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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
2011年十月份藝術(shù)團別開生面的工作總結(jié)范文一
依托假日經(jīng)濟,通過強有力的促銷活動,吸引消費者關(guān)注,促進消費者購買,提升銷量以十月銷售旺季為契機,通過策劃活動,進一步宣傳(中金)品牌形象,提高品牌知名度和美譽度,從而達到促銷效果。
通過多樣化的促銷活動,把利益真正回饋于消費者的同時,突出溫情的品牌形象,拉近企業(yè)與消費者的距離,提升品牌忠誠度,最大限度的提高店內(nèi)人流量、
聚集人氣、擴大專賣店的銷售業(yè)績。
二、活動主題:
“鉆”動全城“愛”度佳人
三、活動時間:
20xx年10月——20xx年11月
四、活動地點:
各地中國黃金店鋪內(nèi)。
五、促銷活動內(nèi)容:
一重禮:進店免費禮無需購物,進店就有禮?;顒悠趦?nèi)所有顧客憑宣傳單單進店登記后均可免費領(lǐng)取精美禮品一份。
促銷說明:活動期間禮品發(fā)放數(shù)量限前20名進店的消費者(預(yù)計10天200個)。禮品選購中。
二重禮:回饋感恩禮(特價、定制商品除外)不是做低價,中國黃金不做低價而是直接返現(xiàn)讓利消費者,全場非黃類商品/折。
三重禮:金秋現(xiàn)金禮:鉆石戒戒指金額達到3000元以上直返千足金1克(以此類推)
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【十月份營銷計劃二】 一、 市場分析 輔材市場近幾年蓬勃發(fā)展,價格戰(zhàn)也逐漸打響,但是市場上配套性的服務(wù)體系卻沒有跟上。隨著城市建設(shè)的步伐不斷加快,裝飾行業(yè)的也進入了高速增長期,主材市場由于需求量大,關(guān)注度高,各種配套性的服務(wù)體系正在日趨完善。但輔材市場由于用量小,品牌雜,市場上更是存在這以次充好,以假充真的現(xiàn)象。在重慶、武漢等地市類似金螞蟻建材配送的倉儲中心由于品種齊全,價格優(yōu)惠,服務(wù)配送體系完善,受到市場的一致好評。 到目前為止在西安市場還沒有一家類似金螞蟻建材倉儲配送中心的物流組織來整合市場,所以我們的項目在市場上的競爭對手少,發(fā)展前景廣闊,在后續(xù)的工作開展中要不斷加強與品牌商的合作和渠道的多元化開發(fā),就會迅速占領(lǐng)西安市場。但也有很多實際的問題擺在我們的面前,市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。 二、 工作規(guī)劃 根據(jù)以上情況在10月份主抓六項工作: 1、 銷售業(yè)績 根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個人員,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高出國留學(xué)網(wǎng)團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),加強團隊管理,開展多渠道營銷,制定工作細則及工作流程。 2、 對現(xiàn)有的客戶管理及關(guān)系維護 針對現(xiàn)有的裝修公司、工長、小區(qū)物業(yè)或?qū)⑼卣沟男^(qū)業(yè)主進行有效管理及關(guān)系維護,對各個客戶建立客戶檔案,了解客戶的銷售需求情況并及時跟蹤拜訪,同時進行金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的服務(wù)體系的傳播,此項工作在10份正式啟動。并在此后的工作當(dāng)中加強品牌文化建設(shè)的力度。了解各負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。 3、 品牌及服務(wù)體系的推廣 品牌及服務(wù)體系的推廣在10月份配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如“金螞蟻會員正在征集中、金螞蟻邀您一起體驗會員高品質(zhì)享受、”等公益活動。有可能的情況下與廠商聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的合作關(guān)系。產(chǎn)品以及服務(wù)體系的推廣還要不斷的深挖客戶資源并及時進行平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的推廣。 4、 業(yè)務(wù)和品牌渠道的拓展 根據(jù)公司的9月份制定的銷售目標,客戶渠道還需要大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地深挖現(xiàn)有資源,并加大力度對老客戶進行定期的回放,規(guī)范店面配送服務(wù)流程,加強店面人員的管理(根據(jù)公司的要求制定工作細則和工作流程)。積極對現(xiàn)有市場(北大明宮)進行品牌渠道的摸排,加大與各品牌商的廣泛合作,爭取最大利潤空間。 5、 針對“十一小長假”的活動策劃與執(zhí)行 促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在10月1日——10月7日進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。 6、 團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓(xùn) 團隊工作分四個階段進行: 第一階段:10月4日——10月8日 a、對現(xiàn)有人員進行重點的進行量化考核。對部分業(yè)務(wù)能力底下的人員,進行重點培養(yǎng)。b、制定相關(guān)的團隊管理制度,權(quán)責(zé)明晰和工作范圍明晰,完善工作報表制度。 c、完成金螞蟻項目資料的培訓(xùn)。(保障在人員請假的情況下,工作繼續(xù)開展) 第二階段 10月9號——10月14日 第二階段主要是對主力團隊進行業(yè)務(wù)能力和產(chǎn)品知識的強化培訓(xùn),配合公司的品牌及服務(wù)體系推廣,并加大對裝飾公司、工長、小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主、房地產(chǎn)開發(fā)商的宣傳力度,并協(xié)作市場部門進行小區(qū)業(yè)務(wù)的擴張,積極進行金螞蟻服務(wù)體系的宣傳,并保持與原有裝飾公司,工長的有效溝通,維護好小區(qū)物業(yè)和物業(yè)主的關(guān)系。 ① 培訓(xùn)系統(tǒng)安排進行分級和集中培訓(xùn) 業(yè)務(wù)人員→網(wǎng)絡(luò)營銷人員→電話營銷人員→店面管理人員 ② 利用周例會對全體促銷員進行集中培訓(xùn) 10月9日:進行產(chǎn)品知識的培訓(xùn)培訓(xùn)和行業(yè)知識的培訓(xùn) 10月10日:進行營銷技巧的專業(yè)知識培訓(xùn) 10月11日:進行網(wǎng)絡(luò)營銷技巧知識的培訓(xùn) 10月12日:進行電話營銷技巧知識的培訓(xùn) 10月13日:進行店面管理和配送體系的培訓(xùn) (心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時進行心態(tài)建設(shè))。 第三階段:10月15日-10月31日 第四階段全面啟動整個西安市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。 第一:加大與各品牌商的合作力度,保證品類和貨源充足,比例協(xié)調(diào),達到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。 第二:嚴格執(zhí)行公司的銷售策略,加大渠道的開發(fā)力度 第三:對開工的小區(qū)進行重點宣傳,提升金螞蟻品牌形象。 第四:對每的任務(wù)進行分解,并嚴格按照營銷策略對工作任務(wù)進行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人。 第五:時時進行市場調(diào)研、客戶動態(tài)信息反饋,全力打造一個快速反應(yīng)的機制。 第六:協(xié)調(diào)好我們與品牌商,我們與消費者等各環(huán)節(jié)的關(guān)系,全力以赴完成月銷售任務(wù)。 【十月份營銷計劃三】 一、任務(wù)分配 本月總目標25萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬,現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務(wù)已平均分配到每個人身上,確保合理分配,并激勵員工按照每天任務(wù)向前趕月目標進度。 二、人員分配 將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交liuxue86兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號了解貨品,積極調(diào)整陳列,讓顧客感到耳目一新。 作為高端品牌服務(wù)是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。 三、經(jīng)營管理 1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。 2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設(shè)計,希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。 3.利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會員。 4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。 5. 為了保障完成目標所指定的內(nèi)部管理制度: 1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙; 2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘; 3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。 6. 為了完成目標業(yè)績需上級領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。 以上是我對10月份營銷工作的計劃,有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。 【十月份營銷計劃四】 鑒于開盤到現(xiàn)在的銷售業(yè)績一直都不理想,我作為國際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責(zé)任,我們的銷售及管理工作質(zhì)量必須提高,市場上投資商鋪的客戶是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。 根據(jù)7,8,9月份的銷售工作,市場反應(yīng)的問題如下: 一、市場方面: 1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。 2、客戶開發(fā):一直以來置業(yè)顧問發(fā)傳單和電話約客,不能擴大宣傳面,基本大街上的人都對傳單產(chǎn)生厭惡感了,導(dǎo)致發(fā)了單子也很少人問津; 3、客戶維護:由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調(diào),理據(jù)太單薄,不能激發(fā)客戶購買欲; 二、管理方面: 1、來訪來電登記不夠明確,有些自來客戶不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶; 2、平時只注重了專業(yè)知識的培訓(xùn),忽略的實戰(zhàn)技巧,以至于置業(yè)顧問在銷售時不能隨機應(yīng)變、自圓其說,不能達到專業(yè)化給予客戶所需; 3、對于休假、請假的管理不夠到位,沒真正做到勞逸結(jié)合使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中; 十月份的工作重點: 針對7,8,9月份出現(xiàn)的問題,我們十月份的工作重點有 一、市場方面: 1、做好市場調(diào)研,分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆; 2、有針對性的進行宣傳,固定時間,固定地點讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子; 二、銷售方面: 1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售,營造熱銷的氛圍; 2、優(yōu)化說辭,讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑,先說服自己再說服客戶,在談客戶時不要因為說辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任; 3、對于老客戶和潛在客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,爭取帶來新客戶;并能從與老客戶練習(xí)過程中獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息; 4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數(shù)據(jù)的及時統(tǒng)計; 三、人員方面 1、置業(yè)顧問要加強學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識水平,并端正自己的管理與被管理意識; 2、改變每天會議方式,置業(yè)顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃,讓每個人的生活工作都有計劃有規(guī)矩,匯報完后要無條件按計劃執(zhí)行, 3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業(yè)知識外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專業(yè)知識與銷售技巧相結(jié)合。 4、不定期抽查專業(yè)知識,90分過關(guān),不過關(guān)者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天; 四,十月份對自己有以下要求 1、每天做好工作計劃,按計劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠; 2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,并根據(jù)總結(jié)改變工作方式,自身管理水平要盡快提高; 3、置業(yè)顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。 4、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 5、及時向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報工作及工作狀態(tài),不能與公司斷絕聯(lián)系,以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠,不服天朝管”的思想; 6、和開發(fā)商多多溝通,爭取讓開發(fā)商重新建立起對我們的信任; 7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。 8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請示,向同事探討,抓好細節(jié)共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻; 10、為充分發(fā)揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實干加巧干,確保本月的銷售工作計劃能如期完成。 【十月份營銷計劃五】 9月份, 隨著我部門太陽能產(chǎn)品市場份額的不斷擴大,結(jié)合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節(jié)要素,根據(jù)研發(fā)部的新品的不斷推出,本部門做出20xx年10月份的如下銷售工作計劃:要狠抓銷售的質(zhì)與量;剖析并細分市場;有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢,掌握客戶的物質(zhì)和心理需求,從細節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動我司的品牌運作。 1. 9月份工作回顧 根據(jù)9月份最后一周的新品發(fā)布效果總結(jié),市場反映出來的問題如下: 1.1 業(yè)績完成情況 時間:20xx年9月15日~20xx年9月30日 1.2 市場方面 1.1.1 客戶溝通: (1) 工作總結(jié): 我司做太陽能水泵已做了4年,是環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品,這方面客戶已 經(jīng)比較固定,可以繼續(xù)推廣市場,增加客戶源。針對目前開發(fā)的一些新的太 陽能應(yīng)用產(chǎn)品。比如太陽能增氧泵和太陽能電池充電器。這些產(chǎn)品目前還沒有推廣開來,需要持續(xù)的推廣。多喝客戶溝通,了解產(chǎn)品的各項性能,在了 解市場的基礎(chǔ)上開發(fā)市場。 (2) 問題:1. 每個客戶的需求都有所不同,有的需要小巧和輕便的低價產(chǎn)品,有的比較喜歡高端產(chǎn)品。 2. 產(chǎn)品一些方面的要求,比如太陽能充電器可以 既充5號電池又可 以充7號電池。 3. 和客戶的溝通也是一個問題,要經(jīng)常和客戶溝通,了解客戶的意向。 (特別是很久沒有出貨的客戶的聯(lián)系) 1.1.2 客戶群體分析: 目前分為外貿(mào)和零售。主要是批量銷售。 2. 六月份工作重點及目標 總目標(不排除特殊干擾因素): 新產(chǎn)品20套。 2.1 市場方面 2.1.1 加大推動公司新的宣傳力度,把新公司的形象和宗旨展現(xiàn)和推廣出來。 2.1.2 加大與老顧客以及固定顧客的交流,積極開展與新顧客的溝通工作。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作 2.1.3 進一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析,收集資料信息。 2.1.4 在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見評價,收集資料信息。 2.2 管理方面 2.2.1 認真做好單據(jù)和文件管理工作。 2.2.2 嚴格規(guī)范產(chǎn)品進出庫流程。 2.2.3 做好客戶的統(tǒng)計分析。 【十月份營銷計劃六】 如果說8、9月是戰(zhàn)爭的步奏,那10月份就是戰(zhàn)爭的開始,縱觀國慶節(jié)市場的實際情況各大食品商家紛紛各出齊招爭奪旺季市場,而我們各部門的戰(zhàn)前準備,工作如何呢,相信各位經(jīng)理,心中最清楚,所以本月提出以下幾個建議: 1. 將春節(jié)前的每月指標必須規(guī)劃完必,做到每個人有總指標,每個重點客戶有指標明細。 2. 針對旺季市場促銷的準備,實施,總結(jié)工作如何做到人人心中有數(shù)。 3. 新品入市的工作應(yīng)怎樣展開、解決、進場---終端鋪市----促銷配合。 4. 作好春節(jié)的重點客戶備貨計劃。 5. 如何重視炒貨與豆乳片的銷量。 6. 客群關(guān)系的進一步加強,防止春節(jié)促銷活動實施受阻或出現(xiàn)臨時抱佛腳的現(xiàn)象。 7. 請各級主管正視自己的工作崗位與責(zé)任,因為你肩負著下面\員工的發(fā)展與老板的信任。讓良好的工作態(tài)度為責(zé)任心來帶動團隊的整體協(xié)作能力與效率。 營銷部本月目標 本月營銷部及各部門促銷重點 1. 重視炒貨并將炒貨及時開通,并在終端形成強勢陳列。特別是“煮瓜子”--天喔廣告之際,搶占終端陳列從而形成市場壓力。 2. 針對豆乳片加強促銷力度,因為10-12月是豆乳片旺銷的季節(jié)。 3. 加強禮盒、桶裝產(chǎn)品的出樣陳列。 4. 新品的展示與新產(chǎn)品集中陳列黃金位置。 【十月份營銷計劃七】 一、十月份工作重點及目標 調(diào)整部門的落實、公司秋冬訂貨會 二、工作內(nèi)容 1、指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展。 2、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。 3、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制。市場銷售部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,還離不開商品部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。 4、 加大推動公司o2o的宣傳力度,把公司新的渠道銷售展現(xiàn)和推廣出來。 5、 加大與老客戶以及固定客戶的交流,積極開展與新客戶的溝通工作。 6、 進一步做好暢滯銷貨品的統(tǒng)計分析,收集資料信息。 7、 在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見評價,做好客戶的統(tǒng)計分析。 8、 公司秋冬訂貨會各項工作的落實。 忙碌的一個月已經(jīng)過去,在這個月當(dāng)中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各位同事的幫助協(xié)助下,很好的完成了當(dāng)月工作和各項任務(wù)指標,在此我忠心的感謝,為了更好的做好以后的工作,我在此認真的完成這個月的工作總結(jié),為自己在下階段工作找到方向,認準下階段應(yīng)該堅持的一些好的方面。具體總結(jié)如下: 1、在這個月我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松,時刻跟客戶進行很好的溝通,耐心的勸導(dǎo)客戶,貫徹我們產(chǎn)品思想,終于在月初開始了我在福建市場上的第一單生意,福建xxxxxx有限公司發(fā)貨整車28噸,其中cc—800,26噸,硅灰石2噸,現(xiàn)款付賬,解決了日后要賬難的問題。接著福建福清xxxxx公司發(fā)貨16噸,cc—2500,對我來說是非常的鼓勵,我將要更加的努力,更加的有信心的達到預(yù)期目標。 2、在服務(wù)跟蹤上要得體,要體貼,要關(guān)心,努力做好跟蹤服務(wù),解決客戶的實際問題,關(guān)心客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題,發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補充。 3、在做整車銷售方面,我針對我區(qū)域的特點,選了特殊行業(yè)xx行業(yè)做為十至十月份為我開展銷售工作的開路先鋒,在這個消費群體當(dāng)中有相當(dāng)一部分沒有需求,因為他們本身不造粒,而且在福建這個區(qū)域本身做xx行業(yè)的公司也并不多,所以我在此就需要有針對性的開展工作,針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判,爭取在xxx行業(yè)里面有一席之地,而且xxx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。 4、我很好的按照八月份計劃的路線,也充分的完成了計劃任務(wù),我現(xiàn)有客戶資料157家公司,意向客戶達到30余家,成功在用公司產(chǎn)品有2家。 5、我現(xiàn)在在工作中把自己完全的從以前單靠經(jīng)驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來,對每一家公司都進行了比較全面的了解,考察,分析。對每一個工作難點都進行了系統(tǒng)的分析,并針對實際情況做出有效有用的解決方案,堅持對待重點一定全面抓,對待難點采取各個擊破,做到主次分明,突出了重點,明確了工作方法,有針對性的解決了難點問題。 以上是我的月工作總結(jié),總結(jié)得不夠全面的的地方,對自己認識不足的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予寶貴意見和建議,我在此萬分感謝,并定期改正。 <> 1、回收盛世江南有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費5萬元; 2、回收陽光花園有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費元; 3、回收北方置業(yè)二期有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費元; 4、回收銀子湖水都有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費42萬元; 5、回收蘭花花國際公寓有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費元; 6、動員新建小區(qū)安裝入戶105戶上述回收金額共計:元 9月份的目標計劃為:58萬元,本月完成計劃的11年總計劃目標,累計完成任務(wù)元,占全年任務(wù)%。 <> 1、做好與工程運維工程部對小區(qū)工程的驗收協(xié)調(diào)工作。 2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。 3、對望遠慶豐b區(qū)、納家戶新村、安居二三期新入住居民進行動員入戶安裝 十月份工作計劃 1、回收永泰二期有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費10萬元; 2、回收萬商國際汽車城有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費元; 3、回收楊和新村有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費25萬元; 4、回收北方置業(yè)一期有線電視網(wǎng)絡(luò)配套建設(shè)費元;上述金額共計:元 <> 1、做好各新建小區(qū)開工后的各項協(xié)調(diào)工作。 2、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。 3、對望遠慶豐b區(qū)藍山帝景三期、納家戶新村、新入住居民進行動員入戶安裝 九月份的忙碌已經(jīng)接近尾聲,我們即將迎來全新的十月,在這收獲的季節(jié)里,我團學(xué)會將以更加穩(wěn)健的步伐向前邁進,現(xiàn)初定十月份工作計劃如下: <> 為豐富同學(xué)們的校園文化生活,積極響應(yīng)院團學(xué)會的號召,提高對少數(shù)民族文化風(fēng)俗特點的認識,增進同學(xué)們的民族情感,使同學(xué)們能全面發(fā)展,做新時代大學(xué)生。我們部門將于本月配合院團學(xué)會舉辦廣場舞大賽,前期我們將對本活動積極進行宣傳、準備,然后組織人員訓(xùn)練,最后聽從院團學(xué)會的安排,進行比賽。相信在所有人積極認真的準備下,活動一定會取得成功。 <> 為了活躍校園文化,豐富同學(xué)們的日常文化生活,充實校園文化氛圍,為同學(xué)們提供一塊展示自己的舞臺,發(fā)揮學(xué)生特長,培養(yǎng)學(xué)生積極向上的心態(tài)和良好的競爭意識,讓廣大同學(xué)在欣賞中提高鑒別美、創(chuàng)造美和發(fā)現(xiàn)美的意識。并將此活動以每年一屆的方式固定下來,保證活動的連續(xù)性和教育效果的持續(xù)性。我系文藝部特舉辦了學(xué)院一年一度的品牌活動“校園歌手大賽”。前期的宣傳、策劃,中期的初賽,后期的決賽及院部比賽,活動一定會井然有序的進行開來。 <> 1、 按時寫好每個月的工作計劃和工作總結(jié),并準時交到秘書部。 2、 按時參加各會議和活動,例如兩周一次的全體例會及周一次的部門例會。 3、 積極主動的協(xié)助其他部門舉辦每次活動,爭取取得好的結(jié)果。 4、按時去團學(xué)會辦公室值班,并按時到達各項活動的會場,幫忙準備。 以上就是我們文藝部十月份的工作計劃。計劃只是一個指導(dǎo),實踐出真理!我們會團結(jié)協(xié)作踏踏實實做好各項工作。這個充滿挑戰(zhàn)的十月,也將會是碩果累累的十月。我們將全力以赴,爭取再創(chuàng)輝煌! 十月份已經(jīng)過去,相對前幾個月我們的產(chǎn)品質(zhì)量已有很大改觀,但由于各種原因合格率依然不高,產(chǎn)品質(zhì)量存在很多問題。為此我們對前幾個月的工作作了如下總結(jié): <> 在8月24日復(fù)工以后,我們制定了相應(yīng)的階段性標準和工藝流程以此來提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量,因此我們對其中的數(shù)據(jù)作了認真的比較和分析。以下便是階段性標準和九月份、十月份我們產(chǎn)品的實際檢測值: 表一 階段性標準 表二 大磚實測常溫與高溫數(shù)據(jù) 通過和階段性標準進行對比可以得出影響產(chǎn)品合格率的主要問題有以下兩點: 1理化指標 a.抗壓 b.荷軟 c.線變化 2外觀尺寸 a.脫模胚體 b.組裝成磚 c.裝運過程造成的尺寸偏差 <> 經(jīng)過對擋火墻磚的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和理化指標結(jié)果的分析可得知產(chǎn)生以上兩點問題的主要原因: 1.配比 在耐火材料生產(chǎn)中,骨料配比和外加劑的加入量對耐火制品有著重要的影響,它直接影響著產(chǎn)品的各種內(nèi)在指標,比如強度,荷軟等等。因此通過對九月份,十月份這幾個月所監(jiān)測的數(shù)據(jù)、以及通過和階段性標準進行比較來看,我們生產(chǎn)上現(xiàn)在所使用的配比不是很合理。 由上表可以看出所有的指標都沒達到階段性標準,這便是影響產(chǎn)品不合格的一個重要原因。 2.原料 原料合格是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的第一步,原料的不合格它則會直接影響到產(chǎn)品的各種內(nèi)在指標,比如九月中旬的時候我們的原料中出現(xiàn)了大量石灰,由此便引發(fā)了一系列問題:出現(xiàn)死料、流動性不好,加水量大等等,雖說只是表觀上的問題,但它卻嚴重的影響了產(chǎn)品的強度,荷軟等。 3.模具 一個模具做得好壞與否是決定產(chǎn)品外觀的主要因素,從我們所統(tǒng)計的磚坯體的長、寬、厚以及組裝后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看我們的模具還存在很多問題: a 胚體長、寬實際尺寸誤差與標準誤差的比較: 由上兩表可以看出,實際尺寸誤差為大部分都在﹣2—﹢4之間,而階段性標準的誤差則為±5,因此長寬不是影響合格率的主要因素,這當(dāng)然離不開我們質(zhì)檢對每個模具的嚴格檢查。 b 坯體寬度誤差度合格率的影響 由統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以得出磚坯實際尺寸誤差大部分在﹣4—﹢3之間,而階段性標準則是±2,因此厚度是影響外觀尺寸不合格的一個主要原因。究其原因,那還得從現(xiàn)場振動成型時來看,由于振動臺不平,則會造成磚的兩邊一邊薄一邊厚,而且有的模具其厚度也沒達到圖紙要求,因此很容易造成成型的磚坯尺寸不合格,而影響外觀合格率。 c 磚坯體對角線 磚坯體的對角線在沒組裝之前是乎對半成品合格率的影響不大,因此我們對此數(shù)據(jù)很少進行測量,但從組裝數(shù)據(jù)的統(tǒng)計表2可以看出對角線不合格已經(jīng)成為了影響產(chǎn)品合格率的主要因素,而如果磚坯再組裝之前就已經(jīng)成為了平行四邊形,那么,組裝好的磚則肯定對角線不合格,而造成這種現(xiàn)象發(fā)生的主要原因就是模具變形引起的。 4.生產(chǎn)工藝 a 工藝控制 自從恢復(fù)生產(chǎn)以后,我們制定了一套比較完整的工藝規(guī)程,其規(guī)程中包含了從原料進廠一直到成品發(fā)貨的各種工藝要求,但在實際操作中我們卻沒有嚴格的按工藝規(guī)程中的要求執(zhí)行,因此也是成為影響產(chǎn)品合格率的一個因素。如: 攪拌時間、加水量、振動時間、紙筒紙片等等。 b 操作方法 工人的操作在生產(chǎn)過程中起著決定性作用,在生產(chǎn)過程當(dāng)中不但要求工人嚴格按工藝規(guī)程來操作,而且必須要有一定的熟練度。但在生產(chǎn)中卻相反,工人操作的隨意性太普遍,因此經(jīng)常出現(xiàn)掉角、裂紋等現(xiàn)象。 忙碌的十月已經(jīng)過去,在十月份當(dāng)中,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各位同事的幫助協(xié)助下,很好的完成了當(dāng)月工作和各項任務(wù)指標,在此我忠心的感謝,為了更好的做好以后的工作,我在此認真的完成十月工作總結(jié),為自己在下階段工作找到方向,認準下階段應(yīng)該堅持的一些好的方面。 在十月份,我從思想做起,進一步端正對待工作態(tài)度,把自己的工作當(dāng)著自己的人生事業(yè),進一步強化干工作的執(zhí)行意識,領(lǐng)導(dǎo)講到哪里,我努力的做到哪里,我做為公司的業(yè)務(wù),在以前的工作中,多少有一點按步就班,墨守陳規(guī)工作態(tài)度,在不斷的總結(jié)中,我充分的認識到這一點。 在十月份我注重解放自己的思想,改掉按步就班,墨守陳規(guī)的不好習(xí)慣,積極的吸收新鮮切合實際的新方法,并用到工作中去,為我的工作服務(wù),并取得了較好的效果,以實際行動積極投入到我們整個銷售團隊中良好銷售氛圍當(dāng)中去,努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學(xué),去比,去趕,去拼,去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員?,F(xiàn)在我對我區(qū)域的各項工作開展情況,以及取得的效果做如下總結(jié)。 1、在十月份我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松,時刻跟客戶進行很好的溝通,耐心的勸導(dǎo)客戶,貫徹我們產(chǎn)品思想,終于在十月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意,福建xxxx有限公司發(fā)貨整車28噸,其中cc-800,26噸,硅灰石2噸,現(xiàn)款付賬,解決了日后要賬難的問題。接著福建福清xxx公司發(fā)貨16噸,cc-2500,對我來說是非常的鼓勵,我將要更加的努力,更加的有信心的達到預(yù)期目標。 2、在服務(wù)跟蹤上要得體,要體貼,要關(guān)心,努力做好跟蹤服務(wù),解決客戶的實際問題,關(guān)心客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題,發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補充。 3、在做整車銷售方面,我針對我區(qū)域的特點,選了特殊行業(yè)xxxx行業(yè)做為十至十月份為我開展銷售工作的開路先鋒,在這個消費群體當(dāng)中有相當(dāng)一部分沒有需求,因為他們本身不造粒,而且在福建這個區(qū)域本身做xxxx行業(yè)的公司也并不多,所以我在此就需要有針對性的開展工作,針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判,爭取在xxxx行業(yè)里面有一席之地,而且xxxx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。 4、我在十月份很好的按照八月份計劃的路線,也充分的完成了八月份計劃任務(wù),到十月我現(xiàn)有客戶資料157家公司,意向客戶達到30余家,成功在用公司產(chǎn)品有2家。 5、在十月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié),在這一個節(jié)日期間,也是跟客戶進行溝通的很好平臺,過節(jié)送祝福,當(dāng)然少不了送禮,除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進行疏通?,F(xiàn)在正在進攻性的溝通。 6、另外在廣州舉行的展會,更加讓我們信心百倍,感覺到自己的工作是那么崇高,為中國發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績,尤其在展會期間開會總經(jīng)理講的指導(dǎo)精神和會議精神,我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學(xué)到啥,也不是見到多少客戶,而是體現(xiàn)公司的實力所在,認為自己在公司是非常榮幸和幸福的。 公司讓我們?nèi)珖鴺I(yè)務(wù)員在廣東一聚,就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學(xué)不學(xué)習(xí),參不參展不重要一樣,因為公司已經(jīng)有具體安排特定人員負責(zé)。就好像讓我們來花錢的,目的就是花錢,這就是公司的實力所在。 7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從,以前單靠經(jīng)驗做銷售的簡單的工作方法中解放出來,對每一家公司都進行了比較全面的了解,考察,分析。對每一個工作難點都進行了系統(tǒng)的分析,并針對實際情況做出有效有用的解決方案,堅持對待重點一定全面抓,對待難點采取各個擊破,做到主次分明,突出了重點,明確了工作方法,有針對性的解決了難點問題。 以上是我對十月份的工作總結(jié),總結(jié)得不夠全面的的地方,對自己認識不足的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予寶貴意見和建議,我在此萬分感謝,并定期改正。 尊敬的老師同學(xué)們大家晚上好,我是生活部試用干事我叫趙威然。 光陰荏苒,時光易逝,轉(zhuǎn)眼間一個月過去了,作為院里的一個特殊部門----生活部,在這十月份當(dāng)中,我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下,在各位成員的緊密配合下,本著“為同學(xué)服務(wù),為老師分憂”的宗旨,圓滿地完成了十月份我們部門應(yīng)盡的職責(zé),并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動,獲得了老師和同學(xué)們的一致好評。現(xiàn)將十月份工作進行總結(jié): <> 堅持每天的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定,在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生,爭做文明大學(xué)生的積極性。首先,在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時,向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出寶 貴意見和建議。最后,我們都及時地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,為生活提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學(xué)和學(xué)生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。 <> 為我形成我院獨特的寢室文化,營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境,規(guī)范我們生活作風(fēng)建設(shè),促進和諧校園建設(shè)、配合校里的工作需要,改變學(xué)生的風(fēng)貌,保持環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄的局面,我部門主辦這次寢室百日評比活動,希望通過這次活動,使咱們院的寢室衛(wèi)生達到一個更好的水平。使咱們院的寢室衛(wèi)生名列前茅。經(jīng)過這一個月的檢查來看,效果很是明顯。 雖然工作過程中還有很多失誤和不足,但是針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,而且我們也堅信自己明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé),謀求新思路,完善本部門,更好服務(wù)全院師生 我們深知肩上責(zé)任的重大,我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,取長補短,認清目標,明確方向,我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)發(fā),力求務(wù)實,勇于創(chuàng)新并加強我們自身的組織建設(shè),團結(jié)奮進。我們相信通過努力,生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績,為我院的明天更加美好而作出貢獻。 生活部試用干事:趙威然 時間飛逝,十月份一晃也就過去了?;仡欉@一個月的工作流程,緊張而又忙碌,但是收獲不校主要工作如下: 一、組織幼兒回顧“國慶節(jié)”,鞏固幼兒對“國慶節(jié)”的了解。結(jié)合“嫦娥2號”上天,講解一些太空知識,對幼兒進行愛祖國、愛學(xué)習(xí)的教育,激發(fā)幼兒科學(xué)探索的興趣,進一步培養(yǎng)幼兒熱愛祖國的情感。 二、本月的主題教育活動是《秋天變化多》。通過“樹葉變了”“果實熟了”“ 秋蟲聚會”三個分主題活動的開展,讓幼兒知道一年中樹葉的變化,感知秋天別有情趣的自然現(xiàn)象;知道秋天是果實成熟的季節(jié),每一粒果實都有自己獨特之處,每一粒果實都能帶來豐收的喜悅;了解秋天里昆蟲的各種特性,讓幼兒領(lǐng)會到了秋蟲聚會的快樂。以樹葉、果實、昆蟲等動植物在秋天的變化為線索,更好地了解秋天的基本特征,感受秋天的美好景色,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感,并能用各種形式表現(xiàn)秋天的變化。 三、 在閱讀方面,這個月我加強了對孩子識字的復(fù)習(xí),利用盥洗喝水等一些等待時間對孩子進行復(fù)習(xí),通過檢查,幼兒的學(xué)習(xí)效果比上個月要好很多。在制度方面還是要加強,發(fā)現(xiàn)有些孩子在認識漢字的過程中有消極的情緒出現(xiàn),我想在教學(xué)的方式方法上我還應(yīng)該進一步推敲。 四、加強對幼兒的戶外活動的管理,繼續(xù)鼓勵幼兒積極參加早鍛煉,還新編了幼兒早操,并組織幼兒進行學(xué)習(xí),使幼兒身體得到多方面鍛煉。 五、加強對幼兒進行常規(guī)訓(xùn)練,如“生活衛(wèi)生習(xí)慣”、“學(xué)習(xí)習(xí)慣”等等,本班幼兒各項常規(guī)較好。 六、衛(wèi)生保健方面,我們能關(guān)注每個孩子,經(jīng)常提醒幼兒喝水,確保幼兒安全,每天都能認真地做好消毒和打掃工作,加強幼兒的保健衛(wèi)生,管理好午睡,做好預(yù)防疾病的工作,經(jīng)常曬被子、枕頭,減少細菌滋生。幼兒的出勤率較高,并受到家長的贊揚。 一、國慶期間慰問現(xiàn)場加班職工。國慶期間,公司工會主席李蘇同公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶等,分別來到正在建設(shè)中的國電常州項目、張家港沙洲項目、太倉環(huán)保電廠、江西豐城電廠、閘電燃機項目、漕涇熱電項目、外高橋脫硫項目等施工現(xiàn)場,慰問辛勤工作的職工,向他們送上節(jié)日的問候。 公司領(lǐng)導(dǎo)與項目員工親切對話,同工程業(yè)主方積極溝通,并要求各項目進一步落實各項措施,做好安全工作計劃,保證工程安全、有序地進行。 二、職代會建議及意見工作反饋落實。公司工會組織召開了職代會民主管理小組專題會議,商討職工生活福利問題。針對八屆二次職代會職工提出的生活福利方面匯總的建議和意見,特別是食堂管理、外地施工津貼問題進行了討論研究。月內(nèi),在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的積極關(guān)心下,目前,野外施工綜合補貼、食堂伙食補貼、施工項目補貼標準已經(jīng)落實;同時,食堂供應(yīng)也有所提高。 三、參與漕涇與望亭對口競賽推進活動。10月12日,由上海電力建設(shè)有限公司組織的漕涇——望亭燃機工程項目對口競賽中途會推進會在望亭工程現(xiàn)場舉行,上海電建領(lǐng)導(dǎo)張所慶、張心定、奚力強及職能處室有關(guān)負責(zé)同志出席;公司工會主席李蘇、公司副經(jīng)理張洪祿及漕涇項目代表也參加會議。會上,萬鋒作了題為《以對口立功競賽為動力 全面推進漕涇工程建設(shè)》的專題匯報,表示漕涇1#燃機雖然投產(chǎn),但任務(wù)還很艱巨,要繼續(xù)深入開展對口立功競賽活動,再接再厲,確保2#機組安全、準點、優(yōu)質(zhì)達標,在上?;^(qū)全面打響上海電建的新品牌。 張洪祿副經(jīng)理代表公司作了題為《強化競賽實效,打造品牌工程》的工作匯報,他強調(diào)競賽推進會是加強橫向聯(lián)系和學(xué)習(xí)的極好機會;要求漕涇項目與兄弟單位緊密配合,把工程建成精品工程、中電投樣板工程,努力做到:一要增強緊迫意識,確保節(jié)點工期完成;二要加大綜合治理,確保安全文明施工;三要狠抓工程質(zhì)量,奉獻優(yōu)質(zhì)精品工程。會上,上海電建的計劃、工質(zhì)、安保及工會等職能處室負責(zé)同志,對兩個工程的考評情況進行了點評,既肯定了通過真抓實賽取得的積極效果,也指出了需完善提高的具體要求。漕涇項目提前43天完成達標、現(xiàn)場文明施工、成品保護等受到了與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。作為公司工會,為漕涇與望亭對口競賽工作順利進行,做了大量準備工作,有關(guān)同志經(jīng)常深入到一線服務(wù)指導(dǎo),受到了現(xiàn)場參賽同志的好評。 四、安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)及班組申報推薦。月內(nèi),根據(jù)上級工會的要求,公司工會進行了安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)及安康杯競賽優(yōu)勝班組的申報工作。公司近年來先后榮獲全國和上海市“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)在安全管理活動中,能緊密結(jié)合企業(yè)點多面廣、安全生產(chǎn)不利因素增長的實際,加大“安康杯”競賽活動力度,通過努力打造企業(yè)安全文化,形成了特色鮮明、效果明顯的安全氛圍,在優(yōu)質(zhì)準點完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,保障員工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康,取得了安全生產(chǎn)的優(yōu)良業(yè)績。這次申報安康杯競賽優(yōu)勝班組的工程機械廠制作班主要負責(zé)機床加工、鉚焊制作、低駕平板車制造及扳金流水線的制作安裝等工作,在人員多、工種多樣、安全困難多的情況下,班組狠抓安全建設(shè),努力遵循以人為本的理念,從實際出發(fā),注重過程投入和效果,營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的班組安全文化氛圍,圓滿完成了施工任務(wù),為安全生產(chǎn)和工會群防群治活動作出了努力。 五、組織開展年度先進療休養(yǎng)活動。10月24—26日,公司工會組織了浙江仙都、橫店三日游療休養(yǎng)活動,30余位來自各基層單位的先進及骨干參加,公司領(lǐng)導(dǎo)對此很重視,副經(jīng)理張洪祿、紀委書記何兆坤參加了整個活動。作為在生產(chǎn)和管理崗位上積極工作的這些同志,難得有這么休閑的時間,在公司工會的精心安排下,他們精神抖擻、心情舒暢地游覽了縉云仙都鼎湖峰、芙蓉峽、方巖山等著名風(fēng)景名勝區(qū),觀賞了橫店電影基地的清明上河圖景區(qū),并在小商品城進行了參觀購物。參加療休養(yǎng)活動的同志們身心得到了較好的調(diào)劑,紛紛表示回去后要抓緊年末工作,振奮精神,為企業(yè)發(fā)展進一步發(fā)揮個人的作用。六、安全挑刺活動評比表彰及撥刺工作。近期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和參與下,公司工會組織開展了“安全挑刺” 評比活動。就前期匯總出的51條候選“刺點”分析情況看,屬于作業(yè)問題的有14條,屬于管理問題的有21條,屬于裝置問題的有13條,屬于指揮問題的有3條。最終評比揭曉情況如下:“最佳刺點”3條:1、各級崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核不力。2、在上下爐架時用移動電話收發(fā)信息。3、安全處罰沒有真正用“重典”?!皟?yōu)秀刺點”3條:1、班組安全站班會形同虛設(shè)。2、安全責(zé)任制講得多真正做得少。3、鍋爐鋼架臨拋鋼絲繩容易同拖動電焊線碰火。為不斷鞏固和提高全體員工的安全意識,消除施工和管理中的安全隱患和不良苗子,保證公司安全生產(chǎn)、文明施工處于有序狀態(tài),公司要求及時開展“安全刺點”的整治活動。一要充分運用公司oa網(wǎng)站、工會網(wǎng)頁、宣傳畫廊、班組學(xué)習(xí)等形式,加大專題宣傳報道,讓廣大職工能夠知曉。二是對帶有共性的安全刺點,各基層單位及工會根據(jù)公司要求,集中利用一個月開展整治,自我對照結(jié)合,發(fā)動職工進行整治。七、工會論文撰寫、討論及定稿工作。月內(nèi),公司工會先后承接了華東工委及上海電建工會的特色工作論文撰寫工作,經(jīng)過認真組織,落實有關(guān)同志執(zhí)筆,已經(jīng)基本完成任務(wù)。八、組織安排“電建精英杯”評比工作。公司經(jīng)研究,決定開展xx年度總結(jié)評比工作,并由公司工會具體負責(zé)落實,主要開展“電建精英杯”六個單項先進評比,分別為:最具人氣獎、最快進步獎、管理創(chuàng)新獎、微笑服務(wù)獎、明星班組長和營銷先鋒??傮w安排為提名階段、確定階段、投票階段、公示階段等4個階段。時間從10月底至12月中旬。公司工會要求評比過程充分發(fā)揚民主,本著彰顯精英的精神,努力體現(xiàn)職工意愿。精神文化生活,得到了職工們的歡迎。十、組織市工人發(fā)明家、科技創(chuàng)新標兵申報。月內(nèi),按照市總工會和上海電建工會的要求,公司工會組織了上海市十大工人發(fā)明家、上海市十大職工科技創(chuàng)新英才(上海市工人技術(shù)創(chuàng)新能手、上海市職工科技創(chuàng)新標兵)候選人材料推薦。鑒于孫鴻玉同志幾年來帶領(lǐng)班組職工立足崗位,爭創(chuàng)一流,在吳涇電廠八期、江橋生活垃圾焚燒廠、漕涇化工區(qū)動力島等一批國家和市重點工程的汽機本體安裝,為解決上海用電缺口、改善環(huán)境質(zhì)量作出的突出成績,將其作為候選人進行了申報。 十一、繼續(xù)抓好現(xiàn)場工會勞動保護工作,做好月度工會工作總結(jié)。時至年底,各級工會積極開展勞動保護活動,以努力保障職工健康與安全。同時,外高橋項目及工程機械廠積極努力,以配合有限公司職工代表對此進行安措計劃落實及勞動保護工作的檢查。十二、組織征集企業(yè)十一五規(guī)劃合理化建議活動。為使上海電建和公司的“十一五”發(fā)展規(guī)劃能更加地集中職工群眾的意愿和智慧,符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,公司工會于月內(nèi)決定組織開展職工及職工代表對制定上海電建和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的合理化建議的征集活動。凡對公司制訂“十一五”發(fā)展規(guī)劃具有建設(shè)性的建議和對企業(yè)進一步發(fā)展具有指導(dǎo)性意義的建議將對建議者予以獎勵。公司工會希望各基層工會要做到與組織職工民主懇談會結(jié)合起來,與基層二級職代會工作結(jié)合起來,認真組織職工為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展獻計獻策。十三、加緊辦理藝術(shù)節(jié)萬勝卡退賠工作。公司工會繼續(xù)做好 “第四屆企業(yè)文化節(jié)紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作,經(jīng)過認真、仔細的.回收工作,月底已經(jīng)基本登記結(jié)束。公司工會將予近期進行妥善解決。 《2013年十月份工作總結(jié)》是篇好范文參考,主要描述公司、安全、工會、工作、職工、活動、企業(yè)、項目,希望大家能有所收獲。2011年十月份藝術(shù)團別開生面的工作總結(jié)范文二
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