在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

出差工作計(jì)劃安排篇一

1、零件加工進(jìn)度檢查，部分零件的情景核對(duì)。

2、緊急零件的計(jì)劃安排加工.

3、對(duì)方人員設(shè)備資源利用情景，管理體系的變化.

4、部分關(guān)重件的技術(shù)交流，確定加工方案.

1、雙方合作時(shí)間長(zhǎng)，此部分業(yè)務(wù)合作有了1年多，給了極大的支持，緩解了很大的配套壓力，表示感激。

2、突出優(yōu)點(diǎn)，有爆發(fā)力，在每個(gè)月配套急缺件中，在緊急時(shí)刻時(shí)刻，尤其在20xx年連續(xù)4個(gè)月中，能沖出去出，保證了配套。給了很大的支持。

3、管理工作上了很大臺(tái)階，如書(shū)面質(zhì)量信息反饋單，返修零件登記表，檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把關(guān)嚴(yán)格。

4、進(jìn)期交付質(zhì)量有了很大提高，xxxx零件一次交檢合格率顯著提升，零件尺寸保證教好，外觀質(zhì)量大幅提高，尤以xxxx和xxxxx明顯。質(zhì)量部門(mén)反映效果不錯(cuò).

1、典型質(zhì)量問(wèn)題，如xxx出現(xiàn)大孔超差，問(wèn)題，重復(fù)問(wèn)題同樣出現(xiàn)，挽救方案方案被否定，造成零件報(bào)廢，問(wèn)原因(技術(shù)，加工，管理，檢驗(yàn))分析原因，采取措施，后續(xù)還有加工，如何避免應(yīng)引起大家重視。大家一齊分析，制定措施.

2、進(jìn)度拖延遲緩。進(jìn)度遲緩，并不是因?yàn)榧庸に俣嚷潜粶舻臅r(shí)間過(guò)長(zhǎng)，反映出了(技術(shù)，管理，設(shè)備上出了問(wèn)題)。如xxxxx零件，計(jì)劃300件，自20xx年9月10日開(kāi)始交付，至盡共交付4批66件，存在質(zhì)量不穩(wěn)定，零件出產(chǎn)困難，具體原因(工藝是否穩(wěn)定，設(shè)備資源缺失，加工有什么困難，技術(shù)上有什么難題，)說(shuō)了，有爆發(fā)力，但也期望組耐力持久的電池.

3、工作要雙向互動(dòng)。我對(duì)你提要求，定節(jié)點(diǎn)，經(jīng)常檢查工作。反過(guò)來(lái)，我們是合作關(guān)系，同樣要提醒督催我們的工作進(jìn)行。如技術(shù)問(wèn)題，信息反饋，你要及時(shí)提醒督催我們進(jìn)行，追蹤結(jié)果。雙方都多溝通，促進(jìn)工作順利進(jìn)行。

4、聽(tīng)取對(duì)方看法，想法，意見(jiàn)，做到小問(wèn)題當(dāng)時(shí)定方案，能處理的當(dāng)時(shí)處理，處理不了的，隨后盡快協(xié)調(diào)解決。

出差工作計(jì)劃安排篇二

1、 零件加工進(jìn)度檢查，部分零件的情況核對(duì)。

2、 緊急零件的計(jì)劃安排加工。

3、 對(duì)方人員設(shè)備資源利用情況，管理體系的變化。

4、 部分關(guān)重件的技術(shù)交流，確定加工方案。

二、 下午：雙方交流會(huì)

1、雙方合作時(shí)間長(zhǎng)，此部分業(yè)務(wù)合作有了1年多，給了極大的支持，緩解了很大的配套壓力，表示感謝。

2、突出優(yōu)點(diǎn)，有爆發(fā)力，在每個(gè)月配套急缺件中，在緊急時(shí)刻時(shí)刻，尤其在2007年連續(xù)4個(gè)月中，能沖出去出，保證了配套。給了很大的支持。

3、管理工作上了很大臺(tái)階，如書(shū)面質(zhì)量信息反饋單，返修零件登記表，檢驗(yàn)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把關(guān)嚴(yán)格。

4、進(jìn)期交付質(zhì)量有了很大提高，****零件一次交檢合格率顯著提升，零件尺寸保證教好，外觀質(zhì)量大幅提高，尤以****和******* 明顯。質(zhì)量部門(mén)反映效果不錯(cuò)。

二存在問(wèn)題

1、 典型質(zhì)量問(wèn)題，如*****出現(xiàn)大孔超差，問(wèn)題，重復(fù)問(wèn)題同樣出現(xiàn)，挽救方案方案被否定，造成零件報(bào)廢，問(wèn)原因（技術(shù)，加工，管理，檢驗(yàn)）分析原因，采取措施，后續(xù)還有加工，如何避免？應(yīng)引起大家重視。大家一起分析，制定措施。

2、 進(jìn)度拖延遲緩。進(jìn)度遲緩，并不是因?yàn)榧庸に俣嚷?，而是被滯留的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，反映出了（技術(shù)，管理，設(shè)備上出了問(wèn)題）。如******零件，計(jì)劃300件，自2007年9月10日開(kāi)始交付，至盡共交付4批66件，存在質(zhì)量不穩(wěn)定，零件出產(chǎn)困難，具體原因（工藝是否穩(wěn)定，設(shè)備資源缺失，加工有什么困難，技術(shù)上有什么難題，）說(shuō)了，有爆發(fā)力，但也希望組耐力持久的電池。

3、 工作要雙向互動(dòng)。我對(duì)你提要求，定節(jié)點(diǎn)，經(jīng)常檢查工作。反過(guò)來(lái)，我們是合作關(guān)系，同樣要提醒督催我們的工作進(jìn)行。如技術(shù)問(wèn)題，信息反饋，你要及時(shí)提醒督催我們進(jìn)行，追蹤結(jié)果。雙方都多溝通，促進(jìn)工作順利進(jìn)行。

4、聽(tīng)取對(duì)方看法，想法，意見(jiàn)，做到小問(wèn)題當(dāng)時(shí)定方案，能處理的當(dāng)時(shí)處理，處理不了的，隨后盡快協(xié)調(diào)解決。

出差工作計(jì)劃安排篇三

姓名：部門(mén)：崗位：

一、出差事由：

二、業(yè)務(wù)單位基本情況：

1、業(yè)務(wù)單位類(lèi)別：鋼鐵企業(yè)

2、業(yè)務(wù)單位簡(jiǎn)介：萊鋼始建于1970年1月，經(jīng)過(guò)42年的建設(shè)發(fā)

展，現(xiàn)已成為具有年產(chǎn)1400萬(wàn)噸鋼以上綜合生產(chǎn)能力的大型鋼鐵企

業(yè)集團(tuán)。2008年3月山東鋼鐵整合重組，萊鋼隸屬于山東鋼鐵集團(tuán)

有限公司。目前，萊鋼擁有總資產(chǎn)840億元，職工3.9萬(wàn)人，其中鋼

鐵主業(yè)2.8萬(wàn)人?？毓扇R鋼股份、魯銀投資兩個(gè)上市公司和齊魯證券

等14個(gè)子公司，參股輔業(yè)改制單位11個(gè)。鋼鐵產(chǎn)品主要有型鋼、板

帶、優(yōu)特鋼、棒材四大系列。萊鋼是全國(guó)規(guī)模最大、規(guī)格齊全的h

型鋼精品生產(chǎn)基地，全國(guó)產(chǎn)銷(xiāo)量最大的齒輪鋼生產(chǎn)基地，全國(guó)規(guī)模最

材料、運(yùn)輸物流、化工產(chǎn)品等。列入計(jì)劃的30余項(xiàng)節(jié)能環(huán)保、循環(huán)

經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目順利實(shí)施，資源能源綜合利用水平大幅提高，全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能

量4萬(wàn)噸標(biāo)煤，實(shí)現(xiàn)自發(fā)電量19.2億kwh，同比增長(zhǎng)26.1%；cod、so2減排量完成政府下達(dá)的排放目標(biāo)；cod、so2減排量完成政府下達(dá)的排放指標(biāo)；環(huán)境建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)整治等工作再上新水。

3、業(yè)務(wù)單位聯(lián)系信息：

二、行程計(jì)劃：

1、12月26日早晨出發(fā)到萊鋼2.12月27日下午回濟(jì)南1.交通費(fèi)：2.。食宿費(fèi)：3.其他：

商務(wù)部所有出差行程在二天以上的員工，須填寫(xiě)此表，部門(mén)備份一份。

出差行程總結(jié)報(bào)告

呈送：發(fā)自：部門(mén)：實(shí)際出差時(shí)間：年月日時(shí)至年月日時(shí)

總結(jié)（出差計(jì)劃執(zhí)行情況及處理進(jìn)度）：。

呈報(bào)人：

出差工作計(jì)劃安排篇四

時(shí)間： xx年xx月xx日

地點(diǎn)： xx

計(jì)劃報(bào)告：

作為第一次到公司的新人，非常感謝公司能給我這次單獨(dú)鍛煉的機(jī)會(huì)，派我到蕪湖考察和感受市場(chǎng)，了解以有的和潛在的客戶(hù)信息。

在得知公司給我的考察任務(wù)后，我就立即著手做準(zhǔn)備工作，由于以前沒(méi)有去過(guò)蕪湖，人生地不熟，為了能盡快的，盡可能更好的這次完成任務(wù)，我 隨即在網(wǎng)上搜索蕪湖的旅游和旅行社信息。從蕪湖信息網(wǎng)上查到蕪湖一共有45家，但是公司為了我更好的考察任務(wù)，給了我一份比較詳細(xì)的信息，以備考察工作時(shí)查閱。在分析這份資料時(shí)，我發(fā)現(xiàn)蕪湖的旅行社數(shù)量雖然不少，但是分布相對(duì)比較集中，主要 集中在九華山路，北京路，中山路，蕪湖市新時(shí)代商業(yè)街，火車(chē)站等 地。這條信息極大的方便了我的考察任務(wù)，節(jié)約了時(shí)間，減少了公司的財(cái)務(wù)成本。

4月28號(hào)清晨，我做上了去蕪湖的大巴，開(kāi)始我的出差工作。到達(dá)蕪湖后，我立即投入到了工作中，首先去了蕪湖旅行社分布比較 多的地段九華山路，這里分布了大約10家左右的旅行社。我很自信的走進(jìn)各家門(mén)市部，和他們積極的交談，隨之也拿到了他們的聯(lián)系和線路信息。下午又去了北京路，這里分布的旅行社門(mén)市部也不少。在與接待員的溝通中，我感受到了蕪湖人還是比較熱情和親切的。而且那里的人均收入水品在省內(nèi)來(lái)說(shuō)還是比較高的。，具備了較大的旅游消費(fèi)能力，是很有潛力的旅游市場(chǎng)。

4月29號(hào)，我繼續(xù)我的工作，這些旅行社就分布比較分散一點(diǎn)，但是我還是很有信心的去完成我的任務(wù)，所以基本上我都找到了，我對(duì)照了自己帶的信息資料，發(fā)現(xiàn)我的考察工作基本完成了，為了節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用，我趕上了最后一班車(chē)回來(lái)了。

在回合肥的大巴上，我在努力總結(jié)自己的這次出差工作:作為剛進(jìn)入公司和剛接觸新的工作的我。我邁出了我走向陌生環(huán)境的第一步，多少有些不適應(yīng)。但是比我想象的要好。因?yàn)槲依昧艘郧暗慕?jīng)驗(yàn)和方式來(lái)面對(duì)對(duì)象的不同，沉著的信心給了我很大的支持。所以這次任務(wù)對(duì)我而言，我做的非常有信心，對(duì)以后的工作，我更加的有信心能完成公司給我的任務(wù)。

我是一個(gè)有著一定工作經(jīng)驗(yàn)的，有著飽滿(mǎn)的工作熱情和積極向上的工作態(tài)度。但是不可避免的有著很多缺點(diǎn)，與人溝通中的經(jīng)驗(yàn)是我目前最缺少的財(cái)富，而這個(gè)只有在日后的工作中多向前輩們指教，努力摸索，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。如果我能有幸留在公司繼續(xù)發(fā)展，希望領(lǐng)導(dǎo)和前輩們多批評(píng)指教，幫助我盡快的適應(yīng)公司提供的崗位，我也將更加的努力的工作，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我相信，我一定能夠做的更好！

出差工作計(jì)劃安排篇五

2.我們到達(dá)__以后，先弄清楚__有哪些燈具市場(chǎng)，以及這些燈具市場(chǎng)的檔次，應(yīng)對(duì)的客戶(hù)群體等。然后根據(jù)__的實(shí)際情景做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)，先開(kāi)發(fā)那個(gè)燈具市場(chǎng)、用多少時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng)、用什么樣的方式來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、每一天幾點(diǎn)出發(fā)拜訪客戶(hù)，每一天拜訪多少個(gè)客戶(hù)、應(yīng)當(dāng)和客戶(hù)談些什么樣的問(wèn)題、什么時(shí)候結(jié)束拜訪、并且寫(xiě)總結(jié)報(bào)告和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的具體細(xì)節(jié)等等。在拜訪的時(shí)候不止是當(dāng)當(dāng)推銷(xiāo)的我們產(chǎn)品，還要了解__當(dāng)?shù)氐男枨蟆Ａ私鈅_當(dāng)?shù)刈畲蟮膌ed消費(fèi)群體是誰(shuí)；了解__當(dāng)?shù)豯ed最大的經(jīng)銷(xiāo)商是誰(shuí)，目前在代理哪些品牌；了解__銷(xiāo)量最好的產(chǎn)品是什么，大概在什么價(jià)位；了解__最不好賣(mài)的產(chǎn)品是什么，并且找出原因；了解在__最有知名度的led品牌和銷(xiāo)量最大的led品牌，并且分析他們有哪些優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)?？纯次覀冇袥](méi)有機(jī)會(huì)趁虛而入。

3.在拜訪客戶(hù)的時(shí)候要注意考察客戶(hù)的綜合實(shí)力，有沒(méi)有本事代理并且做好我們的品牌，如何有這個(gè)本事我們便可直接和他談合作的事情，讓他了解我們的企業(yè)文化、組織架構(gòu)和市場(chǎng)前景，和拿出我們的樣品給他看，告訴他代理我們品牌有什么好處，我們能夠幫忙他賺到多少錢(qián)以及具體的合作事宜等。

4.在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的時(shí)候，并不是所以的都和我們想象的那么順利，我們還會(huì)遇到各種各樣的困難，首先，在任何情景下必須保障我們?nèi)松戆踩?，盡量避免與別人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，不與別人打架斗毆，應(yīng)當(dāng)住在比較安全的賓館，并且記下當(dāng)?shù)毓簿值膱?bào)警電話(huà)。迷路時(shí)應(yīng)當(dāng)打110.出第二個(gè)就是如果客戶(hù)拒絕我們，我們應(yīng)當(dāng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)為什么不能理解我們的產(chǎn)品，原因是什么，并且做好記錄！

5.出差前應(yīng)當(dāng)詳細(xì)的了解產(chǎn)品性能和賣(mài)點(diǎn)，以及了解公司的相關(guān)政策，了解__的天氣情景、和地理環(huán)境、歷史、經(jīng)濟(jì)、人文、和當(dāng)?shù)豯ed市場(chǎng)的基本情景和led的消費(fèi)水平等，準(zhǔn)備好自我以前在__的意向客戶(hù)資料和公司供給的客戶(hù)資料等。根據(jù)這些情景寫(xiě)一份詳細(xì)的出差計(jì)劃、交給領(lǐng)導(dǎo)審核，以便于領(lǐng)導(dǎo)提出合理的提議等。還要準(zhǔn)備好產(chǎn)品圖冊(cè)、合同、報(bào)價(jià)表、產(chǎn)品樣品、個(gè)人隨身物品和足夠的金錢(qián)。并且告訴家里人自我的行程。

6.由于__天亮比較早，天黑比較晚，根據(jù)當(dāng)?shù)厝说纳盍?xí)慣，我將__每一天8:30出發(fā)，上午可能拜訪4個(gè)客戶(hù)，這個(gè)根據(jù)實(shí)際情景隨機(jī)應(yīng)變。中午1點(diǎn)-3點(diǎn)吃飯休息，準(zhǔn)備午時(shí)要拜訪時(shí)所用的資料等。午時(shí)也大概拜訪4個(gè)客戶(hù)左右。7點(diǎn)30分左右結(jié)束，晚上寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，并且打電話(huà)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天的行程和具體的工作情景，以便于領(lǐng)導(dǎo)了解我們的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，了解我們的需求，給予我們供給適當(dāng)?shù)膸兔?。如果有?yīng)酬應(yīng)當(dāng)結(jié)伴同行。

8.行程結(jié)束時(shí)應(yīng)當(dāng)把當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量較好且有特色的產(chǎn)品帶回來(lái)，并且做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告和客戶(hù)拜訪記錄。順便帶些當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)回來(lái)與大家分享。

出差工作計(jì)劃安排篇六

湖南省常德市武陵區(qū)、鼎城區(qū)、德山經(jīng)開(kāi)區(qū)。

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

調(diào)查了解常德市場(chǎng)政府環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購(gòu)權(quán)重關(guān)系，了解市場(chǎng)現(xiàn)狀及市場(chǎng)機(jī)會(huì)；調(diào)查拜訪下級(jí)貿(mào)易商。

（略）

本次出差發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)容量很大，并且很多人都對(duì)固廢處理現(xiàn)狀不滿(mǎn)意，經(jīng)過(guò)交流對(duì)我公司的一些理念十分期待。目前在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)跟客戶(hù)打交道時(shí)間比較短，能摸到和了解的情景都是比較表面的東西。并且有些下游公司老板經(jīng)常是一個(gè)人注冊(cè)幾個(gè)公司，想找這些公司卻也沒(méi)資料可查。

下一步工作計(jì)劃把重點(diǎn)放在著重摸清梳理政府機(jī)構(gòu)環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購(gòu)權(quán)重關(guān)系，找準(zhǔn)關(guān)鍵人，了解更準(zhǔn)確的項(xiàng)目機(jī)會(huì)及投資運(yùn)營(yíng)結(jié)款方式。加大業(yè)務(wù)渠道的開(kāi)展，針對(duì)物業(yè)進(jìn)行智能化物業(yè)運(yùn)營(yíng)做好工作。最終是開(kāi)發(fā)好當(dāng)?shù)叵掠钨Q(mào)易商，經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)渠道來(lái)擴(kuò)充及擴(kuò)大市場(chǎng)占有率及品牌知名度。

出差工作計(jì)劃安排篇七

2、我們到達(dá)__以后，先弄清楚__有哪些燈具市場(chǎng)，以及這些燈具市場(chǎng)的檔次，應(yīng)對(duì)的客戶(hù)群體等。然后根據(jù)__的實(shí)際情景做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)，先開(kāi)發(fā)那個(gè)燈具市場(chǎng)、用多少時(shí)間來(lái)開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng)、用什么樣的方式來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、每一天幾點(diǎn)出發(fā)拜訪客戶(hù)，每一天拜訪多少個(gè)客戶(hù)、應(yīng)當(dāng)和客戶(hù)談些什么樣的問(wèn)題、什么時(shí)候結(jié)束拜訪、并且寫(xiě)總結(jié)報(bào)告和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的具體細(xì)節(jié)等等。在拜訪的時(shí)候不止是當(dāng)當(dāng)推銷(xiāo)的我們產(chǎn)品，還要了解__當(dāng)?shù)氐男枨蟆Ａ私鈅_當(dāng)?shù)刈畲蟮膌ed消費(fèi)群體是誰(shuí)；了解__當(dāng)?shù)豯ed最大的經(jīng)銷(xiāo)商是誰(shuí)，目前在代理哪些品牌；了解__銷(xiāo)量最好的產(chǎn)品是什么，大概在什么價(jià)位；了解__最不好賣(mài)的產(chǎn)品是什么，并且找出原因；了解在__最有知名度的led品牌和銷(xiāo)量最大的led品牌，并且分析他們有哪些優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)?？纯次覀冇袥](méi)有機(jī)會(huì)趁虛而入。

3、在拜訪客戶(hù)的時(shí)候要注意考察客戶(hù)的綜合實(shí)力，有沒(méi)有本事代理并且做好我們的品牌，如何有這個(gè)本事我們便可直接和他談合作的事情，讓他了解我們的企業(yè)文化、組織架構(gòu)和市場(chǎng)前景，和拿出我們的樣品給他看，告訴他代理我們品牌有什么好處，我們能夠幫忙他賺到多少錢(qián)以及具體的合作事宜等。

4、在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的時(shí)候，并不是所以的都和我們想象的那么順利，我們還會(huì)遇到各種各樣的困難，首先，在任何情景下必須保障我們?nèi)松戆踩?，盡量避免與別人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，不與別人打架斗毆，應(yīng)當(dāng)住在比較安全的賓館，并且記下當(dāng)?shù)毓簿值膱?bào)警電話(huà)。迷路時(shí)應(yīng)當(dāng)打110.出第二個(gè)就是如果客戶(hù)拒絕我們，我們應(yīng)當(dāng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)為什么不能理解我們的產(chǎn)品，原因是什么，并且做好記錄！

5、出差前應(yīng)當(dāng)詳細(xì)的了解產(chǎn)品性能和賣(mài)點(diǎn)，以及了解公司的相關(guān)政策，了解__的天氣情景、和地理環(huán)境、歷史、經(jīng)濟(jì)、人文、和當(dāng)?shù)豯ed市場(chǎng)的基本情景和led的消費(fèi)水平等，準(zhǔn)備好自我以前在__的意向客戶(hù)資料和公司供給的客戶(hù)資料等。根據(jù)這些情景寫(xiě)一份詳細(xì)的出差計(jì)劃、交給領(lǐng)導(dǎo)審核，以便于領(lǐng)導(dǎo)提出合理的提議等。還要準(zhǔn)備好產(chǎn)品圖冊(cè)、合同、報(bào)價(jià)表、產(chǎn)品樣品、個(gè)人隨身物品和足夠的金錢(qián)。并且告訴家里人自我的行程。

6、由于__天亮比較早，天黑比較晚，根據(jù)當(dāng)?shù)厝说纳盍?xí)慣，我將__每一天8:30出發(fā)，上午可能拜訪4個(gè)客戶(hù)，這個(gè)根據(jù)實(shí)際情景隨機(jī)應(yīng)變。中午1點(diǎn)-3點(diǎn)吃飯休息，準(zhǔn)備午時(shí)要拜訪時(shí)所用的資料等。午時(shí)也大概拜訪4個(gè)客戶(hù)左右。7點(diǎn)30分左右結(jié)束，晚上寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，并且打電話(huà)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天的行程和具體的工作情景，以便于領(lǐng)導(dǎo)了解我們的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，了解我們的需求，給予我們供給適當(dāng)?shù)膸兔?。如果有?yīng)酬應(yīng)當(dāng)結(jié)伴同行。

8、行程結(jié)束時(shí)應(yīng)當(dāng)把當(dāng)?shù)劁N(xiāo)量較好且有特色的產(chǎn)品帶回來(lái)，并且做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告和客戶(hù)拜訪記錄。順便帶些當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)回來(lái)與大家分享。

出差工作計(jì)劃安排篇八

篇一:銷(xiāo)售人員日常工作管理制度

銷(xiāo)售人員日常工作管理制度

一、銷(xiāo)售人員準(zhǔn)則:

1(遵紀(jì)守法，服從公司管理，顧全大局，提倡團(tuán)隊(duì)合作。

2(努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3(一切為用戶(hù)著想，減少人為差錯(cuò)，努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

4(團(tuán)結(jié)互助，尊重他人，樹(shù)立集體奮斗的良好風(fēng)尚。

5(嚴(yán)守公司機(jī)密，自覺(jué)維護(hù)公司安全。

6(待客熱情禮貌，服務(wù)周全，維護(hù)公司形象。

7(謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于批評(píng)與自我批評(píng)。

8。 愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，堅(jiān)持反*、*、反盜竊、反浪費(fèi)。

二、銷(xiāo)售人員日常工作規(guī)范:

1。 銷(xiāo)售人員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章、通告及公告。

3。 銷(xiāo)售人員每天的工作內(nèi)容要記錄在銷(xiāo)售人員工作日記，每周六交給公司批閱。

三、出差管理:

1。 公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無(wú)特殊理由應(yīng)服從安排。

2。 員工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，合

3。 具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

四、培訓(xùn):

五、辭職:

六、竟業(yè)限制:

員工辭職后滿(mǎn)二年內(nèi)不得從事與公司產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)的工作，否則公司保留采取法律手段。

七、保密:

1。 銷(xiāo)售人員所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和客戶(hù)資源，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公

開(kāi)，不得向其它公司或個(gè)人公開(kāi)或透露。

4。 非經(jīng)發(fā)放部門(mén)允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

八、*管理:

1。 *是公司對(duì)于往來(lái)、交易的資料整理，將客戶(hù)情況詳細(xì)記錄下來(lái)。例如:往來(lái)客戶(hù)的信用度，及其營(yíng)業(yè)狀況與交易的態(tài)度，分析客戶(hù)對(duì)于我公司的重要度等等。

2。 利用客戶(hù)關(guān)系管理軟件，把獲得的*錄入電腦，通過(guò)電腦來(lái)分析和管理客戶(hù)關(guān)系。

3。 *按照公司授權(quán)原則，可分信息內(nèi)容來(lái)讓相關(guān)人員獲取必要的資料。

篇二:五種銷(xiāo)售人員，業(yè)務(wù)員提成管理制度方案匯總(銷(xiāo)售部值得收藏)

第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案

2008年03月01日 星期六 14:29

業(yè)務(wù)員提成管理制度方案

公司業(yè)務(wù)員薪資方案

第一條 目的

建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極*。

第二條 薪資構(gòu)成

員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。

發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成

標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成

第三條 底薪設(shè)定

底薪實(shí)行任務(wù)底薪，業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為150萬(wàn)元/月，底薪1500元/月

第四條 底薪發(fā)放

底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號(hào)，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

第五條 提成設(shè)定

1。 提成分費(fèi)用提成與業(yè)務(wù)提成

2。 費(fèi)用提成設(shè)定為0。5-2%

3。 業(yè)務(wù)提成設(shè)定為4%

第六條 提成發(fā)放

第七條 管理人員享受0。3-0。5%的總業(yè)績(jī)提成

第八條 本規(guī)則自 年 月 日起開(kāi)始實(shí)施。

經(jīng)營(yíng)界連接:附加案例

10 800 1500

?10 1000

?15 1200

?20 1500 1500

?25 2000 2000

?30 2500 2500

?40 3500 3500

?50 5000 5000

二、經(jīng)銷(xiāo)提成方案:

經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)理 提成點(diǎn) 跟單員 提成點(diǎn)

個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(hù)(3個(gè)月內(nèi)) 0。5% 個(gè)人新開(kāi)發(fā)客戶(hù)(3個(gè)月內(nèi)) 0。5%

除個(gè)人單外其它經(jīng)銷(xiāo)額 0。25% 個(gè)人另外跟單額 0。25%

注:經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)理之提成年度一次*發(fā)放，跟單員提成按月發(fā)放。

三、經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:

1、每月總銷(xiāo)售費(fèi)用按每月總銷(xiāo)售額的0。8%提取，超出部分由開(kāi)支人自行承擔(dān)。

業(yè)務(wù)員提成金額較大，好多企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員提成都比較困惑，業(yè)

1、提成全部發(fā)成*。這種是最差的做法，兩方面的利益都沒(méi)有兼顧到。

不知大家還有沒(méi)有更好的解決此問(wèn)題的辦法，說(shuō)出來(lái)分享呀-

業(yè)務(wù)部管理?xiàng)l例

業(yè)務(wù)員是公司的生命，為充分調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)人員的積極*，特制定本條例，具體如下:

一、 本條例僅適用于本公司專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員。

二、 試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例:

出差工作計(jì)劃安排篇九

第一條為了能使公司運(yùn)作有秩序地進(jìn)行，維護(hù)公司及員工的切身利益，特制定本管理制度。

第二條本制度涵蓋業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例、賬款管理制度、客戶(hù)關(guān)系管理辦法等。

第三條凡公司業(yè)務(wù)員適用本制度。

第一條業(yè)務(wù)員應(yīng)思想端正，品德高尚，誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)公司擁戴忠誠(chéng)，熱愛(ài)本職工作，有奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

第二條業(yè)務(wù)員之間應(yīng)相敬相愛(ài)，團(tuán)結(jié)互助，要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有矛盾糾紛要妥善解決，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解，不得私下用武力等不良方式，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，情節(jié)特別嚴(yán)重的，公司有權(quán)解除合同，予以解聘。（此條之所以嚴(yán)厲，是因?yàn)樵阡N(xiāo)售業(yè)務(wù)領(lǐng)域，矛盾特多，比如搶單等現(xiàn)象）

第三條業(yè)務(wù)員是對(duì)外代表公司形象的重要“代言人”，每個(gè)業(yè)務(wù)員在客戶(hù)面前，不得作出有損公司形象的行為或舉動(dòng)，不得作出有損公司信譽(yù)的事情，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，或有客戶(hù)投訴涉及公司形象的，經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金。

第四條公司本著充分保障每個(gè)業(yè)務(wù)員利益的原則，嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)搶單或劃單的行為。搶單，是指甲業(yè)務(wù)員在洽談的業(yè)務(wù)，乙業(yè)務(wù)員利用關(guān)系或以讓出自己提成點(diǎn)數(shù)等別的手段搶走此業(yè)務(wù)；劃單是指，甲業(yè)務(wù)員將自己的單劃到乙業(yè)務(wù)員的名下。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有搶單或劃單的行為，扣除雙方當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金，并在全公司通報(bào)一次。如第二次再犯，公司有權(quán)解除合同，予以辭退。

第五條業(yè)務(wù)員應(yīng)善待公司的任何財(cái)物。如有惡意破壞者，除要求賠償外，公司予以扭送公安機(jī)關(guān)依法處理。不小心損壞者，比如燈具，公司按成本價(jià)從其工資中扣除。

第六條業(yè)務(wù)員在外不得以公司名義、打著公司的旗號(hào)從事與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，立即予以解聘，并送公安機(jī)關(guān)依法處理。

第七條業(yè)務(wù)員應(yīng)具備職業(yè)操守，遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定，不得將公司的商業(yè)秘密告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金，立即予以解聘，并根據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴。

第一條業(yè)務(wù)員嚴(yán)格遵守

考勤管理

規(guī)定，具體獎(jiǎng)懲規(guī)定詳見(jiàn)《業(yè)務(wù)員

薪酬管理

制度》。

第二條業(yè)務(wù)員每天必須向負(fù)責(zé)主管口頭匯報(bào)前一天的工作詳情，如有困難，尋求解決困難的辦法。每周周一提交“周工作總結(jié)”的書(shū)面報(bào)告。此項(xiàng)規(guī)定旨在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問(wèn)題，予以總結(jié)歸納，幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。

第三條業(yè)務(wù)員在上班期間，要求著裝整潔，形象健康，禁止奇裝異服或過(guò)于暴露的服裝，不得有披頭散發(fā)、敞衣露背、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。

第四條業(yè)務(wù)員在上班期間，不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，公司的電話(huà)不得用來(lái)做與工作無(wú)關(guān)的閑聊。

第五條業(yè)務(wù)員在上班期間，不得瞎晃閑逛，不得到各個(gè)部門(mén)串崗聊天消磨時(shí)光，影響他人的工作。

第六條業(yè)務(wù)員的請(qǐng)假規(guī)定。業(yè)務(wù)員每個(gè)月請(qǐng)事假不得超過(guò)三天。事假超過(guò)三天的，一律按曠工處理。曠工一天扣30元，當(dāng)月曠工超過(guò)15天的，公司有權(quán)解除合同。如事假有特殊情況的，應(yīng)寫(xiě)出情況說(shuō)明報(bào)上級(jí)主管審批。請(qǐng)病假應(yīng)提供相關(guān)的病歷。

第七條公司對(duì)優(yōu)秀業(yè)績(jī)者會(huì)給以特殊優(yōu)待假期，具體假期時(shí)間視公司而定。

第八條業(yè)務(wù)員如需出差洽談客戶(hù)的，業(yè)務(wù)員必須提前向上級(jí)主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)，方可外出。出差期間應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃，并報(bào)以上級(jí)主管備案。出差旅費(fèi)的具體報(bào)銷(xiāo)辦法見(jiàn)下章《賬款管理制度》。

第一條業(yè)務(wù)員每天從財(cái)務(wù)處領(lǐng)取“收款賬單”，當(dāng)天下班前必須將收回的賬款（現(xiàn)金或支票）交給出納，與財(cái)務(wù)核對(duì)剩余的“收款賬單”是否對(duì)數(shù)。業(yè)務(wù)員收回賬款后，才能憑賬款開(kāi)取發(fā)票。因業(yè)務(wù)的靈活性，如果業(yè)務(wù)員當(dāng)天不能在下班前趕回公司，可以于次日與財(cái)務(wù)交接“收款賬單”，再重新領(lǐng)取新一天的單子。

第二條若有客戶(hù)因某些原因，收到貨后卻不能及時(shí)交款，業(yè)務(wù)員必須收取客戶(hù)的“簽收單”或借條憑據(jù)，上面須有客戶(hù)自己注明的未付款項(xiàng)，并簽字蓋章。業(yè)務(wù)員必須把客戶(hù)的“簽收單”或憑據(jù)交回財(cái)務(wù)處，自己留復(fù)印件。

第三條壞賬準(zhǔn)備金。所謂壞賬，是指那些收不回賬的。為提高業(yè)務(wù)員的警惕性，也是為了防范業(yè)務(wù)員的利益不受侵害，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的自我保護(hù)防范能力，公司特設(shè)“壞賬準(zhǔn)備金”。公司每月從業(yè)務(wù)員的工資里提取150元作為本人的“壞賬準(zhǔn)備金”。當(dāng)年度滿(mǎn)，如果未發(fā)生吊賬問(wèn)題，公司全數(shù)奉還準(zhǔn)備金，并予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。如果真有客戶(hù)賴(lài)賬或跑賬，首先由業(yè)務(wù)員出面追討，追討不成，由公司出面用法律手段解決，這其間的訴訟費(fèi)用的一半由“壞賬準(zhǔn)備金”提取。公司出于人性化考慮，也出一半。如果“壞賬準(zhǔn)備金”不足訴訟費(fèi)用的一半，從業(yè)務(wù)員工資中扣除。如果訴訟無(wú)果，成了“死賬”，由業(yè)務(wù)員承擔(dān)全部死賬，訴訟費(fèi)用由公司來(lái)出。（此條任主可作詳細(xì)斟酌，也可以不設(shè)此條。）

第四條每月28號(hào)下午四點(diǎn)為當(dāng)月最后回款時(shí)間。業(yè)務(wù)員不得將已收款項(xiàng)故意挪至下月。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從工資中扣除500元。

第五條對(duì)于那些暫時(shí)收不到賬的規(guī)定：公司本著“出貨見(jiàn)款”的原則，要求業(yè)務(wù)員在客戶(hù)收到貨物后當(dāng)即予以收款，但由于一些非人為的原因存在，客戶(hù)暫時(shí)交不出款的，業(yè)務(wù)員除了交回客戶(hù)的“簽收單”或借條憑據(jù)到財(cái)務(wù)處外，還應(yīng)及時(shí)報(bào)知直接上級(jí)主管備案，在這期間，業(yè)務(wù)員應(yīng)主動(dòng)提醒催促客戶(hù)，超過(guò)十天仍未見(jiàn)到款項(xiàng)的，應(yīng)與上級(jí)主管協(xié)商妥善追款辦法。

第六條業(yè)務(wù)員出差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定：為了提高業(yè)務(wù)員出差洽談業(yè)務(wù)的成功率，遏止亂出差的現(xiàn)象，特制定本條。以簽單為基準(zhǔn)，單沒(méi)簽成，不報(bào)銷(xiāo)；簽成單，報(bào)銷(xiāo)其交通總費(fèi)用的80%，且不超過(guò)簽單金額的2%，如若超過(guò)，以2%支付給業(yè)務(wù)員。