報告是對某個問題、事件或研究進行系統(tǒng)性說明和闡述的一種書面形式，它能夠提供詳實的信息和分析結果，幫助讀者了解和掌握相關的情況。報告的寫作需要有明確的目標和預期結果，以確保內(nèi)容的針對性和實用性。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。

工藝工程師轉正述職報告優(yōu)秀篇一

一. 試用期間工作計劃及其它任務完成情況：

集團和地區(qū)公司培訓結束后，本人在設計管理部試用，其間參加了帝景和羅馬的交樓工作以及抽調(diào)到帝景項目公司工程部做維修監(jiān)理的工作。實習期間的主要工作內(nèi)容如下：

1. 參加了兩次臺湖鎮(zhèn)概念性規(guī)劃設計方案的匯報，并進行記錄，整理會議紀要。

2. 做北京長城儀器廠重新規(guī)劃方案，并提供技術指標給開發(fā)部進行成本估算之用。

3. 編寫規(guī)劃設計部對北京四個優(yōu)秀小區(qū)景觀設計的調(diào)研報告，打印成冊。

4. 熟悉綠洲、帝景、羅馬三個項目的總體規(guī)劃，跟隨代教人到項目現(xiàn)場熟悉情況。

5. 參加珠江羅馬項目和珠江帝景項目交樓，包括之前的交樓培訓，在交樓工作中做迎領員和工程陪同人員。

6. 借調(diào)到帝景項目公司參加帝景維修小組，負責15＃樓的維修工作。檢查各戶的維修情況并建立維修臺帳；督促韓建和甲包的維修人員對每戶進行維修；與業(yè)主交流，了解業(yè)主對維修的想法，使維修情況達到業(yè)主滿意的水平；參加維修會議，報告維修進展。在我退出時，15＃樓除了未賣的幾戶由于零件不到位而沒有維修完外，基本上完成了維修，業(yè)主對維修情況比較滿意，入住已達到30%。

7. 參與網(wǎng)絡危機應急小組，監(jiān)督公司在北京三個樓盤的業(yè)主論壇上面的言論，對一些極端的有損公司的言論要迅速報告，并采取多發(fā)帖子，使之沉到第二頁。利用幾個網(wǎng)名引導論壇中的發(fā)言。

8. 完成統(tǒng)計北京三個項目的規(guī)劃經(jīng)濟技術指標，包括綠洲全部、羅馬b區(qū)、帝景b區(qū)的報規(guī)和實際建成情況的數(shù)據(jù)。

9. 與胡經(jīng)理和劉工和項目公司陳文去帝景現(xiàn)場解決3＃樓前雕塑噴泉安裝問題?，F(xiàn)場的溢水口距進水管距離不對，比圖紙要求的小，討論后解決辦法是，將素混凝土臺鑿一道，將溢水管沿這條線走到池壁角落出在向上走到規(guī)定的高度。

10. 隨范工一起對珠江綠洲中區(qū)的景觀施工中存在的問題進行調(diào)查，并完成調(diào)查報告。

11. 與范工一起去綠洲驗新到的白蠟苗，苗木基本合格，由于冬天到了，要采取保護措施；看綠洲市政路上的橋與濱河路相交的地方按照最綜施工方案完工后的情況，車輛拐彎困難。

12. 查看帝景園林管線綜合圖，看園建水池與管線是否有打架的地方，避免施工時出現(xiàn)問題后再調(diào)整，向胡經(jīng)理報告后，去現(xiàn)場看哪些管線和檢查井已經(jīng)埋好了。

13. 參與對北京大興區(qū)榆垡鎮(zhèn)土地儲備的概念性規(guī)劃，收集圖片和文字資料，整合開發(fā)部關于開發(fā)模式等的提案及營銷中心關于項目定位等的報告，完成演示報告。經(jīng)過三輪匯報調(diào)整后，最后在寶坻溫泉度假村向榆垡鎮(zhèn)領導做匯報。

14. 查帝景園林施工圖，看西區(qū)燒烤場是否有一些細部沒有做，發(fā)現(xiàn)燒烤場西側臺階部分有一個特色雕塑沒有做，于是與項目公司工程部聯(lián)系，督促完成該細部。

15. 對照帝景b區(qū)中央廣場以西部分的種植圖，查看哪些由于季節(jié)的問題而沒有種。

16. 幫李暄榮畫空調(diào)冷酶管出屋面結點圖。

17. 作為面試輔助人員參與北京地區(qū)公司2015年大學生招聘的部分工作。

18. 參加開發(fā)部對設計管理部關于開發(fā)流程的培訓，參加設計管理部關于市政綜合管線的培訓。

19. 參加驗收帝景中小學釘樁放線情況，參加驗收綠洲兒童游樂場器材，參加驗收，綠洲沿河綠化帶7－9號樓地段園建。

二. 取得的主要成績及存在的不足：

協(xié)作有了更加具體的了解，這對于培養(yǎng)正確的工作態(tài)度并且盡快融入部門工作團隊，進入工作狀態(tài)都有非常大的幫助。

進入部門的這段時間，我的目標是多聽、多看、多了解、多幫忙，盡快地認識同事，將每個同事視做老師，熟悉工作環(huán)境，了解項目情況、相關的工作內(nèi)容，以及設計管理部的工作流程及工作方法，融入到設計管理部。在設計管理部和維修監(jiān)理兩方面的工作經(jīng)驗也有助于我更好的了解公司以及轉正后崗位的工作職責。

這半年交樓任務比較重，由于施工及各個方面存在一定問題，在交樓過程中，業(yè)主的不滿情緒對收樓造成了障礙，但通過對業(yè)主的悉心解釋，基本上業(yè)主都能接受。在收樓前工作組也對工程進行了巡盤，發(fā)現(xiàn)并總結了問題，結合后面交樓的問題總結經(jīng)驗，在后面的工程中不斷完善。之后又做為維修監(jiān)理負責監(jiān)督交樓后的維修情況，對室內(nèi)裝修及房屋結構的一些知識有了更深的了解，為以后在工作中與建筑組和裝修組交流合作奠定了基礎；對公司項目的工程施工情況有了大體的了解；與業(yè)主溝通方面的能力有所增強；也了解到業(yè)主對產(chǎn)品的需求和問題集中點。在這個過程中，認真負責的態(tài)度非常重要，既是對業(yè)主負責也是對公司負責。

在跟隨范工、劉工或胡經(jīng)理去現(xiàn)場的過程中，對了解工作內(nèi)容和熟悉項目有很大的幫助。施工中經(jīng)常會出現(xiàn)工班之間協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題，預留的口對不上、或者管子偏了、由于施工誤差導致標高對不上等影響效果的問題，就需要設計管理部到現(xiàn)場解決。解決過程中要充分了解情況，以及局部變動給整體造成的影響。

大興榆垡鎮(zhèn)概念性規(guī)劃是我參與程度最深的一項工作，這使我對于項目啟動前期設計管理部需要介入的工作內(nèi)容有了較深的理解。主要是對地塊進行分析，對地塊進行概念性規(guī)劃，并配合營銷中心完成對整個地塊項目的定位和建設內(nèi)容，配合開發(fā)部完成對地塊開發(fā)模式、開發(fā)步驟、開發(fā)計劃的.構想。

在榆垡項目工作過程中，由于時間上面沒有把握好，而匯報的資料在我的電腦里，造成了一次匯報會時間推遲了10分鐘。雖然是因為上午去綠洲驗收耽擱了，但這并不是主要矛盾。

對于一個新人來說，需要學習鍛煉的方面非常多，參與更多的任務和嚴格的把關以減少不熟悉工作方式、工作流程造成的錯誤對于我這個新人來說是很重要的。我希望今后能夠接手更多的工作任務，能夠為公司解決更多問題，降低初入職場的生疏感，加快自己成熟的過程。

在六個月的實習過程中，我的帶教人胡業(yè)峰經(jīng)理以及劉瑛工程師和范志滿工程師在具體的工作內(nèi)容以及工作方法、工作流程都給予了我細致耐心的指導和巨大的幫助，使我能夠比較順利地完成各項任務、適應新的環(huán)境。

三. 對試用期崗位職責的認識：

設計管理部門的工作包含策劃、計劃、溝通、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督等多種角色，隨著項目的推進，每一個階段有不同的側重。

作為一個規(guī)劃師，應該有強烈的責任感，要能夠在遇到棘手的工作時不推卸責任、負責到底。其次規(guī)劃是與建筑、園林、裝修、水暖電等專業(yè)高度結合的專業(yè)，因此規(guī)劃師要有扎實的專業(yè)功底以及其他專業(yè)相關知識，在規(guī)劃過程中對各項指標有總體的把關，在實施過程中能夠處理各種問題。此外，在地產(chǎn)公司，規(guī)劃從某種角度來說是為建筑單體服務的，需要與建筑單體互相調(diào)節(jié)。規(guī)劃師還要對相關的各個領域都有了解，不但要了解開發(fā)流程中各個階段設計管理部要介入的時機、深度及工作內(nèi)容，還要了解關于營銷策劃、項目開發(fā)知識，保證項目的順暢實施。

房地產(chǎn)公司的工作相對設計院來說雜事有很多，變數(shù)也有很多，經(jīng)常會有突如其來的工作打斷當天的工作計劃，處理這些事情要有相當?shù)哪托暮图毿?。一個項目的成功不是一個人或者幾個人努力的成果，而是整個公司員工合作的成果，規(guī)劃師要做的，就是與同事緊密合作，認真負責地完成每一項工作。工作中，往往缺乏必要而足夠的信息、資料，需要主動與相關部門溝通聯(lián)系，了解準確的信息。因此規(guī)劃師除了要有扎實的專業(yè)功底，協(xié)調(diào)、溝通、管理各方面的能力都不可缺。

四. 當前崗位工作的不完善之處及合理化建議

1. 關于交樓前增加景觀的施工時間的建議

背景：為了保證帝景9月28日正常交樓，景觀施工進行了一系列的搶工，尤其是綠化部分只用了兩天。雖然當時是保證了一定的效果，可之后就會造成很多問題（綠洲也出現(xiàn)了同樣的問題），鋪裝會大面積的破損，只能修修補補，植物更是死的多活的少，造成了大量的浪費，成本提高。 建議：在項目進行施工組織設計時要將景觀施工的時間整體考慮，不能建筑、景觀分開考慮，在指定交樓時間時，要充分考慮影響施工的各種因素，并預留出一定機動時間，制定出合理的施工時間，一定要保證足夠的景觀施工時間。并且指定嚴格的施工組織設計，先進行市政建設再進行景觀施工，避免二次開挖造成對原有景觀成品的破壞。

目標：道路鋪裝的耐用性增強，植物成活率高，降低了施工成本，景觀效果增強

2. 關于銷售與施工要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的建議

背景：9、10月參加羅馬、**** hidden message *****

工藝工程師轉正述職報告優(yōu)秀篇二

我于5月12號成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領導對我的栽培和指導;同時也離不開同事對我無私的關懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團結向上的。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)璄，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為xx的一份子而驚喜萬分。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導和客戶布置的每一項任務，同時嚴格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理應用到工作中去，培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)也能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理，并與iqc工程師一起處理相關來料品質問題，與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關品質問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關作業(yè)不當(人,機,料,法,環(huán))造成的品質問題，把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到認真，負責，主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了她們內(nèi)心的真實想法和對工作和認識及看法;經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解，我認為員工整體品質意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面：1.產(chǎn)線制程返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2.巡檢對5s及儀器設備點檢督導力度不夠完善，5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用，儀器設備未點檢造成品質有所降低。在領導和同事們的細心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

工作規(guī)劃：1.及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的`重復發(fā)生和流出，以減少客訴，提升的滿意度。

2.完善客訴客退品質處理流程，建立客戶技術資料檔案;。

加強與市場部門的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質量信息的整改與匯報以及質量例會的核實與跟蹤，并能及高效的完成上司下達的臨時任務。

3.提高巡檢員的檢驗水平，實現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位。

提高全員的品質意識，有針對性的對員工進行品質意識教導。讓巡檢明確每天的工作重點，計劃，努力的方向。

4.與生產(chǎn)一起分析影響質量的關鍵因素，制定相關的改進。

進本公司以來，看到公司迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己實現(xiàn)理想的機會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起發(fā)展與進步!

申請人：

20xx年xx月xx日。

工藝工程師轉正述職報告優(yōu)秀篇三

本人x年x月畢業(yè)于x大學計算機硬件專業(yè)，同年x月進入x公司x部門工作，在段時間里，在領導的指導、關心培養(yǎng)下，在同事的支持幫忙、密切配合下，使我在自身技術積累、工作經(jīng)驗、問題的分析與解決本事方面都有提高，可是還有很多需要繼續(xù)積累和學習的地方?，F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術工作總結如下。

一、工作方面。

1、同類電子表單產(chǎn)品的研究工作，并最終構成各種產(chǎn)品的評估報告;。

2、基于hta離線填寫工具的設計、開發(fā)與實現(xiàn)工作;。

3、美的項目中表單部分設計文檔的編寫與修改的工作;。

4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。

二、自身學習方面。

在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我，改善學習方法，廣泛汲取各種;營養(yǎng);;二是向周圍的同事學習，虛心求教的態(tài)度，主動同事們請教;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自我。

三、產(chǎn)品發(fā)展提議方面。

1、針對公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標，不僅僅針對國內(nèi)表單發(fā)展的現(xiàn)狀，還有結合國外表單發(fā)展的現(xiàn)狀進行分析研究，實現(xiàn)易用性更強的電子表單產(chǎn)品。

2、增加表單的多形態(tài)導出、發(fā)布格式。如支持wml格式輸出，支持手持設備處理表單。

3、表單管理中進行的權限設置后，進行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權限數(shù)據(jù)文件。從而實現(xiàn)了離線中針對權限問題的解決方案。

4、離線工具中實現(xiàn)表單服務功能，真正實此刻聯(lián)網(wǎng)情景下，經(jīng)過離線填寫工具實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布。

5、針對建立數(shù)據(jù)綁定時，需要建立一個抽象曾屏蔽不一樣來源的差異。

6、能夠結合eform標準的html來進行樣式及界面設計，結合到hta離線填報中來，完全實現(xiàn)離線狀態(tài)下表單的設計和填報。

四、總結一年的時間內(nèi)，我在領導和同事們的幫忙和支持下取得了必須的提高，但我深知自我還存在一些缺點和不足，理論基礎還不扎實，業(yè)務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累項目經(jīng)驗，不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法，更多的參與到產(chǎn)品設計、開發(fā)及項目支持工作中去，在實踐中磨練自我、鍛煉自我，成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。

經(jīng)過這一年的工作與學，本人覺得貼合任職條件，申請晉升助理工程師，請組織考核評審。同時，也期望將這次評審作為促進自我提高的手段，為將來取得更大的成績打好基礎。

工藝工程師轉正述職報告優(yōu)秀篇四

本人（xx）自20xx年x月進入公司，目前服務于xxx項目部，工作崗位機電安裝工程師，試用期已滿三個月，特此向公司提出轉正申請。

通過前期的工作，依據(jù)本人崗位職責，對于工作內(nèi)容、后續(xù)工作計劃以及個人的一些體會，總結匯報如下：

6、配合、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的工地巡視工作，加強對總分包單位的`施工質量管理，安全、文明施工管理。

2、配合xxx、xx部做好機電圖紙的深化設計工作，達到公司要求的銷售策略，符合工程驗收、節(jié)約公司成本等目標。

3、配合前期部完成市政管線的施工協(xié)調(diào)工作，通過優(yōu)化、審核、溝通設計施工方案，節(jié)約施工預算。

通過前段時間的工作，其中受益匪淺。

首先，項目部團隊集體合作精神、專業(yè)細致的態(tài)度、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在項目經(jīng)理帶領下，大家除了在認真完成本職工作的前提下，相互學習，均以提升工作水平為高目標、高要求，努力學習和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素質。能夠在這樣學習、創(chuàng)新型的企業(yè)工作，我感到十分榮幸。

其次，通過與公司各個相關職能部門的協(xié)調(diào)、配合，感受到了認真、細致、高效的工作氛圍。

再次，深切地體會到了公司對本人在生活方面的關心、幫助。以上是本人的申請述職報告，請各位領導審閱。

文檔為doc格式。

工藝工程師轉正述職報告優(yōu)秀篇五

(1).首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述，重點是把履職經(jīng)驗與組織分享。

(2).尋找工作中存在什么問題，找到產(chǎn)生問題的原因，找到解決問題的方法。

(3).分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。

(4).確定新目標，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求.

我于-5-12號成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領導對我的栽培和指導;同時也離不開同事對我無私的關懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團結向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)璄，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為億東的一份子而驚喜萬分。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導和客戶布置的每一項任務，同時嚴格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的.管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)也能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理，并與iqc工程師一起處理相關來料品質問題，與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關品質問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關作業(yè)不當(人,機,料,法,環(huán))造成的品質問題，把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到認真，負責，主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了她們內(nèi)心的真實想法和對工作和認識及看法;經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解，我認為員工整體品質意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)不夠完善。

1.產(chǎn)線制程返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。

2.巡檢對5s及儀器設備點檢督導力度不夠完善，5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用，儀器設備未點檢造成品質有所降低。在領導和同事們的細心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

工作規(guī)劃：

1.及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客訴，提升的滿意度。

2.完善客訴客退品質處理流程，建立客戶技術資料檔案;加強與市場部門的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質量信息的整改與匯報以及質量例會的核實與跟蹤，并能及高效的完成上司下達的臨時任務。

3.提高巡檢員的檢驗水平，實現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位。提高全員的品質意識，有針對性的對員工進行品質意識教導。讓巡檢明確每天的工作重點，計劃，努力的方向。

4.與生產(chǎn)一起分析影響質量的關鍵因素，制定相關的改進措施。進本公司以來，看到公司迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己實現(xiàn)理想的機會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起發(fā)展與進步!

工藝工程師轉正述職報告優(yōu)秀篇六

本人于今年9月應聘__集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人的實際工作客觀的做一次總結。

本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預埋質量和技術指導工作，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機（電機率55kw）未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。

因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現(xiàn)場臨時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置（三級配電二級保護）。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更，因學校電氣設備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。

因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

工作計劃。

通過年各項工作開展情況的總結，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將各項電氣施工計劃制定如下：

1、在近期制定出度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡努力限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。

2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3、在新建超五酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化控制”知識、結合實際經(jīng)驗，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理，著重檢查設備質量和安裝工藝，爭取建設一個優(yōu)質配套工程。

4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的'高層施工經(jīng)驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5、在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。

6、進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領導的工作壓力，把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領導過多操心。

以上是我的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正，但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下，我將會按照公司管理模式，堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻！

工藝工程師轉正述職報告優(yōu)秀篇七

我于20__年6月5日起正式成為公司一員。

時光如水、歲月如梭，轉眼間，做為一名我友正式員工已經(jīng)有三個月之久。在這個難忘的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，看到了公司網(wǎng)絡的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，目睹了公司一步步走向成熟，同時，也看到了運維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學習和無窮的機遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對于過去的工作做下運維中心試用期工作總結。

6月份，一直都處在學習階段，學習在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡服務的搭建，以及公司網(wǎng)站的架構分布情況，包括學習pure-ftp的搭建，對后臺數(shù)據(jù)庫的管理，系統(tǒng)基本的操作，php網(wǎng)站的發(fā)布，通過各種熟練的基本操作之后，在此之上，我為迎合公司的發(fā)展需求，在網(wǎng)絡服務監(jiān)控方面我準備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗；在上級的指揮下，我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務器，并通過測試，可以和公司現(xiàn)階段運行的服務器媲美，在此基礎上，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通過實現(xiàn)對監(jiān)控設備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務器的負載情況。

7月份，通過我們部門定期的進行小組的學習，使我對linux自身的學習有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布，包括對lighttpd，apache，varnish，等各種平臺網(wǎng)站服務器的發(fā)布，樣使我今后在監(jiān)控，事件處理方面做好了充分的準備；為此，我特地獨立創(chuàng)建我們部門的論壇，并且發(fā)布于外網(wǎng)，使部門員工不僅在公司，還可以在家里進行訪問與交流，以方便我們公司部門員工的共同交流和學習。

10月份，我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線，同時我也參與了公司內(nèi)部測試，并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門積極工作，爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。

在運維中心工作期間，我工作認真，具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，按時完成上級交付的任務，善于溝通，和公司部門同事關系相處融洽而輯穆，能夠通力合作，配合各部分負責人成功的完成各項工作，具有很強的團隊合作精神。

注重自己的個人發(fā)展，不斷努力學習網(wǎng)站架構、系統(tǒng)知識。

所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護公司的系統(tǒng)服務和監(jiān)控網(wǎng)站架構，包括前段節(jié)點，源站各個站點服務的流量信息等，能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡服務相關故障，能注重公司的種種流程細節(jié)，掌握了作為一名系統(tǒng)管理維護員的基本工作技能。

工藝工程師轉正述職報告優(yōu)秀篇八

大家好！

我叫xxx，來自內(nèi)蒙古赤峰市，畢業(yè)于南昌大學科技學院，專業(yè)是過程裝備與控制工程，現(xiàn)在方案設計部任方案設計工程師一職。

我是6月8號入的職，下面是我試用期三個月的業(yè)績與貢獻。

首先是6月份，行業(yè)知識掃描階段。

因為我在六月份剛剛入職的時候，正好趕上公司盤點，再加上技術服務部的上一批培訓剛剛結束，所以只能在我們部門的帶領下，自學產(chǎn)品知識。在這個過程中，我稱之為：疑問的六月。因為剛剛走出校園，踏入消防行業(yè)，對本行業(yè)的認識真的是微乎其微，啥都不懂。每天拿著產(chǎn)品知識手冊，不停地看不停地記，因為沒有見過實物，沒有實際操作，大腦里沒有系統(tǒng)性的思考，所以就會產(chǎn)生各式各樣的疑問。有時候就算你想問，你發(fā)現(xiàn)你自己都不知道怎么問，那個時候我能做的就是，死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個禮拜，把行業(yè)知識掃描了一遍。

接下來就是七月份，培訓學習階段。

七月份正式開始在技術服務部培訓，這個月是我試用期三個月，學習東西最多，進步最大，最充實的一個月。因為帶著六月份的疑問，就是想去探索自己不會的東西。

首先，就是前端產(chǎn)品的學習。這下終于見著實物了，聲光手報、煙感溫感，除了主機基本都拆一遍，拆完再裝上。這基本就是前端產(chǎn)品熟悉的過程。前端產(chǎn)品學習結束后，就開始按著五大系統(tǒng)的組成，分別進行實際操練。從設備的工作原理到接線、從地址點的編寫到主機的聯(lián)動、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報價。這個過程說起來簡單，但在實際操作的過程中，還是挺難的。給我印象最深的就是，故障解答。你把所有前端設備與主機連接好之后，啟動開關，主機就開始報各種故障，什么通信故障（電壓直流13-24v，磁場干擾，設備接觸不良）、反饋故障（前端設備太多，總線電壓低，10k電阻沒接）、輸出故障（電壓不正常、設備損壞）主電故障、備電故障等等一系列故障，有時候我們整個一上午就在研究同一個故障，到了最后才發(fā)現(xiàn)是其中的一個設備壞了，換一個就ok了。就這樣，整整一個月，都在研究各種故障、各種問題。其實在這一個月里，還有一個更大的收獲，就是認識了一群在一起培訓的小伙伴，從早上晨跑到白天學習，晚上燒烤到周末出去玩，我們大家在一起真的非常開心，這就是整個充實的七月。

接下來就是八月，設計上圖階段。

八月份回到自己的部門，在我?guī)煾嫡虑龠€有我們部門主管吳春霞的帶領下，開始學習設計上圖，我把這個過程稱之為，興奮的八月。為什么這么說呢？記得，有一次我們部門經(jīng)理李飛佃，佃哥，他問我，最近學的怎么樣，感覺如何？我當時最大的感受就是，覺得時間不夠用。不是因為要學習的太多，而是練習的太少，達不到熟練的程度，工作效率特別低，而且還容易出錯，所以就只能多花時間去練習去磨練。

隨著練習的增加，你也越來越熟練，于是我就開始有了興奮的感覺。不是因為熟練而興奮，而是因為不管你怎么熟練你都會有錯誤。所以我就越來越興奮。于是我就把減少錯誤當成了一種挑戰(zhàn)去面對，我發(fā)現(xiàn)我只要一開始挑戰(zhàn)，我就無比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細心等等，雖然現(xiàn)在設計的圖紙還是有很多地方需要提高，但我一點都不怕，因為我有信心，我相信，只要努力、只要堅持就一定會有進步。

整個八月份，在我的兩位師傅的帶領下，我學習并設計了火災自動報警系統(tǒng)12個工程項目，智能疏散系統(tǒng)3個項目，包括現(xiàn)在正在學的防火門系統(tǒng)2個項目。

這個過程給我印象最深的就是隔離器的設計上圖，因為新國標要求每32個設備就要安裝一個隔離器，開在始的時候我不知道如何在圖紙上如何設計隔離器，也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線，就算是我?guī)煾狄槐橐槐榈慕涛?，我就是覺得別扭。在這一塊花了很長時間，才慢慢學會。

其次，就是接線的學習，我覺的對于我現(xiàn)在來說，最難學的就是接線。因為根據(jù)建筑結構的不同，接線的方式也各不相同，可能同一種接線方法，在不同的結構中接線的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線尤其注意，否則就會很容易出現(xiàn)錯誤。

這基本就是整個八月份的學習情況，這個月我真的要感謝我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴軈谴合迹驗樵O計上圖對產(chǎn)品的功能特性以及注意事項，要求都比較高。而且建筑機構復雜多樣，而我?guī)煾刚虑俸臀覀冎鞴艽合冀?，面對我接二連三的錯誤，她們也能再次細心的給我指導，我真的是特別特別的感謝。

接下來是，不足與改進措施。

首先是，粗心馬虎大意。這一塊真的讓我很頭痛，因為設計上圖真的是一絲都不能馬虎，你這塊少放個探測器，那塊接線短路了，只要有一絲的疏忽，都可能引起很大的錯誤。而我做出來的圖，拿到我?guī)煾改牵規(guī)煾缚偸悄苷业胶芏嗖蛔?。我?guī)煾附?jīng)常說的一句話就是，我不是告訴你改這塊嗎，你怎么又沒改??！所以在細心這一塊一定要加強。改善措施就是：學會工作時多規(guī)劃，按著計劃一步步進行，結束時多檢查，時刻提醒自己。

其次就是，設計視野不寬闊。這一塊就是在設計上圖時，思路單一，有時候不能從多方位思考問題。改善措施就是：學習火規(guī)、建規(guī)，多接看有關消防行業(yè)的書籍，了解產(chǎn)品的性能和特點，查找相關資料。

還有就是，工作經(jīng)驗少熟練度不夠。這一塊主要造成的影響就是，工作效率低容易出錯。改善措施就是：多學多練多交流，學會用筆記錄過程，不懂的問題多向前輩們請教，定期回顧總結防止遺忘。

接下來就是，下一步發(fā)展規(guī)劃。

首先是產(chǎn)品構建及學習，我覺得自己現(xiàn)在對產(chǎn)品的熟悉度還不夠，所以還要加強。那就是：繼續(xù)學習火規(guī)、建規(guī)以及我們公司各類系統(tǒng)和不同產(chǎn)品的分類。

接下來就是，崗位工作及學習。第一個，學習bim相關知識，為公司普及bim時做好充分的準備。因為我們方案設計這一塊，可能明年開始普及bim所以這一塊要提前學習，做好準備。第二個，閱讀相關消防設計的書籍，拓展設計視野，增強課外知識。這和前面說的一樣。最后是，對公司的思考與建議。

首先是，人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養(yǎng)非常重視，他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓，成立了一個學院。從普通員工的培訓到管理者的培訓，從企業(yè)文化的培訓到技能的培訓，更讓我難以置信的是，他們從廠內(nèi)的培訓到廠外的培訓。也就是說，他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓，但前提是你得花錢。那里面有一個，人本精益工廠的培訓，3天2998每人。這說明了什么，這說明了他們的培訓已經(jīng)形成了一個專有化的體系，不僅僅滿足了自己的對培訓的需求，而且還開始賺錢了。我在那里上班的時候，那里的員工自己都說，這個廠就是一個人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時間學習的那本《任正非內(nèi)部講話》里，任正非所說的：華為不僅僅只是一個手機行業(yè)的領頭人，更是一個人才培養(yǎng)基地。所以我覺得，我們一家企業(yè)要想做大做強，對人才的培養(yǎng)絕對是重中之重，絕不亞于對技術的研究。

接下來，就是我對公司的人才培養(yǎng)這一塊，做出的的一點點思考。

首先，我覺得我們公司人才培養(yǎng)這方面，還比較薄弱，內(nèi)容單一。所以我的建議是：搭建一個平臺，建立一個專業(yè)化的培訓體系。這個體系都有哪些內(nèi)容呢？首先就是管理的培訓，一個良好的管理，對企業(yè)的成功與發(fā)展至關重要。而我們公司對管理的培訓，根據(jù)我現(xiàn)在所知道的，就是發(fā)一些有關培訓的書籍，然后在微信上考個試。我覺得這些只是片段信息的吸取，就像我們只吃零食不吃飯，不會對我們的管理有任何系統(tǒng)性的思考。所以我覺第一要開的就是管理培訓課程，加強管理建設。

其次，就是開設技術、生產(chǎn)培訓課程。指揮的再好，沒有核心動力肯定是不行的。這里主要指我們的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務。這一塊的我的想法就是模擬練習，正好我們四樓新裝修的展廳，在培訓時正好發(fā)揮作用。生產(chǎn)也是一樣，做一個模擬也不難。

最后就是文化，文化包含的就比較多了，他包括企業(yè)文化的培訓，還包括分享，比如說某個人出去了，有什么重大發(fā)現(xiàn)、重大收獲，可以分享交流。

那么這個平臺開設起來有什么好處呢？第一個，提高了員工的技術、綜合素質、拓寬了視野。第二個就是提高交流，增強公司整體凝聚力。因為每一次的培訓，都不只是一個部門，很多部門的人都在一起，包括研發(fā)、技術服務、生產(chǎn)、市場等。讓各個部門的人都有最直接的交流，從而達到提高公司整體凝聚力。

最后，留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我們再招聘的時候，應聘者問，在貴公司可以得到哪些鍛煉，我們就可以跟他講，我們有專業(yè)化的培訓體系，你學到的不僅僅只是你的.工作。挖掘人才就是在培訓過程中，發(fā)現(xiàn)那些人有特長，然后讓他發(fā)揮出他的特長，他的特長一定是他喜歡做的事，那么我們員工都在做自己喜歡的事，那我們公司的強大就可想而知了，總而也達到留住人才。

其實還有一天我沒寫，那就是我們花這么多人力物力，我們再把他賺回來，對其他外部企業(yè)開放，然后收費。也就是馬云的策略，b2b、c2c、o2o。

最后是，對公司的思考與建議。

首先是，人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。我的第一份工作，是在東莞的一家電子廠。他們對人才的培養(yǎng)非常重視，他為了培養(yǎng)人才建了一棟樓，成立了一個學院。從普通員工的培訓到管理者的培訓，從企業(yè)文化的培訓到技能的培訓，更讓我難以置信的是，他們從廠內(nèi)的培訓到廠外的培訓。也就是說，他們也接受其他外部企業(yè)人員的培訓，但前提是你得花錢。那里面有一個，人本精益工廠的培訓，3天2998每人。這說明了什么，這說明了他們的培訓已經(jīng)形成了一個專有化的體系，不僅僅滿足了自己的對培訓的需求，而且還開始賺錢了。我在那里上班的時候，那里的員工自己都說，這個廠就是一個人才培養(yǎng)基地。正好我們公司前段時間學習的那本《任正非內(nèi)部講話》里，任正非所說的：華為不僅僅只是一個手機行業(yè)的領頭人，更是一個人才培養(yǎng)基地。所以我覺得，我們公司未來要想做大做強，對人才的培養(yǎng)絕對是重中之重，絕不亞于對技術的研究。這一點就是我對公司的一點點思考。

首先是，確定目標。培訓的人是技術支持，還是其他。要是技術支持，產(chǎn)品熟悉后，重點培訓故障解答，把所有的故障都整理成一個題庫，學院要做的第一件事就無條件的把這個題庫給我背下來，然后考試，考試就考你背過的內(nèi)容。理論背完了以后，他自己就知道干什么了。我覺的也沒太多的必要搞什么創(chuàng)新，咱們又不是搞教育的，目標非常明確就是把理論學會了，剩下的真正技術的提高一定是在現(xiàn)場工地的學習。所以技術培訓這一塊，講師的任務很大。

接下來，就是加強晨讀學習。我記得我剛進公司的時候，我發(fā)現(xiàn)早上有晨讀，我特別開心。為什么呢？我在讀大學的時候，每天早上上課，我都會比別人早到二十分鐘，干什么呢？就是晨讀，我是大聲讀出來。讀完之后我發(fā)現(xiàn)自己真的是神清氣爽，上課時特別有精神。后來我就堅持下去了，四年來我讀的雜志挺多的，反正畢業(yè)時都拿不了，最后都送給人了。所以我覺得晨讀非常好，每天開始工作之前，通過晨讀可以讓自己清醒一下，趕走一身的睡意。其實，還有一個更大的好處，就是可以減肥。

那么我們每天晨讀的半個小時，我們要做些什么？我大膽的設想了一下，每個人都喜歡做自己喜歡做的事情，那我們就換位。也就是說這半個小時，不做和工作有關的事情。舉例說明：比如說我們規(guī)定每天兩個人做分享，那這兩個人就要做好準備，準備好15分鐘的內(nèi)容，分享給大家。當然你也可以說和工作有關的內(nèi)容和事例，只要能達到效果就行。

工藝工程師轉正述職報告優(yōu)秀篇九

尊敬的領導：

我于__年x月x日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通技術職員向高級職員機械設計工程師的轉變。

在崗試用期間，我在_部學習工作。這個部門的機械設計是我以前是接觸過的，和我的專業(yè)知識是吻合;但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的技術方面機械設計，整理部門內(nèi)部各種專業(yè)資料，當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己機械技術研發(fā)能力創(chuàng)新。

這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式技術人員的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來。

工藝工程師轉正述職報告優(yōu)秀篇十

本人于1998年計算機及應用專業(yè)畢業(yè)，2012年獲硬件維修工程師技術資格，從2013年06月24日起，被聘為四特酒有限責任公司網(wǎng)絡工程師至今將近兩個月。任職以來，嚴格履行網(wǎng)絡工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，現(xiàn)將工作情況作如下匯報。

簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神。無論是小集體，還是大企業(yè)都需要每一個人與別人合作的精神。本人能與領導及同事們良好的溝通，各司其職，與各位同事形成一個有機的整體，為實現(xiàn)團隊的目標而奮斗。

在合作的過程中，不僅發(fā)揮了個人的特長，也更好的增進了與同事間的相互信任，了解了同事們的特長，在工作的同時，也收獲了愉快，更實踐集體工作的藝術。：

本人熟悉iso9000的體系，做過內(nèi)審員。并在計算機終端設備及網(wǎng)絡領域具備理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗，具有較強的解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關技術難題，并在實際工作中與同事相互學習。入職期間，主要工作是負責計算機終端設備維護，與協(xié)助完成網(wǎng)絡維護、監(jiān)控施工跟進、上網(wǎng)行為管理制度編寫等工作。具體如下：

1、計算機的日常維護工作。

目前公司的計算機終端及網(wǎng)絡設備300多臺，主要故障現(xiàn)象是：運行慢、藍屏、死機、不開機、上不了網(wǎng)，oa使用異常，u8使用異常等。

主要的故障原因是：硬件故障，系統(tǒng)故障，軟件故障等。

針對不同的電腦故障都必須有一個快速、低成本的解決方案。如軟件與系統(tǒng)。

故障，處理方法是殺病毒、清除流氓軟件、安裝應用軟件、安裝操作系統(tǒng)等。再比如，硬件故障，需先嘗試修復，其次再考慮整合管理部門現(xiàn)有的庫存資源進行替換與修復處理。

2、網(wǎng)絡的日常維護工作：

對于網(wǎng)絡出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，會及時進行分析，制定處理方案，采取積極措施，并如實將異?，F(xiàn)象進行記錄。并采取措施處理、與采取措施預防等。涉及工作為：綜合布線檢測、路由器及交換機等的維護管理。

建議將公司現(xiàn)有計算機與網(wǎng)絡終端設備按標準，修改各部門計算機與網(wǎng)絡終端設備的的“名稱”。并登記“ip地址”與“mac地址”。達到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計算機與網(wǎng)絡終端網(wǎng)絡標識的目的。對網(wǎng)絡信息共享方面作出根本的改變，使之更方便、快捷、安全。并為后繼上網(wǎng)行為設備應用做好基礎工作。

3、辦公設備的日常維護工作：

主要是打印機與掃描儀等的技術支持，如安裝打印機驅動程序、安裝網(wǎng)絡打印機，以求在最短的時間內(nèi)以最快的速度解決員工發(fā)現(xiàn)的問題，確保員工的正常使用。

1、配合數(shù)據(jù)庫中心建設項目編寫上網(wǎng)行為管理制度，目的是對網(wǎng)絡流量進行管控，對網(wǎng)絡資源的合理分配，保障網(wǎng)絡的正常運行。

2、核心交換機的管理：對上網(wǎng)的ip與mac進行日常檢查，以便即時發(fā)現(xiàn)異常。

3、視頻監(jiān)控設備項目的施工跟進工作。五、總結經(jīng)驗，不斷提高理論水平。

計算機行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè)，計算機技術的發(fā)展更是日新月異，因此，不斷加強理論學習，拓展知識領域，進行知識更新，從而應用于計算機終端設備與網(wǎng)絡的管理中，理論聯(lián)系實際，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學習，不斷完善自己，為計算機事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。