總結是一次思維的整理和梳理，讓我們能夠更好地把握自己的學習和工作方向。總結前先梳理思緒，確保全面而有條理；接下來是一些總結寫作的案例，供您參考和學習，希望能幫助到您。

工作的積極性和主動性不高整改措施篇一

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，通過學習教育和對照檢查分析，基本找到了自身存在問題和產生的根源，在今后的工作中從以下方面進行改進。

1、學習意識不強，主動性、自覺性不夠。突出地體現在煤炭安全監(jiān)管的專業(yè)知識學習，不深入、不系統(tǒng)，只滿足于現炒現賣，根據眼前要開展的任務臨時學、被動學，為現在學，臨時報佛腳，不愿意長期加強“充電”和消化政策。如：缺乏專業(yè)知識，安全監(jiān)管工作發(fā)現問題針對性不強，指導工作不力。

2、認為自己不是實職領導干部，工作上只是協(xié)管和配角，職責職務沒有獨當一面的分工，產生了依靠和依賴的想法，工作按部就班，安于現狀，能推就推，得過且過，缺乏事業(yè)和責任感。貫徹執(zhí)行上級規(guī)定時消極觀望、自覺性差，面對棘手問題時信心不足，不愿拋頭露面沖在前面。如：工作中遇到困難時主動研究和解決做的不夠，總是把問題提交給領導討論決策。

3、到煤礦企業(yè)檢查安全不愿下礦井，有應付的態(tài)度，不注重效果，只希望走完過程有痕跡就算完事。內部后勤管理方面深入做協(xié)調溝通工作不夠，如：面對硬件設施薄弱的實際和業(yè)主認識的差距，對機關后勤管理工作畏難情緒大，有抵觸情緒，不愿做深入細致的工作。

要學會把理論與實踐高度的統(tǒng)一起來，這就要求我們要常下基層，深入實際，調查研究，在實踐中學習，在基層調研中學習，在化解矛盾中學習。在實際監(jiān)管工作中棄“怕”敢為。

整改時限：9月底前。

1、到基層調研不夠，怕下礦井，不接地氣，下基層僅限于完成規(guī)定的次數和天數，不愿主動到基層多調查研究，調研也僅限于看材料、聽匯報、不深入實際。

2、工作中思想消極，進取心不足，始終以角色地位為自己開脫，對協(xié)管工作的實際情況掌握不準、了解不夠，思路辦法不多，坐而論道、浮在表面，寧可不干事，也不想帶出事情來，面對矛盾和問題求穩(wěn)怕亂，時有回避，不敢擔當，不愿擔當，不愿得罪人不愿讓人背后數落，做好老實人，只想留個好印象，求個“軟著陸”。

3、在處理領導安排與基層需求上結合有差距，對上負責與對下負責關系處理得不好，重心沒有下移，服務基層意識不強，深入了解掌握實際情況不夠，缺乏應有法規(guī)、政策和專業(yè)知識指導工作，畏難情緒大。

組織紀律觀念，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利。努力培養(yǎng)自己謙虛、文明、慎獨的道德品質，工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好各項服務工作，全心全意為工作對象服務。加強調查研究，深入基層一線，與基層職工“零距離”、“面對面”，拜職工、同事為師，查找工作存在的問題和不足，與大家一起想問題、謀對策，尋找解決問題的方法和路徑，推動單位全面建設的創(chuàng)新發(fā)展。

整改時限：9月底前。

1、認為自己是非領導干部，以一般干部自居，自我約束力有所淡化，進取心不足，講條件多，講奉獻少，精神不振，干勁減退，甘當“守攤干部”有“船到碼頭車到站”的思想。

2、存在當“太平官”、“逍遙官”的思想，不愿意到艱苦的基層去，浮在機關，不想多干事，不愿干分外的事，尤其是在新農村工作中沉下不去、堅持不好。

3、陶醉于過去的成績，不想進取，被動工作，工作標準不高，只求過得去，不求過得硬。工作中有所為有所不為，思想上總認為干和不干基本一個樣，消極應對守攤子。

工作的積極性和主動性不高整改措施篇二

1.理論水平不高。對理論學習的系統(tǒng)研究和深刻理解不夠，理論與實踐結合不緊密。

2.創(chuàng)新能力欠缺。對開展工作的主動性和預見性不強，創(chuàng)新開展工作的方法和能力欠缺。

3.工作不夠細心。在完成工作任務中細心程度不夠，要求不高，影響工作的質量和效率。

1.強化理論學習。抓住每次機關集體學習和自學機會，以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，結合實際，對理論知識深學細研，領會精神實質，不斷提高理論水平。

2.提高創(chuàng)新能力。扎實鉆研業(yè)務知識，在工作實踐中總結經驗教訓，查缺補漏，增強工作的主動性和預見性，不斷創(chuàng)新工作方法，提高工作創(chuàng)新能力。

3.增強工作責任心。在工作中從嚴要求，從細入手，認真對待工作的每個環(huán)節(jié)，細心完成工作的每個細節(jié)，不斷增強自身工作的責任心，提高工作質量與效率。

公司的業(yè)務量在不斷的擴張，特別是在2014年全球金融危機的背景下依然保持營業(yè)額的持續(xù)增長，業(yè)務發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對公司當前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)去適應人的要求，如何適應市場變化，提高公司的管理水平？成為現階段公司發(fā)展的主要任務之一。財務部在執(zhí)行集團公司的管理制度的同時，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當前情況，財務部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導，通過思想及行為上的整改，不改的改進工作方法和思路，增強工作責任感，以適應企業(yè)發(fā)展的要求。

根據具體情況，現將這些問題列示如下：

一，溝通不暢的問題：財務部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現溝通的言辭不當，根本原因也是沒有主動與同事協(xié)商，尋求解決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結，對公司營造積極向上的工作氣氛產生了負面影響，對企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用；另一方面讓同事關系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導致職工數量的增加和工作質量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務部，其他部門的也應該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業(yè)文化，為提升個人的素養(yǎng)而進行自我反省。

此外，財務部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統(tǒng)計等多個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。

業(yè)務財務等諸多部門，但做好每一個環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據財務所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問題：

第三，對財務“卡貨”不利方面的彌補措施：我們現在所實行的財務“卡貨”規(guī)定，這個規(guī)定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時間較長的貨款，但是對于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務靈活控制又沒有標準，操作難度較大。由于財務的“卡貨”，部分業(yè)務員的依賴財務“卡貨”收款的心態(tài)明顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。

三，費用報銷的問題：由于生產規(guī)范的擴張，費用開支也隨著增加，正常合理的費用開支，是保障公司正常動作的物質基礎，收入與成本的同時增加，同時也符合收入與成本的配比原則。從現在的情況來看，一定程度上存在費用開支的浪費現象，比如由于沒有“貨比三家”，導致采購單價過高，采購的耗材由于沒有專業(yè)人員的驗收可能質量不達標，今后在物耗采購方面，倉庫不僅要加強數量驗收，技術部還要加強品質的驗收檢查。生產研發(fā)過程中要加強機器設備的保養(yǎng)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，工具配件的不合理使用可能導致損壞及修理，從而提高維護和運營成本。隨著業(yè)務量的增加，交際應酬費用有較大幅度的增加，公司規(guī)定在非特殊情況下，客戶在食堂用餐的規(guī)定沒有得到很好的實行。

2014年降低了30%以上，而原材料的采購單價的下降幅度卻沒有達到這個標準，一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價中的比重，增加了運營的成本，降低了公司整體的利潤水平。

五，倉庫重新劃歸生管部一點見意：一般情況下的工廠運作，倉庫物料均歸pmc的調度，pmc計劃調度與倉庫收發(fā)保管相接合，兩個部門的聯系也最為緊密，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。08年由于倉庫出現無賬務管控狀態(tài)，較為嚴重的影響了工廠的生產，同時也不符合企業(yè)的規(guī)范動作，對大客戶的導入產生了較大的制約，公司決定暫劃歸財務監(jiān)管，09年倉庫賬目數據已基本建立起來，倉庫的“賬，物，卡”體系也相應的建立起來，盡管賬目的準確性還有待進一步提高，但只要今后加強對倉庫的管理及人員的培訓，還是可以達到大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下，倉庫的數據共享就需要相互知會，一旦發(fā)生溝通不及時的問題，便可能出現多下采購訂單和超產的情況，為呆壞料的產生留下了一定的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看，一部分成品的性質是：“訂單已結，超產成品，備品留用”，小額度100pcs的超產屬于正常，如果大到1000-2014pcs，那么就有可能存在數據沒有共享，沒有了解實際庫存便直接下達采購訂單的問題，造成了公司資源的浪費，現在倉庫重新劃歸pmc管轄，超產問題相信可以從根本上加以改觀，否則便是計劃的不準確。在倉庫劃歸pmc部以后，數據的處理與檢查是倉庫的弱項，財務還是會一如既往的監(jiān)控倉庫賬務數據的準確性。

六，績效考核的問題：績效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵在職員工發(fā)揮積極性，主動性，創(chuàng)造性的管理機制，對挖掘人力資源潛力，充分利用現有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運行的過程中，也出現一些問題，有些地方只有罰款，沒有獎勵，沒有主動去發(fā)現工作的好現象，好例子，作為一個典型的范例加以宣導，最終增強公司的正義感。

以上內容是財務部對公司近期內部工作的一些見意，其中涉及的內容有應收賬款，費用開支，材料采購，績效考核，其中不免有詳之處，由于所了解的情況有限，不正確的地方，歡迎批評指正。

財務部作為公司的一個獨立部門，在公司高層的領導下，財務各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢。為實現公司的整體發(fā)展目標，財務部一直在改進自身的工作方法，提高核算的準確性，增強報表的時效性，并通過集團開展的紀律作風整頓教育活動為契機來為公司高層的決策提供有用的資料。

公司的業(yè)務量在不斷的擴張，特別是在2014年全球金融危機的背景下依然保持營業(yè)額的持續(xù)增長，業(yè)務發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對公司當前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)去適應人的要求，如何適應市場變化，提高公司的管理水平？成為現階段公司發(fā)展的主要任務之一。財務部在執(zhí)行集團公司的管理制度的同時，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當前情況，財務部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導，通過思想及行為上的整改，不改的改進工作方法和思路，增強工作責任感，以適應企業(yè)發(fā)展的要求。

根據具體情況，現將這些問題列示如下：

一，溝通不暢的問題：財務部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現溝通的言辭不當，根本原因也是沒有主動與同事協(xié)商，尋求解決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結，對公司營造積極向上的工作氣氛產生了負面影響，對企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用；另一方面讓同事關系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導致職工數量的增加和工作質量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務部，其他部門的也應該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業(yè)文化，為提升個人的素養(yǎng)而進行自我反省。

此外，財務部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統(tǒng)計等多個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。

業(yè)務財務等諸多部門，但做好每一個環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據財務所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問題：

第三，對財務“卡貨”不利方面的彌補措施：我們現在所實行的財務“卡貨”規(guī)定，這個規(guī)定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時間較長的貨款，但是對于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務靈活控制又沒有標準，操作難度較大。由于財務的“卡貨”，部分業(yè)務員的依賴財務“卡貨”收款的心態(tài)明顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。

三，費用報銷的問題：由于生產規(guī)范的擴張，費用開支也隨著增加，正常合理的費用開支，是保障公司正常動作的物質基礎，收入與成本的同時增加，同時也符合收入與成本的配比原則。從現在的情況來看，一定程度上存在費用開支的浪費現象，比如由于沒有“貨比三家”，導致采購單價過高，采購的耗材由于沒有專業(yè)人員的驗收可能質量不達標，今后在物耗采購方面，倉庫不僅要加強數量驗收，技術部還要加強品質的驗收檢查。生產研發(fā)過程中要加強機器設備的保養(yǎng)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，工具配件的不合理使用可能導致損壞及修理，從而提高維護和運營成本。隨著業(yè)務量的增加，交際應酬費用有較大幅度的增加，公司規(guī)定在非特殊情況下，客戶在食堂用餐的規(guī)定沒有得到很好的實行。

2014年降低了30%以上，而原材料的采購單價的下降幅度卻沒有達到這個標準，一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價中的比重，增加了運營的成本，降低了公司整體的利潤水平。

五，倉庫重新劃歸生管部一點見意：一般情況下的工廠運作，倉庫物料均歸pmc的調度，pmc計劃調度與倉庫收發(fā)保管相接合，兩個部門的聯系也最為緊密，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。08年由于倉庫出現無賬務管控狀態(tài)，較為嚴重的影響了工廠的生產，同時也不符合企業(yè)的規(guī)范動作，對大客戶的導入產生了較大的制約，公司決定暫劃歸財務監(jiān)管，09年倉庫賬目數據已基本建立起來，倉庫的“賬，物，卡”體系也相應的建立起來，盡管賬目的準確性還有待進一步提高，但只要今后加強對倉庫的管理及人員的培訓，還是可以達到大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下，倉庫的數據共享就需要相互知會，一旦發(fā)生溝通不及時的問題，便可能出現多下采購訂單和超產的情況，為呆壞料的產生留下了一定的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看，一部分成品的性質是：“訂單已結，超產成品，備品留用”，小額度100pcs的超產屬于正常，如果大到1000-2014pcs，那么就有可能存在數據沒有共享，沒有了解實際庫存便直接下達采購訂單的問題，造成了公司資源的浪費，現在倉庫重新劃歸pmc管轄，超產問題相信可以從根本上加以改觀，否則便是計劃的不準確。在倉庫劃歸pmc部以后，數據的處理與檢查是倉庫的弱項，財務還是會一如既往的監(jiān)控倉庫賬務數據的準確性。

六，績效考核的問題：績效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵在職員工發(fā)揮積極性，主動性，創(chuàng)造性的管理機制，對挖掘人力資源潛力，充分利用現有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運行的過程中，也出現一些問題，有些地方只有罰款，沒有獎勵，沒有主動去發(fā)現工作的好現象，好例子，作為一個典型的范例加以宣導，最終增強公司的正義感。

以上內容是財務部對公司近期內部工作的一些見意，其中涉及的內容有應收賬款，費用開支，材料采購，績效考核，其中不免有詳之處，由于所了解的情況有限，不正確的地方，歡迎批評指正。

開展機關思想作風整頓活動以來，本人按照辦公室的總體部署，對自己的思想、學習、工作等方面存在的突出問題進行深刻的剖析，找出問題的根源，認真吸取教訓，明確努力的方向，以達到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點的目的。現將剖析的主要情況報告如下：

到辦公室工作以來，在領導和同事的指導幫助下，自身素質得到提高，認真地完成各項工作和任務，但與老同志相比、與辦公室要求的獨擋一面相比，還有較大的差距。一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強當先的意識不強，與時俱進、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點。工作中習慣用老辦法、老經驗處理問題，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性;開拓創(chuàng)新的精神不強，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量，認為自己工作能力弱，工作難度大，以致曾出現畏難情緒，過于依賴科長和主任，因此，工作上沒有大的起色。

二是學習積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，對學習“走過場”，流于形式，學習的自覺性、主動性不強;學習中滿足于“蜻蜒點水”，對有關政策、法規(guī)掌握不是十分全面，遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經驗去分析情況、處理問題;在理論學習上搞實用主義，與工作有關的就學一點，與工作聯系不緊的就不去學或者很少涉獵，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。由于理論功底不夠深，知識掌握不夠全面，了解大局不深不透，不能完全適應新形勢發(fā)展的需要，貫徹落實工作任務上存在走樣、偏差現象。

三是工作作風松懈、不夠嚴謹。表現在：在工作標準上不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握，離辦公室要求的“一點不差，差一點不行”的要求還有一定差距，文字校對工作中，有時出現錯漏字現象，在衛(wèi)生清掃方面有時不及時、不徹底;對待工作不夠主動、積極，往往是領導安排什么就干什么，只滿足于完成領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細，等到問題的出現再想辦法解決;主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

通過這次思想作風整頓活動，我看清了自己在思想、學習、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題。

一是進一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念，強化質量意識和自我超越意識，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，勤勤懇懇、認認真真地做好每一項工作;把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質量的基礎上不斷求新、求活;針對新情況、新問題，大力開展調查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調研成果。

三是進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己，不該說的話不說，不該做的事不做;始終保持雷厲風行的工作作風，高標準、快節(jié)奏的做好每一項工作，重視工作中的每一個細節(jié)和每一件小事，力爭使每一項工作都不出紕漏，達到完美;進一步解放思想，求真務實，增強工作主動性和科學性，工作想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。

總之，我將以這次思想作風整頓教育活動為契機，振奮精神，扎實工作，嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，爭取早日達到辦公室獨當一面的要求。

開展黨的群眾路線實踐教育活動以來，我按照《關于深入開展嚴肅工作紀律專項整治的通知》的總體部署，認真學習文件精神，結合學習內容、工作實際，在學習作風，思想觀念、工作紀律、工作效能、服務質量、廉潔自律等方面逐項逐條進行對照檢查，深刻剖析、認真反思，找出差距，圍繞查出的個人思想中和實際工作中的問題和不足，制定整改措施，予以整改。

1、政治和業(yè)務知識不足，理論業(yè)務學習不夠。主要表現在對理論知識的學習不夠深入，學習內容單一，綜合學習不夠，特別是在時間上難以長期保證。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習，聯系實際不夠。滿足現狀，對業(yè)務知識的掌握求精求深不夠。

2、工作作風不夠扎實，開拓創(chuàng)新意識不夠。對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成領導交付的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，未把工作做實、做深、做細。不注重業(yè)務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決，工作沒有前瞻性，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。

工作的開拓進取上也就存在著差距，這是自身存在諸多問題和差距的一個重要根源。

2、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔。

3、自我約束力不強，在遵守紀律方面思想單一，僅僅認為遵守好紀律就夠了，沒有對自身要求過多，遵守紀律缺乏主動性。

1、加強理論學習、不斷提高自己的政治業(yè)務素質。我將繼續(xù)深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加強業(yè)務知識的學習，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識。

2、進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。進一步解放思想，求真務實，開拓進取，增強政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，牢固樹立大局意識。講究工作策略，注意工作方法，增強工作主動性和科學性，工作要想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。

3、進一步強化紀律意識，在嚴以律己上下功夫。堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度，不遲到早退，進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，做到自重、自省、自警、自勵。

通過學習文件和領導講話精神，結合工作實際對照自查，我對個人進行了認真剖析，深刻感受到自己在學習、工作、生活中還存在很多問題與不足，現對自己在思想、政治、工作等方面存在的缺點和不足提出如下整改措施。

1、對黨的理論知識學習不夠，不深。在理論學習上存在浮燥情緒，在學習內容上，認為沒有業(yè)務知識更實用。在學習的方式上，理論聯系實際還不夠，不能融會貫通到真正的在干中學和學中干。

2、在思想上還缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，有時習慣于憑經往常經驗考慮問題，大膽探索的方式方法比較少。

3、工作作風有時不夠扎實、不夠深入、處理問題有時有時還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動性、創(chuàng)造性。自我思想有時還存在。

1、努力強化學習，不斷提高思想境界，全面提升自身素質。自己越來越注意到在當今這個與時俱進、知識與信息不斷更新的社會里，學習是提高自身素質的第一要務，充分認識到，在當前形式和環(huán)境中，只有不斷的學習，才能不被這個社會所淘汰，這不但要學習應具備的相關業(yè)務知識和政治理論知識，還要學習更多的知識，目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅實的基礎。在學習的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強服務意識和責任意識，努力做一個有德有才的大家認可的機關人員，做一個高素質的人。

2、不斷提高和改變工作思路，增強創(chuàng)新意識，提高工作水平。我現在從事的工作，會面臨許多新問題，新矛盾和新內容，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領的同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和新見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。

3、要在工作中埋頭苦干，求真務實，提高效率。在工作中腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個機關干部的職責。樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說多做”，把每一項工作做實做細做好，全面提高素質。工作中還要深入實際，了解實際情況，做到心中有數;說實話，辦實事，不做表面文章，不搞形式主義。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上。經常反思自己，做到常學，常思，常用?？傊獙崒嵲谠谧鋈?、高效率做事。

總之，今后我將在局領導和同事們的幫助支持下，進一步提高思想認識，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請教;要用開拓創(chuàng)新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施來開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。

工作的積極性和主動性不高整改措施篇三

（1）認為身處基層崗位，應多干實事，少講理論，在學習上有重工作業(yè)務學習，輕政治理論學習的思想，對政治理論學習要求不高、學習時間不足，學習不夠熱情，放松了自己在精神層面追求和政治信仰高標準要求。對重要講話、重要精神學習走過場，不深入，對未理解的重要講話、?重要精神沒有窮原竟委。

（2）一是思想認識還不到位。在學習過程中沒有深入學習貫徹《黨章》、《廉政準則》、《紀律處分條例》的意義，認為自己天天都在看這些要求，沒有在思想上引起重視，認為只是走過場，等待觀望。二是遵守黨規(guī)黨紀、執(zhí)行制度不夠嚴格。不注重細節(jié)，不注意小事，有時放松對紀律和制度的敬畏，沒有做到防微杜漸，容易在小事和細節(jié)上出錯誤。

（3）對紀律、制度說的多、落實的少，責任追究的力度不夠大。在制度的執(zhí)行方面，存在認真執(zhí)行的不夠，存在制度掛在墻上、喊在口頭上，或者是松一陣緊一陣，執(zhí)行缺乏連續(xù)性，落實沒有實效性。

（1）擺正政治理論學習與業(yè)務知識學習關系，加強政治理論學習強度與深度，每周安排固定時間學習政治理論，特別是要著重學習黨章黨規(guī)和習近平總書記系列重要講話精神。時刻謹記“全心全意為群眾服務”的宗旨意識，真正把宗旨意識完全轉化到行動上。

和不良行為，嚴肅查處各種損害人民利益的行為，確保各項。

制度。

落到實處。通過制度建設，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進。

領導。

干部作風的進一步轉變。?

作風和自身素質上都有明顯提高。

工作的積極性和主動性不高整改措施篇四

解決班組工作成員的依賴性強、主動性差!!!

謝謝各位領導，也謝謝我們的團隊，給我這次機會讓我來完成這次課題的講解。剛才我們小組以一個小小的辯論方式把大家引入了今天要討論的課題，解決班組成員的依賴性強、和主動性差的問題，那么我也有剛才辯手的角色轉換成了現在的講解員，完成了個角色的轉變，而角色的轉變在我們班組建設和管理當中，用我們周老師經常說的一句話就是：至關重要!

左面是一位母親拉著孩子的手上學，大家都是做父母的，都知道，因為這個時候的孩子還小，她的依賴性強，而我們做家長的也對孩子獨自上學的行為不放心，在這個事情上我有個體會，記得孩子在上幼兒園期間，(舉自己送孩子的例子加以闡述)。

那么大家再看右邊的照片，一位小學生一個人去上學，這時候的她為什么不用大人送呢，因為她已經長大，能夠獨立完成這件事情，可以脫離開大人自己去學校。其實，我們今天要解決班組成員中存在依賴性強、主動性差的問題，形象地說也就是要讓這些成員從拉手到松手的一個轉換過程。

把我們的班組建設和管理工作搞上去，讓我們的班組都達到四星級的水平，這將有利于將是我們公司安全生產標準化達標工作的建設，更會讓我們的管理水平大大滴提升!

引入了的課題背景。

陽光電企管字〔2010〕2號文，陽光電企管字〔2010〕2號文，為了充分調動公司廣大員工的積極性和主動性，全面提升公司班組管理水平，夯實班組基礎管理工作，逐步實現班組基礎管理規(guī)范化、專業(yè)管理流程化、現場管理標準化、團隊建設和諧化、數據資料信息化的目標，現結合公司實際，制訂并印發(fā)《星級班組創(chuàng)建實施辦法》和《星級班組創(chuàng)建考評細則》。

條例于2010年3月17日下發(fā)。

陽光電安字〔2012〕6號文，按照“邊實施、邊整改、持續(xù)改進”的原則，持續(xù)深入地開展安全生產標準化建設，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制，進一步夯實公司安全生產基礎，提升安全管理水平，在2012年12月底具申報備電力安全生產標準化二級達標評級條件，爭取達到電力安全生產標準化一級達標評級條件。

條例與2012年1月下發(fā)。

通過調查發(fā)現，班組中如果存在依賴性強，主動性差的問題，可以導致以下結果：

1、工作任務無法如期完成.

2、設備專責制形同虛設，部分人員對管轄設備不了解.

通過我們的研究和總結，這四個方面的原因分別是：一人的原因，這個在比例中占55.4%，其次是制度方面存在問題，占22.2%，其他的設備方面和作業(yè)環(huán)境方面各占11.2%。下面我們逐一分析：

一、人的原因體現在四個方面。

1、自身素質低。

本身基礎差。

存在混日子的思想。

2、責任心不強。

體現不愿意承擔風險。

集體觀念缺乏。

3、達不到崗位要求。

表現在專業(yè)技能差，自信心不足，而導致這些問題發(fā)生的小因體現在三個方面：

沒有良好的學習環(huán)境。

自己畏難不想學。

師徒合同執(zhí)行力度不完善那么還有一個原因。

4、人才的流失。

人才的流失是我們公司近幾年來面臨的最嚴重的問題，那么為什么會造成人才的流失呢，無非不過是幾個方面：

大環(huán)境的變化追求較高的工資待遇。

考慮自身的發(fā)展，每個人都想往高處走的一種思想等等這些都是人的原因。

第三個原因表現在設備方面，目前我們公司設備狀況存在以下問題：

設備定期檢修質量差(表現在材質存在一些問題)設備本身存在問題。

綜上所述，這些原因都會造成某些班組成員依賴性強，主動性差的問題，其中人的原因在四個原因中是主要方面，那么對照這些根源和存在的問題，我們制定下列對策及措施，來看看能否改變這種狀況。

1、通過觀看愛國主義教育片及組織形式多樣的團體活動，以增強團隊凝聚力。

2、在班組中開展談心活動，增進感情交流。

3、每月進行不少于兩次的專業(yè)技術講課。

4、針對現場設備系統(tǒng)存在的問題做好事故預想，反事故演練，并把責任落實到人。

5、針對人員不同狀況進行現場考問、解答，班組內部實行調考，考評與考核機制掛鉤，該獎勵的獎勵，該懲罰的懲罰。

6、根據公司的獎懲條例，建立和完善本班組獎懲制度，來規(guī)范職工行為。

7、嚴把設備材料質量關，做到層層負責。

8、加強缺陷管理制度，發(fā)現缺陷及時消缺，始終保持設備健康良好運行。

9、督促班組成員正確使用勞動保護用品。

那么僅僅制定好這些措施還不夠，我們還得根據措施立即執(zhí)行，下面我們用5w2h方法來進行講解，目前某些班組人員的主觀能動性差，依賴性強已造成班組的日常工作不能按期完成，影響到了公司的效益、以及設備安全和班組內人員的和諧。

因此，我們以加強技術培訓、提高人員素質為目標。提高工作效率，改善人際關系，逐漸向我們的“四星級班組”靠攏。

其次要充分發(fā)揮班組成員主觀能動性，增強自信心，以思想教育、專業(yè)技術培訓為根本，結合獎懲制度的執(zhí)行力度，全面搞好班組建設這項工作。

那么僅僅做到這些還不夠，還需要我們的班組長負責，車間配合來完善這項工作?？梢詮囊韵聨追矫嫒胧郑?/p>

1、盡快完善班組各種規(guī)章制度，對照標準來執(zhí)行。

2、每月至少請專工或技術骨干對班組進行不低于兩次的講課。

3、要召開好每日班前班后會，并讓班組內每個成員做好當天的工作匯報。

4、班組長要多鼓勵少批評，尊重班組成員。

5、針對不同的人員開展不同的以心換心活動。做好這些工作之后，我們還要爭取做到讓每位成員在工作中不推不靠、積極主動、保證按質按量的完成工作任務。

那么所有這些工作，如果完全按照我們的預定目標來完成，需要一個逐步的過程，同時也存在著一定難度，表現在人員的思想轉變總有一個緩慢變化，從量的積累到質變的這個過程。

二是，想法設法留住我們培養(yǎng)出的人才，

感謝我們清華厚德的老師，感謝公司領導，感謝我們的全體班組長，謝謝!

工作的積極性和主動性不高整改措施篇五

整改措施：一是端正學習態(tài)度，真正把理論學習作為提高自身素質的第一位的任務，從應付性學習轉變?yōu)橹鲃鱼@研學習、從主要著眼于改造客觀世界轉變?yōu)楦脑炜陀^世界與主觀世界相結合、從為了工作的“要我學”轉變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的“我要學”。二是保障學習時間，堅持好中心組學習制度以及縣委辦周二政治學習制度，并擠出時間自學。三是突出學習重點。重點學習中國特色社會主義理論體系，特別是十八大報告以及十八大以來中央、省委、市委一系列重要講話精神和政策文件，以及業(yè)務方面的知識。

整改措施：改掉工作中重部署輕落實的現象，圍繞中心工作開展定期督查，圍繞經濟社會發(fā)展大局開展日常督查，圍繞領導交辦的工作及時督查，重點督查關于發(fā)展大局、關乎群眾利益的大事、難事、急事，做到緊急事項跟蹤督、主要事項重點督、難辦事項反復督，確保督查質量和權威進一步提高，領導交辦的事情、任務分解的工作落到實處。同時，加強對縣委辦公室日常制度的管理和落實。

3．下基層少，調查研究不深、不透。用走馬觀花代替深入調查，對所分包的白潭鎮(zhèn)工作上主動關心的少。

整改措施：每周擠出一天的時間，到基層、企業(yè)、項目建設現場進行調查研究。加強對白潭鎮(zhèn)工作的支持力度，尤其在蔬菜產業(yè)發(fā)展、新型農村社區(qū)建設、招商引資項目建設上加強指導。4．會議、文件精簡不力。遇到需要多部門合作的工作就成立領導小組或指揮部，造成扶辦文過多，2013年僅成立、調整各類工作領導小組、指揮部達60多個。

整改目標：嚴格控制會議、文件數量，力爭各類文件、會議比去年同期減少20%以上。整改時限：立行立改整改措施：會議數量上要精簡，能不召開的會議就不召開，能合并的會議就合并，能單位副職參加的決不安排正職參加，能傳達的堅決不發(fā)文件，為領導騰出更多的時間抓落實。扎實做好縣委文件、文稿的起草、批辦、審核和印發(fā)工作。

5．新聞報道方面，只要是縣里主要領導參加的會議和活動，都安排電視臺進行報道，客觀上造成了對領導活動報道多、聚焦多，對基層和民生問題宣傳少、關注少的情況。

整改措施：在新聞報道上，減少縣領導一般調研性報道，以便騰出更多鏡頭和時間報道人民群眾關注的民生新聞、基層新聞。

6．責任意識不強，對待信訪問題，認為既有主管信訪的領導，又有主管業(yè)務的領導，不愿出頭，將自己的責任定位為維護縣委的正常辦公秩序，定位低，缺少責任感，沒有從縣委常委和全縣全局的角度看待問題和擔當補位。整改目標：提高責任意識整改時限：立行立改整改措施：切實強化責任意識，發(fā)揮好縣委辦公室綜合協(xié)調作用，對份內之事不折不扣完成，份外之事主動積極，敢作敢當，敢于承擔責任。每件事都不能有半點松懈、馬虎，時刻保持清醒認識，敏銳觀察經濟社會發(fā)展過程中出現的問題和矛盾，進一步增強民生憂患意識，體會群眾難處，關注群眾難點熱點問題，暢通群眾訴求渠道。

7．整體觀念不強，有部門主義思想?？傉J為縣委辦公室是全縣的“司令部”、“參謀部”，工作苦，貢獻大，需要特殊部門特殊對待，在干部調整、經費保障上，有時要求多給名額、多加照顧。

整改目標：消除本位主義，增強大局意識整改時限：立行立改。

整改措施：在思想上牢固樹立大局意識，部門服從全局，在干部調整、經費保障等方面服從安排，不講條件、不發(fā)牢騷，積極服從、服務全局。

8．有“好人主義”現象。年紀大了，不再像以前那樣敢于堅持原則、硬碰硬了，開會討論人事問題時，很少提反對意見。

整改措施：精心組織，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位遴選出2名文秘人員，充實到縣委辦文秘隊伍。10．在推動縣委常委會高效運轉上作用發(fā)揮不夠。

一、導語：為使自己在前期查擺出的問題能夠得到真正的整改落實，，確保整改效果，根據學校總體整改方案，特制訂個人整改措施。

二、整改任務和措施。

（二）近中期整改事項：基層調研不夠深入。

（1）措施一：確保聽課時間，確保每周聽課不少于4節(jié)；

（2）措施二：注重解剖麻雀、樹立典型，對師生情況勤于總結，勤與師生溝通交流，了解師生心里所想，解決師生最迫切最需要的問題。

完成時限：2014年12月30日。

（三）遠期整改事項。

二是對同志們工作生活上的困難及時過問，積極創(chuàng)造條件予以解決；三是繼續(xù)做好“暖心工程”，10月份給全體教職工做一次體檢。

2、師德師風建設問題整改措施：

一是制定師德師風建設工作計劃；

二是堅持對全體教師進行師德師風教育；

整改問題方案。

整改措施：一是端正學習態(tài)度，真正把理論學習作為提高自身素質的第一位的任務，從應付性學習轉變?yōu)橹鲃鱼@研學習、從主要著眼于改造客觀世界轉變?yōu)楦脑炜陀^世界與主觀世界相結合、從為了工作的“要我學”轉變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的“我要學”。二是保障學習時間，堅持好中心組學習制度以及縣委辦周二政治學習制度，并擠出時間自學。三是突出學習重點。重點學習中國特色社會主義理論體系，特別是十八大報告以及十八大以來中央、省委、市委一系列重要講話精神和政策文件，以及業(yè)務方面的知識。

整改措施：改掉工作中重部署輕落實的現象，圍繞中心工作開展定期督查，圍繞經濟社會發(fā)展大局開展日常督查，圍繞領導交辦的工作及時督查，重點督查關于發(fā)展大局、關乎群眾利益的大事、難事、急事，做到緊急事項跟蹤督、主要事項重點督、難辦事項反復督，確保督查質量和權威進一步提高，領導交辦的事情、任務分解的工作落到實處。同時，加強對縣委辦公室日常制度的管理和落實。

3．下基層少，調查研究不深、不透。用走馬觀花代替深入調查，對所分包的白潭鎮(zhèn)工作上主動關心的少。

整改措施：每周擠出一天的時間，到基層、企業(yè)、項目建設現場進行調查研究。加強對白潭鎮(zhèn)工作的支持力度，尤其在蔬菜產業(yè)發(fā)展、新型農村社區(qū)建設、招商引資項目建設上加強指導。

4．會議、文件精簡不力。遇到需要多部門合作的工作就成立領導小組或指揮部，造成扶辦文過多，2013年僅成立、調整各類工作領導小組、指揮部達60多個。

整改目標：嚴格控制會議、文件數量，力爭各類文件、會議比去年同期減少20%以上。整改時限：立行立改整改措施：會議數量上要精簡，能不召開的會議就不召開，能合并的會議就合并，能單位副職參加的決不安排正職參加，能傳達的堅決不發(fā)文件，為領導騰出更多的時間抓落實。扎實做好縣委文件、文稿的起草、批辦、審核和印發(fā)工作。

5．新聞報道方面，只要是縣里主要領導參加的會議和活動，都安排電視臺進行報道，客觀上造成了對領導活動報道多、聚焦多，對基層和民生問題宣傳少、關注少的情況。

整改措施：在新聞報道上，減少縣領導一般調研性報道，以便騰出更多鏡頭和時間報道人民群眾關注的民生新聞、基層新聞。

職務:黨支部書記姓名：杜學鋒（2014年9月）。

一、導語：為使自己在前期查擺出的問題能夠得到真正的整改落實，，確保整改效果，根據學?？傮w整改方案，特制訂個人整改措施。

二、整改任務和措施。

（二）近中期整改事項：基層調研不夠深入。

（1）措施一：確保聽課時間，確保每周聽課不少于4節(jié)；

（2）措施二：注重解剖麻雀、樹立典型，對師生情況勤于總結，勤與師生溝通交流，了解師生心里所想，解決師生最迫切最需要的問題。

完成時限：2014年12月30日。

（三）遠期整改事項。

二是對同志們工作生活上的困難及時過問，積極創(chuàng)造條件予以解決；三是繼續(xù)做好“暖心工程”，10月份給全體教職工做一次體檢。

2、師德師風建設問題整改措施：

一是制定師德師風建設工作計劃；

二是堅持對全體教師進行師德師風教育；

整改問題方案。

整改措施：一是端正學習態(tài)度，真正把理論學習作為提高自身素質的第一位的任務，從應付性學習轉變?yōu)橹鲃鱼@研學習、從主要著眼于改造客觀世界轉變?yōu)楦脑炜陀^世界與主觀世界相結合、從為了工作的“要我學”轉變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的“我要學”。二是保障學習時間，堅持好中心組學習制度以及縣委辦周二政治學習制度，并擠出時間自學。三是突出學習重點。重點學習中國特色社會主義理論體系，特別是十八大報告以及十八大以來中央、省委、市委一系列重要講話精神和政策文件，以及業(yè)務方面的知識。

整改措施：改掉工作中重部署輕落實的現象，圍繞中心工作開展定期督查，圍繞經濟社會發(fā)展大局開展日常督查，圍繞領導交辦的工作及時督查，重點督查關于發(fā)展大局、關乎群眾利益的大事、難事、急事，做到緊急事項跟蹤督、主要事項重點督、難辦事項反復督，確保督查質量和權威進一步提高，領導交辦的事情、任務分解的工作落到實處。同時，加強對縣委辦公室日常制度的管理和落實。

3．下基層少，調查研究不深、不透。用走馬觀花代替深入調查，對所分包的白潭鎮(zhèn)工作上主動關心的少。

整改措施：每周擠出一天的時間，到基層、企業(yè)、項目建設現場進行調查研究。加強對白潭鎮(zhèn)工作的支持力度，尤其在蔬菜產業(yè)發(fā)展、新型農村社區(qū)建設、招商引資項目建設上加強指導。

4．會議、文件精簡不力。遇到需要多部門合作的工作就成立領導小組或指揮部，造成扶辦文過多，2013年僅成立、調整各類工作領導小組、指揮部達60多個。

整改目標：嚴格控制會議、文件數量，力爭各類文件、會議比去年同期減少20%以上。整改時限：立行立改整改措施：會議數量上要精簡，能不召開的會議就不召開，能合并的會議就合并，能單位副職參加的決不安排正職參加，能傳達的堅決不發(fā)文件，為領導騰出更多的時間抓落實。扎實做好縣委文件、文稿的起草、批辦、審核和印發(fā)工作。

5．新聞報道方面，只要是縣里主要領導參加的會議和活動，都安排電視臺進行報道，客觀上造成了對領導活動報道多、聚焦多，對基層和民生問題宣傳少、關注少的情況。

整改措施：在新聞報道上，減少縣領導一般調研性報道，以便騰出更多鏡頭和時間報道人民群眾關注的民生新聞、基層新聞。

6．責任意識不強，對待信訪問題，認為既有主管信訪的領導，又有主管業(yè)務的領導，不愿出頭，將自己的責任定位為維護縣委的正常辦公秩序，定位低，缺少責任感，沒有從縣委常委和全縣全局的角度看待問題和擔當補位。整改目標：提高責任意識整改時限：立行立改整改措施：切實強化責任意識，發(fā)揮好縣委辦公室綜合協(xié)調作用，對份內之事不折不扣完成，份外之事主動積極，敢作敢當，敢于承擔責任。每件事都不能有半點松懈、馬虎，時刻保持清醒認識，敏銳觀察經濟社會發(fā)展過程中出現的問題和矛盾，進一步增強民生憂患意識，體會群眾難處，關注群眾難點熱點問題，暢通群眾訴求渠道。

7．整體觀念不強，有部門主義思想。總認為縣委辦公室是全縣的“司令部”、“參謀部”，工作苦，貢獻大，需要特殊部門特殊對待，在干部調整、經費保障上，有時要求多給名額、多加照顧。

整改目標：消除本位主義，增強大局意識整改時限：立行立改。

整改措施：在思想上牢固樹立大局意識，部門服從全局，在干部調整、經費保障等方面服從安排，不講條件、不發(fā)牢騷，積極服從、服務全局。

8．有“好人主義”現象。年紀大了，不再像以前那樣敢于堅持原則、硬碰硬了，開會討論人事問題時，很少提反對意見。

整改措施：精心組織，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位遴選出2名文秘人員，充實到縣委辦文秘隊伍。10．在推動縣委常委會高效運轉上作用發(fā)揮不夠。

（一）在修身不嚴方面：

理論學習仍存在重形式、輕成效的情形，淺嘗輒止，不求甚解，學而不思，思而不深，學用脫節(jié)，不能學以致用。，通過會議或者宣讀文件的形式進行學習傳達，沒有靜下心來認真、踏實、原本的進行系統(tǒng)學習，也沒有開展深入的研討活動，學習成效難于保證；對于業(yè)務知識的學習存在“吃老本”現象，存在以干代學，特別是工作與學習發(fā)生矛盾時，常把學習當做“軟指標”，學習時間和效果得不到保證；對于８小時之外的工余時間的學習更是少之又少，有關社評曾指出以后社會將淘汰的八類人，其中就包含“８小時以外不學習的人”，在工作和生活之余，我們對新知識、新政策、新規(guī)章等學習還不夠，業(yè)務水平和綜合素質還有待進一步提升。

存在安于現狀，不思進取傾向。近些年，我院取得了長足發(fā)展，經濟指標、職工收入都逐年遞增，精神文明和物質文明取得了一定成績。但其中，有些干部覺得自我感覺良好，小富即安，固步自封，滿足于守攤子、享清福，創(chuàng)新意識、進取精神消退。面對工作任務所帶來的壓力，有的被動應付，一味等上級出指示、等別人出經驗；有的對待日常工作標準不高，滿足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年頭，工作的主動性、積極性不夠；有的缺乏憂患意識和危機感，面對難題，能拖就拖、能推就推，對工作不夠負責、不夠用心，心思沒有放在履職干事上。

（二）在用權不嚴方面：

存在一定程度公私不分、管理不到位的問題。有的干部在管理事務性工作時沒有充分考慮業(yè)主需求和職工訴求，沒有明確自己的職責，充分發(fā)揮管理和服務作用，做出草率決策和不負責任的部署，或者對上應付、對下敷衍，沒有在樹立院風、室風上做好引領作用。有的疏于管理、放縱下屬，黨風廉政建設和工作程序存在一定程度的走形式、走過場的現象。有的干部對部下工作要求多，統(tǒng)籌協(xié)調少，督促檢查不到位，工作效率不高。

（三）在律己不嚴方面：

有的干部組織觀念還需要進一步提升，對所存在的“四風”問題沒有徹底整改到位。特別是作為設計服務單位，在企業(yè)化的經營模式中，執(zhí)行各項規(guī)章制度方面沒有起到帶頭作用，還出現遲到早退、違反勞動紀律的情況。勤儉節(jié)約的思想還沒有完全深入人心，在節(jié)約成本方面，還存在浪費的現象。

（四）在謀事要實方面：

深入基層調研不夠。有些干部忙于事務性工作，深入工程現場、深入基層少，只通過聽取簡單的工作匯報來了解部門工作和項目進展，沒有沉下心來進行深入分析。布置工作時有強行安排情況，缺少與職工面對面的交流，沒有考慮實際困難，不能及時發(fā)現并解決工作中人員、技術、設備等方面問題。在管理工作中，需進一步加強激勵機制的完善和創(chuàng)新，激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新激情，創(chuàng)造性開展工作。

（五）在創(chuàng)業(yè)要實方面：

存在缺乏擔當、不敢直面問題的現象。有的技術人員不深入現場，存在閉門造車的現象，導致有些設計成果與現場出入很大，有些設計成果不能達到業(yè)主的期望，甚至個別成果出現技術質量缺陷，使后期實施較為被動。有些干部在遇到難點和問題時，怕擔事、不擔事。有的明哲保身，不求有功，但求無過，為了不出事、寧愿不干事，事來了踢皮球、當“二傳手”。有的出工不出力，還有的上班時間炒股票、逛淘寶。有的對急難險重任務，畏難抵觸，拈輕怕重，關鍵時刻卸挑子、重要關頭掉鏈子。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。有的處理違規(guī)做法，寧傷原則，不傷關系，瞻前顧后，不敢亮劍。監(jiān)督落實力度不夠。因為業(yè)務工作繁雜、項目眾多，很多干部在部署工作中，常常存在通過會議形式協(xié)調解決問題、進行布置，而在落實環(huán)節(jié)上，推進、跟蹤、督辦的力度不夠，缺乏鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的狠勁。對建立的部門考核制度還有待進一步完善，實際與工作的聯系缺乏更緊密的結合起來，考核還一定程度缺乏差異性、針對性，沒有充分發(fā)揮應有的作用。有些項目在管理上還有疏漏，存在技術把關不嚴，質量控制不到位等問題。

（六）在做人要實方面：

“三嚴三實”的核心思想是“忠誠、責任、擔當”，就是要求我們做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦蕩，公道正派。工作中，我們有些干部存在陽奉陰違、見風使舵、“打小報告”的現象，說一套做一套，樂于講空話、干虛活，講話有方向、有原則，就是沒有行動表率。有的會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素。有的對上唯唯諾諾，對下頤指氣使、勢氣十足，等等。

以上這些問題，存在的原因是多方面的，既有個人放縱、自我要求不嚴的問題，也有體制機制漏洞、外在約束不強的原因。但深究起來，根源上還是個人理想信念滑坡，事業(yè)心、責任心不強，“四風”問題整改不徹底，沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關”的問題。所有“不嚴不實”的問題，如果不高度重視解決，危害極大。對個人而言，自我放松，容易思想滑坡、行為墮落，一旦剎不住車，多年的努力奮斗、自我約束一夜清零；對黨而言，我們的干部出問題，敗壞黨風政風，破壞黨群干群關系，惡化政治生態(tài)，久而久之會削弱黨的公信力，危害黨的執(zhí)政基礎；對我院而言，“不嚴不實”的作風是我們干事創(chuàng)業(yè)的天敵，直接影響我院發(fā)展和全員和諧，最終傷害也是廣大職工的切身利益、根本利益。對于這些問題，我們務必高度警醒，反躬自省，引以為戒。整改措施：

（一）補足精神之“鈣”，在理論學習上下硬功學習是提高思想認識的前提，是加強自身修養(yǎng)、提升自身免疫力的有效途徑，是筑牢理想信念、補充精神之“鈣”的重要基礎。習總書記反復強調領導干部要把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式。希望大家見縫插針，利用好８小時外的時間，每天都堅持學文件、讀書、看報、看電視，既重點充電，又廣泛涉獵，日積月累，就會融匯貫通、學以致用，也會厚積薄發(fā)。

當前，我們最迫切的是抓好以下四方面的學習：一是學習習總書記系列重要講話精神。抓好“三嚴三實”專題教育平臺，領會核心要義，掌握精神實質，做政治上的“明白人”；二是學習法律法規(guī)。善于將法治思維和法治方式運用到崗位中，推動和保障我院發(fā)展；三是學習傳統(tǒng)文化的精華。我們要在歷史傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，增強我們做人的思想支撐、文化支撐和哲學支撐；四是學習業(yè)務知識。我們要充分結合實際業(yè)務，加大相關知識的學習，拓寬視野，拓展渠道，增強自己的業(yè)務能力和水平，增強服務首都的本領。

（二）修身律己，在提升綜合素養(yǎng)上有成效。

從古至今，我們中華民族就強調做官先做人，從政德為先。我們要深入學習習總書記系列重要講話精神，鑄牢理想信念這個“主心骨”，把好思想和行動的“總開關”。做到是非面前分得清、名利面前放得下、關鍵時刻靠得住。要在崗位工作中，帶頭弘揚社會主義核心價值觀，帶頭弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，始終保持高尚道德情操和健康生活情趣。要堅守廉潔底線，帶頭落實中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，不為私利所困，不為私情所惑，真正做到一身正氣、兩袖清風，堂堂正正做人、干干凈凈用權、坦坦蕩蕩為官，永葆共產黨清廉本色。

（三）強化監(jiān)督落實，在貫徹執(zhí)行上見成果作為領導干部，我們要守好公與私、情與法、權與利的分界線，嚴守各項政策、法規(guī)，強化規(guī)章制度的監(jiān)督落實，在貫徹執(zhí)行上不偏向、不變質、不越軌、不出格。

在我們的日常工作中，項目眾多、業(yè)務繁雜，工作的推進往往要與上級部門、業(yè)主單位、主管科所多方面進行溝通，任何環(huán)節(jié)都不可忽視，有效的監(jiān)督和落實，對工作開展具有十分重要的意義。要在建立和完善制度上下功夫，用制度來規(guī)范權力運行，加大制度貫徹執(zhí)行的力度，在有些項目管理上存在的疏漏，要逐步完善，強化過程控制和流程管理。作為領導干部，要在工作中帶領職工發(fā)揚鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的“釘釘子”精神，做好各項溝通協(xié)調工作，全力確保項目落地和各項工作有序推進。對逐步建立完善的部門考核制度，要在執(zhí)行中廣開言路、聽取意見、彌補不足，切實發(fā)揮考核的激勵保障作用，讓職工切實感受到“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。

各級領導干部的權力是黨和人民賦予的。如何正確行使權力？首先是出于公心，自覺做到依法用權、秉公用權、廉潔用權。陽光是最好的防腐劑，要加快實現黨務公開、政務公開的常態(tài)化、全覆蓋。充分發(fā)揮紀檢等監(jiān)督部門的作用，強化對權力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管，堅決防止公權濫用。

（四）干事創(chuàng)業(yè)，在真抓實干、敢于擔當上作表率實干是對領導干部履職盡責的基本要求。我們在貫徹落實“三嚴三實”的過程中，真抓實干，以優(yōu)異的業(yè)績來檢驗“三嚴三實”專題教育的成效。一是要堅持實事求是。我們要在做決策、抓工作時，吃透相關政策和文件精神，緊密結合國情市情，堅持從實際出發(fā)、問題導向，對癥施策；二是要勇于擔當。應該對“為官不為”感到羞恥，作為黨的干部，我們在急、難、險、重任務前，關鍵時刻要不講條件、不計得失、敢于承擔、敢于負責；三是要真抓實干。對事關發(fā)展的大項目、難事、要事，就得拿出拼勁和韌勁，一抓到底。

1．學習僅限于看看文件、翻翻報紙，開會聽講，不能有的放矢的學習和深入思考。

整改目標：加強學習，通過學習，不斷提高理論素養(yǎng)和實際工作能力。

整改時限：立行立改。

整改措施：一是端正學習態(tài)度，真正把理論學習作為提高自身素質的第一位的任務，從應付性學習轉變?yōu)橹鲃鱼@研學習、從主要著眼于改造客觀世界轉變?yōu)楦脑炜陀^世界與主觀世界相結合、從為了工作的“要我學”轉變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的“我要學”。二是保障學習時間，堅持好中心組學習制度以及縣委辦周二政治學習制度，并擠出時間自學。三是突出學習重點。重點學習中國特色社會主義理論體系，特別是十八大報告以及十八大以來中央、省委、市委一系列重要講話精神和政策文件，以及業(yè)務方面的知識。

2．重部署，輕落實。對全縣重要會議安排工作的落實，簡單地通過向責任領導和單位下發(fā)任務分解的形式進行，對工作落實的成效缺乏及時跟進督查，缺乏全面把握。

整改措施：改掉工作中重部署輕落實的現象，圍繞中心工作開展定期督查，圍繞經濟社會發(fā)展大局開展日常督查，圍繞領導交辦的工作及時督查，重點督查關于發(fā)展大局、關乎群眾利益的大事、難事、急事，做到緊急事項跟蹤督、主要事項重點督、難辦事項反復督，確保督查質量和權威進一步提高，領導交辦的事情、任務分解的工作落到實處。同時，加強對縣委辦公室日常制度的管理和落實。

3．下基層少，調查研究不深、不透。用走馬觀花代替深入調查，對所分包的白潭鎮(zhèn)工作上主動關心的少。

整改目標：勤下基層，調研求深求細，平時多關系支持白潭鎮(zhèn)的工作。

整改時限：立行立改。

整改措施：每周擠出一天的時間，到基層、企業(yè)、項目建設現場進行調查研究。加強對白潭鎮(zhèn)工作的支持力度，尤其在蔬菜產業(yè)發(fā)展、新型農村社區(qū)建設、招商引資項目建設上加強指導。

4．會議、文件精簡不力。遇到需要多部門合作的工作就成立領導小組或指揮部，造成扶辦文過多，2013年僅成立、調整各類工作領導小組、指揮部達60多個。

整改目標：嚴格控制會議、文件數量，力爭各類文件、會議比去年同期減少20%以上。

整改時限：立行立改整改措施：會議數量上要精簡，能不召開的會議就不召開，能合并的會議就合并，能單位副職參加的決不安排正職參加，能傳達的堅決不發(fā)文件，為領導騰出更多的時間抓落實。扎實做好縣委文件、文稿的起草、批辦、審核和印發(fā)工作。

5．新聞報道方面，只要是縣里主要領導參加的會議和活動，都安排電視臺進行報道，客觀上造成了對領導活動報道多、聚焦多，對基層和民生問題宣傳少、關注少的情況。

整改目標：在新聞報道上做到對縣領導活動進行適度報道以便于群眾監(jiān)督，又不擠占基層信息和群眾聲音。

整改時限：立行立改。

整改措施：在新聞報道上，減少縣領導一般調研性報道，以便騰出更多鏡頭和時間報道人民群眾關注的民生新聞、基層新聞。

6．責任意識不強，對待信訪問題，認為既有主管信訪的領導，又有主管業(yè)務的領導，不愿出頭，將自己的責任定位為維護縣委的正常辦公秩序，定位低，缺少責任感，沒有從縣委常委和全縣全局的角度看待問題和擔當補位。

整改目標：提高責任意識。

整改時限：立行立改。

整改措施：切實強化責任意識，發(fā)揮好縣委辦公室綜合協(xié)調作用，對份內之事不折不扣完成，份外之事主動積極，敢作敢當，敢于承擔責任。每件事都不能有半點松懈、馬虎，時刻保持清醒認識，敏銳觀察經濟社會發(fā)展過程中出現的問題和矛盾，進一步增強民生憂患意識，體會群眾難處，關注群眾難點熱點問題，暢通群眾訴求渠道。

7．整體觀念不強，有部門主義思想?？傉J為縣委辦公室是全縣的“司令部”、“參謀部”，工作苦，貢獻大，需要特殊部門特殊對待，在干部調整、經費保障上，有時要求多給名額、多加照顧。

整改目標：消除本位主義，增強大局意識。

整改時限：立行立改。

整改措施：在思想上牢固樹立大局意識，部門服從全局，在干部調整、經費保障等方面服從安排，不講條件、不發(fā)牢騷，積極服從、服務全局。

8．有“好人主義”現象。年紀大了，不再像以前那樣敢于堅持原則、硬碰硬了，開會討論人事問題時，很少提反對意見。

整改目標：克服“老好人”思想，做到敢于承擔責任，敢于所有作為，敢于直言。

整改時限：立行立改。

整改措施：一是樹立正氣，只要身正就不怕影子斜，只要充滿正氣，就能一正壓百邪。二是學習批評和自我批評的藝術，在開展批評和自我批評時，既要準確客觀，不帶感情，點出問題，也要講場合，注意效果，不蠻干，不一廂情愿，不想當然。三是有益于工作的話要敢說，不怕得罪人，有益于工作的事要敢干敢擔當，不能因怕出事，而不干事。

9．對文秘人才儲備不力。

整改目標：增加2名文秘人員。

整改時限：9月20日。

整改措施：精心組織，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位遴選出2名文秘人員，充實到縣委辦文秘隊伍。

10．在推動縣委常委會高效運轉上作用發(fā)揮不夠。

整改目標：積極協(xié)調溝通，做到縣委常務會會前溝通順暢、會中服務到位、會后及時落實。

整改時限：立行立改。

整改措施：一是會前做好準備工作，收集好討論的議題，做好相關文件材料準備，及時通知縣委各位常委會議時間、地點、議題，使各位常委做好會議準備。二是會中服務到位。安排辦公室人員發(fā)放會議議程及相關材料，并按規(guī)定做好記錄。三是會后及時落實。對縣委常委會上安排或決定的事項，及時進行任務分解，并掌握工作的落實情況，反饋給縣委主要領導。

11．對縣委辦工作人員管理不嚴格，作風紀律有待加強。

整改目標：加強對縣委辦工作人員管理，進一步改善縣委辦公室的形象。

整改時限：8月底。

理論學習抓得還不緊。縣政府黨組建立了集中學習制度，開展了一系列集中學習，但抓得不夠緊，堅持得還不夠好，存在以會代學現象;有的班子成員過于強調工作忙，事務多，放松了政治理論學習和水平提升;有時還存在學習走過場現象，導致學習的自覺性、系統(tǒng)性、針對性和實效性不強，通過學習破解難題、推動工作方面還有較大差距。特別是對全縣經濟社會發(fā)展的一些重大實踐問題學習研究還不夠透徹，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的辦法不多，用科學的理論、先進的理忥指導和推動全縣經濟社會發(fā)展的能力有待進一步加強。工作落實抓得還不細。對上級及全縣的重大戰(zhàn)略決策基本能做到立說立行，及時制定計劃安排，但有的工作存在重布置、輕落實、“雷聲大雨點小”的問題，使得一些工作浮在表面，或出現前緊后松的現象;有的工作沒有研商出具體詳盡的推進方案，或者方案操作性不強;有的工作對推進過程中可能遇到的問題，沒有制定預防應對措施;有的工作沒有按時間要求完成，個別工作停留在會議上、文件上。密切聯系群眾還不夠。向群眾虛心學習還不夠,對群眾真心負責還不夠,為群眾熱心服務還不夠,接受群眾監(jiān)督誠心還不夠;在工作中，關心、了解、傾聽群眾意見呼聲，為群眾辦實事，為基層服務的意識有待增強;在調處矛盾時，能夠嚴格按照法律政策和程序，規(guī)范操作、有情操作，真心善待群眾、厚待群眾，但有時也會存在不耐煩的現象。

開拓創(chuàng)新能力還不足。研究問題、推進工作時，還存在觀忥保守、因循守舊的情況，有時遇到新情況還會想著老黃歷，創(chuàng)新意識還不夠強;有些工作還存在只求過得去、不求過得硬，工作標準較低，不敢與高的比、同強的爭、跟快的賽，比學趕超、爭創(chuàng)一流的意識較欠缺。在一些創(chuàng)新性的工作中，求穩(wěn)的思想多一些，突破性的措施還不夠。

加強學習，努力提高工作能力。堅持把學習作為完善自我的重要途徑，作為做好一切工作的前提，著力在班子中營造崇尚學習、熱愛學習、勤奮學習的濃厚氛圍，從提高認識著手增強學習的主動性、自覺性和系統(tǒng)性。制定學習計劃，明確學習任務，定期組織集體學習活動，通過建章立制真正把學習落到實處。把深入學習貫徹總書記一系列重要講話作為當前學習的首要任務，在積極抓好政治理論學習、與工作相關業(yè)務知識學習的同時，大力拓寬知識面，提高綜合素養(yǎng)。著力把抓好學習與研究、解決實際問題緊密結合起來，尤其要圍繞事關永紅經濟社會發(fā)展的重大問題開展針對性強的專題學習。堅持學以致用，著力解決“學歸學、用歸用、學了不用”等“學”“用”脫節(jié)問題，做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一，充分把學習的成效轉化為能力的提升，尤其是提高運用馬克思主義基本原理分析處理問題、創(chuàng)造性開展工作的能力，提高駕馭全局、應對復雜局面的能力。解放思想，不斷推進政府工作創(chuàng)新。堅持解放思想、與時俱進，堅決摒棄守舊意識，勇于克服“條條框框”的束縛，求真務實，一切從實際出發(fā)，使作出的決策和制定的政策措施更加符合縣情。在堅決學習好、貫徹好、落實好中央決策部署的同時，善于結合永紅實際創(chuàng)造性地開展工作，確保中央、省、市的大政方針在政府的工作中得到不折不扣的落實。發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先的精神，堅決克服求穩(wěn)怕亂、患得患失、畏首畏尾的心態(tài)，積極研究新情況、解決新問題、探索新路子,著力圍繞永紅發(fā)展中的一些全局性、戰(zhàn)略性、關鍵性、傾向性問題進行思考研究，努力探索更加符合永紅實際、針對性和可操作性強的政策措施和工作舉措。進一步轉變政府職能，更加注重履行好社會管理和公共服務職能。敢于擔當，敢于負責，開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展。廣聚民智，確保政府決策更加科學民主。堅決克服決策調研習慣于聽匯報、走過場、蜻蜓點水等問題，真正沉下去，深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道地了解情況，問政于民、問需于民、問計于民。著力提高調研的針對性，把調研的重點更多地放在牽動全局的大事要事上，放在情況復雜、矛盾突出的問題上，放在群眾關注的熱點難點問題上，切實增強調研工作的實效。暢通政府與群眾雙向聯系渠道，深入了解和準確掌握社情民意。在做出重大決策部署時，更加注重充分聽取民主黨派、社會團體、專家學者、社會公眾等意見和建議，確保政府決策建立在廣納民意、廣聚民智基礎之上。

強化落實，更加注重政府工作跟蹤問效。把抓落實作為推進各項工作的關鍵環(huán)節(jié)，通過嚴格督促檢查，確保出臺的各項政策、布置下去的各項工作落到實處。把督查與解決問題結合起來，對決策執(zhí)行中出現的問題，認真查找深層次原因，加大調度和協(xié)調力度，及時予以解決。把抓落實與目標管理、督查督辦、績效考核有機結合起來，以督查落實促效能提升，以效能提升促決策部署落實。切實精簡會議和文件，改進會風和文風，進一步清理和規(guī)范儀式慶典、達標評比活動，確保有更多的時間和精力抓落實。執(zhí)政為民，進一步密切聯系群眾。牢固樹立群眾觀點，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，始終做到與人民同呼吸、共命運。更加重視群眾所思、所需、所盼，千方百計做好順民意、謀民利、解民憂的實事。更加扎實地抓好民生工程，尤其要著力解決好收入、就業(yè)、教育、住房、醫(yī)療、社保等群眾最關心的現實問題，解決好征地拆遷、環(huán)境保護等群眾反映強烈的突出問題，努力讓人民群眾更多更好地共享改革發(fā)展成果。大力推進政務公開，進一步精簡和下放行政審批事項，實施流程再造，提高行政審批效率，更好地為群眾和企業(yè)服務。改進考核方法，著力形成有利于科學發(fā)展觀的正確導向。大力提高新形勢下開展群眾工作的本領，完善聯系群眾的機制，暢通聯系群眾的渠道，確保黨群干群關系融洽和諧。

工作的積極性和主動性不高整改措施篇六

宣傳工作是社會精神文明建設的重要組成部分，而加強酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競爭意識，對于酒店“顧客第一、員工第一”的用人機制得以順利健康的發(fā)展，具有很強的現實意義。

酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準則，以資產經營與資本經營相結合謀取回報率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關系。

年前，酒店首先提出一個口號“顧客第一、員工第一”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認為第一只有一個，而不可能有兩個，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個第一的并列，說明我們酒店對經營、管理的不同視角，從酒店的服務對象而言，當然以顧客的需求為對象，它是第一位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。

員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財富，只有員工，以"員工第一"才有可能造就"顧客第一"，員工第一是基礎，顧客第一是員工第一的展現，是員工第一造就的成果。

在這一年里，我們廣作宣傳，倡導“顧客第一、員工第一”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調動員工的工作積極性，限度地激發(fā)員工潛能，一個有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊伍越來越齊整，員工素質有了大幅度的提高。

在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。

在這一年里，我們合理運用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的關系，倡導“后勤為前勤服務，女士為先生服務，先生為先生服務”，提高員工的地位，樹立了員工在服務過程中的自信心，又倡導“客人永遠是對的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客第一、員工第一”達到了質的統(tǒng)一。

工作的積極性和主動性不高整改措施篇七

(一)在修身不嚴方面：

理論學習仍存在重形式、輕成效的情形，淺嘗輒止，不求甚解，學而不思，思而不深，學用脫節(jié)，不能學以致用。，通過會議或者宣讀文件的形式進行學習傳達，沒有靜下心來認真、踏實、原本的進行系統(tǒng)學習，也沒有開展深入的研討活動，學習成效難于保證;對于業(yè)務知識的學習存在“吃老本”現象，存在以干代學，特別是工作與學習發(fā)生矛盾時，常把學習當做“軟指標”，學習時間和效果得不到保證;對于8小時之外的工余時間的學習更是少之又少，有關社評曾指出以后社會將淘汰的八類人，其中就包含“8小時以外不學習的人”，在工作和生活之余，我們對新知識、新政策、新規(guī)章等學習還不夠，業(yè)務水平和綜合素質還有待進一步提升。

存在安于現狀，不思進取傾向。近些年，我院取得了長足發(fā)展，經濟指標、職工收入都逐年遞增，精神文明和物質文明取得了一定成績。但其中，有些干部覺得自我感覺良好，小富即安，固步自封，滿足于守攤子、享清福，創(chuàng)新意識、進取精神消退。面對工作任務所帶來的壓力，有的被動應付，一味等上級出指示、等別人出經驗;有的對待日常工作標準不高，滿足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年頭，工作的主動性、積極性不夠;有的缺乏憂患意識和危機感，面對難題，能拖就拖、能推就推，對工作不夠負責、不夠用心，心思沒有放在履職干事上。

(二)在用權不嚴方面：

存在一定程度公私不分、管理不到位的問題。有的干部在管理事務性工作時沒有充分考慮業(yè)主需求和職工訴求，沒有明確自己的職責，充分發(fā)揮管理和服務作用，做出草率決策和不負責任的部署，或者對上應付、對下敷衍，沒有在樹立院風、室風上做好引領作用。有的疏于管理、放縱下屬，黨風廉政建設和工作程序存在一定程度。

的走形式、走過場的現象。有的干部對部下工作要求多，統(tǒng)籌協(xié)調少，督促檢查不到位，工作效率不高。

(三)在律己不嚴方面：

有的干部組織觀念還需要進一步提升，對所存在的“四風”問題沒有徹底整改到位。特別是作為設計服務單位，在企業(yè)化的經營模式中，執(zhí)行各項規(guī)章制度方面沒有起到帶頭作用，還出現遲到早退、違反勞動紀律的情況。勤儉節(jié)約的思想還沒有完全深入人心，在節(jié)約成本方面，還存在浪費的現象。

(四)在謀事要實方面：

深入基層調研不夠。有些干部忙于事務性工作，深入工程現場、深入基層少，只通過聽取簡單的工作匯報來了解部門工作和項目進展，沒有沉下心來進行深入分析。布置工作時有強行安排情況，缺少與職工面對面的交流，沒有考慮實際困難，不能及時發(fā)現并解決工作中人員、技術、設備等方面問題。在管理工作中，需進一步加強激勵機制的完善和創(chuàng)新，激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新激情，創(chuàng)造性開展工作。

(五)在創(chuàng)業(yè)要實方面：

存在缺乏擔當、不敢直面問題的現象。有的技術人員不深入現場，存在閉門造車的現象，導致有些設計成果與現場出入很大，有些設計成果不能達到業(yè)主的期望，甚至個別成果出現技術質量缺陷，使后期實施較為被動。有些干部在遇到難點和問題時，怕擔事、不擔事。有的明哲保身，不求有功，但求無過，為了不出事、寧愿不干事，事來了踢皮球、當“二傳手”。有的出工不出力，還有的上班時間炒股票、逛淘寶。有的對急難險重任務，畏難抵觸，拈輕怕重，關鍵時刻卸挑子、重要關頭掉鏈子。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。有的處理違規(guī)做法，寧傷原則，不傷關系，瞻前顧后，不敢亮劍。

監(jiān)督落實力度不夠。因為業(yè)務工作繁雜、項目眾多，很多干部在部署工作中，常常存在通過會議形式協(xié)調解決問題、進行布置，而在落實環(huán)節(jié)上，推進、跟蹤、督辦的力度不夠，缺乏鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的狠勁。對建立的部門考核制度還有待進一步完善，實際與工作的聯系缺乏更緊密的結合起來，考核還一定程度缺乏差異性、針對性，沒有充分發(fā)揮應有的作用。有些項目在管理上還有疏漏，存在技術把關不嚴，質量控制不到位等問題。

(六)在做人要實方面：

“三嚴三實”的核心思想是“忠誠、責任、擔當”，就是要求我們做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦蕩，公道正派。工作中，我們有些干部存在陽奉陰違、見風使舵、“打小報告”的現象，說一套做一套，樂于講空話、干虛活，講話有方向、有原則，就是沒有行動表率。有的會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素。有的對上唯唯諾諾，對下頤指氣使、勢氣十足，等等。

以上這些問題，存在的原因是多方面的，既有個人放縱、自我要求不嚴的問題，也有體制機制漏洞、外在約束不強的原因。但深究起來，根源上還是個人理想信念滑坡，事業(yè)心、責任心不強，“四風”問題整改不徹底，沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關”的問題。所有“不嚴不實”的問題，如果不高度重視解決，危害極大。對個人而言，自我放松，容易思想滑坡、行為墮落，一旦剎不住車，多年的努力奮斗、自我約束一夜清零;對黨而言，我們的干部出問題，敗壞黨風政風，破壞黨群干群關系，惡化政治生態(tài)，久而久之會削弱黨的公信力，危害黨的執(zhí)政基礎;對我院而言，“不嚴不實”的作風是我們干事創(chuàng)業(yè)的天敵，直接影響我院發(fā)展和全員和諧，最終傷害也是廣大職工的切身利益、根本利益。對于這些問題，我們務必高度警醒，反躬自省，引以為戒。

整改措施：

(一)補足精神之“鈣”，在理論學習上下硬功。

學習是提高思想認識的前提，是加強自身修養(yǎng)、提升自身免疫力的有效途徑，是筑牢理想信念、補充精神之“鈣”的重要基礎。習總書記反復強調領導干部要把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式。希望大家見縫插針，利用好8小時外的時間，每天都堅持學文件、讀書、看報、看電視，既重點充電，又廣泛涉獵，日積月累，就會融匯貫通、學以致用，也會厚積薄發(fā)。

當前，我們最迫切的是抓好以下四方面的學習：一是學習習總書記系列重要講話精神。抓好“三嚴三實”專題教育平臺，領會核心要義，掌握精神實質，做政治上的“明白人”;二是學習法律法規(guī)。善于將法治思維和法治方式運用到崗位中，推動和保障我院發(fā)展;三是學習傳統(tǒng)文化的精華。我們要在歷史傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，增強我們做人的思想支撐、文化支撐和哲學支撐;四是學習業(yè)務知識。我們要充分結合實際業(yè)務，加大相關知識的學習，拓寬視野，拓展渠道，增強自己的業(yè)務能力和水平，增強服務首都的本領。

(二)修身律己，在提升綜合素養(yǎng)上有成效。

從古至今，我們中華民族就強調做官先做人，從政德為先。我們要深入學習習總書記系列重要講話精神，鑄牢理想信念這個“主心骨”，把好思想和行動的“總開關”。做到是非面前分得清、名利面前放得下、關鍵時刻靠得住。要在崗位工作中，帶頭弘揚社會主義核心價值觀，帶頭弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，始終保持高尚道德情操和健康生活情趣。要堅守廉潔底線，帶頭落實中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，不為私利所困，不為私情所惑，真正做到一身正氣、兩袖清風，堂堂正正做人、干干凈凈用權、坦坦蕩蕩為官，永葆共產黨清廉本色。

(三)強化監(jiān)督落實，在貫徹執(zhí)行上見成果。

作為領導干部，我們要守好公與私、情與法、權與利的分界線，嚴守各項政策、法規(guī)，強化規(guī)章制度的監(jiān)督落實，在貫徹執(zhí)行上不偏向、不變質、不越軌、不出格。

在我們的日常工作中，項目眾多、業(yè)務繁雜，工作的推進往往要與上級部門、業(yè)主單位、主管科所多方面進行溝通，任何環(huán)節(jié)都不可忽視，有效的監(jiān)督和落實，對工作開展具有十分重要的意義。要在建立和完善制度上下功夫，用制度來規(guī)范權力運行，加大制度貫徹執(zhí)行的力度，在有些項目管理上存在的疏漏，要逐步完善，強化過程控制和流程管理。作為領導干部，要在工作中帶領職工發(fā)揚鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的“釘釘子”精神，做好各項溝通協(xié)調工作，全力確保項目落地和各項工作有序推進。對逐步建立完善的部門考核制度，要在執(zhí)行中廣開言路、聽取意見、彌補不足，切實發(fā)揮考核的激勵保障作用，讓職工切實感受到“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。

各級領導干部的權力是黨和人民賦予的。如何正確行使權力?首先是出于公心，自覺做到依法用權、秉公用權、廉潔用權。陽光是最好的防腐劑，要加快實現黨務公開、政務公開的常態(tài)化、全覆蓋。充分發(fā)揮紀檢等監(jiān)督部門的作用，強化對權力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管，堅決防止公權濫用。

(四)干事創(chuàng)業(yè)，在真抓實干、敢于擔當上作表率。

實干是對領導干部履職盡責的基本要求。我們在貫徹落實“三嚴三實”的過程中，真抓實干，以優(yōu)異的業(yè)績來檢驗“三嚴三實”專題教育的成效。一是要堅持實事求是。我們要在做決策、抓工作時，吃透相關政策和文件精神，緊密結合國情市情，堅持從實際出發(fā)、問題導向，對癥施策;二是要勇于擔當。應該對“為官不為”感到羞恥，作為黨的干部，我們在急、難、險、重任務前，關鍵時刻要不講條件、不計得失、敢于承擔、敢于負責;三是要真抓實干。對事關發(fā)展的大項目、難事、要事，就得拿出拼勁和韌勁，一抓到底、抓出實干。

工作的積極性和主動性不高整改措施篇八

通過2013年不斷學習，對照檢查，思想認識有了新提高，增強了搞好本職工作的責任感和使命感。現將自己對照黨員先進性標準和要求，結合自身思想工作作風實際，對存在的主要不足和今后的努力方向總結如下，如有不當、不足之處，請領導和同志們批評指正，我將本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，虛心誠懇接受。

1、學習上存在時緊時松現象，需進一步堅持與提高。當前，知識以迅猛的速度更新，一日不學，就會跟不上形勢需要?；仡欁约旱膶W習情況：對待學習的認識和對待學習的態(tài)度，沒有完全到位。單位雖然制定學習制度，但由于日常工作多，事情繁雜,平時比較忙,有的時候確實難以做到使學習、工作兩不誤，便產生了以干代學的思想，總以工作忙、任務重、壓力大為理由，沒有把學習擺到非常重要的位置，學習是為工作服務，只要把工作搞好了，什么時候學都可以，缺乏持之以恒的長期堅持,于是在對待學習的問題上，從思想上、認識上和態(tài)度上，便出現了不到位的的情況。

2、思想沒有完全落實到工作上來。由于在學習上存在著許多不足，思想沒能完全統(tǒng)一起來，表現出對待工作的行動上仍存在等、靠、拖、推的現象，在工作任務的完成上仍然缺乏主動性和創(chuàng)造性，工作的積極性不高，在工作、學習、生活上缺少應有的激情。

3、在完成各項工作中，工作作風還有待進一步扎實。工作不夠深入，抓落實還沒有十分到位。檢查督促工作多，深入實際較少。對一些實際存在的問題卻沒能及時發(fā)現，沒有深入下去進行有效的工作，工作不夠深入、細致、扎實。

1、加強學習，提高自身的思想素質和工作能力堅持把學習放在第一位，切實提高自身素質。一是加強政治理論學習，系統(tǒng)地學習黨的十六大以來的重要文獻，深入領會“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的深刻內涵，樹立正確的人生觀、價值觀，增強自己的責任感和使命感。其次，加強業(yè)務學習。作為一名基層黨員干部，要不斷豐富自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平，不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴肅性，以便更好地完成分管的各項工作任務。

2、堅持務實作風，強化宗旨觀念，做服務職工的表率。一是踏踏實實地做好本職工作。今后更加嚴格要求自己，努力做到立足本職，刻苦鉆研，提高業(yè)務能力，使自己能夠更加準確地把握自己分管工作的發(fā)展方向，更好地找準工作定位，創(chuàng)新工作思路，盡心盡力完成領導交辦的各項工作。二是樹立務實形象。在工作作風上，要堅持實事求是，做到知實情、出實招、辦實事、求實效;要矯正思想偏差，把工作作為樂趣看待，不斷充實工作內容，要敬業(yè)、奉獻、求實、開拓、創(chuàng)新。

3、堅持廉潔奉公，提高自身修養(yǎng)。一要始終嚴格要求自己。時刻反省自己，勇于正視錯誤，真正做到“理想常在，信念常駐，宗旨不變，本色不褪”；二要從小節(jié)做起，嚴于律己，自覺保持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，明明白白做人。古人云：“惟先自律，方能律人；惟賢惟德，方能服人?！蔽覍⒗^續(xù)規(guī)范自己的一言一行，自覺接受監(jiān)督，時刻做到自重、自省、自警、自勵，以更嚴格的要求，更飽滿的精神，更踏實的作風投入到今后的工作中去。三要提高自身素質，樹立良好形象。增強理論修養(yǎng)和政治敏銳力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，理清思路，看準目標，培養(yǎng)堅定和執(zhí)著的信念。要注意時刻正已正身，規(guī)范自己的言行，不斷提高自身素質，塑造基層共產黨員的良好形象。

2、在工作中，認真了解井下生產進度和存在的問題，認真分析現場狀況，聽取職工合理化建議，確保施工的合理性，加強跟班質量，嚴格按照公司要求進行走動管理。井下現場認真執(zhí)行公司安全管理規(guī)定，嚴格按照措施規(guī)定進行監(jiān)督檢查，發(fā)現違章行為絕不放過，嚴格落實責任。

通過本次黨的民主生活會活動，我對照文件進行檢查，做出承諾：我將在領導和同志們的幫助下，進一步提高思想認識，切實轉變作風，嚴格執(zhí)行崗位責任，為礦井安全生產工作做出自己應做的工作。

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，通過學習教育和對照檢查分析，基本找到了自身存在問題和產生的根源，在今后的工作中從以下方面進行改進。

1．學習意識不強，主動性、自覺性不夠。突出地體現在煤炭安全監(jiān)管的專業(yè)知識學習，不深入、不系統(tǒng)，只滿足于現炒現賣，根據眼前要開展的任務臨時學、被動學，為現在學，臨時報佛腳，不愿意長期加強“充電”和消化政策。如：缺乏專業(yè)知識，安全監(jiān)管工作發(fā)現問題針對性不強，指導工作不力。

2．認為自己不是實職領導干部，工作上只是協(xié)管和配角，職責職務沒有獨當一面的分工，產生了依靠和依賴的想法，工作按部就班，安于現狀，能推就推，得過且過，缺乏事業(yè)和責任感。貫徹執(zhí)行上級規(guī)定時消極觀望、自覺性差，面對棘手問題時信心不足，不愿拋頭露面沖在前面。如：工作中遇到困難時主動研究和解決做的不夠，總是把問題提交給領導討論決策。

3．到煤礦企業(yè)檢查安全不愿下礦井，有應付的態(tài)度，不注重效果，只希望走完過程有痕跡就算完事。內部后勤管理方面深入做協(xié)調溝通工作不夠，如：面對硬件設施薄弱的實際和業(yè)主認識的差距，對機關后勤管理工作畏難情緒大，有抵觸情緒，不愿做深入細致的工作。

要學會把理論與實踐高度的統(tǒng)一起來，這就要求我們要常下基層，深入實際，調查研究，在實踐中學習，在基層調研中學習，在化解矛盾中學習。在實際監(jiān)管工作中棄“怕”敢為。

整改時限：9月底前。

1．到基層調研不夠，怕下礦井，不接地氣，下基層僅限于完成規(guī)定的次數和天數，不愿主動到基層多調查研究，調研也僅限于看材料、聽匯報、不深入實際。

2．工作中思想消極，進取心不足，始終以角色地位為自己開脫，對協(xié)管工作的實際情況掌握不準、了解不夠，思路辦法不多，坐而論道、浮在表面，寧可不干事，也不想帶出事情來，面對矛盾和問題求穩(wěn)怕亂，時有回避，不敢擔當，不愿擔當，不愿得罪人不愿讓人背后數落，做好老實人，只想留個好印象，求個“軟著陸”。

3．在處理領導安排與基層需求上結合有差距，對上負責與對下負責關系處理得不好，重心沒有下移，服務基層意識不強，深入了解掌握實際情況不夠，缺乏應有法規(guī)、政策和專業(yè)知識指導工作，畏難情緒大。

組織紀律觀念，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利。努力培養(yǎng)自己謙虛、文明、慎獨的道德品質，工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好各項服務工作，全心全意為工作對象服務。加強調查研究，深入基層一線，與基層職工“零距離”、“面對面”，拜職工、同事為師，查找工作存在的問題和不足，與大家一起想問題、謀對策，尋找解決問題的方法和路徑，推動單位全面建設的創(chuàng)新發(fā)展。

整改時限：9月底前。

1．認為自己是非領導干部，以一般干部自居，自我約束力有所淡化，進取心不足，講條件多，講奉獻少，精神不振，干勁減退，甘當“守攤干部”有“船到碼頭車到站”的思想。

2．存在當“太平官”、“逍遙官”的思想，不愿意到艱苦的基層去，浮在機關，不想多干事，不愿干分外的事，尤其是在新農村工作中沉下不去、堅持不好。

3.陶醉于過去的成績，不想進取，被動工作，工作標準不高，只求過得去，不求過得硬。工作中有所為有所不為，思想上總認為干和不干基本一個樣，消極應對守攤子。

財務部作為公司的一個獨立部門，在公司高層的領導下，財務各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢。為實現公司的整體發(fā)展目標，財務部一直在改進自身的工作方法，提高核算的準確性，增強報表的時效性，并通過集團開展的紀律作風整頓教育活動為契機來為公司高層的決策提供有用的資料。

公司的業(yè)務量在不斷的擴張，特別是在2014年全球金融危機的背景下依然保持營業(yè)額的持續(xù)增長，業(yè)務發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對公司當前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)去適應人的要求，如何適應市場變化，提高公司的管理水平？成為現階段公司發(fā)展的主要任務之一。財務部在執(zhí)行集團公司的管理制度的同時，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當前情況，財務部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導，通過思想及行為上的整改，不改的改進工作方法和思路，增強工作責任感，以適應企業(yè)發(fā)展的要求。

根據具體情況，現將這些問題列示如下：

一，溝通不暢的問題：財務部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現溝通的言辭不當，根本原因也是沒有主動與同事協(xié)商，尋求解決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結，對公司營造積極向上的工作氣氛產生了負面影響，對企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用；另一方面讓同事關系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導致職工數量的增加和工作質量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務部，其他部門的也應該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業(yè)文化，為提升個人的素養(yǎng)而進行自我反省。

此外，財務部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統(tǒng)計等多個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。

業(yè)務財務等諸多部門，但做好每一個環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據財務所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問題：

第三，對財務“卡貨”不利方面的彌補措施：我們現在所實行的財務“卡貨”規(guī)定，這個規(guī)定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時間較長的貨款，但是對于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務靈活控制又沒有標準，操作難度較大。由于財務的“卡貨”，部分業(yè)務員的依賴財務“卡貨”收款的心態(tài)明顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。

三，費用報銷的問題：由于生產規(guī)范的擴張，費用開支也隨著增加，正常合理的費用開支，是保障公司正常動作的物質基礎，收入與成本的同時增加，同時也符合收入與成本的配比原則。從現在的情況來看，一定程度上存在費用開支的浪費現象，比如由于沒有“貨比三家”，導致采購單價過高，采購的耗材由于沒有專業(yè)人員的驗收可能質量不達標，今后在物耗采購方面，倉庫不僅要加強數量驗收，技術部還要加強品質的驗收檢查。生產研發(fā)過程中要加強機器設備的保養(yǎng)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，工具配件的不合理使用可能導致損壞及修理，從而提高維護和運營成本。隨著業(yè)務量的增加，交際應酬費用有較大幅度的增加，公司規(guī)定在非特殊情況下，客戶在食堂用餐的規(guī)定沒有得到很好的實行。

2014年降低了30%以上，而原材料的采購單價的下降幅度卻沒有達到這個標準，一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價中的比重，增加了運營的成本，降低了公司整體的利潤水平。

五，倉庫重新劃歸生管部一點見意：一般情況下的工廠運作，倉庫物料均歸pmc的調度，pmc計劃調度與倉庫收發(fā)保管相接合，兩個部門的聯系也最為緊密，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。08年由于倉庫出現無賬務管控狀態(tài)，較為嚴重的影響了工廠的生產，同時也不符合企業(yè)的規(guī)范動作，對大客戶的導入產生了較大的制約，公司決定暫劃歸財務監(jiān)管，09年倉庫賬目數據已基本建立起來，倉庫的“賬，物，卡”體系也相應的建立起來，盡管賬目的準確性還有待進一步提高，但只要今后加強對倉庫的管理及人員的培訓，還是可以達到大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下，倉庫的數據共享就需要相互知會，一旦發(fā)生溝通不及時的問題，便可能出現多下采購訂單和超產的情況，為呆壞料的產生留下了一定的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看，一部分成品的性質是：“訂單已結，超產成品，備品留用”，小額度100pcs的超產屬于正常，如果大到1000-2014pcs，那么就有可能存在數據沒有共享，沒有了解實際庫存便直接下達采購訂單的問題，造成了公司資源的浪費，現在倉庫重新劃歸pmc管轄，超產問題相信可以從根本上加以改觀，否則便是計劃的不準確。在倉庫劃歸pmc部以后，數據的處理與檢查是倉庫的弱項，財務還是會一如既往的監(jiān)控倉庫賬務數據的準確性。

六，績效考核的問題：績效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵在職員工發(fā)揮積極性，主動性，創(chuàng)造性的管理機制，對挖掘人力資源潛力，充分利用現有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運行的過程中，也出現一些問題，有些地方只有罰款，沒有獎勵，沒有主動去發(fā)現工作的好現象，好例子，作為一個典型的范例加以宣導，最終增強公司的正義感。

以上內容是財務部對公司近期內部工作的一些見意，其中涉及的內容有應收賬款，費用開支，材料采購，績效考核，其中不免有詳之處，由于所了解的情況有限，不正確的地方，歡迎批評指正。

根據中央的要求，這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務是聚焦作風建設，集中解決“四風”問題，對作風之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。對我個人而言，是一次重新審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機會。按照教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,通過學習教育、查擺問題，進行了一次深刻的自我認識與評判。作為一名黨員領導干部，針對自身存在的“四風”突出問題，我將以這次黨的群眾路教育實踐活動為契機，在市委的正確領導下，按照習總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”好干部標準，整改自身存在的在“四風”方面的突出問題，始終保持思想純正、品行端正、處事公正、為官清正，“進不失廉，退不失行”，把群眾利益放在第一位，把責任扛在肩上，多謀全局之事，多解民生之憂，以焦裕祿同志為榜樣，嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動的總體要求，加強自身建設，切實抓好整改，時時處處對自己嚴要求，事事做表率，努力使自己成為一個信念堅定、親民愛民、敢于擔當、勤政務實、清正廉潔的好干部。

（一）、形式主義方面問題的整方面問題的整改。

1、理論知識不充足，知識構架不完整。

整改措施：一是加強學習的主動性，認真按照我局制定的各項學習制度，積極參加我局組織的集中學習，細化學習任務，長期堅持學習。堅持每天學習1小時以上，并堅持記學習筆記。二是制定年度學習計劃，堅持學習經?；?、系統(tǒng)化。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及管理知識、市場經濟等業(yè)務知識，并做好寫讀書筆記，撰寫心得體會。三是是正確處理好學習和工作兩者的關系，做到學習與工作兩手抓、兩促進、兩不誤。

2、存在學用脫節(jié)現象。

整改措施：堅持理論聯系實踐的優(yōu)良學風，把所學知識與日常工作緊密結合起來，用實踐來檢驗學習的效果。

3、工作中檢查落實和精細化管理不到位。

整改措施：加強工作檢查與督促，強化效能考核和職能督察，努力消減各類形式性事務，增強工作實效。落實責任人制度，對工作的開展層層把關，加強監(jiān)督檢查、不定期抽查，對于工作做的不到位的情況，要直接提出批評、指導意見。在制度執(zhí)行方面，指定專門責任人，負責長期狠抓制度執(zhí)行。

4、有以會議落實會議、以文件落實文件情況存在整改措施：減少文字工作的數量，提高文字工作質量，增強目的性和效果;對于能夠合并的會議盡量合并召開，對于能夠開短會的盡量召開短會，對于能夠合并的文字材料盡量合并，對于能夠言簡意賅的材料決不長篇大論，做到可開不可開的會堅決不開，可發(fā)可不發(fā)的簡報堅決不發(fā)，可長可短的會和材料堅決做到開短會、講短話、寫短文。

（二）官僚主義方面問題的整改。

5、調查研究工作做得不夠。

整改措施：一是堅持經常深入基層，廣泛深入開展調研工作。二是調研工作做到具有針對性和指導性。三是開展調研時，做到全面、系統(tǒng)、扎實、到位，防止走過場現象發(fā)生。四是對調研結果及時搞好總結上報工作，做到該推廣的經驗和做法及時推廣，該糾正的問題及時糾正。

6、群眾意識不強，為民服務的宗旨不夠。

整改措施：一是站穩(wěn)群眾立場。將群眾的訴求作為一切工作的出發(fā)點。二是拓寬同群眾聯系的渠道，及時了解和掌握群眾的所思所想，耐心細致地解決群眾需求，讓群眾感受到黨和政府的溫暖。

8、工作作風不扎實,求真務實的精神不夠。

整改措施：一是牢固樹立創(chuàng)新思維理念，不斷增強開拓創(chuàng)新意識。二是堅持經常學習先進經驗、學習他人的好思路、好定位、好做法，不斷豐富自己的頭腦。三是進一步解放思想，更新觀念。開展工作堅持主動思考、思路新穎、樹立全局觀念，徹底打破舊框框束縛，不斷開拓創(chuàng)新。

10、工作擺布不均衡，存在抓得不實、執(zhí)行不力等現象整改措施：一是加強對工作的動態(tài)管理，狠抓工作落實。二是做事的時候，從多個角度考慮問題，有創(chuàng)意，對待問題從深層次分析，思考深刻，時刻改進工作方法，提高工作效率。三是學會換位思考，強化工作均衡性、全面性。

12、有安于現狀的思想。

整改措施：一是堅持經常自省、自勵，不斷振奮精神，提高工作熱情。二是堅持經常反思，強化自我提高，切實轉變工作態(tài)度，變被動為主動，不斷增強工作責任感和緊迫感。

13、勇于擔當的實干精神做得不夠。

整改措施：一是提高認識，切實轉變觀念，努力解決求穩(wěn)怕亂思想。二是不斷提高工作積極性，創(chuàng)新思維，徹底解決安于現狀，不思進取問題。三是努力增強工作事業(yè)心責任感，提高工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

14、追求安逸、講究舒適的心理有所滋生。

通過近段時間對習近平總書記系列講話和黨章黨史的學習，感覺自己的思想接受了一場洗禮，對照自身，我進行了深刻的剖析，現將自身發(fā)現的問題，產生的原因及整改措施向大家匯報如下：

一、存在問題及產生原因。

1、政治理論學習不深入、不深刻。在學習時粗略的看，泛泛的看，習總書記的理論著作只有抄寫政治學習筆記時才拿出來看，大多數的學習止于學習強國，目前還排在全國的440萬名。

產生原因：覺得國家大事離自己太遠，只要做好自己的本職工作就行了。沒能從學習中汲取足夠的精神養(yǎng)分和思想認知、方法經驗。造成自己熱情不夠，思想不新，大局意識不強，安于現狀。

2、履職盡責方面，由于學習的不深入，造成頭腦里東西少，工作謀劃能力不足，一些會議精神的傳達只是照本宣科，沒能做到更進一步，更好一點。沒有用先進的理論知識武裝自己，工作方法單一，遇事急躁，和個別教師發(fā)過火，在用心用情用力上做得不夠。

產生原因：思想上麻痹大意，只局限于具體工作，對學習內容一知半解，俯下身子靜下心做的不夠，做事生硬、浮躁。

3、發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面，缺乏“山鑿一尺寬一尺，路修一丈長一丈”的攻堅克難的精神，和“只要我還干的動，我都永遠為村里的老百姓做事”的恒心毅力，生活上對教師的關心幫助不夠，工作上光是想法多，但是落實的少，還自滿自足。

產生原因：奮勇爭先意識淡化，隨大溜、過得去思想嚴重。俗話說“行百里者半九十”，在解決困難，推進學校發(fā)展的“最后一公里”上認識不清，功夫不夠。

二、整改措施。

1、端正思想，加強自身理論學習，合理規(guī)劃學習時間，抱著“空杯心態(tài)”學習，悟原理，學新知，提高新能力。深刻學習習總書記新時代中國特色社會主義思想，學習抗疫精神、脫貧攻堅精神和黨章黨史，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做好“兩個維護”，提高自身的政治站位，讓自己的精神血液足夠熱，理論方法足夠新，服務意識足夠強。

2、端正態(tài)度，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，做到以人民為中心，增強服務意識，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領全體教師加強師德修養(yǎng)，堅定育人之心，發(fā)揮攻堅克難、奮勇爭先的精神，立足崗位做貢獻，辦領導放心、家長滿意的學校，實現自己的人生價值和社會價值。

整改措施：一是端正學習態(tài)度，真正把理論學習作為提高自身素質的第一位的任務，從應付性學習轉變?yōu)橹鲃鱼@研學習、從主要著眼于改造客觀世界轉變?yōu)楦脑炜陀^世界與主觀世界相結合、從為了工作的“要我學”轉變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的“我要學”。二是保障學習時間，堅持好中心組學習制度以及縣委辦周二政治學習制度，并擠出時間自學。三是突出學習重點。重點學習中國特色社會主義理論體系，特別是十八大報告以及十八大以來中央、省委、市委一系列重要講話精神和政策文件，以及業(yè)務方面的知識。

整改措施：改掉工作中重部署輕落實的現象，圍繞中心工作開展定期督查，圍繞經濟社會發(fā)展大局開展日常督查，圍繞領導交辦的工作及時督查，重點督查關于發(fā)展大局、關乎群眾利益的大事、難事、急事，做到緊急事項跟蹤督、主要事項重點督、難辦事項反復督，確保督查質量和權威進一步提高，領導交辦的事情、任務分解的工作落到實處。同時，加強對縣委辦公室日常制度的管理和落實。

3．下基層少，調查研究不深、不透。用走馬觀花代替深入調查，對所分包的白潭鎮(zhèn)工作上主動關心的少。

整改措施：每周擠出一天的時間，到基層、企業(yè)、項目建設現場進行調查研究。加強對白潭鎮(zhèn)工作的支持力度，尤其在蔬菜產業(yè)發(fā)展、新型農村社區(qū)建設、招商引資項目建設上加強指導。4．會議、文件精簡不力。遇到需要多部門合作的工作就成立領導小組或指揮部，造成扶辦文過多，2013年僅成立、調整各類工作領導小組、指揮部達60多個。

整改目標：嚴格控制會議、文件數量，力爭各類文件、會議比去年同期減少20%以上。整改時限：立行立改整改措施：會議數量上要精簡，能不召開的會議就不召開，能合并的會議就合并，能單位副職參加的決不安排正職參加，能傳達的堅決不發(fā)文件，為領導騰出更多的時間抓落實。扎實做好縣委文件、文稿的起草、批辦、審核和印發(fā)工作。

5．新聞報道方面，只要是縣里主要領導參加的會議和活動，都安排電視臺進行報道，客觀上造成了對領導活動報道多、聚焦多，對基層和民生問題宣傳少、關注少的情況。

整改措施：在新聞報道上，減少縣領導一般調研性報道，以便騰出更多鏡頭和時間報道人民群眾關注的民生新聞、基層新聞。

6．責任意識不強，對待信訪問題，認為既有主管信訪的領導，又有主管業(yè)務的領導，不愿出頭，將自己的責任定位為維護縣委的正常辦公秩序，定位低，缺少責任感，沒有從縣委常委和全縣全局的角度看待問題和擔當補位。整改目標：提高責任意識整改時限：立行立改整改措施：切實強化責任意識，發(fā)揮好縣委辦公室綜合協(xié)調作用，對份內之事不折不扣完成，份外之事主動積極，敢作敢當，敢于承擔責任。每件事都不能有半點松懈、馬虎，時刻保持清醒認識，敏銳觀察經濟社會發(fā)展過程中出現的問題和矛盾，進一步增強民生憂患意識，體會群眾難處，關注群眾難點熱點問題，暢通群眾訴求渠道。

7．整體觀念不強，有部門主義思想?？傉J為縣委辦公室是全縣的“司令部”、“參謀部”，工作苦，貢獻大，需要特殊部門特殊對待，在干部調整、經費保障上，有時要求多給名額、多加照顧。

整改目標：消除本位主義，增強大局意識整改時限：立行立改。

整改措施：在思想上牢固樹立大局意識，部門服從全局，在干部調整、經費保障等方面服從安排，不講條件、不發(fā)牢騷，積極服從、服務全局。

8．有“好人主義”現象。年紀大了，不再像以前那樣敢于堅持原則、硬碰硬了，開會討論人事問題時，很少提反對意見。

整改措施：精心組織，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位遴選出2名文秘人員，充實到縣委辦文秘隊伍。10．在推動縣委常委會高效運轉上作用發(fā)揮不夠。

開展黨的群眾路線實踐教育活動以來，我按照《關于深入開展嚴肅工作紀律專項整治的通知》的總體部署，認真學習文件精神，結合學習內容、工作實際，在學習作風，思想觀念、工作紀律、工作效能、服務質量、廉潔自律等方面逐項逐條進行對照檢查，深刻剖析、認真反思，找出差距，圍繞查出的個人思想中和實際工作中的問題和不足，制定整改措施，予以整改。

1、政治和業(yè)務知識不足，理論業(yè)務學習不夠。主要表現在對理論知識的學習不夠深入，學習內容單一，綜合學習不夠，特別是在時間上難以長期保證。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學習，聯系實際不夠。滿足現狀，對業(yè)務知識的掌握求精求深不夠。

2、工作作風不夠扎實，開拓創(chuàng)新意識不夠。對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成領導交付的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，未把工作做實、做深、做細。不注重業(yè)務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決，工作沒有前瞻性，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。

工作的開拓進取上也就存在著差距，這是自身存在諸多問題和差距的一個重要根源。

2、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔。

3、自我約束力不強，在遵守紀律方面思想單一，僅僅認為遵守好紀律就夠了，沒有對自身要求過多，遵守紀律缺乏主動性。

1、加強理論學習、不斷提高自己的政治業(yè)務素質。我將繼續(xù)深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加強業(yè)務知識的學習，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教，提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識。

2、進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。進一步解放思想，求真務實，開拓進取，增強政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，牢固樹立大局意識。講究工作策略，注意工作方法，增強工作主動性和科學性，工作要想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。

3、進一步強化紀律意識，在嚴以律己上下功夫。堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度，不遲到早退，進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，做到自重、自省、自警、自勵。

公司的業(yè)務量在不斷的擴張，特別是在2014年全球金融危機的背景下依然保持營業(yè)額的持續(xù)增長，業(yè)務發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對公司當前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)去適應人的要求，如何適應市場變化，提高公司的管理水平？成為現階段公司發(fā)展的主要任務之一。財務部在執(zhí)行集團公司的管理制度的同時，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當前情況，財務部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導，通過思想及行為上的整改，不改的改進工作方法和思路，增強工作責任感，以適應企業(yè)發(fā)展的要求。

根據具體情況，現將這些問題列示如下：

一，溝通不暢的問題：財務部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現溝通的言辭不當，根本原因也是沒有主動與同事協(xié)商，尋求解決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結，對公司營造積極向上的工作氣氛產生了負面影響，對企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用；另一方面讓同事關系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導致職工數量的增加和工作質量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務部，其他部門的也應該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業(yè)文化，為提升個人的素養(yǎng)而進行自我反省。

此外，財務部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統(tǒng)計等多個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。

業(yè)務財務等諸多部門，但做好每一個環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據財務所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問題：

第三，對財務“卡貨”不利方面的彌補措施：我們現在所實行的財務“卡貨”規(guī)定，這個規(guī)定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產生了一定的壓力，形成了制約因素，也回收了一些欠款時間較長的貨款，但是對于付款信用良好的客戶，弊端也很明顯，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務靈活控制又沒有標準，操作難度較大。由于財務的“卡貨”，部分業(yè)務員的依賴財務“卡貨”收款的心態(tài)明顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。

三，費用報銷的問題：由于生產規(guī)范的擴張，費用開支也隨著增加，正常合理的費用開支，是保障公司正常動作的物質基礎，收入與成本的同時增加，同時也符合收入與成本的配比原則。從現在的情況來看，一定程度上存在費用開支的浪費現象，比如由于沒有“貨比三家”，導致采購單價過高，采購的耗材由于沒有專業(yè)人員的驗收可能質量不達標，今后在物耗采購方面，倉庫不僅要加強數量驗收，技術部還要加強品質的驗收檢查。生產研發(fā)過程中要加強機器設備的保養(yǎng)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，工具配件的不合理使用可能導致損壞及修理，從而提高維護和運營成本。隨著業(yè)務量的增加，交際應酬費用有較大幅度的增加，公司規(guī)定在非特殊情況下，客戶在食堂用餐的規(guī)定沒有得到很好的實行。

2014年降低了30%以上，而原材料的采購單價的下降幅度卻沒有達到這個標準，一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價中的比重，增加了運營的成本，降低了公司整體的利潤水平。

五，倉庫重新劃歸生管部一點見意：一般情況下的工廠運作，倉庫物料均歸pmc的調度，pmc計劃調度與倉庫收發(fā)保管相接合，兩個部門的聯系也最為緊密，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。08年由于倉庫出現無賬務管控狀態(tài)，較為嚴重的影響了工廠的生產，同時也不符合企業(yè)的規(guī)范動作，對大客戶的導入產生了較大的制約，公司決定暫劃歸財務監(jiān)管，09年倉庫賬目數據已基本建立起來，倉庫的“賬，物，卡”體系也相應的建立起來，盡管賬目的準確性還有待進一步提高，但只要今后加強對倉庫的管理及人員的培訓，還是可以達到大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下，倉庫的數據共享就需要相互知會，一旦發(fā)生溝通不及時的問題，便可能出現多下采購訂單和超產的情況，為呆壞料的產生留下了一定的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看，一部分成品的性質是：“訂單已結，超產成品，備品留用”，小額度100pcs的超產屬于正常，如果大到1000-2014pcs，那么就有可能存在數據沒有共享，沒有了解實際庫存便直接下達采購訂單的問題，造成了公司資源的浪費，現在倉庫重新劃歸pmc管轄，超產問題相信可以從根本上加以改觀，否則便是計劃的不準確。在倉庫劃歸pmc部以后，數據的處理與檢查是倉庫的弱項，財務還是會一如既往的監(jiān)控倉庫賬務數據的準確性。

六，績效考核的問題：績效考核是公司的基本管理制度之一，也是激勵在職員工發(fā)揮積極性，主動性，創(chuàng)造性的管理機制，對挖掘人力資源潛力，充分利用現有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運行的過程中，也出現一些問題，有些地方只有罰款，沒有獎勵，沒有主動去發(fā)現工作的好現象，好例子，作為一個典型的范例加以宣導，最終增強公司的正義感。

以上內容是財務部對公司近期內部工作的一些見意，其中涉及的內容有應收賬款，費用開支，材料采購，績效考核，其中不免有詳之處，由于所了解的情況有限，不正確的地方，歡迎批評指正。

通過學習文件和領導講話精神，結合工作實際對照自查，我對個人進行了認真剖析，深刻感受到自己在學習、工作、生活中還存在很多問題與不足，現對自己在思想、政治、工作等方面存在的缺點和不足提出如下整改措施。

1、對黨的理論知識學習不夠，不深。在理論學習上存在浮燥情緒，在學習內容上，認為沒有業(yè)務知識更實用。在學習的方式上，理論聯系實際還不夠，不能融會貫通到真正的在干中學和學中干。

2、在思想上還缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，有時習慣于憑經往常經驗考慮問題，大膽探索的方式方法比較少。

3、工作作風有時不夠扎實、不夠深入、處理問題有時有時還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動性、創(chuàng)造性。自我思想有時還存在。

1、努力強化學習，不斷提高思想境界，全面提升自身素質。自己越來越注意到在當今這個與時俱進、知識與信息不斷更新的社會里，學習是提高自身素質的第一要務，充分認識到，在當前形式和環(huán)境中，只有不斷的學習，才能不被這個社會所淘汰，這不但要學習應具備的相關業(yè)務知識和政治理論知識，還要學習更多的知識，目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅實的基礎。在學習的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強服務意識和責任意識，努力做一個有德有才的大家認可的機關人員，做一個高素質的人。

2、不斷提高和改變工作思路，增強創(chuàng)新意識，提高工作水平。我現在從事的工作，會面臨許多新問題，新矛盾和新內容，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領的同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和新見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。

3、要在工作中埋頭苦干，求真務實，提高效率。在工作中腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個機關干部的職責。樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說多做”，把每一項工作做實做細做好，全面提高素質。工作中還要深入實際，了解實際情況，做到心中有數;說實話，辦實事，不做表面文章，不搞形式主義。把心思用在具體工作上，把精力放在具體干事上。經常反思自己，做到常學，常思，常用?？傊獙崒嵲谠谧鋈?、高效率做事。

總之，今后我將在局領導和同事們的幫助支持下，進一步提高思想認識，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范。遇到問題多看多問多想，多向周圍的同事請教;要用開拓創(chuàng)新，積極進取，靈活運用合理的方法和措施來開展工作，處理問題，把工作能力提高到一個新的水平。

（一）在修身不嚴方面：

理論學習仍存在重形式、輕成效的情形，淺嘗輒止，不求甚解，學而不思，思而不深，學用脫節(jié)，不能學以致用。，通過會議或者宣讀文件的形式進行學習傳達，沒有靜下心來認真、踏實、原本的進行系統(tǒng)學習，也沒有開展深入的研討活動，學習成效難于保證；對于業(yè)務知識的學習存在“吃老本”現象，存在以干代學，特別是工作與學習發(fā)生矛盾時，常把學習當做“軟指標”，學習時間和效果得不到保證；對于８小時之外的工余時間的學習更是少之又少，有關社評曾指出以后社會將淘汰的八類人，其中就包含“８小時以外不學習的人”，在工作和生活之余，我們對新知識、新政策、新規(guī)章等學習還不夠，業(yè)務水平和綜合素質還有待進一步提升。

存在安于現狀，不思進取傾向。近些年，我院取得了長足發(fā)展，經濟指標、職工收入都逐年遞增，精神文明和物質文明取得了一定成績。但其中，有些干部覺得自我感覺良好，小富即安，固步自封，滿足于守攤子、享清福，創(chuàng)新意識、進取精神消退。面對工作任務所帶來的壓力，有的被動應付，一味等上級出指示、等別人出經驗；有的對待日常工作標準不高，滿足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年頭，工作的主動性、積極性不夠；有的缺乏憂患意識和危機感，面對難題，能拖就拖、能推就推，對工作不夠負責、不夠用心，心思沒有放在履職干事上。

（二）在用權不嚴方面：

存在一定程度公私不分、管理不到位的問題。有的干部在管理事務性工作時沒有充分考慮業(yè)主需求和職工訴求，沒有明確自己的職責，充分發(fā)揮管理和服務作用，做出草率決策和不負責任的部署，或者對上應付、對下敷衍，沒有在樹立院風、室風上做好引領作用。有的疏于管理、放縱下屬，黨風廉政建設和工作程序存在一定程度的走形式、走過場的現象。有的干部對部下工作要求多，統(tǒng)籌協(xié)調少，督促檢查不到位，工作效率不高。

（三）在律己不嚴方面：

有的干部組織觀念還需要進一步提升，對所存在的“四風”問題沒有徹底整改到位。特別是作為設計服務單位，在企業(yè)化的經營模式中，執(zhí)行各項規(guī)章制度方面沒有起到帶頭作用，還出現遲到早退、違反勞動紀律的情況。勤儉節(jié)約的思想還沒有完全深入人心，在節(jié)約成本方面，還存在浪費的現象。

（四）在謀事要實方面：

深入基層調研不夠。有些干部忙于事務性工作，深入工程現場、深入基層少，只通過聽取簡單的工作匯報來了解部門工作和項目進展，沒有沉下心來進行深入分析。布置工作時有強行安排情況，缺少與職工面對面的交流，沒有考慮實際困難，不能及時發(fā)現并解決工作中人員、技術、設備等方面問題。在管理工作中，需進一步加強激勵機制的完善和創(chuàng)新，激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新激情，創(chuàng)造性開展工作。

（五）在創(chuàng)業(yè)要實方面：

存在缺乏擔當、不敢直面問題的現象。有的技術人員不深入現場，存在閉門造車的現象，導致有些設計成果與現場出入很大，有些設計成果不能達到業(yè)主的期望，甚至個別成果出現技術質量缺陷，使后期實施較為被動。有些干部在遇到難點和問題時，怕擔事、不擔事。有的明哲保身，不求有功，但求無過，為了不出事、寧愿不干事，事來了踢皮球、當“二傳手”。有的出工不出力，還有的上班時間炒股票、逛淘寶。有的對急難險重任務，畏難抵觸，拈輕怕重，關鍵時刻卸挑子、重要關頭掉鏈子。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。有的處理違規(guī)做法，寧傷原則，不傷關系，瞻前顧后，不敢亮劍。監(jiān)督落實力度不夠。因為業(yè)務工作繁雜、項目眾多，很多干部在部署工作中，常常存在通過會議形式協(xié)調解決問題、進行布置，而在落實環(huán)節(jié)上，推進、跟蹤、督辦的力度不夠，缺乏鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的狠勁。對建立的部門考核制度還有待進一步完善，實際與工作的聯系缺乏更緊密的結合起來，考核還一定程度缺乏差異性、針對性，沒有充分發(fā)揮應有的作用。有些項目在管理上還有疏漏，存在技術把關不嚴，質量控制不到位等問題。

（六）在做人要實方面：

“三嚴三實”的核心思想是“忠誠、責任、擔當”，就是要求我們做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦蕩，公道正派。工作中，我們有些干部存在陽奉陰違、見風使舵、“打小報告”的現象，說一套做一套，樂于講空話、干虛活，講話有方向、有原則，就是沒有行動表率。有的會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素。有的對上唯唯諾諾，對下頤指氣使、勢氣十足，等等。

以上這些問題，存在的原因是多方面的，既有個人放縱、自我要求不嚴的問題，也有體制機制漏洞、外在約束不強的原因。但深究起來，根源上還是個人理想信念滑坡，事業(yè)心、責任心不強，“四風”問題整改不徹底，沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關”的問題。所有“不嚴不實”的問題，如果不高度重視解決，危害極大。對個人而言，自我放松，容易思想滑坡、行為墮落，一旦剎不住車，多年的努力奮斗、自我約束一夜清零；對黨而言，我們的干部出問題，敗壞黨風政風，破壞黨群干群關系，惡化政治生態(tài)，久而久之會削弱黨的公信力，危害黨的執(zhí)政基礎；對我院而言，“不嚴不實”的作風是我們干事創(chuàng)業(yè)的天敵，直接影響我院發(fā)展和全員和諧，最終傷害也是廣大職工的切身利益、根本利益。對于這些問題，我們務必高度警醒，反躬自省，引以為戒。整改措施：

（一）補足精神之“鈣”，在理論學習上下硬功學習是提高思想認識的前提，是加強自身修養(yǎng)、提升自身免疫力的有效途徑，是筑牢理想信念、補充精神之“鈣”的重要基礎。習總書記反復強調領導干部要把學習作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式。希望大家見縫插針，利用好８小時外的時間，每天都堅持學文件、讀書、看報、看電視，既重點充電，又廣泛涉獵，日積月累，就會融匯貫通、學以致用，也會厚積薄發(fā)。

當前，我們最迫切的是抓好以下四方面的學習：一是學習習總書記系列重要講話精神。抓好“三嚴三實”專題教育平臺，領會核心要義，掌握精神實質，做政治上的“明白人”；二是學習法律法規(guī)。善于將法治思維和法治方式運用到崗位中，推動和保障我院發(fā)展；三是學習傳統(tǒng)文化的精華。我們要在歷史傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，增強我們做人的思想支撐、文化支撐和哲學支撐；四是學習業(yè)務知識。我們要充分結合實際業(yè)務，加大相關知識的學習，拓寬視野，拓展渠道，增強自己的業(yè)務能力和水平，增強服務首都的本領。

（二）修身律己，在提升綜合素養(yǎng)上有成效。

從古至今，我們中華民族就強調做官先做人，從政德為先。我們要深入學習習總書記系列重要講話精神，鑄牢理想信念這個“主心骨”，把好思想和行動的“總開關”。做到是非面前分得清、名利面前放得下、關鍵時刻靠得住。要在崗位工作中，帶頭弘揚社會主義核心價值觀，帶頭弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，始終保持高尚道德情操和健康生活情趣。要堅守廉潔底線，帶頭落實中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，不為私利所困，不為私情所惑，真正做到一身正氣、兩袖清風，堂堂正正做人、干干凈凈用權、坦坦蕩蕩為官，永葆共產黨清廉本色。

（三）強化監(jiān)督落實，在貫徹執(zhí)行上見成果作為領導干部，我們要守好公與私、情與法、

工作的積極性和主動性不高整改措施篇九

一是工作態(tài)度不認真，存在敷衍了事、馬虎不仔細、糊弄應付的情景，甚至對上級部門和領導交辦的工作不按要求、不聽指示，置若罔聞，導致工作出現差錯。

二是工作質量、效率不高。有的員工效率倒是很高，可是質量卻差;有的員工講究質量，但效率卻低。有的員工存在等靠的現象，發(fā)現問題不及時上報，不拖到最終不去做，導致工作比較被動。

三是工作作風不扎實，浮皮潦草，得過且過，甚至自以為是，嘴上說的多，實際做的少。

四是工作中不愿意負職責，一方面在出現困難、出現問題時，不想方設法解決問題，或是置之不理、不管不顧，或是死挺硬撐，大有一副破罐子破摔的樣貌;另一方面存在推諉、推脫的現象，尤其是在出現問題時，不是從自身方面找原因，而是要么找一些客觀原因，要么推到別的同事身上。再不然就以“沒做過”、“做不了”、“不會做”為借口，這樣的理由能站得住腳嗎還有互相扯皮的現象，使得某些問題得不到及時有效解決，耽誤了工作，影響了同事感情。

五是缺乏團結協(xié)作精神，異常是涉及到兩個人做同一性質、同樣的工作時，缺乏默契，缺乏配合，缺乏溝通。更有甚者，互相拆臺，互相詆毀，暗地里搬弄是非，破壞團結。

六是工作缺乏主動性，對于本職工作和分內應承擔的事情，領導不交待、不囑咐，從不會主動去做，就是領導“一拔了一動騰”。

七是工作方法不當，很多時候都顯得陳舊，不愿意思考，不善于總結，總是以舊有的工作標準衡量新的工作，就認為已有的工作方法放之四海而皆準。

八是服務態(tài)度不到位，異常是在不能及時幫忙業(yè)務部門解決問題時，解釋的態(tài)度、解釋的效果不夠好，使個別部門、個別員工不滿意我們的服務。

根據中央黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于在第二批教育實踐活動中深化“四風”突出問題專項整治的通知》(群組發(fā)?2014?15號)、《xxx黨委開展“四風”突出問題專項整治工作方案》和《xxxx市委常委會黨的群眾路線教育實踐活動整改方案》的要求，我對在教育實踐活動中存在的“四風”突出問題，制定如下整改措施。

按照中央、bbb黨委、hhhh市委及hh市委關于開展專項整治工作的決策部署，針對自身存在的“四風”問題，采取切實管用有效措施，對積弊已久的問題力爭取得突破，及時糾正違反中央八項規(guī)定的行為，確保教育實踐活動整改工作取得實效。

(一)形式主義方面。

1、存在問題：理論學習不夠系統(tǒng)。一是在政治理論學習上存在惰性，學習的自覺性不強，學習不夠系統(tǒng)。二是理論聯系實際不夠，在學以致用上還存在差距，工作成效不夠明顯。

整改措施：一是端正學習態(tài)度，克服惰性思想，切實加。

強學習的自覺性;二是根據自身工作崗位和工作環(huán)境，圍繞亟待解決問題，每天抽出2個小時的時間不斷地加強系統(tǒng)的政治理論學習，最大程度地學以致用。

整改時限：長期堅持。

2、存在問題：調查研究不夠深入。一是工作前瞻性不強，調研缺乏科學設計。二是基層情況掌握的不實，不能隨時到基層調研。三是存在應付現象。

整改措施：一是加強調研的針對性。二是深入基層調查研究，采取不定期、不定點等方式到基層了解真實情況，幫助基層和群眾解決實際困難和問題。三是圍繞全市中心工作，加強調研工作，每年至少要提交2篇有針對性的調研報告。

整改時限：長期堅持。3、存在問題：落實工作辦法不多。工作開拓性、主動性不強，對于自己分管的工作部署的多，親自研究解決問題的少，存在惰性心理。

整改措施：一是圍繞自己分管的工作，要親自上手研究解決問題，加強工作的積極性和主動性，創(chuàng)新思維，開拓思路。二是在具體工作中，一抓到底，確保工作質量，不斷提高執(zhí)政能力和工作水平。

整改時限：長期堅持。

(二)官僚主義方面。

4、存在問題：密切聯系群眾不夠。在密切聯系群眾方。

面多是被動的、和工作有關系的，主動聯系群眾開展工作少，同市直部門干部接觸多，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部接觸少。

整改措施：一是主動深入基層與群眾面對面交流。二是同市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多接觸，多了解情況，不斷增強解決基層、群眾問題的能力。

整改時限：長期堅持。

5、存在問題：工作重心方向有偏差。工作中只做好自己的本職工作，對其他的工作關注不夠，對群眾身邊的一些小問題關心不夠。同時，對上級政策研究的不深不透。

整改措施：在為領導服好務的基礎上，把研究上級政策與自己分管工作有效結合起來，不斷提高自身素質。

整改時限：長期堅持。

6、存在問題：工作推進有急躁情緒。對下屬工作上出。

現的失誤，以及工作完成的不及時，有時情緒急躁，一定程度上挫傷了同志們的自尊心。

整改措施：改進工作方法，善于聽取不同的意見，理性分析工作中出現的問題，克服急躁情緒。

整改時限：長期堅持。

7、存在問題：與班子成員溝通不夠。平常和班子成員溝通時，一般都是就事論事，很少主動去班子成員的辦公室談心交流，導致其他班子成員對自己主動交流的也少。

整改措施：主動加強與班子成員之間的溝通交流，學習他人的長處，進一步增進感情，加強團結，不斷提高工作能力。

整改時限：長期堅持。

8、存在問題：xx工作有待于進一步加強。在帶隊伍上主動性不強，自身努力不夠，政務工作沒有大的起色。整改措施：一是加強學習，努力提高自身素質和工作能力。二是抓好cc隊伍建設，不斷提升政務工作水平。

整改時限：長期堅持。

(三)享樂主義方面。

9、存在問題：工作上有畏難情緒。工作上有求穩(wěn)怕亂。

的思想，總想繞著困難走，卻總是事倍功半，達不到預想的工作效果。

整改措施：一是堅持解放思想、實事求是、與時俱進，克服安于現狀、不思進取的思想。二是勇于擔當，創(chuàng)造性地開展工作，科學擺布好各項工作。

整改時限：長期堅持。

10、存在問題：工作上有求穩(wěn)的思想。有時存在不求有功但求無過和寧可少做、不能做錯的思想，改革創(chuàng)新、開拓奮進的精神不足，主動解放思想、迎難而上的意識不強，導致一些工作沒有大的突破。

整改措施：在做好本職工作的基礎上，不斷開拓創(chuàng)新，力求各項工作取得突破。

整改時限：長期堅持。

11、存在問題：有貪圖享受的情況。由于對自己的思想。

改造不堅決，導致出現了貪圖享受的苗頭，沒能把更多的時間和精力，用于學習和研究工作上。

整改措施：一是不斷加強思想改造，把有限的時間和精力，用于學習和研究工作上。二是有效杜絕請客吃飯等貪圖享受的問題。

整改時限：長期堅持。

(四)奢靡之風方面。

12、存在問題：勤儉意識不強。抓工作時只是想著如何把任務完成好，對投入的成本考慮不夠細致，一定程度上存在鋪張浪費現象。另外就是，外出開會，有時存在住超標準酒店和請客吃飯的現象。

整改措施：一是牢固樹立勤儉節(jié)約的意識，杜絕鋪張浪費的現象，不該花的錢堅決不花。二是外出要按照標準住店，杜絕請客吃飯的現象。

整改時限：長期堅持。

13、存在問題：吃苦耐勞的精神有所淡化。工作時吃苦耐勞的精神有所淡化，有時會出現工作拖著干的現象。

整改措施：一是發(fā)揚bbb勤奮工作的經驗做法，繼續(xù)保持吃苦耐勞的精神。二是發(fā)揮表率作用，創(chuàng)先爭優(yōu)，增強工作的主動性。整改時限：長期堅持。

通過學習文件和領導講話精神，結合工作實際對照自查，我對個人進行了認真剖析，深刻感受到自己在學習、工作、生活中還存在很多問題與不足，現對自己在思想、政治、工作等方面存在的缺點和不足提出如下整改措施。

1、對黨的理論知識學習不夠，不深。在理論學習上存在浮燥情緒，在學習內容上，認為沒有業(yè)務知識更實用。在學習的方式上，理論聯系實際還不夠，不能融會貫通到真正的在干中學和學中干。

2、在思想上還缺乏開拓創(chuàng)新意識。在思維方式上，有時習慣于憑經往常經驗考慮問題，大膽探索的方式方法比較少。

3、工作作風有時不夠扎實、不夠深入、處理問題有時有時還存在不妥之處，工作中還缺乏足夠的積極性、主動性、創(chuàng)造性。自我思想有時還存在。

只有不斷的學習，才能不被這個社會所淘汰，這不但要學習應具備的相關業(yè)務知識和政治理論知識，還要學習更多的知識，目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅實的基礎。在學習的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題，還要強服務意識和責任意。

識，努力做一個有德有才的大家認可的機關人員，做一個高素質的人。

2、不斷提高和改變工作思路，增強創(chuàng)新意識，提高工作水平。我現在從事的工作，會面臨許多新問題，新矛盾和新內容，這就要求我們要不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領的同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和新見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。

3、要在工作中埋頭苦干，求真務實，提高效率。在工作中腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個機關干部的職責。樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，在工作中不講條件，“埋頭苦干、少說多做”，把每一項工作做實做細做好，全面提高素質。工作中還要深入實際，了解實際情況，做到心中有數;說實話，辦實事，不做表面文章，不搞形式主義。把心思用在具體工作上()，把精力放在具體干事上。經常反思自己，做到常學，常思，常用。總之要實實在在做人、高效率做事。

總之，今后我將在局領導和同事們的幫助支持下，進一步提高思想認識，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化.

工作的積極性和主動性不高整改措施篇十

為確保重點服務環(huán)節(jié)的服務質量達到酒店標準，人力資源部全面在酒店實施了服務質量再提高工作，今年初，特別在第一季度末，人力資源部針對酒店員工的服務質量的現實情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”、“食品衛(wèi)生再提高工程”、“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領導重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。

1、禮節(jié)禮貌再提高工程。

禮節(jié)禮貌是酒店服務質量的核心，一家酒店缺乏先進完善的設備，固然不能成為一流的酒店，但如果有現代的設備而不能提供優(yōu)質服務，那富麗堂皇、齊全配套的設施也只能是如同虛設，在設備條件相同情況下，服務就成了酒店競爭致勝的決定性因素，而酒店要提高服務質量，就不能不講究禮節(jié)禮貌。

這也正是酒店吸引客人的原因所在，讓員工明白了這些道理之后，我們采取了集中培訓、日常操作、平時抽查的方式，使酒店禮節(jié)禮貌上了一個臺階；再者，我們特別嚴格要求了各級管理人員，因為酒店講究禮節(jié)禮貌是全體員工的事，不論是前臺、后臺都要講禮節(jié)，有的人以為講禮貌是服務員的事，與自己無關，還有人認為，講禮貌是下級的事，上級無所謂，這些都是錯誤的看法，禮貌是相互的，尊重友好也是相互的，只有這樣才能創(chuàng)造一個相互尊重、相互友好的氛圍，輕松愉快的工作環(huán)境，員工才能更好地為顧客服務，下級也才能心情舒暢地工作，因此，我們重點要求管理人員要身為表帥，并起到了一定的成效。

2、食品衛(wèi)生再提高工程。

大家都知道，衛(wèi)生對酒店來說，是“根”也是“花”，酒店沒有了衛(wèi)生，也就等于沒有了“根”，沒有了根，這個酒店也就等于沒有了生命。衛(wèi)生是花，它是一種形象，是一種外在形象，將給客人以美的享受，留下美好的記憶。

固定在酒店_的指導下，成立了以人力資源部為主的酒店衛(wèi)生防疫領導小組，建立了衛(wèi)生防疫領導組織，明確了工作責任權限及義務，我們把每月15日作為“酒店衛(wèi)生宣傳日”，組織各部門衛(wèi)生宣傳通過組織生活，定期召開小組成員會議，對酒店衛(wèi)生工作提出建議及要求，根據市防疫站的要求，我們每年均組織員工進行了查體_工作，一年來員工身體健康合格率達到100%，我們定期組織全員的衛(wèi)生防疫知識的培訓，采取參觀、講解、看錄像等形式，提高了員工學習興趣和自覺性，又使之掌握了一些必備的衛(wèi)生防疫知識和一些常用消毒程序。

每逢節(jié)假日或大型宴會，人力資源部更要配合各部門開展衛(wèi)生防疫工作，這一年里，酒店未發(fā)生一例食物中毒現象，在全市飲食行業(yè)全年衛(wèi)生達標評比中獲得優(yōu)異的成績，使衛(wèi)生工作在此年里取得了較為滿意的成績。

3、工作效率再提高工程。

在上述兩個工程得到__開展的同時，我們在年底又啟動了“工作效率再提高工程”，此項工作的啟動，是迎合了酒店當前形式，結合社會飛速發(fā)展的需要，我們配合質管部出臺了“__大酒店獎罰制度”，此制度的宗旨是提高員工的工作效率，提高員工的工作標準，提高員工工作質量，剛開始員工有較大的抵觸情緒，我們人力資源部做了較大量的工作，從而確保新制度的實施，使員工順利的度過了抵觸到理解，從理解到執(zhí)行的過程，使各部員工都有了時間感，工作責任感。

以上三項質量再提高工程，于20__年初啟動，四月份進入了正式實施階段，在其他部門的配合及酒店_領導的督導下，截20__年_月底，這三項質量再提高工程已基本達到了預期效果。