總結(jié)可以使我們更好地反思自己的學(xué)習(xí)和工作，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。較為完美的總結(jié)需要我們客觀地評(píng)價(jià)自己，既要看到成績(jī)和成功，也要發(fā)現(xiàn)不足和問(wèn)題。當(dāng)然，這些范文只是參考，你需要根據(jù)自己的實(shí)際情況和經(jīng)歷進(jìn)行適當(dāng)?shù)母木幒蛣?chuàng)作。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇一

xxxx年x月x日至x日，藥品營(yíng)銷(xiāo)公司隆重舉行了20**年上半年工作總結(jié)及培訓(xùn)會(huì)議，集團(tuán)總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、各總經(jīng)理助理、各辦事處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員60余人出席了會(huì)議。

在藥品營(yíng)銷(xiāo)公司半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)中，黃總指出，上半年藥品營(yíng)銷(xiāo)公司健全了內(nèi)部組織與制度，運(yùn)作越來(lái)越獨(dú)立，部門(mén)職責(zé)更清楚，下一步運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范。截止x月x日，藥品營(yíng)銷(xiāo)公司成立了28個(gè)辦事處，銷(xiāo)售隊(duì)伍擴(kuò)大到58人，但是目前銷(xiāo)售隊(duì)伍較年輕，整體經(jīng)驗(yàn)不足，銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、社會(huì)閱歷等都有待提高，公司將會(huì)給予支持，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，以提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

員工培訓(xùn)通過(guò)自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請(qǐng)北京凱文金管理顧問(wèn)公司講師周誠(chéng)忠老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營(yíng)銷(xiāo)技巧、產(chǎn)品知識(shí)等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)能力，完善各辦事處的管理模式。

會(huì)議最后，經(jīng)全體參會(huì)人員公開(kāi)投票選舉的方式，評(píng)選出半年度優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。

黃總對(duì)藥品營(yíng)銷(xiāo)公司下一步工作提出要求：要深度營(yíng)銷(xiāo)，根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)。對(duì)產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品，銷(xiāo)售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場(chǎng)，下半年將啟動(dòng)otc市常加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步!20**年上半年，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作，全面貫徹落實(shí)省食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議和市委五屆十一次全會(huì)精神，圍繞我市“爭(zhēng)先進(jìn)位、率先崛起”的目標(biāo)，把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，深入開(kāi)展食品藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，繼續(xù)強(qiáng)化藥品市場(chǎng)監(jiān)管，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。

一、趁勢(shì)而上，切實(shí)發(fā)揮食品安全“抓手”作用。

半年來(lái)，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，抓住重點(diǎn)工作任務(wù)，落實(shí)工作措施，務(wù)求實(shí)際效果，不斷提高綜合監(jiān)管能力，提升組織協(xié)調(diào)水平，使我市的食品安全狀況出現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)局面。

二是出臺(tái)各項(xiàng)工作制度并扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)整治。我們先后制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。按照國(guó)務(wù)院、盛市政府部署，我們制定了《##市食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》，先后牽頭組織農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等職能部門(mén)開(kāi)展了元旦、春節(jié)、“五一”等一系列食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治，尤其突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個(gè)單位專(zhuān)題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，從6月1日開(kāi)始，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開(kāi)展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門(mén)，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門(mén)，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。

三是認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)及迎評(píng)工作。為科學(xué)評(píng)價(jià)我市食品放心工程成果，市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》及量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門(mén)實(shí)施公務(wù)員之家版權(quán)所有食品放心工程情況進(jìn)行了檢查和綜合評(píng)價(jià)，為迎評(píng)工作打下堅(jiān)實(shí)基矗今年1月份，順利通過(guò)省食品放心工程綜合評(píng)價(jià)組檢查，我市的食品安全工作走在全省前列。

四是對(duì)市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行考核。3月份，市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)同目標(biāo)辦對(duì)全市21家食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行了考核，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看資料、查記錄、查案卷、實(shí)地察看等形式，全面了解各成員單位食品安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況，并及時(shí)將考核結(jié)果反潰各縣區(qū)政府和各職能部門(mén)都高度重視食品安全目標(biāo)考核，極大地提升了食品安全責(zé)任目標(biāo)考核的效能。

二、打假治劣，切實(shí)加大藥品市場(chǎng)監(jiān)管力度。

藥品監(jiān)管是食品藥品監(jiān)管部門(mén)工作中的重中之重，半年來(lái)，我們堅(jiān)持以整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序?yàn)槟康模冀K保持打假治劣的高壓態(tài)勢(shì)，突出“四抓”，取得可喜成效。

一是抓整治。我們先后開(kāi)展了藥品包裝說(shuō)明書(shū)、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚(yú)腥草注射劑、a型肉毒素等多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。“齊二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認(rèn)真做好核查工作，并堅(jiān)決做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：一是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行全面清查，不準(zhǔn)有疏漏;二是對(duì)“齊二藥”生產(chǎn)藥品進(jìn)行有效控制，不準(zhǔn)再使用;三是對(duì)一旦確定是假藥的，要進(jìn)行徹底處理，不準(zhǔn)出現(xiàn)傷害事故。在一個(gè)多月的核查中，共查封扣押9個(gè)品種、共計(jì)13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國(guó)家局公布的12個(gè)批次、5個(gè)品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開(kāi)展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安聯(lián)合打假的工作機(jī)制，制定了《聯(lián)合開(kāi)展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動(dòng)的若干工作規(guī)范》。上半年，共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次，車(chē)輛近100臺(tái)次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個(gè)地下藥械窩點(diǎn)。

二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對(duì)從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的準(zhǔn)入要求，我局配合“百城萬(wàn)店無(wú)假貨活動(dòng)”，開(kāi)展“百城萬(wàn)店無(wú)假藥”活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。實(shí)行藥械安全信用分類(lèi)管理，將企業(yè)藥品安全信用等級(jí)分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，對(duì)于守信企業(yè)給予表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)和政策支持;對(duì)于嚴(yán)重失信企業(yè)，將列為重點(diǎn)檢查的對(duì)象。加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對(duì)麻精藥品臨時(shí)庫(kù)的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴(yán)管牽頭工作。充分發(fā)揮快檢車(chē)的作用，做好快檢車(chē)的運(yùn)行工作，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5%。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報(bào)adr病例報(bào)告152份，報(bào)表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動(dòng)規(guī)范藥房建設(shè)工作，召開(kāi)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，力爭(zhēng)到年底所有縣級(jí)以上醫(yī)院藥房、70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40%的村衛(wèi)生室、個(gè)體診所藥房都達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化對(duì)藥品廣告的監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持本局監(jiān)管與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合監(jiān)管、專(zhuān)人監(jiān)管與全局人員監(jiān)管、廣告監(jiān)管與稽查工作相結(jié)合，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時(shí)移送工商部門(mén)。對(duì)全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開(kāi)展了多次專(zhuān)項(xiàng)檢查，日常監(jiān)管率達(dá)100%。加強(qiáng)認(rèn)證后企業(yè)監(jiān)管，對(duì)##藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行飛行檢查，確保已通過(guò)認(rèn)證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。

眼下，正值上半年之際，上半年“工作總結(jié)”又開(kāi)始粉墨登場(chǎng)了。于是各單位各部門(mén)拿出“渾身解術(shù)”，通過(guò)“秀才”們的濃墨重彩，總結(jié)上半年來(lái)所干的工作，這本無(wú)可厚非，總的來(lái)說(shuō)，這“上半年總結(jié)”一定要杜絕“三忌”。

一忌夸夸其談，夸大其詞。這一年來(lái)干了哪些工作，上級(jí)部門(mén)知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應(yīng)如實(shí)匯報(bào)。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)話得失?？傊坝袆t改之，無(wú)則加勉”，切不要夸大政績(jī)，欺上瞞下。

二忌避重就輕。一些部門(mén)、單位在年終總結(jié)時(shí)往往“好大喜功”，對(duì)成績(jī)大肆渲染，小事說(shuō)成大事，芝麻說(shuō)成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說(shuō)了一大堆，好話說(shuō)了一大籮。而在總結(jié)過(guò)失和不足時(shí)，總是輕描淡寫(xiě)，幾句話一帶而過(guò)，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多講客觀，而少講主觀。因此“年終總結(jié)”應(yīng)多講工作中的不足和存在的實(shí)際問(wèn)題。

三忌長(zhǎng)篇大作。一些部門(mén)單位在“年終總結(jié)”時(shí)認(rèn)為，總結(jié)寫(xiě)得好，說(shuō)明工作干得多、干得好，有“水平”，否則相反。于是一些單位的“年終總結(jié)”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對(duì)馬嘴”的話充斥于總結(jié)中，令人有華而不實(shí)的感覺(jué)。同時(shí)內(nèi)容空洞，東拼西湊的總結(jié)還嚴(yán)重地浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力，助長(zhǎng)了不正之風(fēng)的滋生。

因此，“年中總結(jié)”應(yīng)實(shí)事求是，少講空話，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇二

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到這里已近兩個(gè)月。我有幸來(lái)到公司xx辦事處工作，在這短暫的兩個(gè)月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了工作環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。

醫(yī)藥代表是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，也是一個(gè)很能鍛煉人的行業(yè)，還是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的行業(yè)！這是我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的初衷。剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我充滿(mǎn)了信心，相信自己一定可以把這份工作做好！隨著工作進(jìn)行，我的一些問(wèn)題被一點(diǎn)一點(diǎn)的暴露出來(lái)，雖然有點(diǎn)灰心，但謝主任一件一件的幫我指出來(lái)，在開(kāi)會(huì)的時(shí)候提出來(lái)，大家一起幫我解決！讓我受益良多，所以我非常感激熱心謝主任和同事們！是他們讓我不再迷茫，同時(shí)教會(huì)了我很多東西！

比如說(shuō)：我在第一次拜訪醫(yī)生的時(shí)候，一進(jìn)門(mén)就會(huì)說(shuō)：“老師，您好，我是xx的xx，這是我的名片?！比缓箅p手給醫(yī)生送上名片，醫(yī)生就會(huì)說(shuō)：“我以前怎么沒(méi)見(jiàn)過(guò)你?。　蔽艺f(shuō)：“我是新來(lái)的，剛接手咱們醫(yī)院，以后還請(qǐng)您多多關(guān)照！”有些醫(yī)生就會(huì)考我一些產(chǎn)品知識(shí)，其中因?yàn)榫o張說(shuō)的比較差！就這樣反復(fù)的拜訪醫(yī)生，不斷的糾正錯(cuò)誤，我的進(jìn)步以可見(jiàn)的速度向前！在這里，我覺(jué)得我們辦事處謝主任很有水平，為了讓我提高，在開(kāi)會(huì)的時(shí)候提出演練拜訪醫(yī)生，然后講解其中不合理的地方，對(duì)我有著很強(qiáng)的促進(jìn)作用。還有產(chǎn)品知識(shí)演講，每次我都能從中得到新的啟發(fā)，對(duì)一些不熟悉的地方，加強(qiáng)了記憶！

通過(guò)這段時(shí)間的工作，我覺(jué)得做我們這一行，自我感覺(jué)并不是說(shuō)需要很多的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，主要還是說(shuō)與客戶(hù)們的關(guān)系，關(guān)系好了自然而然的想上量，那就是很簡(jiǎn)單的事了。當(dāng)然做銷(xiāo)售首先就是說(shuō)做人很重要，我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候首先是要對(duì)我們自己的品種要有深入的了解，不對(duì)自己的東西了解清楚又怎么好和別人溝通呢。然后就是五勤了，也就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。這幾勤可能大家都知道、了解，這也是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常宣導(dǎo)的，在此我就不一一做解釋了。在這些方面我做的并不是很好，可能是我還不夠努力，這也是我以后要改進(jìn)和努力的方向。雖然在這兩個(gè)月的時(shí)間里在工作上我并沒(méi)有取得多大的成績(jī)，但這就是我總結(jié)的一些技巧，也是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。

在今后，我想利用我現(xiàn)在掌握的一點(diǎn)技巧，希望在領(lǐng)導(dǎo)、主任及各位同任的幫助下，我給自己擬定了一個(gè)計(jì)劃：

3、任勞任怨，積極配合領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水，加強(qiáng)反思，及時(shí)總結(jié)工作得失，改正錯(cuò)誤擺正態(tài)度。

希望在以后領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓，為了辦事處，當(dāng)然也是為了我們自己，讓我們一起努力，不要被困難所阻擋，相信我們自己的努力，相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)燦爛的`明天。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇三

今年上半年共銷(xiāo)售xx藥品227336盒，比去年同期銷(xiāo)售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍；其中xx年3-6月份銷(xiāo)售190936盒，比去年同期銷(xiāo)售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍。

xx年1-6月新市場(chǎng)銷(xiāo)售116000盒，老市場(chǎng)115736盒。

1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：

新開(kāi)發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果，為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基矗。

2、市場(chǎng)控制：

通過(guò)公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場(chǎng)，保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。

3、費(fèi)用與貨款回收：

上半年年公司銷(xiāo)售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外，公司對(duì)市場(chǎng)投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)xx以上。xx年全年計(jì)劃銷(xiāo)售xx盒，力爭(zhēng)xx盒，需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低，18.0元/盒，平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.7元，共貨價(jià)格在3-3.6元，相當(dāng)于19-23扣，部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.1元/盒，因?yàn)闉樾缕放?，需要進(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過(guò)小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展.

經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴(lài)，主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單，實(shí)際復(fù)雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售，實(shí)際上，因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴(lài)、銷(xiāo)售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互的惡意競(jìng)爭(zhēng)，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。

到目前為止，公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入，因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加，銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇四

上半年，我院在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下，緊緊圍繞《四川省中醫(yī)藥事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《四川省中醫(yī)藥例》和省、市中醫(yī)藥會(huì)議精神，積極推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

1、公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。積極探索醫(yī)院內(nèi)部管理體制與運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，推行實(shí)施了院科兩級(jí)目標(biāo)責(zé)任管理制度；完善了人員績(jī)效考核制度，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度；加大信息化建設(shè)力度，啟動(dòng)了電子病歷系統(tǒng)。

2、基本藥物制度實(shí)施。積極實(shí)施基本藥物制度，在基本藥物制度實(shí)施中，中藥基本藥物的配備達(dá)到到260余種，在臨床醫(yī)療活動(dòng)中中醫(yī)藥參與治療率達(dá)到85%以上。中藥使用量較同期上升20%。

3、對(duì)中醫(yī)政策的落實(shí)。對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的政策很多，但政府沒(méi)有將政策落到實(shí)處，扶持力度不大，中醫(yī)仍在夾縫中求生存。（在公共衛(wèi)生服務(wù)均等化方面，希望把中醫(yī)藥的預(yù)防保健服務(wù)納入公共衛(wèi)生項(xiàng)目；在基本藥物制度建設(shè)方面，鼓勵(lì)將中藥、中成藥、中藥飲片納入基本藥物目錄；在公立醫(yī)院改革中，強(qiáng)調(diào)公立中醫(yī)院要制定有利于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的補(bǔ)償和補(bǔ)助機(jī)制等等。）。

4、在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)情況。目前沒(méi)有啟動(dòng)。

一是成立了治未病科。為了加強(qiáng)我院的專(zhuān)科建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)康復(fù)保健及治未病業(yè)務(wù)的發(fā)展，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)，今年3月，院方將康復(fù)科從門(mén)診部剝離出來(lái)，成立了單獨(dú)的“康復(fù)科、治未病科”。對(duì)該科進(jìn)行了重新規(guī)劃和布局，對(duì)人員進(jìn)行了新一輪的短訓(xùn)，配備了20多萬(wàn)元治未病的專(zhuān)用設(shè)備。目前治未病科的發(fā)展較好，業(yè)務(wù)量較同期增長(zhǎng)300%。

二是開(kāi)展了中醫(yī)藥宣傳月活動(dòng)。在縣衛(wèi)生局的部署下，在城區(qū)開(kāi)了中醫(yī)藥宣傳月活動(dòng)。大力宣傳中醫(yī)養(yǎng)生防病知識(shí)，發(fā)放中醫(yī)醫(yī)療、膳食、起居、運(yùn)動(dòng)、心理等科普知識(shí)宣傳資料10000多份，展出中醫(yī)藥知識(shí)、治未病知識(shí)展版20個(gè)，對(duì)居民建立起健康的生活方式起到了積極的引導(dǎo)作用。（精品中醫(yī)院建設(shè)、中醫(yī)藥防治重大疾病工程未啟動(dòng)）。

我院積極參與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣，以“中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)為主的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī)，輪派高年資中醫(yī)醫(yī)生、專(zhuān)科醫(yī)生在全縣各個(gè)片區(qū)開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，上半年開(kāi)場(chǎng)中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)10場(chǎng)次，參與培訓(xùn)人次達(dá)400人次，推廣適宜技術(shù)10余種。

我院已將骨科、肝病科申報(bào)為“省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目”。

上半年，我院以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”、“治庸、治懶、治散”三個(gè)活動(dòng)為主，大力開(kāi)展反腐倡廉及行風(fēng)建設(shè)。（這是固定內(nèi)容和形式，具體內(nèi)容略）。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇五

今年上半年共銷(xiāo)售ll：227336盒，比去年同期銷(xiāo)售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍;其中2004年3-6月份銷(xiāo)售190936盒，比去年同期銷(xiāo)售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍。2004年1-6月新市場(chǎng)銷(xiāo)售116000盒，老市場(chǎng)115736盒。上半年的主要完成的重點(diǎn)：

1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：

2、市場(chǎng)控制：

通過(guò)公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場(chǎng)，保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。

3、費(fèi)用與貨款回收。

上半年年出國(guó)留學(xué)公司銷(xiāo)售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外，公司對(duì)市場(chǎng)投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。

2004年全年計(jì)劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒，力爭(zhēng)100萬(wàn)盒，需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析，對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。

一、目前市場(chǎng)分析：

經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴(lài),主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單,實(shí)際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售，實(shí)際上，因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。

如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴(lài)、銷(xiāo)售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互的惡意競(jìng)爭(zhēng)，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。

二、營(yíng)銷(xiāo)手段的分析：

所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。

三、公司的支持方面分析：

到目前為止，公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入，因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加，銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。

四、管理方面分析：

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。

管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。

根據(jù)以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性和忠實(shí)度，對(duì)2004年下半年工作做出如下計(jì)劃和安排：

一、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作，通過(guò)近半年的彼此磨合與考察，對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：

1、北京、天津。

下半年銷(xiāo)售任務(wù)：52800盒、實(shí)際回款45600盒公司鋪底7200盒/。

2、上海。

3、重慶。

其從事新藥推廣時(shí)間短，地區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)不足，但為人勤奮，經(jīng)濟(jì)能力弱，可能會(huì)扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費(fèi)用，挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷，喜歡沖貨、竄貨。

市場(chǎng)要求：

必須保證有1000個(gè)以上終端，對(duì)目前的市場(chǎng)進(jìn)行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

下半年銷(xiāo)售任務(wù)：37200盒實(shí)際回款：30000盒公司鋪底：7200盒。

4、黑龍江。

5、遼寧。

有較長(zhǎng)時(shí)間的otc操作管理經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)熟悉，但遼寧市場(chǎng)混亂，尤其是otc競(jìng)爭(zhēng)激烈，一般要店促銷(xiāo)人員很多，費(fèi)用過(guò)大，需要提醒向農(nóng)村市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。

下半年銷(xiāo)售任務(wù)：36000盒實(shí)際回款28800盒公司鋪底7200盒/。

6、河北。

能力強(qiáng)、但缺乏動(dòng)力。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇六

首先，感謝半年來(lái)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、廠站對(duì)我們開(kāi)展工作過(guò)程中的支持與指導(dǎo)，黨群部堅(jiān)持以抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)，黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為工作核心，同時(shí)強(qiáng)化黨員和員工的教育培訓(xùn)，優(yōu)化對(duì)內(nèi)和對(duì)外宣傳，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，以黨建帶團(tuán)建，黨建帶工建，為全體員工的學(xué)習(xí)教育、文化生活搭建良好平臺(tái)。黨群工作很平凡，但是工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如上級(jí)檢查的宣傳報(bào)道、及時(shí)準(zhǔn)備環(huán)境公司下發(fā)的通知要求材料、各有關(guān)節(jié)日的活動(dòng)安排、通訊員稿件的修改、內(nèi)刊的素材收集整理等等，但是我們能克服困難，努力把這些平凡的事情做得偉大。根據(jù)xx年開(kāi)年初所制定的黨群部工作設(shè)想，我們圓滿(mǎn)的完成了上半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、黨建工作全面鋪開(kāi),夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化建設(shè)，整體呈現(xiàn)新氣象。

xx年是黨群部成立的第二個(gè)年頭，黨支部工作的思想建設(shè)和組織建設(shè)需要鞏固基礎(chǔ)，繼往開(kāi)來(lái)，邁出新的步伐。為此，我們與發(fā)改委下的利通天然氣公司等一些黨支部成立較早，在黨建方面有著先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的支部做了密切的交流和溝通，尤其在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨建帶工建方面互訴心得和不足，在很大程度上提升了我們支部建設(shè)的有序性和長(zhǎng)期性。在保持與其他優(yōu)秀支部溝通的同時(shí)，我們自身也在積極的開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育工作，我支部始終以黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，春假后的第二天，陳德明總經(jīng)理和姚建華書(shū)記便召集昆山建邦黨員及中層以上管理團(tuán)隊(duì)成員，以務(wù)虛會(huì)形式回顧了xx年工作中的不足之處，并簽訂xx年度工作任務(wù)責(zé)任書(shū)，要求全體黨員和員工在公司內(nèi)部形成學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

1.思想建設(shè)方面。

我們先后進(jìn)行了四次全體黨員的集中學(xué)習(xí)，在會(huì)議上，我們分別完成了支部工作的總結(jié)和規(guī)劃;開(kāi)展民主評(píng)議，填寫(xiě)自評(píng)表;對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》的學(xué)習(xí);開(kāi)展昆山公司關(guān)于對(duì)“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益”大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)材料的學(xué)習(xí)，研究重點(diǎn)三個(gè)議題，并作專(zhuān)題發(fā)言;傳達(dá)集團(tuán)及環(huán)境公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員高松、葉如陵的先進(jìn)事跡;配合集團(tuán)黨群部開(kāi)展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理自查工作等等，在黨員會(huì)議上大家積極發(fā)言，展現(xiàn)了黨員應(yīng)有的風(fēng)貌。

2.組織建設(shè)方面。

我們根據(jù)黨員學(xué)習(xí)需要設(shè)立了黨員活動(dòng)室，讓黨員有了自己的“家”，也讓黨員的學(xué)習(xí)和會(huì)議有了新的定所;我們?yōu)樗袓徫簧系狞h員制作黨員工作名牌，讓黨員在工作上的先進(jìn)模范作用能夠光鮮的展現(xiàn)在大家面前，讓大家來(lái)做黨員工作作風(fēng)的評(píng)判者;在昆山市創(chuàng)建衛(wèi)生城市的過(guò)程中，積極響應(yīng)政府號(hào)召，組織黨員和其他員工來(lái)到大街上掃地，為美化城市貢獻(xiàn)一份力量;組織參加昆山市國(guó)際徒步大會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)踐行著大會(huì)“相約健康生活，同步現(xiàn)代文明”的主題，踐行著公司“人類(lèi)宜居環(huán)境的創(chuàng)造者”這一使命，向大眾展示了“建邦人”積極向上、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌;為慶祝建黨90周年，與聯(lián)合水質(zhì)公司一同組織一次紅色之旅，感悟紅色文化，體驗(yàn)革命之路;發(fā)起為昆山市民工子弟學(xué)校民樂(lè)小學(xué)貧困兒童捐款倡議書(shū)，黨員帶頭發(fā)動(dòng)公司上下為這些貧苦家庭的孩子捐資助學(xué)，繼續(xù)他們的學(xué)業(yè)，完成民工子弟的夢(mèng)想，獻(xiàn)力祖國(guó)未來(lái)的希望。

3.在黨員培養(yǎng)方面。

我們也在按部就班、循序漸進(jìn)進(jìn)行工作，每季度黨費(fèi)的按時(shí)交納;推選沈利斌、顏?zhàn)渭训?名同志參加入黨積極分子的培訓(xùn);最主要的是今年完成了去公司青年員工的調(diào)研工作，并于4月1日成立了昆山聯(lián)合團(tuán)支部，團(tuán)支部的成立將黨群部的另一個(gè)工作開(kāi)展方向打開(kāi)，為了讓公司所占員工數(shù)比例60%以上的青年員工得到新的成長(zhǎng)，為他們搭設(shè)一個(gè)良好的平臺(tái)，讓他們能夠自由的展現(xiàn)出自己的特點(diǎn)和能力，為公司的人才儲(chǔ)備提供參考依據(jù)。

4.其他方面。

除上述工作之外，黨群部在及時(shí)反饋集團(tuán)和環(huán)境公司下發(fā)的各項(xiàng)事務(wù)中也做了很多準(zhǔn)備工作，例如，配合集團(tuán)黨委開(kāi)展宣傳思想工作“創(chuàng)新獎(jiǎng)”的材料提交”、配合配合集團(tuán)黨委開(kāi)展關(guān)于組織開(kāi)展中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”黨史學(xué)習(xí)教育的部署工作、配合集團(tuán)黨委開(kāi)展“黨在我心中-崗位做貢獻(xiàn)，建功‘’的文章收集工作、配合集團(tuán)黨委開(kāi)展“黨在我心中-展示新成就、新風(fēng)貌”攝影照片的采集工作、“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的情況遞交工作、完成“北京建工集團(tuán)xx年度青年崗位能手”的申報(bào)工作、完成勞模的推薦及申報(bào)工作等等。

二、內(nèi)宣、外宣齊抓手，宣傳工作新起色。

對(duì)外宣傳實(shí)現(xiàn)新突破，在《中國(guó)環(huán)境報(bào)》上刊登了《污水處理廠成為減排領(lǐng)頭羊-昆山建邦公司削減全市百分之七十五的化學(xué)需氧量》，同時(shí)這篇文章也被人民網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)載，進(jìn)一步提升了我公司的知名度和影響力，同時(shí)也增強(qiáng)了黨群部繼續(xù)加強(qiáng)外宣工作的信心。在完成向集團(tuán)報(bào)發(fā)送稿件的工作過(guò)程中，從開(kāi)年一月份至今我們一共向北京環(huán)境公司提交稿件十余篇，其中刊登在集團(tuán)報(bào)上的有6篇，不僅完成了年初簽訂的宣傳責(zé)任狀的上半年任務(wù)，同時(shí)在稿件質(zhì)量上也全面優(yōu)于去年的提交稿件，生產(chǎn)方面我們報(bào)道先進(jìn)的污水治理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)、減本增效的奇招妙法，工程上跟蹤吳淞江、陸家、張浦三廠的驗(yàn)收工作以及即將遷址重建的花橋廠的施工準(zhǔn)備工作，部門(mén)上我們將各部門(mén)一些好的做法也通過(guò)宣傳讓其他部門(mén)或公司來(lái)借鑒，例如，合同部的采購(gòu)比選制度、行政部的統(tǒng)一回收廢棄辦公用紙?jiān)倮弥贫鹊鹊?。?nèi)宣方面，我們重新設(shè)置了公司宣傳欄，在內(nèi)容安排方面，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際和員工生活，希望借助這片小天地讓企業(yè)文化建設(shè)方面能夠多一些新意。同時(shí)，我們不斷調(diào)整通訊員隊(duì)伍，完善通訊員管理制度，一定程度上提高了通訊員的積極性。通訊員隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)勢(shì)性，也使得今年我們的內(nèi)刊出版過(guò)程很順利，《環(huán)境建邦》作為公司宣傳的主要刊物，傾透著黨群部的大部分心血，在以后的內(nèi)刊出版中，我們會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取期期出彩，期期有看頭。

三、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)快馬加鞭，員工教育更有新平臺(tái)。

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)，是黨群部的一項(xiàng)重要任務(wù)，xx年上半年，黨群部謀劃以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為龍頭，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做到黨員教育與員工教育相統(tǒng)一，支部建設(shè)和企業(yè)建設(shè)相統(tǒng)一。

我們?cè)诠緝?nèi)重新置辦公司圖書(shū)角，并對(duì)全體員工對(duì)于書(shū)籍需求方面做了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)后，購(gòu)置了一批種類(lèi)齊全、形式多樣的圖書(shū)，攝影技術(shù)大全、籃球教學(xué)、人事管理制度等等圖書(shū)大大滿(mǎn)足了黨員和其他員工對(duì)于知識(shí)的需求。4月份我們還免費(fèi)為員工集中辦理了昆山市圖書(shū)館借閱卡，倡導(dǎo)大家爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工，促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。在幫助生產(chǎn)人員增補(bǔ)知識(shí)的同時(shí)，黨群部聯(lián)合有關(guān)人員成立了運(yùn)營(yíng)操作手冊(cè)編寫(xiě)小組，半年多來(lái)的忙碌，終于于6月份印刷了第一本試用手冊(cè)，相信經(jīng)過(guò)最后的審核修改，這本手冊(cè)會(huì)更進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)人員的運(yùn)營(yíng)工作，幫助規(guī)范生產(chǎn)，節(jié)省開(kāi)支。

5月中旬，黨群部為黨員和其他員工搭建的全新學(xué)習(xí)平臺(tái)-“建邦大講壇”順利開(kāi)課，這是黨群部為年初確立的工作計(jì)劃發(fā)動(dòng)的新舉措，每一個(gè)嫉妒圍繞一個(gè)課題，一講生活、二講政策、三講黨旗、四講業(yè)務(wù)，形式多種多樣，讓員工們喜聞樂(lè)見(jiàn)。除此之外，公司黨群部在學(xué)習(xí)形式上，把集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相互結(jié)合，書(shū)本學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相互融通，建立企業(yè)qq群，推薦各類(lèi)實(shí)用性網(wǎng)站及各類(lèi)學(xué)習(xí)信息，黨群部為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)算是使出了渾身解數(shù)，讓員工們無(wú)論是在學(xué)習(xí)中提升業(yè)務(wù)水平和工作技能，還是在文化生活中拓展思維能力，提升員工綜合素質(zhì)都能夠找到很好的途徑。

四、黨建帶團(tuán)建、黨建帶團(tuán)建雙管齊下，共創(chuàng)黨群工作新局面公司意識(shí)到我們的團(tuán)隊(duì)是一支由年輕力量組成的團(tuán)隊(duì)，因此在黨群部的牽頭下，對(duì)公司全體青年員工進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，團(tuán)支部的成立是十分必要的，4月1日?qǐng)F(tuán)支部成立后，開(kāi)展了慶祝五四的系列活動(dòng)，“建邦建工人人行，青春激揚(yáng)我最棒”拓展競(jìng)技比賽、青年員工風(fēng)采展等等，處處洋溢著青春無(wú)極限的力量，讓企業(yè)內(nèi)部充滿(mǎn)著生機(jī)活力。

工會(huì)活動(dòng)方面，春節(jié)之初，組織黨員和其他員工參加發(fā)改委“歡度春節(jié)”工會(huì)活動(dòng)。設(shè)置職工之家活動(dòng)室，讓員工們的文娛生活得到充實(shí)。4月份重組公司籃球隊(duì)，并與利通天燃?xì)夤具M(jìn)行了籃球友誼賽。5月，組織黨員和全體員工參加發(fā)改委組織的歡度“五一”工會(huì)活動(dòng)比賽。陳德明總經(jīng)理還獲得“20xx年-20xx年度昆山市榮譽(yù)工會(huì)積極分子”的稱(chēng)號(hào)，并完成了工會(huì)提案的報(bào)送工作。

以上是這半年工作的大致情況，下面就下半年打算做一簡(jiǎn)要說(shuō)明。

下半年的日常工作規(guī)劃中，首先，繼續(xù)抓好支部自身建設(shè)，安排支部各類(lèi)會(huì)議、黨員活動(dòng)和理論學(xué)習(xí)，并同時(shí)要求黨員提交學(xué)習(xí)心得，考察黨員學(xué)習(xí)的有效性，同時(shí)做好發(fā)展黨員、工會(huì)會(huì)員的工作，做好流動(dòng)黨員、會(huì)員管理的工作。其次，完成好每月北京黨群部相關(guān)報(bào)表及宣傳資料、稿件的報(bào)送，不斷加強(qiáng)宣傳員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)作出更能體現(xiàn)昆山水務(wù)基地企業(yè)文化內(nèi)涵的好文章。第三點(diǎn)，建立并完善黨支部、工會(huì)和團(tuán)支部的工作臺(tái)賬、管理好公司企業(yè)文化的宣傳資料、完成上級(jí)黨群工作組織交辦的各項(xiàng)工作、做好公司宣傳欄的日常更新工作。

除去日常性工作以外，第一，爭(zhēng)取在下半年根據(jù)相關(guān)評(píng)選辦法，評(píng)選出技術(shù)帶頭人、敬業(yè)模范、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人并在年終總結(jié)大會(huì)上公布并進(jìn)行表彰，形成學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好學(xué)習(xí)氛圍。第二，在已經(jīng)通過(guò)的通訊員管理及激勵(lì)考核制度之內(nèi)，年終對(duì)優(yōu)秀通訊員做表彰，提升宣傳員隊(duì)伍的宣傳意識(shí)，認(rèn)識(shí)到作為一名宣傳員的自豪。第三，著手準(zhǔn)備“建邦大講壇”的第二講，確定內(nèi)容方向，聯(lián)系有關(guān)講師或者公司員工，為大講壇的持續(xù)性開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。第四，7月份組織黨員進(jìn)行慶祝建黨90周年紅色之旅活動(dòng)，了解革命歷史，培養(yǎng)吃苦在先享受在后的大無(wú)畏精神。第五，著手策劃公司內(nèi)刊的出版工作，積極收集素材，為打造最貼近員工工作和生活的內(nèi)刊繼續(xù)努力。第六，于10月份組織宜興、昆山兩地的宣傳員下半年培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)寫(xiě)作能力和攝影能力，打造出精品宣傳隊(duì)伍。第七，在團(tuán)支部的號(hào)召下，開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，例如：160分比賽、冬季長(zhǎng)跑比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等，保證員工身心健康，增強(qiáng)員工之間友誼，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高幸福指數(shù)。第八，為爭(zhēng)創(chuàng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”繼續(xù)做好前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

希望上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我們，并為我們的工作提出更好的改進(jìn)措施和建議，讓我們黨群部的工作開(kāi)展能夠更上一個(gè)臺(tái)階。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇七

上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結(jié)合單位實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結(jié)合公司工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷(xiāo)售總額完成1183萬(wàn)元，占年初目標(biāo)任務(wù)的50%，比去年同期增長(zhǎng)7%，實(shí)現(xiàn)稅金6.2萬(wàn)元。

二、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)從三講到三個(gè)代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使我們深刻認(rèn)識(shí)到只有理論水平提高，才能有政治素質(zhì)的提高。為此，我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，采取多種措施，狠抓落實(shí)。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)讀本為重點(diǎn)，注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實(shí)，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題，緊密結(jié)合起來(lái)，提高了全員的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了實(shí)際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了工作的開(kāi)展。通過(guò)三個(gè)代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，全體干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時(shí)，工作中大家能夠主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺(jué)找位置，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞無(wú)原則糾紛，維護(hù)了單位整體形象，呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

三、加強(qiáng)思想政治工作，推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年以來(lái)，我們始終把加強(qiáng)思想政治工作作為推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，我們的具體作法是：(一)凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就是要把干部職工心中蘊(yùn)藏的巨大熱情激發(fā)出來(lái)，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。我們堅(jiān)持做到：一是以目標(biāo)激勵(lì)人。沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有奮斗方向，就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力。二是以形勢(shì)警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，時(shí)刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢(shì)，準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，時(shí)刻保持頭腦清醒。(二)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)今年以來(lái)，我們堅(jiān)持把幫助干部職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，通過(guò)集體政治理論學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、三個(gè)代表、兩個(gè)務(wù)必、及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，從而使廣大干部職工樹(shù)立了發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。

四、求真務(wù)實(shí)抓管理，開(kāi)拓創(chuàng)新謀發(fā)展強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國(guó)有企業(yè)扭虧為盈，提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持從樹(shù)立公司形象，確立經(jīng)營(yíng)新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績(jī)?nèi)鲁霭l(fā)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。一是狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。今年以來(lái)，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了成本管理，全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)和挖潛增效活動(dòng)，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開(kāi)支，降低經(jīng)營(yíng)成本。二是積極推行內(nèi)部改革，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。xx年年初，公司對(duì)12個(gè)零售部、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)部進(jìn)行了資產(chǎn)重組，組建##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司，大而既減輕了公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，又引進(jìn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅攀升。三是全力實(shí)施gsp認(rèn)證工作。gsp認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的前途與命運(yùn)，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī)，是規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過(guò)gsp認(rèn)證，公司成立了gsp認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全員參與，切實(shí)增強(qiáng)認(rèn)證工作的緊迫感和責(zé)任感，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念，在此基礎(chǔ)上列出時(shí)間表，實(shí)行倒計(jì)時(shí)，對(duì)照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足，并進(jìn)行認(rèn)真整改，在庫(kù)房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì)致的工作，投入資金30余萬(wàn)元，增設(shè)了微機(jī)、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下，xx年2月一次性順利通過(guò)了河南省認(rèn)證評(píng)審中心的驗(yàn)收，取得了gsp認(rèn)證證書(shū)。

五、高度重視、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作今年以來(lái)，公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)貫徹。相對(duì)集中一個(gè)月時(shí)間，采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并認(rèn)真開(kāi)展討論，結(jié)合公司實(shí)際制定了《xx年黨風(fēng)廉政工作安排意見(jiàn)》、《效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢(qián)交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴(yán)格紀(jì)律，明確責(zé)任，公司黨總支本著誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，違紀(jì)必究的原則，逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并實(shí)行效能監(jiān)察、跟蹤問(wèn)效，收到了良好的效果。同時(shí)，公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車(chē)輛管理、來(lái)客接待、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度，班子成員以身作則，認(rèn)真執(zhí)行市委提出的七項(xiàng)制度、六個(gè)減少、八條禁令及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動(dòng)下，全體干部職工遵紀(jì)守法，組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會(huì)治安綜合治理及穩(wěn)定工作中，公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治工作，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團(tuán)結(jié)，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展。此外，在計(jì)劃生育工作中，公司黨組織高度重視，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃生育專(zhuān)用干層層把關(guān)、狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。

六、存在的問(wèn)題雖然工作取得一點(diǎn)成績(jī)，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強(qiáng);二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購(gòu)銷(xiāo)渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾用藥安全有效。

七、下半年工作的主要打算xx年下半年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)和xx屆四中全會(huì)精神，深人改革，加強(qiáng)管理，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力做到三個(gè)確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。(一)加強(qiáng)管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營(yíng)方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷(xiāo)，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)。xx年下半年，醫(yī)藥商業(yè)總銷(xiāo)售額力爭(zhēng)突破2380萬(wàn)元，稅利25.8萬(wàn)元。(二)為了擴(kuò)大國(guó)有醫(yī)藥的市場(chǎng)覆蓋面，下半年計(jì)劃吸收符合條件的五家社會(huì)藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國(guó)有醫(yī)藥的軌道。(三)逐步完善目標(biāo)責(zé)任，搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼上半年過(guò)去了，為這上半年的工作作總結(jié)，本文是本站小編為大家整理的醫(yī)藥上半年。

僅供參考。

首先，感謝半年來(lái)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、廠站對(duì)我們開(kāi)展工作過(guò)程中的支持與指導(dǎo)，黨群部堅(jiān)持以抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)，黨員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為工作核心，同時(shí)強(qiáng)化黨員和員工的教育培訓(xùn)，優(yōu)化對(duì)內(nèi)和對(duì)外宣傳，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，以黨建帶團(tuán)建，黨建帶工建，為全體員工的學(xué)習(xí)教育、文化生活搭建良好平臺(tái)。黨群工作很平凡，但是工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，如上級(jí)檢查的宣傳報(bào)道、及時(shí)準(zhǔn)備環(huán)境公司下發(fā)的通知要求材料、各有關(guān)節(jié)日的活動(dòng)安排、通訊員稿件的修改、內(nèi)刊的素材收集整理等等，但是我們能克服困難，努力把這些平凡的事情做得偉大。根據(jù)xx年開(kāi)年初所制定的黨群部工作設(shè)想，我們圓滿(mǎn)的完成了上半年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、黨建工作全面鋪開(kāi),夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化建設(shè)，整體呈現(xiàn)新氣象。

xx年是黨群部成立的第二個(gè)年頭，黨支部工作的思想建設(shè)和組織建設(shè)需要鞏固基礎(chǔ)，繼往開(kāi)來(lái)，邁出新的步伐。為此，我們與發(fā)改委下的利通天然氣公司等一些黨支部成立較早，在黨建方面有著先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的支部做了密切的交流和溝通，尤其在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨建帶工建方面互訴心得和不足，在很大程度上提升了我們支部建設(shè)的有序性和長(zhǎng)期性。在保持與其他優(yōu)秀支部溝通的同時(shí)，我們自身也在積極的開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育工作，我支部始終以黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，春假后的第二天，陳德明總經(jīng)理和姚建華書(shū)記便召集昆山建邦黨員及中層以上管理團(tuán)隊(duì)成員，以務(wù)虛會(huì)形式回顧了xx年工作中的不足之處，并簽訂xx年度工作任務(wù)責(zé)任書(shū)，要求全體黨員和員工在公司內(nèi)部形成學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

1.思想建設(shè)方面。

我們先后進(jìn)行了四次全體黨員的集中學(xué)習(xí)，在會(huì)議上，我們分別完成了支部工作的總結(jié)和規(guī)劃;開(kāi)展民主評(píng)議，填寫(xiě)自評(píng)表;對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》的學(xué)習(xí);開(kāi)展昆山公司關(guān)于對(duì)“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益”大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)材料的學(xué)習(xí)，研究重點(diǎn)三個(gè)議題，并作專(zhuān)題發(fā)言;傳達(dá)集團(tuán)及環(huán)境公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員高松、葉如陵的先進(jìn)事跡;配合集團(tuán)黨群部開(kāi)展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理自查工作等等，在黨員會(huì)議上大家積極發(fā)言，展現(xiàn)了黨員應(yīng)有的風(fēng)貌。

2.組織建設(shè)方面。

我們根據(jù)黨員學(xué)習(xí)需要設(shè)立了黨員活動(dòng)室，讓黨員有了自己的“家”，也讓黨員的學(xué)習(xí)和會(huì)議有了新的定所;我們?yōu)樗袓徫簧系狞h員制作黨員工作名牌，讓黨員在工作上的先進(jìn)模范作用能夠光鮮的展現(xiàn)在大家面前，讓大家來(lái)做黨員工作作風(fēng)的評(píng)判者;在昆山市創(chuàng)建衛(wèi)生城市的過(guò)程中，積極響應(yīng)政府號(hào)召，組織黨員和其他員工來(lái)到大街上掃地，為美化城市貢獻(xiàn)一份力量;組織參加昆山市國(guó)際徒步大會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)踐行著大會(huì)“相約健康生活，同步現(xiàn)代文明”的主題，踐行著公司“人類(lèi)宜居環(huán)境的創(chuàng)造者”這一使命，向大眾展示了“建邦人”積極向上、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌;為慶祝建黨90周年，與聯(lián)合水質(zhì)公司一同組織一次紅色之旅，感悟紅色文化，體驗(yàn)革命之路;發(fā)起為昆山市民工子弟學(xué)校民樂(lè)小學(xué)貧困兒童捐款倡議書(shū)，黨員帶頭發(fā)動(dòng)公司上下為這些貧苦家庭的孩子捐資助學(xué)，繼續(xù)他們的學(xué)業(yè)，完成民工子弟的夢(mèng)想，獻(xiàn)力祖國(guó)未來(lái)的希望。

3.在黨員培養(yǎng)方面。

我們也在按部就班、循序漸進(jìn)進(jìn)行工作，每季度黨費(fèi)的按時(shí)交納;推選沈利斌、顏?zhàn)渭训?名同志參加入黨積極分子的培訓(xùn);最主要的是今年完成了去公司青年員工的調(diào)研工作，并于4月1日成立了昆山聯(lián)合團(tuán)支部，團(tuán)支部的成立將黨群部的另一個(gè)工作開(kāi)展方向打開(kāi)，為了讓公司所占員工數(shù)比例60%以上的青年員工得到新的成長(zhǎng)，為他們搭設(shè)一個(gè)良好的平臺(tái)，讓他們能夠自由的展現(xiàn)出自己的特點(diǎn)和能力，為公司的人才儲(chǔ)備提供參考依據(jù)。

4.其他方面。

除上述工作之外，黨群部在及時(shí)反饋集團(tuán)和環(huán)境公司下發(fā)的各項(xiàng)事務(wù)中也做了很多準(zhǔn)備工作，例如，配合集團(tuán)黨委開(kāi)展宣傳思想工作“創(chuàng)新獎(jiǎng)”的材料提交”、配合配合集團(tuán)黨委開(kāi)展關(guān)于組織開(kāi)展中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的部署工作、配合集團(tuán)黨委開(kāi)展“黨在我心中-崗位做貢獻(xiàn)，建功‘’的文章收集工作、配合集團(tuán)黨委開(kāi)展“黨在我心中-展示新成就、新風(fēng)貌”攝影照片的采集工作、“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的情況遞交工作、完成“北京建工集團(tuán)xx年度青年崗位能手”的申報(bào)工作、完成勞模的推薦及申報(bào)工作等等。

二、內(nèi)宣、外宣齊抓手，宣傳工作新起色。

對(duì)外宣傳實(shí)現(xiàn)新突破，在《中國(guó)環(huán)境報(bào)》上刊登了《污水處理廠成為減排領(lǐng)頭羊-昆山建邦公司削減全市百分之七十五的化學(xué)需氧量》，同時(shí)這篇文章也被人民網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)載，進(jìn)一步提升了我公司的知名度和影響力，同時(shí)也增強(qiáng)了黨群部繼續(xù)加強(qiáng)外宣工作的信心。在完成向集團(tuán)報(bào)發(fā)送稿件的工作過(guò)程中，從開(kāi)年一月份至今我們一共向北京環(huán)境公司提交稿件十余篇，其中刊登在集團(tuán)報(bào)上的有6篇，不僅完成了年初簽訂的宣傳責(zé)任狀的上半年任務(wù)，同時(shí)在稿件質(zhì)量上也全面優(yōu)于去年的提交稿件，生產(chǎn)方面我們報(bào)道先進(jìn)的污水治理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)、減本增效的奇招妙法，工程上跟蹤吳淞江、陸家、張浦三廠的驗(yàn)收工作以及即將遷址重建的花橋廠的施工準(zhǔn)備工作，部門(mén)上我們將各部門(mén)一些好的做法也通過(guò)宣傳讓其他部門(mén)或公司來(lái)借鑒，例如，合同部的采購(gòu)比選制度、行政部的統(tǒng)一回收廢棄辦公用紙?jiān)倮弥贫鹊鹊?。?nèi)宣方面，我們重新設(shè)置了公司宣傳欄，在內(nèi)容安排方面，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際和員工生活，希望借助這片小天地讓企業(yè)文化建設(shè)方面能夠多一些新意。同時(shí)，我們不斷調(diào)整通訊員隊(duì)伍，完善通訊員管理制度，一定程度上提高了通訊員的積極性。通訊員隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)勢(shì)性，也使得今年我們的內(nèi)刊出版過(guò)程很順利，《環(huán)境建邦》作為公司宣傳的主要刊物，傾透著黨群部的大部分心血，在以后的內(nèi)刊出版中，我們會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取期期出彩，期期有看頭。

三、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)快馬加鞭，員工教育更有新平臺(tái)。

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)，是黨群部的一項(xiàng)重要任務(wù)，xx年上半年，黨群部謀劃以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為龍頭，積極建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做到黨員教育與員工教育相統(tǒng)一，支部建設(shè)和企業(yè)建設(shè)相統(tǒng)一。

我們?cè)诠緝?nèi)重新置辦公司圖書(shū)角，并對(duì)全體員工對(duì)于書(shū)籍需求方面做了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)后，購(gòu)置了一批種類(lèi)齊全、形式多樣的圖書(shū)，攝影技術(shù)大全、籃球教學(xué)、人事管理制度等等圖書(shū)大大滿(mǎn)足了黨員和其他員工對(duì)于知識(shí)的需求。4月份我們還免費(fèi)為員工集中辦理了昆山市圖書(shū)館借閱卡，倡導(dǎo)大家爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工，促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。在幫助生產(chǎn)人員增補(bǔ)知識(shí)的同時(shí)，黨群部聯(lián)合有關(guān)人員成立了運(yùn)營(yíng)操作手冊(cè)編寫(xiě)小組，半年多來(lái)的忙碌，終于于6月份印刷了第一本試用手冊(cè)，相信經(jīng)過(guò)最后的審核修改，這本手冊(cè)會(huì)更進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)人員的運(yùn)營(yíng)工作，幫助規(guī)范生產(chǎn)，節(jié)省開(kāi)支。

5月中旬，黨群部為黨員和其他員工搭建的全新學(xué)習(xí)平臺(tái)-“建邦大講壇”順利開(kāi)課，這是黨群部為年初確立的工作計(jì)劃發(fā)動(dòng)的新舉措，每一個(gè)嫉妒圍繞一個(gè)課題，一講生活、二講政策、三講黨旗、四講業(yè)務(wù)，形式多種多樣，讓員工們喜聞樂(lè)見(jiàn)。除此之外，公司黨群部在學(xué)習(xí)形式上，把集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相互結(jié)合，書(shū)本學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相互融通，建立企業(yè)qq群，推薦各類(lèi)實(shí)用性網(wǎng)站及各類(lèi)學(xué)習(xí)信息，黨群部為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)算是使出了渾身解數(shù)，讓員工們無(wú)論是在學(xué)習(xí)中提升業(yè)務(wù)水平和工作技能，還是在文化生活中拓展思維能力，提升員工綜合素質(zhì)都能夠找到很好的途徑。

四、黨建帶團(tuán)建、黨建帶團(tuán)建雙管齊下，共創(chuàng)黨群工作新局面公司意識(shí)到我們的團(tuán)隊(duì)是一支由年輕力量組成的團(tuán)隊(duì)，因此在黨群部的牽頭下，對(duì)公司全體青年員工進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，團(tuán)支部的成立是十分必要的，4月1日?qǐng)F(tuán)支部成立后，開(kāi)展了慶祝五四的系列活動(dòng)，“建邦建工人人行，青春激揚(yáng)我最棒”拓展競(jìng)技比賽、青年員工風(fēng)采展等等，處處洋溢著青春無(wú)極限的力量，讓企業(yè)內(nèi)部充滿(mǎn)著生機(jī)活力。

工會(huì)活動(dòng)方面，春節(jié)之初，組織黨員和其他員工參加發(fā)改委“歡度春節(jié)”工會(huì)活動(dòng)。設(shè)置職工之家活動(dòng)室，讓員工們的文娛生活得到充實(shí)。4月份重組公司籃球隊(duì)，并與利通天燃?xì)夤具M(jìn)行了籃球友誼賽。5月，組織黨員和全體員工參加發(fā)改委組織的歡度“五一”工會(huì)活動(dòng)比賽。陳德明總經(jīng)理還獲得“20xx年-20xx年度昆山市榮譽(yù)工會(huì)積極分子”的稱(chēng)號(hào)，并完成了工會(huì)提案的報(bào)送工作。

以上是這半年工作的大致情況，下面就下半年打算做一簡(jiǎn)要說(shuō)明。

下半年的日常工作規(guī)劃中，首先，繼續(xù)抓好支部自身建設(shè)，安排支部各類(lèi)會(huì)議、黨員活動(dòng)和理論學(xué)習(xí)，并同時(shí)要求黨員提交學(xué)習(xí)心得，考察黨員學(xué)習(xí)的有效性，同時(shí)做好發(fā)展黨員、工會(huì)會(huì)員的工作，做好流動(dòng)黨員、會(huì)員管理的工作。其次，完成好每月北京黨群部相關(guān)報(bào)表及宣傳資料、稿件的報(bào)送，不斷加強(qiáng)宣傳員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)作出更能體現(xiàn)昆山水務(wù)基地企業(yè)文化內(nèi)涵的好文章。第三點(diǎn)，建立并完善黨支部、工會(huì)和團(tuán)支部的工作臺(tái)賬、管理好公司企業(yè)文化的宣傳資料、完成上級(jí)黨群工作組織交辦的各項(xiàng)工作、做好公司宣傳欄的日常更新工作。

除去日常性工作以外，第一，爭(zhēng)取在下半年根據(jù)相關(guān)評(píng)選辦法，評(píng)選出技術(shù)帶頭人、敬業(yè)模范、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人并在年終總結(jié)大會(huì)上公布并進(jìn)行表彰，形成學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好學(xué)習(xí)氛圍。第二，在已經(jīng)通過(guò)的通訊員管理及激勵(lì)考核制度之內(nèi)，年終對(duì)優(yōu)秀通訊員做表彰，提升宣傳員隊(duì)伍的宣傳意識(shí)，認(rèn)識(shí)到作為一名宣傳員的自豪。第三，著手準(zhǔn)備“建邦大講壇”的第二講，確定內(nèi)容方向，聯(lián)系有關(guān)講師或者公司員工，為大講壇的持續(xù)性開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。第四，7月份組織黨員進(jìn)行慶祝建黨90周年紅色之旅活動(dòng)，了解革命歷史，培養(yǎng)吃苦在先享受在后的大無(wú)畏精神。第五，著手策劃公司內(nèi)刊的出版工作，積極收集素材，為打造最貼近員工工作和生活的內(nèi)刊繼續(xù)努力。第六，于10月份組織宜興、昆山兩地的宣傳員下半年培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)寫(xiě)作能力和攝影能力，打造出精品宣傳隊(duì)伍。第七，在團(tuán)支部的號(hào)召下，開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，例如：160分比賽、冬季長(zhǎng)跑比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等，保證員工身心健康，增強(qiáng)員工之間友誼，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高幸福指數(shù)。第八，為爭(zhēng)創(chuàng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”繼續(xù)做好前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

希望上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我們，并為我們的工作提出更好的改進(jìn)措施和建議，讓我們黨群部的工作開(kāi)展能夠更上一個(gè)臺(tái)階。

xx年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在廣大干部、職工的大力支持下，黨群工作部各項(xiàng)工作緊緊圍繞公司中心工作，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)在精神。不斷夯實(shí)基層組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨建系統(tǒng)信息化建設(shè)工作，全面深化政治本質(zhì)安全體系應(yīng)用，切實(shí)做好黨建、宣傳和群團(tuán)工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況。

1.以“整改落實(shí)”為重點(diǎn)，將第一批教育實(shí)踐活動(dòng)推向深入。年初，按照集團(tuán)和公司黨委的要求，及時(shí)組織召開(kāi)了公司政治工作會(huì)，對(duì)全年黨建工作做了安排部署，研究制定了《勝利能源公司xx年政治工作要點(diǎn)》，出臺(tái)了《第二批教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)一批教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署。黨群工作部作為活動(dòng)辦公室的主要機(jī)構(gòu)，針對(duì)第一批教育實(shí)踐活動(dòng)通過(guò)各種渠道查擺出來(lái)的問(wèn)題，逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行梳理，制定整改解決措施，明確整改目標(biāo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)限，建立問(wèn)題整改落實(shí)推進(jìn)表，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，先后向集團(tuán)公司上報(bào)第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的各類(lèi)材料、報(bào)表、報(bào)告11項(xiàng)。4月份，成功組織召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，期間，按照集團(tuán)公司的要求，重新編制了《民主生活會(huì)方案》，修訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料》，完成了民主生活會(huì)籌備工作報(bào)告、民主生活會(huì)報(bào)告，通報(bào)會(huì)報(bào)告等材料9項(xiàng)。

2.抓住反對(duì)“四風(fēng)”不放，第二批教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。今年3月初，公司各二級(jí)單位先后啟動(dòng)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，公司及時(shí)成立了督導(dǎo)組，黨群工作部作為督導(dǎo)工作主要機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)各活動(dòng)單位結(jié)合本單位實(shí)際制定了實(shí)施方案和成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)，第一、第二批活動(dòng)做到了有序銜接，形成有布置、有指導(dǎo)、有監(jiān)督、有檢查的工作格局，確保活動(dòng)扎實(shí)有序地開(kāi)展。制定了《第二批教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)方案》，先后制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《在開(kāi)展學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《在開(kāi)展查擺問(wèn)題、批評(píng)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《在整改落實(shí)、建章立制的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料的要求》、《關(guān)于召開(kāi)民主生活會(huì)的程序和要求》等各類(lèi)督導(dǎo)文件7項(xiàng)，為確保各活動(dòng)單位活動(dòng)質(zhì)量，堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)、從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格審核材料，特別是各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對(duì)照檢查材料，先后多次提出修改意見(jiàn)，先后審核修改四十多人次，整個(gè)活動(dòng)的督導(dǎo)工作力爭(zhēng)通過(guò)對(duì)活動(dòng)細(xì)致的組織，使活動(dòng)單位和廣大黨員開(kāi)展活動(dòng)就能夠心中有數(shù)、手中有事，從而有助于推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)真正落地，為整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展打牢打?qū)嵙嘶A(chǔ)。

3.服務(wù)發(fā)展大局，切實(shí)發(fā)揮黨建工作的政治保障作用。年初通過(guò)下發(fā)《黨建考核方案》進(jìn)一步細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率性、創(chuàng)新型、廉潔型”五型黨支部建設(shè)，通過(guò)落實(shí)黨組織和黨員承諾踐諾機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗的作用，努力實(shí)現(xiàn)黨員無(wú)“三違”，黨員身邊的群眾無(wú)“三違”。全年組織完成職工思想政治論文5篇，獲得一二三等獎(jiǎng)。

4.抓好重點(diǎn)創(chuàng)品牌，工會(huì)工作創(chuàng)新出亮點(diǎn)。xx年，加強(qiáng)工會(huì)工作各項(xiàng)職能，完善職工民主管理，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，年初，公司工會(huì)及時(shí)更新了工會(huì)委員會(huì)，健全了工會(huì)組織機(jī)構(gòu);及時(shí)調(diào)整了女工委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、職工住房民主監(jiān)督委員會(huì)，成立了伙食管理委員會(huì)、單身公寓食宿管理委員會(huì)，充分發(fā)揮職代會(huì)員工管理、員工監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，以職代會(huì)為載體，拓寬員工參與渠道，及時(shí)反映職工心聲。繼續(xù)開(kāi)展大病救助、金秋助學(xué)、職工慰問(wèn)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽(“崗位能手”勞動(dòng)競(jìng)賽)、開(kāi)展群眾安全工作，堅(jiān)持全年不間斷的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，成功舉辦了第七屆“安康杯”職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)。推進(jìn)班組建設(shè)，強(qiáng)化群安工作，組織開(kāi)展了公司第五屆職工技術(shù)比武大型活動(dòng)，組織卡車(chē)司機(jī)、鉗工、焊工代表參加了全區(qū)礦山采掘機(jī)械操作工、礦山重型卡車(chē)司機(jī)職工技能比賽和第二屆全國(guó)煤炭行業(yè)露天專(zhuān)業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，開(kāi)展了職工代表巡查安全工作。為了宣傳典型人物的引領(lǐng)示范教育作用，提高全體職工干部的思想道德素質(zhì)和文明程度，引導(dǎo)和培育“感恩忠誠(chéng)、理性平和、敬業(yè)奮進(jìn)”的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)和諧、愛(ài)企如家的高尚美德，公司工會(huì)開(kāi)展了首屆“尋找最美勝利人”活動(dòng)。開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作，公司獲得了全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并連續(xù)三年獲得全國(guó)安康杯優(yōu)勝單位，獲盟級(jí)“工人先鋒號(hào)”單位，獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?人，女職工“巾幗標(biāo)兵”1人，“女工先進(jìn)工作者”1人，推薦了“內(nèi)蒙古自治區(qū)杰出人才獎(jiǎng)”3人。推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，張華明(勞模)創(chuàng)新工作室”、儲(chǔ)運(yùn)公司“趙奇創(chuàng)新工作室”已初具成形，公司內(nèi)部驗(yàn)收完畢。

5.服務(wù)中心工作，宣傳工作再上臺(tái)階。xx年，針對(duì)公司不同時(shí)期、不同工作的需要，通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、櫥窗等各種宣傳載體，廣泛開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。全年在集團(tuán)一報(bào)三刊上稿率明顯攀升。集團(tuán)網(wǎng)全年720篇，集團(tuán)一報(bào)三刊全年上稿21篇，《中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)》、《安康杯競(jìng)賽網(wǎng)》上稿400余篇，《勝利能源》發(fā)稿763篇，公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)稿4175篇，總體上稿數(shù)比去年總體提升31%。全年舉辦了四期通訊員新聞寫(xiě)作和攝影基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)部培訓(xùn)班和兩期外出培訓(xùn)班，公司編輯及各單位專(zhuān)兼職通訊員50余人參與其中。8月份，公司外派6名優(yōu)秀通訊員前往中國(guó)傳媒大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行新聞宣傳專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。年初開(kāi)展了“新春走基層—馬到成功”系列報(bào)道7次，把宣傳的重點(diǎn)放在了生產(chǎn)一線，舉辦了“聚焦神華走進(jìn)勝利煤田”大型攝影采風(fēng)活動(dòng)，開(kāi)展了首屆“職工手機(jī)攝影”活動(dòng)，豐富了“視頻新聞”動(dòng)態(tài)欄目形式和內(nèi)容。扎實(shí)做好輿情調(diào)研、做好輿情監(jiān)控工作。12月份，公司舉辦了首屆輿情控制與應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)模擬演練與培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)了錫盟電視臺(tái)、電臺(tái)、錫林郭勒日?qǐng)?bào)6名記者參與演練，公司40多名處級(jí)干部在案例演練中充當(dāng)受訪者和新聞發(fā)言人角色，以模擬演練為抓手著重提升公司新聞發(fā)言人的業(yè)務(wù)能力，在有效處置應(yīng)急事件輿情的同時(shí)強(qiáng)化與外媒的溝通和合作。

6.以主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，提升團(tuán)青工作活力。今年以來(lái)，團(tuán)青工作緊密地圍繞公司改革發(fā)展大局，以及廣大團(tuán)員青年的切身需求，創(chuàng)新團(tuán)宣方式，先后創(chuàng)建了神華勝利能源青年微信公共賬號(hào)、神華勝利能源青年微博，神華勝利能源青年志愿者qq群等團(tuán)宣媒介，在團(tuán)青中廣泛傳播青春正能量。以重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī)，組織主題“團(tuán)日”活動(dòng)，大力開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)，開(kāi)展“捐一件衣物，獻(xiàn)一片愛(ài)心”活動(dòng)，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)、開(kāi)展兒童福利院、敬老院幫扶活動(dòng)，以綠色、環(huán)保為主題，參與盟團(tuán)委植綠護(hù)綠活動(dòng)、組織環(huán)保騎行活動(dòng)，舉辦了“青春鼎力勝利夢(mèng)”辯論賽等活動(dòng)，激發(fā)了團(tuán)員青年的活力。持續(xù)開(kāi)展“號(hào)、手、隊(duì)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”等“青”字號(hào)品牌的建設(shè)。目前公司已有15個(gè)基層科隊(duì)、班組參加公司級(jí)、盟級(jí)“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建。為了充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力，使團(tuán)的工作更加適應(yīng)新時(shí)期青年工作的需要，11月份，公司團(tuán)委組織團(tuán)干赴神寧公司對(duì)標(biāo)取經(jīng)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)各團(tuán)干部思想、工作觸動(dòng)很大，提高了團(tuán)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7.其他工作。對(duì)企業(yè)文化與精神文明建設(shè)工作進(jìn)行了梳理，完善了規(guī)劃綱要。加強(qiáng)與政法委、綜治辦、公安派出所等部門(mén)的溝通。綜治宣傳月期間，公司綜治辦進(jìn)行了大量的宣傳工作，制作了條幅，同時(shí)組織各黨支部觀看了“崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信”教育視頻。對(duì)所有的外委單位人員建立了信息檔案，并在每季度進(jìn)行例行檢查各直屬單位和外委單位。兩會(huì)等重要節(jié)日期間，公司又進(jìn)行了不穩(wěn)定隱患專(zhuān)項(xiàng)排查，建立輿情監(jiān)控體系等?！袄^續(xù)參與盟市扶貧工作，協(xié)助民兵武裝集訓(xùn)的驗(yàn)收工作，組織完成了集團(tuán)公司下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作統(tǒng)計(jì)。

二、存在的問(wèn)題。

1.部門(mén)人員素質(zhì)需進(jìn)一步提高，對(duì)中央、國(guó)家大政方針、政策理論學(xué)習(xí)掌握的還不夠，指導(dǎo)黨群工作實(shí)踐顯得不足。部門(mén)人員在組織策劃、文字寫(xiě)作、溝通協(xié)作、語(yǔ)言表達(dá)等各方面能力還需進(jìn)一步提升。

2.工作方法還相對(duì)滯后，離集團(tuán)公司和公司黨委的期望和要求還有差距，部門(mén)對(duì)新時(shí)期黨群組織如何充分發(fā)揮職能作用研究的還不夠多，工作方式與基層實(shí)際和職工需求貼得還不夠緊，有時(shí)缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，工作顯得被動(dòng)。

3.隨著近年來(lái)黨群工作形勢(shì)和任務(wù)的變化，熱點(diǎn)問(wèn)題增多，而隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨向年輕化，給黨群工作帶來(lái)新挑戰(zhàn)。

三、xx年工作計(jì)劃。

1.按照集團(tuán)公司要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)在五型企業(yè)的考核分值和比例。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)黨群工作保障機(jī)制。以提升黨務(wù)工作人員素質(zhì)能力為重點(diǎn)，大力開(kāi)展政工人員素質(zhì)提升工程，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、精干高效、充滿(mǎn)活力的基層黨務(wù)工作隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障，下放部分經(jīng)費(fèi)的使用審批權(quán)限，使各黨群組織、基層組織“有人理事、有錢(qián)辦事”。

3.通過(guò)考核評(píng)比，加強(qiáng)黨支部書(shū)記公推直選的步伐，為公司選人用人提供智力支持。

4.按照集團(tuán)公司黨建信息化目標(biāo)化管理考核體系指標(biāo)，黨建、宣傳、工會(huì)各科室要按照體系要求做好材料的提報(bào)工作。

5.全年做好企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，從新梳理提煉企業(yè)文化內(nèi)涵，并制定精神文明建設(shè)規(guī)劃和企業(yè)文化實(shí)施綱要。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)的指導(dǎo)幫助作用，提升基層組織工作水平，通過(guò)打造標(biāo)準(zhǔn)化、示范黨支部建設(shè)，通過(guò)進(jìn)一步完善黨建工作目標(biāo)化考核細(xì)則，細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率性、創(chuàng)新型、廉潔型”五型黨支部建設(shè)。通過(guò)落實(shí)黨組織和黨員承諾踐諾機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗的作用。充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

7.嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)保量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，做好黨員的發(fā)展工作。年內(nèi)對(duì)積極分子、預(yù)備黨員和黨員要進(jìn)行集中培訓(xùn)和考試。

8.全年從新梳理完善黨、工、團(tuán)制度，沒(méi)有的制度及時(shí)補(bǔ)充。

9.按照盟、市兩級(jí)綜治辦要求，積極做好綜治維穩(wěn)工作，尤其是在綜治宣傳月和平安建設(shè)宣傳月期間做好綜治維穩(wěn)宣傳和平安建設(shè)工作。

10.新聞宣傳工作按季度予以宣傳。一季度定義為“禾苗季”，主要宣傳公司和員工新面貌;二季度定義為“培育季”，主要以五一勞動(dòng)節(jié)、讀書(shū)日、母親節(jié)等節(jié)日性活動(dòng)為主題進(jìn)行宣傳;三季度定義為“新顏季”，展示勝利人活力與激情;四季度定義為“收獲季”，主要宣傳幸福員工工程。

11.全年做好女工工作。3月份慶祝三八婦女節(jié)系列活動(dòng);4月份做好女職工體檢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;5月份舉辦女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);6月份組織藝術(shù)熏陶培訓(xùn)(公司全員);9月份舉辦女職工“巾幗建工”活動(dòng);11月份舉辦女職工演講比賽。

12.進(jìn)一步推進(jìn)通訊員隊(duì)伍素質(zhì)提升，加強(qiáng)指導(dǎo)、培訓(xùn)力度，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，加大通訊員報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)力度。切實(shí)做好輿情引導(dǎo)，完善新聞應(yīng)急管理，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件新聞報(bào)道的管理力度。探索建設(shè)新媒體平臺(tái)的運(yùn)用，開(kāi)展新媒體宣傳的推廣。進(jìn)一步完善新聞宣傳考核機(jī)制，開(kāi)展年度好新聞評(píng)選活動(dòng)。

13.舉辦工會(huì)干部理論培訓(xùn)班，做好職工職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)宣傳工作，定期舉辦職工“學(xué)文化、學(xué)技術(shù)”培訓(xùn)班。

14.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。繼續(xù)組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)，崗位能手勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，舉辦第六屆職工技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)。

15.評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)。以職工創(chuàng)新工作室為陣地，積極開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，評(píng)選“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”——職工創(chuàng)新成果、合理化建議活動(dòng);廣泛開(kāi)展建家工作，評(píng)選“模范職工之家”;繼續(xù)開(kāi)展第二屆尋找“最美勝利人”活動(dòng);年內(nèi)成立家屬協(xié)管員機(jī)構(gòu)，評(píng)選“優(yōu)秀家屬協(xié)管員”。

16.幸福員工工程。積極開(kāi)展“五送五助”活動(dòng)，在春節(jié)、三八、端午、五一、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，實(shí)施定期送溫暖活動(dòng)，以無(wú)固定收入家庭、低收入家庭、單親家庭、傷殘職工家庭、患重大疾病家庭為重點(diǎn)幫助對(duì)象。繼續(xù)開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，在公司內(nèi)部形成救助長(zhǎng)效機(jī)制，并爭(zhēng)取盟、市紅十字會(huì)，集團(tuán)困難救助資金。

17.積極開(kāi)展職工文體活動(dòng)。強(qiáng)化職工圖書(shū)陣地建設(shè)，定期開(kāi)展勝利“讀書(shū)日”活動(dòng)，評(píng)選“優(yōu)秀。

讀書(shū)筆記。

”舉辦第八屆職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)，第三屆啦啦操表演;并舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)(競(jìng)技、趣味)，評(píng)選“趣味之星”活動(dòng)。

18.按照集團(tuán)要求，開(kāi)展“兩項(xiàng)技能提升”活動(dòng)。

19.繼續(xù)開(kāi)展“一團(tuán)一品”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“遍地皆開(kāi)花，處處有成果”。

20.繼續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建工作。積極開(kāi)展讀書(shū)日活動(dòng);組織各基層團(tuán)組織書(shū)記開(kāi)展團(tuán)課講堂，每季度進(jìn)行一次團(tuán)的知識(shí)競(jìng)賽;全年舉行3-4次主題團(tuán)日活動(dòng);積極開(kāi)展青年技術(shù)論壇，提高青年專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;開(kāi)展青年廣角活動(dòng)，提高青年職工科技、經(jīng)濟(jì)、文化、體育等方面的新知識(shí)，不斷拓展知識(shí)面，提高綜合素質(zhì)。

21.開(kāi)展系列青年安全活動(dòng)。主要開(kāi)展崗網(wǎng)員聯(lián)查、夜查活動(dòng);創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng);開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

22.組織舉辦第一屆青年集體婚禮活動(dòng)。

一、高度重視，認(rèn)真組織黨員調(diào)研會(huì)。

xxx年底公司臨時(shí)黨委成立后，迅速研究討論黨委籌備工作，明確指導(dǎo)思想和主要任務(wù)、對(duì)制定黨委籌備。

工作方案。

形成了原則性意見(jiàn)。

xxx年3月1日—4日，臨時(shí)黨委分部門(mén)分批次召開(kāi)了主題為“暢所欲言論黨建，建言獻(xiàn)策謀發(fā)展”的黨員調(diào)研會(huì)，從黨建工作、服務(wù)質(zhì)量、品牌建設(shè)、成本控制、福利待遇、經(jīng)營(yíng)管理、培訓(xùn)考核及效能監(jiān)察8個(gè)方面展開(kāi)深入討論，提出了36條具有代表性的意見(jiàn)和建議。通過(guò)調(diào)研座談會(huì)，大家的思想得到了高度統(tǒng)一，使大家認(rèn)識(shí)到公司成立黨委的重要性和必要性，增強(qiáng)了對(duì)籌備工作的責(zé)任感和使命感，為下一步開(kāi)展籌備工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、周密部署，成立籌備工作機(jī)構(gòu)。

公司臨時(shí)黨委把籌備工作列入重要議事日程，迅速成立籌備工作機(jī)構(gòu)，按照“統(tǒng)一部署，層級(jí)推進(jìn)”的原則，籌備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)黨委籌備的全面工作，籌備工作小組，負(fù)責(zé)日常事務(wù)性工作。

籌備工作機(jī)構(gòu)成立后，開(kāi)展了多項(xiàng)工作，一是制定工作。

方案，分時(shí)間按步驟推進(jìn)黨委籌備工作，以書(shū)面形式向xxxxx集團(tuán)黨委報(bào)送實(shí)施方案和報(bào)告工作進(jìn)度情況;二是落實(shí)職責(zé)分工，細(xì)化工作任務(wù)，保證工作不漏項(xiàng)、不錯(cuò)位;三是完善基礎(chǔ)信息，利用專(zhuān)業(yè)黨務(wù)軟件整理、錄入黨員信息資料，確保在冊(cè)的xxx名黨員信息的準(zhǔn)確性和可靠性;四是理順組織關(guān)系，深入基層調(diào)研，按照便于聯(lián)系廣大職工群眾，發(fā)揮和壯大黨組織政治堡壘作用的原則，梳理優(yōu)化黨組織架構(gòu)，并做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接服務(wù)及轉(zhuǎn)正工作，截止目前，已辦理xxx名黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入工作、xxx名黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)出工作和5名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作。

三、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造企業(yè)良好氛圍。

目前，公司內(nèi)部正在發(fā)生一系列可喜的變化，主要表現(xiàn)為：一是黨員轉(zhuǎn)移組織關(guān)系的積極性得到極大提高。黨員紛紛轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，短時(shí)間內(nèi)已接收xx人，在冊(cè)黨員規(guī)模迅速擴(kuò)大到xx人;二是員工入黨的主動(dòng)性得到充分調(diào)動(dòng)。青年員工踴躍向黨組織遞交。

入黨申請(qǐng)書(shū)。

共計(jì)收到xxx份;三是黨組織的影響力逐步擴(kuò)大。不斷有員工咨詢(xún)?nèi)朦h程序和活動(dòng)組織情況期待黨組織為公司的持續(xù)發(fā)展注入生機(jī)和活力為個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃提供更為廣闊的平臺(tái);四是充分利用內(nèi)部刊物《xxxx》這一公司企業(yè)文化宣傳陣地開(kāi)創(chuàng)黨建專(zhuān)版報(bào)道并積極參與投稿努力將公司黨建工作的情況傳遞給每位員工切實(shí)加強(qiáng)和豐富企業(yè)文化建設(shè)。

四、規(guī)范管理，扎實(shí)推進(jìn)籌備工作。

3月18日至29日期間，籌備工作小組分批次組織召開(kāi)支部黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了五個(gè)支部委員會(huì)，分別是xxxxxxxxxxx，進(jìn)一步理順了黨組織架構(gòu)。

本次支部選舉工作主要呈現(xiàn)四大特點(diǎn)：一是支部委員候選人采取基層民主推薦與組織醞釀推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，體現(xiàn)公平;二是選舉采取差額20%的無(wú)記名投票方法進(jìn)行，體現(xiàn)公正;三是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算選票，宣讀選舉結(jié)果，體現(xiàn)公開(kāi);四是支部委員候選人多數(shù)為管理人員，群眾基礎(chǔ)好，業(yè)務(wù)能力突出，體現(xiàn)擇優(yōu)。

在建立健全支部組織的架構(gòu)后，黨政聯(lián)席會(huì)審議通過(guò)了公司第一屆黨委、紀(jì)委的委員名額設(shè)臵，黨委委員設(shè)xxxx名，紀(jì)委委員設(shè)xxxx名。

五、健全制度，保證工作有章可循。

規(guī)范化的管理要求健全的制度加以保障，為加強(qiáng)公司黨建工作，明確各黨支部書(shū)記、委員的職責(zé)分工，保證黨組織日常工作的規(guī)范性和可操作性，制定并印發(fā)了《xxxxx基層黨組織管理規(guī)定》、《xxxxx黨員管理規(guī)定》、《xxxxx黨費(fèi)管理規(guī)定》和《xxxxx發(fā)展黨員工作細(xì)則》4項(xiàng)制度。

同時(shí)，為建立黨政之間的良性互動(dòng)，強(qiáng)化黨組織在企業(yè)中的政治引領(lǐng)力，制定并實(shí)施了《xxxxx黨政聯(lián)席會(huì)議制度》，審議了公司機(jī)構(gòu)及薪酬改革等重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。此外，根據(jù)xxxxx集團(tuán)黨委要求，制定了xxx年度公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案，切實(shí)加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全力打造學(xué)習(xí)型黨組織。

六、盡職盡責(zé)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

按照領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議精神，積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，發(fā)揮黨紀(jì)監(jiān)督職能作用，主要有：一是加入專(zhuān)項(xiàng)檢查小組，針對(duì)公司1-5號(hào)樓及地下室的公共用房、倉(cāng)庫(kù)及辦公室進(jìn)行集中檢查，將發(fā)現(xiàn)的倉(cāng)庫(kù)管理不規(guī)范、物品積壓、工程殘留品堆放散亂、物業(yè)空臵嚴(yán)重等問(wèn)題通過(guò)ppt和列表的形式反饋公司領(lǐng)導(dǎo)，并提出相應(yīng)整改建議和措施;二是參加員工座談會(huì)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，收集整理員工意見(jiàn)和建議，反饋相關(guān)部門(mén)提出相應(yīng)的工作措施，并督促相關(guān)部門(mén)切實(shí)解決員工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題;三是積極開(kāi)展招投標(biāo)監(jiān)督工作，配合招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組處理xxxxx清潔外包、綠化外包和3號(hào)樓正門(mén)自動(dòng)轉(zhuǎn)門(mén)項(xiàng)目，保證招投標(biāo)工作規(guī)范有序進(jìn)行，通過(guò)對(duì)以上清潔外包、綠化外包2項(xiàng)招投標(biāo)工作的有效監(jiān)督，公司共節(jié)省了12.48萬(wàn)元的采購(gòu)成本;同時(shí)，積極參與公司廢舊物品處理環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，努力實(shí)現(xiàn)公司廢舊物品處理的最優(yōu)價(jià)值;四是切實(shí)做好公司黨委交辦的事項(xiàng)，認(rèn)真制定黨委中心組學(xué)習(xí)實(shí)施方案、貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)及反腐倡廉工作會(huì)議精神、積極開(kāi)展“普法”征文動(dòng)員工作和總結(jié)驗(yàn)收工作、深入推進(jìn)建設(shè)“四強(qiáng)”黨組織和培養(yǎng)“四優(yōu)”黨員工作等。

第二部分：

一、發(fā)揮民主，召開(kāi)公司黨員大會(huì)。

扎實(shí)推進(jìn)公司黨委下一步的籌備工作，按照充分發(fā)揮黨內(nèi)民主的要求，醞釀推薦公司第一屆黨委、紀(jì)委委員候選人名單，征求各黨支部黨員的意見(jiàn)，根據(jù)大多數(shù)意見(jiàn)，確定候選人名單。同時(shí)，積極與xxxxx集團(tuán)黨委溝通，并以書(shū)面形式請(qǐng)示召開(kāi)公司黨員大會(huì)的有關(guān)事項(xiàng)，積極推進(jìn)黨委的成立，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

二、發(fā)展黨員，不斷壯大組織隊(duì)伍。

督導(dǎo)各黨支部整理入黨申請(qǐng)書(shū)，確定入黨積極分子，并為每位入黨積極分子落實(shí)xxxx名培養(yǎng)人，指導(dǎo)入黨積極分子開(kāi)始著手撰寫(xiě)思想?yún)R報(bào)和《入黨積極分子培養(yǎng)考察表》，保證程序規(guī)范，質(zhì)量過(guò)關(guān)。同時(shí)，繼續(xù)解決部分預(yù)備黨員超期轉(zhuǎn)正的歷史遺留問(wèn)題，組織召開(kāi)各基層黨支部黨員大會(huì)，討論表決預(yù)備黨員xxx同志和xxxx同志的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

三、迎接七一，做好系列主題活動(dòng)。

為增強(qiáng)黨組織的影響力和吸引力，引導(dǎo)尚未轉(zhuǎn)入黨組織關(guān)系的黨員盡快轉(zhuǎn)入公司，鼓勵(lì)和吸收業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏，計(jì)劃組織開(kāi)展紅色之旅、讀書(shū)活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等系列黨員主題生活。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，確保效能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)。

一是繼續(xù)參與企業(yè)維穩(wěn)工作，利用黨員民主生活會(huì)、總經(jīng)理郵箱、員工意見(jiàn)箱和員工服務(wù)熱線等各種渠道及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，收集整理員工意見(jiàn)和建議，督促相關(guān)部門(mén)切實(shí)解決員工關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題;二是加大招投標(biāo)監(jiān)督工作力度，根據(jù)程序合法合規(guī)、綜合評(píng)價(jià)最優(yōu)的原則配合招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組處理后勤區(qū)綜合改造工程等各項(xiàng)招投標(biāo)監(jiān)督工作;同時(shí)，繼續(xù)參與公司廢舊物品處理環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，努力實(shí)現(xiàn)公司廢舊物品的最大價(jià)值。

五、精心策劃，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

一是動(dòng)員和鼓勵(lì)黨員踴躍向公司內(nèi)部刊物《xxx》黨建專(zhuān)版投稿，保證稿件質(zhì)量，突出黨員先鋒模范作用和業(yè)務(wù)技能水平;突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和經(jīng)營(yíng)管理水平，營(yíng)造企業(yè)積極向上的內(nèi)部氛圍，致力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè);二是優(yōu)化員工就餐環(huán)境，倡導(dǎo)員工文明就餐，促使員工養(yǎng)成并固化文明的行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工“企業(yè)是我家”的意識(shí)，開(kāi)展“爭(zhēng)做文明員工，共享品質(zhì)生活”主題實(shí)踐活動(dòng);三是創(chuàng)新活動(dòng)載體，組織黨員喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富黨員業(yè)余生活，提高黨員對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇九

xxxx年x月x日至x日，藥品營(yíng)銷(xiāo)公司隆重舉行了20**年上半年工作總結(jié)及培訓(xùn)會(huì)議，集團(tuán)總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、各總經(jīng)理助理、各辦事處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員60余人出席了會(huì)議。

在藥品營(yíng)銷(xiāo)公司半年工作總結(jié)報(bào)告會(huì)中，黃總指出，上半年藥品營(yíng)銷(xiāo)公司健全了內(nèi)部組織與制度，運(yùn)作越來(lái)越獨(dú)立，部門(mén)職責(zé)更清楚，下一步運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范。截止x月x日，藥品營(yíng)銷(xiāo)公司成立了28個(gè)辦事處，銷(xiāo)售隊(duì)伍擴(kuò)大到58人，但是目前銷(xiāo)售隊(duì)伍較年輕，整體經(jīng)驗(yàn)不足，銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能、社會(huì)閱歷等都有待提高，公司將會(huì)給予支持，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，以提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

員工培訓(xùn)通過(guò)自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請(qǐng)****管理顧問(wèn)公司講師周老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個(gè)培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營(yíng)銷(xiāo)技巧、產(chǎn)品知識(shí)等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)能力，完善各辦事處的管理模式。

會(huì)議最后，經(jīng)全體參會(huì)人員公開(kāi)投票選舉的方式，評(píng)選出半年度優(yōu)秀員工，并對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。

黃總對(duì)藥品營(yíng)銷(xiāo)公司下一步工作提出要求：要深度營(yíng)銷(xiāo)，根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)，向二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)推進(jìn)。對(duì)產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時(shí)細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品，銷(xiāo)售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場(chǎng)，下半年將啟動(dòng)otc市常加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使我們的員工隊(duì)伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

20**年上半年，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作，全面貫徹落實(shí)省食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議和市委五屆十一次全會(huì)精神，圍繞我市“爭(zhēng)先進(jìn)位、率先崛起”的目標(biāo)，把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，深入開(kāi)展食品藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，繼續(xù)強(qiáng)化藥品市場(chǎng)監(jiān)管，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。

半年來(lái)，我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的`決定》，抓住重點(diǎn)工作任務(wù)，落實(shí)工作措施，務(wù)求實(shí)際效果，不斷提高綜合監(jiān)管能力，提升組織協(xié)調(diào)水平，使我市的食品安全狀況出現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)局面。

二是出臺(tái)各項(xiàng)工作制度并扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)整治。我們先后制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報(bào)送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府出臺(tái)了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。按照國(guó)務(wù)院、盛市政府部署，我們制定了《##市食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》，先后牽頭組織農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等職能部門(mén)開(kāi)展了元旦、春節(jié)、“五一”等一系列食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治，尤其突出了對(duì)農(nóng)村兒童食品的整治。

根據(jù)##市長(zhǎng)的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個(gè)單位專(zhuān)題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，從6月1日開(kāi)始，對(duì)農(nóng)村兒童食品安全進(jìn)行為期3個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開(kāi)展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門(mén)，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門(mén)，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。

三是認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)及迎評(píng)工作。為科學(xué)評(píng)價(jià)我市食品放心工程成果，市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》及量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門(mén)實(shí)施公務(wù)員之家食品放心工程情況進(jìn)行了檢查和綜合評(píng)價(jià)，為迎評(píng)工作打下堅(jiān)實(shí)基矗今年1月份，順利通過(guò)省食品放心工程綜合評(píng)價(jià)組檢查，我市的食品安全工作走在全省前列。

四是對(duì)市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行考核。3月份，市食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)會(huì)同目標(biāo)辦對(duì)全市21家食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)成員單位進(jìn)行了考核，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看資料、查記錄、查案卷、實(shí)地察看等形式，全面了解各成員單位食品安全目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況，并及時(shí)將考核結(jié)果反潰各縣區(qū)政府和各職能部門(mén)都高度重視食品安全目標(biāo)考核，極大地提升了食品安全責(zé)任目標(biāo)考核的效能。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇十

醫(yī)藥企業(yè)上半年總結(jié)包括半年來(lái)的:情況概述;成績(jī)和經(jīng)驗(yàn);存在的問(wèn)題和教訓(xùn);今后努力方向。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì).這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.

2.成績(jī)和缺點(diǎn).這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚.

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí).

4.今后的打算.根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前半年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等.

“醫(yī)藥企業(yè)上半年總結(jié)”切勿脫離實(shí)際，唱高調(diào)，揀好聽(tīng)的說(shuō)，必須有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，客觀地評(píng)說(shuō)，總的來(lái)說(shuō)，這“醫(yī)藥企業(yè)上半年總結(jié)”一定要杜絕“三忌”。

一忌夸夸其談，夸大其詞。這半年來(lái)干了哪些工作，上級(jí)部門(mén)知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應(yīng)如實(shí)匯報(bào)。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)話得失?？傊坝袆t改之，無(wú)則加勉”，切不要夸大政績(jī)，欺上瞞下。

二忌避重就輕。一些部門(mén)、單位在醫(yī)藥企業(yè)上半年總結(jié)時(shí)往往“好大喜功”，對(duì)成績(jī)大肆渲染，小事說(shuō)成大事，芝麻說(shuō)成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說(shuō)了一大堆，好話說(shuō)了一大籮。而在總結(jié)過(guò)失和不足時(shí)，總是輕描淡寫(xiě)，幾句話一帶而過(guò)，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多講客觀，而少講主觀。因此“醫(yī)藥企業(yè)上半年總結(jié)”應(yīng)多講工作中的不足和存在的實(shí)際問(wèn)題。

三忌長(zhǎng)篇大作。一些部門(mén)單位在“醫(yī)藥企業(yè)上半年總結(jié)”時(shí)認(rèn)為，總結(jié)寫(xiě)得好，說(shuō)明工作干得多、干得好，有“水平”，否則相反。于是一些單位的“醫(yī)藥企業(yè)上半年總結(jié)”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對(duì)馬嘴”的話充斥于總結(jié)中，令人有華而不實(shí)的感覺(jué)。同時(shí)內(nèi)容空洞，東拼西湊的總結(jié)還嚴(yán)重地浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力，助長(zhǎng)了不正之風(fēng)的滋生。

因此，“醫(yī)藥企業(yè)上半年總結(jié)”應(yīng)實(shí)事求是，少講空話，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的醫(yī)藥企業(yè)上半年總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)。

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少。

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的半年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀。

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

一、要充分認(rèn)識(shí)到總結(jié)的要義?？偨Y(jié)是最好的老師，沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高。為此，必須認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬?gòu)V開(kāi)言道，言無(wú)不盡，言者無(wú)罪，實(shí)事求是，客觀認(rèn)真地總結(jié)。

二、對(duì)半年來(lái)工作的回顧，對(duì)半年來(lái)各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)，全面總結(jié)成績(jī)：各項(xiàng)計(jì)劃完成了多少、銷(xiāo)售指標(biāo)(銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、回款、利潤(rùn))完成情況、與去年同期相比各項(xiàng)任務(wù)是否有增長(zhǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶(hù)關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者對(duì)品牌的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度是否得到提升、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手衰退了沒(méi)有、如果作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。

三、分析取得成績(jī)的原因。沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié)，原因更要認(rèn)真客觀分析：

1、成績(jī)的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢(shì)利性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤所造成的機(jī)會(huì)、公司所給予的資源支持程度、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。

2、成績(jī)?nèi)〉玫闹饔^因素分析：自己對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識(shí)和分解、自己對(duì)市場(chǎng)的前瞻性認(rèn)識(shí)、自己的困難的挑戰(zhàn)意識(shí)、自己自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問(wèn)題能力提升、自己對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力。

四、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題。人貴有自知之明，年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢(shì)一片大好，必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問(wèn)題。通過(guò)分析問(wèn)題，查找原因，認(rèn)識(shí)不足，不斷改進(jìn)和提高，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來(lái)反思自己為什么沒(méi)有進(jìn)步。

一般來(lái)說(shuō)工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題：

1、主觀認(rèn)識(shí)不足，思路不夠高度重視。

2、自身沒(méi)有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對(duì)自己不能?chē)?yán)格要求，對(duì)下屬和自己過(guò)于放任。

3、計(jì)劃制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際。

4、對(duì)計(jì)劃的分解不到位，執(zhí)行和過(guò)程監(jiān)控不到位。

5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。

6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、促銷(xiāo)組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計(jì)劃不合理、執(zhí)行不到位。

7、團(tuán)隊(duì)管理能力差、個(gè)體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。

8、來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。

五、對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的展望與分析?？偨Y(jié)不僅要回顧過(guò)去，還要展望未來(lái)。要對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行客觀深入的分析：

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。

2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

六、下半年度工作計(jì)劃與安排。總結(jié)上年工作當(dāng)然是年度總結(jié)的重點(diǎn)，但更好的籌劃和安排下年工作才總結(jié)的目的，所以下半年度工作計(jì)劃和安排同等重要。

1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，良好的業(yè)績(jī)必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會(huì)越走越遠(yuǎn)。

2、新半年度工作的具體目標(biāo)：銷(xiāo)量目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)。

3、完成計(jì)劃的具體方法：團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)的分解、渠道的開(kāi)發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場(chǎng)秩序的規(guī)范管理、客戶(hù)關(guān)系管理與加強(qiáng)、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇十一

??（一）重點(diǎn)品種銷(xiāo)售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

??由于受到國(guó)家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場(chǎng)整頓這把雙刃劍，導(dǎo)致有些醫(yī)院對(duì)正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷(xiāo)售帶來(lái)了重重困難。早在年初，公司為強(qiáng)化新品推廣力度，著力培育新的增量市場(chǎng)，對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與滲透，力爭(zhēng)通過(guò)高投入、高壓力及與之匹配的激勵(lì)機(jī)制，使我們的專(zhuān)科用藥銷(xiāo)售再上一個(gè)新臺(tái)階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，專(zhuān)科用藥的銷(xiāo)售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時(shí)，我們?cè)O(shè)置了專(zhuān)職人員梳理、強(qiáng)化渠道跟蹤管理，開(kāi)拓維護(hù)公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機(jī)制。

??我們?cè)谧ズ娩N(xiāo)售隊(duì)伍、銷(xiāo)售市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，積極尋求對(duì)傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

??上半年，我們企業(yè)跟蹤的xxx個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷(xiāo)量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類(lèi)品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場(chǎng)前景被代理商看好，一些多年沒(méi)有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷(xiāo)售市場(chǎng)陸續(xù)打開(kāi)，成為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

??（二）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技進(jìn)步成果顯著，gmp管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

??根據(jù)"二個(gè)開(kāi)發(fā)"（即市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新品開(kāi)發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對(duì)已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作。上半年，獲得00新藥證書(shū)及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類(lèi)00片、00生產(chǎn)批件等，同時(shí)進(jìn)行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場(chǎng)做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備。與此同時(shí)，我們還建立gmp長(zhǎng)效管理機(jī)制，組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。

??并且強(qiáng)化對(duì)進(jìn)廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控考核，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過(guò)程中的成本上升。

??今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達(dá)到考核指標(biāo)，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率100。

??（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強(qiáng)。

??今年，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。同時(shí)，面對(duì)近年來(lái)行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷(xiāo)售"量增利減"增銷(xiāo)不增效、利潤(rùn)空間不斷下降的實(shí)際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，讓每個(gè)部門(mén)、每個(gè)流程、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。同時(shí)，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"（即：定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定責(zé)任人、定考核辦法）制定了00項(xiàng)降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法，以限度的降低采購(gòu)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費(fèi)用上升的勢(shì)頭。

醫(yī)藥上半年工作總結(jié)篇十二

??總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問(wèn)題：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒(méi)有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān)；我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作，我們的具體措施為：

??1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作：

??分析研究市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷(xiāo)售、抓主銷(xiāo)區(qū)銷(xiāo)售、抓代理商銷(xiāo)售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)工作的新局面。

??第一：繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，全面開(kāi)展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷(xiāo)工作，結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于"新農(nóng)合"政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的500億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng)，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施、銷(xiāo)售激勵(lì)政策、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭(zhēng)取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。

??第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù)，銷(xiāo)售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額，同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷(xiāo)售策略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略；對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略；對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷(xiāo)售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷(xiāo)售的同時(shí)，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

??第三：繼續(xù)抓好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷(xiāo)售工作，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū)，在抓全面工作的同時(shí)，定點(diǎn)對(duì)銷(xiāo)售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售下滑局面。

??第四：高度重視營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶(hù)維護(hù)，及時(shí)掌握客戶(hù)的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況和同類(lèi)品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

??2、降本增效工作：

??按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開(kāi)展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作，強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。

??第一：在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié)、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗(yàn)，加以鞏固并以此帶動(dòng)相關(guān)指標(biāo)的控制力度，切實(shí)把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供有力保障。

??第二：持續(xù)開(kāi)展原材料比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)采購(gòu)制度。要密切關(guān)注重點(diǎn)原、輔材料、包裝材料的市場(chǎng)變化，預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，確保年初降低采購(gòu)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

??第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場(chǎng)的產(chǎn)品增長(zhǎng)的同時(shí)，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作，拓展思路，利用新技術(shù)、新工藝開(kāi)展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭(zhēng)取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭(zhēng)使能源管理上新臺(tái)階。

??3、技術(shù)進(jìn)步：

??第一：首先對(duì)在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核，確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其次是對(duì)新獲批準(zhǔn)證書(shū)的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場(chǎng)。

??第二：根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔(dān)xxx個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作，任務(wù)重且難，技術(shù)要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，確保按時(shí)完成。

??下半年，擺在我們前面的道路充滿(mǎn)坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨著許多困難，但我們必須堅(jiān)定信心，保持高昂的工作熱情，樹(shù)立克服困難的勇氣，確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)。