé)進行，并按安全檢查表進行。作業(yè)審批合格后，發(fā)給作業(yè)證，明確作業(yè)時間，參加作業(yè)人員，作業(yè)分工以及指定作業(yè)負(fù)責(zé)人和作業(yè)監(jiān)護人。

在開始作業(yè)前，應(yīng)做好作業(yè)前的準(zhǔn)備和檢查工作。準(zhǔn)備工作包括：作業(yè)前的培訓(xùn)，熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，掌握安全要點和異常情況的對策等；作業(yè)現(xiàn)場的清理整頓；工具設(shè)備準(zhǔn)備；服裝護具準(zhǔn)備；確定并熟悉作業(yè)中的指揮、聯(lián)絡(luò)方式等。作業(yè)前的檢查包括：自檢、領(lǐng)導(dǎo)檢查和安技人員檢查。檢查合格后才能開始作業(yè)，作業(yè)中，指揮人員和作業(yè)人員均應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)定方案要求進行；監(jiān)護人員應(yīng)在作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，以確保作業(yè)安全。

（2）設(shè)備與工具使用的規(guī)范化。

作業(yè)中使用的設(shè)備與工具應(yīng)嚴(yán)格按施工設(shè)計要求配備，并嚴(yán)格進行檢查。檢查內(nèi)容包括：設(shè)備、工具完好情況、作業(yè)場所清理整頓情況、作業(yè)環(huán)境中的危險因素情況、安全防護裝置、安全標(biāo)志配備情況等。

（3）施工（作業(yè)）組織設(shè)計的規(guī)范化。

施工（作業(yè)）組織設(shè)計是整個施工或作業(yè)中的指導(dǎo)性文件，也是危險性作業(yè)開工前必須做的一項重要工作，因此應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程要求進行，并做好技術(shù)交底。

（4）作業(yè)（施工）現(xiàn)場的規(guī)范化。

危險性作業(yè)很多帶有臨時性，其作業(yè)（施工）現(xiàn)場的布設(shè)、安全防護、作業(yè)過程等，通常不像固定地點的重復(fù)性作業(yè)那樣規(guī)范，這也是造成危險性作業(yè)事故多的主要原因之一。因此，應(yīng)加強對作業(yè)（施工）現(xiàn)場的管理，使之規(guī)范化。作業(yè)環(huán)境布置及防護要規(guī)范化，應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，合理確定各種設(shè)備、構(gòu)件等大件吊裝的走向路線；作業(yè)中需臨時拆卸的欄桿、扶梯和翻移開的格欄板等部位，應(yīng)及時拉上警示欄繩，鋪墊行走跳板；作業(yè)中的各種工藝孔、洞必需加防護蓋或圍欄；使用的電焊機、廢物箱等設(shè)備或物體，必須放在現(xiàn)場安全員指定位置，不得影響施工人員的安全通道；對所有使用的高壓線應(yīng)懸掛明顯警示標(biāo)志，對氧氣、乙炔氣膠管應(yīng)架空，防止破損造成事故隱患；高空作業(yè)下部應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，拉好防護欄繩。

作業(yè)（施工）現(xiàn)場監(jiān)護管理要規(guī)范化，專職安全員應(yīng)負(fù)責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護管理、監(jiān)督、檢查，對于立體交叉作業(yè)負(fù)責(zé)下部人員的監(jiān)護?，F(xiàn)場作業(yè)人員的行為，必須符合生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的安全管理規(guī)章制度、規(guī)定的要求，作業(yè)人員必須按規(guī)范配戴安全帽，高處作業(yè)必須戴好保險帶等勞動保護用品。嚴(yán)禁高處向下拋物。吊裝作業(yè)專職人員應(yīng)對索具等部件進行檢查。

鉆井現(xiàn)場管理制度篇十九

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時出勤。工程開工后，工作時光以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。

6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

8、年終評獎金時，按出勤天數(shù)和工作中有無事故職責(zé)來評定。