無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

離職員工信息保留兩年篇一

尊敬的主管，你好!

學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來說)，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配的時(shí)間來找工作我將感激不盡!

我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：

20xx年7月22日。

離職員工信息保留兩年篇二

華為是中國(guó)最具國(guó)際化的企業(yè)之一，也是中國(guó)的代表性企業(yè)。在科技行業(yè)中，華為的影響力非常大。然而，對(duì)于一些華為員工來說，工作壓力巨大，導(dǎo)致一些人選擇離開華為。今天，我想分享一些深圳華為離職員工心得體會(huì)。

二、華為的工作壓力。

華為是一個(gè)快節(jié)奏和高度競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。在華為，員工經(jīng)常需要完成各種任務(wù)，包括加班、出差和在周末工作。許多人經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的超時(shí)工作和缺乏個(gè)人生活的經(jīng)歷。此外，即使在個(gè)人時(shí)間里，他們也需要解決與工作相關(guān)的通知和溝通。這種工作壓力是許多華為員工選擇辭職的原因之一。

三、華為的優(yōu)勢(shì)。

盡管華為的工作環(huán)境具有很大的壓力，但是離職員工也認(rèn)為華為是一個(gè)非常有吸引力的企業(yè)。華為的一些優(yōu)勢(shì)，如高薪、尖端技術(shù)、國(guó)際化團(tuán)隊(duì)、職業(yè)發(fā)展和全球商業(yè)機(jī)會(huì)，吸引了許多員工，但離開華為的員工卻注意到，華為員工的職位和崗位非常專業(yè)和細(xì)化，這意味著員工需要快速適應(yīng)各種新的、未知的、復(fù)雜的和具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)。此外，許多員工認(rèn)為，華為的文化和價(jià)值觀非常重要，公司重視誠(chéng)信、協(xié)同合作、客戶至上和持續(xù)改進(jìn)等價(jià)值。

離職員工通常能夠提供一些很有價(jià)值的建議和反饋，以改進(jìn)華為的組織文化和工作演變。他們提出的觀點(diǎn)和反饋可以幫助公司更好地理解員工的需求和關(guān)注點(diǎn)。離職員工的反饋可以幫助華為管理團(tuán)隊(duì)和人力資源部門制定適當(dāng)?shù)恼?，以吸引和留住?yōu)秀的員工。

五、結(jié)論。

華為是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性和高度競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。雖然它提供了很多機(jī)會(huì)和發(fā)展，但尤其是在工作壓力方面，員工的工作量極大，這讓許多人自愿離開。離職員工的反饋和建議對(duì)于公司的良好運(yùn)營(yíng)非常重要，它們可以幫助華為管理團(tuán)隊(duì)和人力資源部門更好地聆聽員工的聲音，了解職場(chǎng)的風(fēng)雨變幻，相信華為將會(huì)在不斷前進(jìn)的道路上越來越好。

離職員工信息保留兩年篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在公司已經(jīng)工作了兩個(gè)月有余，感謝公司對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)工作與發(fā)展的平臺(tái)。命運(yùn)多舛，在_月我經(jīng)歷了一場(chǎng)車禍，這次意外給我的身體帶來了不容忽視的傷害。我的恢復(fù)非常緩慢，這使得我產(chǎn)生了抑郁心理，每一日看著原本自己可以做的工作被幫助我的同事干著，那種無助的感受讓我無法平靜，這些都是性格使然，我不想看著別人工作而自己卻力不從心，同時(shí)身體發(fā)出的不良信號(hào)我也意識(shí)到了：這樣下去，對(duì)公司和我個(gè)人都沒有好處，很抱歉，現(xiàn)在的我沒有辦法能用健康的身體和愉快的心情去工作，我決定要改變這樣的生活。

如果不能更愛自己的公司并用愉快的心去工作，我想，不如離開，以免給公司和個(gè)人都帶來損失。經(jīng)過了多個(gè)日日夜夜的思考，現(xiàn)在我正式向公司提出辭職申請(qǐng)，希望回家養(yǎng)傷。

為公司帶來的不便，我深感歉意。去意已決，望公司批準(zhǔn)!謝謝!

祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上。

此致

敬禮!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

首先，非常感謝公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì)，感謝公司一直以來對(duì)我的信任和關(guān)照，特別感謝公司給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。在公司工作的這些日子里，您們也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多。但因?yàn)槲覀€(gè)人身體原因，我很遺憾地在這里向公司提交辭職申請(qǐng)。

我認(rèn)真回顧了這些年來的工作情況，在工作中，我一心為推動(dòng)公司的發(fā)展而工作，一直以公司利益為中心，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和栽培。

公司目前在領(lǐng)導(dǎo)們的英明決策、正確帶領(lǐng)下，已經(jīng)全面進(jìn)入正軌，銷售經(jīng)營(yíng)和管理都越來越高效，取得了日新月異的進(jìn)步。公司制度基本完善，領(lǐng)導(dǎo)制定的方針符合實(shí)際情況、具有可行性。而我自己，由于身體狀況等各方面的壓力，使我已無法再精力充沛地投入到工作中去，而且，我深刻感覺到自己的能力也有限，沒辦法達(dá)到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解。我希望能于__月__日正式離職。

請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

由于本人的各人原因而不能在貴公司工作，所以特提出辭職。

來公司已有兩個(gè)多月，在這我學(xué)會(huì)了很多，同樣也讓我知道了什么是團(tuán)結(jié)，在不久相信貴公司在大家的努力下會(huì)越來越好。生意也越來越旺。

因?yàn)閹в兴绞?，一些身體狀況，很遺憾不能在與大家一起工作了。還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多理解，在公司這些天有很多的人和事都是我無法想象的，每個(gè)人都是那么的熱情，禮貌，做事又是那么的認(rèn)真。這也就是我想要的那種生活方式，能把賽樂堡當(dāng)成自己的家，在一起開開心心的。不僅給別人一個(gè)好的印象，同樣也為自己找到了快樂。如果可以我還是希望再來貴公司上班，全新的打造自己。

此致

敬禮!

辭職人：

20__年__月__日。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

來酒店工作的一個(gè)時(shí)間并不長(zhǎng)，也就是一個(gè)多月的時(shí)間，但是我也是能感受到，自己還是不太的適應(yīng)在酒店的工作，對(duì)于服務(wù)的這個(gè)行業(yè)，之前雖然也有一些了解，但是并不是那么的清楚，特別是我們酒店的行業(yè)，我也是感受到自己挺難適應(yīng)的，所以也是決定辭職。

剛開始我也是覺得，可能是一份新的工作，需要時(shí)間來適應(yīng)，但是一個(gè)多月了，和我一起進(jìn)來的同事卻是能把工作做得很好，但是我依舊沒有什么太大的動(dòng)力來做好工作，而且感覺每天來上班都是一種受罪，心情不好，工作也是容易做得敷衍，當(dāng)然自己也是想過是不是轉(zhuǎn)變下心態(tài)，會(huì)好一些，嘗試了但是終究沒有辦法來適應(yīng)，可能也是每個(gè)人都會(huì)有自己想要做的事情，和不擅長(zhǎng)，不喜歡的工作，這個(gè)是挺難去改變的，特別是對(duì)于我來說，更是如此，如果不喜歡，真的很難堅(jiān)持下去的。一個(gè)多月的時(shí)間，我也是感受到，是我堅(jiān)持的一個(gè)極限了，我的工作也是開始出現(xiàn)一些問題，我也是不想再犯錯(cuò)，自己不舒服，也是對(duì)酒店的工作不負(fù)責(zé)任，那樣都不好。

當(dāng)然在這，其實(shí)學(xué)了一些東西，對(duì)于酒店這個(gè)行業(yè)，服務(wù)的工作，我也是清楚是怎么一回事，看起來簡(jiǎn)單，但是長(zhǎng)久的去做并不容易，而且自己也是很不適應(yīng)，我也是清楚自己的一個(gè)狀況，收獲的東西對(duì)于我其實(shí)還是有幫助的，以后也是一些方面可以運(yùn)用到工作之中去，可以說補(bǔ)了一下我的短板，但是工作卻更多的要去用自己擅長(zhǎng)的方式，擅長(zhǎng)的.領(lǐng)域，這樣的收獲也是會(huì)更大，而且也是更能去展現(xiàn)自己的能力。同事們平時(shí)也是有很多的幫到我，讓我來適應(yīng)，我也是交了一些朋友，讓我對(duì)于社會(huì)有了更多的一個(gè)了解，要走了，我會(huì)感到輕松，但同時(shí)對(duì)于同事們也是感到有些不舍，工作的環(huán)境還有同事都是挺不錯(cuò)的，只是我無法對(duì)這份工作產(chǎn)生動(dòng)力，我也是不能再這樣拖下去了。

接下來的一些日子，我會(huì)盡力的做好最后的工作，盡量有一個(gè)漂亮的收尾，要和同事去對(duì)接的也是會(huì)做好的，同時(shí)也是感謝酒店能夠讓我來工作，給予了我這個(gè)機(jī)會(huì)，不過我卻沒辦法再做了，自己也是決定了，所以才和領(lǐng)導(dǎo)您說，也是希望早日批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

尊敬的店長(zhǎng)：

你好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告的。自我進(jìn)入企業(yè)之后，由于公司對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在企業(yè)的工作，我在連鎖店學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

進(jìn)入公司已有8個(gè)多月的時(shí)間，自己所學(xué)的不能再工作當(dāng)做運(yùn)用。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺得企業(yè)目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，雖然我的專業(yè)很對(duì)口，可是我的人生并不對(duì)口。年輕人應(yīng)該有自己所追求的目標(biāo)與價(jià)值，我不想做一名上班族，拿著微薄的薪水，走完人生最寶貴的青春。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響店面的日常運(yùn)作，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在店面店員的工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。我已準(zhǔn)備好在九月初從企業(yè)離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交接，以減少因我的離職而給企業(yè)帶來的不便。非常感謝貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在企業(yè)的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是企業(yè)的一員而感到榮幸。我確信在企業(yè)的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離職給服裝店帶來的不便表示抱歉。

此致

敬禮!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是于20__年__月__日來到__房地產(chǎn)__分公司這個(gè)大家庭的，這近三個(gè)月的時(shí)間以來，在這個(gè)大家庭中我無論工作或者是生活都倍感愉快，和領(lǐng)導(dǎo)之間雖屬上下級(jí)的關(guān)系，但是各位領(lǐng)導(dǎo)一直都能包容我的粗心大意和自由散漫;和各位同事都也已經(jīng)成為了無話不談的摯友，尤其是很多男同事，都很謙讓我愛耍小性子的天性，這讓我在__房地產(chǎn)__分公司工作的三個(gè)月以來都沒有覺得枯燥和無味。

我不僅感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次工作和歷練的機(jī)會(huì)，也要感謝同事給了我一段在一起相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的難忘回憶?？墒牵?yàn)榉N.種特殊的自身原因，我必須要帶著萬分不舍的心情來擬寫這份《辭職報(bào)告》。

剛剛到公司的時(shí)候，我是抱著以學(xué)習(xí)為前提的虔誠(chéng)態(tài)度來應(yīng)聘辦公室文員一職的。我知道，在剛剛步入社會(huì)的時(shí)候，我們能做的就是不斷努力學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

到了公司之后發(fā)覺公司已經(jīng)基本步入了正軌，各項(xiàng)規(guī)定制度建立的都很健全、所有文件保存和歸檔的都很妥善、各種合同起草的都很細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鹊龋@確實(shí)使我在其中學(xué)到了不少看似簡(jiǎn)單實(shí)際繁瑣的工作細(xì)節(jié)的處理方式。

可是我只是一個(gè)初出茅廬剛走向社會(huì)的青年，盡管我學(xué)過做文秘工作的一些理論知識(shí)，可那都僅僅的皮毛，重要的還是在于實(shí)踐。我覺得我應(yīng)該在一個(gè)新公司里開始一種徹頭徹尾的學(xué)習(xí)，譬如：從最簡(jiǎn)單的開始，跟著一個(gè)辦公室主任從為公司編寫《公司規(guī)章制度》開始，一直到各種文件、合同的起草、寫作格式、以及用詞。

現(xiàn)在我在這里每天可以做的只是打印文件、復(fù)印文件、最重的工作任務(wù)就是制作表格。因?yàn)槲覍?duì)自己特別沒有信心再去接受除了打印和復(fù)印以外的工作，我知道公司現(xiàn)在需要的是富有非常高激情的員工，而不是一直沉默在自己世界里的消極員工。

如果說以上都是客觀原因，那么我辭職的主要原因是：結(jié)婚是人生大事，是每個(gè)成年人都必須要考慮的。由于我男朋友大我5歲，早已到了應(yīng)該結(jié)婚的年齡，他家人對(duì)此事也甚是催促，而我們面臨的是在年前就要裝修房子，時(shí)間很是緊迫。

再加上我們的距離比較遠(yuǎn)，總在__和__之間打來回，既費(fèi)時(shí)間又費(fèi)金錢。另外，結(jié)婚之前細(xì)小、繁瑣的準(zhǔn)備工作很多，所以，現(xiàn)在我不得不向公司提出申請(qǐng)，對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

在今后的生活和工作中，我還會(huì)不懈努力，刻苦學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把自己在工作中應(yīng)該掌握的各項(xiàng)技能鞏固扎實(shí)。如果再有機(jī)緣，那時(shí)在公司還同意的情況下，我希望我還能再回__置業(yè)集團(tuán)和已經(jīng)熟悉了的領(lǐng)導(dǎo)、同事在一起工作、學(xué)習(xí)。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職，這將意味著我將再不能體會(huì)公司的甘苦，更不能與大家分享成功的喜悅了。但是，我還是衷心祝愿公司健康成長(zhǎng)，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事健康快樂，平安幸福!

此致

敬禮!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

從20__年_月至今，進(jìn)入公司半年的時(shí)間，得到公司及水電家園項(xiàng)目部各位同事的多方幫助，我非常感謝各位同事。

在過去的半年時(shí)間，我在水電家園項(xiàng)目部工作的很開心，感覺項(xiàng)目的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在項(xiàng)目也學(xué)會(huì)了與同事相處，如何與分包員工建立良好關(guān)系等方面的東西。并在項(xiàng)目的半年時(shí)間里，利用項(xiàng)目給予良好的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)一些新知識(shí)充實(shí)自己，并增加生活和工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)公司和項(xiàng)目的照顧表示真心的感謝!

在經(jīng)過半年的時(shí)間，公司給予了我很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)工程方面的運(yùn)作，但由于自身缺乏工程上面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒能為水電家園項(xiàng)目做出該有的貢獻(xiàn)，自身愧對(duì)公司及項(xiàng)目的培養(yǎng)。

由于我個(gè)人的感覺，在過去的半年時(shí)間里表現(xiàn)不能使自己滿意，感覺愧對(duì)公司及項(xiàng)目的照顧，自己也在項(xiàng)目安全部沒有貢獻(xiàn)，覺得自己差距還很大，在項(xiàng)目需求上能力不夠。所以，自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司及項(xiàng)目提出辭職，望公司及項(xiàng)目給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮

辭職人：

20__年__月__日。

離職員工信息保留兩年篇四

近年來，不斷有骨干員工離職引起關(guān)注。這些離職，不僅會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，更會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不良影響。本文將從個(gè)人經(jīng)歷出發(fā)，探討骨干員工離職風(fēng)波的心得體會(huì)。

二、大局觀念。

骨干員工離職對(duì)企業(yè)的沖擊是不可低估的。對(duì)于企業(yè)來說，最重要的是以大局為重，要站在企業(yè)的角度來思考問題。對(duì)于骨干員工的離職，不應(yīng)怒氣沖沖，而應(yīng)以冷靜的心態(tài)對(duì)待。企業(yè)應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)對(duì)機(jī)制，分析原因，并采取相應(yīng)措施，以應(yīng)對(duì)骨干員工離職所帶來的影響。

三、人才培養(yǎng)。

對(duì)于企業(yè)來說，骨干員工離職不僅是問題，更是機(jī)遇。企業(yè)要善于從骨干員工的離職中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，深入分析離職的原因，并采取相應(yīng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新人的培養(yǎng)和訓(xùn)練，提高新人的工作能力和忠誠(chéng)度。只有做好人才培養(yǎng)工作，企業(yè)才能夠在未來的發(fā)展中保持強(qiáng)勁狀態(tài)。同時(shí)，也要注意雙方的權(quán)益，為離職員工提供充足的幫助，謀求雙方的和諧發(fā)展。

四、信息管理。

骨干員工離職事件通常伴隨著信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要高度重視信息管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制。企業(yè)要建立完善的安全管理制度，防止員工泄露重要信息。一個(gè)人離開企業(yè)后，必須及時(shí)清理其管理系統(tǒng)權(quán)限，防止以后意外泄露重要信息。要嚴(yán)格規(guī)范員工的數(shù)據(jù)管理和向外部公開的行為，讓員工明確自己的義務(wù)和責(zé)任。

五、反思與總結(jié)。

對(duì)于骨干員工的離職事件，是一個(gè)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的交匯點(diǎn)。在處理問題的過程中，企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反思自身管理不足。面對(duì)未來的挑戰(zhàn)，要注意制定有效的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)尾。

學(xué)會(huì)從骨干員工的離職事件中學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展將產(chǎn)生極為長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。只有在處理骨干員工離職事件中做到公正、公開、穩(wěn)妥，企業(yè)所經(jīng)歷的風(fēng)波才會(huì)成為另一種機(jī)會(huì)。將經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為力量，推展企業(yè)更大發(fā)展，才是企業(yè)應(yīng)對(duì)骨干員工離職事件的最優(yōu)解。

離職員工信息保留兩年篇五

致瀾電諸位領(lǐng)導(dǎo)：

本人就今年以來，夙夜憂嘆。慮再三，決意就此辭去。深思昨日前非，悟惑修身。唯愿今日種.種足為后事之師哉，期與準(zhǔn)許。

吾雖弱冠之年，明此實(shí)乃國(guó)企之弊病。非朝夕之功所就。憶去年員工大會(huì)上曾提：馬兒奔馳，草料飽致。重賢輕庸等。時(shí)今空為笑談!常聞先圣：“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”今不過論資排輩，術(shù)業(yè)雜做。實(shí)乃寒士者之心，斷勞者所望。

今，愿受玩文舞字之名陳其見;面浮躁弄舌之罵述其意。雖愚見淺陋而人言何足恤。

期一年前，余父母常言吾之不器。余慰曰：待兒殷實(shí)，自當(dāng)候其周全。今公司或有財(cái)乏之困，欲豐吾等而不能。欲振士志而不欲。然吾深知：“樹欲靜而風(fēng)不息，子欲養(yǎng)而親不待?！蔽止Σ怀啥桦p親，業(yè)不就而親先隕。

之期，余勞作一年半載有余。西顧東盼未敢有安，績(jī)或無多，無功亦苦。今始，激情挫敗。余之倦軀，奔于疲命。退無齊家之力，進(jìn)無公司創(chuàng)赫赫之功。時(shí)今處境，進(jìn)退無奈，實(shí)屬吾之愚鈍。所幸公司大才濟(jì)濟(jì)，離之亦不為所礙。以此私慮拙見棄公司，感慮尤多。去意此生，悲從心起。愿吾事為公司后業(yè)用人所慮也!

今當(dāng)請(qǐng)辭，百感交集而文法狂亂;言而不盡而臨表涕零。望納。

某某供電所。

某某某。

離職員工信息保留兩年篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。

首先，我深感抱歉。我懷著復(fù)雜和內(nèi)疚的心情寫這份辭職申請(qǐng)。我在我們公司當(dāng)保安已經(jīng)有一段時(shí)間了。很遺憾這個(gè)時(shí)候突然向公司遞交了辭呈。純屬個(gè)人原因，無法在公司繼續(xù)發(fā)展！

家里父母年紀(jì)大了，家里的小生意沒人接手，多次強(qiáng)烈要求回家?guī)兔?。但是在廣州沒有成績(jī)，每個(gè)月的工資也不夠自己支付。工作后向家人要錢，心里很愧疚。廣佛地鐵的開通，廣佛城市的概念，讓我看到了商機(jī)。政府為了解決大學(xué)生就業(yè)問題，出臺(tái)了鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的寬松政策，我深受感動(dòng)。

真的舍不得離開這個(gè)單位，舍不得離開同甘共苦的同事。我無法忍受同事之間的真誠(chéng)和友好。但是還是要決定離職，請(qǐng)求單位原諒我離職，批準(zhǔn)我辭職。

敬禮！

辭職人:xx。

20xx年xx月xx日。

離職員工信息保留兩年篇七

乙方原為甲方_____________（部門）的_______（職務(wù)），于__________年__________月__________日經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。甲乙雙方確認(rèn)終止勞動(dòng)關(guān)系。

雙方現(xiàn)已就經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間的所有問題達(dá)成一致，并已一次性結(jié)清。同時(shí)，甲方已為乙方辦妥離職手續(xù)。

離職員工信息保留兩年篇八

敬愛的__領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我因?yàn)橹T多個(gè)人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后，決定在__電視臺(tái)工作不是很忙的時(shí)候，鄭重的向局領(lǐng)導(dǎo)提出辭職要求。

來到__也快一年了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。

這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況，覺得在這里工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，它讓我開闊了眼界，增長(zhǎng)了閱歷。同時(shí)這份工作也是我踏入社會(huì)認(rèn)識(shí)社會(huì)的第一步，是我從學(xué)校走向社會(huì)的橋梁和紐帶。這近一年來領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡!

在這工作的這段時(shí)間，我學(xué)到很多東西，無論是從自己所學(xué)專業(yè)還是做人方面都有了很大的提高，特別是播音主持工作更加重視實(shí)踐的運(yùn)用，讓我慢慢的把在學(xué)校里所學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化運(yùn)用到了實(shí)際播音工作中。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。

非常感激單位給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，我發(fā)覺自己在從屬事業(yè)單位的__工作，使我對(duì)播音主持工作的興趣也減退了，因?yàn)椴荒馨凑兆约旱膶?shí)際想法去實(shí)踐工作，去創(chuàng)新工作，不能按照自己的看法去播講給觀眾。使自己的工作變的非常被動(dòng)，成為一個(gè)沒有任何思想的“喊話筒”。我不希望自己帶著這種情緒工作，感覺對(duì)不起這份神圣的“新聞人”工作也對(duì)不起我自己。我決定要改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。

再有提出辭職的客觀原因是我家在__省，到這有1500公里的路程，而在這事業(yè)單位工作每個(gè)月的工資加補(bǔ)助才僅有1300元，并且單位也沒有食堂和提供任何宿舍，做節(jié)目上鏡時(shí)的服裝還要自己花錢買，再加上本地消費(fèi)也偏高，常常使我的錢花的“月月光”，還要常常信用卡提前透支消費(fèi)。想想自己跑這么遠(yuǎn)的地方來工作卻沒有什么積蓄，生活也難以保證，所以決定辭職。

請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開單位，以便完成工作交接。

同樣在短短的近一年時(shí)間我們廣電局在您的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為單位輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。

我只有衷心祝愿單位的明天更加美好!領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

離職員工信息保留兩年篇九

尊敬的xx:

自xxxx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個(gè)人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的工作.

辭呈時(shí),在未離開崗位之前,我一定會(huì)盡自己的職責(zé),做好應(yīng)該做的事.

最后,衷心的說:"對(duì)不起"與"謝謝".

祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來!

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù).

此致

敬禮

離職員工信息保留兩年篇十

尊敬的__公司領(lǐng)導(dǎo)：

感謝公司能在我迷茫求職中給了我一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，感謝公司讓我了解到了房地產(chǎn)這一行業(yè)，感謝公司的同事及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無微不至的關(guān)心及照顧，經(jīng)過深思熟慮后，我決定辭掉在公司所擔(dān)任的職務(wù)。

在公司的兩個(gè)月里，我盡職盡責(zé)的完成自己的任務(wù)，因此我無憾于領(lǐng)取每個(gè)月的工資。不管是因?yàn)檫\(yùn)氣，碰巧，還是因?yàn)槠渌颍傊?，因?yàn)槲业拇嬖冢袑⒔?0萬元的價(jià)值進(jìn)入公司的賬戶，相對(duì)于那些兩三個(gè)月帶了無數(shù)批客戶，卻沒有簽一單的人而言，我也是有價(jià)值的，因此我對(duì)自己是否給公司帶來經(jīng)濟(jì)利益感到無憾。

因?yàn)樽陨淼脑?，我無法適應(yīng)公司的規(guī)則，無法為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，實(shí)在很抱歉。我決定離開這個(gè)崗位，去尋求適合自己的生活規(guī)則。

都知道我比別人更努力，在任何事情上，我都是這樣認(rèn)真對(duì)待，不管以后從事什么行業(yè)，我都會(huì)用這種態(tài)度去面對(duì)。但我的努力，并不只是想和最差的人相比較，何況在這個(gè)行業(yè)中，我比最差的人還要差。公司需要成績(jī)，同樣，我也需要成績(jī)。我不想在付出了更多，卻得不到回報(bào)的工作上浪費(fèi)太多的時(shí)間。至少我還年輕，有更多的時(shí)間去追求屬于自己的生活規(guī)則。我上無老，下無小，自己的生活水平又不高，也不急著去掙多少錢。

我會(huì)按照公司的規(guī)則，在遞交辭職信之后的一個(gè)星期離開目前的崗位。不管我以后走到哪里，在公司的這段寶貴經(jīng)歷將伴隨我一生，這將是我求職生涯中相當(dāng)重要的一部分。

最后衷心的__公司能夠蓬勃發(fā)展!祝福同事們能夠再創(chuàng)佳績(jī)!

此致

敬禮!

離職員工信息保留兩年篇十一

總結(jié)。

一下招聘管理中通常存在的誤區(qū)和問題，不是講具體的招聘技巧，而是提供一種幫助企業(yè)思考和審視招聘方面深層次問題的思路方法。

誤區(qū)一：企業(yè)規(guī)章混亂，沒有法律意識(shí)首先我們來思考一個(gè)問題：企業(yè)人事需要懂法律嗎？表現(xiàn)及影響：每家企業(yè)的勞動(dòng)人事，都會(huì)遇到法律坑。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)每年平均會(huì)遇到23件法律事務(wù)，其中超過四分之一是勞動(dòng)人事爭(zhēng)議。

在法律意識(shí)上的不足，往往導(dǎo)致了企業(yè)的規(guī)章制度混亂，甚至連勞動(dòng)合同都是滿滿的法律坑。

在招聘過程中，這些情況往往容易讓求職者心存顧慮，擔(dān)心自己的合法權(quán)益無法得到長(zhǎng)期的保障，因而企業(yè)難以招到合適的人才。

由于企業(yè)自認(rèn)為握有錄用員工的主動(dòng)權(quán)，常常忽視了招聘過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，即使成功引進(jìn)人才，其實(shí)對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和用工管理，也已經(jīng)埋下了隱患。

問題根源：以上問題的根源，主要在于企業(yè)在招聘過程中缺乏了基本的法律意識(shí)，對(duì)企業(yè)用工、勞動(dòng)合同、公司規(guī)章等很多方面的細(xì)節(jié)缺乏法律專業(yè)性的審查。

優(yōu)化建議：法律問題是嚴(yán)肅而又專業(yè)的。由招聘信息的發(fā)布開始，就存在男女平權(quán)、地區(qū)歧視、學(xué)歷限定、婚育狀況等法律問題，一不小心就容易觸雷。例如2013年，一名安徽女孩應(yīng)聘話務(wù)員，不料招聘單位要求應(yīng)聘者必須是“南京市戶籍”。隨后，這名女孩決定維權(quán)。在法院的調(diào)解下，女孩獲賠1.1萬元，而被告單位也在法庭上作出道歉。

更不用說之后的面試、入職環(huán)節(jié)，存在許多典型的法律風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)告知義務(wù)，禁止擔(dān)保義務(wù)等。這些都對(duì)企業(yè)的招聘提出了更高的要求，每家企業(yè)、每個(gè)hr都需要清晰掌握每個(gè)法律坑，并基于每家企業(yè)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，必要時(shí)尋找律師或法律服務(wù)平臺(tái)的幫助（全國(guó)每小時(shí)就有一家企業(yè)簽約找大狀）。

這樣，才能夠避免出現(xiàn)勞動(dòng)人事風(fēng)險(xiǎn)，避免每年支出十幾萬、幾十萬甚至幾百萬的員工賠償；即使發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁、訴訟，也可以讓公司處于不敗之地。

誤區(qū)二：臨時(shí)抱佛腳,沒有人才儲(chǔ)備我們先思考一個(gè)問題：企業(yè)是需要的時(shí)候招人，還是不需要也招人？表現(xiàn)及影響：成功企業(yè)的招聘經(jīng)驗(yàn)，大都是提前進(jìn)行人力資源規(guī)劃和儲(chǔ)備，而不少中小民營(yíng)企業(yè)，對(duì)待招人還停留在什么時(shí)候需要什么時(shí)候招，不提前進(jìn)行人才規(guī)劃，更談不上儲(chǔ)備。

出現(xiàn)緊急用人時(shí)再去招聘，認(rèn)為招人就像買衣服或買菜一樣方便，表面上看隨用隨招，可以節(jié)約成本，實(shí)際上趕到緊急用人時(shí)再招，一是比較匆忙，容易降低用人標(biāo)準(zhǔn)，匆忙招聘進(jìn)來的人不一定合適，如離職又帶來新的人才波動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)招人進(jìn)入惡性循環(huán)。

而另一方面，招聘工作需要時(shí)間，不像買衣服一樣，能馬上到位，一般主管級(jí)以上人才招聘周期大概要3到4個(gè)月，人員青黃不接對(duì)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)將會(huì)帶來很大影響。

問題根源：以上問題的根源，是因?yàn)槠髽I(yè)在招聘方面重執(zhí)行，輕規(guī)劃，缺少前瞻性、戰(zhàn)略性思考，沒有提前進(jìn)行人力資源規(guī)劃和儲(chǔ)備。

優(yōu)化建議：1)人力資源部根據(jù)企業(yè)年度發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、組織發(fā)展需要及企業(yè)人才現(xiàn)狀盤點(diǎn)情況，年初進(jìn)行人力資源規(guī)劃，明確為什么招人？招多少人？招哪些崗位？每個(gè)崗位多少人？以此確定年度招聘計(jì)劃目標(biāo)。

2)招聘工作常年不懈的開展，做到未雨綢繆，根據(jù)預(yù)判（如某方面業(yè)務(wù)量突增用人、人才團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定更換等），提前儲(chǔ)備一些合適的候選人簡(jiǎn)歷或備選人才，建立人才數(shù)據(jù)庫。

3)企業(yè)日常用人時(shí)，可通過輪崗、掛職、實(shí)習(xí)等方式，提前對(duì)核心管理和業(yè)務(wù)骨干人才的后續(xù)梯隊(duì)人才進(jìn)行儲(chǔ)備和培養(yǎng)，以減少因?yàn)楹诵膷徫蝗瞬烹x職對(duì)企業(yè)帶來的負(fù)面影響。

誤區(qū)三：跟著感覺走,用人標(biāo)準(zhǔn)不清晰用人需求和標(biāo)準(zhǔn)不明確，是目前中小民營(yíng)企業(yè)招聘中存在的較為常見和嚴(yán)重的問題。

我們先一起思考幾個(gè)問題：是招領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人還是企業(yè)需要的人？招德才兼?zhèn)洹⑼昝?、高大上的人還是認(rèn)可并適合企業(yè)的人？人才要高配還是低配？表現(xiàn)及影響：不少中小民營(yíng)企業(yè)沒有明確的組織架構(gòu)，部門職能分工不清晰，沒有針對(duì)性的崗位說明書，即使有，也是流于形式，實(shí)際做的工作與崗位說明書描述不一致，崗位勝任力就更談不上了。

即使人才進(jìn)來了，但入職后發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作與招聘描述上差別較大，最后還是離職流失，或者是人才入職后，發(fā)現(xiàn)人才具備的能力與崗位偏差比較大。

還有種情況是，招人跟著老板的感覺走，老板喜歡高學(xué)歷、高文憑的，就把高學(xué)歷、高文憑作為硬條件一刀切；老板喜歡高大上的外資或海歸人才的，外企或留學(xué)背景作為第一考慮因素；老板追求完美的，就把既高大上又德才兼?zhèn)渥鳛檎腥藰?biāo)準(zhǔn)，對(duì)于人才的要求并不是按企業(yè)實(shí)際出發(fā)的。

靈活多變是很多中小民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但如不加以有效的引導(dǎo)，也會(huì)給招聘工作帶來很大問題。

干才是第一位的，人力資源部跟在老板后面疲于奔命，事倍功半，嚴(yán)重影響了招聘效率，增加了招聘成本。

另外，也有的企業(yè)，老板一個(gè)用人標(biāo)準(zhǔn)、用人部門負(fù)責(zé)人一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部自身也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間有矛盾，于是人才就這樣不知不覺在幾個(gè)用人標(biāo)準(zhǔn)間輾轉(zhuǎn)后流失，有些即使勉強(qiáng)過關(guān)被錄用，后面還是因?yàn)椴煌I(lǐng)導(dǎo)用人標(biāo)準(zhǔn)不同，導(dǎo)致人才流失。

如人力資源部看中，用人部門不太愿意要的，雖然勉強(qiáng)錄用了，試用期轉(zhuǎn)正時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)不予通過導(dǎo)致人才流失，浪費(fèi)了很多人力物力。

最后的結(jié)果是人員走馬燈似的換，不停地進(jìn)進(jìn)出出，既造成了很大的人力成本浪費(fèi)，也嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。

問題根源：以上問題產(chǎn)生的根源，是因?yàn)橹行∶駹I(yíng)企業(yè)用人需求和標(biāo)準(zhǔn)不清晰，沒有事先明確和達(dá)成共識(shí)。

優(yōu)化建議：1)首先明確組織職能分工、擬招聘崗位的職責(zé)和需要的核心能力，以此作為崗位用人標(biāo)準(zhǔn)確定的主要依據(jù)。

2)人力資源部事先與老板溝通，明確公司用人的理念及不同崗位用人標(biāo)準(zhǔn)，立足企業(yè)實(shí)際，而不完全是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人喜好，確定用人標(biāo)準(zhǔn)。

3)人力資源部將公司用人標(biāo)準(zhǔn)，與用人部門事先溝通并達(dá)成共識(shí)。

4)明確人力資源部、用人部門和老板在招聘流程中各自的權(quán)利和責(zé)任，事先明確分工，以減少摩擦和內(nèi)耗。

5)提升人力資源部人員的專業(yè)性，做好老板的左膀右臂功能，做好參謀，將人力資源工作由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)影響。

6)走出用人標(biāo)準(zhǔn)理念誤區(qū)：德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才永遠(yuǎn)是緊缺的，不一定能找到。在德才不能兼?zhèn)涞那闆r下，企業(yè)要根據(jù)自身不同發(fā)展階段、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、行業(yè)特點(diǎn)、崗位特點(diǎn)、企業(yè)文化、區(qū)域人才市場(chǎng)狀況等綜合確定用人標(biāo)準(zhǔn)，并可動(dòng)態(tài)調(diào)整，如可以有的崗位選擇高配，有的崗位選擇低配。

7)事先確定好企業(yè)用人底線和原則，并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，用人底線和原則盡量不要經(jīng)常變。

誤區(qū)四：說招聘就招聘,政策支持不到位我們先思考一個(gè)問題：人才招不到，僅僅是招聘人員的問題還是整個(gè)公司的問題？表現(xiàn)及影響：有不少中小民營(yíng)企業(yè)人力資源部門人員的流失率很高，而流失的一個(gè)最主要原因通常是招聘沒做好。

在老板的概念里，招不來人，就是人力資源部的問題，不行就換人。而在幫企業(yè)做咨詢?cè)\斷的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)的招聘問題，表象在招聘，根源卻在其他。

首先現(xiàn)在的招聘形勢(shì)早已不是買方市場(chǎng)，而是賣方市場(chǎng)。對(duì)于你真正想要的緊缺人才，市場(chǎng)上其他企業(yè)也需要。

對(duì)于求職者而言，就是進(jìn)行比較選擇再?zèng)Q定去哪家的問題。所以，招聘要做的就是把企業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷，營(yíng)銷是否成功，就是企業(yè)提供的職位及綜合待遇與其他企業(yè)比是否有競(jìng)爭(zhēng)力，這里面可以比較的因素包括：公司品牌及影響力、行業(yè)領(lǐng)域、薪資福利、人才培養(yǎng)體系、職位晉升空間、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)文化、所在區(qū)域、辦公環(huán)境等。

以上方面，一般情況下，企業(yè)擁有的優(yōu)勢(shì)越多，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。反之，如果企業(yè)沒有任何優(yōu)勢(shì)，那招人難的問題就很難從根本上解決。所以，吸引求職者的內(nèi)在因素是企業(yè)的綜合實(shí)力，是企業(yè)的勢(shì)和老板的勢(shì)。

需要說明的是，在人才爭(zhēng)奪大戰(zhàn)中，與大企業(yè)比，中小民營(yíng)企業(yè)并不是完全沒有優(yōu)勢(shì)。我咨詢服務(wù)過的一家初創(chuàng)企業(yè)，做區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，剛成立6個(gè)月，企業(yè)還處于虧損狀態(tài)，也不知名，就吸引到了十幾位來自阿里巴巴、華為、ibm等知名企業(yè)的中高管和核心技術(shù)人才加盟，很多人還是降薪過來的，為什么？因?yàn)檫@家企業(yè)擁有明確的業(yè)務(wù)發(fā)展前景規(guī)劃、相對(duì)清晰的組織分工、健全的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制、人性化的管理風(fēng)格，以及富有創(chuàng)業(yè)激情的工作氛圍。

問題根源：如果企業(yè)招聘有問題，根源一般不只是招聘。只有跳出招聘看招聘，深入分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足，這樣才能找到問題根源，制定出有效的招聘策略。

優(yōu)化建議：1)調(diào)整觀念：招聘是系統(tǒng)工程，一定要跳出招聘看招聘，不能簡(jiǎn)單將招聘定義為人力資源部的事。

2)人才是靠吸引的，梳理公司在人才吸引方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如分析用工市場(chǎng)情況、企業(yè)的勢(shì)、老板的勢(shì)，并以此確定招聘員工的策略和標(biāo)準(zhǔn)。

3)完善人才激勵(lì)體系，加強(qiáng)對(duì)人才的吸引力，招人方面的政策支持要明確（如引進(jìn)人才的薪資待遇方面是引領(lǐng)型還是跟隨型？4)明確用人部門在人才招聘和管理中的責(zé)任，與人力資源部招人工作進(jìn)行利益捆綁。

5)招聘其實(shí)是對(duì)公司的營(yíng)銷，要樹立營(yíng)銷的觀念，變被動(dòng)為主動(dòng)。

誤區(qū)五：人力資源是成本,老板應(yīng)該重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)我們先思考一個(gè)問題：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本，是產(chǎn)品還是人？表現(xiàn)及影響：有很多中小民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)始人，是做市場(chǎng)、產(chǎn)品或技術(shù)出身的，他們對(duì)業(yè)務(wù)非常精通和熱衷，對(duì)管理不是很擅長(zhǎng)，或者興趣不大，認(rèn)為招人就是人力資源部的事，而且人力資源部的事大多是花錢的事，不能為企業(yè)創(chuàng)造效益，老板的精力應(yīng)該放在為企業(yè)創(chuàng)造效益的市場(chǎng)或產(chǎn)品、技術(shù)方面。

通常持這種傳統(tǒng)理念的企業(yè)，受老板的觀念影響，其他中高管團(tuán)隊(duì)也大多是重業(yè)務(wù)、輕管理，人力資源部地位比較低，沒有專職人員或即使有，但專業(yè)化能力不足，進(jìn)而又進(jìn)一步弱化了人力資源管理的地位。

一個(gè)對(duì)人才和人力資源管理工作不重視的企業(yè)，很難有很好的運(yùn)營(yíng)管理水平。即使業(yè)務(wù)大發(fā)展時(shí)企業(yè)盈利狀況良好，但企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和健康程度一般是堪憂的。

反觀一些優(yōu)秀企業(yè)，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、阿里早已推行人力資源“三支柱”模式，已經(jīng)把人力資源部作為企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴，作為推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略變革和業(yè)務(wù)目標(biāo)落地的核心推動(dòng)者，他們是企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者。

小米創(chuàng)世人雷軍說“創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是什么?最重要的是團(tuán)隊(duì)，其次才是產(chǎn)品，有好的團(tuán)隊(duì)才有可能做出好產(chǎn)品?！薄罢胰耸莿?chuàng)始人最重要的工作”。

小米創(chuàng)立初期，雷軍用70%以上的時(shí)間去找人，小米前100名員工都是雷軍親自面談，有的候選人竟然一談就是10多個(gè)小時(shí)。

問題根源：很多企業(yè)招人難問題的深層次原因，是還沒有把招聘工作放到老板真正重視的戰(zhàn)略地位，還沒有把人才真正當(dāng)作資源，還沒有充分認(rèn)識(shí)到，人才經(jīng)營(yíng)也是在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！優(yōu)化建議：1)調(diào)整觀念：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的表象是產(chǎn)品，背后是人，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人。經(jīng)營(yíng)人才也是在經(jīng)營(yíng)企業(yè)價(jià)值。

2)專業(yè)的事讓專業(yè)的人來做，配置專業(yè)的人力資源管理人員，或通過外部咨詢專家輔導(dǎo)方式，逐步提升企業(yè)人力資源管理者的專業(yè)化程度。

3)企業(yè)老板要拿出一定的時(shí)間精力，抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從選人、育人、用人、留人各個(gè)方面，把握人才梯隊(duì)建設(shè)的大方向。

以上是中小民營(yíng)企業(yè)在招人方面常見的誤區(qū)和問題，當(dāng)然不僅限于上述內(nèi)容。企業(yè)只有深層次認(rèn)真審視自身招聘存在的根源性問題，才能更好的去解決和優(yōu)化。因?yàn)槟苷业絾栴}的根源，問題也就解決了一半。

離職員工信息保留兩年篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我將于下個(gè)月離開貴報(bào)社，特此向您提出辭呈。

報(bào)社是我走出校園接觸社會(huì)的第一站。感謝貴報(bào)為我提供這一平臺(tái)。借助這一平臺(tái)，我更廣泛而深入地認(rèn)知到社會(huì)的方方面面、人情冷暖。

兩年來，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的教誨與關(guān)心，同事間兄弟姐妹般深沉而厚重的情誼，每每思之，仍令人心緒難平，流連不舍。

新聞事業(yè)是一項(xiàng)具有重大社會(huì)意義的神圣的事來，新聞?dòng)浾哌@一職業(yè)因而顯得崇高。然而，在從事采訪報(bào)道的過程中，縱然自己事以全能、幾以竭力，結(jié)果往往卻不盡如意，有負(fù)他人矚望。從而，我發(fā)現(xiàn)自己越來越不能做于他人有意義的事，也就越來越缺乏工作的激情，越來越不適應(yīng)這樣的工作。這與自己的初衷及目標(biāo)都是盡不相同的。

不過，因?yàn)槌０轭I(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與提攜，仁人同事的無私友愛，在報(bào)社的時(shí)光仍然是色彩斑斕的。這兩年的經(jīng)歷也必將轉(zhuǎn)化為一筆寶貴的資財(cái)。

但愿貴報(bào)今后能廣納賢才，開創(chuàng)輝煌的事業(yè)。

望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，在此非常的感謝!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日。

離職員工信息保留兩年篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo):。

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀回復(fù)我的辭職報(bào)告；其次，這次辭職，我深感抱歉。

感謝大家的關(guān)心和照顧，我在xx酒店北京分號(hào)度過了三年零九個(gè)月，從這里我學(xué)到和了解了很多人生道理。我能和所有的新老員工一起走過這平凡而難忘的北漂之旅，用任何語言都無法表達(dá)。再次衷心感謝您和所有部門經(jīng)理在過去幾天的無微不至的關(guān)心和幫助。

作為一名xx員工，雖然我已經(jīng)年過半百，但我依然非常認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，星期天從不休息，自覺為一位老同志起到表率作用。但是工資收入和我的努力完全沒有體現(xiàn)出來。很抱歉，我只能提交辭呈。我敦促你安排合適的人員接替我的工作，并在同一天批準(zhǔn)我的辭職。

接下來我還是會(huì)努力，站在最后一班，認(rèn)真做好離職前的一切交接工作。最后，祝你和家人身體健康，工作順利！我也衷心祝愿北京xx酒店的三位分號(hào)客戶生意興隆。

此致

敬禮！

辭職人員:xx。

20xx年xx月xx日。

離職員工信息保留兩年篇十四

您好，首先感謝您幾個(gè)月前的好意，為我提供了這樣一個(gè)全新的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)我的小會(huì)計(jì)夢(mèng)。這幾個(gè)月來，我覺得我認(rèn)真做了該做的事。雖然有錯(cuò)誤，但都是在你和大家的幫助下解決的。在與大家相處的短暫時(shí)間里，我進(jìn)一步學(xué)會(huì)了理解、支持和合作。

以我的經(jīng)驗(yàn)，沒有約束是不行的。所以，經(jīng)過慎重考慮，我決定放棄現(xiàn)在的工作。請(qǐng)見諒。希望能盡快安排好現(xiàn)在工作的交接。另外，3月內(nèi)不會(huì)在公司從事類似產(chǎn)品相關(guān)的會(huì)計(jì)工作。

謝謝。

此致

敬禮！

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

離職員工信息保留兩年篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

你好！

作為酒店的一名普通服務(wù)員，我們每天都要服務(wù)很多顧客。很多時(shí)候，我們直接面對(duì)客戶，也會(huì)被質(zhì)疑。比如廚房做飯?zhí)?，不能及時(shí)上菜的時(shí)候，顧客只會(huì)責(zé)怪我們，要求我們承擔(dān)結(jié)果，還要經(jīng)常面對(duì)憤怒的顧客。

工作累，不是工作累，是心里累。誰也不能經(jīng)常被訓(xùn)斥。如果是他們自己的原因，那還好，但是很多時(shí)候，我只能遭遇意外，該解釋的解釋不了。最后，我只能默默忍受。每個(gè)人都是有感情的動(dòng)物。誰愿意一直受這樣的委屈？公司有什么問題，內(nèi)部解決很容易，但是不守規(guī)矩的客戶最難解決。我們每個(gè)月總是會(huì)遇到那么多客戶，這讓我們承受了很大的壓力。

這是一次磨煉，也是一次嚴(yán)重的打擊。我不能承受這樣的壓力。我想辭職就是這么簡(jiǎn)單的原因。我也理解有很多員工和我一樣，公司也一直感激給我一個(gè)工作機(jī)會(huì)。我就是接受不了這種工作方式，想換一份工作。你可能會(huì)說其他人也有同樣的問題。為什么別人沒事干，我沒事干？我不擅長(zhǎng)說話。很多時(shí)候我只是默默的聽，因?yàn)楦蛻艚忉層肋h(yuǎn)解釋不清楚前因后果。最好不要解釋。有同事覺得沒什么大不了的。他們已經(jīng)習(xí)慣了，我才在崗位上不到一年。

對(duì)于這樣的工作我只感覺到壓力，剛進(jìn)公司的時(shí)候也是帶著期望來的。但是現(xiàn)實(shí)讓我明白，并不是所有的事情都那么簡(jiǎn)單，很多事情都需要我們自己去處理。如果我不能很好的應(yīng)對(duì)這樣的壓力，我就要自己承擔(dān)后果，自己承擔(dān)工作的打擊。我了解到這不是我期望的工作，這也是我想離開的因素之一。說白了就是個(gè)人的一些想法和公司的不一樣。做選擇的時(shí)候，取決于我們選擇接受還是逃避。這是我們應(yīng)該考慮的。

公司以禮相待，以客為尊。這樣可以收買顧客的心，讓他們更加認(rèn)可我們的酒店。我們要做好工作，就要拿得起放得下。也許是我被考驗(yàn)的少，沒有經(jīng)歷太多的波折，沒有辦法處理問題。這是我的問題。我抗壓能力弱，所以很容易受外界因素影響。我也會(huì)考慮為什么我總是有那么多問題，別人都不出現(xiàn)。原因是什么？是我不努力還是我做的不好？其實(shí)只有一點(diǎn)，就是我不完全接受公司的價(jià)值觀。工作跟不上，所以才會(huì)有這么多負(fù)擔(dān)，所以希望能辭掉工作避免這樣的事情。

我在此傳達(dá)。

敬禮！

申請(qǐng)人:xxx。

20xx年x月x日。