在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公務員履職情況匯報網篇一

1.盡職盡責，協助黨工委履行主體責任。堅持把協助黨工委加強黨風廉政建設作為紀工委履行監(jiān)督責任的重要任務。一是勤匯報，強化黨工委落實主體責任意識。及時在班子會和黨工委中心組理論學習組會議上傳達匯報區(qū)紀委會議精神，及時匯報中央、省市區(qū)有關新要求、新精神，及時通報省市區(qū)關于違反中央八項規(guī)定精神的典型案例，以儆效尤。二是建章立制，創(chuàng)建黨工委落實主體責任抓手，上報以黨工委書記為第一責任人的《街道2016年度落實黨風廉政建設責任制承諾書》，將街道黨風廉政建設和反腐敗工作任務細化分解，進一步明確職責，夯實責任。

2.強化監(jiān)督，持之以恒抓作風建設。一是強化自查自糾。街道印發(fā)實施方案，開展自查自糾活動，將要求強化、壓力加大，精準查擺，糾正懶政怠政和不作為問題，改善工作精神面貌。二是強化督導問責。公開舉報電話和郵箱，設立監(jiān)督信箱，組織街道作風建設執(zhí)紀小組成員對機關和社區(qū)進行不定期的監(jiān)督檢查，強調突擊檢查。僅2016年以來就組織各種形式的明查暗訪50余次，下發(fā)整改通報4份。三是強化重心“不作為亂作為慢作為”，認真開展解決群眾反感的“不亂慢”問題專項活動，強化工作人員的服務質量。在機關設置公開欄，在便民服務中心設置展架，在所轄13個社區(qū)設置張貼式告示牌，發(fā)放明白紙2000余張，下發(fā)調查問卷50份。

3.從嚴執(zhí)紀，加大辦案力度。近幾年來，我街道紀工委按照“三轉”活動的要求，堅持把查辦案件放在更加突出的位置，多方挖掘案源線索，著力提高辦案能力，堅持優(yōu)先使用“四種形態(tài)”教育中第一種形態(tài)。2016年和2017年自辦案件4件，已全部結案。發(fā)現有效價值線索57件，來源全部屬于自查自糾，已全部整改完畢。有57人受到批評教育，起到了較好的警示作用。

4.四項措施積極推進“一問責八清理活動”暨基層“微腐敗”專項行動不斷深化。一是營造氛圍展開針對性學習。制作廉政警示牌、完善黨務、政務公開欄內容，公開舉報郵箱和電話，制定街道專項行動實施方案，做到抬頭有警示，低頭有準則，提高相關人員對此項活動的認識。二是深入聚焦查找問題線索。通過群眾提、自己找、集體議等多種形式，層層發(fā)動。在廣泛征求各方面意見建議的基礎上，認真分析，使有效問題線索由最初的2條增加到57條，并且全部整改完畢。三是建章立制發(fā)揮約束力。通過在專項活動中發(fā)現的問題特點，街道以強化紀律整頓為切入點，制定并下發(fā)《燕山路街道社區(qū)居委會財務管理制度》、《燕山路街道辦事處關于進一步規(guī)范機關和社區(qū)管理的通知》等制度文件，切實用制度管權、管事、管人，有力提升街道社區(qū)工作人員工作狀態(tài)和精神面貌。

5.認真履行監(jiān)督職能，抓好領導干部廉潔自律工作。按照中央《八項規(guī)定》要求，完善公車使用等機關工作制度。認真落實領導班子民主生活會、民主評議等制度，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政各項規(guī)定和“八項規(guī)定”，對街道重點工作如“兩學一做”、“一問責八清理暨微腐敗”“糾正四風”等工作開展經常性督促檢查，及時發(fā)現和糾正問題，堵塞漏洞，不斷提升預防懲治腐敗的能力。同時堅持網絡監(jiān)督和紀律審查月報制度，規(guī)范網上運行使用和管理，防止體外循環(huán)。

二、存在問題

（一）責任意識差，思想站位低。

在工作中，沒能做到盡職盡責，造成日常工作拖拉，完成不及時。落實紀委布置的工作行動慢，工作粗糙，在案件辦理上更是不主動，幾年來均沒有完成紀委要求的任務指標，長期是倒數幾位，辦案質量更是堪憂。造成上述問題的原因就是思想站位太低，從內心沒有把紀律工作的重要性放到足夠的位置，混日子的思想嚴重。

（二）機制不順暢、思想有不足。

1.一些單位和監(jiān)察對象怕影響自身考核和任用，不愿接受監(jiān)督，使得街道紀工委在履行監(jiān)督職責時面臨壓力和干擾，導致監(jiān)督工作不到位。

2.街道紀工委在思想上對工作認識不足，對應該承擔的監(jiān)管責任不愿承擔，工作主觀能動性不強，導致紀律審查工作措施不力。

（三）制度不健全、運作不規(guī)范。

雖然有規(guī)范村級事務37條等制度，但在具體的財務管理、社區(qū)項目工程發(fā)包等重大事項上，缺少規(guī)范的操作規(guī)程和必要的制約手段，致使一些監(jiān)督工作流于形式。

（四）街道紀律審查工作人員在配備方面不足。

目前我街道紀工委配備紀工委副書記和紀檢干事各1名，且年齡偏大，紀檢工作力量不足，影響了紀檢監(jiān)察職能的發(fā)揮。

二、下步整改措施

（一）強化責任意識，突出監(jiān)督責任的落實。

紀委作為提高機關效能、規(guī)范工作紀律、預防懲治腐敗的強力工作部門，要把擔當、負責放在第一位置，把權力關進制度的籠子。要勇于監(jiān)督，并把監(jiān)督對象及監(jiān)督內容細化、量化。

（二）轉變觀念，提高思想認識。

1.克服思想上的畏難情緒，解決不愿辦案、不敢辦案的問題，理清工作思路，主動出擊，加大查辦案件力度。

2.牢固樹立“有問題發(fā)現不了是失職，發(fā)現問題不查辦是瀆職，查辦問題不能突破是不稱職”的理念，嚴格落實“三轉”的工作要求，把執(zhí)紀審查作為我街道紀工委當前工作重要任務。

（三）加強學習，提高辦案能力。

認真學習十九大后上級會議和文件精神，切實加強紀律審查業(yè)務知識學習，通過重點學習黨紀黨規(guī)、認真參加區(qū)紀委紀律審查工作培訓、積極向區(qū)紀委紀律審查工作專家請教等方式方法，集中精力搞好主業(yè)，提高自身紀律審查的能力和水平。

（四）多措并舉，拓展案源線索。

在案件線索的收集上，要充分發(fā)揮信訪的主渠道作用，運用好媒體輿情，抓好以下幾個方面工作：一是上級交辦的案件，主要是上級紀委和信訪部門轉辦的案件線索。二是多與街道轄區(qū)派出所、司法所及其他行政執(zhí)法業(yè)務部門勾通，加強橫向聯系，實行信息共享，從中獲取線索。三是充分發(fā)揮紀檢人員的主觀能動性，到基層排查矛盾糾紛，向老百姓要案件線索。

（五）加大案件查辦力度。

配強街道紀工委專干，加大紀律審查工作力度，做到有案必查，堅決保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，重點嚴肅查辦克扣惠民資金案件、民生項目建設違紀案件、黨員干部違規(guī)操辦紅白喜事案件、違法生育案件、以權謀私案件以及嚴重侵害群眾利益案件等，做到發(fā)現一起，查處一起，決不姑息遷就。

范文結構平整。

黨組書記2020年履職和廉潔自律匯報材料

履職承諾書

履職歡迎詞

履職承諾書

履職情況自查報告

公務員履職情況匯報網篇二

為進一步提升通安鎮(zhèn)全域網格化精細化治理、精準化服務水平，近日，通安鎮(zhèn)集成指揮中心組織開展了網格員工作培訓，全鎮(zhèn)專職網格員組長及三級網格長參加了此次培訓。

培訓中講解了相關系統操作流程，傳達了《蘇州高新區(qū)全域網格化聯動治理工作考核辦法（試行）》，并通報了現階段全域網格化聯動治理工作開展情況及存在問題，對下一步工作提出了具體要求。

通安鎮(zhèn)集成指揮中心工作人員深入講解了“高新e管家”“蘇城網格通”手機app安裝操作應用及具體操作流程等，讓現場網格員更加直觀地了解日常巡查、信息采集、事件上報、事件處理等具體工作所需要注意的問題。同時，根據《蘇州高新區(qū)全域網格化聯動治理工作考核辦法（試行）》及文明典范城市創(chuàng)建工作要求，對網格員在每日app打卡、問題巡查上報、信息采集、重點人員巡查走訪、群租房走訪等日常工作方面提出了具體任務要求。

培訓會最后，網格員根據工作人員的講解，現場進行了實操練習，并結合實際工作中遇到的問題、存在的疑惑及得出的經驗進行了交流。一位網格員表示，通過本次培訓，進一步明確了自身的工作職責，充實了業(yè)務知識，增強了網格工作的為民服務意識，為更好地服務群眾打下了堅實基礎。

今年以來，通安鎮(zhèn)多次部署“高新e管家”“蘇城網格通”相關工作，通過視頻會議以及小范圍工作會議，深剖細析專職網格員工作要求以及注意事項，明確工作任務部署，統一問題上報口徑，做到問題必報、工單必制，處辦必好的高標準工作水平。同時不定期進網格現場指導培訓，提升網格員工作實效。

“此次培訓結合通安鎮(zhèn)網格化工作實際，提高了網格員排查問題、發(fā)現問題、解決問題的能力，進一步提升了網格員的工作質量與效率，為推進網格化工作常態(tài)化、規(guī)范化、制度化奠定了堅實基礎。”通安鎮(zhèn)集成指揮中心相關負責人表示。下一步，通安鎮(zhèn)集成指揮中心將結合文明典范城市創(chuàng)建工作要求，把創(chuàng)建工作融入到網格化日常巡查體系中去，推動問題早發(fā)現、早處置，努力做到問題隱患、矛盾糾紛在格內及時化解，真正把“大數據+網格化”的治理模式落到實處。

公務員履職情況匯報網篇三

一、信息采集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶，居民人數500人左右，單位5個，汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網格員也有了個初步的認識，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所在網格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū)，治安環(huán)境差，城市管理問題突出，經常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經常堵塞，居民反應給我后，我和社區(qū)領導多次找相關部門協調，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網格內矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

三、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場招聘。

四、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進行上門核查及時上報，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調查，了解老年人對養(yǎng)老服務的需求。

五、一年的主要工作。

1、一年來協助派出所進行‘一標三實’工作，共采集標準地址20xx余條，實有人口23000余人，單位1200家，房屋xx余套。

2、改造老舊小區(qū)路面xx00平米，疏通下水道1850米。

公務員履職情況匯報網篇四

一）網格化管理工作取得實效

xx年，全區(qū)網格化管理工作實現了網格化、管理全覆蓋，全區(qū)各街道、部門單位的網格化管理工作實現了“網格化、網格化”管理，基本實現了“網格化、網格化、管理全覆蓋”的管理目標。

二）網格化管理工作有效運行

截至xx年底，已實現網格化管理3945戶，其中社區(qū)網格896戶，小區(qū)網格90戶，行政樓層50戶，社會團體20戶，網格化239戶，戶210戶。

一）網格化管理工作人員少、工作量大、人員缺乏、業(yè)務不熟的困難問題。

二）網格化管理工作人員素質有待提高。

三）管理工作人員業(yè)務不熟、經驗不足的困難問題。

一）加強管理和指導，提升我區(qū)網格化管理的工作質效。

二）加強網格管理員隊伍建設，提高管理水平。

三）加強網格化建設管理工作，提升我區(qū)網格化管理工作的服務水平。

公務員履職情況匯報網篇五

網格化管理工作是全面貫徹黨中央的精神，加快社會主義建設，推向社會主義現代化的重要途徑，是提升我縣整體社會管理水平的重要舉措，是推進和諧社會建設、構建和諧社會的重要內容，必須高度重視。

網格化管理工作領導小組成立后，我局成立了以局長任組長，相關股室負責人為成員的領導小組，明確分工，責任到人。局長、黨支部、局長任組長，副局長任副組長，相關科室負責人任成員的領導小組，并加強對網格化管理工作的領導。

為確保網格化管理工作順利落地，我局在年初召開了網格化管理工作會議，對xx年工作安排進行分解，明確各自職責，形成了網格化管理工作的整體工作運行機制，明確了各自崗位職責，使工作有章可循，責任明確，工作到位。

為使網格化管理工作落到實處，我局成立了網格化管理工作領導小組，對各個崗位進行了明確的工作分工。在工作中，我局注重建立完善管理規(guī)章制度，并且嚴格按照工作程序進行工作。我局在制定網格化管理制度時，首先嚴格遵循《中國黨網格化管理工作條例》《中國黨網格化管理工作規(guī)則》，嚴格按照《中國黨網格化管理工作規(guī)范》開展工作，對網格化管理工作制度中相關規(guī)定進行補充、修訂，使管理工作制度化、規(guī)范化，為網格化管理工作的順利開展提供了有力保障。

為加強網格化管理工作的監(jiān)督力度，我局于年初制定并印發(fā)了《網格化管理工作手冊》、《網格化管理工作規(guī)則》等相關管理制度文件，使我局網格化管理工作逐步向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，并且還制定了《局領導網格化管理工作手冊》，規(guī)范網格管理各項工作。

通過網格化管理，使網格化管理工作落實到實處，有力地推進我局的網格化管理工作。

公務員履職情況匯報網篇六

要切實落實領導責任，各單位、各部門一把手要集中精力，親自指揮調度，認真抓好落實。要進一步搞好任務細分，把各項系統建設任務、目標、責任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保事事有人辦、件件有人管。

我中心成立時間短，工作人員大多工作經驗不足。對此，中心先后制定了《監(jiān)督員工作紀律守則》、《監(jiān)督員業(yè)務考核制度》完善中心大事記及工作日志，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業(yè)務精、素質高的工作隊伍。

經過二年多的成長，數字化城市管理中心仍是一個年輕的.單位，總結成績的同時，我們也存在一些不足。

一是部分多發(fā)案件仍存在漏報的現象，在案卷上報中曾出現過對高發(fā)部件類案件，如井蓋丟失類案件漏報的現象，案件的及時上報工作也需進一步抓好。

二是部分案件上報、立案、結案等環(huán)節(jié)仍需理順，部分案件上報、處置標準有待進一步同相關部門理順，此外，監(jiān)督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間。

三是網格化管理系統評價統計功能有待于進一步完善。面對新形式、新任務、新要求，我們清醒地看到，個別單位主動作為、爭先創(chuàng)優(yōu)意識還不強。條線管理部門“責任他人化”意識仍有存在。成員單位之間執(zhí)行標準和協作配合意識仍有待于進一步提高等等不足之處，但我們堅信，在鎮(zhèn)政府正確領導下、在數字化城市管理指揮中心精心指導下，在鎮(zhèn)各成員單位同心協力下，網格化的建設管理工作一定能邁上新臺階！